Historia de Youtube

YouTube es una plataforma estadounidense para compartir videos en línea con sede en San Bruno, California, fundada por tres ex empleados de PayPal, Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim, en febrero de 2005. Google compró el sitio en noviembre de 2006 por 1650 millones de dólares, desde entonces. que opera como una de las subsidiarias de Google.

YouTube permite a los usuarios subir videos, verlos, calificarlos con Me gusta y No me gusta, compartirlos, agregar videos a listas de reproducción, informar, comentar videos y suscribirse a otros usuarios. El eslogan "Broadcast Yourself" utilizado durante varios años y la referencia a los perfiles de usuario como "Canales" significa la premisa en la que se basa la plataforma, de permitir que cualquier persona opere una estación de transmisión personal similar a la televisión con la extensión de video on demand..

Como tal, la plataforma ofrece una amplia variedad de videos multimedia corporativos y generados por los usuarios. El contenido disponible incluye videoclips, clips de programas de televisión, videos musicales, cortometrajes y documentales, grabaciones de audio, tráileres de películas, transmisiones en vivo y otro contenido, como blogs de video, videos cortos originales y videos educativos.

A partir de febrero de 2017, se subieron más de 400 horas de contenido a YouTube cada minuto y se miraron mil millones de horas de contenido en YouTube todos los días. A partir de octubre de 2020, YouTube es el segundo sitio web más popular del mundo, detrás de Google, según Alexa Internet. Desde mayo de 2019, cada minuto se suben a YouTube más de 500 horas de contenido de video. Con base en los ingresos publicitarios trimestrales informados, se estima que YouTube tiene US$15 mil millones en ingresos anuales.

YouTube ha enfrentado críticas sobre aspectos de sus operaciones, incluido el manejo del contenido protegido por derechos de autor que se encuentra en los videos subidos, sus algoritmos de recomendación que perpetúan los videos que promueven teorías de conspiración y falsedades, el alojamiento de videos aparentemente dirigidos a niños pero que contienen contenido violento o sexualmente sugerente que involucra a personajes populares, videos de menores que atraen actividades pedófilas en sus secciones de comentarios, y políticas fluctuantes sobre los tipos de contenido que son elegibles para ser monetizados con publicidad.

Fundación (2005)

YouTube fue fundado por Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim, cuando trabajaban para PayPal. Antes de trabajar para PayPal, Hurley estudió diseño en la Universidad de Pensilvania en Indiana; Chen y Karim estudiaron informática juntos en la Universidad de Illinois en Urbana–Champaign. La sede inicial de YouTube estaba sobre una pizzería y un restaurante japonés en San Mateo, California.

El nombre de dominio "YouTube.com" se activó el 14 de febrero de 2005, y las opciones de carga de videos se integraron el 23 de abril de 2005, luego de llamarse "Tune In, Hook Up", idea original de Chad Hurley, Steve Chen y Mandíbula Karim. El concepto era un servicio de citas en línea que finalmente fracasó, pero tenía una plataforma de carga y video excepcional. Después del infame incidente del show de medio tiempo de Justin Timberlake y Janet Jackson, los tres creadores se dieron cuenta de que no podían encontrar ningún video en Internet, luego de notar que este tipo de plataforma no existía, hicieron los cambios para convertirse en la primera gran plataforma para compartir videos. plataforma.La idea de la nueva compañía era que los no expertos en computación pudieran usar una interfaz simple que permitiera al usuario publicar, cargar y ver videos en tiempo real a través de navegadores web estándar y velocidades modernas de Internet. En última instancia, crear una plataforma de transmisión de video fácil de usar que no estrese a los nuevos usuarios de Internet de principios de la década de 2000. El primer video de YouTube, titulado Yo en el zoológico, se subió el 23 de abril de 2005 y muestra al cofundador Jawed Karim en el zoológico de San Diego y actualmente tiene más de 120 millones de visitas y casi 5 millones de me gusta. Hurley estuvo detrás de más aspectos del sitio web, usó sus habilidades artísticas para crear el logotipo y diseñó el aspecto del sitio web.Chen se aseguró de que la página realmente funcionara y de que no hubiera problemas con el proceso de carga y reproducción. Karim era programador y ayudó a asegurarse de que el sitio web inicial se armara correctamente y ayudó tanto en el diseño como en la programación.

A partir de junio de 2005, el lema de YouTube era "Tu repositorio de videos digitales".

YouTube comenzó como una empresa financiada por ángeles que trabajaba desde una oficina improvisada en un garaje. En noviembre de 2005, la empresa de riesgo Sequoia Capital invirtió $ 3,5 millones iniciales y Roelof Botha (socio de la empresa y ex director financiero de PayPal) se unió a la junta directiva de YouTube. En abril de 2006, Sequoia y Artis Capital Management invirtieron $8 millones adicionales en la empresa, que había experimentado un crecimiento significativo en sus primeros meses.

A partir de diciembre de 2005, la cantidad de videos, favoritos y amigos de los comentaristas se indicaba directamente en la sección de comentarios, así como los vínculos de retroceso de un video, el recuento de comentarios en los videos sugeridos y el indicador de calificación en los resultados de búsqueda de listas de videos y páginas de canales. El lema del sitio era "Transmítete tú mismo. ¡Mira y comparte tus videos en todo el mundo!", que luego se convertiría simplemente en "Transmítete tú mismo". Más tarde, aunque se eliminaron algunos de estos indicadores, la página de reproducción mostraba listas de reproducción con enlaces a un video a partir de 2007, como lo hace SoundCloud a partir de 2022.

Crecimiento (2006)

Después de abrir un servicio beta en mayo de 2005, YouTube.com traficaba con alrededor de 30.000 espectadores por día en solo unos meses. Después de su lanzamiento seis meses después, tendrían más de dos millones de espectadores por día en el sitio web. Para marzo de 2006, el sitio tenía más de 25 millones de videos subidos y generaba alrededor de 20.000 subidas por día. Durante el verano de 2006, YouTube fue uno de los sitios de más rápido crecimiento en la World Wide Web, albergando más de 65.000 videos nuevos. El sitio entregó un promedio de 100 millones de vistas de video por día en julio.Sin embargo, esto no vino sin problemas, el rápido crecimiento de usuarios hizo que YouTube tuviera que mantenerse al día tecnológicamente hablando. Necesitaban nuevos equipos y una conexión a Internet de banda ancha más amplia para atender a una audiencia cada vez mayor. Los crecientes problemas de infracción de derechos de autor y la falta de comercialización de YouTube finalmente llevaron a la subcontratación a Google, que luego fracasó en su propia plataforma de video "Google Video". Se clasificó como el quinto sitio web más popular en Alexa, superando con creces incluso la tasa de crecimiento de MySpace. El sitio web promedió casi 20 millones de visitantes al mes según Nielsen/NetRatings, con alrededor de un 44% de visitantes femeninos y un 56% de visitantes masculinos. El grupo de edad de 12 a 17 años fue el dominante.La preeminencia de YouTube en el mercado en línea fue sustancial. Según el sitio web Hitwise.com, YouTube controlaba hasta el 64% del mercado de videos en línea del Reino Unido.

YouTube entró en una sociedad de marketing y publicidad con NBC en junio de 2006.

Compra por Google (2006)

La primera publicidad dirigida en el sitio apareció en febrero de 2006 en forma de anuncios de video participativos, que eran videos por derecho propio que ofrecían a los usuarios la oportunidad de ver contenido exclusivo al hacer clic en el anuncio. El primer anuncio de este tipo fue para el programa Prison Break de Fox y solo apareció encima de los videos en el canal de Paris Hilton. En ese momento, el canal era operado por Warner Bros. Records y fue citado como el primer canal de marca en la plataforma.Los anuncios de video participativos se diseñaron para vincular promociones específicas a canales específicos en lugar de anunciarse en toda la plataforma a la vez. Cuando se introdujeron los anuncios, en agosto de 2006, el director ejecutivo de YouTube, Chad Hurley, rechazó la idea de expandirse a áreas de la publicidad que en ese momento se consideraban menos fáciles de usar y dijo: "Creemos que hay mejores formas de que las personas interactúen con las marcas que forzarlas". que vean un comercial antes de ver el contenido. Podrías preguntarle a cualquier persona en la red si disfruta esa experiencia y probablemente diría que no". Sin embargo, YouTube comenzó a publicar anuncios en video en agosto de 2007, y los anuncios pre-roll se introdujeron en 2008.

El 9 de octubre de 2006, se anunció que Google compraría la empresa por 1650 millones de dólares estadounidenses en acciones, lo que se completó el 13 de noviembre. En ese momento, era la segunda adquisición más grande de Google. Esto impulsó el ascenso de YouTube para convertirse en un dominador global de los medios, creando un negocio multimillonario que ha superado a la mayoría de las estaciones de televisión y otros mercados de medios, lo que generó el éxito de muchos YouTubers. De hecho, YouTube como entidad generó más del doble de la cantidad de ingresos en 2018 que cualquier cadena de televisión importante (con $ 15 mil millones en comparación con los $ 7 mil millones de NBC).El acuerdo entre Google y YouTube se produjo después de que YouTube presentara tres acuerdos con empresas de medios en un intento por evitar demandas por infracción de derechos de autor. YouTube planeó continuar operando de forma independiente, con sus cofundadores y 68 empleados trabajando dentro de Google. Los videos virales fueron el factor principal para el crecimiento de YouTube al comienzo de sus primeros días con Google, por ejemplo, Evolution of Dance, Charlie Bit My Finger, David After the Dentist y más videos virales.

La presentación de la SEC del 7 de febrero de 2007 de Google reveló el desglose de las ganancias para los inversores de YouTube después de la venta a Google. En 2010, la ganancia de Chad Hurley fue de más de $395 millones, mientras que la ganancia de Steve Chen fue de más de $326 millones.

Persona del año (2006)

En 2006, la revista Time presentó una pantalla de YouTube con un gran espejo como su "Persona del año de Time" anual. Citó medios creados por usuarios como los publicados en YouTube y presentó a los creadores del sitio junto con varios creadores de contenido. The Wall Street Journal y The New York Times también revisaron el contenido publicado en YouTube en 2006, con especial atención a sus efectos en las comunicaciones corporativas y el reclutamiento. PC World Magazine nombró a YouTube como el noveno de sus 10 mejores productos principales de 2006. En 2007, tanto Sports Illustrated como Dime Magazine presentaron críticas positivas de un video destacado de baloncesto titulado The Ultimate Pistol Pete Maravich MIX.

Crecimiento y funcionalidad continuos (2007-2013)

Se estima que en 2007 YouTube consumía tanto ancho de banda como todo Internet en 2000.

El diseño inicial del sitio web de YouTube presentaba un panel de videos vistos actualmente, así como listas de videos con información detallada, como descripciones completas (2006) y ampliables posteriormente (2007), así como imágenes de perfil (2006), calificaciones, recuentos de comentarios y etiquetas.. Las páginas de los canales se equiparon con contadores de vistas independientes, tablones de anuncios y se les otorgaron insignias por varios logros basados ​​en el rango, como " #15 - Más suscritos (este mes) ", " #89 - Más suscritos (todos los tiempos) ", y " #15 - Más vistos (esta semana) ". Los propios canales tenían un indicador de conteo de vistas.

En marzo de 2007, YouTube lanzó los Premios de YouTube, una competencia anual en la que los usuarios votaron por los mejores videos generados por usuarios del año. Los premios se entregaron dos veces, en 2007 y 2008. Los concursos de videos con premios existían desde diciembre de 2005, posiblemente antes.

En "youtube.com/browse", había varios feeds web, incluida una lista de los videos subidos más recientemente al sitio, lo que sugería una tasa de carga de aproximadamente dos videos por minuto a partir de abril de 2007. Otros feeds incluían los más vistos, videos mejor calificados, más discutidos, más "favoritos", más backlinks, elegidos por el personal, videos con la mayoría de las respuestas de video y "Ver en el móvil". Algunos feeds se pueden filtrar por categorías, incluidas, entre otras, "Autos y vehículos", "Música", "Noticias y política", "Personas y blogs", "Viajes y lugares" y feeds excepto "Más reciente" (donde no corresponda).) podría filtrarse por rango de tiempo ("Hoy", "Esta semana", "Este mes", "Todo el tiempo").

En junio de 2007, YouTube lanzó una interfaz web móvil, donde los videos se muestran a través de RTSP.

En julio de 2007, YouTube se asoció con Verizon Wireless para permitir a los usuarios de teléfonos móviles enviar videos a través del Servicio de mensajería multimedia (MMS).

El 23 de julio de 2007 y el 28 de noviembre de 2007, CNN y YouTube produjeron debates presidenciales televisados ​​en los que los aspirantes presidenciales demócratas y republicanos de EE. UU. respondieron preguntas enviadas a través de YouTube.

En diciembre de 2007, YouTube lanzó el Programa de socios, que permite que los canales que cumplan con ciertas métricas (actualmente 1000 suscriptores y 4000 horas de reproducción pública en el último año) publiquen anuncios en sus videos y ganen dinero al hacerlo.

A partir de 2007, el youtu.bedominio sirvió como servicio de alojamiento de imágenes, pero posteriormente se reutilizó para acortar las URL de las páginas de visualización.

Alrededor de 2008, se probó "Warp Player". Era una interfaz interactiva experimental para buscar videos, donde los enlaces a los videos aparecían como miniaturas, visualizados en una red flotante y navegable.

A partir de 2008, el sitio presentó una serie deLas bromas de April Fools cada año hasta 2016. Al principio, el 1 de abril de 2008, todos los enlaces de video en la página principal fueron redirigidos al video musical de Rick Astley "Never Gonna Give You Up", una broma conocida como "rickrolling". Los otros gags están cubiertos en YouTube § April Fools Gags.

En junio de 2008,Se introdujeron anotaciones de video. Los usuarios podían agregar cuadros de texto y globos de diálogo en cualquier ubicación deseada y tamaños personalizados en varios colores, y opcionalmente con un enlace y pausas breves, lo que permitía videos interactivos. En febrero de 2009, la función se amplió para permitir la colaboración, lo que significa que quienes suben videos pueden invitar a otros a editar las anotaciones de sus videos. El 2 de mayo de 2017, se bloqueó la edición de las anotaciones y el 15 de enero de 2019, se cerraron por completo.

Desde octubre de 2008, es posible realizar enlaces profundos a una posición de reproducción a través de una URL con marca de tiempo. También se agregó un nuevo modo de "vista de teatro", lo que permite que el reproductor de video se extienda opcionalmente sobre ambas columnas de la página.

Como parte del programa "TestTube" que permite a los usuarios optar por utilizar las funciones experimentales del sitio, en octubre de 2009 se implementó una función de búsqueda de comentarios a la que se puede acceder. YouTube Feather se presentó en diciembre como una interfaz de sitio web alternativa liviana destinada a países con limitaciones velocidades de internet Ambos fueron eliminados posteriormente./comment_search

En noviembre de 2008, YouTube llegó a un acuerdo con MGM, Lions Gate Entertainment y CBS, lo que permitió a las empresas publicar películas completas y episodios de televisión en el sitio, acompañados de anuncios en una sección para espectadores estadounidenses llamada "Espectáculos". El movimiento tenía la intención de crear competencia con sitios web como Hulu, que presenta material de NBC, Fox y Disney.

YouTube recibió un premio Peabody 2008 y fue citado como "un 'rincón de los oradores' que encarna y promueve la democracia".

A principios de 2009, YouTube registró el dominio www.youtube-nocookie.compara videos incrustados en sitios web del gobierno federal de los Estados Unidos. En noviembre del mismo año, YouTube lanzó una versión de "Programas" disponible para los espectadores del Reino Unido, que ofrece alrededor de 4000 programas completos de más de 60 socios.

En abril de 2009, YouTube lanzó sus primeros experimentos con reproductores de video HTML5.

A lo largo de 2009, la clasificación alfabética de la función "AudioSwap" de YouTube ayudó a popularizar el proyecto musical "009 Sound System" de Alexander Perls mediante su uso frecuente en videos.

En junio de 2009, se lanzó YouTube XL. Era una interfaz para ver y navegar en televisores y, como tal, para usar en consolas de juegos estacionarias con navegador web, como Nintendo Wii. Su aspecto variaba según el dispositivo.

En julio de 2009, los desarrolladores de YouTube colocaron un aviso en el sitio que advertía sobre la desaprobación inminente del soporte para Internet Explorer 6, lo que instó a sus usuarios a actualizar su navegador. Se afirma que representaban el 18% del tráfico del sitio en ese momento. A los pocos meses del anuncio, el tráfico de Internet Explorer 6 se redujo a menos de la mitad y el tráfico de otros navegadores aumentó en consecuencia.

En un momento similar, se implementó por primera vez el video estereoscópico en 3D. En septiembre de 2011, se agregó una "herramienta de conversión de 2D a 3D". Los videos 3D uno al lado del otro se pueden hacer para que aparezcan como 3D estereoscópico (anaglifo 3D). Desde finales de 2018, solo está disponible con una marca establecida en los metadatos del archivo de video.

A fines de 2009, YouTube introdujo subtítulos automáticos de videos a través del reconocimiento de voz. Inicialmente solo disponible en inglés, se amplió a seis idiomas europeos a finales de 2012.

Entertainment Weekly colocó a YouTube en su lista de "lo mejor de" de fin de la década en diciembre de 2009, y lo describió como: "Ofrece un hogar seguro para los gatos que tocan el piano, las celebridades tontas y los sincronizadores de labios demasiado entusiastas desde 2005."

La transición de la versión 2 a la 3 de ActionScript se inició a finales de 2009.

En enero de 2010, se probó por primera vez como versión beta una revisión de la página de visualización. Se hizo default el 31 de marzo.

Al mismo tiempo, se lanzó "YouTube Disco", un servicio de descubrimiento de música. Cerró en octubre de 2014.

En enero de 2010, YouTube presentó un servicio de alquiler de películas en línea que actualmente solo está disponible para usuarios de EE. UU., Canadá y el Reino Unido. El servicio ofrece más de 6.000 películas. En marzo de 2010, YouTube comenzó a transmitir de forma gratuita cierto contenido, incluidos 60 partidos de cricket de la Indian Premier League. Según YouTube, esta fue la primera transmisión en línea gratuita en todo el mundo de un evento deportivo importante.

El 31 de marzo de 2010, YouTube lanzó un nuevo diseño con el objetivo de simplificar la interfaz y aumentar el tiempo que los usuarios pasan en el sitio. El gerente de producto de Google, Shiva Rajaraman, comentó: "Realmente sentimos que necesitábamos dar un paso atrás y eliminar el desorden".

Hasta entonces, se utilizaba un sistema de calificación de videos de cinco puntos que usaba íconos de estrellas. Los usuarios podían calificar los videos con una a cinco "estrellas", donde más indicaban mayor preferencia. Este sistema de calificación fue reemplazado por uno bidireccional que usa calificaciones positivas de "me gusta" y negativas de "no me gusta", citando un bajo número de usuarios que califican además de la mayoría (5) o la menor (1) estrellas. Las calificaciones de tres o más "estrellas" se convirtieron en "me gusta" y las siguientes, en consecuencia, en "no me gusta". Este cambio se anunció por primera vez en septiembre de 2009.Como referencia, los sitios ampliamente conocidos que operan un sistema de calificación de cinco niveles a partir de 2021 son IMDb, Amazon y Google Play Store. Además, los videos previamente marcados como "Favoritos" se movieron a una lista de reproducción para cada usuario, la descripción del video se movió del lado derecho a la parte inferior de la ventana gráfica del video, la imagen de perfil se eliminó de la página de visualización y "Más de: La sección del nombre del canal en el panel lateral sobre "Videos relacionados" se movió al botón sobre el reproductor de video etiquetado con la cantidad de videos públicos de los canales, lo que permitió acceder rápidamente a otros videos de un canal sin tener que navegar a la página del canal. Vídeos recomendados ya que ya no aparecen en un cuadro desplazable.

Más tarde, ese mismo mes, la sección de control del reproductor de video basado en Flash se rediseñó para presentar una fila dedicada para la barra de búsqueda, como se usa desde 2021.

En mayo de 2010, se informó que YouTube estaba sirviendo más de dos mil millones de videos por día, lo que era "casi el doble de la audiencia en horario estelar de las tres principales cadenas de televisión de EE. UU. Combinadas". Según los datos de mayo de 2010 publicados por la empresa de investigación de mercado comScore, YouTube fue el proveedor dominante de videos en línea en los Estados Unidos, con una participación de mercado de aproximadamente el 43 por ciento y más de 14 mil millones de videos vistos durante mayo.

Alrededor de 2010, se descubrió un huevo de pascua del reproductor de video basado en Flash, donde al presionar la tecla de flecha mientras se ve la animación de carga punteada, se inicia un juego de serpiente formado por los puntos. El reproductor basado en HTML5, que inicialmente tenía la misma animación de carga punteada, no lo admitía.

En septiembre de 2010, se lanzó en YouTube una exclusiva campaña publicitaria TippEx interactiva de página completa, en la que se simuló toda la página de visualización en una ventana gráfica Flash. Un cazador que no desea dispararle a un oso agarra fuera de la ventana del video para alcanzar un rodillo de cinta Tipp-Ex y lo usa para cubrir la palabra "dispara" en el video titulado "Un cazador dispara a un oso". Los usuarios pudieron ingresar palabras en el espacio, lo que condujo a diferentes videos no listados con una multitud de reacciones pregrabadas.

En octubre de 2010, Hurley anunció que dejaría el cargo de director ejecutivo de YouTube para desempeñar un papel de asesor, y Salar Kamangar asumiría el cargo de director de la empresa.

James Zern, un ingeniero de software de YouTube, reveló en abril de 2011 que el 30 por ciento de los videos representaban el 99 por ciento de las vistas en el sitio.

La transmisión en vivo se introdujo en abril de 2011, inicialmente se implementó para usuarios seleccionados y luego se expandió.

En mayo de 2011, YouTube informó en el blog de la empresa que el sitio recibía más de tres mil millones de visitas por día y que se cargaban 48 horas de imágenes por minuto. Posteriormente, en enero de 2012, YouTube afirmó que la cifra había aumentado a cuatro mil millones de videos transmitidos por día y sesenta horas.

En junio de 2011, YouTube comenzó a experimentar con botones de reacción, lo que permite a los usuarios reaccionar a los videos con una multitud de expresiones, similar a los botones de reacción de Facebook de 2016, aunque YouTube eliminó los botones de reacción poco después.

Desde julio de 2011, la palabra "YouTube" se coloca después del título del video en el título de la página de visualización, mientras que antes hasta entonces.

Durante noviembre de 2011, el sitio de redes sociales de Google+ se integró directamente con YouTube y el navegador web Chrome, lo que permitió ver los videos de YouTube desde la interfaz de Google+. En diciembre de 2011, YouTube lanzó una nueva versión de la interfaz del sitio, con los canales de video mostrados en una columna central en la página de inicio, similar a las noticias de los sitios de redes sociales. Se basa en una interfaz de usuario similar que se puso a prueba en julio de 2011 con el nombre en clave "Cosmic Panda". Al mismo tiempo, se introdujo una nueva versión del logotipo de YouTube con un tono más oscuro de rojo, que fue el primer cambio en el diseño desde octubre de 2006. Inicialmente se probó una sección de comentarios que se actualiza automáticamente para parecerse a una secuencia de mensajes de chat. tiempo.

En 2012, YouTube informó queaproximadamente 60 horas de videos nuevos se suben al sitio cada minuto, y alrededor de las tres cuartas partes del material provienen de fuera de los EE. UU.; aumentar El sitio tiene ochocientos millones de usuarios únicos al mes.

A partir de 2012, los usuarios podían calificar las listas de reproducción y los recuentos de vistas de los videos y la duración total de las listas de reproducción se indicaban en las páginas de la lista de reproducción.

En marzo de 2012, la información sobre herramientas de vista previa para la barra de búsqueda del reproductor de video se introdujo en la interfaz web de escritorio, inicialmente disponible en videos seleccionados y se implementó gradualmente. Esta función permite al espectador obtener una vista previa adicional de partes de un video al pasar el cursor del mouse sobre la barra de búsqueda, mientras que antes solo se indicaba la marca de tiempo. Arrastrar el controlador de posición del reproductor de video también mostró imágenes de vista previa circundantes en un diseño de tira de película. Para videos de más de 90 minutos, también se mostró una parte ampliada de la barra de búsqueda para facilitar la búsqueda precisa.

El 30 y 31 de marzo de 2012, en el transcurso de la hora del planeta, el sitio utilizó un esquema de color claro sobre oscuro (o "tema oscuro"). Se ubicó un interruptor a la izquierda del título del video, lo que permite alternar hacia atrás si se desea. Este es el primer uso conocido de un esquema de color claro sobre oscuro en el sitio. El interruptor se retiró al día siguiente y se restableció el fondo brillante.

De 2010 a 2012, Alexa clasificó a YouTube como el tercer sitio web más visitado en Internet después de Google y Facebook.

A fines de 2011 y principios de 2012, YouTube lanzó más de 100 canales "premium" u "originales". Se informó que la iniciativa costó $ 100 millones. Dos años después, en noviembre de 2013, se documentó que la página de destino de los canales originales se convirtió en una página de error 404. A pesar de esto, los canales originales como SourceFed y Crash Course lograron tener éxito.

En 2012, se realizó un cambio de algoritmo que reemplazó el sistema basado en vistas por uno basado en el tiempo de visualización, al que se atribuye el aumento de la popularidad de los canales de juegos.

En octubre de 2012, por primera vez, YouTube ofreció una transmisión en vivo del debate presidencial de EE. UU. y se asoció con ABC News para hacerlo. El pico de vistas simultáneas en cualquier transmisión en vivo se alcanzó el 14 de octubre, donde más de ocho millones vieron un salto desde el cielo.

El 25 de octubre de 2012, el eslogan de YouTube (Broadcast Yourself) fue eliminado debido a la transmisión en vivo del debate presidencial de EE. UU.

En octubre de 2012, YouTube introdujo la capacidad de agregar un ícono personalizado superpuesto y translúcido en una esquina de todos los videos propios, que puede vincularse a la página del canal o a un video específico. La función se denominó inicialmente "Programación InVideo".

YouTube relanzó su diseño y diseño a principios de diciembre de 2012 para parecerse a la versión de la aplicación para dispositivos móviles y tabletas del sitio. Los cambios notables de la página de visualización son la reubicación del título y el botón "Suscribirse" de arriba a abajo de la ventana gráfica del video, la eliminación del botón que abría una sección sobre la ventana gráfica del video que mostraba otros videos del mismo canal sin necesidad de salir de la ver la página y la eliminación de un banner del tamaño de un botón ubicado sobre la ventana gráfica, que podría contener una imagen personalizada, íconos populares y logotipos de texto. Las listas de reproducción en la página de reproducción, que anteriormente se mostraban como una lista horizontal plegable fijada en la parte inferior de la página, se convirtieron en una lista vertical desplazable junto al reproductor de video.

El 21 de diciembre de 2012, el video musical "Gangnam Style" del músico surcoreano PSY se convirtió en el primer video de YouTube en superar los mil millones de visitas.

Desde principios de 2013, las recomendaciones de videos de YouTube contienen videos y canales.

Era moderna, recorte de características (2013-presente)

A principios de 2013, YouTube introdujo un nuevo diseño para los canales conocido como "Un canal", que agregó la capacidad de colocar listas de reproducción en estantes en la página principal del canal, pero eliminó los fondos personalizados. Las páginas de canales anteriormente unificadas se separaron en varias subpáginas, como "Videos", "Listas de reproducción", "Discusión" (comentarios del canal), "Canales" (presentados por el usuario) y "Acerca de" (descripción del canal, recuento total de vistas de video, fecha de incorporación, enlaces externos). Este diseño era inicialmente opcional, con un período de transición entre el 8 de marzo y el 5 de junio, después del cual se ha hecho permanente para todos los usuarios. En términos generales, este diseño todavía está en funcionamiento a partir de 2022.

En marzo de 2013, la cantidad de usuarios únicos que visitan YouTube cada mes alcanzó los mil millones. En el mismo año, YouTube continuó acercándose a los principales medios de comunicación, lanzando la Semana de la Comedia de YouTube y los Premios Musicales de YouTube. Ambos eventos fueron recibidos con una recepción negativa o mixta.

Las listas de reproducción generadas automáticamente conocidas como "YouTube Mix" se implementaron por primera vez en abril de 2013. Un año después, la función se implementó en la aplicación móvil para el sistema operativo Android. En febrero de 2015 se probó una función similar llamada "YouTube Radio" para la reproducción continua de música similar a las estaciones de radio.

Desde aproximadamente el 9 de julio de 2013, la primera página de la sección de comentarios de los videos ya no se incluye en el código fuente HTML estático de la página de visualización, sino que se carga posteriormente a través de AJAX.

En agosto de 2013, se introdujo en la aplicación móvil un modo de imagen en imagen para navegar dentro de la aplicación mientras se ve. en los nombres de los canales con el cursor del ratón. Estos detalles incluyen la imagen del encabezado, el número de suscriptores, el botón de suscripción y un fragmento del texto de descripción del canal. Además, se agregó al sitio de escritorio un símbolo de reproducción ("▶") para indicar un video en reproducción en el título de la página. Pero se volvió obsoleto en los años siguientes, ya que los navegadores web de escritorio estaban equipados con un indicador para las pestañas de reproducción de audio.

El 12 de septiembre de 2013, se suspendió la función de "respuestas en video" introducida en mayo de 2006, debido a una baja tasa de clics. Permitió a los usuarios responder a los videos a través de un video nuevo o existente que apareció sobre la sección de comentarios.

En el mismo mes, el sistema de comentarios de YouTube en las páginas de los canales, y dos meses después en los videos, se integró al sitio de la red social de Google "Google+", desde el cual se requiere una cuenta de marca de Google para poder comentar. Este cambio también incluyó la capacidad de editar comentarios existentes e incluir URL en los comentarios, con la eliminación del límite de 500 caracteres y las calificaciones negativas de los usuarios en los comentarios. Los canales creados anteriormente como cuentas independientes de YouTube mediante su formulario de registro heredado se han protegido a una /user/URL.

En noviembre de 2013, el propio canal de YouTube de YouTube superó al canal PewDiePie de Felix Kjellberg para convertirse en el canal con más suscriptores del sitio web. Esto se debió a la sugerencia automática de nuevos usuarios para que se suscribieran al canal al registrarse.

Los usuarios de la aplicación móvil pueden responder a los comentarios desde abril de 2014.

En junio de 2014, YouTube reemplazó la función clásica de Bandeja de entrada con un nuevo sistema de mensajería privada que, al igual que los comentarios, requería que los usuarios vincularan sus cuentas de YouTube con un perfil de Google+, que posteriormente se trasladó a Cuentas de marca de Google. Los mensajes de la bandeja de entrada heredada se podían ver y descargar hasta el 1 de diciembre.

En octubre de 2014, el límite de velocidad de fotogramas de los videos aumentó de 30 a 60, lo que permitió una apariencia más fluida y realista. Inicialmente solo estaba disponible con Google Chrome y luego se expandió a otros navegadores. 60 fps solo están disponibles a una resolución de 720p y superior.

En noviembre de 2014, YouTube lanzó un servicio de suscripción paga inicialmente llamado "Music Key", que presenta reproducción en segundo plano, la capacidad integrada de descargar música para usar sin conexión y sin interrupciones publicitarias. Casi un año después, en octubre de 2015, se le cambió el nombre a "YouTube Red" y su alcance se expandió más allá de la música. Se renombró nuevamente en mayo de 2018 a "YouTube Premium" y su disponibilidad se expandió en todos los países. El otro servicio de transmisión de música de Google, Play Music, se fusionó con YouTube Music en mayo de 2020, ya que este último es una marca más reconocida.

El soporte para la aplicación dedicada de YouTube en la consola de juegos Sony PlayStation Vita quedó obsoleto en enero de 2015, para Nintendo Wii y Wii Mini en junio de 2017 y para Nintendo 3DS en agosto de 2019.

En marzo de 2015, YouTube introdujo la capacidad de publicar videos automáticamente a una hora programada, así como "tarjetas de información" y "tarjetas finales", que permiten referirse a videos y canales a través de una notificación en la parte superior derecha del video en cualquier reproducción. tiempo y miniaturas mostradas en los últimos 20 segundos. A diferencia de las anotaciones, estas también funcionan en la aplicación móvil, aunque son mucho menos personalizables.

El video de 360 ​​grados se lanzó en marzo de 2015. Un año después, en abril de 2016, se lanzó la capacidad de transmitir videos de 360 ​​grados en vivo. Además, la resolución de transmisión en vivo se elevó a 1440p y 60 cuadros por segundo, y se agregó soporte para los formatos EIA-608 y CEA-708 para subtítulos integrados.

En agosto de 2015, se lanzó "YouTube Gaming". Era una interfaz web y móvil separada que mostraba solo contenido relacionado con juegos, presentaba un diseño similar pero una apariencia algo modificada en comparación con el sitio principal, y un esquema de color claro sobre oscuro mucho antes de que la función se introdujera en el sitio principal. Se suspendió en marzo de 2019 y se fusionó con el sitio principal.

En un momento similar, el indicador de conteo de vistas se parcheó para que se volviera continuo en lugar de detenerse temporalmente en 301 vistas (indicadas como "301+") durante horas, supuestamente para calcular y deducir "vistas falsificadas". Este fenómeno se documentó por primera vez en junio de 2012. Como un huevo de pascua, el contador de vistas del video del canal de matemáticas "Numberphile" discutiendo este fenómeno se mantuvo en 301.

En diciembre de 2015 y enero de 2016, se eliminaron la carga directa a través de correo electrónico y la grabación de la cámara web, respectivamente. El primero existió para admitir teléfonos celulares con capacidades limitadas de navegación web.

Alrededor del 30 de enero de 2016, /all_commentstambién se eliminó la página dedicada " " que mostraba los comentarios de los videos como HTML estático y se redirigió a la página de reproducción principal de los videos, " /watch". En algún momento, " /all_comments" mostró la fecha absoluta (p. ej., "26 de agosto de 2014") en lugar de la relativa (p. ej., "hace 1 semana") en comentarios anteriores, así como 500 comentarios por página como en Reddit heredado y tres miniaturas de vista previa de un video

A mediados de 2016, se realizaron los primeros experimentos con una interfaz web de escritorio rediseñada. Sigue el lenguaje de "diseño de materiales" y se basa en el marco web "Polymer". Un esquema de color claro sobre oscuro, también conocido como "modo oscuro" o "tema oscuro", se implementó por primera vez en mayo de 2017.

Las primeras pruebas con una nueva subpágina de canal llamada "Comunidad" como reemplazo inminente de "Discusión" se realizaron en canales seleccionados en septiembre de 2016.

En noviembre de 2016, se agregó la capacidad de "corazón" y anclar comentarios en videos propios. "Hearting" marca visiblemente los comentarios debajo de los videos propios para indicar agradecimiento; se puede anclar un comentario seleccionado para permanecer en la parte superior de la sección.

Desde diciembre de 2016, YouTube comenzó a desplegar una barra de progreso en el borde inferior de las miniaturas, que indica el progreso de visualización de los videos vistos anteriormente, comenzando con la aplicación de iOS.

La transmisión en vivo desde la aplicación móvil se implementó a principios de 2017, inicialmente solo disponible para canales con al menos 10,000 suscriptores.

Las anotaciones dejaron de ser editables el 2 de mayo de 2017. Desde entonces, los usuarios solo podían eliminar todas las anotaciones de videos individuales. Partes de la función, como las anotaciones colaborativas y las marcas de pausa, ya se eliminaron anteriormente.

El 29 de agosto de 2017, YouTube cambió tanto su logotipo como el diseño de su sitio web de escritorio. La parte del "Tubo" del logotipo ya no está rodeada por la forma que se asemeja a un televisor CRT. La forma se movió hacia la izquierda además de la marca de la palabra "YouTube" y tiene un triángulo blanco que se asemeja a un botón de reproducción. Su nuevo frente web "Polymer" basado en el que se probó por primera vez a mediados de 2016 se convirtió en el predeterminado para los visitantes.

A partir de 2017, el creador de la lista de reproducción podría agregar notas a los videos dentro de las listas de reproducción.

En enero de 2018, una insignia con una nota musical reemplazó la marca de verificación para indicar el estado de verificación de la cuenta de los artistas musicales. YouTube se refiere a estos canales como "canales de artistas", una característica introducida meses antes con un diseño de canal ligeramente diferente.

En marzo de 2018, se introdujo un modo de imagen en imagen en el sitio web de escritorio que fija el reproductor de video en la esquina inferior derecha de la pantalla para navegar y buscar sin tener que abandonar el video. Se probó intermitentemente una barra superior fija de "mini reproductor" que aparecía al desplazarse hacia abajo y contenía el video y los controles para mirar mientras se examinaban los comentarios.

El 3 de abril de 2018 se produjo un tiroteo en la sede de YouTube.

En junio de 2018, se agregó una función de "Premiere", donde un video se puede transmitir como una transmisión en vivo después de cargarlo, y los usuarios pueden discutir en un chat en vivo como lo hacen en las transmisiones en vivo. Antes de que comience el video, se reproduce un preroll animado de dos minutos con la banda sonora "Space Walk" de "Silent Partner". Se puede configurar un estreno para que comience inmediatamente después de la carga o en un momento programado, aunque existen publicaciones programadas desde marzo de 2015.

El 9 de julio de 2018, la función de mensajería privada se eliminó de "Creator Studio", eliminando los mensajes existentes.

En julio de 2018, se informó que el rediseño "Polymer" del sitio redujo significativamente el rendimiento en los navegadores que no son Chromium en comparación con la versión anterior basada en HTML del front-end.

En agosto de 2018, se eliminó el contador de resultados de búsqueda similar al de la Búsqueda de Google.

En octubre de 2018, YouTube anunció el lanzamiento de un programa de fondos para creadores educativos, al que podían postularse creadores con un mínimo de 25.000 suscriptores y una experiencia demostrada en su campo a través de un acuerdo.

En noviembre de 2018, YouTube lanzó una función de "Historias" similar a SnapChat e Instagram Stories }, donde los videos se eliminan automáticamente ("caducan") después de un día. La función se probó como "carretes de YouTube" a principios de ese año y solo se puede acceder a ella a través de las aplicaciones móviles nativas y no está implementada en los sitios web.

La eliminación de las anotaciones existentes en todos los videos se anunció alrededor del 27 de noviembre de 2018 y se llevó a cabo según lo programado el 15 de enero de 2019.

El 31 de enero de 2019, se eliminó AutoShare. La función permitía a los usuarios optar por transmitir automáticamente acciones como dar me gusta a los videos, adiciones a la lista de reproducción, nuevas cargas y suscripciones agregadas anteriormente a Google Plus y Twitter, y el feed del canal.

El mismo día, la sección dedicada a los créditos de video como "Protagonista", "Escrito por" y "Editado por" se eliminó del cuadro de descripción de los videos, citando un uso bajo. La incorporación de las mismas ya estaba inhabilitada desde el 27 de noviembre de 2018, mismo día en que se anunció la eliminación definitiva de la anotación.

En julio de 2019 se introdujeron "listas de reproducción de aprendizaje" dedicadas que no incluyen recomendaciones algorítmicas, tienen un diseño de página distinto y permiten dividir videos en subsecciones de lecciones.

Desde septiembre de 2019, los recuentos de suscriptores que se muestran públicamente en los canales se abrevian a los primeros tres dígitos y se redondean hacia abajo, incluidos los que se sirven a través de la API del sitio. Esto significa, por ejemplo, que un recuento de suscriptores de 102.720 se indica como "102K" o "102.000". Este cambio deshabilitó los indicadores de conteo de suscriptores en tiempo real de terceros, como el de Social Blade, y disminuyó la precisión de los datos de registro históricos. Los conteos exactos permanecieron accesibles para los operadores de canales a través de la aplicación web "YouTube Studio".

También en septiembre de 2019, el nuevo sistema de "mensajería directa" se eliminó dos años después de su presentación. Este era un sistema distinto que no debía confundirse con los mensajes de Creator Studio, que se eliminó en julio de 2018 después de reemplazar la función de bandeja de entrada heredada, que existía desde los primeros años de YouTube, cuatro años antes.

Otro cambio informado en septiembre de 2019 fue un endurecimiento del procedimiento de verificación de cuentas. Anteriormente, se decía que el único criterio para la verificación era un recuento de suscriptores de al menos 100.000, mientras que, desde entonces, YouTube informa que requiere lo que describe como una "prueba de autenticidad", incorporando notoriedad fuera de YouTube. También se anunció un cambio en la apariencia de la insignia de verificación de un símbolo a un nombre de canal resaltado, pero no se ha implementado desde entonces.

A fines de octubre de 2019, se probó durante un breve período un diseño de lista con fragmentos de descripciones de videos, ligeramente parecido a YouTube en sus primeros años, luego se restauró el diseño de estantería (o "cuadrícula"). Poco después, a principios de noviembre, se aumentó el tamaño de las miniaturas de los videos en la página de inicio y se agregaron imágenes de perfil. Un diseño similar se probó por primera vez en agosto de ese año, aunque la prueba usó miniaturas aún más grandes, lo que resultó en menos videos por fila.

En noviembre de 2019, YouTube anunció que el servicio eliminaría gradualmente la versión clásica de YouTube Studio para todos los creadores de YouTube en la primavera de 2020. Estaba disponible y accesible para algunos creadores de YouTube a fines de marzo de 2020.

En ese mes, se agregó una función de cola de observación, que se asemeja a la función "QuickList" eliminada intermitentemente que se introdujo originalmente en 2006.

A fines de 2019, el sitio web móvil se equipó con una interfaz de reproductor de video HTML5 independiente en lugar de mostrar el reproductor HTML5 incorporado de los navegadores.

Desde diciembre de 2019, los usuarios ya no pueden compartir la lista de reproducción generada automáticamente de videos calificados positivamente.

A partir de enero de 2020, los creadores de videos deben marcar si un video está hecho para niños o no, y YouTube cita el cumplimiento de la Ley de protección de la privacidad en línea de los niños como el motivo del cambio.

La capacidad de agregar encuestas con hasta cinco opciones como tarjetas de información de video se eliminó en mayo de 2020.

La capacidad de dividir visiblemente la barra de búsqueda del reproductor de video en capítulos usando listas de marcas de tiempo en la descripción del video se introdujo en mayo de 2020. Más tarde ese año, en noviembre, la plataforma comenzó a experimentar con la estimación automática de capítulos de videos en noviembre de 2020 usando inteligencia artificial. que detecta los títulos de los capítulos en el video.

En junio de 2020, YouTube eliminó gradualmente la capacidad de usar categorías.

En agosto de 2020, se cerraron las notificaciones automáticas por correo electrónico de videos recién publicados por canales elegidos por el usuario, debido a la baja cantidad de usuarios que los abren. Solo quedaron las notificaciones automáticas (móvil) y las notificaciones web internas (escritorio) de las nuevas cargas.

La función "Subtítulos de la comunidad" que permitía a los espectadores contribuir con subtítulos para mostrarlos públicamente con la aprobación de la persona que subió el video se eliminó en septiembre de 2020.

Desde septiembre de 2020, YouTube bloquea la inserción de videos marcados como "con restricción de edad", lo que significa que se consideran inadecuados para menores. Sus miniaturas de vista previa aparecen borrosas en los resultados de búsqueda desde octubre de 2021.

YouTube lanzó una función en el chat en vivo para transmisiones de chat donde el creador puede habilitar el modo solo para suscriptores.

En diciembre de 2020, los comentarios sobre las llamadas "pistas de arte" que se publican automáticamente en pistas de música con la portada del álbum, con frecuencia en "canales temáticos", se desactivaron de forma permanente.

En julio de 2021, todos los videos no listados antes de 2017 se configuraron como privados, lo que los hace imposibles de reproducir, excepto en los canales cuyos propietarios intervinieron al cancelar la suscripción manualmente.

El 24 de agosto de 2021, YouTube envió un cese y desistimiento a los desarrolladores de Groovy, un bot de Discord que permitía reproducir el audio de los videos de YouTube en los chats de voz de Discord, ya que el bot violaba los Términos de servicio de YouTube. Un portavoz de YouTube declaró: "Notificamos a Groovy sobre las violaciones de nuestros Términos de servicio, incluida la modificación del servicio y su uso con fines comerciales". En un mensaje que anunciaba el cierre del bot, el propietario de Groovy, Nik Ammerlaan, dijo: "Groovy ha sido una gran parte de mi vida durante los últimos cinco años. Empezó porque el bot de mi amigo apestaba y pensé que podía hacer uno mejor".."

En septiembre de 2021, la página dedicada a "ver atribuciones" se suspendió debido al bajo uso.

En octubre de 2021, YouTube experimentó con la indicación de las partes más vistas de un video a través de un gráfico de líneas continuas que aparecía en la barra de búsqueda de la aplicación móvil para facilitar a los espectadores la búsqueda de partes relevantes.

La subpágina "Discusión" de todos los canales se descartará finalmente el 12 de octubre de 2021. La función se conocía como "Comentarios del canal" en la era temprana del sitio y servía como sección de comentarios generales de los canales. Anteriormente, fue reemplazado gradualmente por elPágina "Comunidad" que se implementó por primera vez para seleccionar canales y, desde aproximadamente 2018, para canales que superaban un umbral de recuento de suscriptores que disminuyó con el tiempo, descartando discusiones existentes. Durante el mismo día, YouTube bajó el umbral de la página Comunidad de 1000 a canales con al menos 500 suscriptores. La página "Discusión" se cerró anteriormente en el sitio móvil.

El 10 de noviembre de 2021, YouTube anunció la eliminación del recuento de videos con calificaciones negativas de los usuarios (también conocidas como "no me gusta" y "no me gusta"), supuestamente para proteger a los creadores del acoso en línea. El conteo de No me gusta permanece únicamente visible para los propietarios de los respectivos canales. Este cambio se probó por primera vez con usuarios selectos en marzo y nuevamente en julio.

Cronología del logotipo

• 2005
• octubre de 2006
• 1 de diciembre de 2011
• 19 de diciembre de 2013
• 17 de octubre de 2015
• 29 de agosto de 2017

Internacionalización

El 19 de junio de 2007, el director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, estuvo en París para lanzar el nuevo sistema de localización. La interfaz del sitio web está disponible con versiones localizadas en 103 países y regiones, un territorio (Hong Kong) y una versión mundial.

El 17 de octubre de 2007, se anunció que se había lanzado una versión de Hong Kong. En ese momento, Steve Chen de YouTube dijo que su próximo objetivo sería Taiwán.

YouTube fue bloqueado desde China continental desde el 18 de octubre debido a la censura de la bandera taiwanesa. Las direcciones URL de YouTube se redirigieron al propio motor de búsqueda de China, Baidu. Posteriormente fue desbloqueado el 31 de octubre.

La interfaz de YouTube sugiere qué versión local debe elegirse en función de la dirección IP del usuario. En algunos casos, puede aparecer el mensaje "Este video no está disponible en su país" debido a restricciones de derechos de autor o contenido inapropiado. La interfaz del sitio web de YouTube está disponible en 76 versiones de idiomas, incluidos amárico, albanés, armenio, bengalí, birmano, jemer, kirguís, laosiano, mongol, persa y uzbeko, que no tienen versiones de canales locales. El acceso a YouTube estuvo bloqueado en Turquía entre 2008 y 2010, luego de la controversia sobre la publicación de videos considerados insultantes para Mustafa Kemal Atatürk y material ofensivo para los musulmanes. En octubre de 2012, se lanzó una versión local de YouTube en Turquía, con el dominioyoutube.com.tr. La versión local está sujeta a las normas de contenido que se encuentran en la ley turca. En marzo de 2009, una disputa entre YouTube y la agencia británica de recaudación de regalías PRS for Music provocó que los videos musicales premium fueran bloqueados para los usuarios de YouTube en el Reino Unido. La eliminación de videos publicados por las principales compañías discográficas se produjo después de que no se llegara a un acuerdo sobre un acuerdo de licencia. La disputa se resolvió en septiembre de 2009. En abril de 2009, una disputa similar provocó la eliminación de videos musicales premium para los usuarios de Alemania.

Modelo de negocio, publicidad y beneficios

Antes de ser comprada por Google, YouTube declaró que su modelo de negocio se basaba en la publicidad, generando 15 millones de dólares al mes.

Google no proporcionó cifras detalladas de los costos de funcionamiento de YouTube, y los ingresos de YouTube en 2007 se señalaron como "no importantes" en una presentación reglamentaria. En junio de 2008, un artículo de la revista Forbes proyectó los ingresos de 2008 en $ 200 millones, destacando el progreso en las ventas de publicidad.

Algunos comentaristas de la industria han especulado que los costos de funcionamiento de YouTube (específicamente el ancho de banda de la red requerido) podrían llegar a los 5 o 6 millones de dólares por mes, lo que alimenta las críticas de que la empresa, como muchas nuevas empresas de Internet, no tenía un modelo de negocios implementado de manera viable. Los anuncios se lanzaron en el sitio a partir de marzo de 2006. En abril, YouTube comenzó a utilizar Google AdSense. Posteriormente, YouTube dejó de usar AdSense, pero se reanudó en las regiones locales.

La publicidad es el mecanismo central de YouTube para obtener ingresos. Este tema también ha sido abordado en el análisis científico. Don Tapscott y Anthony D. Williams argumentan en su libro Wikinomics que YouTube es un ejemplo de una economía que se basa en la colaboración masiva y hace uso de Internet."Ya sea que su negocio esté más cerca de Boeing o P&G, o más como YouTube o Flickr, existen grandes grupos de talentos externos que puede aprovechar con el enfoque correcto. Las empresas que adoptan estos modelos pueden impulsar cambios importantes en sus industrias y reescribir las reglas. de competencia""Los nuevos modelos de negocios para el contenido abierto no vendrán de los establecimientos de medios tradicionales, sino de empresas como Google, Yahoo y YouTube. Esta nueva generación de empresas no se quema con los legados que inhiben a los titulares de publicación, por lo que pueden ser mucho más ágiles para responder a las demandas de los clientes. Lo que es más importante, entienden que no es necesario controlar la cantidad y el destino de los bits si pueden proporcionar lugares convincentes en los que las personas construyan comunidades en torno a compartir y mezclar contenido. El contenido gratuito es solo el atractivo para que superponen los ingresos de la publicidad y los servicios premium".

Tapscott y Williams argumentan que es importante que las nuevas empresas de medios encuentren formas de obtener ganancias con la ayuda de contenido producido por pares. La nueva economía de Internet (que denominan Wikinomics) se basaría en los principios de "apertura, emparejamiento, intercambio y actuación global". Las empresas podrían hacer uso de estos principios para obtener ganancias con la ayuda de las aplicaciones Web 2.0: "Las empresas pueden diseñar y ensamblar productos con sus clientes y, en algunos casos, los clientes pueden realizar la mayor parte de la creación de valor". Tapscott y Williams argumentan que el resultado será una democracia económica.

Hay otros puntos de vista en el debate que están de acuerdo con Tapscott y Williams en que se basa cada vez más en aprovechar el contenido de código abierto, la creación de redes, el intercambio y la interconexión, pero argumentan que el resultado no es una democracia económica, sino una forma sutil y una profundización de explotación, en la que los costes laborales se reducen mediante la subcontratación global basada en Internet.

El segundo punto de vista lo adopta, por ejemplo, Christian Fuchs en su libro "Internet and Society". Argumenta que YouTube es un ejemplo de un modelo de negocio que se basa en combinar el regalo con la mercancía. El primero es gratis, el segundo produce ganancias. Lo novedoso de esta estrategia empresarial es que combina lo que en un principio parece diferente, el regalo y la mercancía. YouTube daría acceso gratuito a sus usuarios, cuantos más usuarios, más ganancias podría generar porque, en principio, puede aumentar las tasas de publicidad y atraerá más el interés de los anunciantes. YouTube vendería la audiencia que obtiene mediante el acceso gratuito a sus clientes publicitarios."Los espacios mercantilizados de Internet siempre están orientados a las ganancias, pero los bienes que proporcionan no tienen necesariamente valor de cambio ni están orientados al mercado; en algunos casos (como Google, Yahoo, MySpace, YouTube, Netscape), los bienes o plataformas gratuitos se proporcionan como obsequios para aumentar el número de usuarios de modo que se puedan cobrar altas tarifas publicitarias para obtener ganancias".

En junio de 2009, BusinessWeek informó que, según la consultora de TI RampRate con sede en San Francisco, YouTube estaba mucho más cerca de la rentabilidad que los informes anteriores, incluida la proyección de abril de 2009 del banco de inversión Credit Suisse, que estimaba que YouTube perdería hasta $ 470 millones en 2009. El informe de RampRate fijó esa cifra en no más de $174 millones.

En mayo de 2013, YouTube lanzó un programa piloto para comenzar a ofrecer a algunos proveedores de contenido la capacidad de cobrar $0.99 al mes o más por ciertos canales, pero la gran mayoría de sus videos seguirían siendo gratuitos.