Economía de Georgia (país)

La economía de Georgia es una economía emergente de libre mercado. Su producto interno bruto cayó drásticamente luego de la disolución de la Unión Soviética, pero se recuperó a mediados de la década de 2000, creciendo en dos dígitos gracias a las reformas económicas y democráticas traídas por la pacífica Revolución de las Rosas. Georgia continuó su progreso económico desde que "pasó de un estado casi fallido en 2003 a una economía de mercado que funcionaba relativamente bien en 2014". En 2007, el Banco Mundial nombró a Georgia el reformador económico número uno del mundo, y ha clasificado constantemente al país en la cima de su índice de facilidad para hacer negocios.

La economía de Georgia se sustenta en una atmósfera relativamente libre y transparente en el país. Según el informe de 2018 de Transparency International, Georgia es la nación menos corrupta de la región del Mar Negro, superando a todos sus vecinos inmediatos, así como a los estados vecinos de la Unión Europea. Con un entorno de medios de comunicación mixtos, Georgia es también el único país en su vecindad inmediata donde la prensa no se considera sin libertad.

Desde 2014, Georgia es parte del Área de Libre Comercio de la Unión Europea, y la UE continúa siendo el mayor socio comercial del país, representando más de una cuarta parte del comercio total de Georgia. Rotación. Tras el pacto comercial de la UE, 2015 se caracterizó por un mayor aumento del comercio bilateral, mientras que el comercio con la Comunidad de Estados Independientes (CEI) disminuyó precipitadamente.

Historia

Antes del siglo XX, Georgia tenía una economía principalmente agraria.

La economía moderna de Georgia ha girado tradicionalmente en torno al turismo en el Mar Negro, el cultivo de cítricos, té y uvas; extracción de manganeso y cobre; y la producción de un gran sector industrial que produce vino, metales, maquinaria, productos químicos y textiles.

Al igual que muchos países postsoviéticos, Georgia pasó por un período de fuerte declive económico durante la década de 1990, con alta inflación y grandes déficits presupuestarios, debido a la persistente evasión de impuestos. En 1996, el déficit presupuestario de Georgia aumentó hasta el 6,2%. Durante ese período, las instituciones financieras internacionales desempeñaron un papel fundamental en los cálculos presupuestarios de Georgia. Las donaciones y préstamos multilaterales y bilaterales totalizaron 116,4 millones de lari en 1997; totalizaron 182,8 millones de lari en 1998.

La recuperación económica se había visto obstaculizada por las disputas separatistas en Abjasia y Osetia del Sur, la resistencia a la reforma por parte de algunas facciones reaccionarias y corruptas, y la crisis financiera asiática de 1997. Bajo el liderazgo del presidente Shevardnadze (en el cargo de 1995 a 2003), el gobierno, sin embargo, logró algunos avances en las reformas básicas del mercado: liberalizó todos los precios y la mayor parte del comercio, introdujo una moneda nacional estable (el lari) y redujo drásticamente el tamaño del gobierno.

A fines de la década de 1990, se privatizaron más de 10 500 pequeñas empresas y, aunque la privatización de empresas medianas y grandes había sido lenta, más de 1200 empresas medianas y grandes se establecieron como sociedades anónimas. Una ley y un decreto que establecen la base jurídica y los procedimientos para la privatización de la propiedad estatal redujeron el número de empresas controladas por el Estado.

Estados Unidos comenzó a ayudar a Georgia en el proceso de reforma poco después de que el país se independizara de la Unión Soviética. Gradualmente, el enfoque pasó de los programas humanitarios a los técnicos y de desarrollo institucional. La provisión de asesores legales y técnicos se complementó con oportunidades de capacitación para parlamentarios, funcionarios encargados de hacer cumplir la ley y asesores económicos.

Rendimiento macroeconómico reciente

Durante los últimos años, la economía de Georgia ha sido una de las más rápidas de la FSU. Desde la Revolución de las Rosas de 2003, el nuevo Gobierno de Georgia implementó reformas amplias e integrales que tocaron todos los aspectos de la vida del país. Las reformas económicas se dirigieron a la liberalización de la economía y la provisión de un crecimiento económico sostenible, basado en el desarrollo del sector privado. El establecimiento de un entorno comercial atractivo condujo a una entrada significativa de inversión extranjera directa en el país, lo que facilitó altas tasas de crecimiento económico.

En 2013, Georgia se ubicó entre los diez primeros países en el Índice de Prosperidad de Crecimiento de Seguridad Energética de Mercados Emergentes, según un artículo publicado por CISTRAN Finance news. El índice identifica las naciones emergentes que tienen un fuerte potencial de crecimiento basado en las reservas de energía y el PIB.

Después de las reformas, la economía de Georgia se diversificó con éxito y comenzó a mostrar un rápido crecimiento ascendente, con un promedio de crecimiento del PIB real anual superior al 10 % entre 2004 y 2007, y un máximo del 12,3 % en 2007. En general, entre 2004 y 2007, la economía de Georgia se expandió en un 35%.

La política de liberalización económica de Georgia demostró cierta resiliencia ante los impactos externos: la guerra con Rusia en 2008 y la crisis financiera mundial. A pesar de esto, en 2008 la economía de Georgia creció un 2,3%. Después de contraerse en 2009 (-3,8%), la economía se recuperó poco después, creciendo un 6,3% en 2010 y un 7,0% en 2011. La tasa de desempleo se redujo del 16,9% al 16,3% entre 2009 y 2010.

En 2013, la tasa de inflación anual en Georgia fue del 2,4 %. Ha disminuido significativamente después del 11,2% en 2010. El crecimiento de la tasa de inflación fue el resultado del aumento de los precios de los alimentos en el mundo y una parte esencial de las fluctuaciones de la inflación se debió a la variabilidad de los precios de los alimentos, en la medida en que la proporción de alimentos es relativamente alta en canasta de consumo de Georgia.

En 2011, el FMI estimó que el saldo de la cuenta corriente de Georgia era de −1489 BN USD. Georgia tiene déficits moderados entre los estados postsoviéticos europeos y transcaucásicos. El comercio con los principales socios de Georgia siguió creciendo. Como ejemplo, en 2016, Georgia exportó productos por valor de $87.263,53 a Armenia e importó productos por valor de $144.931,92 de Armenia. Los déficits en cuenta corriente han sido más que compensados por fuertes entradas de capital extranjero, lo que permitió que la moneda georgiana se apreciara.

Evolution of GDP per capita (PPP) in Georgia and other FSC between 1994–2021 and future projections for 2022–2026

Rank	País	Saldo de cuenta corriente como porcentaje del PIB (2010)	Estimación del FMI para 2011
1	Azerbaiyán	27.662	22.664
2	Rusia	4.807	5.518
3	Ucrania	−2.091	−3.893
4	Armenia	−13.873	−11.697
5	Belarús	−15-522	−13.442
6	Lituania	1.835	−1.860
7	Moldova	8.300	−9.897
8	Estonia	3.565	2.424
9	Georgia	−9.618	11.700
10	Letonia	−22.938	−8.320

El gobierno ha logrado preservar la estabilidad financiera gracias a la considerable ayuda brindada por los EE. UU. y las instituciones internacionales. Los analistas del BERD creen que el apoyo financiero internacional sustancial y las remesas de los trabajadores que viven en el extranjero cubrirán el déficit de cuenta corriente a mediano plazo. FMI evaluó positivamente la política económica del gobierno.

Inversión extranjera directa en Georgia

Las grandes entradas de inversión extranjera directa (IED) han sido un factor impulsor del rápido crecimiento económico en Georgia desde 2003.

Un entorno de inversión atractivo y liberal y un enfoque equitativo para los inversores locales y extranjeros hacen del país un destino atractivo para la IED.

Desarrollo económico estable, política económica liberal y orientada al libre mercado, 6 impuestos únicamente y tasas impositivas reducidas, número reducido de licencias y permisos, procedimientos administrativos drásticamente simplificados, regímenes de comercio preferencial con países extranjeros, ubicación geográfica ventajosa, bien desarrollado, integrado y la infraestructura de transporte multimodal, la fuerza laboral educada, capacitada y competitiva presenta una base sólida para negocios exitosos en Georgia. Además de otras ventajas, Georgia cuenta con Zonas Francas Industriales, donde las empresas están exentas de todos los impuestos corporativos.

De 2003 a 2011, la IED en Georgia ascendió a US$8511,5 millones. El mayor volumen de IED – 2.015,0 millones de USD se alcanzó en 2007, con un crecimiento anual del 69,3%. La alta tasa de inversión se mantuvo hasta 2008. En 2007, la CE27 representó más del 56 % de las entradas de IED y en 2008 la CE, los Emiratos Árabes Unidos y Turquía representaron casi el 60 %. En 2009, las entradas de IED se caracterizaron por una tendencia decreciente. Las principales razones de la disminución fueron las conmociones externas: la guerra ruso-georgiana y las influencias de la crisis financiera mundial.

En la primera mitad de 2017, las inversiones armenias en Georgia casi se duplicaron año con año a $ 5,6 millones, mientras que las inversiones de Azerbaiyán cayeron un 20,3 % año con año al total de $ 224,18 millones.

• En 2009-2011, la mayor parte de la IED se sintió en el sector de la industria (31,2) ascendió a 765 millones de dólares estadounidenses, el sector inmobiliario (15,8%) ascendió a 389 millones de dólares estadounidenses.

La siguiente tabla muestra el stock de IED como porcentaje del PIB en países seleccionados de la FSU. A efectos estadísticos, la IED se define como una empresa extranjera que posee el 10% o más de las acciones ordinarias de una empresa constituida o su equivalente para una empresa no constituida en sociedad.

Rank	País	Stock de IED as a percentage of GDP (2010)
1	Estonia	85,6
2	Georgia	67.1
3	Kazajstán	61,1
4	Ucrania	42,5
5	Russian Federation	28,7
6	Armenia	18,5
7	Belarús	18.3

Inversión extranjera directa en el país de Georgia por año.

Comercio

Georgia

Countries with whom Georgia signed Free Trade Agreement (FTA)

Countries with whom Georgia has General Schemes of Preference (GSP)

Desde 2014, Georgia es parte del Área de Libre Comercio de la Unión Europea, y la UE continúa siendo el mayor socio comercial del país, representando más de una cuarta parte del comercio total de Georgia. Rotación. Tras el pacto comercial de la UE, 2015 se caracterizó por un mayor aumento del comercio bilateral, mientras que el comercio con la Comunidad de Estados Independientes (CEI) liderada por Rusia disminuyó un 22 %.

A partir de 2015, en orden de magnitud, las principales exportaciones de Georgia fueron: minerales y concentrados de cobre, ferroaleaciones, avellana, medicamentos, fertilizantes nitrogenados, vino, petróleo crudo, agua mineral, etanol no desnaturalizado y licores.

En 2015, las principales importaciones de Georgia, en orden de magnitud, fueron: productos derivados del petróleo, vehículos, hidrocarburos, minerales y concentrados de cobre, teléfonos móviles y otros teléfonos inalámbricos, trigo, cigarrillos, tubos y tuberías de hierro, estructuras y partes de estructuras de hierro.

En 2019, las exportaciones georgianas a Armenia crecieron un 2 % en comparación con el año anterior, mientras que las importaciones disminuyeron un 7 %. Georgia exportó productos por valor de 98,3 millones de dólares a Armenia (4% de las exportaciones totales) e importó 46,9 millones de dólares (1% de las importaciones totales) en 2019.

Transferencias internacionales de dinero

El dinero transferido desde el extranjero a Georgia en 2019 ascendió a USD 1730 millones, según cifras publicadas por el banco central de Georgia. Las transferencias de dinero desde Rusia, que ha sido la mayor fuente de remesas para Georgia durante muchos años, ascendieron a USD 428,89 millones en 2019.

Entre otras fuentes más importantes de remesas para Georgia se encuentran: Grecia con USD 192,56 millones en 2019, Italia – USD 239,17 millones; Estados Unidos – USD 178,41 millones; Ucrania: USD 47,3 millones; España – USD 30,9 millones; Turquía: USD 94,85 millones; Kazajstán: USD 26,63 millones; el Reino Unido: USD 16,89 millones; Israel: USD 162,55 millones; Azerbaiyán: USD 22,17 millones; Alemania: USD 49,81 millones; Francia: USD 26,37 millones; Canadá: USD 14,21 millones.

Reformas institucionales

Bajo la administración de Saakashvili, Georgia emprendió una serie de profundas reformas institucionales destinadas a modernizar la economía y mejorar el clima empresarial. Kakha Bendukidze (1956–2014) fue uno de los miembros más destacados del equipo durante su gobierno, coordinando el Ministerio de Reformas Económicas de Georgia. Las reformas institucionales implementadas crearon un sector público eficaz, profesional y transparente, motivado para proteger los principios de la democracia. Debido a la política de desregulación económica, se redujo considerablemente el número de esferas reguladas por el Estado y se simplificaron los procedimientos de regulación.

Georgia logró luchar contra la corrupción, ese fue uno de los principales obstáculos para el desarrollo. El éxito de Georgia es reconocido por diferentes agencias calificadoras. Según Transparencia Internacional, Georgia es el primer país de la región postsoviética en términos de lucha contra la corrupción. Según el Índice de Percepción de la Corrupción publicado por Transparencia Internacional, Georgia ocupó el puesto 50 en 2014 (frente al 113 en 2004). "Barómetro Global de la Corrupción 2010" clasifica a Georgia como el primero entre los países del mundo en términos de disminución del nivel de corrupción. Según la Encuesta de Percepción Empresarial de la Corporación Financiera Internacional de 2012, solo el 0,11% de los encuestados (1 de 920 encuestados) mencionó la corrupción como un problema en las relaciones con las organizaciones públicas.

Georgia tiene la jurisdicción fiscal más liberal de Europa. El número de impuestos se redujo de 21 a solo 6, las tasas impositivas también se redujeron. Además, se implementaron importantes reformas procesales e institucionales: se estableció un sistema simplificado de disputas tributarias, se simplificó el sistema de administración tributaria y la mayoría de los impuestos actualmente se pagan en línea.

Debido a la reforma aduanera, los procedimientos aduaneros se simplificaron drásticamente. La reforma de los aranceles aduaneros simplificó significativamente y redujo drásticamente los costos relacionados con el comercio exterior. Se eliminó una cantidad de aranceles de importación en aproximadamente el 90 % de los productos y solo existen 3 tipos arancelarios en lugar de los 16 anteriores. Actualmente, el 86 % de las líneas arancelarias están libres de impuestos en comparación con el 26 % en 2005. Se establecieron modernas Zonas de Despacho de Aduanas y procedimientos de despacho aduanero. podría hacerse a partir de 15 minutos solamente.

La modernización del sistema de licencias y permisos resultó en una disminución del número de licencias y permisos y la simplificación de los procedimientos administrativos relacionados.

Privatización de la propiedad estatal: a partir de 2004, la provisión de una política de privatización transparente fue una de las reformas importantes del Gobierno de Georgia, que se dirigió a la desnacionalización de la propiedad estatal restante para atraer inversiones extranjeras, aumentar y desarrollar la sector privado y uso efectivo de los recursos del país.

La legislación laboral liberal simplificó las relaciones entre empleadores y empleados. Como resultado de la reforma, “Heritage Foundation” y otros centros analíticos nombraron al Código Laboral de Georgia como uno de los más liberales del mundo, porque redujo significativamente los gastos de contratación y despido.

Georgia ofrece los procedimientos más simplificados para el registro de empresas, propiedades, para obtener diferentes documentos a través de "One-Stop-Shops", donde la mayoría de los procedimientos se pueden realizar en línea. El informe Doing Business 2012 (WB) ubica a Georgia en el puesto 16 en términos de índice de Facilidad para hacer negocios (frente al 112 en 2006), nombrando a Georgia como el principal reformador entre los 174 países en los últimos 5 años. Georgia se encuentra entre los líderes en otras clasificaciones, a saber, registro de propiedades: primer lugar; Negociación de permisos de construcción: 4.° lugar; Apertura de una empresa: 7.° lugar; Obtención de créditos – 8vo lugar.

Reglamento de licencias

Debido a la reforma del sistema de licencias y permisos, el número de licencias y permisos se redujo en un 90%. Actualmente, las licencias y permisos solo se utilizan en la producción de bienes y servicios de alto riesgo; también uso de recursos naturales y actividades específicas. Los procedimientos de emisión de licencias y permisos se simplificaron significativamente, se introdujeron los principios de "ventanilla única" y "el silencio es consentimiento", lo que implica que si no se notifica a la persona con un rechazo argumentativo sobre la emisión de la licencia en un marco limitado, la licencia se considera emitida por el organismo correspondiente.

Los procedimientos para obtener un permiso de construcción se simplificaron drásticamente y solo requiere 3 procedimientos. El tiempo para obtener los permisos de construcción se redujo drásticamente. Según Doing Business 2012 (WB), Georgia tiene el mejor desempeño en la región de Europa del Este y Asia Central (ECA) y se ubica en la cuarta posición en el mundo. El número de procedimientos y días, el costo (% del ingreso per cápita) es mucho más bajo que en la región de ECA y los países de la OCDE.

Las cosas cambiaron después de que se introdujera la nueva Ley de emisión de licencias y permisos en 2005. El proceso de aprobación para construir un almacén en Georgia ahora es más eficiente que en todos los países de la UE excepto Dinamarca.

Recaudación de impuestos

Desde enero de 2011 entró en vigor el nuevo Código Tributario. Unifica los antiguos Códigos Tributario y Aduanero. El nuevo Código Fiscal aumentó la confianza en el sistema fiscal de Georgia y aumentó la confianza en las autoridades fiscales de Georgia, al mejorar la comunicación entre los contribuyentes y las autoridades fiscales, al proteger los derechos de los contribuyentes, al hacer que la administración sea más eficiente y al armonizar las leyes georgianas con las mejores prácticas fiscales internacionales y directivas de la UE.

Solo existen 6 impuestos en Georgia con tasas impositivas de ley: Impuesto sobre la renta (impuesto sobre la renta personal) 20%; Impuesto a las Ganancias (impuesto de sociedades) – 15%; Impuesto al Valor Agregado – 18%; Impuesto especial: varía; Impuesto Predial hasta el 1% del valor autoliquidatorio de la propiedad; Impuesto de Aduana – 0%; 5%; 12%. Además, se realizaron importantes reformas procesales e institucionales, se simplificó la solución de controversias tributarias, se simplificó la administración tributaria y se redujo el tiempo y el costo del pago de impuestos. Georgia facilitó el pago de impuestos para las empresas al simplificar la declaración del impuesto al valor agregado e introducir el llenado y pago electrónico de impuestos.

Se eliminó una cantidad de aranceles de importación en aproximadamente el 90 % de los productos y solo existen 3 tipos arancelarios (0 %, 5 %, 12 %) en lugar de los 16 anteriores. Georgia establece impuestos de importación solo en varios tipos de productos agrícolas y manufacturados. Además, no existen restricciones cuantitativas (contingentes) a las importaciones y exportaciones.

Regulación laboral

Con un desempleo de alrededor del 16 % y muchos puestos de trabajo en el sector informal, Georgia emprendió una reforma de gran alcance de la regulación laboral. El nuevo Código Laboral fue adoptado el 17 de diciembre de 2010. La nueva ley suaviza las restricciones sobre la duración de los contratos temporales y el número de horas extraordinarias y elimina la prima requerida por las horas extraordinarias. También elimina el requisito de notificar y obtener permiso del sindicato para despedir a un trabajador despedido. La nueva ley prevé una indemnización por despido de al menos 1 mes, reemplazando reglas complejas según las cuales los períodos de notificación requeridos dependían de la antigüedad y el gerente tenía que escribir largas explicaciones a los sindicatos y al ministerio correspondiente. En general, la nueva regulación hace que el mercado laboral georgiano sea mucho más flexible.

Junto con el hecho de que Georgia también redujo las contribuciones a la seguridad social pagadas por los salarios de las empresas del 31 % al 20 % en 2005, y las abolió por completo a partir de enero de 2008, estos cambios convierten a Georgia en el sexto lugar más fácil para emplear trabajadores a nivel mundial.

Procedimiento judicial

Reducir la corrupción en los tribunales fue una de las principales prioridades del nuevo gobierno. Desde 2004, cuando asumió el gobierno de Saakashvili, siete jueces han sido detenidos por aceptar sobornos y 15 llevados ante los tribunales penales. Solo en 2005, el consejo disciplinario judicial revisó casos contra 99 jueces, alrededor del 40% del poder judicial, y 12 jueces fueron destituidos. Al mismo tiempo, los salarios de los jueces se cuadruplicaron para reducir la dependencia del dinero de los sobornos.

Según el índice de Global Property Guide, Georgia actualmente tiene 40 puntos de 100. Eso significa "El sistema judicial es muy ineficiente y las demoras son tan largas que impiden el uso del sistema judicial. La corrupción está presente y el poder judicial está influenciado por otras ramas del gobierno. La expropiación es posible." Se pueden encontrar algunas respuestas insatisfechas con respecto al sistema judicial en los sitios web de Georgia, aunque su autenticidad es controvertida.

Desempleo

El desempleo ha sido un problema persistente en Georgia desde que el país obtuvo su independencia en 1991. Según la Oficina Nacional de Estadísticas (Georgia), la tasa de desempleo se situó en el 16,9 % en 2013 y se ha reducido en un 11,6 % en 2019.

Casi la mitad de la población de Georgia vive en áreas rurales, donde la agricultura autosuficiente de baja intensidad proporciona la principal fuente de sustento. El servicio de estadísticas de Georgia incluye a las personas individuales en la categoría de trabajadores por cuenta propia. En 2007, 416 900 personas figuraban como trabajadores por cuenta propia en la agricultura. Para las familias numerosas, los jefes de familia suelen describirse como "empresarios individuales", los miembros de la familia que ayudan a cultivar la tierra se clasifican como "trabajadores de negocios familiares no remunerados". El uso de esta metodología produce tasas de desempleo relativamente bajas para las áreas rurales en lugar de las áreas urbanas y Tbilisi. Los países vecinos muestran resultados algo similares. Por ejemplo, Armenia en 2015 tenía una tasa de desempleo del 18,26%, lo que equivale a 532.644 personas.

Estructura de la economía

Energía

Enguri hydropower plant, completed in 1987

En los últimos años, Georgia ha desregulado por completo su sector eléctrico y ahora hay acceso libre y abierto al mercado.

Georgia tiene una capacidad hidroeléctrica considerable, un factor que se ha convertido en un componente cada vez más importante de sus suministros y políticas de energía. La topografía del país y la abundancia de recursos hídricos le otorgan un gran potencial para dominar los mercados hidroeléctricos en la región del Cáucaso. El Ministerio de Energía de Georgia estima que hay alrededor de 26.000 ríos dentro del territorio georgiano, y aproximadamente 300 de esos ríos son importantes en términos de producción de energía. El Ministerio también afirma que los proyectos actuales de centrales hidroeléctricas suman alrededor de US$2.400 millones. Alexander Khetaguri, ex ministro de Energía de Georgia, propuso nuevos proyectos hidroeléctricos por valor de más de 22 000 megavatios de capacidad, que costarían más de 40 000 millones de dólares estadounidenses y serían financiados con fondos privados. Estos proyectos por sí solos transformarían a Georgia en el segundo mayor productor de energía hidroeléctrica del mundo.

En 2007, Georgia generó 8340 millones de kilovatios-hora de electricidad y consumió 8150 millones de kWh. La mayor parte de la generación de electricidad de Georgia proviene de instalaciones hidroeléctricas. En 2005, el país generó 6.170 millones de kWh de energía hidroeléctrica, o el 86% de la generación total de electricidad. En 2006, el rápido crecimiento de la producción hidroeléctrica (en un 27 %) fue acompañado por un crecimiento igualmente fuerte en la electricidad térmica (en un 28 %). Desde entonces, la participación de la energía hidroeléctrica ha crecido aún más, cuando la planta de energía de Inguri alcanzó su plena capacidad en noviembre de 2007. Además de Inguri, de propiedad estatal, que tiene una capacidad instalada de 1.300 megavatios, la infraestructura hidroeléctrica de Georgia consta de muchos pequeños plantas privadas.

En los últimos años, Georgia se convirtió en un importante exportador de electricidad en la región, exportando 1300 millones de KWh en 2010. Las centrales hidroeléctricas de Georgia producen el 80-85 % de la electricidad utilizada en el país, el 15-20 % restante se produce por centrales térmicas. Según el Ministerio de Energía y Recursos Naturales, hasta ahora Georgia ha estado explotando solo el 18% de su potencial de recursos hídricos.

La dependencia de Georgia de la energía hidroeléctrica deja al país vulnerable a las fluctuaciones climáticas, lo que requiere importaciones para satisfacer la escasez estacional, pero también abre la posibilidad de exportaciones durante condiciones más húmedas. Georgia todavía tiene el potencial de aumentar la energía hidroeléctrica, mediante la renovación de las instalaciones existentes, así como la construcción de nuevas centrales hidroeléctricas.

Una de las realidades más difíciles que enfrentaron muchas de las antiguas repúblicas soviéticas fue la pérdida de las transferencias de combustible y servicios públicos subsidiadas por los soviéticos. Antes de 2004, la red de transmisión de Georgia se encontraba en condiciones críticas y los apagones de electricidad eran comunes en todo el país. En respuesta a las crecientes presiones, el gobierno georgiano inició una serie de reformas legislativas en 1998 y 1999 para comenzar a desarrollar el sector energético y los mercados de electricidad. Si bien se tomaron medidas para desagregar y liberalizar el sector energético, se redactó una nueva ley y se formó la autoridad reguladora independiente de Georgia, la Comisión Reguladora Nacional de Energía de Georgia (GNERC). Además de proporcionar subsidios gubernamentales, GNERC pudo aumentar los precios de la electricidad y el gas natural en Georgia para amortiguar los costos de recuperación del proceso de reforma del estado. Tras estas reformas, la distribución ha sido cada vez más confiable, acercándose a servicios consistentes las 24 horas del día. También se han realizado inversiones en infraestructura. Actualmente, Energo-Pro Georgia, de propiedad privada, controla el 62,5% del mercado de distribución de electricidad.

Representación gráfica de las exportaciones de productos de Georgia en 28 categorías codificadas por colores

Georgia tiene líneas de transmisión que conectan su red eléctrica con Rusia, Turquía, Armenia y Azerbaiyán. En julio de 2008, Georgia comenzó a exportar electricidad a Rusia a través de la línea eléctrica de Kavkasioni. Más tarde, en 2009, el ministro de Energía de Georgia, Alexander Khetaguri, desató el escándalo por un acuerdo comercial alcanzado con la compañía energética rusa, Inter RAO, para administrar conjuntamente la planta hidroeléctrica georgiana Inguri durante 10 años. La propuesta de Khetaguri implicaría un flujo de efectivo de alrededor de US$9 millones en Georgia para el uso de la planta. Sin embargo, las tensiones aumentaron, ya que la central hidroeléctrica de Inguri proporciona entre el 40 y el 50 por ciento de la electricidad del país y está ubicada en la frontera administrativa de la región secesionista de Abjasia.

El consumo de gas natural de Georgia se situó en 1.800 millones de metros cúbicos en 2007. Rusia solía suministrar gas natural a Georgia. Sin embargo, en los últimos años, Georgia ha podido eliminar su dependencia de las importaciones de Rusia, gracias a una mayor producción hidroeléctrica y la disponibilidad de fuentes de gas natural de Azerbaiyán. Además, todas las exportaciones de gas ruso a Armenia pasan por el sistema de gasoductos de Georgia. Georgia toma el 10% de ese gas como tarifa de tránsito.

Georgia es un país socio del programa de energía INOGATE de la UE, que tiene cuatro temas clave: mejorar la seguridad energética, convergencia de los mercados energéticos de los estados miembros sobre la base de los principios del mercado interior de la energía de la UE, apoyar el desarrollo energético sostenible y atraer inversiones para proyectos energéticos de interés común y regional.

Agricultura

Actualmente, alrededor del 55 % de la mano de obra total está empleada en la agricultura, aunque gran parte de esta es agricultura de subsistencia.

La producción agrícola georgiana está comenzando a recuperarse tras la devastación causada por los disturbios civiles y la reestructuración necesaria tras la desintegración de la Unión Soviética. La producción ganadera está comenzando a recuperarse, aunque continúa enfrentándose a brotes de enfermedades menores y esporádicos. La producción nacional de cereales está aumentando y el gobierno invierte en la mejora de la infraestructura para garantizar una distribución e ingresos adecuados para los agricultores. La producción de té, avellanas y cítricos ha sufrido mucho como resultado del conflicto en Abjasia, un área crucial para la plantación de estos últimos cultivos.

Aproximadamente el 7 % del PIB de Georgia (2011) lo genera el sector agrario.

La viticultura y la elaboración del vino son los campos más importantes de la agricultura de Georgia. En Georgia se crían más de 450 especies de vid local, y el país es considerado como uno de los lugares más antiguos del mundo en la producción de vinos de alta calidad. Rusia ha sido tradicionalmente el mayor mercado de exportación de vino georgiano. Sin embargo, esto cambió en 2006, cuando Rusia prohibió las importaciones de vino y agua mineral de Georgia, precedido por declaraciones de funcionarios del gobierno de Georgia sobre los requisitos de baja calidad del mercado ruso. Desde entonces, los productores de vino georgianos han luchado por mantener la producción y entrar en nuevos mercados.

En 2011, Georgia vendió vino por un monto total de 54 millones de dólares estadounidenses en 48 países y bebidas alcohólicas por un monto total de 68 millones de dólares estadounidenses en 32 países. Las vides y las bebidas alcohólicas se encuentran en la lista de los 10 principales productos básicos de exportación con una participación del 2,5 % y el 3,1 %, respectivamente. Según la Agencia Nacional del Vino de Georgia, la exportación de vino georgiano está aumentando. Las exportaciones de vino de 2011 son un 109% superiores a las exportaciones de 2007. Según información de 2012, Georgia comercializa vino con 43 países, vendiendo más de 23 millones de botellas. Los principales socios exportadores de Georgia en la industria del vino son Ucrania (47,3 % de las exportaciones de vino), Kazajstán (18,9 %) y Bielorrusia (6,9 %). En 2011 la exportación de vides, aguas minerales y bebidas alcohólicas superó la exportación de todos los años posteriores a 2006. Georgia es rica en aguas de manantial y la producción de aguas minerales es una de las principales esferas de la industria. La exportación de aguas minerales en 2011 ascendió a 48 millones de dólares en 35 países. La participación del agua mineral en la exportación total es del 2,1%. La industria de procesamiento de alimentos se está alineando con la producción agrícola primaria y la exportación de productos procesados aumenta año tras año. La exportación de nueces constituyó alrededor del 6% de las exportaciones de Georgia (2011) y se encuentra entre las 10 principales listas de productos de exportación con un monto total de 130 millones de dólares. Las nueces se exportaron en 53 países.

La población rural como porcentaje de la población total en Georgia fue del 48,2 % en 2011 y disminuyó al 46,3 % en 2014.

Georgia produjo en 2018:

• 259 mil toneladas de uva;
• 237 mil toneladas de papa;
• 194mil toneladas de maíz;
• 107 mil toneladas de trigo;
• 82 mil toneladas de manzana;
• 62mil toneladas de tangerina;
• 57 mil toneladas de cebada;
• 57 mil toneladas de sandía;
• 51 mil toneladas de tomate;
• 33 mil toneladas de pepino;
• 27 mil toneladas de melocotón;

Además de producciones menores de otros productos agrícolas.

Turismo

El turismo en Georgia (país) es uno de los sectores de más rápido crecimiento de la economía local, que tiene un alto potencial para un mayor desarrollo. Durante los últimos años, el número de visitantes a Georgia aumentó significativamente, lo que contribuyó al crecimiento de otros sectores relacionados con el turismo. En 2011, más de 3 millones de visitantes visitaron Georgia, un 40 por ciento más que en 2010. Para fomentar el desarrollo del sector turístico, el Gobierno de Georgia invierte fuertemente en el desarrollo del transporte y la infraestructura básica, la renovación y el desarrollo de los destinos turísticos, lo cual es un estímulo para la generación de inversión privada. En 2011, la producción total de servicios relacionados con el turismo aumentó un 77 % en comparación con 2006 y constituyó el 7,1 % de la producción total de la economía. En 2018, el turismo generó 3.400 millones de dólares en ingresos fiscales para Georgia.

La siguiente tabla muestra el promedio mensual de turistas entrantes en Georgia por ciudadanía y número de visitas (en miles).

Según datos de la Administración Nacional de Turismo de Georgia, TASS informó que Armenia ocupa el tercer lugar en la lista de países con más visitas de ciudadanos en 2021. Turquía lidera el grupo en términos de viajes realizados por visitantes a Georgia el último año, con 326 mil, un 2,7% menos que el año anterior. Con más de 212 mil visitantes turísticos, un 2,1% más que en 2020, Rusia ocupa el segundo lugar. Georgia recibió más de 1,8 millones de visitas internacionales en total en 2021, un aumento del 7,7 % con respecto al año anterior.

Logística

Georgia es uno de los miembros clave en el programa internacional TRACECA debido a su importante ubicación geográfica y política. Dado que está situado justo entre Europa y Asia, se supone que el país se convertirá en un ajetreado centro de transición de una moderna Ruta de la Seda en un futuro próximo. El 11 de marzo de 2015, los medios georgianos declararon que las empresas china y georgiana habían llegado a un acuerdo en Beijing sobre el desarrollo del puerto de aguas profundas en Anaklia, cuya existencia es crucial para la ruta TRACECA. El puerto se construirá en un terreno de más de 1.000 hectáreas y tendrá acceso a un profundo cañón marino. SSA Marine, con sede en EE. UU., fue finalmente elegida para invertir y operar la terminal de contenedores del puerto de aguas profundas de Anaklia en Georgia al firmar un acuerdo con el Consorcio de Desarrollo de Anaklia el 1 de agosto de 2017.

El primer tren con 82 contenedores y 41 andenes llegó de China a Bakú, Azerbaiyán, el 28 de julio. Está previsto lanzar un primer vagón de esta manera a través de Georgia a Estambul en septiembre de 2015. El ferrocarril Bakú-Tbilisi-Kars entró en funcionamiento el 30 de octubre de 2017.

La reexportación de vehículos, que es una de las fuentes de ingresos de Georgia, disminuyó mucho durante el estancamiento de 2014-2015, más notablemente a Azerbaiyán: se redujo 5,1 veces (en 10 337 automóviles) en comparación con el año anterior.

Finanzas

Como la mayoría de los demás países postsoviéticos, el sector financiero de Georgia está dominado por los bancos. En 2015 había 21 bancos comerciales, de los cuales 5 grandes bancos controlaban la mayor parte de los activos financieros. Hay algunos desafíos importantes que enfrenta el sector bancario. Por ejemplo, los bancos desempeñan un papel limitado en la financiación de la economía real y en la inversión en actividades necesarias para estabilizar el comercio persistente del país.

Índice de Desarrollo Humano de Georgia

El índice de desarrollo humano es una estadística compuesta de los índices de esperanza de vida, educación e ingresos que se utiliza para clasificar a los países en cuatro niveles de desarrollo humano. El valor del IDH de Georgia para 2017 es 0,780, en la categoría de desarrollo humano alto, lo que lo ubica en el puesto 70 de 189 países y territorios. El rango se comparte con Antigua y Barbuda. Entre 2000 y 2017, el valor del IDH de Georgia aumentó de 0,673 a 0,780, un aumento del 15,9 % o un aumento anual promedio de alrededor del 0,9 %. Entre 1990 y 2017, la esperanza de vida al nacer en Georgia aumentó 3,1 años, la media de años de escolaridad aumentó 1,1 años y los años esperados de escolaridad aumentaron 2,6 años; también el INB per cápita de Georgia aumentó alrededor de 21,0 % Sin embargo, es engañoso comparar valores y clasificaciones con los de informes publicados anteriormente, porque los datos y métodos subyacentes han cambiado con el tiempo.