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Título Corporativo
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Los títulos corporativos o títulos comerciales se otorgan a los funcionarios corporativos para mostrar qué deberes y responsabilidades tienen en la organización. Dichos títulos son utilizados por corporaciones públicas y privadas con fines de lucro, cooperativas, organizaciones sin fines de lucro, instituciones educativas, asociaciones y empresas individuales que también confieren títulos corporativos.
Variaciones
Hay variaciones considerables en la composición y responsabilidades del título corporativo.
Dentro de la oficina corporativa o centro corporativo de una corporación, algunas corporaciones tienen un presidente y director ejecutivo (CEO) como el ejecutivo de mayor rango, mientras que el número dos es el presidente y director de operaciones (COO); otras corporaciones tienen un presidente y un director general, pero no un diputado oficial. Por lo general, los altos directivos son "más altos" que los vicepresidentes, aunque muchas veces un alto funcionario también puede tener un título de vicepresidente, como vicepresidente ejecutivo y director financiero (CFO). El consejo de administración técnicamente no forma parte de la gestión en sí, aunque su presidente puede ser considerado parte de la oficina corporativa si es un presidente ejecutivo.
Una corporación a menudo consta de diferentes negocios, cuyos altos ejecutivos reportan directamente al CEO o al COO, pero eso depende de la forma del negocio. Si se organiza como una división, el gerente superior a menudo se conoce como vicepresidente ejecutivo (EVP). Si ese negocio es una subsidiaria que tiene una independencia considerablemente mayor, entonces el título podría ser presidente y director ejecutivo.
En muchos países, particularmente en Europa y Asia, existe una junta ejecutiva separada para los negocios del día a día y una junta de supervisión (elegida por los accionistas) con fines de control. En estos países, el director general preside el directorio ejecutivo y el presidente preside el directorio de supervisión, y estos dos roles siempre serán desempeñados por personas diferentes. Esto asegura una distinción entre la gestión por parte de la junta ejecutiva y el gobierno por parte de la junta de supervisión. Esto aparentemente permite líneas claras de autoridad. Aquí existe un fuerte paralelismo con la estructura de gobierno, que tiende a separar el gabinete político del servicio civil administrativo.
En los Estados Unidos y otros países que siguen una estructura corporativa de junta única, la junta directiva (elegida por los accionistas) suele ser equivalente a la junta de supervisión europea o asiática, mientras que las funciones de la junta ejecutiva pueden recaer en el junta directiva o en un comité separado, que puede llamarse comité operativo (JP Morgan Chase), comité de gestión (Goldman Sachs), comité ejecutivo (Lehman Brothers), consejo ejecutivo (Hewlett-Packard) o junta ejecutiva (HeiG) compuesto por los jefes de división/subsidiarias y altos funcionarios que reportan directamente al CEO.
Estados Unidos
Las leyes estatales en los Estados Unidos tradicionalmente requerían que se crearan ciertos puestos dentro de cada corporación, como presidente, secretario y tesorero. Hoy en día, el enfoque bajo la Ley de Corporaciones Comerciales Modelo, que se emplea en muchos estados, es otorgar discrecionalidad a las corporaciones para determinar qué títulos tener, siendo el consejo de administración el único órgano autorizado.
Algunos estados que no emplean la MBCA continúan requiriendo que se establezcan ciertas oficinas. Según la ley de Delaware, donde se establecen la mayoría de las grandes corporaciones estadounidenses, los certificados de acciones deben estar firmados por dos funcionarios con los títulos especificados por la ley (por ejemplo, un presidente y un secretario o un presidente y un tesorero). Toda corporación constituida en California debe tener un presidente de la junta o un presidente (o ambos), así como un secretario y un director financiero.
Las empresas estructuradas como sociedades de responsabilidad limitada (LLC) generalmente están dirigidas directamente por sus miembros, pero los miembros pueden acordar nombrar funcionarios como un director ejecutivo o nombrar "gerentes" para operar la empresa.
Las empresas estadounidenses generalmente están dirigidas por un director ejecutivo. En algunas empresas, el director ejecutivo también tiene el título de "presidente". En otras empresas, un presidente es una persona diferente, y los deberes principales de los dos cargos están definidos en los estatutos de la empresa (o las leyes de la jurisdicción legal aplicable). Muchas empresas también tienen un CFO, un director de operaciones (COO) y otros puestos de alto nivel, como director legal (CLO), director de estrategia (CSO), director de marketing (CMO), etc. que reportan al presidente y al director ejecutivo.. El siguiente nivel, que no son puestos ejecutivos, son los mandos intermedios y pueden denominarse "vicepresidentes", "directores" o "gerentes", según el tamaño y la profundidad de gestión requerida de la empresa.
Reino Unido
En inglés británico, el título de director general es generalmente sinónimo de director ejecutivo. Los directores gerentes no tienen ninguna autoridad particular en virtud de la Ley de Sociedades en el Reino Unido, pero tienen autoridad implícita basada en el entendimiento general de lo que implica su puesto, así como cualquier autoridad expresamente delegada por la junta directiva.
Japón y Corea del Sur
En Japón, los títulos corporativos están más o menos estandarizados entre empresas y organizaciones; aunque hay variaciones de una compañía a otra, los títulos corporativos dentro de una compañía siempre son consistentes y las grandes compañías en Japón generalmente siguen el mismo esquema. Estos títulos son los títulos formales que se utilizan en las tarjetas de visita. Los títulos corporativos coreanos son similares a los de Japón.
Legalmente, las empresas japonesas y coreanas solo están obligadas a tener una junta directiva con al menos un director representante. En japonés, el director de una empresa se llama torishimariyaku (取締役) y un director representante se llama daihyō torishimariyaku (代表取締役). Los títulos coreanos equivalentes son isa (이사, 理事) y daepyo-isa (대표이사, 代表理事). Estos títulos a menudo se combinan con títulos inferiores, por ejemplo, senmu torishimariyaku o jōmu torishimariyaku para ejecutivos japoneses que también son miembros de la junta. La mayoría de las empresas japonesas también tienen auditores legales, que operan junto con la junta directiva en funciones de supervisión.
Según el código comercial de Japón, Jugyōin (従業員), que significa "empleado", es diferente de Kaishain (会社員), que significa "accionistas".
La estructura típica de los títulos ejecutivos en las grandes empresas incluye lo siguiente:
| brillo inglés | Hanja | coreano | Comentarios |
|---|---|---|---|
| Presidente | 会長(會長) | Hoejang (회장) | A menudo, un presidente semi-retirado o fundador de una empresa. Denota una posición con un poder considerable dentro de la empresa ejercido a través de la influencia tras bambalinas a través del presidente activo. |
| vicepresidente | 副会長(副會長) | Bu-hoejang (부회장) | En las empresas chaebol de propiedad familiar coreana como Samsung, el vicepresidente suele tener el título de director ejecutivo (es decir, vicepresidente y director ejecutivo) |
| Presidente | 社長 | Sajang (사장) | A menudo, director ejecutivo de la corporación. Algunas empresas no tienen el puesto de "presidente", en cuyo caso el "presidente" es el puesto superior que es igualmente respetado y autorizado. |
| vicepresidenteo vicepresidente ejecutivo senior | 副社長 | Bu-sajang (부사장) | informes al presidente |
| Vicepresidente ejecutivo | 専務 | Jŏnmu (전무) | |
| vicepresidente sénior | 常務 | Sangmu (상무) | |
| Vicepresidenteo gerente general o jefe de departamento | 部長 | Bujang (부장) | Título no ejecutivo más alto; denota un jefe de una división o departamento. Existe una variación significativa en la traducción oficial al inglés utilizada por diferentes empresas. |
| Director General Adjunto | 次長 | Chajang (차장) | Subordinado directo a bujang |
| Gerenteo jefe de sección | 課長 | Gwajang (과장) | Denota un jefe de un equipo o sección debajo de una división o departamento más grande |
| Subdirectoro líder de equipo | 係長(代理) | Daeri' (대리) | |
| Personal | 社員 | Sawon (사원) | A menudo se hace referencia al personal sin títulos gerenciales sin usar ningún título |
| Clasificación | brillo inglés | kanji | japonés | |
|---|---|---|---|---|
| 管理監督者商人使用者 | Administrador o Comerciante | Presidente | 会長 | Kaicho |
| vicepresidente | 副会長 | Fuku-kaichō | ||
| Presidente | 会社長 | hacho | ||
| Vicepresidente | 副社長 | Fuku-shacho | ||
| Director sénior y Director general (la precedencia depende de la empresa y sus funciones) | 専務 | senmu | ||
| 常務 | Jomu | |||
| 管理職商業使用人使用者 | Gerente o Servidor Mercantil | Gerente general | 本部長 | Hon-bucho |
| Gerente de departamento | 部長 | Bucho | ||
| Subgerente de departamento | 次長 | Jicho | ||
| Gerente de la sección | 課長 | Kacho | ||
| Subgerente de Sección | 課長補佐 | Kacho-hosa | ||
| Líder de equipo o Gerente de equipo | 係長 | Kakarichō | ||
| 従業員労働者被用者被雇用者 | Personal superior o jefe (personal) | 主任 | Shunin | |
| Personal |
| Clasificación | brillo inglés | kanji | japonés | |
|---|---|---|---|---|
| 役員 | Ejecutivo | Director | 取締役 | Torishimariyaku |
| Auditor de cuentas | 監査役 | Kansayaku | ||
| Asesor Contable | 会計参与 | Kaikei-Sanyo | ||
| 役員等 | Ejecutivos y etcétera | Director ejecutivo | 執行役 | Shikkōyaku |
| Revisor Contable | 会計監査人 | Kaikei-kansanin |
El grupo de alta dirección, que comprende jomu / sangmu y superiores, a menudo se denomina colectivamente "cuadro" o "alta dirección" (幹部 o 重役; kambu o juyaku en japonés; ganbu o jungyŏk en coreano).
Algunas empresas japonesas y coreanas también han adoptado títulos de estilo estadounidense, pero aún no están generalizados y su uso varía. Por ejemplo, aunque existe una traducción coreana para "director de operaciones" (최고운영책임자, choego unyŏng chaegimja), no muchas empresas la han adoptado todavía, con la excepción de algunas empresas multinacionales como Samsung y CJ (un giro -off from Samsung), mientras que el título de CFO se usa a menudo junto con otros títulos como bu-sajang (SEVP) o Jŏnmu (EVP).
Desde finales de la década de 1990, muchas empresas japonesas han introducido el título de shikkō yakuin (執行役員) u 'oficial', buscando emular la separación de directores y funcionarios que se encuentra en las empresas estadounidenses. En 2002, se introdujo el título estatutario de shikkō yaku (執行役) para su uso en empresas que introdujeron una estructura de tres comités en su junta directiva. Los títulos se otorgan con frecuencia a buchō y personal de nivel superior. Aunque los dos títulos son muy similares en intención y uso, existen varias distinciones legales: shikkō yakutoman sus propias decisiones en el ejercicio de las funciones que les delega el consejo de administración, y tienen la consideración de administradores de la sociedad y no de empleados, con personalidad jurídica análoga a la de los directores. Los shikkō yakuin se consideran empleados de la empresa que siguen las decisiones de la junta directiva, aunque en algunos casos los directores también pueden tener el título de shikkō yakuin.
Gerencia senior
Los ejecutivos de más alto nivel en la alta gerencia suelen tener títulos que comienzan con "jefe" y terminan con "oficial", formando lo que a menudo se denomina "C-suite" o "CxO", donde "x" es una variable que podría ser cualquier área funcional (que no debe confundirse con CXO). Los tres funcionarios tradicionales son el director ejecutivo, el director de operaciones y el director financiero. Dependiendo de la estructura gerencial, los títulos pueden existir en lugar de otros títulos ejecutivos tradicionales, como presidente, varias designaciones de vicepresidentes (por ejemplo, vicepresidente de marketing) y gerentes generales o directores de varias divisiones (como como director de marketing);
Han surgido otras posiciones destacadas, algunas de las cuales son específicas del sector. Por ejemplo, los puestos de director ejecutivo de auditoría (CAE), director de adquisiciones (CPO) y director de riesgos (CRO) se encuentran a menudo en muchos tipos de empresas de servicios financieros. Las empresas de tecnología de todo tipo ahora tienden a tener un director de tecnología (CTO) para administrar el desarrollo de tecnología. Un director de información (CIO) supervisa los asuntos de tecnología de la información (TI), ya sea en empresas que se especializan en TI o en cualquier tipo de empresa que dependa de ella para la infraestructura de soporte.
Muchas empresas ahora también tienen un director de marketing (CMO), particularmente empresas maduras en sectores competitivos, donde la gestión de marca es una alta prioridad. Se introduce un director de valor (CVO) en empresas donde los procesos comerciales y las entidades organizativas se centran en la creación y maximización del valor. Aproximadamente el 50 % de las empresas del S&P 500 han creado un director de estrategia (CSO) en su equipo de alta dirección para dirigir la planificación estratégica y gestionar el crecimiento inorgánico, lo que proporciona una perspectiva de largo alcance frente a la visión táctica del COO o CFO. Esta función a menudo reemplaza a un COO en el equipo C-Suite, en los casos en que la empresa quiere centrarse en el crecimiento en lugar de la eficiencia y la contención de costos. Un director administrativo (CAO) se puede encontrar en muchas organizaciones grandes y complejas que tienen varios departamentos o divisiones. Además, muchas empresas ahora llaman a su posición de liderazgo superior en diversidad el director de diversidad (CDO). Sin embargo, este y muchos otros títulos no tradicionales y de menor rango no son universalmente reconocidos como funcionarios corporativos y tienden a ser específicos para culturas organizacionales particulares o las preferencias de los empleados.
Posiciones específicas de funcionarios corporativos
Presidente de la junta: presidente de la junta directiva corporativa. El presidente influye en la junta directiva, que a su vez elige y destituye a los funcionarios de una corporación y supervisa las operaciones humanas, financieras, ambientales y técnicas de una corporación.
- El director ejecutivo también puede ostentar el título de "presidente", lo que da como resultado un presidente ejecutivo. En este caso, la junta frecuentemente nombra a un miembro independiente de la junta como director principal. El C-suite normalmente está dirigido por el CEO.
- Presidente ejecutivo: el puesto de presidente también puede existir como una oficina separada de la de director ejecutivo, y se considera presidente ejecutivo si ese titular ejerce influencia sobre las operaciones de la empresa, como Steve Case de AOL Time Warner y Douglas Flint de HSBC. En particular, la presidencia del grupo de HSBC se considera el cargo máximo de esa institución, superando al director ejecutivo, y es responsable de liderar el directorio y representar a la compañía en las reuniones con figuras gubernamentales.Antes de la creación del consejo de administración del grupo en 2006, el presidente de HSBC desempeñaba esencialmente las funciones de director ejecutivo en una institución equivalente, mientras que el director ejecutivo de HSBC se desempeñaba como suplente. Después de la reorganización de 2006, el cuadro gerencial dirigió el negocio, mientras que el presidente supervisó los controles del negocio a través del cumplimiento y la auditoría y la dirección del negocio.
- Presidente no ejecutivo: también un puesto separado del director ejecutivo, a diferencia de un presidente ejecutivo, un presidente no ejecutivo no interfiere en los asuntos cotidianos de la empresa. En todo el mundo, muchas empresas han separado las funciones de presidente y director ejecutivo, lo que a menudo ha dado como resultado un presidente no ejecutivo, y afirman que esta medida mejora la gestión empresarial.
- El director de negocios es un alto ejecutivo corporativo que asume la responsabilidad total de la gestión de la negociación de la empresa, proporciona liderazgo y ejecuta una estrategia de negociación que permitirá a la empresa cumplir su misión científica/tecnológica y crear valor para los accionistas, brinda orientación gerencial para el producto de la empresa personal de desarrollo según sea necesario.
- El jefe de personal es un gerente de nivel de director corporativo que tiene la responsabilidad general de la actividad del personal dentro de la empresa y, a menudo, tendría la responsabilidad de contratar y despedir a los gerentes de más alto nivel y, a veces, a los directores. Pueden trabajar y reportar directamente a los directores gerentes y al director ejecutivo.
- Notario
- Oficial de control financiero, FCO o FC, también contralor o controlador: supervisa la contabilidad y los informes financieros dentro de una organización.
- Director o miembro de una junta directiva: funcionario de alto nivel con responsabilidad fiduciaria de supervisar el funcionamiento de una corporación y elige o destituye a los funcionarios de una corporación; nominalmente, los directores, excepto el presidente, generalmente no se consideran empleados de la empresa per se, aunque pueden recibir una compensación, que a menudo incluye beneficios; en empresas públicas. Una junta directiva normalmente está compuesta por miembros (directores) que son una mezcla de funcionarios corporativos que también son empleados administrativos de la empresa (directores internos) y personas que no están empleadas por la empresa en ninguna capacidad (directores externos o no). Directores ejecutivos). En las empresas privadas, lala junta directiva a menudo solo está formada por los funcionarios corporativos estatutarios, y en las empresas de propiedad única y las sociedades, la junta es completamente opcional y, si existe, solo opera en calidad de asesor del propietario o los socios. Los miembros de la junta de gobierno de las corporaciones sin fines de lucro pueden llamarse directores como la mayoría de las corporaciones con fines de lucro, o una alternativa como fideicomisarios, gobernadores, etc.
- Director: un gerente de gerentes dentro de una organización que a menudo es responsable de una función comercial importante y que a veces informa a un vicepresidente (tenga en cuenta que en algunas empresas de servicios financieros el título de vicepresidente tiene un significado diferente). A menudo se usa con el nombre de un área funcional; director de finanzas, director de finanzas, director de marketing, etc. No debe confundirse con un miembro de la junta directiva, a quien también se le conoce como director.. Este es un puesto de gerencia media y no de nivel ejecutivo, a menos que sea en la industria bancaria. Alternativamente, un gerente de gerentes a menudo se denomina "gerente senior" o "vicepresidente asociado", según los niveles de administración y el tipo de industria.
- Presidente: el funcionario corporativo "titulado" más alto legalmente reconocido y, por lo general, miembro de la junta directiva. Hay mucha variación; a menudo, el director ejecutivo también tiene el título de presidente, mientras que en otras organizaciones, si hay un director ejecutivo independiente, el presidente ocupa el segundo puesto de mayor rango. En tal caso, el presidente suele ser el director de operaciones y se considera que está más centrado en las operaciones diarias en comparación con el director ejecutivo, que se supone que es el visionario. Si el presidente corporativo no es el director de operaciones (como Richard Parsons de Time Warner de 1995 a 2001), muchos jefes de división informan directamente al director general, y el presidente asume tareas especiales del director ejecutivo.
- Secretario o secretario de la empresa: funcionario corporativo "titulado" legalmente reconocido que informa a la junta directiva y es responsable de mantener los registros de la junta y la empresa. Este título a menudo lo ostenta simultáneamente el tesorero en una posición dual llamada secretario-tesorero; ambos cargos pueden ser ocupados simultáneamente por el CFO. Obsérvese, sin embargo, que el secretario tiene una línea jerárquica con el consejo de administración, independientemente de cualquier otra línea jerárquica conferida por títulos concurrentes.
- Tesorero: funcionario corporativo legalmente reconocido al que se le confía la responsabilidad fiduciaria de cuidar los fondos de la empresa. A menudo, este título se lleva a cabo al mismo tiempo que el de secretario en un rol dual llamado secretario-tesorero. También se puede llevar a cabo simultáneamente con el título de CFO o estar bajo la jurisdicción de uno, aunque el CFO tiende a supervisar el departamento de finanzas, que se ocupa de la contabilidad y las auditorías, mientras que el tesorero se ocupa directamente de los fondos de la empresa. Tenga en cuenta, sin embargo, que el tesorero tiene una línea de información con la junta directiva, independientemente de cualquier otra línea de información conferida por títulos concurrentes.
- Superintendente
- Propietario (a veces propietario o propietario único, para empresas individuales)
- Socio: se usa de muchas maneras diferentes. Esto puede indicar un copropietario como en una sociedad legal o puede usarse de manera general para referirse a una amplia clase de empleados o trabajadores temporales/contratados a los que a menudo se les asigna trabajo de campo o de servicio al cliente. Associate se usa a menudo de manera similar.
- Vicepresidente o vicepresidente: funcionario de la junta directiva que puede reemplazar al presidente en su ausencia. Sin embargo, este tipo de título de vicepresidente por sí solo generalmente tiene solo una función de asesoramiento y no operativa (como Ted Turner en Time Warner). Una definición no relacionada de vicepresidente describe a un ejecutivo que tiene un rango más alto o tiene más antigüedad que el vicepresidente ejecutivo. A veces, los vicepresidentes ejecutivos informan al vicepresidente, quien a su vez informa directamente al director ejecutivo (por lo que los vicepresidentes en efecto constituyen una capa adicional de gestión), otros vicepresidentes tienen más responsabilidades pero, por lo demás, están en el mismo nivel que los vicepresidentes ejecutivos. Los vicepresidentes ejecutivos generalmente no sonen la junta directiva. Royal Bank of Canada utilizó anteriormente vicepresidentes en su círculo interno de gestión hasta 2004, pero desde entonces los ha renombrado como jefes de grupo.
Lista de títulos de director general (CO)
| Título | Abreviatura | Explicación |
|---|---|---|
| director académico | CAO | Responsable de la administración académica en universidades y otras instituciones de educación superior. |
| director de accesibilidad | CAO | Responsable de velar por la accesibilidad e inclusión de las personas con discapacidad y de la tercera edad. |
| Director contable | CAO | Responsable de supervisar todas las funciones de contabilidad y teneduría de libros, asegurando que las cuentas contables, los estados financieros y los sistemas de control de costos funcionen de manera efectiva. |
| Oficial administrador en jefe | CAO | Responsable de la administración comercial, incluidas las operaciones diarias y el rendimiento general. |
| director de análisis | CAO | Responsable del análisis e interpretación de datos. |
| Arquitecto en jefe | California | Responsable de diseñar sistemas de alta disponibilidad y escalabilidad, específicamente en empresas tecnológicas. A menudo llamados arquitectos empresariales (EA). |
| Director de inteligencia artificial | CAÍO | Responsable del departamento de investigación de IA |
| director ejecutivo de auditoría | CAE | Responsable de la auditoria interna |
| director de marca | CBO | Responsable de la imagen, la experiencia y la promesa de una marca, y su propagación en todos los aspectos de la empresa, supervisando los departamentos de marketing, publicidad, diseño, relaciones públicas y servicio al cliente. |
| director comercial | CBO | Responsable de la negociación de la empresa, proporciona liderazgo y ejecuta una estrategia de negociación que permitirá a la empresa cumplir con su misión científica/tecnológica y generar valor para los accionistas, brinda orientación gerencial al personal de desarrollo de productos de la empresa según sea necesario. |
| director de desarrollo de negocios | CBDO | Responsable de planes de desarrollo de negocio, diseño e implementación de procesos para apoyar el crecimiento del negocio. |
| Director Comercial | CCO | Responsable de estrategia y desarrollo comercial. |
| director de comunicaciones | CCO | Responsable de las comunicaciones con los empleados, accionistas, medios de comunicación, bloggers, personas influyentes, la prensa, la comunidad y el público. Aplicación práctica de los estudios de comunicación. |
| director de cumplimiento | CCO | Responsable de supervisar y gestionar el cumplimiento normativo. |
| director de contenido | CCO | Responsable del desarrollo y puesta en marcha de contenidos para canales de difusión y explotación multimedia. |
| Director Creativo | CCO | En un sentido del término, responsable de la apariencia general del marketing, los medios y la marca. En otro sentido, similar al director de diseño. |
| director de atención al cliente | CCO | Responsable de la gestión de relaciones con los clientes. |
| director de datos | CDO | Responsable del gobierno de toda la empresa y la utilización de la información y los datos como activos, a través del procesamiento de datos, el análisis de datos, la extracción de datos, el comercio de información y otros medios. |
| director de entrega | CDO | Responsable de liderar la oficina de gestión de proyectos para la coordinación de proyectos y facilitar las entregas de productos entre clientes de todo el mundo. |
| director de diseño | CDO | Responsable de supervisar todos los aspectos de diseño de los productos y servicios de una empresa, incluido el diseño de productos, el diseño gráfico, el diseño de la experiencia del usuario, el diseño industrial y el diseño de paquetes, y posiblemente aspectos de publicidad, marketing e ingeniería. |
| director de desarrollo | CDO | Responsable de las actividades que desarrollan el negocio, generalmente a través de productos agregados, clientes agregados, mercados o segmentos |
| director de operaciones digitales | CDO | Responsable de la adopción de tecnologías digitales, las experiencias digitales del consumidor, el proceso de transformación digital y el diseño y ejecución de estrategias sociales. |
| directora de diversidad | CDO | Responsable de la diversidad y la inclusión, incluida la formación en diversidad y la igualdad de oportunidades en el empleo |
| director de ingeniería | CEngO | Similar al director de tecnología (CTO) más común; responsable de la I + D de tecnología/producto y problemas de fabricación en una empresa de tecnología, supervisa el desarrollo de la tecnología que se comercializa |
| Director ejecutivo | CEO | Responsable de la visión general y la dirección de una organización, tomando las decisiones finales sobre todas las operaciones de la corporación. El oficial de gestión de más alto rango; a menudo también el presidente de la junta. Generalmente llamado CEO en los Estados Unidos, director ejecutivo o director gerente en el Reino Unido, Commonwealth of Nations y algunos otros países. |
| director de experiencia | CXO | Responsable de la experiencia del usuario, supervisando el diseño de la experiencia del usuario y el diseño de la interfaz de usuario. CXO no debe confundirse con CxO, un término comúnmente utilizado para referirse a cualquiera de los varios directores generales. |
| director financiero | director de Finanzas | Responsable de todos los aspectos de las finanzas. |
| director de juegos | CGO | Responsable tanto del desarrollo de juegos como de las funciones de publicación en línea y fuera de línea de una empresa que fabrica videojuegos. |
| director de relaciones gubernamentales | CGRO | Responsable de todos los aspectos de las relaciones gubernamentales y el cabildeo. |
| Director de Recursos Humanos | CRO | Responsable de todos los aspectos de la gestión de recursos humanos y las relaciones laborales. |
| director de información | director de información | Responsable de TI, particularmente en empresas de TI o empresas que dependen en gran medida de una infraestructura de TI |
| director de seguridad de la información | CISO | Responsable de la seguridad de la información. |
| director de tecnología de la información | CITO | Responsable de tecnologías de la información. A menudo equivalente a director de información (CIO) y, en una empresa que vende TI, director de tecnología (CTO). |
| director de innovación | CINO | Responsable de innovación |
| Jefe de inversiones | director de información | Responsable de la inversión y de la gestión de activos y pasivos (ALM) de las grandes instituciones financieras típicas, como aseguradoras, bancos y/o fondos de pensiones. |
| director de conocimiento | CKO | Responsable de la gestión del capital intelectual y la gestión del conocimiento. |
| director de aprendizaje | CLO | Responsable del aprendizaje y la formación. |
| director jurídico | CLO | Responsable de supervisar e identificar los asuntos legales en todos los departamentos y su interrelación, así como el gobierno corporativo y la política comercial. A menudo llamado abogado general (GC) o abogado principal. |
| Director de Marketing | director de marketing | Responsable de marketing; el trabajo puede incluir gestión de ventas, desarrollo de productos, gestión de canales de distribución, comunicaciones de marketing (incluyendo publicidad y promociones), fijación de precios, investigación de mercado y servicio al cliente. |
| director médico | director de marketing | Responsable de la excelencia científica y médica, especialmente en empresas farmacéuticas, sistemas de salud, hospitales y redes integradas de proveedores. El título se usa en muchos países para el alto funcionario del gobierno que asesora sobre asuntos de importancia para la salud pública. En este último sentido compárese también con el director dental. |
| director de redes | C.N.O. | Responsable del capital social dentro de la empresa y entre la empresa y sus socios |
| jefe de enfermería | C.N.O. | responsable de enfermeria |
| director de operaciones | ARRULLO | Responsable de supervisar la administración y el mantenimiento de la oficina, las operaciones comerciales, incluida la gestión de operaciones, la investigación de operaciones y (cuando corresponda) las operaciones de fabricación; El rol es altamente contingente y situacional, cambiando de una compañía a otra e incluso de un CEO a su sucesor dentro de la misma compañía. A menudo llamado "director de operaciones" en el sector sin fines de lucro. |
| director de privacidad | CPO | Responsable de toda la privacidad de los datos en una organización, incluida la aplicación de la política de privacidad. |
| director de procesos | CPO | Responsable de los procesos de negocio y teoría de procesos aplicada, definiendo reglas, políticas y lineamientos para asegurar que los objetivos principales sigan la estrategia de la empresa, así como establecer mecanismos de control. |
| director de adquisiciones | CPO | Responsable de compras, abastecimiento de bienes y servicios y negociación de precios y contratos. |
| director de producto | CPO | Responsable de todos los asuntos relacionados con el producto. El CPO es al producto del negocio lo que el CTO es a la tecnología. Las responsabilidades del CPO incluyen la visión del producto, la estrategia del producto, la experiencia del usuario, el diseño del producto, el desarrollo del producto y la comercialización del producto. |
| director de calidad | CQO | Responsable de la calidad y el aseguramiento de la calidad, estableciendo objetivos de calidad y asegurando que esos objetivos se sigan cumpliendo a lo largo del tiempo. |
| director de investigación | CRO | Responsable de investigación |
| director de investigación y desarrollo | CRDO | Responsable de investigación y desarrollo. |
| director de ingresos | CRO | Responsable de medir y maximizar los ingresos. |
| Director de riesgos | CRO | Responsable de la gestión de riesgos, asegurando que el riesgo se evite, controle, acepte o transfiera y que no se pierdan oportunidades. A veces llamado director de gestión de riesgos (CRMO). |
| director de ventas | OSC | responsable de ventas |
| director científico | OSC | Responsable de la ciencia, generalmente ciencia aplicada, incluida la investigación y el desarrollo y las nuevas tecnologías. A veces llamado científico jefe. |
| Jefe de seguridad | OSC | Responsable de la seguridad, incluida la seguridad física y la seguridad de la red. |
| director de software | OSC | Responsable de la estrategia general de software, la hoja de ruta, la ingeniería y la experiencia del usuario. |
| director de soluciones | OSC | Responsable del desarrollo y entrega de soluciones comerciales y tecnológicas confiables e innovadoras. |
| Director de Estrategia | OSC | Responsable de todos los aspectos de la estrategia y la planificación estratégica, incluida la gestión de la cartera empresarial, el desarrollo corporativo y la inteligencia de mercado. |
| director de sostenibilidad | OSC | Responsable de programas ambientales/sostenibilidad |
| ingeniero jefe de sistemas | CSE | Responsable de la especificación, validación y verificación de todo el sistema en los procesos de desarrollo. Por lo general, se utiliza como gerente de otros ingenieros de subsistemas. |
| Director Técnico | CTO | Responsable de unir los problemas técnicos específicos relacionados con el producto o servicio en la organización. Esta posición es común en las ONG y el sector de la ayuda al desarrollo cuando el director ejecutivo o el director del proyecto no es una persona con una sólida formación técnica relacionada con el enfoque del programa de ayuda, como el desarrollo económico, las energías renovables, los derechos humanos, la agricultura, WASH, respuestas de emergencia, etc. El CTO brinda orientación y asesoramiento al equipo de implementación del programa en relación con aspectos técnicos. En algunos programas de ayuda al desarrollo, esta posición es similar a la del Director Técnico. |
| Jefe de Tecnología | CTO | Responsable de tecnología e investigación y desarrollo, supervisando el desarrollo de tecnología para ser comercializada. (Para una empresa de tecnología de la información, el tema sería similar al del CIO; sin embargo, el enfoque del CTO es la tecnología para que la empresa venda versus la tecnología utilizada para facilitar las propias operaciones de la empresa). A veces llamado director técnico. |
| director de valor | CVO | Asegúrese de que todos los programas, acciones, nuevos productos, servicios e inversiones creen y capturen valor para el cliente. |
| director visionario | CVO | Responsable de definir la visión corporativa, la estrategia comercial y los planes de trabajo. |
| director web | CWO | Responsable de la presencia en la web de la empresa y, por lo general, de toda la presencia en línea, incluida la intranet e Internet (web, aplicaciones móviles, otros) |
Gerencia intermedia
- Supervisor
- Capataz
- Gerente general o GM
- Gerente
- Of Counsel – Un abogado que trabaja a tiempo parcial o temporalmente para una empresa o bufete de abogados.
- Vicepresidente: Gerente medio o superior en una corporación. A menudo aparecen en varios niveles jerárquicos, como vicepresidente ejecutivo, vicepresidente senior, vicepresidente asociado o vicepresidente adjunto, y el EVP generalmente se considera el más alto y generalmente reporta al director ejecutivo o al presidente. Muchas veces, los funcionarios corporativos como el CFO, el COO, el CSO, el CIO, el CTO, el secretario o el tesorero ocuparán simultáneamente el cargo de vicepresidente.títulos, comúnmente EVP o SVP. Los vicepresidentes de las pequeñas empresas también se denominan jefes de una determinada división, como vicepresidente de finanzas o vicepresidente de administración. Tenga en cuenta que en algunos contextos financieros, el título de vicepresidente en realidad está subordinado a un director.
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