Rotación del inventario

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En contabilidad, la rotación de inventario es una medida de la cantidad de veces que se vende o utiliza el inventario en un período de tiempo, como un año. Se calcula para ver si una empresa tiene un inventario excesivo en comparación con su nivel de ventas. La ecuación para la rotación de inventario es igual al costo de los bienes vendidos dividido por el inventario promedio. La rotación de inventario también se conoce como rotación de inventario, rotación de mercancías, rotación de existencias, rotación de existencias, giros y rotación de existencias.

Fórmulas de rotación de inventario

La fórmula para la rotación de inventario:

{displaystyle {mbox{Rotación de inventario}}={frac {mbox{Ventas netas}}{mbox{Inventario promedio al precio de venta}}}}

o

{displaystyle {mbox{Rotación de inventario}}={frac {mbox{Costo de bienes vendidos}}{mbox{Promedio de inventario al costo}}}}

ombox{Rotación de inventario}=frac{mbox{Costo de material − Cambio en inventarios (de 1/2 y 1/1 bienes)}}{mbox{Inventarios}}

La fórmula más básica para el inventario promedio:mbox{Inventario promedio}=frac{mbox{Inventario inicial+Inventario final}}{mbox{2}}

o solo{displaystyle {mbox{Inventario promedio}}={mbox{Inventario final}}}

Múltiples puntos de datos, por ejemplo, el promedio de los promedios mensuales, proporcionarán una figura de giro mucho más representativa.

El promedio de días para vender el inventario se calcula de la siguiente manera:mbox{Promedio de días para vender el inventario}=frac{mbox{365 días}}{mbox{Índice de rotación de inventario}}

Aplicación en Negocios

Una tasa de rotación baja puede indicar un exceso de existencias, obsolescencia o deficiencias en la línea de productos o en el esfuerzo de marketing. Sin embargo, en algunos casos, una tasa baja puede ser adecuada, como cuando se producen niveles de inventario más altos en previsión de un rápido aumento de los precios o escasez prevista en el mercado. Otra información proporcionada por el índice de rotación del inventario es que si el inventario se rota lentamente, entonces el costo de almacenamiento atribuible a cada unidad será mayor.

Por el contrario, una alta tasa de rotación puede indicar niveles de inventario inadecuados, lo que puede conducir a una pérdida comercial ya que el inventario es demasiado bajo. Esto a menudo puede resultar en escasez de existencias.

Algunos compiladores de datos de la industria (p. ej., Dun & Bradstreet) utilizan las ventas como numerador en lugar del costo de las ventas. El costo de las ventas arroja un índice de rotación más realista, pero a menudo es necesario utilizar las ventas con fines de análisis comparativo. El costo de ventas se considera más realista debido a la diferencia en la que se registran las ventas y el costo de ventas. Las ventas generalmente se registran al valor de mercado, es decir, el valor al que el mercado pagó por el bien o servicio proporcionado por la empresa. En el caso de que la empresa haya tenido un año excepcional y el mercado haya pagado una prima por los bienes y servicios de la empresa, entonces el numerador puede ser una medida inexacta. Sin embargo, la empresa registra el costo de ventas por lo que realmente pagó por los materiales disponibles para la venta. Además, las empresas pueden reducir los precios para generar ventas en un esfuerzo por ciclar el inventario. En este artículo, los términos "costo de ventas" y "costo de bienes vendidos" son sinónimos.

Un artículo cuyo inventario se vende (rota) una vez al año tiene un costo de mantenimiento más alto que uno que rota dos, tres o más veces en ese tiempo. La rotación de existencias también indica la vitalidad del negocio. El propósito de aumentar la rotación de inventario es reducir el inventario por tres razones.

  • El aumento de la rotación de inventario reduce el costo de mantenimiento. La organización gasta menos dinero en alquiler, servicios públicos, seguros, robos y otros costos de mantener un stock de bienes para vender.
  • La reducción de los costos de mantenimiento aumenta los ingresos netos y la rentabilidad siempre que los ingresos por la venta del artículo permanezcan constantes.
  • Los artículos que se entregan más rápidamente aumentan la capacidad de respuesta a los cambios en los requisitos del cliente al tiempo que permiten el reemplazo de artículos obsoletos. Esta es una gran preocupación en las industrias de la moda.
  • Al hacer una comparación entre empresas, es importante tomar nota de la industria, o la comparación se distorsionará. Hacer una comparación entre un supermercado y un concesionario de automóviles no será apropiado, ya que el supermercado vende productos de rápido movimiento como dulces, chocolates, refrescos, por lo que la rotación de existencias será mayor. Sin embargo, un concesionario de automóviles tendrá una rotación baja debido a que el artículo es un artículo de movimiento lento. Como tal, solo será apropiada la comparación dentro de la industria.
  • Incluso dentro de la industria, la rotación de inventarios puede variar entre empresas por varias razones, como la cantidad de variedad de productos, el alcance de los descuentos de precios ofrecidos y la estructura de la cadena de suministro.

Nota

Algunos programas de computadora miden la rotación de existencias de un artículo utilizando el número real vendido.

mbox{Giro de inventario} = frac{text{Número de unidades vendidas (durante un período determinado)}}{text{Número promedio de unidades (para el período)}}

El tema importante es que cualquier organización debe ser consistente en la fórmula que utiliza.

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