Filantropía emprendedora

La filantropía emprendedora o filantropía de riesgo es un tipo de inversión de impacto que toma conceptos y técnicas de las finanzas de capital de riesgo y la gestión empresarial y los aplica para lograr objetivos filantrópicos. El término fue utilizado por primera vez en 1969 por John D. Rockefeller III para describir un enfoque imaginativo y arriesgado de la filantropía que pueden emprender las organizaciones benéficas.

Ejemplos

Por ejemplo, en 2000, The Chicago Public Education Fund se convirtió en la única empresa filantrópica en los Estados Unidos centrada en un solo distrito escolar urbano, que sirvió como catalizador y socio de inversión estratégica para el alcalde Richard M. Daley y cuatro escuelas públicas de Chicago (CPS). administraciones Otros ejemplos de este tipo de filantropía empresarial son New Profit Inc., Robin Hood Foundation, Tipping Point Community, Cure Alzheimer's Fund, la iniciativa Redstone Acceleration & Innovation Network (TRAIN) de FasterCures, Asian Venture Philanthropy Network (AVPN), Social Ventures Australia (SVA) en Australia, danone.communities y European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Fundación de Fibrosis Quística

A fines de la década de 1990, la Cystic Fibrosis Foundation (CFF) con sede en Bethesda, deseando tomar medidas más directas para encontrar tratamientos para la fibrosis quística (FQ) más allá de su enfoque tradicional de financiar la investigación básica en las universidades, invirtió en una pequeña empresa de biotecnología de California para ayudar financiar el descubrimiento y desarrollo del fármaco que veinte años después (enero de 2012) fue aprobado como Kalydeco. A diferencia de otros medicamentos disponibles que solo abordan los síntomas de la FQ, el candidato a fármaco estaba destinado a abordar la causa subyacente de la FQ. La empresa en la que invirtió CFF fue Aurora Biosciences; CFF proporcionó $30 millones para que Aurora identificara y desarrollara hasta tres fármacos candidatos. La naturaleza inusual del arreglo fue ampliamente notada.

En 2001, Aurora fue adquirida por Vertex Pharmaceuticals, pero CFF continuó financiando el desarrollo de los fármacos candidatos para la FQ. Esa financiación finalmente creció a $150 millones, gran parte de los cuales fueron recaudados para la CFF por Joe O'Donnell, un hombre de negocios de Boston cuyo hijo murió de FQ.

Cuando Vertex comenzó a vender Kalydeco, le puso un precio de alrededor de $300,000 al año y prometió proporcionarlo gratis a cualquier persona en los EE. UU. que no tuviera seguro o cuyo seguro no lo cubriera. Justificó el precio, uno de los más altos del mundo para cualquier fármaco, explicando que, por un lado, solo puede tratar alrededor del 4 % de los pacientes con FQ, o alrededor de 3000 personas en todo el mundo; como solo fue aprobado para adultos y niños de seis años en adelante, solo hay unas 2,400 personas elegibles para recibirlo; con esa poca gente, necesitaba un alto precio para pagar la investigación para crearlo, así como sus otros programas, que incluyen un fármaco candidato que podría tratar a muchas más personas con FQ. También señaló la gran eficacia del fármaco y expuso los costos del manejo de la FQ que se ahorrarían para las personas a las que podría tratar el fármaco;

No obstante, el alto precio provocó fuertes críticas a Vertex y al CFF. Veintinueve médicos y científicos que trabajan con personas con fibrosis quística escribieron al director ejecutivo de Vertex Pharmaceuticals para pedir precios más bajos.

CFF hizo la inversión a cambio de una promesa de regalías pagadas por las ventas de cualquier medicamento que financió y que llegó al mercado; en 2014 vendió el futuro flujo de regalías a Royalty Pharma, una compañía de inversión de fondos de regalías, por $3.3 mil millones, y dijo que usaría los fondos para invertir aún más en investigación y ensayos clínicos para tratamientos de fibrosis quística.

En el transcurso de la elaboración del trato con Aurora en 2000, CFF incluyó una cláusula en el acuerdo que les permitía tomar el control de la propiedad intelectual si Aurora dejaba de desarrollar cualquier fármaco que se hubiera descubierto. CFF llegó a un acuerdo similar con la compañía, Altus Pharmaceuticals, para financiar el desarrollo de una enzima recombinante que podría tratar la enfermedad pancreática en personas con fibrosis quística. Cuando Altus informó a CFF que no tenía fondos para continuar desarrollando el medicamento, CFF tomó el control del activo y finalmente lo autorizó a Alnara Pharmaceuticals, que desarrolló aún más el medicamento y fue adquirido por Eli Lilly en 2010.

Críticas a la filantropía de riesgo en la educación

El profesor emérito de UW-Madison, Kenneth Zeichner, escribió un artículo en el que critica el papel del New Schools Venture Fund en llevar la desregulación y las prácticas basadas en el mercado a las escuelas de EE. UU. Lois Weiner, escribiendo en jacobino, criticó a los sindicatos de docentes por aceptar dinero de la Fundación Gates.