IG Farben

I. G. Farbenindustrie AG (en alemán, 'Dye Industry Syndicate Stock Corporation'), comúnmente conocida como IG Farben (en alemán, &# 39;IG Dyestuffs'), fue un conglomerado químico y farmacéutico alemán. Formada en 1925 a partir de la fusión de seis empresas químicas: BASF, Bayer, Hoechst, Agfa, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron y Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer: los aliados se apoderaron de ella después de la Segunda Guerra Mundial y la dividieron en sus compañías constituyentes.

IG Farben fue una vez la empresa más grande de Europa y la empresa química y farmacéutica más grande del mundo. Los científicos de IG Farben hicieron contribuciones fundamentales a todas las áreas de la química y la industria farmacéutica. Otto Bayer descubrió la poliadición para la síntesis de poliuretano en 1937, y tres científicos de la empresa se convirtieron en premios Nobel: Carl Bosch y Friedrich Bergius en 1931 "por sus contribuciones a la invención y desarrollo de métodos químicos de alta presión", y Gerhard Domagk en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos del prontosil".

La empresa tenía vínculos en la década de 1920 con el liberal Partido Popular Alemán y los nazis la acusaron de ser una 'empresa judía capitalista internacional'. Una década más tarde, fue un donante del Partido Nazi y, después de la toma de Alemania por parte de los nazis en 1933, un importante contratista del gobierno, proporcionando material significativo para el esfuerzo de guerra alemán. A lo largo de esa década se depuró de sus empleados judíos; el resto se fue en 1938. Descrito como "la preocupación industrial alemana más notoria durante el Tercer Reich" en la década de 1940, la empresa se basó en la mano de obra esclava de los campos de concentración, incluidos 30.000 de Auschwitz, y participó en experimentos médicos con reclusos tanto en Auschwitz como en el campo de concentración de Mauthausen. Una de sus subsidiarias suministró el gas venenoso, Zyklon B, que mató a más de un millón de personas en las cámaras de gas durante el Holocausto.

Los aliados se apoderaron de la empresa al final de la guerra en 1945 y las autoridades estadounidenses llevaron a juicio a sus directores. Celebrado de 1947 a 1948 como uno de los juicios posteriores de Nuremberg, el juicio de IG Farben vio a 23 directores de IG Farben juzgados por crímenes de guerra y 13 condenados. Sin embargo, en 1951, todos ellos fueron liberados de prisión poco después de que el ejército de los EE. UU. instituyera créditos por buen tiempo en su programa de crímenes de guerra. Lo que quedó de IG Farben en Occidente se dividió en 1951 en sus seis empresas constituyentes, y luego nuevamente en tres: BASF, Bayer y Hoechst. Estas empresas continuaron operando como un cartel informal y desempeñaron un papel importante en el Wirtschaftswunder de Alemania Occidental. Tras varias fusiones posteriores, las principales empresas sucesoras son Agfa, BASF, Bayer y Sanofi. En 2004, la Universidad de Frankfurt, ubicada en la antigua sede de IG Farben, montó una exposición permanente en el campus, el memorial de Norbert Wollheim, para los trabajadores esclavos y los asesinados por Zyklon B.

Historia temprana

Antecedentes

A principios del siglo XX, la industria química alemana dominaba el mercado mundial de tintes sintéticos. Tres importantes empresas BASF, Bayer y Hoechst, produjeron varios cientos de tintes diferentes. Cinco firmas más pequeñas, Agfa, Cassella, Chemische Fabrik Kalle, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron y Chemische Fabrik vorm. Weiler-ter Meer, concentrado en tintes especiales de alta calidad. En 1913, estas ocho empresas producían casi el 90 por ciento de la oferta mundial de colorantes y vendían alrededor del 80 por ciento de su producción en el extranjero. Las tres empresas principales también se habían integrado aguas arriba en la producción de materias primas esenciales y comenzaron a expandirse a otras áreas de la química, como productos farmacéuticos, películas fotográficas, productos químicos agrícolas y productos electroquímicos. A diferencia de otras industrias, los fundadores y sus familias tenían poca influencia en la toma de decisiones de alto nivel de las principales empresas químicas alemanas, que estaba en manos de gerentes profesionales asalariados. Debido a esta situación única, el historiador económico Alfred Chandler llamó a las empresas alemanas de tintes "las primeras empresas industriales verdaderamente gerenciales del mundo".

Carl Duisberg, presidente de Bayer, discutió en 1904 para una fusión de empresas farmacéuticas y de tinte de Alemania.

Con el mercado mundial de tintes sintéticos y otros productos químicos dominado por la industria alemana, las empresas alemanas competían vigorosamente por cuotas de mercado. Aunque se intentaron cárteles, duraron a lo sumo unos pocos años. Otros abogaron por la formación de un grupo de ganancias o Interessen-Gemeinschaft (abbr. IG, lit. "comunidad de interés"). En cambio, el presidente de Bayer, Carl Duisberg, abogó por una fusión. Durante un viaje a los Estados Unidos en la primavera de 1903, había visitado varios de los grandes fideicomisos estadounidenses como Standard Oil, U.S. Steel, International Paper y Alcoa. En 1904, después de regresar a Alemania, propuso una fusión a nivel nacional de los productores de colorantes y productos farmacéuticos en un memorándum a Gustav von Brüning, el gerente senior de Hoechst.

Hoechst y varias empresas farmacéuticas se negaron a unirse. En cambio, Hoechst y Cassella formaron una alianza basada en participaciones de capital mutuo en 1904. Esto llevó a Duisberg y Heinrich von Brunck, presidente de BASF, a acelerar sus negociaciones. En octubre de 1904 se formó una Interessen-Gemeinschaft entre Bayer, BASF y Agfa, también conocida como Dreibund o pequeña IG. Las ganancias de las tres empresas se agruparon, BASF y Bayer obtuvieron el 43 por ciento cada una y Agfa el 14 por ciento de todas las ganancias. Las dos alianzas estaban ligeramente conectadas entre sí a través de un acuerdo entre BASF y Hoechst para explotar conjuntamente la patente de la síntesis de índigo Heumann-Pfleger.

Dentro de Dreibund, Bayer y BASF se concentraron en el tinte, mientras que Agfa se concentró cada vez más en la película fotográfica. Aunque hubo cierta cooperación entre el personal técnico en producción y contabilidad, hubo poca cooperación entre las empresas en otras áreas. Tampoco se consolidaron las instalaciones de producción o distribución ni se colaboró con el personal comercial. En 1908 Hoechst y Cassella adquirieron el 88 por ciento de las acciones de Chemische Fabrik Kalle. Como Hoechst, Cassella y Kalle estaban conectados por acciones de capital mutuo y estaban ubicados cerca uno del otro en el área de Frankfurt, esto les permitió cooperar con más éxito que el Dreibund, aunque tampoco racionalizaron ni consolidaron sus instalaciones de producción.

Base

Completado en 1930, el edificio IG Farben en Frankfurt fue capturado por los estadounidenses después de la guerra. En 1996 se transfirió al gobierno alemán y en 2001 a la Universidad de Frankfurt.

Share of the I. G. Farbenindustrie AG, issued in December 1925

IG Farben se fundó en diciembre de 1925 como una fusión de seis empresas: BASF (27,4 por ciento del capital social); Bayer (27,4 por ciento); Hoechst, incluidos Cassella y Chemische Fabrik Kalle (27,4 por ciento); Agfa (9 por ciento); Chemische Fabrik Griesheim-Elektron (6,9 por ciento); y Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer (1,9 por ciento). Los miembros del consejo de supervisión se hicieron ampliamente conocidos como el "Consejo de los Dioses" (Rat der Götter). La designación se utilizó como título de una película de Alemania Oriental, El consejo de los dioses (1950).

Pintura de Hermann Groeber, el consejo de supervisión de IG Farben, comúnmente conocido como el "Concilio de Dios", en 1926.

En 1926, IG Farben tenía una capitalización de mercado de 1400 millones ℛℳ (equivalente a 6 000 millones de euros en 2021) y una plantilla de 100 000 personas, de las cuales el 2,6 % tenía educación universitaria, el 18,2 % eran profesionales asalariados y el 79,2 % eran trabajadores. BASF fue el sobreviviente nominal; todas las acciones fueron canjeadas por acciones de BASF. Fusiones similares tuvieron lugar en otros países. En el Reino Unido, Brunner Mond, Nobel Industries, United Alkali Company y British Dyestuffs se fusionaron para formar Imperial Chemical Industries en septiembre de 1926. En Francia, Établissements Poulenc Frères y Société Chimique des Usines du Rhône se fusionaron para formar Rhône-Poulenc en 1928. IG Farben El edificio, sede del conglomerado en Frankfurt am Main, Alemania, se completó en 1931. En 1938, la empresa tenía 218.090 empleados.

IG Farben fue controvertido tanto en la extrema izquierda como en la extrema derecha, en parte por las mismas razones, relacionadas con el tamaño y la naturaleza internacional del conglomerado y el origen judío de varios de sus principales líderes y principales accionistas. Los periódicos de extrema derecha de la década de 1920 y principios de la de 1930 la acusaron de ser una "empresa judía capitalista internacional". El Partido Popular Alemán, liberal y favorable a los negocios, fue su partidario más destacado. Ni un solo miembro de la dirección de IG Farben antes de 1933 apoyó al Partido Nazi; cuatro miembros, o un tercio, de la junta de supervisión de IG Farben eran judíos. La compañía terminó siendo la "mayor contribución individual" a la exitosa campaña electoral nazi de 1933; también hay evidencia de "contribuciones secretas" al partido en 1931 y 1932.

A lo largo de la década de 1930, la empresa pasó por un proceso de arianización y, en 1938, los empleados judíos habían sido despedidos y los judíos del directorio habían renunciado. Los pocos restantes se fueron en 1938 después de que Hermann Göring emitiera un decreto, como parte de los Nazis' Plan de cuatro años (anunciado en 1936), según el cual el gobierno alemán pondría divisas a disposición de las empresas alemanas para financiar la construcción o las compras en el extranjero solo si se cumplían ciertas condiciones, que incluían asegurarse de que la empresa no empleara judíos.

Productos

IG Farben facilities in Germany, 1932

Los productos de IG Farben incluían tintes sintéticos, caucho de nitrilo, poliuretano, prontosil y cloroquina. El agente nervioso sarín fue descubierto por primera vez por IG Farben. La compañía es quizás mejor conocida por su papel en la producción del gas venenoso Zyklon B. Un producto crucial para las operaciones de la Wehrmacht fue el combustible sintético, hecho de lignito mediante el proceso de licuefacción del carbón.

Los científicos de IG Farben hicieron contribuciones fundamentales a todas las áreas de la química. Otto Bayer descubrió la poliadición para la síntesis de poliuretano en 1937. Varios científicos de IG Farben recibieron el Premio Nobel. Carl Bosch y Friedrich Bergius recibieron el Premio Nobel de Química en 1931 "en reconocimiento a sus contribuciones a la invención y desarrollo de métodos químicos de alta presión". Gerhard Domagk recibió el Premio Nobel de Fisiología o Medicina en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos del prontosil".

La Segunda Guerra Mundial y el Holocausto

Crecimiento y trabajo esclavo

IG Farben facilities in Germany, 1943

Mapa del complejo de campo de concentración de Auschwitz en Polonia ocupada por Alemania, mostrando Auschwitz I, II y III, y la planta de IG Farben

Fotografía aérea de Auschwitz, junio de 1944, mostrando la planta IG Farben

IG Farben ha sido descrito como "la empresa industrial alemana más notoria durante el Tercer Reich". Cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial, era la cuarta corporación más grande del mundo y la más grande de Europa. En febrero de 1941, el Reichsführer-SS Heinrich Himmler firmó una orden de apoyo a la construcción de una planta IG Farben Buna-N (caucho sintético), conocida como Monowitz Buna Werke (o Buna), cerca del campo de concentración de Monowitz, parte del campo de concentración de Auschwitz. complejo en la Polonia ocupada por los alemanes. (Monowitz llegó a ser conocido como Auschwitz III; Auschwitz I era el centro administrativo y Auschwitz II-Birkenau el campo de exterminio). La mano de obra de la planta de IG Farben consistía en mano de obra esclava de Auschwitz, arrendada a la empresa por las SS por una tarifa diaria baja. Una de las subsidiarias de IG Farben suministró el gas venenoso, Zyklon B, que mató a más de un millón de personas en las cámaras de gas.

Los ejecutivos de la empresa dijeron después de la guerra que no sabían lo que estaba pasando dentro de los campos. Según el historiador Peter Hayes, "los asesinatos eran un secreto a voces dentro de Farben, y la gente se esforzaba por no reflexionar sobre lo que sabía".

En 1978, Joseph Borkin, que investigó la empresa como abogado del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, citó un informe estadounidense: "Sin las inmensas instalaciones productivas de I.G., su investigación de gran alcance, su variada experiencia técnica y la concentración general del poder económico, Alemania no habría estado en condiciones de iniciar su guerra de agresión en septiembre de 1939." La empresa puso a disposición del gobierno alemán sus recursos, capacidades técnicas y contactos en el extranjero. El acta de una reunión del Comité Comercial el 10 de septiembre de 1937 señaló:

Por lo general, se está de acuerdo en que bajo ninguna circunstancia se debe asignar a nadie a nuestras agencias en el extranjero que no es miembro del Frente Laboral Alemán y cuya actitud positiva hacia la nueva era no se ha establecido sin duda alguna. Los señores enviados al extranjero deben darse cuenta de que es su deber especial representar a la Alemania nacional socialista.... También se pide a las Juntas de Ventas que velen por que sus agentes sean suministrados adecuadamente con la literatura nacionalsocialista.

Este mensaje fue repetido por Wilhelm Rudolf Mann, quien presidió una reunión de la junta directiva de la división de Bayer el 16 de febrero de 1938, y quien en una reunión anterior se había referido al "milagro del nacimiento de la nación alemana& #34;: "El presidente señala nuestro indiscutible estar en línea con la actitud nacionalsocialista en la asociación de todo el 'Bayer' farmaceutica e insecticidas; más allá de eso, solicita a los jefes de las oficinas en el extranjero que consideren como su deber evidente colaborar de manera fina y comprensiva con los funcionarios del Partido, con el DAF (Frente Obrero Alemán), etcétera. Órdenes a tal efecto deben ser dadas nuevamente a los principales caballeros alemanes para que no haya malentendidos en su ejecución.

En 1943, IG Farben fabricaba productos por valor de tres mil millones de marcos en 334 instalaciones en la Europa ocupada; casi la mitad de su fuerza laboral de 330.000 hombres y mujeres consistía en mano de obra esclava o reclutas, incluidos 30.000 prisioneros de Auschwitz. En conjunto, su beneficio neto anual ronda los 500 millones ℛℳ (equivalente a 2000 millones de euros en 2021). En 1945, según Raymond G. Stokes, fabricaba todo el caucho sintético y metanol en Alemania, el 90 por ciento de sus plásticos y 'intermedios orgánicos', el 84 por ciento de sus explosivos, el 75 por ciento de su nitrógeno y solventes., alrededor del 50 por ciento de sus productos farmacéuticos y alrededor del 33 por ciento de su combustible sintético.

Experimentos médicos

El personal del grupo Bayer en IG Farben realizó experimentos médicos con prisioneros de campos de concentración en Auschwitz y en el campo de concentración de Mauthausen. En Auschwitz fueron dirigidos por el empleado de Bayer Helmuth Vetter, médico del campo de Auschwitz y capitán de las SS, y los médicos de Auschwitz Friedrich Entress y Eduard Wirths. La mayoría de los experimentos se llevaron a cabo en Birkenau en el Bloque 20, el hospital del campo de mujeres. Los pacientes sufrían, y en muchos casos habían sido infectados deliberadamente con, fiebre tifoidea, tuberculosis, difteria y otras enfermedades, luego se les dieron preparaciones llamadas Rutenol, Periston, B-1012, B-1034, B-1036, 3582 y P- 111. Según los médicos-prisioneros que presenciaron los experimentos, después de recibir las drogas, las mujeres experimentaban problemas de circulación, vómitos con sangre y diarrea dolorosa 'que contenía fragmentos de membrana mucosa'. De los 50 enfermos de fiebre tifoidea dados 3852, 15 murieron; Murieron 40 de los 75 pacientes con tuberculosis que recibieron rutenol.

Para un experimento, que probó un anestésico, Bayer envió a 150 mujeres desde Auschwitz a sus propias instalaciones. Pagaron RM 150 por mujer, todas las cuales murieron como resultado de la investigación; el campamento había pedido RM 200 por persona, pero Bayer había dicho que era demasiado alto. Un empleado de Bayer le escribió a Rudolf Höss, el comandante de Auschwitz: "El transporte de 150 mujeres llegó en buenas condiciones. Sin embargo, no pudimos obtener resultados concluyentes porque murieron durante los experimentos. Le rogamos que nos envíe otro grupo de mujeres del mismo número y al mismo precio."

Zyklon B

Entre 1942 y 1945, se utilizó un pesticida a base de cianuro, Zyklon B, para matar a más de un millón de personas, en su mayoría judíos, en cámaras de gas en Europa, incluidos los campos de exterminio de Auschwitz II y Majdanek en la Polonia ocupada por los alemanes. El gas venenoso fue suministrado por una subsidiaria de IG Farben, Degesch (Deutsche Gesellschaft für Schädlingsbekämpfung MbH, o Compañía Alemana para el Control de Plagas). Degesch originalmente suministró el gas a Auschwitz para fumigar la ropa que estaba infestada de piojos, que transmitían el tifus. La fumigación se llevó a cabo dentro de una habitación cerrada, pero fue un proceso lento, por lo que Degesch recomendó construir pequeñas cámaras de gas, que calentaron el gas a más de 30 °C y mataron los piojos en una hora. La idea era que los reclusos fueran afeitados y bañados mientras se fumigaba su ropa. El gas se usó por primera vez en seres humanos en Auschwitz (650 prisioneros de guerra soviéticos y otros 200) en septiembre de 1941.

Peter Hayes compiló la siguiente tabla que muestra el aumento de Zyklon B ordenado por Auschwitz (las cifras con un asterisco están incompletas). Una tonelada de Zyklon B fue suficiente para matar a unas 312.500 personas.

Contenedor Zyklon B en el museo Auschwitz

Heinrich Himmler (segundo izquierdo) visita la planta IG Farben Auschwitz, julio de 1942

Fábrica IG Farben Auschwitz

Varios ejecutivos de IG Farben dijeron después de la guerra que no sabían sobre los gaseamientos, a pesar del aumento en las ventas de Zyklon B a Auschwitz. IG Farben poseía el 42,5 por ciento de las acciones de Degesch, y tres miembros de la junta ejecutiva de 11 personas de Degesch, Wilhelm Rudolf Mann, Heinrich Hörlein y Carl Wurster, eran directores de IG Farben. Mann, que había sido un SA-Sturmführer, era el presidente de la junta directiva de Degesch. Peter Hayes escribe que la junta no se reunió después de 1940, y que aunque Mann "continuó revisando las cifras de ventas mensuales de Degesch, no necesariamente pudo haber inferido de ellas los usos que el campo de Auschwitz estaba dando al producto". 34;. Los ejecutivos de IG Farben visitaron Auschwitz pero no Auschwitz II-Birkenau, donde se ubicaron las cámaras de gas.

Otro personal de IG Farben parece haberlo sabido. Ernst Struss, secretario de la junta directiva de IG Farben, testificó después de la guerra que el ingeniero jefe de la compañía en Auschwitz le había hablado de los gaseamientos. Se dice que el gerente general de Degesch se enteró de los gaseamientos por Kurt Gerstein de las SS. Según el testimonio de posguerra de Rudolf Höss, el comandante de Auschwitz, Walter Dürrfeld le preguntó [de], gerente técnico de la planta de IG Farben Auschwitz, si era cierto que los judíos estaban siendo cremados en Auschwitz. Höss respondió que no podía discutirlo y luego asumió que Dürrfeld lo sabía. Dürrfeld, un amigo de Höss, negó saberlo.

Hayes escribe que los reclusos de Auschwitz III, que suministró la mano de obra esclava para IG Farben, conocían muy bien las cámaras de gas, en parte debido al hedor de los crematorios de Auschwitz II y en parte porque los supervisores de IG Farben en el El campamento habló sobre los gaseamientos, incluido el uso de amenazas para hacer que los reclusos trabajen más. Charles Coward, un prisionero de guerra británico que estuvo detenido en Auschwitz III, dijo en el juicio de IG Farben:

The population at Auschwitz was fully aware that people were being gassed and burn. En una ocasión se quejaron del hedor de los cuerpos quemados. Por supuesto, toda la gente de Farben sabía lo que estaba pasando. Nadie podía vivir en Auschwitz y trabajar en la planta, o incluso bajar a la planta, sin saber qué era el conocimiento común para todos.

Mann, Hörlein y Wuster (directores de IG Farben y Degesch) fueron absueltos en el juicio de IG Farben en 1948 por haber suministrado Zyklon B con el propósito de exterminio masivo. Los jueces dictaminaron que la fiscalía no había demostrado que los acusados o la junta ejecutiva "tuvieran alguna influencia persuasiva en las políticas de gestión de Degesch o algún conocimiento significativo sobre los usos que se estaban dando a su producción". En 1949, Mann se convirtió en jefe de ventas farmacéuticas de Bayer. Hörlein se convirtió en presidente del consejo de supervisión de Bayer. Wurster se convirtió en presidente de la junta de IG Farben, ayudó a restablecer BASF como una empresa separada y se convirtió en profesor honorario en la Universidad de Heidelberg. Dürrfeld fue sentenciado a ocho años, pero su sentencia fue conmutada por tiempo cumplido en 1951 por John McCloy, el Alto Comisionado de los Estados Unidos para Alemania, bajo una enorme presión política, después de lo cual se unió a los consejos de administración o supervisión de varias empresas químicas.

Incautación por parte de los aliados

Zonas de ocupación de Alemania, 1945 (Americana, británica, francesa y soviética)

La empresa destruyó la mayoría de sus registros cuando quedó claro que Alemania estaba perdiendo la guerra. Se dice que en septiembre de 1944, Fritz ter Meer, miembro del consejo de supervisión de IG Farben y futuro presidente del consejo de administración de Bayer, y Ernst Struss, secretario del consejo de administración de la empresa, han hecho planes para destruir los archivos de la empresa en Frankfurt en caso de una invasión estadounidense. Cuando el Ejército Rojo se acercó a Auschwitz en enero de 1945 para liberarlo, IG Farben supuestamente destruyó los registros de la compañía dentro del campo y, en la primavera de 1945, la compañía quemó y destruyó 15 toneladas de papeleo en Frankfurt.

Los estadounidenses se apoderaron de la propiedad de la compañía bajo la "Orden General No. 2 de conformidad con la Ley del Gobierno Militar No. 52", del 2 de julio de 1945, que permitió a los EE. UU. dispersar la "propiedad y control de aquellas plantas y equipos incautados bajo esta orden que no hayan sido transferidos o destruidos". Los franceses hicieron lo mismo en las áreas que controlaban. El 30 de noviembre de 1945, la Ley No. 9 del Consejo de Control Aliado, "Incautación de bienes propiedad de I.G. Farbenindustrie and the Control Of There', formalizó la incautación por 'a sabiendas y de manera prominente... construir y mantener el potencial bélico alemán'. La división de la propiedad siguió a la división de Alemania en cuatro zonas: estadounidense, británica, francesa y soviética.

En la zona de ocupación occidental, se abandonó la idea de destruir la empresa a medida que evolucionaba la política de desnazificación, en parte debido a la necesidad de que la industria apoyara la reconstrucción y en parte debido al enredo de la empresa con American empresas, en particular los sucesores de Standard Oil. En 1951, la empresa se dividió en sus empresas constituyentes originales. Los cuatro más grandes compraron rápidamente a los más pequeños. En enero de 1955, la Alta Comisión Aliada emitió el I.G. Ley de Conclusión de Liquidación, nombrando al sucesor legal de IG Farben como IG Farbenindustrie AG en Abwicklung (IGiA) ("I.G. Farbenindustrie AG en Liquidación).

Prueba de IG Farben

En 1947, el gobierno estadounidense llevó a juicio a los directores de IG Farben. Los Estados Unidos de América vs. Carl Krauch, et al. (1947–1948), también conocido como el juicio de IG Farben, fue el sexto de 12 juicios por crímenes de guerra que las autoridades estadounidenses llevaron a cabo en su ocupación. zona en Alemania (Nuremberg) contra los principales industriales de la Alemania nazi. Hubo cinco cargos contra los directores de IG Farben:

The defendants in the dock on the first day of the IG Farben trial, 27 August 1947

• "la planificación, preparación, iniciación y guerras de agresión e invasiones de otros países;
• "committing war crimes and crimes against humanity through the plunder and spoliation of public and private property in countries and territories that came under German occupation;
• "committing war crimes and crimes against humanity through participating in the eslavement and deportation for slave labour of civilians from German-occupied territories and of German nationals;
• "participation by defendants Christian Schneider, Heinrich Buetefisch, and Erich von der Heyde in the SS, a recently-declared criminal organization; and
• "participación en un plan común o conspiración para cometer crímenes contra la paz".

De los 24 acusados procesados, uno se enfermó y su caso se suspendió. La acusación fue presentada el 3 de mayo de 1947; el juicio duró desde el 27 de agosto de 1947 hasta el 30 de julio de 1948. Los jueces fueron Curtis Grover Shake (presidente), James Morris, Paul M. Hebert y Clarence F. Merrell como juez suplente. Telford Taylor fue el abogado principal de la acusación. Trece acusados fueron declarados culpables, con sentencias que van desde los 18 meses hasta los ocho años. Todos fueron absueltos del primer cargo de hacer la guerra. Las sentencias más duras fueron para los involucrados en Auschwitz, que era el grupo del Alto Rin de IG Farben. Ambros, Bütefisch, Dürrfeld, Krauch y ter Meer fueron condenados por "participar en... la esclavitud y la deportación por trabajo esclavo".

Todos los acusados que fueron sentenciados a prisión recibieron libertad anticipada. La mayoría fueron rápidamente restaurados a sus cargos directivos y otros puestos en empresas de la posguerra, y algunos recibieron la Cruz Federal al Mérito. Aquellos que cumplieron sentencias de prisión incluyeron:

Los absueltos incluyeron:

Liquidación

Agfa, BASF y Bayer permanecieron en el negocio; Hoechst escindió su negocio químico en 1999 como Celanese AG antes de fusionarse con Rhône-Poulenc para formar Aventis, que luego se fusionó con Sanofi-Synthélabo para formar Sanofi. Dos años antes, otra parte de Hoechst se vendió en 1997 a la escisión química de Sandoz, Clariant, con sede en Muttenz (Suiza). Las empresas sucesoras siguen siendo algunas de las empresas químicas y farmacéuticas más grandes del mundo.

Aunque IG Farben se liquidó oficialmente en 1952, esto no puso fin a la existencia legal de la empresa. El propósito de la existencia continua de una corporación, estando 'en liquidación', es asegurar una liquidación ordenada de sus asuntos. Como casi todos sus activos y todas sus actividades se habían transferido a las empresas constituyentes originales, IG Farben fue desde 1952, en gran medida, una empresa ficticia sin actividad real.

Edificio IG Farben en 2007

En 2001, IG Farben anunció que cerraría formalmente sus negocios en 2003. Había sido criticada continuamente a lo largo de los años por no pagar compensación a los ex trabajadores; su razón declarada para su existencia continua después de 1952 fue administrar sus reclamos y pagar sus deudas. La empresa, a su vez, culpó a las disputas legales en curso con los ex trabajadores cautivos por su incapacidad para ser disuelta legalmente y distribuir los activos restantes como reparación.

El 10 de noviembre de 2003, sus liquidadores se declararon en concurso de acreedores, pero esto no afectó la existencia de la empresa como entidad legal. Si bien no se unió a un fondo de compensación nacional establecido en 2001 para pagar a las víctimas, contribuyó con 500 000 marcos alemanes (£ 160 000 stg o € 255 646) a una fundación para ex trabajadores cautivos bajo el régimen nazi. La propiedad restante, por valor de 21 millones de marcos alemanes (6,7 millones de libras esterlinas o 10,7 millones de euros), fue a parar a un comprador. Cada año, la reunión anual de la compañía en Frankfurt fue escenario de manifestaciones de cientos de manifestantes. Sus acciones (denominadas en Reichsmarks) cotizaron en los mercados alemanes hasta principios de 2012. A partir de 2012, todavía existía como una corporación en liquidación.

IG Farben en los medios

Cine y televisión

• IG Farben es la compañía que apoya actividades de terror y investigación alemanas de ores de uranio en Brasil después de la Segunda Guerra Mundial en la película de Alfred Hitchcock Notorious (1946).
• El Concilio de los Dioses (1951), producida por (el director de la DEFA Kurt Maetzig), es una película alemana oriental sobre el papel de IG Farben en la Segunda Guerra Mundial y el posterior juicio.
• IG Farben es el nombre del traficante de armas interpretado por Dennis Hopper en la película independiente 1987 Directo al infierno dirigido por Alex Cox.
• En una de las escenas eliminadas de Repo Man, el hombre de reposo Bud utiliza una tarjeta de negocios falsa con IG Farben como nombre de compañía para distraer a un hombre mientras el coche de su hija es repossessed.
• En la serie de guerra de Foyle 8, episodio 1 ("Castillo Alto"), Foyle visita Monowitz como parte de su investigación sobre el asesinato de un profesor de la Universidad de Londres, que como traductor de los juicios de Nuremberg se involucra con un industrial estadounidense que posee una compañía petrolera, y un criminal de guerra alemán llamado Linz, que también aparece muerto, en su celda. La firma de Linz, IG Farben, había contratado a trabajadores forzados de las SS encarcelados en Monowitz.

Literatura

• IG Farben juega un papel prominente en la novela de Thomas Pynchon Gravity's Rainbow, principalmente como el fabricante del producto plástico elusivo y misterioso "Imipolex G."
• La compañía también juega un papel prominente en la novela de historia alternativa de Philip K. Dick El hombre en el castillo alto.
• IG Farben es el consorcio alemán que compra Du Pont en la novela Kurt Vonnegut Hocus Pocus.

Juegos

• In los Corazones de la serie Iron (desarrollado por Paradox Interactive), IG Farben es una de las varias empresas de diseño que pueden ser seleccionadas para proporcionar un bono a la investigación tecnológica para Alemania; otras opciones incluyen Siemens y Krupp.