Panaderías interestatales

Old HB, Inc., conocida como Hostess Brands de 2009 a 2013 y establecida en 1930 como Interstate Bakeries Corporation, era una empresa mayorista panadero y distribuidor de productos de panadería en los Estados Unidos. Antes de su cierre y liquidación en 2012, era propietaria de las marcas Hostess, Wonder Bread, Nature's Pride, Dolly Madison, Butternut Breads y Drake's.

Durante muchos años, la empresa se llamó Interstate Bakeries y tenía su sede en 12 East Armor Boulevard, Kansas City, Missouri. En 2009, después de salir de la bancarrota de 2004, su nombre se cambió a Hostess Brands y su sede se trasladó a Irving, Texas. Hostess Brands buscó protección por bancarrota nuevamente en enero de 2012.

El 16 de noviembre de 2012, la compañía presentó una moción ante el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York en White Plains para cerrar su negocio y vender sus activos. El 21 de noviembre, la moción fue aceptada y un juez acordó vender las marcas Hostess. Las marcas Hostess y Dolly Madison ahora son producidas por Hostess Brands. La empresa tiene su sede en Lenexa dentro del condado de Johnson, Kansas.

Historia

Antigua sede en Armour Boulevard en Kansas City (más tarde el centro de operaciones).

Antiguo logotipo de Panaderías Interestatal

Panaderías interestatales y marcas interestatales

La empresa tiene sus raíces en Nafziger Bakeries, fundada por Ralph Leroy Nafziger en el sótano de una iglesia en 6th y Prospect Avenue en Kansas City en 1905. Nafziger amplió las panaderías y compró la competencia. En 1925 vendió Nafziger a Purity Bakeries (que se convirtió en American Bakeries) y adquirió una participación mayoritaria en Schulze Baking Company y su marca Butternut Breads.

En 1930, Nafziger anunció la formación de Interstate Bakeries Corporation (IBC) con la fusión de Schulze Bakery y los siete panaderos de Western Bakeries of Los Ángeles para convertirse en el quinto panadero más grande de los Estados Unidos. La empresa vendía pan Butternut, envuelto en guinga, a las tiendas de comestibles.

Schulze y Western continuaron operando por separado bajo el paraguas de Interstate hasta 1937, cuando se fusionaron con Interstate Bakeries. En 1943 Interstate adquirió Supreme Baking Company de Los Ángeles, y en 1950 compró O'Rourke Baking Company de Buffalo, Nueva York.

Paquete de pan Butter-Nut, 1930-1945

Las adquisiciones durante la década de 1950 y principios de la de 1960 incluyeron las empresas de panadería Ambrosia, Remar, Butter Cream, Campbell-Sell y Schall Tasty, las panaderías Kingston Cake y Cobb's Sunlit, Sweetheart Bread Company y Hart's Bakeries.. A fines de la década de 1960, IBC adquirió Millbrook Bread, Shawano Farms y las empresas de conservas Baker and Shawano. En 1969, IBC cambió su nombre a Interstate Brands, con sus marcas exclusivas Butternut y Blue Seal panes y Dolly Madison cakes; Butternut Breads había estado en el negocio desde 1902.

DPF (1975)

En 1975, Interstate fue adquirida por Data Processing Financial and General Corporation (DPF), una empresa de arrendamiento de computadoras que había tenido dificultades durante las batallas antimonopolio de IBM que cambiaron el precio del hardware de IBM. Para cambiar su modelo de negocios, DPF usó su efectivo para comprar una empresa de baja tecnología. La empresa fusionada, con sede en Hartsdale, Nueva York, mantuvo el acrónimo DPF mientras continuaba vendiendo sus activos tecnológicos restantes. Invirtiendo mucho en sus plantas, adquirió Silver Loaf Baking Company, Eddy Bakeries y Mrs. Cubbison's Foods.

Panaderías interestatales e IBC Holdings

En 1981, DPF completó la venta de sus sistemas informáticos restantes y cambió el nombre de la empresa a Interstate Bakeries original, trasladando su sede a Kansas City. En 1986, Interstate adquirió Purity Baking Company y Stewart Sandwiches, seguidas en 1987 por Landshire Food Products. Al año siguiente, Interstate se convirtió en una empresa privada y su nombre cambió a IBC Holdings. IBC compró la división Merita-Cotton's Bakeries de American Bakeries Company. En 1991, IBC volvió a convertirse en una empresa pública y cambió su nombre a Interstate Bakeries.

Carretilla de entrega de Hostess

Fusión con Continental Baking (1995)

En enero de 1995, Interstate adquirió Continental Baking Company de Ralston Purina por $330 millones y 16,9 millones de acciones de Interstate. Continental había adquirido Taggart Bakeries de Indianápolis en 1925, y el trato trajo las creaciones de Taggart (incluyendo Wonder Bread y la marca Hostess) a Interstate. Taggart había creado Hostess en 1921 y la marca se centró en pasteles como Twinkies, CupCakes, Ding Dongs y Ho Hos (creados durante la propiedad de Continental). En ese momento, la empresa fusionada también compró San Francisco French Bread Company, John J. Nissen Baking Company, Drake's y My Bread Company.

Con la fusión, Interstate tenía dos divisiones nacionales de pan: Butternut y Wonder Bread. Las divisiones tenían diferentes culturas: Butternut no estaba reglamentada, cada panadería era un centro de ganancias autónomo y Wonder Bread estaba estructurado; esto causó problemas tempranos. En ambas divisiones, los snack cakes fueron más rentables debido a la economía de escala y la logística. Cuando se desarrollaron enzimas de vida útil extendida para el pan, se esperaba convertir las panaderías pequeñas y menos eficientes en una red de panaderías grandes como sus operaciones de pastelitos. Las nuevas enzimas dieron al pan un sabor y una textura diferentes, y las fuerzas del mercado redujeron los precios y las ventas.

Quiebra (2004)

El 22 de septiembre de 2004, Interstate Bakeries se declaró en bancarrota conforme al Capítulo 11. La compañía nombró un nuevo director ejecutivo, Tony Alvarez. Las acciones de Interstate Bakery, que habían sido de $34 por acción, cayeron a $2,05 con la quiebra. Durante el proceso de quiebra (en ese momento, el más largo en la historia de EE. UU.), Interstate luchó contra una oferta de 2007 del panadero mexicano Grupo Bimbo y Ron Burkle de Yucaipa Companies.

Bajo Craig Jung, Interstate Bakeries salió de la bancarrota como empresa privada el 3 de febrero de 2009. El plan incluía una participación accionaria del 50 por ciento de Ripplewood Holdings y líneas de crédito de General Electric Capital y GE Capital Markets, Silver Point Finance y Financiamiento Maestro Monarca. Los trabajadores sindicalizados de Interstate hicieron concesiones contractuales a cambio de acciones en la empresa.

Durante el período de quiebra de 2004 a 2009, Interstate cerró nueve de sus 54 panaderías y más de 300 tiendas outlet, y su fuerza laboral disminuyó de 32 000 a 22 000. La empresa abandonó las marcas regionales y los acuerdos operativos, como un acuerdo para producir Sunbeam Bread para el noreste de EE. UU.

Marcas de anfitriona (2009)

El 2 de noviembre de 2009, IBC se convirtió en Hostess Brands, llamada así por su división de pasteles Twinkies-and-cupcakes. Hostess Brands continuó con sus líneas de pan, incluido Wonder Bread. Las subsidiarias de la compañía, como Interstate Brands Corporation e IBC Sales Corporation, continuaron mostrando su nombre y logotipo en los productos de Hostess Brands.

Quiebra y liquidación

En diciembre de 2011, se informó que Hostess Brands estaba a punto de declararse en quiebra por segunda vez. La empresa dejó de pagar futuros beneficios de pensiones después de agosto, rompiendo sus contratos sindicales. Según un empleado de Hostess, "Entendemos que, si emprendemos algún tipo de acción legal para exigir a la empresa que cumpla con los términos del contrato, es posible que cierren, pero hemos llegado a creer que cerrarán de todos modos. Creemos que la empresa está mal administrada y la única esperanza es un cambio completo en la administración".

El 10 de enero de 2012, Hostess Brands se acogió al Capítulo 11 de bancarrota por segunda vez. En su presentación, la compañía dijo que "no es competitiva, principalmente debido a las obligaciones heredadas de pensiones y beneficios médicos y las reglas laborales restrictivas". Según Hostess, empleaba a 19,000 personas y tenía una deuda de más de $ 860 millones. La compañía dijo que continuaría operando con $75 millones de financiamiento de deudor en posesión de Monarch Alternative Capital, Silver Point Capital y otros inversionistas.

En marzo, Brian Driscoll renunció como director ejecutivo y fue reemplazado por Gregory F. Rayburn, quien había sido contratado como director de reestructuración nueve días antes. Fortune informó que los sindicatos de la empresa no estaban contentos con el paquete de compensación propuesto por Driscoll de $1,5 millones, más incentivos en efectivo y $1,95 millones en compensación a largo plazo. El tribunal descubrió que los ejecutivos de Hostess recibieron aumentos de hasta el 80 por ciento el año anterior. Rayburn recortó los salarios de los cuatro altos ejecutivos de Hostess a $1, para ser restituidos el 1 de enero del año siguiente o antes.

En julio de 2012, el New York Post informó que las negociaciones con Teamsters Union, encabezadas por Silver Point Capital, estaban cerca de llegar a un acuerdo que permitía a Hostess Brands recortar los salarios y beneficios de los empleados si la empresa continuaba financiar sus planes de pensiones. En mayo, como lo requiere la Ley de Notificación de Ajuste y Reciclaje de Trabajadores, los 19.000 trabajadores de la empresa fueron advertidos de un posible despido. En un correo electrónico al Appeal-Democrat de Marysville, California, el portavoz de Hostess, Erik Halvorson, escribió que los avisos de mayo eran para alertar a los empleados sobre una posible venta de la compañía, pero que "nuestro objetivo aún está por surgir". de la quiebra como una empresa en crecimiento con un gran futuro". Aunque los avisos de despido enumeraban las fechas del 7 al 21 de julio, el 5 de julio otro portavoz de la compañía le dijo a Financial News & Daily Record de que no había planes inmediatos para despedir a los empleados de Hostess.

En noviembre de 2012, los empleados de Hostess en todo el país se declararon en huelga. Los Trabajadores de Panadería, Confitería, Tabaco y Molineros de Granos' International Union (BCTGM), que representa a 6600 empleados de Hostess, tomó medidas después de que el 92 % de sus miembros rechazara una propuesta de contrato de Hostess Brands.

El 16 de noviembre, Hostess anunció que cesaría las operaciones de su planta y despediría a la mayoría de sus 18 500 empleados. La compañía dijo que tenía la intención de vender sus activos (incluidas sus marcas conocidas) y liquidar. Según el director ejecutivo Gregory Rayburn, "Hostess Brands actuará rápidamente para despedir a la mayoría de sus 18 500 empleados y concentrarse en vender sus activos al mejor postor". Un comunicado de prensa de BCTGM emitido ese día decía en parte: 'Cuando un consultor financiero muy respetado, contratado por Hostess, determinó a principios de este año que el plan comercial de la empresa para salir de la bancarrota estaba garantizado que fracasaría porque dejó la empresa con niveles de deuda insostenibles, nuestros miembros sabían que las concesiones masivas de salarios y beneficios que exigía la empresa irían directamente a los inversores de Wall Street y no a la empresa."

Según Rayburn, los compradores potenciales expresaron interés en adquirir la marca Hostess. El 21 de noviembre, el juez Robert Drain autorizó el cierre de Hostess. Al aprobar el plan, Drain falló en contra del Síndico de los Estados Unidos para el Distrito Sur, Tracy Hope Davis' moción para convertir la bancarrota en una bancarrota del Capítulo 7 con un síndico designado para supervisar la liquidación. Davis criticó las disposiciones del plan, que "'otorgaría bonificaciones a personas con información privilegiada' y 'selección de cerezas' qué reclamaciones administrativas se pagan". Drain dejó a Rayburn a cargo de la liquidación; Hostess había argumentado que sus activos se devaluarían si la empresa tuviera que esperar a que un fideicomisario se pusiera al día con la empresa. Marcas de anfitriona' El plan de liquidación fue finalizado por un juez federal de quiebras el 29 de noviembre. En enero de 2013, la empresa le pidió a un juez que fijara el 21 de marzo como fecha límite para que los trabajadores presentaran reclamos de pagos atrasados. El 11 de febrero, un juez de la Corte de Quiebras de EE. UU. en Nueva York aprobó a los postores de caballos de acecho para Hostess Brands.

La empresa recibió ofertas por activos de Walmart, Target, Kroger, Flowers Foods y Grupo Bimbo, y se esperaba que vendiera sus marcas de pastelitos y pan durante 2013. El 8 de enero de 2013, Hostess Brands contrató a Hilco para vender sus equipos, maquinaria y bienes inmuebles. Tres días después, la compañía anunció una oferta de 390 millones de dólares de Flowers Foods por seis de sus marcas de pan (incluida Wonder Bread), y se recibió la aprobación judicial para la subasta de las marcas el 28 de febrero.

El 15 de enero de 2013, Hostess Brands comenzó a buscar un postor para sus pasteles; cuatro empresas (Grupo Bimbo, una sociedad de Apollo Global Management y C. Dean Metropoulos and Company, Hurst Capital y McKee Foods) estaban negociando. Dos semanas más tarde, la empresa eligió a Apollo Global Management y a C. Dean Metropoulos and Company como postores principales para sus pasteles de merienda, y la fecha límite para presentar ofertas para todas las marcas de Hostess es el 11 y 12 de marzo.

Compradores

El 28 de enero de 2013 se anunció que United States Bakery era el principal postor para Hostess' Las marcas Sweetheart, Eddy's, Standish Farms y Grandma Emilie's y McKee Foods fue el principal postor para su marca Drake's, que incluía Ring Dings, Yodels y Drake's Devil Dogs. El 11 de marzo, Apollo Global Management hizo la oferta única ($410 millones) por el negocio de bocadillos de la compañía, que incluía Twinkies.

Marcas de anfitrionas

El 6 de junio de 2013, las nuevas Hostess Brands reabrieron la planta de Emporia, Kansas. Hostess anunció diez días después que la producción se reanudaría el mes siguiente y el 23 de junio dijo que sus marcas volverían a estar en los estantes de las tiendas el 15 de julio. Aunque la empresa vendería menos productos que antes, el nuevo presidente Rich Seban dijo que podría producir Bollería y snacks innovadores. "Podemos divertirnos un poco con esa mezcla," Seban, sugiriendo que Hostess podría experimentar con productos sin gluten, altos en fibra y bajos en azúcar y sodio.

Marcas

Vendido a Apollo y Metropoulos

En enero de 2013, una empresa conjunta de Apollo Global Management y C. Dean Metropoulos and Company se convirtió en el principal postor para comprar Dolly Madison y la marca de bocadillos Hostess. Silver Point Capital, Grupo Bimbo y Hurst Capital también ofertaron por ambas marcas. El 12 de marzo, Apollo y Metropoulos ganaron la licitación para comprar las marcas de Hostess por 410 millones de dólares. El acuerdo fue aprobado por un tribunal de quiebras y C. Dean Metropoulos y el director de la compañía, Daren Metropoulos, anunciaron que los productos de Hostess se venderían nuevamente el 15 de julio.

Vendido a Bimbo Bakeries USA

Bimbo Bakeries USA superó a Flowers Foods en la oferta por los derechos de Beefsteak el 28 de febrero de 2013 y el acuerdo fue aprobado por un tribunal de quiebras el 20 de marzo. En agosto, las marcas registradas de J. J. Nissen y el dominio web jjnissenbreads. com fueron transferidos a Bimbo Bakeries, que luego compró otras marcas regionales de pan Hostess: Colombo, Cotton's, Emperor Norton, Fisherman's Wharf, Parisian y Toscana.

Vendido a Flowers Foods

En enero de 2013, se anunció que Flowers Foods había ofrecido comprar seis de Hostess' marcas de pan, incluido Wonder Bread. El trato, inicialmente estructurado en $360 millones, involucró a 20 panaderías y 38 depósitos. Flowers Foods ganó la licitación para comprar cinco de las seis marcas de pan (excepto Beefsteak, comprada por Grupo Bimbo) el 28 de febrero. El acuerdo pasó por un tribunal de quiebras en marzo y se completó el 22 de julio de 2013. Las cinco marcas son Butternut Bread, Home Pride, Merita Breads, Nature's Pride y Wonder Bread.

Vendido a panaderías Lewis Brothers

Los derechos de las siguientes marcas de Hostess se vendieron a Lewis Brothers Bakeries en diciembre de 2013:

Vendido a McKee Foods

McKee Foods, propietario del competidor de Hostess, Little Debbie, compró los bocadillos de Drake el 14 de marzo de 2013 por 27,5 millones de dólares. Después de que el acuerdo fuera aprobado por un tribunal de quiebras, McKee comenzó a vender los bocadillos el 23 de septiembre.

Vendido a United States Bakery

United States Bakery ganó la subasta de cuatro panaderías Hostess del noroeste el 15 de marzo de 2013 por $30,85 millones, y el acuerdo fue aprobado por un tribunal de quiebras ese mes. Las marcas eran Eddy's, Grandma Emile's, Standish Farms y Sweetheart Bakery. A diciembre de 2015, los derechos de las marcas Baker's Inn y Dutch Hearth siguen sin venderse.