Economía de Israel

La economía de Israel es una economía desarrollada de libre mercado. La prosperidad de la economía avanzada de Israel permite que el país tenga un estado de bienestar sofisticado, un ejército moderno y poderoso que se dice que posee una capacidad de armas nucleares con una tríada nuclear completa, una infraestructura moderna que rivaliza con muchos países occidentales y una alta tecnología. sector competitivamente a la par con Silicon Valley. Israel ocupa el puesto 35 en el índice de facilidad para hacer negocios del Banco Mundial. Tiene el segundo mayor número de empresas emergentes en el mundo después de Estados Unidos y el tercer mayor número de empresas que cotizan en NASDAQ después de Estados Unidos y China. Empresas estadounidenses como Intel, Microsoft y Apple construyeron sus primeras instalaciones de investigación y desarrollo en el extranjero en Israel. Otras corporaciones multinacionales de alta tecnología, como IBM, Google, Hewlett-Packard, Cisco Systems, Facebook y Motorola han abierto centros de investigación y desarrollo en el país.

Los principales sectores económicos del país son la alta tecnología y la fabricación industrial. La industria del diamante israelí es uno de los centros mundiales de corte y pulido de diamantes, y representa el 23,2 % de todas las exportaciones. Dado que el país es relativamente pobre en recursos naturales, depende en consecuencia de las importaciones de petróleo, materias primas, trigo, vehículos de motor, diamantes en bruto e insumos de producción. No obstante, la dependencia casi total del país de las importaciones de energía puede cambiar en el futuro a medida que se descubren recientemente reservas de gas natural frente a sus costas, y la industria de energía solar israelí ha asumido un papel de liderazgo en el sector energético de Israel.

La educación superior de calidad de Israel y el establecimiento de una población altamente motivada y educada es en gran parte responsable de marcar el comienzo del auge de la alta tecnología y el rápido desarrollo económico del país según los estándares regionales. El país ha desarrollado una infraestructura educativa sólida y un sistema de incubación de alta calidad para nuevas ideas de vanguardia para crear bienes y servicios impulsados por el valor. Estos desarrollos han permitido que el país cree una alta concentración de empresas de alta tecnología en todas las regiones del país. Estas empresas están respaldadas financieramente por una fuerte industria de capital de riesgo. Su centro de alta tecnología central, el 'Silicon Wadi', se considera el segundo en importancia después de su contraparte californiana. Numerosas empresas israelíes han sido adquiridas por corporaciones globales por su personal corporativo confiable y de calidad.

En sus primeras décadas, la economía israelí estuvo en gran parte controlada por el estado y conformada por ideas socialdemócratas. En las décadas de 1970 y 1980, la economía experimentó una serie de reformas de libre mercado y se liberalizó gradualmente. En las últimas tres décadas, la economía ha crecido considerablemente, pero el PIB per cápita ha aumentado más rápido que el aumento de los salarios. En septiembre de 2010, Israel fue invitado a unirse a la OCDE. Israel también ha firmado acuerdos de libre comercio con la Unión Europea, Estados Unidos, la Asociación Europea de Libre Comercio, Turquía, México, Canadá, Ucrania, Jordania y Egipto. El 18 de diciembre de 2007, Israel se convirtió en el primer país no latinoamericano en firmar un tratado de libre comercio con el bloque comercial Mercosur.

Israel también es un importante destino turístico, especialmente para aquellos de ascendencia judía, con 4,55 millones de turistas extranjeros que lo visitaron en 2019 (alrededor de 1 turista por cada 2 israelíes).

Historia

Cambio en el PIB per cápita de Israel desde 1950. Las cifras se ajustan a la inflación a dólares internacionales de 2011.

El Mandato Británico para Palestina que entró en vigor en 1920 tenía como objetivo restringir la compra de tierras por parte de inmigrantes judíos. Por esta razón, la población judía inicialmente era más urbana y tenía una mayor participación en las ocupaciones industriales. Este desarrollo particular resultó económicamente en uno de los pocos milagros de crecimiento de la región en el que la estructura de las empresas estuvo determinada principalmente por empresarios privados y no por el gobierno. El primer estudio del Mar Muerto en 1911, realizado por el ingeniero judío ruso Moshe Novomeysky, condujo al establecimiento de Palestina Potash Ltd. en 1930, más tarde rebautizada como Dead Sea Works. En 1923, Pinhas Rutenberg obtuvo una concesión exclusiva para la producción y distribución de energía eléctrica. Fundó la Compañía Eléctrica Palestina, más tarde la Corporación Eléctrica de Israel. Entre 1920 y 1924, se establecieron algunas de las fábricas más grandes del país, incluida Shemen Oil Company, Societe des Grand Moulins, Palestine Silicate Company y Palestine Salt Company.

En 1937, había 86 fábricas de hilado y tejido en el país, que empleaban a 1500 trabajadores. El capital y la experiencia técnica fueron proporcionados por profesionales judíos de Europa. La planta textil Ata en Kiryat Ata, que se convirtió en un ícono de la industria textil israelí, se estableció en 1934. En 1939, se colocó la piedra angular para una de las primeras fábricas de la industria del kibutz: la fábrica de ladrillos Naaman., que suplía la creciente necesidad de materiales de construcción.

El textil experimentó un rápido desarrollo durante la Segunda Guerra Mundial, cuando se cortaron los suministros de Europa y se contrató a los fabricantes locales para las necesidades del ejército. Para 1943, el número de fábricas había aumentado a 250, con una fuerza laboral de 5630, y la producción se multiplicó por diez.

Desde 1924, las ferias comerciales se llevaron a cabo en Tel Aviv. La Feria de Levante fue inaugurada en 1932.

Después de la independencia

Después de convertirse en Estado, Israel enfrentó una profunda crisis económica. Además de tener que recuperarse de los efectos devastadores de la guerra árabe-israelí de 1948, también tuvo que absorber a cientos de miles de refugiados judíos de Europa y casi un millón del mundo árabe. Israel se vio abrumado financieramente y enfrentó una profunda crisis económica, que condujo a una política de austeridad de 1949 a 1959. El desempleo era alto y las reservas de divisas eran escasas.

En 1952, Israel y Alemania Occidental firmaron un acuerdo que estipulaba que Alemania Occidental pagaría a Israel por la persecución de los judíos durante el Holocausto y compensaría las propiedades judías robadas por los nazis. Durante los siguientes 14 años, Alemania Occidental pagó a Israel 3.000 millones de marcos (equivalentes a 111.500 millones de dólares estadounidenses en moneda moderna). Las reparaciones se convirtieron en una parte decisiva de los ingresos de Israel, llegando a representar hasta el 87,5% de los ingresos de Israel en 1956. En 1950, el gobierno israelí lanzó Bonos de Israel para que los judíos estadounidenses y canadienses los compraran. En 1951, los resultados finales del programa de bonos superaron los $52 millones. Además, muchos judíos estadounidenses hicieron donaciones privadas a Israel, que en 1956 se pensaba que ascendían a 100 millones de dólares al año. En 1957, la venta de bonos ascendió al 35% del presupuesto especial de desarrollo de Israel. Más adelante en el siglo, Israel se volvió significativamente dependiente de la ayuda económica de los Estados Unidos, un país que también se convirtió en la fuente de apoyo político internacional más importante de Israel.

Los ingresos de estas fuentes se invirtieron en proyectos de desarrollo industrial y agrícola, lo que permitió a Israel volverse económicamente autosuficiente. Entre los proyectos que fueron posibles gracias a la ayuda se encuentran la planta de energía de Hadera, las Obras del Mar Muerto, el Portador Nacional de Agua, el desarrollo portuario en Haifa, Ashdod y Eilat, las plantas de desalinización y los proyectos de infraestructura nacional.

Después de la condición de estado, se dio prioridad al establecimiento de industrias en áreas programadas para el desarrollo, entre ellas, Lachish, Ashkelon, Negev y Galilea. La expansión de la industria textil de Israel fue consecuencia del desarrollo del cultivo del algodón como una rama agrícola rentable. A fines de la década de 1960, los textiles eran una de las ramas industriales más grandes de Israel, solo superada por la industria alimentaria. Los textiles constituyeron alrededor del 12% de las exportaciones industriales, convirtiéndose en la segunda rama de exportación más grande después de los diamantes pulidos. En la década de 1990, la mano de obra barata de Asia oriental redujo la rentabilidad del sector. Gran parte del trabajo se subcontrató a 400 talleres de costura árabes israelíes. Cuando estos cerraron, las empresas israelíes, entre ellas Delta, Polgat, Argeman y Kitan, comenzaron a realizar su trabajo de costura en Jordania y Egipto, generalmente bajo el acuerdo QIZ. A principios de la década de 2000, las empresas israelíes tenían 30 plantas en Jordania. Las exportaciones israelíes alcanzaron los 370 millones de dólares al año, abasteciendo a minoristas y diseñadores como Marks & Spencer, The Gap, Victoria's Secret, Walmart, Sears, Ralph Lauren, Calvin Klein y Donna Karan.

En sus primeras dos décadas de existencia, el fuerte compromiso de Israel con el desarrollo llevó a tasas de crecimiento económico que superaron el 10 % anual. Entre 1950 y 1963, el gasto de las familias asalariadas aumentó 97% en términos reales. Entre 1955 y 1966, el consumo per cápita aumentó un 221%. Los años posteriores a la Guerra de Yom Kippur de 1973 fueron una década perdida económicamente, ya que el crecimiento se estancó, la inflación se disparó y los gastos gubernamentales aumentaron significativamente. También es digna de mención la crisis de las acciones bancarias de 1983. Para 1984, la situación económica se volvió casi catastrófica con una inflación que alcanzó una tasa anual cercana al 450% y se proyectó que superaría el 1000% a fines del año siguiente. Sin embargo, el exitoso plan de estabilización económica implementado en 1985 y la posterior introducción de reformas estructurales orientadas al mercado revitalizaron la economía y allanaron el camino para su rápido crecimiento en la década de 1990 y se convirtieron en un modelo para otros países que enfrentaban crisis económicas similares.

Dos acontecimientos han ayudado a transformar la economía de Israel desde principios de la década de 1990. La primera son las olas de inmigración judía, predominantemente de los países de la antigua URSS, que ha traído más de un millón de nuevos ciudadanos a Israel. Estos nuevos inmigrantes judíos soviéticos, muchos de ellos altamente educados, tenían una fuente de experiencia científica y técnica para ayudar a estimular el floreciente sector tecnológico de Israel, que ahora constituye alrededor del 15% de la población de Israel. El segundo acontecimiento que beneficia a la economía israelí es el proceso de paz iniciado en la conferencia de Madrid de octubre de 1991, que condujo a la firma de acuerdos y posteriormente a un tratado de paz entre Israel y Jordania (1994).

Nuevos billetes de shekel israelíes y monedas

A principios de la década de 2000, la economía israelí entró en recesión debido al estallido de la burbuja global de las puntocom que llevó a la bancarrota a muchas empresas emergentes establecidas durante el apogeo de la burbuja. La Segunda Intifada, que le costó a Israel miles de millones de dólares en costos de seguridad y una disminución en la inversión y el turismo, envió el desempleo en Israel a dos dígitos; el crecimiento en un trimestre de 2000 fue del 10%. En 2002, la economía israelí disminuyó un 4% en un trimestre. Posteriormente, Israel logró crear una recuperación notable al abrir nuevos mercados a los exportadores israelíes más lejanos, como en los países de rápido crecimiento del este de Asia. Esto fue posible gracias a un repunte en el sector tecnológico israelí, impulsado por el desplome gradual de las puntocom y un aumento creciente en la demanda de software de computadora, que a su vez se debió a las crecientes tasas de uso global de Internet en ese momento. La explosión en la demanda de productos de seguridad y defensa después del 11 de septiembre también permitió a Israel vender aún más de sus tecnologías en el extranjero, una situación que solo fue posible gracias a las inversiones previas de Israel en el sector tecnológico en un esfuerzo por frenar los altos niveles de desempleo nacional.

En la década de 2000, hubo una afluencia de inversión extranjera en Israel de empresas que antes evitaban el mercado israelí. En 2006, la inversión extranjera en Israel ascendió a 13.000 millones de dólares, según la Asociación de Fabricantes de Israel. El Financial Times dijo que 'las bombas caen, pero la economía de Israel crece'. Además, aunque la deuda externa bruta total de Israel es de 95 000 millones de USD, o aproximadamente el 41,6 % del PIB, desde 2001 se ha convertido en una nación prestamista neta en términos de deuda externa neta (el valor total de los activos frente a los pasivos en deuda). instrumentos adeudados en el extranjero), que a junio de 2012 presentaba un importante superávit de 60.000 millones de dólares. El país también mantiene un superávit en cuenta corriente por un monto equivalente a alrededor del 3% de su producto interno bruto en 2010.

Banco de Israel

La economía israelí resistió la recesión de finales de la década de 2000, registró un crecimiento positivo del PIB en 2009 y finalizó la década con una tasa de desempleo inferior a la de muchos países occidentales. Hay varias razones detrás de esta resiliencia económica, por ejemplo, el hecho de que el país es un prestamista neto en lugar de una nación prestataria y el gobierno y las políticas macroeconómicas generalmente conservadoras del Banco de Israel. Se pueden citar dos políticas en particular, una es la negativa del gobierno a sucumbir a la presión de los bancos para apropiarse de grandes sumas de dinero público para ayudarlos al principio de la crisis, limitando así su comportamiento arriesgado. El segundo es la implementación de las recomendaciones de la comisión Bach'ar de principios a mediados de la década de 2000, que recomendaba desvincular los bancos' actividades bancarias de depósito y de inversión, contrariamente a la tendencia entonces opuesta, particularmente en los Estados Unidos, de suavizar tales restricciones, lo que tuvo el efecto de fomentar una mayor asunción de riesgos en los sistemas financieros de esos países.

Membresía de la OCDE

En mayo de 2007, se invitó a Israel a abrir conversaciones de adhesión con la OCDE. En mayo de 2010, la OCDE votó por unanimidad para invitar a Israel a unirse, a pesar de las objeciones palestinas. Se convirtió en miembro de pleno derecho el 7 de septiembre de 2010. La OCDE elogió el progreso científico y tecnológico de Israel y lo describió como "producido resultados sobresalientes a escala mundial".

Desafíos

A pesar de la prosperidad económica, la economía israelí enfrenta muchos desafíos, algunos a corto plazo y otros a largo plazo. A corto plazo, su incapacidad para duplicar su éxito en la industria de las telecomunicaciones en otras industrias en crecimiento obstaculiza sus perspectivas económicas. Su incapacidad para fomentar grandes empresas multinacionales en la última década también pone en duda su capacidad para emplear a un gran número de personas en industrias avanzadas. A largo plazo, Israel enfrenta desafíos de alta dependencia del creciente número de judíos ultraortodoxos que tienen un bajo nivel de participación laboral oficial entre los hombres, y esta situación podría conducir a una relación empleo-población sustancialmente más baja y una mayor tasa de dependencia en el futuro. El gobernador del Banco de Israel, Stanley Fischer, afirmó que la creciente pobreza entre los ultraortodoxos está perjudicando la economía israelí. Según los datos publicados por Ian Fursman, el 60% de los hogares pobres en Israel son judíos haredi y árabes israelíes. Ambos grupos juntos representan del 25 al 28% de la población israelí. Organizaciones como The Kemach Foundation, Gvahim, Jerusalem Village y The Jerusalem Business Networking Forum están abordando estos desafíos con servicios de colocación laboral y eventos de networking.

Datos

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI en 2022–2027). La inflación por debajo del 5% está en verde.

Año	PIB (en Bil. US$PPP)	PIB per cápita (en dólares EE.UU. PPP)	PIB (en Bil. US$nominal)	PIB per cápita (en dólares nominales)	Crecimiento del PIB (real)	Tasa de inflación (en porcentaje)	Desempleo (en porcentaje)	Deuda gubernamental (en porcentaje del PIB)
1980	28.4	7,240.1	24.9	6.356,5	3.6%	316.6%	4,8%	n/a
1981	32,5	8.240,4	26.4	6.687.2	4,7%	116,8%	5,1%	n/a
1982	35.0	8.717,7	28.3	7,040,6	1,4%	120,4%	5.0%	n/a
1983	37.3	9.100.1	31.6	7,688,7	2,6%	145,6%	4.6%	n/a
1984	39,5	9,514.1	29.9	7,186.1	2.2%	373.8%	5,9%	n/a
1985	42.6	10.072.8	27.8	6,562.4	4,5%	304.6%	6,7%	n/a
1986	45.0	10.477.6	34.2	7,955.1	3.6%	48,2%	7.1%	n/a
1987	49.6	11.355,8	40,8	9,349.1	7.5%	19.9%	6,1%	n/a
1988	53.2	11.975,7	50.6	11.391,5	3.6%	16.2%	6,4%	n/a
1989	56.0	12.408.2	51,5	11,394,3	1,4%	20,2%	8.9%	n/a
1990	62.0	13,308.1	60,7	13,035,7	6.6%	17.2%	9,6%	n/a
1991	67.0	13,553.3	68,9	13,924.0	4.6%	19.0%	10,6%	n/a
1992	73,5	14.340,4	77.0	15,021.2	7,2%	11,9%	11,2%	n/a
1993	78.1	14,841,5	77.4	14,708.3	3.8%	10,9%	10.0%	n/a
1994	85,3	15.813,5	88.3	16.367.6	7.0%	12.3%	7.8%	n/a
1995	95,5	17.233,8	104,9	18.927,9	9,7%	10.0%	6,9%	n/a
1996	103.0	18.131,5	114,5	20.153.2	5,9%	11,3%	8.3%	n/a
1997	108,8	18,677.3	118,9	20.410,4	3.8%	9.0%	9,5%	n/a
1998	114,5	19,191.2	120.1	20.119.2	4,1%	5,4%	10,7%	n/a
1999	120.0	19.616,7	120,9	19.766.9	3.3%	5,2%	11,1%	n/a
2000	133.4	21,216,5	136.0	21,641.3	8.7%	1,1%	10,9%	77,4%
2001	136,8	21,258.3	134.6	20.918,3	0,3%	1,1%	11,6%	81,3%
2002	138,8	21,137.0	125.1	19044.9	-0,1%	5,7%	12,9%	87,3%
2003	143.5	21.460.9	131.3	19.634,9	1,4%	0,7%	13,4%	89,7%
2004	154.4	22.687,4	140.0	20.565,8	4,8%	-0,4%	12,9%	88,3%
2005	165.8	23.941,4	147.1	21,233.8	4,1%	1,3%	11,2%	85,4%
2006	180,5	25.596,8	158,7	22,501.1	5,6%	2,1%	10.5%	77,7%
2007	196.6	27.390,9	184.1	25.647,7	6,0%	0,5%	9,2%	70,9%
2008	206.8	28.309,7	220,5	30.182,5	3.3%	4.6%	7.7%	70,4%
2009	210.0	28,068.5	212.0	28.330.2	0,9%	3.3%	9,4%	73,0%
2010	224.6	29.469,5	238,4	31,278.0	5,7%	2,7%	8.3%	69,3%
2011	242.0	31.172.7	266.8	34.366,9	5,6%	3,4%	7.1%	67,4%
2012	255.7	32.336.1	262.3	33,170.0	2,6%	1,7%	6,9%	67,1%
2013	280.0	34,755.0	297,7	36.957,4	4,4%	1,5%	6,2%	66,0%
2014	285.4	34.755,7	314.3	38.276.6	3,9%	0,5%	5,9%	64,9%
2015	300,5	35.876,9	303.4	36,221.1	2.5%	-0,6%	5,2%	63,1%
2016	326.6	38.229.6	322.1	37.701,9	4,5%	-0,5%	4,8%	61,4%
2017	344.3	39,533,6	358.2	41,131,7	4,3%	0,2%	4,2%	59,7%
2018	366.9	41,320,4	376.7	42.422.9	4,1%	0,8%	4.0%	59,9%
2019	389.0	42.977.1	402.5	44.466.8	4,2%	0,8%	3.8%	58,8%
2020	386,4	41.930,7	413.3	44.850,4	-1.9%	-0,6%	4,3%	70,7%
2021	437.1	46.659,3	488,5	52.151.9	8.6%	1,5%	5.0%	68,0%
2022	496.8	52,173.1	527.2	55.358,8	6,1%	4,5%	3,9%	61,5%
2023	530.0	54.750,6	564.2	58.273,4	3.0%	3.6%	3.8%	57,6%
2024	557.4	56,633.2	591.3	60.082.8	3.0%	2.5%	3.7%	55,7%
2025	585.1	58.474.2	618.8	61.846,7	3.1%	2.2%	3.7%	55,1%
2026	615.6	60.526,4	647.4	63.650,9	3.3%	2.0%	3.7%	54.7%
2027	649,5	62,813.2	678.6	65.625,6	3.5%	1,9%	3.7%	54.4%

Sectores

Agricultura

El Kibbutzim, comunidades colectivas en Israel tradicionalmente basadas en la agricultura, desempeñó un papel importante en la economía de Israel hasta finales del decenio de 1970.

En 2017, el 2,4 % del PIB del país se deriva de la agricultura. De una fuerza laboral total de 2,7 millones, el 2,6 % está empleado en la producción agrícola y el 6,3 % en servicios para la agricultura. Si bien Israel importa cantidades sustanciales de cereales (aproximadamente el 80% del consumo local), es en gran medida autosuficiente en otros productos agrícolas y alimenticios. Durante siglos, los agricultores de la región han cultivado variedades de frutas cítricas, como toronjas, naranjas y limones. Los cítricos siguen siendo la principal exportación agrícola de Israel. Además, Israel es uno de los principales países exportadores de alimentos de invernadero del mundo. Israel también produce y exporta flores y algodón. El país exporta productos agrícolas por valor de más de $ 1,3 mil millones cada año, incluidos productos agrícolas, así como insumos y tecnología agrícolas por valor de $ 1,2 mil millones.

Servicios financieros

Jerusalén Venture Partners (JVP) compuesto en Jerusalén, una de las mayores empresas de capital riesgo de Israel.

Israel tiene más de 100 fondos de capital de riesgo activos que operan en todo el país con US $ 10 mil millones bajo administración. En 2004, fondos extranjeros internacionales de varias naciones alrededor del mundo comprometieron más del 50 por ciento del total de dólares invertidos, lo que ejemplifica la reputación sólida y sólida del país como una inversión extranjera buscada internacionalmente por muchos países. El sector de capital de riesgo de Israel se ha desarrollado rápidamente desde principios de la década de 1990 y tiene alrededor de 70 fondos de capital de riesgo (VC) activos, de los cuales 14 VC internacionales tienen oficinas en Israel. La próspera industria de capital de riesgo e incubadoras de empresas de Israel desempeñó un papel importante en la financiación del floreciente sector de alta tecnología del país. En 2008, la inversión de capital de riesgo en Israel aumentó un 19 por ciento a $ 1.9 mil millones.

"Entre 1991 y 2000, los desembolsos anuales de capital de riesgo de Israel, casi todos privados, aumentaron casi 60 veces, de $ 58 millones a $ 3,3 mil millones; las empresas lanzadas por fondos de riesgo israelíes aumentaron de 100 a 800; y los ingresos de tecnología de la información de Israel aumentaron de $ 1.6 mil millones a $ 12.5 mil millones. En 1999, Israel ocupó el segundo lugar después de Estados Unidos en capital de capital privado invertido como parte del PIB. Israel lideró el mundo en la parte de su crecimiento atribuible a empresas de alta tecnología: 70 por ciento."

La próspera industria de capital de riesgo de Israel ha desempeñado un papel importante en la financiación del floreciente sector de alta tecnología del país, con cientos de prósperas empresas israelíes de capital de riesgo y capital privado. La crisis financiera de 2007–08 afectó negativamente la disponibilidad de capital de riesgo a nivel local. En 2009, hubo 63 fusiones y adquisiciones en el mercado israelí por un valor total de 2540 millones de dólares; 7% por debajo de los niveles de 2008 ($2.74 mil millones), cuando se fusionaron o adquirieron 82 empresas israelíes, y 33% por debajo de los ingresos de 2007 ($3.79 mil millones) cuando se fusionaron o adquirieron 87 empresas israelíes. Numerosas empresas israelíes de alta tecnología han sido adquiridas por corporaciones globales por su gestión corporativa confiable y personal de calidad. Además de los fondos de capital de riesgo, muchos de los principales bancos de inversión, fondos de pensiones y compañías de seguros del mundo tienen una fuerte presencia en Israel y comprometen sus fondos para respaldar financieramente a las empresas israelíes de alta tecnología y beneficiarse de su próspero sector de alta tecnología.. Estos inversores institucionales incluyen a Goldman Sachs, Bear Stearns, Deutsche Bank, JP Morgan, Credit Suisse First Boston, Merrill Lynch, CalPERS, Ontario Teachers Pension Plan y AIG.

Israel también tiene una industria de fondos de cobertura pequeña pero de rápido crecimiento. En cinco años, entre 2007 y 2012, la cantidad de fondos de cobertura activos se duplicó a 60. Los fondos de cobertura con sede en Israel registraron un aumento del 162 % entre 2006 y 2012, cuando administraron un total de $2 mil millones (₪8 mil millones) y emplearon unas 300 personas. La industria de fondos de cobertura en constante crecimiento en Israel también está atrayendo a una gran cantidad de inversores de todo el mundo, particularmente de los Estados Unidos.

Alta tecnología

Weizmann Institute of Science, Rehovot

La ciencia y la tecnología en Israel es uno de los sectores más desarrollados e industrializados del país. El moderno ecosistema israelí de alta tecnología está altamente optimizado y constituye una parte importante de la economía israelí. El porcentaje de israelíes dedicados a la investigación científica y tecnológica, y la cantidad gastada en investigación y desarrollo (I+D) en relación con el producto interior bruto (PIB), se encuentra entre los más altos del mundo, con 140 científicos y técnicos por cada 10.000 empleados. En comparación, lo mismo es 85 por 10.000 en los Estados Unidos y 83 por 10.000 en Japón. Israel ocupa el cuarto lugar en el mundo en actividad científica, medida por el número de publicaciones científicas por millón de ciudadanos. El porcentaje de Israel del número total de artículos científicos publicados en todo el mundo es casi 10 veces mayor que su porcentaje de la población mundial. El país alberga más de 1400 empresas de ciencias de la vida, incluidas unas 300 empresas farmacéuticas, 600 empresas de dispositivos médicos, 450 empresas de salud digital y 468 empresas de biotecnología. Los científicos, ingenieros y técnicos israelíes han contribuido al avance moderno de las ciencias naturales, las ciencias agrícolas, las ciencias de la computación, la electrónica, la genética, la medicina, la óptica, la energía solar y varios campos de la ingeniería. El país tiene una de las poblaciones tecnológicamente más alfabetizadas del mundo. Israel tiene el segundo mayor número de empresas de nueva creación a nivel mundial, solo por detrás de Estados Unidos, y sigue siendo uno de los centros más grandes del mundo para empresas de nueva creación de tecnología. A partir de 2013, se crearon alrededor de 200 nuevas empresas anualmente en Israel. En 2019, había cerca de 7.000 empresas emergentes activas en el país. En 2021, había 79 unicornios tecnológicos fundados en Israel, 32 de ellos con sede en Israel. Más de un tercio de los unicornios de ciberseguridad en el mundo eran israelíes en 2021. Israel también alberga casi 400 centros de investigación y desarrollo propiedad de empresas multinacionales, incluidos gigantes como Google, Microsoft e Intel.

Israel es un importante centro de diseño de semiconductores. Alberga numerosos centros de diseño de chips propiedad de importantes corporaciones multinacionales y se considera que tiene una de las industrias de diseño de chips más avanzadas del mundo. En 2021, un total de 37 empresas multinacionales operaban en Israel en el campo de los semiconductores.

En 1998, Tel Aviv fue nombrada por Newsweek como una de las diez ciudades tecnológicamente más influyentes del mundo. En 2012, la ciudad también fue nombrada uno de los mejores lugares para nuevas empresas de alta tecnología, en segundo lugar detrás de su contraparte de California. En 2013, The Boston Globe clasificó a Tel Aviv como la segunda mejor ciudad para la creación de empresas, después de Silicon Valley. En 2020, StartupBlink clasificó a Israel como el tercer mejor ecosistema de empresas emergentes del mundo, solo por detrás de Estados Unidos y el Reino Unido.

Como resultado de la cultura de empresas emergentes altamente reconocida y creativa del país, a menudo se hace referencia a Israel como la nación de empresas emergentes (adaptado del libro Nación de empresas emergentes, de Dan Senor y Saul Singer). y el "Silicon Valley de Oriente Medio". Los programas que envían personas a Israel para explorar la "Nación de las empresas emergentes" economía incluyen TAVtech Ventures y TAMID Group. Algunos han atribuido este éxito al servicio generalizado en las Fuerzas de Defensa de Israel y su desarrollo de talento que luego alimenta la industria de alta tecnología al ser dado de alta.

En los últimos años, la industria se ha enfrentado a una escasez de especialistas en tecnología; El 15% de los puestos en el sector de alta tecnología de Israel estaban vacantes a partir de 2019. Sin embargo, la mayor cantidad de puestos vacantes (31%) se encuentran en especialidades de ingeniería de software: DevOps, back-end, ciencia de datos, aprendizaje automático e inteligencia artificial. Por lo tanto, los salarios de los especialistas en el mercado israelí también aumentaron significativamente. Para solucionar este problema, las empresas de TI buscan llenar los vacíos en el exterior. En consecuencia, emplean alrededor del 25% de toda su fuerza laboral en el extranjero. La mayoría de las empresas optan por contratar empleados de Ucrania (45 %) y Estados Unidos (con un 16 %) es el segundo país de destino de deslocalización más popular. En 2017, el Consejo de Educación Superior de Israel lanzó un programa de cinco años para aumentar en un 40 % el número de graduados de los programas de informática e ingeniería.

Energía

Campos de petróleo y gas conocidos en la cuenca del Levante (US EIA)

Consumo de fuentes de energía de combustibles fósiles en Israel desde 1980. El consumo de carbón aumentó constantemente desde 1980 cuando era insignificante. El consumo de gas natural fue casi cero en 2003 y ha aumentado constantemente desde entonces.

Históricamente, Israel dependía de las importaciones externas para satisfacer la mayoría de sus necesidades energéticas, gastando una cantidad equivalente a más del 5 % de su PIB por año en 2009 en importaciones de productos energéticos. El sector del transporte depende principalmente de la gasolina y el diésel, mientras que la mayor parte de la producción de electricidad se genera con carbón importado. A partir de 2013, Israel importaba alrededor de 100 millones de barriles de petróleo por año. El país posee reservas insignificantes de petróleo crudo, pero tiene recursos domésticos de gas natural que se descubrieron en cantidades más significativas a partir de 2009, después de muchas décadas de exploración previamente infructuosa.

Gas natural

Hasta principios de la década de 2000, el uso de gas natural en Israel era mínimo. A fines de la década de 1990, el gobierno de Israel decidió fomentar el uso de gas natural por razones ambientales, de costo y de diversificación de recursos. En ese momento, sin embargo, no había fuentes nacionales de gas natural y la expectativa era que el gas se suministraría desde el extranjero en forma de GNL y mediante un futuro gasoducto desde Egipto (que finalmente se convirtió en el gasoducto Arish-Ashkelon). Se hicieron planes para que la Corporación Eléctrica de Israel construyera varias centrales eléctricas impulsadas por gas natural, para erigir una red nacional de distribución de gas y para una terminal de importación de GNL.

Descubrimientos recientes

En 2000, un campo de gas natural de 33 mil millones de metros cúbicos (BCM), o 1200 mil millones de pies cúbicos, estaba ubicado frente a la costa de Ashkelon, y la producción comercial comenzó en 2004. Sin embargo, a partir de 2014, este está casi agotado, antes de lo esperado debido al aumento del bombeo para compensar parcialmente la pérdida de gas egipcio importado a raíz de los disturbios asociados con la caída del régimen de Mubarak en 2011. En 2009, un importante hallazgo de gas llamado Tamar, con reservas de 223 BCM o 7,9×10^¹² pies cúbicos (307 BCM totales probados + probables) se ubicaron en aguas profundas aproximadamente a 90 km (60 mi) al oeste de Haifa, así como también 15 BCM más pequeños (530 ×10^⁹ pies cúbicos) situado más cerca de la costa. Además, los resultados de estudios sísmicos 3D y perforaciones de prueba realizadas desde 2010 han confirmado que aproximadamente 621 BCM (21,9×10 ^¹² cu ft) depósito de gas natural llamado Leviatán existe en una gran formación geológica submarina cerca de la gran campo de gas ya descubierto en 2009.

El campo Tamar comenzó la producción comercial el 30 de marzo de 2013 después de cuatro años de desarrollo. Se esperaba que el suministro de gas de Tamar ayudara a la economía israelí, que había sufrido pérdidas de más de 20 000 millones de ₪ entre 2011 y 2013 como resultado de la interrupción del suministro de gas del vecino Egipto (y que no se espera que se reanude debido a Egipto&# 39;s decisión de suspender indefinidamente su acuerdo de suministro de gas a Israel). Como resultado, Israel, así como su otro vecino Jordania, que también sufrió la interrupción de las entregas de gas desde Egipto, tuvo que recurrir a la importación de combustibles pesados líquidos significativamente más caros y contaminantes como fuentes de energía sustitutas. La consiguiente crisis energética en Israel se levantó una vez que el campo Tamar entró en funcionamiento en 2013, mientras que Jordania se comprometió a un acuerdo de suministro de gas a 15 años por valor de 10.000 millones de dólares por un total de 45 BCM del campo Leviatán israelí, que está previsto que entre en funcionamiento a finales de 2019. Se estima que el acuerdo le ahorrará a Jordania US$600 millones por año en costos de energía. En 2018, los propietarios de los campos Tamar y Leviathan anunciaron que están negociando un acuerdo con un consorcio de empresas egipcias para el suministro de hasta 64 BCM de gas durante 10 años por un valor de hasta US$15.000 millones. A principios de 2012, el gabinete israelí anunció planes para establecer un fondo soberano de riqueza (llamado 'Fondo de Ciudadanos Israelíes').

Electricidad

Desde la fundación del estado hasta mediados de la década de 2010, la empresa estatal de servicios públicos Israel Electric Corporation (IEC) tenía un monopolio efectivo sobre la generación de energía en el país. En 2010 la compañía vendió 52.037 GWh de electricidad. Hasta mediados de la década de 2010, el país también enfrentó una reserva operativa persistentemente baja, que se debe principalmente a que Israel es una "isla de electricidad". La mayoría de los países tienen la capacidad de depender de la energía extraída de productores en países adyacentes en caso de escasez de energía. Sin embargo, la red de Israel no está conectada con las de los países vecinos. Esto se debe principalmente a razones políticas, pero también a la naturaleza considerablemente menos desarrollada de los sistemas de energía de Jordania y Egipto, cuyos sistemas luchan constantemente para satisfacer la demanda interna y cuya generación de electricidad per cápita es menos de una quinta parte de la de Israel.;s. Sin embargo, aunque las reservas operativas en Israel eran bajas, el país poseía suficiente capacidad de generación y transmisión para satisfacer las necesidades de electricidad doméstica y, a diferencia de los países que lo rodean, históricamente los apagones continuos han sido bastante raros, incluso en períodos de demanda extrema.

Ante la creciente demanda de electricidad y preocupado por la situación de reservas bajas, el gobierno de Israel comenzó a tomar medidas para aumentar el suministro de electricidad y la reserva operativa, así como para reducir la posición de monopolio de la IEC y aumentar la competencia en la electricidad. mercado a partir de la segunda mitad de la década de 2000. Instruyó al IEC para que construyera varias centrales eléctricas nuevas y alentó la inversión privada en el sector de la generación. Para 2015, la participación de IEC en la capacidad de generación eléctrica total instalada a nivel nacional había caído a alrededor del 75 %, y la empresa poseía entonces una capacidad de generación instalada de aproximadamente 13,6 gigavatios (GW). Desde 2010, Independent Power Producers ha construido tres nuevas centrales eléctricas de ciclo combinado alimentadas con gas con una capacidad de generación total de aproximadamente 2,2 GW, mientras que varias empresas industriales construyeron instalaciones de cogeneración en las instalaciones con una producción total de electricidad de aproximadamente 1 GW, y que son autorizado por la autoridad eléctrica para vender el excedente de electricidad a la red nacional a precios competitivos. También se encuentra en construcción una instalación de almacenamiento por bombeo de 300 MW, con dos más en planificación, además de varias plantas de energía solar.

Además de los pasos anteriores, Israel y Chipre están considerando implementar el proyecto Interconector EuroAsia propuesto. Consiste en tender un cable eléctrico submarino HVDC de 2000MW entre ellos y entre Chipre y Grecia, conectando así a Israel a la gran red eléctrica europea. De llevarse a cabo, esto permitirá aumentar aún más la reserva operativa del país, así como vender excedentes de electricidad en el exterior.

En 2016, la producción total de electricidad a nivel nacional fue de 67,2 GWh, de los cuales el 55,2 % se generó con gas natural y el 43,8 % con carbón, la primera vez que la proporción de producción de electricidad con gas natural superó la generada con carbón.

Energía solar

El Desierto Negev alberga la industria de investigación solar israelí, en particular el Centro Nacional de Energía Solar y el Valle de Arava, que es la zona más soleada de Israel.

La energía solar en Israel y la industria de energía solar israelí tiene una historia que data de la fundación del país. En la década de 1950, Levi Yissar desarrolló un calentador de agua solar para ayudar a paliar la escasez de energía en el nuevo país. Para 1967, alrededor de uno de cada veinte hogares calentaba el agua con el sol y se habían vendido 50.000 calentadores solares. Con la crisis del petróleo de la década de 1970, Harry Zvi Tabor, el padre de la industria solar de Israel, desarrolló el prototipo de calentador de agua solar que ahora se usa en más del 90 % de los hogares israelíes.

Fabricación industrial

Israel tiene una gran capacidad industrial. Tiene una industria química bien desarrollada con muchos de sus productos destinados al mercado de exportación. La mayoría de las plantas químicas están ubicadas en Ramat Hovav, el área de la Bahía de Haifa y cerca del Mar Muerto. Israel Chemicals es una de las mayores empresas de fertilizantes y productos químicos de Israel y su filial, Dead Sea Works en Sdom, es el cuarto productor y proveedor mundial de productos de potasa. La empresa también produce otros productos como cloruro de magnesio, sales industriales, descongelantes, sales de baño, sal de mesa y materias primas para la industria cosmética. La producción industrial de metales, maquinaria y equipos eléctricos, materiales de construcción, bienes de consumo y textiles, así como el procesamiento de alimentos también forman una parte importante del sector manufacturero. La maquinaria y los equipos fabricados en Israel incluyen equipos informáticos, equipos médicos, equipos agrícolas y robots. Israel tiene una exitosa industria de fabricación de dispositivos de semiconductores, con varias instalaciones de fabricación de semiconductores en el país.

Uno de los mayores empleadores del país es Israel Aerospace Industries, que produce principalmente productos de aviación, espacio y defensa. En 2017, la empresa tenía una cartera de pedidos de 11.400 millones de dólares estadounidenses. Hay muchas otras compañías aeroespaciales. Las empresas aeroespaciales israelíes son principalmente subproveedores y se centran en campos como el mecanizado, los sistemas y componentes electrónicos y los materiales compuestos. Israel es un importante fabricante y exportador de vehículos aéreos no tripulados. Israel también tiene una importante industria farmacéutica y es el hogar de Teva Pharmaceutical Industries, una de las compañías farmacéuticas más grandes del mundo, que empleaba a 40 000 personas en 2011. Se especializa en productos farmacéuticos genéricos y patentados e ingredientes farmacéuticos activos. Es el fabricante de medicamentos genéricos más grande del mundo y una de las 15 compañías farmacéuticas más grandes del mundo. Además, Israel también tiene una industria de construcción naval a través de la empresa Israel Shipyards, que tiene una de las instalaciones de reparación y construcción naval más grandes del Mediterráneo oriental. Para el mercado civil, construye buques mercantes y otras embarcaciones civiles, así como maquinaria para puertos e industrias pesadas. También construye embarcaciones navales para el mercado de defensa.

Industria del diamante

Israel es uno de los tres principales centros mundiales de diamantes pulidos, junto con Bélgica y la India. Las exportaciones netas de diamantes pulidos de Israel cayeron un 22,8 % en 2012, ya que las exportaciones de diamantes pulidos cayeron a $ 5560 millones desde $ 7200 millones en 2011. Las exportaciones netas de diamantes en bruto cayeron un 20,1 % a $ 2800 millones y las exportaciones netas de diamantes pulidos cayeron un 24,9 % a $ 4,3 mil millones, mientras que las importaciones netas de diamantes en bruto cayeron un 12,9 por ciento a $ 3,8 mil millones. Las exportaciones e importaciones netas han disminuido debido a la actual crisis financiera global, particularmente dentro de la Eurozona y los Estados Unidos. Estados Unidos es el mercado más grande y representa el 36 % del mercado de exportación total de diamantes pulidos, mientras que Hong Kong permanece en segundo lugar con el 28 % y Bélgica con el 8 % en tercer lugar. A partir de 2016, los diamantes cortados fueron el producto de exportación más grande de Israel, que comprende el 23,2% de todas las exportaciones.

Contratación de defensa

Israel es uno de los principales exportadores de equipo militar del mundo, y representó el 10 % del total mundial en 2007. Tres empresas israelíes figuraron en el índice del Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo de 2010 del mundo' Las 100 principales empresas productoras de armas y de servicios militares: Elbit Systems, Israel Aerospace Industries y RAFAEL. La industria de la defensa en Israel es un sector estratégicamente importante y un gran empleador dentro del país. También es un actor importante en el mercado mundial de armas y es el undécimo mayor exportador de armas del mundo a partir de 2012. El total de acuerdos de transferencia de armas superó los 12.900 millones entre 2004 y 2011. Hay más de 150 empresas de defensa activas con sede en el país con ingresos de más de 3.500 millones de dólares estadounidenses al año. Las exportaciones de equipos de defensa israelíes alcanzaron los 7.000 millones de dólares estadounidenses en 2012, lo que representa un aumento del 20 por ciento con respecto a la cantidad de exportaciones relacionadas con la defensa en 2011. Gran parte de las exportaciones se venden a Estados Unidos y Europa. Otras regiones importantes que compran equipos de defensa israelíes incluyen el sudeste asiático y América Latina. India también es un país importante para las exportaciones de armas israelíes y sigue siendo el mercado de armas más grande de Israel en el mundo. Israel es considerado el principal exportador de vehículos aéreos no tripulados del mundo. Según el Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo, las empresas de defensa israelíes estuvieron detrás del 41 % de todos los drones exportados entre 2001 y 2011. Las exportaciones de defensa de Israel en 2021 alcanzaron los 11.200 millones de dólares estadounidenses en ventas. Las exportaciones a los países árabes que se unieron a los Acuerdos de Abraham representaron el 7% de todas las exportaciones de defensa israelíes.

Turismo

El turismo es una de las principales fuentes de ingresos de Israel en el país, atrajo a 4,55 millones de turistas extranjeros en 2019, produjo un crecimiento del 25 % desde 2016 y contribuyó con ₪20 000 millones a la economía israelí, lo que lo convierte en un hito histórico. grabar en ese momento. El sitio visitado pagado más popular es Masada.

Comercio exterior

Mapa de las exportaciones israelíes en 2016

En 2016, las exportaciones de bienes israelíes ascendieron a 55 800 millones de USD. Importó bienes por valor de 61.900 millones de dólares EE.UU. en el mismo año. En 2017 las exportaciones totales (bienes y servicios) ascendieron a US$102.300 millones, mientras que las importaciones sumaron $96.700 millones. Israel suele registrar un modesto déficit comercial de bienes. Sus principales importaciones de bienes consisten en materias primas, petróleo crudo, insumos de producción y bienes de consumo terminados. La mayoría de sus exportaciones son artículos de alto valor agregado, como componentes electrónicos y otros equipos, herramientas y maquinaria de alta tecnología, diamantes cortados, productos petroquímicos refinados y productos farmacéuticos. Normalmente registra un superávit comercial sustancial en servicios gracias al turismo y las industrias de servicios, como el desarrollo de software, los servicios de ingeniería y la investigación y el desarrollo biomédico y científico. Por lo tanto, el comercio exterior en general es positivo, contribuyendo a un importante superávit en cuenta corriente que a 2017 se situó en el 4,7% del PIB.

Representación proporcional de las exportaciones israelíes, 2019

Estados Unidos es el mayor socio comercial de Israel, e Israel es el socio comercial de Estados Unidos. 26º socio comercial más grande; el comercio en ambos sentidos ascendió a unos 24 500 millones de dólares en 2010, frente a los 12 700 millones de dólares de 1997. Las principales exportaciones estadounidenses a Israel incluyen computadoras, circuitos integrados, piezas de aeronaves y otros equipos de defensa, trigo y automóviles. Las principales exportaciones de Israel a los EE. UU. incluyen diamantes cortados, joyas, circuitos integrados, maquinaria de impresión y equipos de telecomunicaciones. Los dos países firmaron un tratado de libre comercio (TLC) en 1985 que eliminó progresivamente los aranceles sobre la mayoría de los bienes comercializados entre los dos países durante los siguientes diez años. En noviembre de 1996 se firmó un acuerdo de comercio agrícola que abordó los bienes restantes no cubiertos por el TLC. Sin embargo, se mantienen algunas barreras no arancelarias y aranceles sobre bienes. Israel también tiene acuerdos comerciales y de cooperación vigentes con la Unión Europea y Canadá, y está tratando de concluir dichos acuerdos con varios otros países, incluidos Turquía, Jordania y varios países de Europa del Este.

En términos regionales, la Unión Europea es el principal destino de las exportaciones israelíes. En el período de cuatro meses entre octubre de 2011 y enero de 2012, Israel exportó bienes por un total de $ 5 mil millones a la UE, lo que representa el 35% de las exportaciones totales de Israel. Durante el mismo período, las exportaciones israelíes a Asia oriental y el Lejano Oriente totalizaron unos 3.100 millones de dólares.

Hasta 1995, el comercio de Israel con el mundo árabe fue mínimo debido al boicot de la Liga Árabe, que se inició contra la comunidad judía de Palestina en 1945. Las naciones árabes no solo se negaron a tener comercio directo con Israel (el boicot primario), pero también se negaron a hacer negocios con cualquier corporación que operara en Israel (boicot secundario), o cualquier corporación que hiciera negocios con una corporación que hiciera negocios con Israel (boicot terciario).

En 2013, el intercambio comercial entre Israel y los territorios palestinos se valoró en 20.000 millones de dólares estadounidenses al año.

En 2012, diez empresas fueron responsables del 47,7 % de las exportaciones de Israel. Estas empresas eran Intel Israel, Elbit Systems, Oil Refineries Ltd, Teva Pharmaceuticals, Iscar, Israel Chemicals, Makhteshim Agan, Paz Oil Company, Israel Aerospace Industries y la división Indigo de Hewlett-Packard. El Banco de Israel y el Instituto de Exportación de Israel han advertido que el país depende demasiado de un pequeño número de exportadores.

Destinos de exportación y orígenes de importación

Principales diez destinos de exportación para Israel en 2016 País/área Volumen (bln. US $) % de las exportaciones Exportaciones primarias 1 Estados Unidos 17.6 32% Diamantes cortados, medicamentos 2 Hong Kong 4.44 8% Diamantes cortados 3 Reino Unido 3.91 7% Medicamentos 4 China 3.33 6% Equipo eléctrico, circuitos integrados 5 Bélgica / Luxemburgo 2.51 4,5% Diamantes cortados (en 2015) 6 India 2.4 4,3% Diamantes cortados 7 Países Bajos 2.14 3.8% Medicamentos, equipo informático 8 Alemania 1.52 2,7% Variado 9 Suiza 1.47 2,6% Diamantes cortados 10 Francia 1.45 2,6% Variado Fuente: El Observatorio de la Complejidad Económica Archivado el 11 de mayo de 2019 en el Wayback Machine, MIT

Principales diez orígenes de importación para Israel en 2016 País Volumen (bln. US $) % de las importaciones Importaciones primarias 1 Estados Unidos 8.1 13% Diamantes, electrónica 2 China (sin incluir Hong Kong) 5.9 9,5% Variado 3 Suiza 4.29 6,9% Aceite, productos químicos, diamantes 4 Alemania 4.07 6.6% Variado 5 Bélgica / Luxemburgo 3.91 6,3% Diamantes (en 2015) 6 Reino Unido 3.67 5,9% Aceite 7 Países Bajos 2.7 4,4% Computadoras y electrónicas 8 Italia 2.69 4,4% Variado 9 Turquía 2.6 4,2% Variado 10 Japón 2.35 3.8% Coches, equipo de laboratorio de fotos Fuente: El Observatorio de la Complejidad Económica Archivado el 11 de mayo de 2019 en el Wayback Machine, MIT

Clasificaciones

El Informe de Competitividad Global de 2016 a 2017 clasificó a Israel como la segunda economía más innovadora del mundo. También ocupó el puesto 19 entre 189 naciones del mundo en el Índice de Desarrollo Humano de la ONU. A partir de 2018, Israel ocupa el puesto 20 entre 133 países en el índice de complejidad económica. El Anuario de Competitividad Mundial de IMD de 2016 clasificó a la economía de Israel como la 21 más competitiva del mundo de las 61 economías encuestadas. La economía israelí fue clasificada como la economía más duradera del mundo frente a las crisis, y también ocupó el primer lugar en la tasa de inversiones en centros de investigación y desarrollo. El Banco de Israel ocupó el primer lugar entre los bancos centrales por su funcionamiento eficiente, desde el octavo lugar en 2009. Israel ocupó el primer lugar también en su oferta de mano de obra calificada. Las empresas israelíes, particularmente en el área de alta tecnología, han disfrutado de un éxito considerable recaudando dinero en Wall Street y otros mercados financieros mundiales: a partir de 2010, Israel ocupó el segundo lugar entre los países extranjeros en el número de empresas que cotizan en las bolsas de valores de EE. UU.

Habiéndose alejado del modelo económico socialista desde mediados de la década de 1980 y principios de la de 1990, Israel ha dado pasos drásticos hacia el paradigma capitalista de libre mercado. A partir de 2020, el puntaje de libertad económica de Israel es de 74,0, lo que convierte a su economía en la vigésimo sexta más libre en el Índice de Libertad Económica de 2020. La competitividad económica de Israel se ve favorecida por una fuerte protección de los derechos de propiedad, niveles de corrupción relativamente bajos y una gran apertura al comercio y la inversión globales. Las tasas de los impuestos sobre la renta y las empresas siguen siendo relativamente altas. A partir de 2020, Israel ocupa el puesto 35 entre 179 países en el Índice de Percepción de la Corrupción de Transparencia Internacional. El soborno y otras formas de corrupción son ilegales en Israel, que es signatario de la Convención contra el Soborno de la OCDE desde 2008.