Rivalidad (economía)

En economía, se dice que un bien es rival o rival si su consumo por parte de un consumidor impide el consumo simultáneo por parte de otros consumidores, o si el consumo de una parte reduce la capacidad de otra parte para consumirlo. Un bien se considera no rival o no rival si, para cualquier nivel de producción, el costo de proporcionarlo a un individuo marginal (adicional) es cero. Un bien es 'anti-rivalidad' e 'inclusivo' si cada persona se beneficia más cuando otras personas lo consumen.

Un bien se puede ubicar a lo largo de un continuo desde rival, pasando por no rival, hasta antirival. La distinción entre rivales y no rivales a veces se denomina conjunto de suministro o sustractable o no sustractable . El economista Paul Samuelson hizo la distinción entre bienes públicos y privados en 1954 al introducir el concepto de consumo no rival. El economista Richard Musgrave siguió adelante y añadió la rivalidad y la exclusión como criterios para definir los bienes de consumo en 1959 y 1969.  

Rivalidad

La mayoría de los bienes tangibles, tanto duraderos como no duraderos, son bienes rivales. Un martillo es un bien rival duradero. El uso del martillo por parte de una persona presenta una barrera significativa para otras personas que desean usar ese martillo al mismo tiempo. Sin embargo, el primer usuario no "agota" el martillo, lo que significa que algunos bienes rivales aún pueden compartirse a lo largo del tiempo. Una manzana es un bien rival no duradero: una vez que se come una manzana, se "agota" y ya no puede ser consumida por otros. Los bienes no tangibles también pueden ser rivales. Los ejemplos incluyen la propiedad de espectros de radio y nombres de dominio. En términos más generales, casi todos los bienes privados son rivales.

No rivalidad

Por el contrario, los bienes no rivales pueden ser consumidos por un consumidor sin impedir el consumo simultáneo por parte de otros. La mayoría de los ejemplos de bienes no rivales son intangibles. La televisión abierta es un ejemplo de un bien no rival; cuando un consumidor enciende un televisor, esto no impide que funcione el televisor en la casa de otro consumidor. La televisión en sí misma es un bien rival, pero las retransmisiones televisivas son bienes no rivales. Otros ejemplos de bienes no rivales incluyen una hermosa vista panorámica, defensa nacional, aire limpio, alumbrado público y seguridad pública. En términos más generales, la mayor parte de la propiedad intelectual no es rival. De hecho, ciertos tipos de propiedad intelectual se vuelven más valiosos a medida que más personas los consumen (anti-rival). Por ejemplo, cuantas más personas usen un idioma en particular, más valioso se vuelve ese idioma.

La no rivalidad no implica que los costos totales de producción sean bajos, sino que los costos marginales de producción sean cero. En realidad, pocos bienes son completamente no rivales ya que la rivalidad puede surgir en ciertos niveles. Por ejemplo, el uso de las vías públicas, Internet o la policía o los tribunales de justicia no tiene rival hasta una cierta capacidad, después de lo cual la congestión significa que cada usuario adicional reduce la velocidad para los demás. Por eso, la teoría económica reciente ve la rivalidad como un continuo, no como una categoría binaria, donde muchos bienes se encuentran en algún lugar entre los dos extremos de completamente rival y completamente no rival. Un bien perfectamente no rival puede ser consumido simultáneamente por un número ilimitado de consumidores.

Antirivalidad

Los bienes son antirivales e inclusivos si mi disfrute aumenta con la cantidad de otros que consumen el bien. El concepto fue introducido por Steven Weber (2004), diciendo que cuando más personas usan software libre y de código abierto, se vuelve más fácil y poderoso para todos los usuarios. Lessig señaló que cualquier lenguaje natural es anti-rivalidad, porque su utilidad aumenta con la cantidad de uso que hacen los demás. Cooper señaló que los esfuerzos para combatir el cambio climático son perversamente antagónicos, porque EE. UU. se beneficiará de los esfuerzos de otros para combatir este problema, incluso si se niega a hacerlo.

Tipos de bienes basados ​​en la rivalidad en el consumo y la excluibilidad

Existen cuatro tipos de bienes basados ​​en las características del rival en consumo y excluibilidad: Bienes Públicos, Bienes Privados, Recursos Comunes y Bienes de Club. Estos cuatro tipos más ejemplos de anti-rivalidad aparecen en la tabla adjunta.

Los bienes que son a la vez no rivales y no excluibles se denominan bienes públicos. Los ejemplos incluyen aire limpio, defensa nacional y transmisión de televisión abierta. Los economistas de la corriente principal generalmente aceptan que el mecanismo del mercado proporcionará menos bienes públicos, por lo que estos bienes tienen que ser producidos por otros medios, incluida la provisión del gobierno.

Por otro lado, los bienes privados son rivales y excluibles. Un ejemplo de esto podría ser una manzana proporcionada por una frutería. Un individuo que consume una manzana niega a otro individuo el consumo de la misma. Es excluible porque el consumo solo se ofrece a quienes están dispuestos a pagar el precio.

Los recursos comunes son rivales en el consumo y no excluibles. Un ejemplo es el de las pesquerías, que capturan peces de un fondo de recursos comunes compartidos de poblaciones de peces. Los peces capturados por un grupo de pescadores ya no son accesibles para otro grupo, lo que genera rivalidad. Sin embargo, a menudo, debido a la ausencia de derechos de propiedad bien definidos, es difícil restringir el acceso a los pescadores que pueden pescar en exceso.

Los bienes que son tanto no rivales como excluibles se denominan bienes de club. La televisión por cable es un ejemplo de esto. Un gran proveedor de servicios de televisión ya tendría una infraestructura que permitiría la incorporación de nuevos clientes sin infringir las capacidades de visualización de los clientes existentes. Esto también significaría que el costo marginal sería cercano a cero, lo que satisface los criterios para que un bien se considere no rival. Sin embargo, el acceso a los servicios de televisión por cable solo está disponible para los consumidores dispuestos a pagar el precio, lo que demuestra el aspecto de exclusión.