Documentos de halloween
Los documentos de Halloween comprenden una serie de memorandos confidenciales de Microsoft sobre posibles estrategias relacionadas con el software libre, el software de código abierto y Linux en particular, y una serie de respuestas de los medios a estos memorandos. Tanto los documentos filtrados como las respuestas fueron publicados por Eric S. Raymond en 1998.
Los documentos están asociados con Halloween porque muchos de ellos se filtraron originalmente cerca del 31 de octubre en diferentes años.
Resumen
El primer documento de Halloween, solicitado por el vicepresidente senior Jim Allchin para la atención del vicepresidente senior Paul Maritz y escrito por el gerente de programas de Microsoft, Vinod Valloppillil, se filtró a Eric Raymond en octubre de 1998, quien inmediatamente publicó una versión comentada. en su sitio web. El documento contenía referencias a un segundo memorándum que trata específicamente sobre Linux, y ese documento, escrito por Vinod Valloppillil y Josh Cohen en Microsoft, también fue obtenido, anotado y publicado por Raymond. Desde entonces, Microsoft ha reconocido los documentos' autenticidad. Marcados como 'Confidencial de Microsoft', los documentos identificaron el software de código abierto, y en particular el sistema operativo Linux, como una gran amenaza para el dominio de Microsoft en la industria del software, y sugirieron tácticas que Microsoft podría usar para interrumpir el progreso del software de código abierto.
Estos documentos reconocían que los productos de software libre como Linux eran tecnológicamente competitivos con algunos de los productos de Microsoft y establecían una estrategia para combatirlos. Estos puntos de vista contradecían los pronunciamientos públicos de Microsoft sobre el tema.
Desde la publicación de los dos documentos originales, también se han filtrado y publicado varios memorandos adicionales de Microsoft sobre temas relacionados.
Lista de documentos
Los documentos provienen de una variedad de fuentes. Solo algunos son memorandos internos filtrados (documentos I, II, VII, VIII y X). Uno es una declaración pública (documento III). Los otros son respuestas de Eric Raymond a varias columnas, artículos de noticias y otros trabajos.
No. | Nombre | Autor | Fecha | Breve descripción |
---|---|---|---|---|
I | "Software de código abierto: A (¿Nuevo?) Metodología de Desarrollo" | Vinod Valloppillil / Microsoft | Agosto de 1998 | Un informe interno filtrado |
II | "Linux OS Competitive Analysis: The Next Java VM?" | Vinod Valloppillil / Microsoft | Agosto de 1998 | Un informe interno filtrado |
III | Declaración sin título | Aurelia van den Berg / Microsoft | Noviembre de 1998 | Declaración de prensa de Microsoft Países Bajos |
IV | "Cuando las cosas del software estaban rotas" | Eric S. Raymond | Diciembre de 1998 | Una pieza de sátira basada en Ed Muth de Microsoft comparando desarrolladores de código abierto con Robin Hood. |
V | "El FUD comienza" | Eric S. Raymond | Marzo de 1999 | Una respuesta de Raymond a las alegaciones de Ed Muth de que Linux tiene una "proposición de valor débil". |
VI | "El Aniversario Fatal" | Eric S. Raymond | Octubre de 1999 | Respuesta de Raymond a los estudios autorizados por el grupo Gartner para Microsoft. |
VII | "Investigación E-Bulletin: Actitudes Hacia un estudio de investigación de fuentes compartidas y fuentes abiertas" | Microsoft | Septiembre de 2002 | Un resumen de los resultados de una encuesta de Microsoft que describe las reacciones a la Iniciativa de Fuentes Compartidas de Microsoft. |
VIII | "OSS and Government" | Orlando Ayala / Microsoft | Noviembre de 2002 | Describe los procedimientos de Microsoft para responder a conversiones notables lejos del software de Microsoft |
IX | "No es necesario SCO" | Rob Landley y Eric S. Raymond | Agosto de 2003 | A response to the allegations made by the SCO Group in its initial filings in SCO v. IBM. |
X | "Sigan el dinero" | Mike Andererer | Marzo de 2004 | Un correo electrónico del consultor Mike Andererer al Chris Sontag de SCO revelando la canalización de Microsoft de $86millones de dólares (equivalente a 120 dólares)millones en 2021) a SCO. |
XI | "Consigue el FUD" | Eric S. Raymond | Junio de 2004 | Una respuesta a la campaña de Microsoft "Get the Facts" |
Documentos I y II
Estos son informes filtrados para uso propio de Microsoft, ambos escritos por Vinod Valloppillil, gerente de programas de Microsoft.
El Documento I brinda una introducción detallada a los conceptos detrás del software de fuente abierta y su posible impacto en los productos y servicios de Microsoft. Describe las fortalezas y debilidades del software de código abierto. El Documento II describe la arquitectura básica del sistema Linux y su relación con Unix y Windows NT.
Documento que revelé que "FUD" (difundir el miedo, la incertidumbre y la duda) era una estrategia de marketing tradicional de Microsoft, reconocida y entendida internamente. Ejemplos de las tácticas FUD de Microsoft son anunciar productos inexistentes o difundir rumores de que los productos de la competencia bloquearán Windows. Raymond sugiere que los documentos muestran que, si bien Microsoft puede haber desdeñado el software de código abierto en público, en privado lo considera un competidor serio.
Al analizar las formas de competir con el código abierto, el Documento I sugiere que una de las razones por las que los proyectos de código abierto pudieron ingresar al mercado de servidores es el uso de protocolos estandarizados en el mercado. Luego, el documento sugiere que esto se puede detener "extendiendo estos protocolos y desarrollando nuevos protocolos" y "descommoditiz[ing] protocolos & aplicaciones". Esta política se ha denominado internamente "aceptar, extender, extinguir". El Documento I también sugiere que el software de fuente abierta "es creíble a largo plazo... Las tácticas FUD no se pueden usar para combatirlo", y "Estudios de casos recientes (Internet) brindan evidencia muy dramática... que la calidad comercial puede ser alcanzada/superada por los proyectos OSS."
Los documentos I y II fueron presentados como prueba el 16 de enero de 2007, en el caso Comes v. Microsoft.
Documento III
La declaración de Aurelia van den Berg, directora de Prensa y Relaciones Públicas de Microsoft Países Bajos, presenta la opinión de Microsoft sobre los dos primeros documentos. Dice que los documentos no son una "posición oficial", sino que "es rutinario y apropiado" para investigar competidores. Esta declaración es solo una respuesta breve, pero muchos puntos se incorporaron posteriormente en una respuesta oficial de Microsoft.
Documento VII
Este documento es un resumen de los resultados de una encuesta de desarrolladores y administradores de TI, realizada por Microsoft, que describe las reacciones al programa de fuente compartida de Microsoft. Eric Raymond proporciona comentarios que sugieren formas en que la comunidad de código abierto puede promocionarse en función de los resultados de la encuesta. Los resultados muestran respuestas favorables sobre los principios de código abierto y de código compartido. También describe el bajo costo total de propiedad (TCO) como una de las principales razones para la adopción de Linux, en contradicción con muchos documentos publicados por la empresa que sugieren que Windows tiene un TCO más bajo que las soluciones de Linux.
Documento VIII
"OSS and Government", también conocido como "Halloween VIII: Doing the Damage-Control Dance", es un memorando del vicepresidente de ventas mundiales del grupo, Orlando Ayala, a los gerentes generales de las filiales regionales de Microsoft. Describe la disponibilidad de soporte de la empresa Microsoft para el personal de ventas regional que enfrenta la competencia de Linux en los mercados gubernamentales.
Documento X
Un correo electrónico del consultor Mike Anderer a Chris Sontag de SCO Group, también conocido como "Halloween X: Follow The Money". El documento describe, entre otros puntos, la canalización de Microsoft de 86 millones de dólares (equivalente a 123 millones de dólares en 2021) a SCO.
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