Efectos de rendimiento

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Los investigadores de estrategia quieren comprender las diferencias en el desempeño de las empresas. Por ejemplo, ¿qué puede explicar las diferencias de rendimiento entre el negocio de automóviles de Toyota y el negocio de teléfonos móviles de Samsung? Los estudios muestran que solo tres efectos explican la mayoría de las diferencias de rendimiento entre tales empresas: la industria a la que pertenece una empresa (industria automotriz frente a industria electrónica), la corporación de la que forma parte (Toyota frente a Samsung) y la empresa misma.

Efecto

Por lo general, el desempeño significa desempeño financiero, medido con mayor frecuencia como el rendimiento de los activos o, con menor frecuencia, como el rendimiento de las ventas, el rendimiento del capital invertido o la participación de mercado.

Un efecto de rendimiento es una diferencia observada en el rendimiento del negocio. Por ejemplo, compara el desempeño del negocio de automóviles de Toyota y el del negocio de teléfonos móviles de Samsung. Un efecto de rendimiento no es un efecto causal. Por ejemplo, no indica cuál habría sido el desempeño del negocio de telefonía móvil si Toyota en lugar de Samsung fuera el propietario.

Niveles de análisis

Los efectos de rendimiento ocurren en múltiples niveles de análisis.

Efectos sectoriales, corporativos, empresariales y anuales

Los efectos de la industria, corporativos, comerciales y anuales se encuentran entre los niveles de análisis más investigados. Una industria es un grupo de empresas que venden bienes o servicios similares. Por ejemplo, el negocio de automóviles de Toyota pertenece a la industria automotriz y el negocio de teléfonos móviles de Samsung a la industria electrónica. Una corporación es el dueño legal del negocio. Por ejemplo, Berkshire Hathaway es propietaria de muchos negocios, incluidos los de ropa, productos de construcción y seguros. Por lo tanto, una corporación puede poseer más de un negocio. Entonces, una empresa se define por lo que hace (es decir, la industria) y por quién es propiedad (es decir, la corporación). Año se refiere al año de ejecución.

Un efecto de la industria es la diferencia de rendimiento de los negocios en una industria y los de otras industrias. Un efecto corporativo es la diferencia de desempeño de los negocios de una corporación y los de otras corporaciones. Un efecto de negocio es la diferencia de rendimiento de un negocio y los de otros negocios. Un efecto de año es la diferencia de rendimiento de las empresas en un año y las de otro año.

Formalmente, el desempeño ({displaystyle p_{ict}}) de un negocio en industria i, corporación Cy año tse puede escribir como:{displaystyle p_{ict}=m+I_{i}+C_{c}+B_{ic}+Y_{t}+e_{ict}}

Este es metroel rendimiento medio de todas las empresas a lo largo de todos los años. yo_{yo}es el efecto de la industria para la industria i(la diferencia de rendimiento entre la industria esoy la media); C_ces el efecto corporativo para la corporación C(la diferencia de rendimiento entre la corporación Cy la media); {displaystyle B_{ic}}es el efecto comercial para un negocio en la industria iy la corporación C(la diferencia de rendimiento entre ese negocio y la media); Y_{t}es el efecto año por año t(la diferencia de rendimiento entre el año ty la media); y {displaystyle e_{icto}}es un término de error (la diferencia de rendimiento entre un negocio y la media que no se explica por los efectos de la industria, corporativo, comercial y año).

Un metanálisis encuentra que los efectos más fuertes son los negocios, luego los corporativos, luego la industria y luego el año. Las figuras 1 y 2 muestran la fuerza de cada efecto con tamaños de efecto en varianza y desviación estándar, respectivamente.

Otro

Otros efectos de desempeño incluyen el director ejecutivo y la región geográfica o el país.

Tamaños del efecto

El tamaño del efecto es una medida de la magnitud de las diferencias de rendimiento.

Una medida común es la varianza. Un hallazgo del 36 % para los efectos comerciales significa que la variación en los efectos comerciales es el 36 % de la variación total en el rendimiento. Por el contrario, la variación en el desempeño está relacionada con aproximadamente un tercio de las diferencias entre los negocios y los otros dos tercios están relacionados con otros efectos (por ejemplo, diferentes industrias, diferentes corporaciones, diferentes años y diferencias aleatorias). Una ventaja de la medida de la varianza es que los efectos suman 100%. Una desventaja es que la varianza usa distancias al cuadrado para que los efectos grandes se amplifiquen y los efectos pequeños se reduzcan.

Otra medida es la desviación estándar, que es la raíz cuadrada de la varianza. Una ventaja de esta medida es que la desviación estándar se relaciona con las distancias lineales, por lo que los efectos no se amplifican ni reducen de manera similar. Por ejemplo, los efectos comerciales son mayores que los efectos anuales por un factor de 45 cuando se usa la varianza y por un factor de 8 cuando se usa la desviación estándar. De manera relacionada, la medida de la desviación estándar tiene la misma unidad de medida que el desempeño. Por ejemplo, si el rendimiento está en dólares, entonces la desviación estándar también está en dólares (la varianza estaría en dólares al cuadrado). Una desventaja es que los efectos medidos en desviaciones estándar no suman 100%.

Una medida alternativa es la medida de la suma de los cuadrados. Busca atribuir la diferencia de rendimiento al cuadrado a los diferentes efectos. Debido a que la medida de la suma de cuadrados no tiene en cuenta los grados de libertad, es sensible a las dimensiones de la muestra. Por ejemplo, muestrear más negocios en la misma cantidad de industrias cambiará la proporción de la suma de cuadrados debido a la industria y la suma de cuadrados debido al negocio.

Métodos

Se utilizan diferentes métodos para estimar los tamaños del efecto, incluido el modelo lineal jerárquico, el análisis de varianza (ANOVA) o el análisis de componentes de varianza (VCA).