Economía de Singapur

La economía de Singapur (también modelo económico de Singapur) es una economía de libre mercado altamente desarrollada. La economía de Singapur ha sido clasificada por el Foro Económico Mundial como la más abierta del mundo, la tercera menos corrupta y la más favorable a los negocios. Singapur tiene tasas impositivas bajas y el segundo PIB per cápita más alto del mundo en términos de paridad de poder adquisitivo (PPA). La Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) tiene su sede en Singapur.

Además de la reputación favorable a los negocios, las empresas estatales desempeñan un papel importante en la economía de Singapur. El fondo soberano de riqueza Temasek Holdings tiene participaciones mayoritarias en varias de las empresas más grandes del país, como Singapore Airlines, SingTel, ST Engineering y MediaCorp. La economía de Singapur es uno de los principales financiadores de salidas de inversión extranjera directa (IED) del mundo. Singapur también se ha beneficiado del flujo de entrada de IED de inversionistas e instituciones globales debido a su clima de inversión altamente atractivo y un entorno político estable en los últimos años.

Las principales exportaciones del país incluyen productos electrónicos, químicos y servicios. Singapur es el centro regional para la gestión de patrimonio. El agua es escasa en Singapur y un porcentaje considerable del agua se importa de Malasia, por lo que se define como un recurso preciado.

Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son la columna vertebral del panorama económico de Singapur. Las pymes contribuyen a casi la mitad del PIB de Singapur y emplean alrededor del 70 % de la mano de obra local.

Singapur tiene tierra cultivable limitada, lo que significa que Singapur tiene que depender de los parques agrotecnológicos para la producción agrícola. Los recursos humanos son otro tema vital para la salud de la economía de Singapur. La economía de Singapur ocupó el segundo lugar en general en el ranking de biotecnología de Scientific American en 2014, con la presentación de Biopolis.

Singapur se basa en un concepto ampliado de comercio intermediario para el comercio de depósito, mediante la compra de materias primas y refinándolas para su reexportación, como en la industria de fabricación de obleas y en la refinación de petróleo. Singapur tiene un puerto estratégico que lo hace más competitivo que muchos de sus vecinos en la realización de tales actividades de entrepôt. La relación entre el comercio y el PIB de Singapur se encuentra entre las más altas del mundo, con un promedio de alrededor del 400% durante 2008–11. El puerto de Singapur es el segundo más transitado del mundo por tonelaje de carga. Singapur estaba programado para celebrar el Foro Económico Mundial 2021 del 17 al 20 de agosto.

Para preservar su posición internacional y promover su prosperidad económica en el siglo XXI, Singapur ha tomado medidas para promover la innovación, fomentar el espíritu empresarial y volver a capacitar a su fuerza laboral. El Ministerio de Mano de Obra (MoM) tiene la responsabilidad principal de establecer, ajustar y hacer cumplir las normas de inmigración de trabajadores extranjeros. Aproximadamente 243.000 trabajadores domésticos extranjeros (FDW) operan en Singapur.

La vida en Singapur
ArteReclutamientoCulturaBaileDemografíaConduciendoEconomíaEducaciónPelículaVacacionesDerechos humanosIdiomasLGBTLiteraturaMúsicaPolíticaReligiónInglés de SingapurDeportesTransporte
vtmi

Estadísticas económicas

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2019 (con los estímulos del personal técnico del FMI en 2020–2026). La inflación por debajo del 2% está en verde.

Año	PIB(en Bil. US$ PPA)	PIB per cápita(en US$ PPA)	PIB(en Bil. US$ nominales)	PIB per cápita(en US$ nominales)	El crecimiento del PIB(real)	Tasa de inflación(en porcentaje)	Desempleo(en porcentaje)	Deuda gubernamental(en % del PIB)
1980	22,9	9.477,9	12.1	5,005.0	10,1%	8,5%	5,8%	n / A
1981	27,8	10,957.0	14.4	5.672,1	10,8%	8,2%	5,9%	n / A
mil novecientos ochenta y dos	31.6	11.925,3	15.9	6,000.0	7,1%	3,9%	6,3%	n / A
1983	35.6	13.278,9	18.0	6.717,8	8,6%	1,0%	5,6%	n / A
1984	40.1	14.687,5	19.6	7.160,3	8,8%	2,6%	6,1%	n / A
1985	41.1	15,037.0	18.6	6.788,4	-0,6%	0,5%	4,6%	n / A
1986	42.5	15.560,5	18.8	6.870,8	1,3%	-1,4%	2,0%	n / A
1987	48.3	17.403,4	21.6	7.794,7	10,8%	0,5%	3,9%	n / A
1988	55,6	19.544,1	26.6	9,329.0	11,3%	1,5%	2,6%	n / A
1989	63.7	21.726,5	31.4	10.725,7	10,2%	2,3%	1,8%	n / A
1990	72.5	23,809.0	38,9	12.763,3	9,8%	3,5%	1,8%	73,5%
1991	80.0	25.523,9	45.5	14,502.0	6,7%	3,4%	1,8%	76,4%
1992	87.3	27,015.0	52.1	16.136,2	6,6%	2,2%	1,8%	79,0%
1993	99.6	30.055,2	60.6	18,290.1	11,5%	2,3%	1,7%	71,2%
1994	113.0	33.050,8	73.7	21.552,4	11,1%	3,1%	1,7%	70,7%
1995	123.7	35.091,3	87.8	24.914,9	7,2%	1,7%	1,8%	69,8%
1996	135.4	36.874,1	96.3	26.232,9	7,5%	1,4%	1,7%	71,3%
1997	149.1	39,289.2	100.1	26.375,9	8,3%	2,0%	1,4%	70,8%
1998	147.5	37.561,2	85.7	21.829,3	-2,2%	-0,3%	2,5%	84,6%
1999	158.2	39,950.2	86.3	21.796,6	5,7%	0,0%	2,8%	85,3%
2000	176.4	43.783,4	96.1	23.852,8	9,0%	1,3%	2,7%	82,3%
2001	178.4	43.112,5	89.8	21.699,7	-1,1%	1,0%	2,7%	94,5%
2002	188.3	45,085.0	92.5	22.159,8	3,9%	-0,4%	3,6%	96,3%
2003	200.7	48.774,1	97.6	23.730,4	4,5%	0,5%	4,0%	99,1%
2004	226.3	54.317,1	115.0	27,608.1	9,8%	1,7%	3,4%	95,7%
2005	250.6	58.745,8	127.8	29.961,3	7,4%	0,5%	3,1%	92,7%
2006	281.6	63.978,1	148.6	33.768,4	9,0%	1,0%	2,7%	86,5%
2007	315.3	68.712,3	180.9	39.432,9	9,0%	2,1%	2,1%	87,8%
2008	327.3	67.641,2	193.6	40.008,6	1,9%	6,6%	2,2%	97,9%
2009	329.8	66.132,2	194.2	38,926.8	0,1%	0,6%	3,0%	101,7%
2010	382.3	75.302,6	239.8	47.236,7	14,5%	2,8%	2,2%	98,7%
2011	415.0	80.052,4	279.4	53.891,5	6,3%	5,2%	2,0%	103,1%
2012	436.0	82,065.0	295.1	55.547,5	4,5%	4,6%	2,0%	106,7%
2013	448.1	83.001,8	307.6	56.967,4	4,8%	2,4%	1,9%	98,2%
2014	461.8	84.423,2	314.9	57.564,8	3,9%	1,0%	2,0%	97,8%
2015	481.4	86.974,7	308.0	55.645,6	3,0%	-0.5%	1,9%	102,2%
2016	501.4	89.417,3	318.8	56.846,3	3,3%	-0.5%	2,1%	106,5%
2017	535.1	95.350,4	343.3	61.175,4	4,5%	0,6%	2,2%	107,8%
2018	567.1	100.569,2	376.0	66.675,8	3,5%	0,4%	2,1%	109,8%
2019	585.0	102,565.0	374.4	65.641,3	1,3%	0,6%	2,3%	129,0%
2020	560.1	98.511,9	340.0	59.794,6	-5,4%	-0,2%	3,0%	154,9%
2021	615.3	107.677,2	378.6	66.263,4	6,0%	1,6%	2,7%	137,9%
2022	652.6	113.635,4	397.0	69,129.0	3,2%	1,5%	2,5%	139,0%
2023	686.4	118.920,8	418.4	72.492,1	2,7%	1,5%	2,4%	140,2%
2024	720.5	124.224,6	440.1	75.869,3	2,6%	1,5%	2,3%	141,4%
2025	754.5	129.431,9	461.5	79.169,5	2,5%	1,5%	2,2%	142,6%
2026	789.6	134.773,9	483.5	82.521,7	2,5%	1,5%	2,2%	143,9%

Historia

Colonización británica

En 1819, Stamford Raffles, en ese momento vicegobernador de Bencoolen, estableció un puesto comercial en Singapur. Raffles había estado buscando un nuevo asentamiento que pudiera usarse como puesto de avanzada del Imperio Británico. Dejó Calcuta y se dispuso a explorar gran parte del sudeste asiático. En ese momento, el Imperio Holandés y el Imperio Británico eran rivales económicos cercanos. La colonización permitió a ambas partes obtener un amplio control de los recursos de civilizaciones cuyo poder económico no era tan avanzado. Raffles estaba buscando un nuevo asentamiento para reemplazar a Malacca que pudiera proporcionar una ventaja económica clave sobre el Imperio holandés. El primero fue entregado a los holandeses durante el Tratado de Viena.Raffles encontró que Singapur era un lugar perfecto, ubicado justo al borde del Estrecho de Malaca, hoy en día una de las rutas de navegación más importantes del mundo. Además, el territorio tenía recursos económicos clave que beneficiarían a los británicos. Había abundante madera y agua dulce, y un puerto natural de aguas profundas que sería beneficioso para la flota británica. Llegó a la desembocadura del río Singapur, donde había un pequeño asentamiento malayo. En ese momento, acompañado por William Farquhar, Raffles se reunió con Temenggong Abdul Rahman, el líder del asentamiento, para negociar el derecho a establecer un puesto comercial en la isla, bajo el Imperio Británico. La isla estaba gobernada por el sultán de Johor, Tengku Rahman, que estaba fuertemente influenciado por los holandeses y los bugis. Sin embargo, el Sultanato se vio debilitado por la división entre facciones dentro de su pueblo y Temenggong Abdul Rahman y sus funcionarios eran leales al hermano mayor de Rahman, Tengku Hussein (o Tengku Long), que vivía exiliado en Riau. Con la ayuda del Temenggong, Raffles logró pasar de contrabando a Hussein de regreso a Singapur. Ofreció reconocer a Hussein como el legítimo sultán de Johor y proporcionarle un pago anual; a cambio, Hussein otorgaría a los británicos el derecho a establecer un puesto comercial en Singapur.El 6 de febrero de 1819, Raffles logró que el territorio se incorporara al Imperio Británico como un puesto comercial mencionado anteriormente. Gran parte de la riqueza acumulada en los primeros tiempos de la región se atribuyó a que albergaba uno de los principales centros portuarios.

Expansión comercial

El 17 de noviembre de 1869 se abre el Canal de Suez, que conecta el Mar Mediterráneo con el Mar Rojo. Esto permitió una disminución en el tiempo de viaje, lo que resultó en un aumento en el volumen comercial. La nación vio un aumento de $ 32 millones solo un año después de su apertura.

El volumen comercial alcanzó los 105 millones de dólares del Estrecho en 1879, durante el cual el comercio de depósito fue la principal fuente de ingresos y el comercio por sí solo representó más de un tercio del PIB.

Independencia

En la década de 1950, la región experimentó disturbios sociales que dieron como resultado que las potencias coloniales decidieran renunciar a parte de la toma de decisiones. Con espuelas de disturbios raciales, las potencias coloniales buscaron empoderar y establecer un gobierno local formidable. Con la mayor parte de los disturbios resultantes del alto desempleo, se ordenó al gobierno local que resolviera este problema. La Junta de Desarrollo Económico se formó para empoderar al gobierno de Singapur en el establecimiento, desarrollo y financiación de empresas industriales.

En 1955, se formó una asamblea legislativa local de Singapur con 25 de los 35 miembros elegidos.

Tras la independencia de Malasia en 1965, Singapur enfrentó un pequeño mercado interno y altos niveles de desempleo y pobreza. El 70 por ciento de los hogares de Singapur vivían en condiciones de hacinamiento y un tercio de su población ocupaba barrios marginales en las afueras de la ciudad. El desempleo promedió el 14 por ciento, el PIB per cápita fue de US $ 516 y la mitad de la población era analfabeta.

Auge y cambio de la industrialización

Después de que Lee Kuan Yew fuera elegido, supervisó importantes reformas económicas en el país. El cambio estructural y la maquinaria impulsaron la economía durante su mandato. Singapur era una nación pequeña y densamente poblada, con muy pocos recursos naturales y poco espacio para crecer hacia el exterior. Al reconocer esto, Lee identificó que la ventaja clave que tenía Singapur era su capital humano y su capacidad para proporcionar ciudadanos altamente educados capaces de competir en la industria y el comercio mundial. El 1 de agosto de 1961, el gobierno de Singapur estableció la Junta de Desarrollo Económico para encabezar un impulso de inversión y hacer de Singapur un destino atractivo para la inversión extranjera.Las entradas de IED aumentaron considerablemente en las décadas siguientes y, en 2001, las empresas extranjeras representaban el 75% de la producción manufacturera y el 85% de las exportaciones de manufacturas. Mientras tanto, las tasas de ahorro e inversión de Singapur aumentaron entre los niveles más altos del mundo, mientras que el consumo de los hogares y la participación de los salarios en el PIB cayeron entre los más bajos. El comienzo del mandato de Lee estuvo marcado por el éxito y, entre 1965 y 1973, el crecimiento anual del PIB real fue del 12,7%. Dirigió el gasto para reparar y mejorar la infraestructura. Este esfuerzo estimuló la productividad económica y sentó las bases necesarias para desarrollar la industria básica. A partir de 2019, la infraestructura de Singapur está clasificada como la mejor en términos de calidad, con una puntuación de 95,4 sobre 100.El período de 1973 a 1979 marcó una lucha para Singapur, ya que se alejaron del gasto en infraestructura básica y avanzaron hacia un progreso económico más sostenible. La crisis del petróleo de 1973 despertó la conciencia del gobierno sobre temas como la concentración económica. Obligó al gobierno a celebrar un nuevo foro para discutir formas de adaptar la economía de los países al cambio económico. El crecimiento del PIB durante este tiempo fue ligeramente inferior al de los años anteriores, con un 8,5% anual. Sin embargo, el desempleo era prácticamente del 0% y la mayoría de la población había experimentado grandes avances en la productividad. El gobierno destacó un enfoque en la tecnología y la educación como la nueva ola de ganancia económica.Además, identificaron los servicios financieros como un área clave en la que Singapur podría diversificarse y atraer nuevo crecimiento. Durante este tiempo, el gobierno invirtió mucho en su incipiente industria de servicios financieros. Logró minimizar la inflación y proporcionar a los trabajadores el equipo y la maquinaria adecuados para sostener el crecimiento.

Historia reciente

Crecimiento en el sector servicios

Como resultado de este impulso inversor, el capital social de Singapur se multiplicó por 33 en 1992, y la relación capital-trabajo se multiplicó por diez. El nivel de vida aumentó constantemente, con más familias pasando de un estado de ingresos más bajos a un nivel de seguridad de ingresos medios con mayores ingresos familiares.

En 1987, Lee afirmó que (según el criterio de propiedad de la vivienda del gobierno) el 80% de los singapurenses ahora podrían considerarse miembros de la clase media. Bajo Lee, Singapur tenía baja inflación y desempleo. Sin embargo, a diferencia de las políticas económicas de Grecia y el resto de Europa, Singapur siguió una política de individualización de la red de seguridad social. Esto condujo a una tasa de ahorro superior a la media ya una economía muy sostenible a largo plazo. Sin un estado de bienestar oneroso o algo similar, Singapur ha desarrollado una fuerza laboral muy autosuficiente y capacitada bien versada para una economía global.

La década de 1990 planteó una gran pregunta para Singapur, en cuanto a cómo reinventarían su economía. El surgimiento de empresas manufactureras eficientes en la década de 1990 en el sudeste asiático desafía a la nación con una fuerza laboral tan pequeña y restricciones de tierra. Friedrich señaló que "sería" poco probable que se expanda más allá del 25% actual de participación en la economía "en lo que respecta a las empresas manufactureras. A pesar de las dificultades en el sector manufacturero, Singapur prosperó en las finanzas globales, el comercio y fue un centro industrial para el comercio internacional.

La estrategia económica de Singapur produjo un crecimiento real con un promedio del 8,0% entre 1960 y 1999. Desde la independencia de la nación en 1965, el PIB de Singapur ha acumulado un aumento promedio del 9,5%. La economía repuntó en 1999 bajo Goh Chok Tong, el Primer Ministro de Singapur, después de la crisis financiera regional, con una tasa de crecimiento del 5,4%, seguida de un 9,9% en 2000. Sin embargo, la desaceleración económica en los Estados Unidos, Japón y la Unión Europea, así como la caída mundial de la electrónica, habían reducido el crecimiento económico estimado en 2001 a un 2,0% negativo.

La economía se expandió un 2,2% al año siguiente y un 1,1% en 2003, cuando Singapur se vio afectado por el brote de SARS. Posteriormente, se produjo un cambio importante en 2004 que le permitió hacer una recuperación significativa de un crecimiento del 8,3% en Singapur, aunque el crecimiento real estuvo por debajo del crecimiento objetivo para el año en más de la mitad con solo un 2,5%. En 2005, el crecimiento económico fue del 6,4%; y en 2006, 7,9%.

Era evidente que Singapur también tendría dificultades como resultado de la crisis financiera mundial dada su condición de centro de servicios financieros. Algunos comentaristas del mercado dudaron de la capacidad de la economía para hacer frente a los efectos de la crisis. Al final, la economía creció en 2009 un 3,1% y en 2010, la nación experimentó una tasa de crecimiento del 15,2%.

Al 8 de junio de 2013, la tasa de desempleo de Singapur ronda el 1,9% y la economía del país tiene una tasa de crecimiento más baja, con una tasa del 1,8% trimestral, en comparación con el 14,8% en 2010.

2015 y 2016 vieron una recesión para la nación ya que el crecimiento del PIB se redujo a solo el 2 por ciento. A pesar de la disminución del crecimiento, la nación aún no ha publicado tasas de crecimiento negativas que son una señal positiva. Durante el mismo período de disminución del crecimiento económico. El desempleo y la inflación también han disminuido.

A partir de 2017, el PIB de Singapur se sitúa en $ 323,907 mil millones.

Se espera que Singapur experimente una desaceleración económica en 2019, con una desaceleración del crecimiento del PIB al 1,9 % desde el 3,1 % en 2018, debido a las subidas de aranceles de Estados Unidos y China.

Durante los meses iniciales de la pandemia de COVID-19, el 26 de marzo de 2020, el Ministerio de Comercio e Industria de Singapur dijo que creía que la economía se contraería entre un 1 % y un 4 % en 2020. Esto fue después de que la economía se contrajera un 2,2 % en el primer trimestre de 2020 desde el mismo trimestre de 2019. El 26 de mayo, MTI dijo que estaba revisando a la baja su expectativa de que la economía de Singapur en 2020 se contrajera entre un 4% y un 7%. Los economistas tuvieron que rebajar sus cifras anteriores y algunos sugirieron que la recuperación económica podría llevar algún tiempo. En respuesta a la presión económica, Moody's rebajó temporalmente la calificación del sector bancario de Singapur ese año de una perspectiva "estable" a una perspectiva "negativa".

El economista Chua Hak Bin estimó que las medidas de disyuntor de Singapur en respuesta a la pandemia, a partir del 7 de abril, podrían afectar la economía por una suma de S $ 10 mil millones. Con el bloqueo impuesto a los trabajadores de la construcción, existía la preocupación de que pudiera haber retrasos en los proyectos de construcción de hasta seis meses. El Ministro de Estado de Comercio e Industria, Chee Hong Tat, anunció que unas 3800 empresas habían cerrado en abril de 2020, solo un poco más que las 3700 reportadas en promedio para el mismo mes en los últimos 5 años. Aunque advirtió que esto probablemente aumentaría en los próximos meses. A pesar de este pequeño aumento en el cierre de empresas, la cantidad de empresas que se iniciaron disminuyó en aproximadamente un tercio con respecto al promedio de abril desde 2015.

Empresa estatal e inversión

El sector público se utiliza tanto como inversor como catalizador del desarrollo económico y la innovación. El gobierno de Singapur tiene dos fondos soberanos de riqueza, Temasek Holdings y GIC Private Limited, que se utilizan para administrar las reservas del país. Inicialmente, el papel del estado se orientó más hacia la gestión de industrias para el desarrollo económico, pero en las últimas décadas los objetivos de los fondos soberanos de riqueza de Singapur se han desplazado hacia una base comercial.

Las empresas vinculadas al gobierno desempeñan un papel importante en la economía nacional de Singapur. A partir de noviembre de 2011, los seis GLC principales que cotizan en Singapur representaron alrededor del 17 por ciento de la capitalización total de la Bolsa de Singapur (SGX). Estas empresas de propiedad total o parcial del Estado operan sobre una base comercial y no obtienen ninguna ventaja competitiva sobre las empresas de propiedad privada. La propiedad estatal es prominente en sectores estratégicos de la economía, incluidas las telecomunicaciones, los medios de comunicación, el transporte público, la defensa, los puertos, las operaciones aeroportuarias, así como la banca, el transporte marítimo, las líneas aéreas, la infraestructura y los bienes raíces.

A partir de 2014, Temasek posee 69.000 millones de dólares singapurenses en activos en Singapur, lo que representa el 7 % de la capitalización total de las empresas que cotizan en Singapur. En 2017, GSK trasladó su sede asiática a Singapur.

Año	Comercio total	Importaciones	Exportaciones	% Cambio
2000	$273	$135	$138	21%
2001				−9,4%
2002	$432			1,5%
2003	$516	$237	$279	9,6%
2004	$629	$293	$336	21,9%
2005	$716	$333	$383	14%
2006	$810	$379	$431	13,2%
2014	$983	$464	$519	21,3% de cambio de 2006 a 2014

Todas las cifras en miles de millones de dólares de Singapur.

Sectores

Para mantener su posición competitiva a pesar del aumento de los salarios, el gobierno busca promover actividades de mayor valor agregado en los sectores de manufactura y servicios. También ha abierto, o está en proceso de abrir, los sectores de servicios financieros, telecomunicaciones y generación y comercialización de energía a proveedores de servicios extranjeros y una mayor competencia. El gobierno también ha intentado algunas medidas, incluidas medidas de restricción salarial y liberación de edificios no utilizados en un esfuerzo por controlar el aumento de los alquileres comerciales con miras a reducir el costo de hacer negocios en Singapur cuando los alquileres de oficinas del distrito central de negocios se triplicaron en 2006.

Bancario

Singapur es considerado un centro financiero mundial por muchos analistas financieros, economistas y políticos líderes, y los bancos de Singapur ofrecen instalaciones de cuentas bancarias corporativas de clase mundial. En el Índice de centros financieros globales de 2020, Singapur se clasificó como el sexto centro financiero más competitivo del mundo y el cuarto más competitivo de Asia. Estos incluyen múltiples monedas, banca por Internet, banca telefónica, cuentas corrientes, cuentas de ahorro, tarjetas de débito y crédito, depósitos a plazo fijo y servicios de administración de patrimonio.

Singapur también ha atraído activos que antes estaban en bancos suizos por varias razones, incluidos los nuevos impuestos impuestos a las cuentas suizas y el debilitamiento del secreto bancario suizo. Credit Suisse, el segundo banco suizo más grande, trasladó su director de banca privada internacional a Singapur en 2005. Por esto, el país también ha sido apodado como la "Suiza de Asia".

Biotecnología

Singapur ha estado desarrollando agresivamente su industria biotecnológica. Se invirtieron cientos de millones de dólares en el sector para construir infraestructura, financiar la investigación y el desarrollo y contratar a los mejores científicos internacionales en Singapur. Los principales fabricantes de medicamentos, como GlaxoSmithKline (GSK), Pfizer y Merck & Co., han establecido plantas en Singapur. En 2006, GSK invirtió otros 300 millones de dólares singapurenses para construir otra planta para producir vacunas pediátricas, su primera instalación de este tipo en Asia. Los productos farmacéuticos ahora representan más del 8% de la producción manufacturera del país. En 2022, la industria biofarmacéutica de Singapur representó una producción de fabricación de USD 18 mil millones al año, un valor que se triplicó durante dos décadas.

Energía e infraestructura

Singapur es el centro de precios y el principal centro de comercio de petróleo en Asia. La industria petrolera representa el 5% del PIB de Singapur, y Singapur es uno de los tres principales centros de refinación de exportación del mundo. En 2007 exportó 68,1 millones de toneladas de petróleo. La industria petrolera ha llevado a la promoción de la industria química, así como a la fabricación de equipos de petróleo y gas. Singapur tiene el 70 por ciento del mercado mundial tanto para plataformas autoelevables como para la conversión de unidades de descarga de almacenamiento de producción flotante. Tiene el 20 por ciento del mercado mundial de reparación de barcos, y en 2008 la industria marítima y de alta mar empleó a casi 70.000 trabajadores.

Singapur tiene un potencial limitado para las energías renovables principalmente debido a su pequeña superficie; la energía solar tiene el mayor potencial. El gobierno estableció el objetivo de generar energía solar para cubrir 350 000 hogares en 2030, lo que equivaldría al 4 % de la demanda de electricidad del país en 2020. Como centro financiero, Singapur puede desempeñar un papel importante para atraer inversiones en energía renovable en toda la ASEAN región.

Bienes raíces

El gobierno de Singapur también posee el 90 por ciento de la tierra del país, así como las viviendas en las que vive el 80 por ciento de la población.

Turismo

El turismo juega un papel importante en la economía de Singapur. Singapur se encuentra entre las ciudades más visitadas del mundo.

Comercio, inversión y ayuda

El comercio total de Singapur en 2014 ascendió a S $ 982 mil millones. A pesar de su pequeño tamaño, Singapur es actualmente el decimoquinto socio comercial más grande de los Estados Unidos. En 2014, las importaciones de Singapur totalizaron $ 464 mil millones y las exportaciones totalizaron $ 519 mil millones. Malasia fue la principal fuente de importación de Singapur, así como su mayor mercado de exportación, absorbiendo el 18% de las exportaciones de Singapur, seguido de cerca por Estados Unidos. Sin embargo, vale la pena señalar que hubo esfuerzos por parte de algunos proveedores de vegetales de Malasia para tratar de introducir alimentos de contrabando si no cumplen con los estándares de seguridad alimentaria.

Malasia es el mayor socio comercial de Singapur, con un comercio bilateral por un total de aproximadamente 91 000 millones de dólares estadounidenses en 2012, lo que representa más de una quinta parte del comercio total dentro de la ASEAN. El comercio de Singapur con los principales socios comerciales como Malasia, China, Indonesia y Corea del Sur aumentó en 2012, mientras que el comercio con la Unión Europea de los 27, Estados Unidos, Hong Kong y Japón disminuyó en 2012. Desde 2009, el valor de las exportaciones supera las importaciones para el comercio de Singapur con China. En comparación, el valor de las importaciones supera las exportaciones del comercio de Singapur con los EE. UU. desde 2006.

Las reexportaciones representaron el 43% de las ventas totales de Singapur a otros países en 2000. Las principales exportaciones de Singapur son componentes electrónicos, petróleo refinado, oro, computadoras y medicamentos envasados. Las principales importaciones de Singapur son componentes electrónicos, petróleo refinado, petróleo crudo, oro y computadoras.

El comercio en Singapur se ha beneficiado de la extensa red de acuerdos comerciales que Singapur ha aprobado. Según Healy Consultants, Singapur tiene libre acceso comercial a la totalidad de la red de la ASEAN, con derechos de importación reducidos cuando se trata de Indonesia, Malasia, Filipinas, Tailandia, Brunei, Birmania, Camboya, Laos y Vietnam.

La Junta de Desarrollo Económico de Singapur (EDB, por sus siglas en inglés) continúa atrayendo fondos de inversión a gran escala para el país a pesar del entorno operativo de costo relativamente alto de la ciudad. Estados Unidos lidera la inversión extranjera, representando el 40% de los nuevos compromisos con el sector manufacturero en 2000. A partir de 1999, la inversión acumulada para manufactura y servicios por parte de empresas estadounidenses en Singapur alcanzó aproximadamente $20 mil millones (activos totales). La mayor parte de la inversión estadounidense está en la fabricación de productos electrónicos, la refinación y el almacenamiento de petróleo y la industria química. Más de 1.500 empresas estadounidenses operan en Singapur.

El gobierno en gran parte libre de corrupción de Singapur, la mano de obra calificada y la infraestructura avanzada y eficiente han atraído inversiones de más de 3000 corporaciones multinacionales (MNC) de los Estados Unidos, Japón y Europa. Las empresas extranjeras se encuentran en casi todos los sectores de la economía. Las multinacionales representan más de dos tercios de la producción manufacturera y las ventas directas de exportación, aunque ciertos sectores de servicios siguen estando dominados por corporaciones vinculadas al gobierno.

El gobierno también ha alentado a las empresas a invertir fuera de Singapur, y las inversiones directas totales del país en el exterior alcanzaron los 39.000 millones de dólares a finales de 1998. La República Popular China fue el principal destino, representando el 14% del total de las inversiones en el extranjero, seguida de Malasia (10 %), Hong Kong (9 %), Indonesia (8 %) y EE. UU. (4 %). La economía de rápido crecimiento de la India, especialmente el sector de alta tecnología, se está convirtiendo en una fuente en expansión de inversión extranjera para Singapur. Estados Unidos no brinda ayuda bilateral a Singapur, pero parece interesado en mejorar el comercio bilateral y firmó el Acuerdo de Libre Comercio entre Estados Unidos y Singapur. El impuesto de sociedades de Singapur es del 17 por ciento.

Acuerdos comerciales internacionales

Economía	Convenio	Abreviatura	Concluido	firmado	Eficaz	Texto legal
Australia	Asociación Estratégica Integral	CSP	6 mayo 2016	2015
Nueva Zelanda	Acuerdo entre Nueva Zelanda y Singapur sobre una asociación económica más estrecha	ANZSCEP	18 de agosto de 2000	14 de noviembre de 2000	1 de enero de 2001	[1]
Asociacion Europea De Comercio Libre	Acuerdo entre los Estados de la AELC y Singapur	TLC AELC-Singapur	11 de abril de 2002	26 de junio de 2002	1 de enero de 2003	[2]
Japón	Acuerdo de Asociación Económica Japón-Singapur	JSEPA	octubre de 2001	13 de enero		[3]
Estados Unidos	Tratado de Libre Comercio Estados Unidos-Singapur	USSFTA	19 de noviembre de 2002	6 de mayo de 2003	1 de enero de 2004	[4]
Jordán	Acuerdo de libre comercio entre Singapur y Jordania	SJFTA	29 de abril de 2004	16 de mayo de 2004		[5]
Brunéi	Acuerdo de Asociación Económica Estratégica Transpacífico	SEP transpacífico		agosto de 2005	1 de enero de 2006	[6]
Chile	18 de julio de 2005
Nueva Zelanda	18 de julio de 2005
India	Acuerdo de cooperación económica integral entre India y Singapur	India-Singapur CHECA	noviembre de 2004	29 de junio de 2005	1 de agosto de 2005	[7]
Corea	Tratado de Libre Comercio Corea-Singapur	KSFTA	28 de noviembre de 2004	4 de agosto de 2005	Fin de 2005	[8]
Perú	Tratado de Libre Comercio Perú-Singapur	PesFTA	septiembre de 2007	29 de mayo de 2008	Principios de 2009
Sri Lanka	Tratado de Libre Comercio Sri Lanka-Singapur	TLC Sri Lanka-Singapur	2016	23 enero 2018	mediados de 2018

Mano de obra de singapur

En 2000, Singapur tenía una fuerza laboral de alrededor de 2,2 millones. Con un acceso limitado a los recursos naturales, Singapur se vio obligado a invertir en su gente. El país tiene la mayor competencia de hablantes de inglés en Asia, lo que lo convierte en un lugar atractivo para las corporaciones multinacionales. Singapur ha recorrido un largo camino desde donde estuvo una vez. En la década de 1970, según Tilak Abeysinghe, "el 2,4 por ciento de la fuerza laboral eran titulados". En 1990, el número aumentó a solo el 6,3%. En 2013, el número de trabajadores que tienen títulos se ha acumulado al 31%. La directiva de las naciones hacia empleos de mano de obra altamente calificada ha promovido tanto el crecimiento como la educación en la región.El Congreso Nacional de Sindicatos (NTUC), la única federación sindical que tiene una relación simbiótica con el partido gobernante, comprende casi el 99% del total de trabajadores organizados. La política y proactividad del gobierno, más que la legislación laboral, controla los asuntos laborales y sindicales en general.

La Ley de Empleo ofrece poca protección a los trabajadores administrativos debido a un umbral de ingresos. El Tribunal de Arbitraje Industrial se ocupa de las disputas laborales que no pueden resolverse informalmente a través del Ministerio de Mano de Obra. El Gobierno de Singapur ha subrayado la importancia de la cooperación entre los sindicatos, la dirección y el gobierno (tripartismo), así como la pronta resolución de conflictos. Sólo ha habido una huelga en los últimos 15 años.

Singapur ha disfrutado prácticamente de pleno empleo durante largos períodos de tiempo. En medio de una recesión económica, la tasa de desempleo aumentó al 4,0% a finales de 2001, desde el 2,4% de principios de año. Desde entonces, el desempleo ha disminuido y, a partir de 2012, la tasa de desempleo se sitúa en el 1,9%.

Si bien el gobierno de Singapur ha tomado una postura en contra de los planes de salario mínimo y de beneficios por desempleo, en 2007 el gobierno introdujo un plan de Suplemento de Ingresos Laborales (WIS, por sus siglas en inglés) para complementar los salarios de los trabajadores poco calificados. Para apoyar a los empleadores en la contratación de trabajadores mayores de Singapur, se introdujo el Crédito Especial de Empleo (SEC) en 2011. Se mejoró por primera vez en 2012 para brindar apoyo a los empleadores en la contratación de trabajadores mayores de Singapur y Personas con Discapacidades (PWD). Ayudó a los empleadores a hacer frente a los costos asociados con el aumento en las tasas de contribución del Fondo Central de Previsión (CPF) para los trabajadores mayores. El esquema SEC de 5 años se amplió aún más a 3 años adicionales, hasta 2019 para alentar a los empleadores a volver a contratar voluntariamente a trabajadores mayores de 65 años o más.

El Gobierno de Singapur y la NTUC han probado una variedad de programas para aumentar la productividad rezagada y aumentar las tasas de participación de las mujeres y los trabajadores mayores en la fuerza laboral. Sin embargo, persiste la escasez de mano de obra en el sector de servicios y en muchos puestos poco calificados en las industrias de la construcción y la electrónica. Los trabajadores extranjeros ayudan a compensar este déficit. En 2000, había alrededor de 600.000 trabajadores extranjeros en Singapur, lo que constituía el 27% de la mano de obra total. Como resultado, los salarios se reducen relativamente o no aumentan para todos los trabajadores. Para tener algunos controles, el gobierno impone un impuesto a los trabajadores extranjeros a cargo de los empleadores para los trabajadores de bajo nivel, como los trabajadores domésticos y de la construcción.En 2012, el Ministerio de Comercio e Industria (MTI, por sus siglas en inglés) informó que Singapur debería continuar afinando la calibración de su entrada de extranjeros, ya que el país continúa enfrentando una población que envejece y una fuerza laboral cada vez más reducida. El Parlamento de Singapur aceptó las recomendaciones de su Comité de Estrategias Económicas (ESC) para la proporción óptima del nivel de inmigración y mano de obra extranjera para trabajadores altamente y poco calificados. El Gobierno reconoce que la mano de obra extranjera general actual debe complementar la mano de obra residente local y no reemplazar el concepto básico de Singapur, y ayuda en gran medida a las empresas a medida que aumentan la productividad a través de la reestructuración empresarial y el reciclaje de la mano de obra; aumentar la tasa de participación de la fuerza laboral residente.

Pobreza y desigualdad económica

Singapur es uno de los países más ricos per cápita del mundo, pero su coeficiente de Gini es alto en comparación con los países desarrollados. Las estadísticas sobre la desigualdad de ingresos son publicadas por el Departamento de Estadística de Singapur. Sin tener en cuenta los impuestos y las transferencias sociales, el coeficiente de Gini de Singapur coloca al país en el rango medio. Sin embargo, el país se mantiene en la categoría "muy alta" del Índice de Desarrollo Humano Ajustado por Desigualdad (IHDI), una clasificación similar al Índice de Desarrollo Humano (IDH), pero que también tiene en cuenta la desigualdad.

En octubre de 2018, Oxfam clasificó a Singapur en el puesto 149 de 157 en su Índice de Compromiso con la Reducción de la Desigualdad 2018, ubicándolo entre los diez últimos países del índice, que clasifica a los países según sus esfuerzos para reducir la desigualdad económica. En su informe, Oxfam acusó a Singapur de prácticas que fomentaban "prácticas fiscales nocivas", no tener un salario mínimo universal (aparte de los conserjes y guardias de seguridad) y un desempeño deficiente en derechos laborales. El gobierno respondió al informe afirmando que era más importante observar los "resultados reales", como la alta propiedad de viviendas, la salud, la educación y el empleo de Singapur, en lugar del gasto público o las tasas impositivas, y también dijo que el informe "

El gobierno brinda apoyo social a través de una variedad de esquemas de asistencia social. El Ministerio de Desarrollo Social y Familiar administra ComCare, un programa que brinda apoyo a los ingresos de los hogares de ciudadanos de bajos ingresos a través de varios esquemas de asistencia a corto y mediano plazo, asistencia a largo plazo, manutención infantil y necesidades financieras urgentes. Los Consejos Comunitarios de Desarrollo también ejecutan varios esquemas de asistencia local dentro de sus distritos. El Ministerio de Mano de Obra ejecuta un Plan de apoyo de plata que brinda apoyo financiero adicional a los ancianos de bajos ingresos sin apoyo familiar. Mientras tanto, el Ministerio de Salud también administra MediFund para ayudar a las familias que tienen dificultades para pagar las facturas médicas a pesar de los subsidios gubernamentales y otros planes de financiación de la salud.Además, el Consejo Nacional de Servicios Sociales coordina una gama de 450 organizaciones de bienestar voluntarias no gubernamentales para brindar servicios sociales, mientras recauda fondos a través de The Community Chest of Singapore.

Hoy, los grupos de bajos y medianos ingresos ahora reciben 2,5 veces los subsidios públicos que recibían hace diez años.

Finanza pública

El gasto público en Singapur ha aumentado desde el comienzo de la crisis financiera mundial, de alrededor del 15 % del PIB en 2008 al 17 % en 2012. El gasto total del gobierno como porcentaje del PIB se encuentra entre los más bajos a nivel internacional y permite un régimen fiscal competitivo.. Singapur está obligado por su constitución a mantener un presupuesto equilibrado durante cada período de gobierno. La deuda del gobierno de Singapur se emite con fines de inversión, no para financiar gastos.

Los impuestos sobre la renta de las personas físicas en Singapur oscilan entre el 0 % y el 22 % para los ingresos superiores a 320 000 dólares singapurenses. No hay ganancias de capital o impuestos a la herencia en Singapur. La tasa del impuesto corporativo de Singapur es del 17% con exenciones e incentivos para las empresas más pequeñas. Singapur tiene un sistema de impuesto sobre la renta empresarial de un solo nivel, lo que significa que no hay doble imposición para los accionistas.

Singapur introdujo el impuesto sobre bienes y servicios (GST) con una tasa inicial del 3 % el 1 de abril de 1994, aumentando los ingresos del gobierno en 1600 millones de dólares singapurenses (mil millones de dólares estadounidenses, 800 millones de euros) y estableciendo las finanzas públicas. El GST imponible se incrementó al 4% en 2003, al 5% en 2004 y al 7% en 2007.

El gobierno de Singapur posee dos sociedades de inversión, GIC Private Limited y Temasek Holdings, que gestionan las reservas de Singapur. Ambos operan como sociedades de cartera de inversión comercial independientemente del gobierno de Singapur, pero el primer ministro Lee Hsien Loong y su esposa Ho Ching se desempeñan como presidente y director ejecutivo de estas corporaciones, respectivamente. Mientras GIC invierte en el extranjero, Temasek posee el 31% de su cartera en Singapur, con participaciones mayoritarias en varias de las empresas más grandes del país, como Singapore Airlines, SingTel, ST Engineering y MediaCorp. A partir de 2014, Temasek posee 69.000 millones de dólares singapurenses en activos en Singapur, lo que representa el 7 % de la capitalización total de las empresas que cotizan en Singapur.

En abril de 2013, el país fue reconocido como un paraíso fiscal cada vez más popular para los ricos debido a la baja tasa impositiva sobre la renta personal, una exención fiscal total sobre la renta que se genera fuera de Singapur y 69 tratados de doble imposición que pueden minimizar tanto la retención de impuestos y el impuesto a las ganancias de capital. El minorista millonario australiano Brett Blundy, con una riqueza personal estimada en 835 millones de dólares australianos, y el multimillonario cofundador de Facebook, Eduardo Saverin, son dos ejemplos de personas adineradas que se establecieron en Singapur (Blundy en 2013 y Saverin en 2012). Además, la magnate minera australiana Gina Rinehart posee una propiedad en Singapur.y el inversionista estadounidense Jim Rogers se mudó a Singapur en 2007. Rogers ha identificado el siglo XXI como una era en la que Asia dominará y desea que sus dos hijas aprendan mandarín como resultado clave de la reubicación. Las celebridades de la televisión china Jet Li y Gong Li también se han naturalizado como ciudadanos de Singapur.

La política monetaria

La Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) es el banco central y la autoridad reguladora financiera de Singapur. Su presidente actual es Tharman Shanmugaratnam (mayo de 2011 hasta el presente). Administra los diversos estatutos relativos al dinero, la banca, los seguros, los valores y el sector financiero en general, así como la emisión de moneda. El MAS ha recibido facultades para actuar como banquero y agente financiero del Gobierno. También le ha encomendado promover la estabilidad monetaria y las políticas crediticias y cambiarias conducentes al crecimiento de la economía.

A diferencia de muchos otros bancos centrales, como el Sistema de la Reserva Federal, el Banco Central Europeo o el Banco de Inglaterra, el MAS no regula el sistema monetario a través de las tasas de interés para influir en la liquidez del sistema. En cambio, elige hacerlo a través del mecanismo de cambio de divisas, lo que ha estado haciendo desde 1981. Al hacerlo, administra el dólar de Singapur frente a una serie de monedas que no revelan públicamente: una tasa de cambio nominal efectiva del dólar de Singapur (S $ CERCA). Lo lleva a cabo interviniendo en el mercado SGD, así como otras operaciones en el mercado monetario. El MAS revisa su postura política con menos frecuencia que la mayoría de los bancos centrales, en un ciclo que es de alrededor de cada 6 meses. En algunas circunstancias, como durante la pandemia de COVID-19, el MAS puede cambiar la fecha de su reunión bianual.

Fecha	Cambios
22 de febrero de 2001	tasa de apreciación modesta gradual de la banda SGD NEER.
10 de abril de 2001	tasa de apreciación modesta gradual de la banda SGD NEER.
12 de julio de 2001	tasa de apreciación del cero por ciento de la banda SGD NEER.
10 de octubre de 2001	tasa de apreciación del cero por ciento de la banda SGD NEER; ancho ampliado.
2 de enero de 2002	tasa de apreciación del cero por ciento de la banda SGD NEER; ancho reducido.
14 octubre 2016	tasa de apreciación del cero por ciento de la banda SGD NEER; sin cambios en el ancho y el nivel en el que está centrado.
13 abril 2017	tasa de apreciación del cero por ciento de la banda SGD NEER; sin cambios en el ancho y el nivel en el que está centrado.
13 de octubre de 2017	tasa de apreciación del cero por ciento de la banda SGD NEER; sin cambios en el ancho y el nivel en el que está centrado.
13 abril 2018	aumentar ligeramente la tasa de apreciación de la banda SGD NEER; sin cambios en el ancho y el nivel en el que está centrado.
12 de octubre de 2018	aumentar ligeramente la tasa de apreciación de la banda SGD NEER; sin cambios en el ancho y el nivel en el que está centrado.
12 abril 2019	tasa de apreciación sin cambios de la banda SGD NEER; sin cambios en el ancho y el nivel en el que está centrado.
14 octubre 2019	reducir ligeramente la tasa de apreciación, sin cambios en el ancho.
30 marzo 2020	tasa de apreciación del cero por ciento anual, comenzando en el nivel prevaleciente sin cambios en el ancho.
14 octubre 2020	No hubo cambios en la política cambiaria desde la decisión de marzo. Esto era esperado por todos los economistas.

Política de propiedad

Para frenar la especulación inmobiliaria, el gobierno impuso el impuesto de timbre adicional para compradores (ABSD, por sus siglas en inglés) a partir de diciembre de 2011. Posteriormente, se elevó en enero de 2013 y luego nuevamente en julio de 2018. Actualmente, para los ciudadanos de Singapur que compran su primera propiedad, no hay ABSD. Para su segunda propiedad en adelante, pagan hasta un 15% ABSD. Para extranjeros la tasa ABSD es del 20% sin importar si es la primera propiedad. Y para las entidades es del 25%. Al mismo tiempo que elevaron el ABSD en 2018, el MAS endureció las reglas sobre los créditos de vivienda, al limitar la tenencia del préstamo y reducir la relación préstamo-valor.

Fusiones y adquisiciones

Hasta el momento, se han realizado 16.156 acuerdos de fusiones y adquisiciones en Singapur, que acumulan un valor total de 850. bil. DÓLAR ESTADOUNIDENSE. Desde 1985 ha habido una tendencia ascendente constante, interrumpida solo en 2002 y 2009. El año más activo en términos de números (926) y valor (78. bil. USD) ha sido 2017, por lo que actualmente hay un máximo histórico.. En general, las transacciones entrantes y salientes en Singapur se distribuyen casi por igual.

Aquí hay una lista de las 10 mejores ofertas con participación entrante o saliente de Singapur:

Fecha anunciada	Nombre del adquirente	Adquiriente Industria media	Nación adquirente	Nombre de destino	Sector medio objetivo	Nación objetivo	Valor de la transacción ($mil)
2 de enero de 2008	Shining Prospect Pte Ltd	Otras finanzas	Singapur	Río Tinto PLC	Metales y Minería	Reino Unido	14.284,17
7 de septiembre de 2015	Petrol Complex Pte Ltd	Gas de petróleo	Singapur	Essar Oil Ltd	Gas de petróleo	India	12.907,25
14 julio 2017	Nesta Inversiones Holdings Ltd	Otras finanzas	Porcelana	Propiedades Logísticas Globales Ltda.	No Residencial	Singapur	11.553,58
12 de octubre de 2016	QHG Acciones Pte Ltd	Otras finanzas	Singapur	Rosneft Oil Co.	Gas de petróleo	Federación Rusa	10.776,55
12 de octubre de 2007	Gobierno de Singapur Invertir	Inversiones Financieras Alternativas	Singapur	UBS AG	Bancos	Suiza	9,760.42
26 de marzo de 2001	Telecomunicaciones de Singapur	Inalámbrico	Singapur	Cable e inalámbrico Optus Lt	Servicios de Telecomunicaciones	Australia	8.491,12
12 de enero de 2014	Grupo inversor	Otras finanzas	Singapur	IndCor Properties Inc	REIT	Estados Unidos	8,100.00
30 de marzo de 2007	Grupo inversor	Otras finanzas	Singapur	Alinta Ltda.	Gas de petróleo	Australia	7,500.98
13 de septiembre de 2012	TCC activos Ltd	Otras finanzas	virgen británica	Fraser & Neave	Alimentos y bebidas	Singapur	6.896,48
15 de enero de 2008	Gobierno de Singapur Invertir	Inversiones Financieras Alternativas	Singapur	citigroup inc	Bancos	Estados Unidos	6,880.00

Hechos y cifras

Porcentaje de crecimiento económico: 1,7% (2016)

Tasa de crecimiento de la producción industrial: 1% (2016 est.)

Electricidad - producción por fuente:combustible fósil: 95,3%hidro: 0%nuclear: 0%otros: 3,9% (2014 est.)

Electricidad – consumo: 47,5 TWh (2016)

Electricidad – exportaciones: 0 kWh (2007)

Electricidad – importaciones: 0 kWh (2007)

Agricultura – productos: caucho, copra, frutas, hortalizas; aves, huevos, pescado, orquídeas, peces ornamentales

Moneda: 1 dólar de Singapur (S$ o SGD) = 100 centavos

Los tipos de cambio:

Año	Dólares de Singapur por US$1
1981	2.0530
1985	2.1213
1990	1.7275
1995	1.4148
2000	1.7361
2005	1.6738
2011	1.2573
2012	1.2498
2013	1.2513
2014	1.2671
2015	1.3748
2016	1.379