Organización Holandesa para la Investigación Científica Aplicada

Nederlandse Organisatie voor Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek (TNO; inglés: Organización Holandesa para la Investigación Científica Aplicada) es una organización independiente organización de investigación en los Países Bajos que se centra en la ciencia aplicada.

La organización también realiza investigaciones por contrato, ofrece servicios de consultoría especializados y otorga licencias para patentes y software especializado. TNO prueba y certifica productos y servicios, y emite evaluaciones de calidad independientes. Además, TNO crea nuevas empresas para comercializar las innovaciones.

Fondo

TNO fue establecido por ley en 1932 para apoyar a empresas y gobiernos con conocimientos innovadores y practicables. Como organización estatutaria, TNO tiene una posición independiente que le permite emitir juicios objetivos y científicamente fundamentados. Es similar al siguiente:

• CSIR en Ghana
• CSIR en India
• CSIR en Sudáfrica
• CSIRO en Australia
• Fraunhofer Society in Germany
• SINTEF en Noruega

Además, TNO también poseía el 10% del centro de investigación austriaco Joanneum Research entre 2004 y 2014.

TNO desempeña el papel de innovador en nombre del Ministerio de Defensa, el Ministerio de Asuntos Sociales y Empleo y el Servicio Geológico de los Países Bajos. En estos casos, a TNO se le confían responsabilidades gubernamentales relacionadas con la defensa y la seguridad, la participación de la fuerza laboral y el Servicio Geológico.

Alcance del trabajo

La estrategia de TNO se basa en los avances tecnológicos y las tendencias de la sociedad. El trabajo de TNO se centra en 9 dominios que están en línea con los desafíos y objetivos de la política económica nacional, basados en los llamados Sectores Principales, y con cuestiones sociales relevantes para los Países Bajos y Europa.

El modelo financiero de TNO

TNO es una organización de conocimiento sin fines de lucro. Para garantizar la continuidad, la organización genera una ganancia modesta para financiar inversiones, garantizar la continuidad en el desarrollo del conocimiento y una posición financiera sostenible y saludable.

Los Programas de Investigación Temprana y los Programas de Innovación Compartida siempre se financian en parte con fondos públicos. Los conocimientos generados de esta manera se desarrollan posteriormente en el marco de investigaciones público-privadas con socios; este proceso también se conoce como "innovación compartida". Además, los resultados de la investigación se desarrollan y aplican en investigaciones por contrato, que están íntegramente financiadas por los clientes de TNO. A través de este proceso, afirma TNO, acerca la investigación al mercado y la transfiere activamente a través de spin-outs y licencias.

Proyectos típicos

• TROPOMI: un instrumento satélite que llevará a cabo mediciones en la troposfera, dando una imagen exacta del estado del cambio climático. TNO diseñó el corazón optomecánico del instrumento - el módulo de banco óptico ultravioleta visible cerca de infrarrojos (UVN-OBM).
• Salud Digital Personalizada: Si el diagnóstico, el pronóstico y el tratamiento se orientan hacia el individuo, esto ayuda a prevenir el tratamiento excesivo o los malos tratos, y así reduce los costos generales de atención médica. TNO basa todos los esfuerzos para mejorar la calidad de la atención médica digital centrada en Predicción, Prevención, Personalización, Participación y Privacidad.
• híbridación de camiones y autobuses: Este proyecto, liderado por TNO, se centra en la reducción del coste total de propiedad de camiones y autobuses que ofrecen una capacidad significativa de emisión cero, preservando al mismo tiempo el rango de conducción más largo para la operación regional.
• Camión: Este proyecto crea la tecnología de pelotón de camiones que debería hacer prácticamente posible la conducción automatizada en carreteras públicas. El pelotón de camiones tiene el potencial de hacer que el transporte por carretera sea más rápido, más barato, más limpio y más seguro, al mismo tiempo que aumenta la capacidad vial.
• El proyecto North Sea Energy es un proyecto de consorcio para permitir la producción de energía libre de emisiones en el Mar del Norte.
• Blockchain: TNO proporciona un Laboratorio de Blockchain para proyectos que investigan la aplicación de la tecnología de blockchain a varios dominios.
• Inteligencia en tiempo real (RTI): In the TNO RTI-Lab improvement of police effectiveness in e.g. finding missing persons is researched.
• Estilo de vida como medicina: En cooperación con LUMC este proyecto pretende replicar en las personas el curado completo de la diabetes tipo 2 en ratones con un cambio en el estilo de vida.
• Shaded Dome: En cooperación con las fuerzas armadas se diseñó una estructura de cúpula que protege contra las condiciones meteorológicas dañinas, proporciona protección balística, tiene un consumo energético muy bajo y es fácil de levantar y desmantelar.
• Asfalto ahorro de energía: Nuevo asfalto ahorra combustible y reduce CO₂ emisiones.
• El programa GeoERA: Un primer paso hacia el conocimiento geológico de nuestro continente libremente accesible y transnacional. Dentro del programa, decenas de instituciones de 31 países están cooperando en proyectos de investigación geológica.
• Innovation for Development: Un programa destinado a difundir los resultados de las investigaciones a las pequeñas y medianas empresas y a utilizar innovaciones en todo el mundo en desarrollo.
• SolaRoad: TNO formó parte del consorcio que ha construido la primera ruta de bicicleta del mundo hecha de paneles solares, conocida como "SolaRoad".

Ubicaciones

TNO tiene su sede en La Haya. Otras ubicaciones incluyen: Ámsterdam, Delft, Rijswijk, Leiden, Groningen, Helmond, Petten, Soesterberg, Utrecht, Zeist y Eindhoven. TNO también cuenta con sucursales internacionales en Shin-Yokohama (Japón), Toronto (Canadá), Bruselas (Bélgica), Doha (Qatar), Singapur y Aruba. Las sedes de Hoofddorp y Enschede cerraron en 2014.

Crítica

Durante la Segunda Guerra Mundial, la organización pasó de tener un papel insignificante a un papel de control en varios institutos grandes bajo la ocupación de los nazis. El director fue Hugo Rudolph Kruyt [nl]. Como rector de la Universidad de Utrecht, despidió a los profesores judíos Ornstein, Roos y Wolff y a los estudiantes asistentes judíos Fisher, Katz, Pais y Van der Hoeven. Era miembro de la junta directiva del AKU, controlado por los alemanes.

En 2006, TNO-ITSEF, una organización subsidiaria de TNO, fue criticada por resistirse a la publicación de sus informes de prueba sobre computadoras de votación ampliamente utilizadas en los Países Bajos. Ese mismo año, un grupo de investigación suizo refutó un informe ampliamente publicitado de TNO que afirmaba que la radiación UMTS es un peligro para la salud. La organización también recibió críticas tras la evacuación de 200 residentes de una urbanización de Ámsterdam por temor a su integridad estructural cuando la construcción había sido técnicamente aprobada por TNO sólo cinco meses antes.

También en 2006, TNO fue criticado por su gestión de una investigación sobre el derrumbe de un balcón en Maastricht en 2003 en el que murieron dos personas.

En 2018, TNO fue criticado por su informe sobre el desastre de los fuegos artificiales en Enschede el 13 de mayo de 2000, siendo acusado de cometer fraude para disfrazar la causa del desastre, según una investigación de Paul van Buitenen.