Seis banderas
Six Flags Entertainment Corporation, anteriormente Six Flags Theme Park, Inc., es una corporación estadounidense de parques de diversiones, con sede en Arlington, Texas. Tiene propiedades en Canadá, México y Estados Unidos. Six Flags posee la mayor cantidad de parques temáticos y parques acuáticos combinados de cualquier compañía de parques de diversiones y tiene la séptima asistencia más alta del mundo. La compañía opera 27 propiedades en toda América del Norte, incluidos parques temáticos, parques de diversiones, parques acuáticos y un centro de entretenimiento familiar. En 2019, las propiedades de Six Flags recibieron a 32,8 millones de huéspedes.
Originalmente, la empresa se conocía como Six Flags, Corp., y más tarde Six Flags, Inc. Fundada en la década de 1960, su nombre se deriva de su primera propiedad, Six Flags Over Texas. La compañía mantiene una oficina corporativa en Midtown Manhattan y una sede en Arlington, Texas. El 13 de junio de 2009, la corporación solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 debido a una deuda paralizante, de la que salió con éxito después de la reestructuración corporativa el 3 de mayo de 2010.
Historia
Origen
Los parques temáticos Six Flags se originaron en 1957 con la creación de The Great Southwest Corporation por parte de Angus G. Wynne y otros inversionistas. La construcción de Six Flags Over Texas comenzó en 1960 y el parque abrió al año siguiente por una temporada corta (45 días). Inicialmente, el parque presentaba un pueblo nativo americano, un paseo en góndola, un ferrocarril, algunos espectáculos del Lejano Oeste, un paseo en diligencia y 'Skull Island', una atracción de aventuras con temática pirata. También hubo una excursión, inspirada en las históricas Expediciones de La Salle a finales del siglo XVII, llamada 'La Salle's River Adventure', a bordo de barcos franceses a través de un desierto lleno de títeres animados. A lo largo de los años, todas esas atracciones, excepto el ferrocarril, fueron reemplazadas por otras, como montañas rusas, juegos mecánicos, canales de troncos y juegos mecánicos, así como una torre de observación.
El nombre "Six Flags" originalmente se refería a las banderas de las seis naciones diferentes que han gobernado Texas: España, Francia, México, la República de Texas, los Estados Unidos de América y los Estados Confederados de América. Los parques Six Flags todavía se dividen en diferentes secciones temáticas, aunque muchas de las áreas originales de los primeros tres parques han sido reemplazadas.
Crecimiento y adquisiciones
En 1964, Toddie Lee Wynne anunció que vendería su participación en Great Southwest Corporation, que creó con su sobrino Angus G. Wynne Jr. Se esperaba que la venta rondara los $6 millones. Pennsylvania Railroad compró 500.000 acciones de Great Southwest Corporation, lo que les otorgó una participación mayoritaria en la empresa y el parque.
El parque Six Flags original, Six Flags Over Texas en Arlington (entre Dallas y Fort Worth), se vendió oficialmente en 1966 a una subsidiaria de Pennsylvania Railroad, que buscaba activamente inversiones no ferroviarias en un esfuerzo por diversificar su fuentes de ingresos (en 1968, Pennsylvania Railroad se fusionó con New York Central Railroad para formar Penn Central Corp, que fue absorbida por Conrail en 1976). Con los nuevos propietarios vino una oferta de capital más abundante para la expansión geográfica y la adición de parques. Six Flags abrió Six Flags Over Georgia en 1967 y Six Flags Over Mid-America en 1971, que fueron los dos últimos parques originales construidos por la empresa.
Six Flags siguió creciendo mediante la adquisición de parques independientes. Six Flags compró AstroWorld en Houston, Texas, en 1975; Great Adventure en Jackson, Nueva Jersey, en 1977; y Magic Mountain en Valencia, California, en 1979. Estas compras fueron seguidas por la venta de activos de Penn Central a Bally Manufacturing en 1982.
En 1984, la cadena de hoteles Marriott adquirió el parque temático Great America en Gurnee, Illinois.
También en 1984, como resultado de la adquisición de Great America, Six Flags adquirió los derechos de Time Warner/Warner Bros.' Personajes animados de Looney Tunes para usar en las propiedades de Six Flags. Bally entregó el control de la cadena a Wesray Capital Corporation en una compra apalancada de 1987. Time Warner rápidamente comenzó a ganar más influencia en la empresa, obteniendo una participación del 19,5% en Six Flags en 1990 y luego del 50% en 1991, con las acciones restantes de la empresa divididas por Blackstone Group y Wertheim Schroder & Compañía. Time Warner compró la participación restante en Six Flags en 1993, cambiando el nombre de la empresa de Six Flags Corp. a Six Flags Theme Parks, Inc. En 1995, en un esfuerzo por reducir su carga de deuda, Time Warner vendió el 51% de Six Flags por $ 200 millones en efectivo a un grupo de inversión liderado por Boston Ventures, transfiriendo $ 800 millones en deuda a Six Flags.
En 1996, Six Flags comenzó a administrar el parque temático Fiesta Texas en San Antonio, Texas, con una opción de compra de diez años, y compró el parque (como Premier) de USAA en 1998.
Historia de los parques Premier
Premier Parks operaba originalmente como Tierco Group, Inc., una empresa de bienes raíces con sede en Oklahoma. La empresa compró el parque temático Frontier City en la ciudad de Oklahoma en 1982 por 1,2 millones de dólares, aunque Tierco no tenía intención de entrar en el negocio de los parques de atracciones. Los funcionarios de la compañía describieron a Frontier City como "golpeada" y "desgastado"; planearon demolerlo, subdividir el terreno y construir un centro comercial. Sin embargo, dada la caída del petróleo en Oklahoma, los desarrolladores perdieron interés en convertir el parque en un centro comercial. En 1984, Tierco contrató a Gary Story como gerente general de Frontier City e invirtió alrededor de $13 millones para mejorar el parque. Como nuevo director de Frontier City, cuadruplicó la asistencia y los ingresos del parque. Bajo su liderazgo, se agregaron al parque dos atracciones, una taquilla, una oficina de ventas y un zoológico de mascotas. Servicio de comida mejorado.
En 1988, Tierco cambió su dirección estratégica a los parques de diversiones. Vendió gran parte de su propiedad a fines de la década de 1980, generando capital para reinvertir en Frontier City. A medida que esta reinversión dio sus frutos, se dispuso de más capital, lo que generó un mayor crecimiento. En 1991, Tierco abrió el parque acuático White Water en la ciudad de Oklahoma (el nombre luego se convirtió en Six Flags Hurricane Harbor Oklahoma City). La empresa se dio cuenta de que la clave para aumentar la asistencia de un parque era agregar atracciones nuevas y emocionantes y hacerlo apto para familias.
Tierco adquirió Wild World en Largo, Maryland, en problemas financieros, en 1992 y luego cambió el nombre de ese parque a Adventure World. Con una inversión de $500,000, Tierco expandió la sección para niños de Wild World y remodeló sus edificios para darle al parque una apariencia tropical. Story fue ascendido a vicepresidente ejecutivo después de la compra de Wild World. En 1994, fue ascendido nuevamente a presidente y director de operaciones (COO). Se agregaron más atracciones planas y dos montañas rusas a ese parque.
Dado que Tierco estaba en camino de convertirse en un "premier" operador regional de parques temáticos, en 1994 cambió su nombre a Premier Parks, Inc. Kieran E. Burke, presidente y director ejecutivo (CEO), señaló que el nuevo nombre significaba el comienzo de una nueva era para la empresa.
En la segunda mitad de la década de 1990, Premier se aceleró. En 1995, la empresa adquirió estas propiedades de Funtime, Inc.: Geauga Lake cerca de Cleveland, Ohio, Wyandot Lake en Powell, Ohio y Darien Lake cerca de Buffalo, Nueva York. En 1996, Premier añadió a su cartera la compra de Elitch Gardens en Denver, Colorado, los parques acuáticos Waterworld USA en Sacramento y Concord, California, Riverside Park en Agawam, Massachusetts y Great Escape y Splashwater Kingdom en Queensbury, Nueva York.
Geauga Lake, Wyandot Lake y Adventure World incluían parques acuáticos, mientras que Frontier City estaba a 14,8 millas de distancia de White Water Bay, que requería una entrada por separado. Riverside agregó uno justo antes de ser vendido. Premier Parks, en 1995 y 1996, agregó parques acuáticos a Darien Lake, Lake Compounce (inmediatamente antes de la venta de Kennywood), Elitch Gardens y Great Escape.
Premier se hizo pública en 1996 y recaudó casi $70 millones a través de una oferta inicial de $18 por acción. La empresa planeaba utilizar el dinero para ampliar sus diez parques y adquirir otros. El 26 de septiembre de 1997, Premier anunció que compraría Kentucky Kingdom en Louisville por $ 64 millones, el trato finalizó el 7 de noviembre. También ese año, la compañía compró Marine World cerca de San Francisco. Una segunda oferta pública, a $29 por acción, recaudó $2 millones adicionales. En diciembre de 1997, Premier firmó un acuerdo definitivo para comprar una participación mayoritaria del 94 por ciento en Walibi Family Parks en Europa. El trato se finalizó en marzo de 1998 agregando cinco Walibi Parks y Bellewaerde a la cadena. En 1997, casi 11 millones de personas visitaron los parques propiedad de Premier.
Premier agregó juegos mecánicos y montañas rusas a Marine World en 1998.
Adquisición de Six Flags por parte de Premier Parks
Premier Parks compró Six Flags Theme Parks, Inc. de Time Warner el 1 de abril de 1998 por 1860 millones de dólares. Premier comenzó a aplicar el nombre de Six Flags a varios parques más pequeños que la empresa ya poseía: Darien Lake, Elitch Gardens, Kentucky Kingdom y Marine World. Adventure World fue rebautizado como Six Flags America.
En 1999, Premier Parks compró Warner Bros. Movie World Alemania y Warner Bros. Movie World Madrid, aún por construir, de Warner Bros. Como parte de la adquisición, Premier Parks tuvo la oportunidad de abrir más películas temáticas europeas. parques con la marca Warner Bros. Movie World. Warner Bros. Movie World en Gold Coast, Australia, no era parte del trato. En la misma transacción, Premier Parks obtuvo los derechos exclusivos para la concesión de licencias de Warner Bros. en Europa y América Latina, además de sus derechos existentes para los Estados Unidos y Canadá. En marzo de 1999, Premier Parks compró Reino Aventura por un monto estimado de $59 millones.
En 2000, Premier Parks asumió Six Flags Theme Parks, Inc. nombre y continuó renombrando sus parques, incluido el parque Geauga Lake en Six Flags Ohio y Riverside Park en Six Flags New England. La compañía también cambió el nombre de uno de los parques Walibi adquiridos recientemente: Walibi Flevo como Six Flags Holland, y Reino Aventura de México como Six Flags Mexico.
En 2001, Six Flags adquirió el antiguo SeaWorld Ohio de Anheuser-Busch, lo fusionó con el Six Flags Ohio adyacente y renombró el parque combinado como Six Flags Worlds of Adventure. El parque estaba posicionado para competir contra el Cedar Point del norte de Ohio. En mayo de 2001, Six Flags negoció con la ciudad de Montreal para operar La Ronde en Montreal, Quebec, Canadá. Six Flags adquirió los activos del parque y tiene un contrato a largo plazo para arrendar el terreno a la ciudad. Walibi Wavre fue rebautizado como Six Flags Bélgica.
En 2002, Six Flags adquirió New Orleans' Parque de atracciones Jazzland de Alfa Smartparks por $22 millones.
Venta de activos y revuelta de accionistas
En 2004, Six Flags comenzó a cerrar y vender propiedades en un esfuerzo por ayudar a aliviar la creciente deuda de la empresa. El 10 de marzo, Six Flags vendió sus parques europeos, a excepción del parque Movie World en Madrid, España, a Star Parks, una división de Palamon Capital Partners. El parque de Madrid se vendió a Time Warner y pasó a llamarse "Parque Warner Madrid". En abril, Six Flags determinó que la inversión requerida para mantener Worlds of Adventure competitivo con Cedar Point en Ohio sería demasiado grande, lo que llevó a que ese parque se vendiera a Cedar Fair. Todas las marcas de personajes de Looney Tunes y DC Comics se eliminaron tras la venta a Cedar Fair, ya que esta última no posee los derechos de licencia de ninguna franquicia. Estas ventas recaudaron $345 millones en un esfuerzo por aliviar Six Flags' deuda masiva.
En 2005, Six Flags soportó aún más turbulencias. Algunos de los mayores inversores de la empresa, en particular Cascade Investments de Bill Gates (que entonces poseía alrededor del 11 % de Six Flags) y Red Zone, LLC de Daniel Snyder (que poseía el 12 %), exigieron cambiar. El 17 de agosto de 2005, Red Zone inició una batalla de poder para hacerse con el control de Six Flags' Junta Directiva. El 29 de agosto de 2005, Six Flags New Orleans (que fue adquirido por Six Flags en 2002) sufrió graves daños por el huracán Katrina y desde entonces se encuentra abandonado.
El 12 de septiembre, el director ejecutivo de Six Flags, Kieran Burke, anunció que Six Flags AstroWorld sería cerrado y demolido al final de la temporada 2005. La compañía citó problemas como el rendimiento del parque y problemas de estacionamiento relacionados con el equipo de fútbol americano Houston Texans, el Reliant Stadium y el Houston Livestock Show and Rodeo, apalancados con el valor estimado de la propiedad que incluía el parque. Los ejecutivos de la empresa esperaban recibir más de 150 millones de dólares por los bienes raíces, pero terminaron recibiendo 77 millones de dólares cuando la propiedad desnuda (cuya liquidación costó 20 millones de dólares) se vendió a una corporación de desarrollo en 2006.
El 22 de noviembre, Red Zone anunció que había obtenido el control del directorio. Kieran Burke fue destituido el 14 de diciembre y reemplazado por Mark Shapiro, exvicepresidente ejecutivo de programación de ESPN. Six Flags luego nombró al exrepresentante Jack Kemp, al magnate del entretenimiento Harvey Weinstein y a Michael Kassan, expresidente de Interpublic Group of Companies Incorporated, a su recién renovada junta directiva.
Incluso con el nuevo equipo de administración, la liquidación continuaría en 2006. El 27 de enero, Six Flags anunció la venta de Frontier City y White Water Bay después de la temporada operativa de 2006. Al mismo tiempo, Six Flags anunció que cerraría las oficinas corporativas en la ciudad de Oklahoma y trasladaría su sede a la ciudad de Nueva York. El presidente ejecutivo de Six Flags, Mark Shapiro, dijo que esperaba que los parques continuaran operando después de la venta, una lección que la compañía aprendió después de su debacle de relaciones públicas con el cierre de AstroWorld. En junio, Six Flags anunció que estaba considerando cerrar o vender hasta seis de sus parques, incluidos Elitch Gardens, Darien Lake, WaterWorld en Concord, California, Wild Waves y Enchanted Village en Federal Way, Washington, Splashtown en Houston, Texas y, más notablemente, Six Flags Magic Mountain. Además, Six Flags anunció la venta de Wyandot Lake en Powell, Ohio, al vecino Zoológico y Acuario de Columbus. En última instancia, Six Flags Magic Mountain se salvó y los seis parques restantes se vendieron el 11 de enero de 2007 a CNL Lifestyle Properties por $ 312 millones: $ 275 millones en efectivo y una nota por $ 37 millones.
Quiebra
El flujo de efectivo de la empresa había disminuido en más de $120 millones anuales durante los años de Shapiro. En octubre de 2008, se advirtió a Six Flags que el valor de sus acciones había caído por debajo de los mínimos requeridos para seguir cotizando en la Bolsa de Valores de Nueva York. Con la crisis financiera de 2007–2008 afectando tanto el gasto de los consumidores como la capacidad de acceder a las líneas de crédito, se creía que Six Flags no podría realizar un pago a los accionistas preferentes que vencía en agosto de 2009. La gerencia consideró que el negocio era sólido y señaló que la asistencia a los parques de la empresa aumentó ligeramente en 2008 en comparación con 2007. El director ejecutivo de Six Flags, Mark Shapiro, dijo que el problema de la empresa era la disminución de la asistencia y el flujo de efectivo creado por sus nuevas iniciativas de gestión. Si no se resuelve, la compañía advirtió en su informe anual de 2008 que la situación podría requerir una declaración de bancarrota del Capítulo 11, y Six Flags ya contrataría a un abogado si eso ocurriera. La compañía declaró en ese momento que esperaba que el negocio continuara con normalidad en caso de tal presentación, aunque un analista creía que la asistencia a los parques de la compañía disminuiría en un seis por ciento, lo que sugiere que los padres desconfiarían de dejar que sus hijos subirse a una montaña rusa operada por una empresa en quiebra. En abril de 2009, la Bolsa de Valores de Nueva York anunció que retiraría de la lista a Six Flags' acciones el 20 de abril, una decisión que la empresa no tenía intención de apelar. El 1 de junio de 2009, Six Flags anunció que retrasaría aún más el pago de su deuda de $ 15 millones utilizando un período de gracia de 30 días. Menos de dos semanas después, el 13 de junio, la empresa solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11, pero emitió un comunicado de que los parques continuarían operando normalmente mientras la empresa se reestructuraba. El 21 de agosto de 2009, Six Flags' Se anunció el plan de reestructuración del Capítulo 11 en el que los prestamistas controlarían el 92% de la empresa a cambio de cancelar $ 1.13 mil millones en deuda.
Un componente de la reestructuración fue la negociación de un nuevo contrato de arrendamiento con la Junta de Ferias del Estado de Kentucky, que era propietaria de gran parte del terreno y las atracciones de Six Flags Kentucky Kingdom. Six Flags había pedido renunciar a los pagos de alquiler durante los nueve años restantes de su contrato de arrendamiento actual a cambio de la participación en las ganancias de las operaciones del parque. Cuando parecía que la oferta había sido rechazada, Six Flags anunció en febrero de 2010 que no volvería a abrir el parque. Sin embargo, la Junta de la Feria Estatal de Kentucky declaró en ese momento que todavía estaban abiertos a negociar un contrato de arrendamiento revisado.
El 28 de abril de 2010, los tenedores de bonos de la empresa llegaron a un acuerdo sobre un plan de reorganización. Los tenedores de notas junior, incluidos los fondos de cobertura Stark Investments y Pentwater Capital Management, asumieron el control de la empresa, mientras que los tenedores de notas senior recibieron su pago en efectivo. A pesar de las objeciones de algunas partes que no ganarían nada, el juez de quiebras aprobó el plan el 30 de abril de 2010. Como parte del acuerdo, se destituyó al presidente de la junta, Dan Snyder, mientras que el director ejecutivo Mark Shapiro permaneció brevemente en su cargo.
Salida de la quiebra
Six Flags salió oficialmente de la protección por bancarrota como Six Flags Entertainment Corp. el 3 de mayo de 2010 y anunció planes para emitir nuevas acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York. En medio de supuestos desacuerdos sobre el futuro de la empresa con la junta, Shapiro dejó la empresa y Al Weber, Jr. fue contratado como presidente y director ejecutivo interino. La compañía anunció que varios puestos corporativos, así como la sede corporativa, se trasladarían de la ciudad de Nueva York a Grand Prairie, Texas. El edificio que sirvió como la nueva sede estaba ubicado en el Gran Distrito Industrial del Suroeste y era un almacén reconvertido que Six Flags había utilizado como espacio de oficinas y como centro de operaciones corporativas. Six Flags mantuvo una parte de la oficina de Midtown Manhattan y actualmente mantiene una presencia en la ciudad de Nueva York en ese mismo lugar.
2010-presente
Six Flags anunció que Jim Reid-Anderson reemplazaría a Weber y se convertiría en presidente y director ejecutivo (CEO) el 13 de agosto de 2010. John Duffey también se unió a la empresa en 2010, asumiendo el cargo de director financiero (CFO). El 1 de octubre de 2012, Al Weber, Jr. se retiró como director de operaciones (COO) sin un sucesor inmediato.
El 10 de abril de 2014, Six Flags anunció una asociación estratégica con Meraas Leisure and Entertainment (ahora conocido como DXB Entertainments) para construir un parque temático con la marca Six Flags en Dubái, reviviendo el proyecto. El 23 de junio de 2014, Six Flags también anunció una asociación estratégica con Riverside Investment Group para construir varios parques temáticos con la marca Six Flags en China durante la década.
El 18 de febrero de 2016, Six Flags anunció que Jim Reid-Anderson había sido ascendido a presidente ejecutivo y John M. Duffey lo sucedió como presidente y director ejecutivo. El 11 de enero de 2016, Six Flags anunció Six Flags Zhejiang, luego llamado Six Flags Haiyan, en China. El mismo día, se creó un sitio web junto con el arte conceptual de la propiedad. Un mes después, el 2 de febrero de 2016, Six Flags anunció Six Flags Hurricane Harbor Oaxtepec. El parque acuático, originalmente llamado Parque Acuatico Oaxtepec, es un parque de 76 acres ubicado en Morelos que quebró en 2011. El 21 de marzo de 2016, Six Flags anunció una asociación con NaVi Entertainment para construir un parque temático con la marca Six Flags y un Parque acuático Six Flags Hurricane Harbor en Vietnam. El 29 de marzo de 2016, Six Flags anunció la reactivación de su Six Flags Dubai previamente cancelado. Como parte de la segunda fase del proyecto Dubai Parks and Resorts en Jebel Ali, se esperaba que el parque abriera en 2019. El 20 de julio de 2016, Six Flags anunció un acuerdo con Riverside Investment Group Co. Ltd. para el desarrollo de un segundo parque temático de la marca Six Flags en China junto con un parque acuático. Los dos parques estarán ubicados en el distrito de Bishan, un distrito de Chongqing.
El 27 de abril de 2017, la compañía anunció que se haría cargo de las operaciones de Waterworld California en Concord, California, convirtiéndola en Six Flags' Propiedad 20. El 18 de julio de 2017, Six Flags anunció que el presidente y director ejecutivo, John M. Duffey, se había retirado de la empresa y Jim Reid-Anderson había vuelto a asumir los cargos de presidente, presidente y director ejecutivo.
El 22 de marzo de 2018, Six Flags y Riverside Group anunciaron una asociación con Turner Asia Pacific para llevar Tuzki y otras IP propiedad de Turner a sus parques temáticos en China. El 22 de mayo de 2018, Six Flags anunció la compra de arrendamientos operativos para cinco parques propiedad de EPR Properties. Los parques son Darien Lake, Frontier City, Wet'n'Wild Phoenix, Wet'n'Wild SplashTown y White Water Bay. El 9 de octubre de 2018, Six Flags y Rockford Park District anunciaron un acuerdo de arrendamiento que permite a Six Flags operar el parque acuático Magic Waters a partir de la primavera de 2019. El 24 de octubre de 2018, Six Flags anunció que el futuro de su parque temático Six Flags Dubai era &# 34;incierto" tras las pérdidas en la empresa y su socio DXB Entertainments.
El 24 de abril de 2019, DXB Entertainments canceló Six Flags Dubai, afirmando que el desarrollo y establecimiento de un parque temático Six Flags no era lo mejor para la empresa ni para sus accionistas. Se hicieron planes para dirigir los ingresos disponibles para mejorar los parques temáticos existentes de Motiongate y Bollywood Parks. El 2 de octubre de 2019, Reuters informó que Six Flags Entertainment Corporation se había acercado al competidor Cedar Fair con una oferta de adquisición. Las fuentes dijeron que Cedar Fair estaba considerando Six Flags' oferta en efectivo y acciones, pero no había certeza de que se llegara a un acuerdo. El 4 de octubre de 2019, Cedar Fair rechazó Six Flags' oferta de compra. El 24 de octubre de 2019, Six Flags Entertainment Corporation anunció que Jim Reid-Anderson se jubilaría y Mike Spanos sería presidente y director ejecutivo de la empresa el 18 de noviembre de 2019.
El 10 de enero de 2020, Six Flags indicó que sus proyectos en China no han progresado como se esperaba y podrían cancelarse por problemas de deuda con su socio Riverside Investment Group. En enero de 2020, Six Flags finalizó los planes para trasladar su sede corporativa al edificio de oficinas Centerfield en Globe Life Park en Arlington, Texas. Las oficinas fueron remodeladas durante el verano y el personal de Six Flags se mudó durante los últimos meses del año. El 13 de marzo de 2020, con solo unos pocos parques ya abiertos para la temporada 2020, Six Flags anunció que todas sus propiedades suspenderían operaciones debido a la pandemia de COVID-19. Durante el cierre, los parques donaron suministros y alimentos a sus comunidades locales.
A partir de agosto de 2020, algunas operaciones de Six Flags aún estaban suspendidas. El 13 de mayo, Six Flags anunció que cuando los parques vuelvan a abrir, los visitantes deberán reservar su lugar en línea para ingresar al parque, incluida la compra de sus boletos para el parque y el estacionamiento. Six Flags Great Adventure abrió su safari drive-through al público el 30 de mayo. Frontier City se convirtió en el primer parque de la compañía en reabrir el 5 de junio, con nuevos protocolos de salud y seguridad. Poco después del anuncio de Frontier City, varios otros parques de la compañía anunciaron sus fechas de reapertura. A partir del 19 de febrero de 2021, Six Flags comenzó a reabrir gradualmente sus parques de diversiones al público para la próxima temporada debido a las restricciones reducidas de COVID-19, y para mayo de ese año, todos los parques habían reabierto con éxito al público..
El 22 de marzo de 2021, Six Flags anunció que el parque Hurricane Harbor de Six Flags Great America se convertiría en un parque separado, convirtiéndose en Six Flags Hurricane Harbor Chicago. Desde su apertura en 2005, el parque era parte de Great America, pero en los últimos años había comenzado a cobrar una mejora de boleto de un día para acceder al parque. El cambio a un parque separado significó que Hurricane Harbor Chicago se convertiría en el 27º parque Six Flags de la cadena. El 15 de noviembre de 2021, Six Flags Entertainment Corporation anunció que Mike Spanos había renunciado y Selim Bassoul, el ex presidente de la junta, se convertiría en presidente y director ejecutivo de la empresa con efecto inmediato. Ben Baldanza, un exejecutivo de la industria de las aerolíneas, fue elegido para reemplazar a Bassoul como presidente de la junta.
Esfuerzos de marketing
Anuncios de televisión
En 2004, aunque DC Comics y Looney Tunes así como Scooby-Doo todavía tenían una presencia importante en los parques, Six Flags comenzó una nueva serie de comerciales para los parques. Los comerciales introdujeron una nueva mascota: "Mr. Six', un anciano aparentemente débil con esmoquin y pajarita roja. En muchos de los comerciales, Mr. Six bajaba lentamente de un autobús multicolor, solo para comenzar a bailar frenéticamente al ritmo de los Vengaboys. "Nos gusta la fiesta". Los comerciales fueron un éxito inmediato y Mr. Six se convirtió casi instantáneamente en la mascota de facto, y su presencia se sintió durante años después de que el personaje se retiró. Estos anuncios se han vuelto ampliamente parodiados en Internet, con caras de otros memes de Internet superpuestas sobre la cara de Mr. Six.
De 2008 a 2010, Six Flags' Los anuncios de televisión consistían en un "Fun-O-Meter" en el que el comienzo del anuncio mostraba algo aburrido o vergonzoso y la cara de un hombre lo juzga "¡Una bandera!" o a veces "¡Oh! ¡Dos Banderas!". Luego se muestran montañas rusas y atracciones de Six Flags y se dice "Six Flags! ¡Más banderas, más diversión!" para los parques de Six Flags. Sin embargo, el fuerte acento del hombre asiático en los comerciales originales generó críticas por ser una caricatura ofensiva. En 2009, el personaje de Mr. Six regresó de su retiro y reemplazó al hombre asiático en Six Flags' anuncios, todavía usando el Fun-O-Meter. En 2011, Six Flags' Los anuncios de televisión tienen un nuevo eslogan "Go Big! ¡Vamos Six Flags!" por sus parques temáticos.
Como parte de Six Flags' esfuerzo por reabrir los parques temáticos en 2021 luego de la pandemia de COVID-19, Six Flags incorporó un nuevo eslogan tanto para sus redes sociales como para sus anuncios de televisión, "The Thrill is Calling".
Licencias con otras marcas y empresas
Six Flags ha licenciado su nombre y las creaciones de sus parques temáticos a otras empresas, que han utilizado estos activos para crear productos con licencia. Un ejemplo notable es el juego de simulación de parques temáticos Roller Coaster Tycoon 2, que presentaba recreaciones de parques y atracciones de Six Flags que podían expandirse y operarse a discreción del jugador.
Six Flags tiene aproximadamente 24 socios actuales y pasados conocidos. Estos socios incluyen Dole, Armitron, Mike and Ike, Barcel, Good Humor, Nathan's Famous, Coca-Cola, Icee, Ortega, Cold Stone Creamery, J&J Snack Foods, Red Gold, Coppertone, Johnny Rockets, Samsung, Dasani, Marte y Tyson Foods. Estos negocios ayudan al parque a generar más ingresos. Lo que es más importante, proporciona más puestos de trabajo para los posibles empleados. Por ejemplo, Barcel USA amplió su asociación en 2013. Esto ayuda a importar alimentos y bebidas para aumentar los patrocinios dentro de los Estados Unidos.
En 2008, Six Flags se asoció con Brash Entertainment para crear un videojuego basado en los parques Six Flags llamado Six Flags Fun Park. El juego se lanzó por primera vez en Nintendo DS el 28 de octubre de 2008. La versión de Wii se retrasó, mientras que las versiones para PC y PlayStation 2 se cancelaron después de que Brash Entertainment cerró. El 24 de febrero de 2009, Ubisoft se hizo cargo de los derechos de la versión de Wii y la lanzó el 3 de marzo de 2009. El juego permite a los jugadores explorar áreas temáticas y minijuegos representativos de una visita a un parque Six Flags. En el juego, a los jugadores se les asignan misiones que los animan a explorar el universo del parque. Después de crear un personaje personalizado único, los usuarios de Six Flags Fun Park pueden ganar premios y competir con otros jugadores en 40 minijuegos. Aunque el videojuego se llama Six Flags Fun Park, carece de cualquier referencia importante de Six Flags fuera de los nombres de las diferentes áreas. Esto hizo que algunos especularan que el videojuego se creó por separado, luego los derechos del nombre del juego se vendieron como una forma de pagar el desarrollo del juego. El juego se lanzó simplemente como Fun Park y Fun Park Party en Europa para DS y Wii respectivamente. Cuando se lanzó el juego, finalmente terminó obteniendo calificaciones abismales en todos los ámbitos. IGN le dio a la versión de Wii un 4.5 sobre 10, diciendo que "Las misiones no son interesantes y los '40 juegos emocionantes' (como se promociona en la caja) están lejos de ser entretenidos."
A fines de 2010, Six Flags comenzó el proceso de eliminar de las atracciones los temas que no tenían licencia de Warner Bros. Terminaron las licencias con Thomas the Tank Engine, The Wiggles, Tony Hawk, Evel Knievel y Terminator. Sin embargo, desde entonces ha habido una expansión de los acuerdos de licencia con Warner Bros., con quien la empresa ha tenido una relación de larga data. La expansión recae específicamente en Warner Bros.' marca DC Comics, donde los dos se unieron para crear Justice League: Battle for Metropolis, así como muchas otras montañas rusas y otras atracciones.
El 18 de mayo de 2017, Six Flags y Riverside Group firmaron un acuerdo con Paws, Inc. para usar Garfield en áreas infantiles en parques temáticos de la marca Six Flags en China.
Otros activos
El 19 de junio de 2007, Six Flags anunció que había comprado el 40% de Dick Clark Productions, que posee los derechos de American Bandstand y otros espectáculos y producciones.
En 2012, Jim Reid-Anderson declaró que la empresa vendería su participación en Dick Clark Productions.
Propiedades actuales
Parques de atracciones
| Nombre | Ubicación | Año abierto | Año requerido | Notas |
|---|---|---|---|---|
| Frontier City | Oklahoma City, Oklahoma | 1958 | 2018 | Originalmente propiedad de Six Flags durante la era Premier Parks. Propietario por EPR Properties; operado por Six Flags desde 2018. |
| La Ronde | Montreal, Quebec, Canadá | 1967 | 2001 | Construido para Expo 67 Emphyteutic lease from the City of Montreal through 2065. |
| Six Flags America | Largo, Maryland | 1973 | 1999 | Adquirido en el acuerdo Premier Parks. Anteriormente conocido como Mundo de Aventura, y antes de ese Mundo Salvaje. |
| Six Flags Darien Lake | Darien, Nueva York | 1981 | 2018 | Propietario por Six Flags entre 1999 y 2007. Propietario por EPR Properties; operado por Six Flags desde 2018. |
| Six Flags Discovery Kingdom | Vallejo, California | 1968 | 1997 | Adquirido en el acuerdo Premier Parks. Inicialmente volvió a marcar como Six Flags Marine World, recibió su nombre actual en 2007. |
| Seis banderas Fiesta Texas | San Antonio, Texas | 1992 | 1998 | Originalmente propiedad de USAA y gestionada por Gaylord Entertainment entre 1992 y 1995. Seis Las banderas se apoderaron de la gestión del parque en 1996 y el parque fue comprado a mediados de temporada 1998. |
| Six Flags Great Adventure | Jackson, New Jersey | 1974 | 1977 | Safari Off-Road Adventure está conectado al parque, haciendo de la Gran Aventura el segundo parque temático más grande del mundo. |
| Six Flags Great America | Gurnee, Illinois | 1976 | 1984 | Adquirido por Marriott Corporation. Al adquirir este parque, Six Flags ganó los derechos a las licencias Warner Bros.
Precio de compra $114.5M |
| Seis banderas Gran Escape y Huracán Puerto | Queensbury, Nueva York | 1954 | 1996 | Adquirido en el acuerdo Premier Parks. |
| Six Flags Magic Mountain | Valencia, California | 1971 | 1979 | Adquirido de Newhall Land and Farming Company. Precio de compra $51M |
| Seis banderas México | Ciudad de México, México | 1982 | 1999 | Adquirido de Reino Aventura. Precio de compra $59M |
| Six Flags New England | Agawam, Massachusetts | 1870 | 1997 | Parque más antiguo de la cadena Six Flags, depredando la fundación del primer Parque Six Flags en casi un siglo. Adquirido en el acuerdo Premier Parks, anteriormente Riverside Park. |
| Seis banderas sobre Georgia | Austell, Georgia | 1967 | Construido por Seis banderas | Como Six Flags Over Texas, el parque es propiedad de una sociedad limitada y es gestionado y operado por Six Flags. |
| Seis banderas sobre Texas | Arlington, Texas | 1961 | Construido por Seis banderas | El primer parque Six Flags. El parque es propiedad de una sociedad limitada y es gestionado y operado por Six Flags. |
| Six Flags St. Louis | Eureka, Missouri | 1971 | Construido por Seis banderas | Último parque construido por Six Flags. Inicialmente se inauguró como seis banderas a través de Mid-America (nombre cambiado en 1996). El único parque original completamente propiedad de Six Flags. |
Parques acuáticos
Al aire libre
| Nombre | Ubicación | Año abierto | Año adquirido | Notas |
|---|---|---|---|---|
| Situado en parques de diversiones | ||||
| Six Flags Hurricane Harbor | Queensbury, Nueva York | 1995 | 1996 | Situado dentro de Six Flags Great Escape. Originalmente fue conocido como Splashwater Kingdom hasta 2019. |
| Six Flags Hurricane Harbor Maryland | Largo, Maryland | 1982 | 1992 | Ubicado dentro de Six Flags America. Renombrado al puerto del huracán Maryland en 2023. |
| Six Flags Hurricane Harbor | Darien, Nueva York | 2010 | 2018 | Situado dentro de Six Flags Darien Lake. |
| Six Flags Hurricane Harbor | Agawam, Massachusetts | 1997 | 1998 | Situado dentro de Six Flags Nueva Inglaterra. |
| Six Flags Hurricane Harbor | Austell, Georgia | 2014 | — | Ubicado dentro de Six Flags Over Georgia. |
| Six Flags Hurricane Harbor | Eureka, Missouri | 1999 | — | Situado dentro de Six Flags St. Louis. |
| Admisión o propiedad separadas | ||||
| Six Flags Hurricane Harbor Los Angeles | Valencia, California | 1995 | — | Situado junto a Six Flags Magic Mountain. |
| Six Flags Hurricane Harbor Arlington | Arlington, Texas | 1983 | 1995 | Adquirido de Wet 'n Wild. Situado en la interestatal 30 de Six Flags Over Texas. |
| Six Flags Hurricane Harbor New Jersey | Jackson, New Jersey | 2000 | — | Situado junto a Six Flags Great Adventure. |
| Six Flags Hurricane Harbor Oaxtepec | Oaxtepec, México | 2017 | 2016 | Reabierto en el antiguo Parque Acuatico Oaxtepec. Una hora de Six Flags México |
| Six Flags Hurricane Harbor Concord | Concord, California | 1995 | 2017 | Este parque acuático fue construido por Premier Parks antes de su compra de Six Flags. Se vendió a PARC Management en la venta de propiedades de 2007. El 27 de abril de 2017, Six Flags anunció que había concertado un acuerdo con EPR Properties para gestionar el parque. El 22 de febrero de 2018, Six Flags anunció que el parque sería renombrado Six Flags Hurricane Harbor Concord. Situado a unos 15 km de Six Flags Discovery Kingdom. |
| Six Flags Hurricane Harbor Phoenix | Phoenix, Arizona | 2009 | 2018 | Propietario por EPR Properties; operado por Six Flags. |
| Six Flags Hurricane Harbor SplashTown | Spring, Texas | 1984 | 2018 | Propietario por EPR Properties; operado por Six Flags. |
| Seis banderas Agua Blanca | Marietta, Georgia | 1983 | 1999 | Situado a unos 15 km de Six Flags Over Georgia. |
| Six Flags Hurricane Harbor Oklahoma City | Oklahoma City, Oklahoma | 1981 | 2018 | Situado a unos 15 km de Frontier City, el parque es propiedad de EPR Properties y está operado por Six Flags. |
| Six Flags Hurricane Harbor Rockford | Cherry Valley, Illinois | 1984 | 2019 | Propietario por Rockford Park District, será operado por Six Flags bajo un contrato de arrendamiento de diez años ($425,000/año) a partir del 1 de abril de 2019. |
| Six Flags Hurricane Harbor Chicago | Gurnee, Illinois | 2005 | — | Situado junto a Six Flags Great America. Se convirtió en una puerta separada de Gran América, lo que lo convierte en el 27o parque de atracciones de la compañía y fue remarcado en el puerto del huracán Chicago en 2021. |
| Six Flags Hurricane Harbor San Antonio | San Antonio, Texas | 1992 | 1998 | Situado junto a Six Flags Fiesta Texas. Anteriormente llamado Ol' Waterin' Hole de 1992 a 1998, Armadillo Beach de 1999 a 2005. Fue remarcado al puerto del Huracán San Antonio y se convirtió en una puerta separada en 2023. |
Interior
| Nombre | Ubicación | Año abierto | Año requerido | Notas |
|---|---|---|---|---|
| Six Flags Great Escape Lodge & Indoor Waterpark | Queensbury, Nueva York | 2006 | — | Situado enfrente de Great Escape. Incluye un complejo. El parque acuático se llama Six Flags White Water Bay. |
Próximas propiedades
Parques de atracciones
| Nombre | Ubicación | Apertura del año | Año requerido | Notas | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|
| Six Flags Qiddiya | Riyadh, Arabia Saudita | 2023 (esperada) | — | Este será el primer parque temático Six Flags en Arabia Saudita, y el primer parque Six Flags fuera de América del Norte desde 2004. |
Propiedades antiguas y abandonadas
Estas propiedades se enumeran en orden alfabético por el nombre final del parque mientras están bajo el control de Six Flags.
América del Norte
| Park | Ubicación | Año abierto | Fate | Año cerrado/vendido | Notas |
|---|---|---|---|---|---|
| Aventuras americanas | Marietta, Georgia | 1990 | Cerrado | 2008 | Este parque estaba situado junto a Six Flags White Water, y fue comercializado a familias con niños pequeños. El parque retenía el mismo nombre durante toda su vida útil, ya que era mucho más pequeño que el parque promedio de Six Flags.
En junio de 2008, Six Flags arrendó el parque a Zuma Holdings, quien luego separó el parque de White Water. En febrero de 2010, el parque anunció que cerraría hasta nuevo aviso, citando “Reasons beyond our control”. El cierre permanente del parque fue confirmado en marzo. Después del cierre del parque, Six Flags compró el alquiler y ahora utiliza el sitio como área de empleados. El parque se sentó abandonado hasta la eliminación de los paseos en 2017. |
| Movieland Wax Museum | Buena Park, California | 1962 | Vendido | 1985 | Six Flags compró este museo de cera en 1970.
La compañía vendió el lugar en 1985, y más tarde vendió todas sus posesiones y movió muchos de los conjuntos y figuras de cera a California, pero vendió la ropa original y props a la American Musical Academy of Arts Association. El lugar cerró el 31 de octubre de 2005, se subastaron figuras y props en 2006, y el edificio fue demolido en 2016. |
| Seis banderas AstroWorld | Houston, Texas | 1968 | Cerrado | 2005 | Adquirido en 1974. El parque cerró el 30 de octubre de 2005, y fue demolido entre finales de 2005 y 2006. |
| Seis banderas Atlantis | Hollywood, Florida | 1982 | Destruido | 1989 | Six Flags compró este parque acuático en 1984.
Six Flags vendió la propiedad en 1989 y fue renombrada a "Atlantis the Water Kingdom" por los nuevos propietarios. Se cerró en 1992 después de los acontecimientos del huracán Andrew y fue demolido en 1994. |
| Six Flags AutoWorld | Flint, Michigan | 1984 | Cerrado | 1985 | Esta sala de entretenimiento cerrado después de sólo seis meses por sus inversores.
El parque reabrió bajo nueva propiedad, pero sólo funcionó escasamente hasta 1994, cuando se cerró permanentemente y fue demolido en 1997. |
| Six Flags Elitch Gardens | Denver, Colorado | 1995 | Vendido | 2007 | Este parque fue propiedad de Premier Parks cuando compró la cadena Six Flags. Se vendió a PARC Management en la venta de propiedades de 2007. |
| Six Flags Kentucky Kingdom | Louisville, Kentucky | 1987 | Conclusión | 2010 | Este parque fue comprado por Premier Parks en 1997 antes de su compra de toda la cadena Six Flags.
En febrero de 2010, Six Flags anunció que cerraría el parque debido a una disputa con la Junta Estatal de Ferias de Kentucky, de la que Six Flags arrendó gran parte de la zona y atracciones del parque. En 2014, Kentucky Kingdom volvió a abrirse bajo nueva dirección. |
| Six Flags New Orleans | Nueva Orleans, Louisiana | 2000 | Destruido | 2005 | Originalmente abierto como Jazzland, este parque fue comprado en 2002 y re-marcado como Six Flags New Orleans en 2003.
Fue cerrado después de graves daños causados por el huracán Katrina en 2005. La ciudad de Nueva Orleans demandó a Six Flags en 2009 por no hacer progresos para reabrir y por no hacer los pagos requeridos de arrendamiento; En última instancia, el sitio fue entregado a la ciudad junto con un pago en efectivo. En 2011, la ciudad hizo planes para subastar el sitio y todos los viajes y equipos restantes. |
| Six Flags Power Plant | Baltimore, Maryland | 1985 | Cerrado | 1990 | Situado en el distrito de Inner Harbor de Baltimore, este fue el segundo intento de Six Flags en un parque de diversiones interiores después de AutoWorld. Fue un poco más exitoso, pero demasiado cerrado eventualmente.
El sitio del parque fue redevelopegado en un Hard Rock Cafe, Barnes & Noble (cerrado 2020), Gold's Gym (cerrado 2010) y la primera zona ESPN del mundo (cerrada 2010; sustituida por Phillips Seafood). |
| Six Flags Stars Hall of Fame | Orlando, Florida | 1975 | Vendido (Cerrado por el comprador) | 1984 | Este museo de cera estaba situado cerca de SeaWorld Orlando. Fue adquirida por Harcourt Brace Jovanovich junto a SeaWorld, pero fue cerrada casi inmediatamente después de la venta. |
| Six Flags Waterworld | Houston, Texas | 1983 | Cerrado | 2005 | Este parque acuático estaba adyacente a Six Flags AstroWorld.
Al igual que AstroWorld, Waterworld fue cerrado y demolido en 2005–06. |
| Six Flags Worlds of Adventure | Aurora, Ohio | 1887 | Vendido | 2004 | El parque Geauga Lake fue comprado por Premier Parks en 1995 antes de su compra de toda la cadena Six Flags. Re-marcado como Six Flags Ohio para su temporada de apertura en 2000. Fue entonces renombrado Six Flags Worlds of Adventure cuando Six Flags anexó el parque marítimo adyacente SeaWorld Ohio en 2001.
En 2004, toda la propiedad se vendió a la operadora del parque de diversiones compitiendo Cedar Fair. El parque se cerró después de la temporada 2007, pero el parque acuático adjunto permaneció abierto hasta finales de la temporada 2016. |
| Salvavidas y Aldea Encantadora | Federal Way, Washington | 1977 | Vendido | 2007 | Este parque acuático combinado y parque de diversiones se vendió en 2007 y actualmente es propiedad de Premier Parks, LLC. |
| Wyandot Lake | Columbus, Ohio | 1896 | Conclusión | 2006 | Fue comprado por Premier Parks en 1995 antes de su compra de toda la cadena Six Flags.
La propiedad fue vendida al zoológico y acuario de Colón adyacente en 2006 y reabierto bajo administración del zoológico el 26 de mayo de 2008, como Bahía Zoombezi. |
Europa
Todos estos parques clasificados se vendieron a StarParks en 2004, a menos que se indique lo contrario.
| Nombre | Ubicación | Año abierto | Año requerido | Notas |
|---|---|---|---|---|
| Bellewaerde Park | Ypres, Bélgica | 1954 | 2004 | Adquirido en Walibi SA compra en 1998.
El parque es actualmente propiedad de Compagnie des Alpes como simplemente Bellewaerde. |
| Six Flags Belgium | Wavre, Bélgica | 1975 | 2004 | Adquired as Walibi Wavre in Walibi SA purchase in 1998, and was renamed Six Flags Belgium in 2001.
It was renamed Walibi Belgium following its sale, and is currently owned by Compagnie des Alpes. |
| Six Flags Holland | Biddinghuizen, Países Bajos | 1971 | 2004 | Adquirió como Walibi Flevo en Walibi SA compra en 1998, y fue renombrado Six Flags Holland en 2000.
Fue renombrado Walibi World tras su venta, y actualmente es propiedad de Compagnie des Alpes como Walibi Holland. |
| Warner Bros. Movie World Germany | Bottrop, Alemania | 1967 | 2004 | Adquirido después de la compra de Premier Parks de Six Flags y Warner Bros.' cadena de parque europeo de Time Warner en 1999.
Después de su venta, la licencia Warner Bros. no fue incluida, y el parque fue renombrado Movie Park Alemania en 2005, con temas de otras compañías de cine. El parque es actualmente propiedad y operado por Parques Reunidos. |
| Warner Bros. Movie World Madrid/Warner Bros. Parque Madrid | Madrid, España | 2002 | 2004 | Adquirido después de la compra de Premier Parks de Six Flags y Warner Bros.' cadena del parque europeo de Time Warner en 1999, aunque el parque aún no fue construido durante la compra. Fue operado por Six Flags, pero la empresa sólo poseía una participación minoritaria del 5% en el parque, siendo el resto propiedad de varios accionistas españoles.
Después de la venta del parque europeo Six Flags a StarParks, Warner Bros. Park no se vio afectado, y para noviembre de 2004, el contrato de Six Flags para operar el parque fue terminado, y así comenzó a ser dirigido por su gestión, con el parque renombrarse a Parque Warner Madrid en 2006. El parque es actualmente propiedad y operado por Parques Reunidos, con Warner Bros. mantener una participación minoritaria del 5%. |
| Walibi Aquitania | Bordeaux, France | 1992 | 2004 | Adquirido en Walibi SA compra en 1998.
El parque fue vendido más tarde a Compagnie des Alpes y fue renombrado Walibi Sud-Ouest (Walibi South-West) en 2010. El parque es actualmente propiedad de Aspro Parks como Walygator Sud-Ouest. |
| Walibi Lorraine | Metz, France | 1989 | 2004 | Adquirido como Walibi Schtroumpf en Walibi SA compra en 1998, y fue renombrado Walibi Lorena en 2003 tras la expiración de Los Pitufos licencia.
El parque fue vendido por StarParks a Claude y Didier Le Douarin en 2006, quien lo cambió de nombre como Walygator Parc en 2007. Actualmente, el parque es propiedad de Aspro Parks como Walygator Grand-Est. |
| Walibi Rhône-Alpes | Lyon, Francia | 1979 | 2004 | Adquirido en Walibi SA compra en 1998.
El parque es actualmente propiedad de Compagnie des Alpes. |
Parques cancelados
| Park | Ubicación | Año previsto para la apertura | Año cancelado | Notas |
|---|---|---|---|---|
| Six Flags Entertainment Village | Gurnee, Illinois | 2000s | 1999 | Un complejo de entretenimiento que habría incluido un parque acuático, hotel, centro comercial y estadio. Esto fue cancelado posteriormente en 1999 debido a la oposición residente, y nunca había pasado la fase de desarrollo. |
| Seis banderas Chongqing | Bishan, China | 2020's | 2020 | Planeada para ser el segundo parque temático de seis banderas en China. Tras la agitación financiera de Riverside, Six Flags concluyó su acuerdo de licencia. |
| Six Flags Kids World Chongqing | Bishan, China | 2020's | 2020 | Un parque temático Six Flags diseñado especialmente para familias con niños pequeños. Situado junto a Six Flags Chongqing. |
| Six Flags Adventure Park Chongqing | Bishan, China | 2020's | 2020 | Junto con el complejo de Chongqing Six Flags |
| Six Flags Dubai | Dubai, UAE | 2011 | 2019 | Situado en la segunda fase de Dubai Parks and Resorts. Estuvo en desarrollo durante más de diez años. Originalmente programado para abrir en 2011, entonces 2019, sin embargo, el desarrollador tenía problemas financieros y el proyecto fue cancelado. |
| Seis banderas Nanjing | Nanjing, China | 2020's | 2020 | Este habría sido el tercer parque temático Six Flags en China. Tras la agitación financiera de Riverside, Six Flags concluyó su acuerdo de licencia. |
| Six Flags Kids World Nanjing | Nanjing, China | 2020's | 2020 | Seis Parque temático de banderas diseñado especialmente para familias con niños pequeños. Cuarto parque anunciado en Six Flags Nanjing complejo. |
| Six Flags Adventure Park Nanjing | Nanjing, China | 2020's | 2020 | Adjoining the Six Flags Nanjing complex |
| Six Flags Hurricane Harbor Nanjing | Nanjing, China | 2020's | 2020 | Parte de cuatro parque Six Flags complejo Nanjing |
| Seis banderas Zhejiang | Haiyan, China | 2020's | 2020 | Se planeó ser el primer parque temático Six Flags en China en asociación con Riverside Group. Tras la agitación financiera de Riverside, Six Flags concluyó su acuerdo de licencia. El parque fue renombrado como "Hangzhou Bay Sunac Tourism City" por sus nuevos propietarios Sunac, y la construcción se ha retrasado. Es desconocido si el parque se abrirá en una fecha posterior. |
| Six Flags Hurricane Harbor Zhejiang | Haiyan, China | 2020's | 2020 | Fue remarcado como el parque acuático Sunac por Sunac después de Six Flags terminó su acuerdo con Riverside Investment, y abrió en junio de 2021. |
| Six Flags Kids World Zhejiang | Haiyan, China | 2020's | 2020 | Parque temático Six Flags diseñado especialmente para familias con niños pequeños. Situado junto a Six Flags Zhejiang |
El Pase Flash
El Pase Flash es un sistema de fila virtual opcional de pago por persona que se ofrece en los parques de diversiones Six Flags. El sistema, que lleva el nombre del personaje de DC Comics The Flash, permite a los visitantes reservar lugares en línea en las atracciones participantes, y el acceso debe comprarse por una tarifa nominal además del precio general de admisión al parque. La primera iteración, llamada Q-bot, fue diseñada por Lo-Q y se implementó por primera vez en Six Flags Over Georgia en 2001. Los invitados reciben dispositivos portátiles, que luego se usan para hacer reservas y recibir notificaciones cuando es su turno de viajar.. Otra iteración es donde los visitantes pueden escanear un código QR en los letreros del parque o a través de la aplicación móvil, y los invitados pueden comprar Pases Flash individuales por viaje o usar su pase de temporada o Pase Flash de membresía. Esta función se adoptó en 2021.
Una versión de parque acuático del sistema virtual llamado Q-band se probó por primera vez en Six Flags White Water en 2011. Los visitantes usan pulseras RFID impermeables que se pueden escanear en los quioscos cerca de las atracciones participantes del parque acuático.
Notas y referencias
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