Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos

Cuerpo de Ingenieros del Distrito de Norfolk en Norfolk, Virginia.

Olmsted Locks and Dam estuvo en construcción durante más de 20 años bajo el reloj del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de Estados Unidos, abriendo en 2018.

El Coronel Debra Lewis, comandante del Distrito Central de la División del Golfo con Sheik O'rhaman Hama Raheem, concejal iraquí, celebra la apertura de un nuevo centro de mujeres en Assriya Village que el Cuerpo ayudó a construir en 2006.

U.S. Army Corps of Engineers dredge Tauracavor 3 en el puerto de Nueva York.

Mississippi Mejora del río, 1890

Proctor Lake, Texas, construido por el Cuerpo de Ingenieros para proporcionar control de inundaciones, agua potable y recreación

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos (USACE) es una formación de ingenieros del Ejército de los Estados Unidos que tiene tres áreas de misión principales: Regimiento de ingenieros, construcción militar y Obras civiles. Las actividades diarias de las tres áreas de la misión son administradas por un teniente general conocido como comandante general/jefe de ingenieros. El jefe de ingenieros comanda el Regimiento de Ingenieros, que comprende ingenieros de combate, rescate, construcción, buceo y otras unidades especializadas, y responde directamente al Jefe de Estado Mayor del Ejército. Los ingenieros de combate, a veces llamados zapadores, forman parte integral del equipo de armas combinadas del Ejército y se encuentran en todos los componentes del servicio del Ejército: Ejército Regular, Guardia Nacional y Reserva del Ejército. Sus deberes son romper los obstáculos; construir posiciones de combate, puentes fijos/flotantes y obstáculos y posiciones defensivas; colocar y detonar explosivos; realizar operaciones de despeje de rutas; colocar y detectar minas terrestres; y luchar como infantería provisional cuando sea necesario. Para la misión de construcción militar, el comandante general es dirigido y supervisado por el Subsecretario del Ejército para instalaciones, medio ambiente y energía, a quien designa el Presidente y ratifica el Senado. La construcción militar se relaciona con la construcción en bases militares e instalaciones en todo el mundo.

Autorización del Congreso Continental para un "Ingeniero Jefe del Ejército" data del 16 de junio de 1775. El Congreso autorizó un cuerpo de ingenieros para los Estados Unidos el 11 de marzo de 1779. El Cuerpo, tal como se conoce hoy, se creó el 16 de marzo de 1802, cuando se autorizó al presidente a "organizar y establecer un Cuerpo de Ingenieros... que dicho Cuerpo... estará estacionado en West Point en el Estado de Nueva York y constituirá una Academia Militar." Un Cuerpo de Ingenieros Topográficos, autorizado el 4 de julio de 1838, se fusionó con el Cuerpo de Ingenieros en marzo de 1863.

Para la misión de obras civiles, el comandante general es dirigido y supervisado por el Subsecretario del Ejército, también designado por el Presidente y confirmado por el Senado. Las obras civiles del Ejército consisten en tres líneas de negocios autorizadas por el Congreso: navegación, protección contra daños por inundaciones y tormentas, y restauración de ecosistemas acuáticos. Las obras civiles también tienen la tarea de administrar el programa de la Sección 404 de la Ley de Agua Limpia, la recreación, la energía hidroeléctrica y el suministro de agua en los embalses de control de inundaciones de USACE y la infraestructura ambiental. El personal de obras civiles supervisa la construcción, operación y mantenimiento de presas, canales y protección contra inundaciones en los EE. UU., así como una amplia gama de obras públicas en todo el mundo. USACE cuenta con 37.000 empleados civiles y militares, lo que la convierte en una de las agencias públicas de ingeniería, diseño y gestión de la construcción más grandes del mundo. Algunas de sus presas, embalses y proyectos de control de inundaciones también sirven como instalaciones recreativas públicas al aire libre. Sus proyectos hidroeléctricos proporcionan el 24% de la capacidad hidroeléctrica de EE. UU. Tiene su sede en Washington, D.C. y tiene un presupuesto de 7800 millones de dólares (año fiscal 2021).

La misión del cuerpo es "prestar servicios vitales de ingeniería pública y militar; asociarse en la paz y la guerra para fortalecer la seguridad de nuestra nación, dinamizar la economía y reducir los riesgos de desastres."

Sus misiones de obras civiles más visibles incluyen:

• Planificación, diseño, construcción y funcionamiento de cerraduras y presas. Otros proyectos de ingeniería civil incluyen control de inundaciones, nutrición en la playa y dragado para la navegación por las vías de navegación.
• Diseño y construcción de sistemas de protección de inundaciones a través de diversos mandatos federales.
• Gestión de diseño y construcción de instalaciones militares para el Ejército, la Fuerza Aérea, la Reserva del Ejército y la Reserva de la Fuerza Aérea, así como otros organismos del Departamento de Defensa y del Gobierno federal.
• Regulación ambiental y restauración de ecosistemas.

Historia

Historia temprana

Plan de la academia militar en West Point, Nueva York

La historia del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos se remonta a la era revolucionaria. El 16 de junio de 1775, el Congreso Continental organizó un ejército cuyo personal incluía un ingeniero jefe y dos asistentes. El coronel Richard Gridley se convirtió en el primer ingeniero jefe del general George Washington. Una de sus primeras tareas fue construir fortificaciones cerca de Boston en Bunker Hill. El Congreso Continental reconoció la necesidad de ingenieros capacitados en fortificaciones militares y solicitó asistencia al gobierno del rey Luis XVI de Francia. Muchos de los primeros ingenieros del Ejército Continental eran ex oficiales franceses.

Louis Lebègue Duportail, teniente coronel del Real Cuerpo de Ingenieros de Francia, fue enviado en secreto a América del Norte en marzo de 1777 para servir en el Ejército Continental de George Washington. En julio de 1777 fue nombrado coronel y comandante de todos los ingenieros del Ejército Continental y, el 17 de noviembre de 1777, fue ascendido a general de brigada. Cuando el Congreso Continental creó un Cuerpo de Ingenieros separado en mayo de 1779, Duportail fue designado como su comandante. A fines de 1781, dirigió la construcción de las obras de asedio aliadas de Estados Unidos y Francia en la batalla de Yorktown.

El 26 de febrero de 1783, el Cuerpo se disolvió. Se restableció durante la presidencia de George Washington.

De 1794 a 1802, los ingenieros se combinaron con la artillería como el Cuerpo de Artilleros e Ingenieros.

El Cuerpo de Ingenieros, como se le conoce hoy, se estableció el 16 de marzo de 1802, cuando el presidente Thomas Jefferson firmó la Ley de Establecimiento de la Paz Militar, cuyo objetivo era "organizar y establecer un Cuerpo de Ingenieros... que dicho Cuerpo... estará estacionado en West Point en el Estado de Nueva York y constituirá una academia militar." Hasta 1866, el superintendente de la Academia Militar de los Estados Unidos siempre fue un Oficial de Ingeniería.

La Ley de Topografía General de 1824 autorizó el uso de ingenieros del Ejército para inspeccionar rutas de carreteras y canales para la nación en crecimiento. Ese mismo año, el Congreso aprobó una "Ley para mejorar la navegación de los ríos Ohio y Mississippi" y para eliminar bancos de arena en Ohio y "plantadores, aserradores o enganches" (árboles fijados en el lecho del río) en el Mississippi, para lo cual el Cuerpo de Ingenieros fue identificado como la agencia responsable.

Anteriormente unidades separadas

Autorizado por separado el 4 de julio de 1838, el Cuerpo de Ingenieros Topográficos constaba únicamente de oficiales y se utilizaba para la cartografía y el diseño y construcción de obras civiles federales y otras fortificaciones costeras y rutas de navegación. Se fusionó con el Cuerpo de Ingenieros el 31 de marzo de 1863, momento en el que el Cuerpo de Ingenieros también asumió la misión del Distrito de Inspección de los Lagos para los Grandes Lagos.

En 1841, el Congreso creó Lake Survey. El estudio, con sede en Detroit, Michigan, se encargó de realizar un estudio hidrográfico de los lagos del norte y noroeste y de preparar y publicar cartas náuticas y otras ayudas para la navegación. El Lake Survey publicó sus primeros gráficos en 1852.

A mediados del siglo XIX, el Cuerpo de Ingenieros' los oficiales dirigieron Lighthouse Districts junto con los oficiales navales de EE. UU.

Guerra Civil

Puente Pontoon a través del río James, Virginia, 1864

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército desempeñó un papel importante en la Guerra Civil Estadounidense. Muchos de los hombres que servirían en la máxima dirección de esta organización eran graduados de West Point. Varios alcanzaron la fama y el poder militar durante la Guerra Civil. Algunos ejemplos incluyen a los generales de la Unión George McClellan, Henry Halleck y George Meade; y los generales confederados Robert E. Lee, Joseph Johnston y P.G.T. Beauregard. La versatilidad de los oficiales del Cuerpo de Ingenieros del Ejército contribuyó al éxito de numerosas misiones durante la Guerra Civil. Eran responsables de construir pontones y puentes ferroviarios, fuertes y baterías, destruir las líneas de suministro enemigas (incluidos los ferrocarriles) y construir carreteras para el movimiento de tropas y suministros. Ambas partes reconocieron el trabajo crítico de los ingenieros. El 6 de marzo de 1861, una vez que el Sur se separó de la Unión, su legislatura aprobó una ley para crear un Cuerpo Confederado de Ingenieros.

Inicialmente, el Sur estaba en desventaja en cuanto a experiencia en ingeniería; de los 65 cadetes iniciales que renunciaron a West Point para aceptar puestos en el Ejército Confederado, solo siete fueron colocados en el Cuerpo de Ingenieros. El Congreso Confederado aprobó una legislación que autorizó una compañía de ingenieros para cada división en el campo; en 1865, la CSA tenía más oficiales ingenieros sirviendo en el campo de acción que el Ejército de la Unión.

Uno de los principales proyectos del Cuerpo de Ingenieros del Ejército fue la construcción de vías férreas y puentes. Las fuerzas sindicales aprovecharon esa infraestructura confederada porque los ferrocarriles y los puentes brindaban acceso a los recursos y la industria. Los ingenieros confederados superaron al Ejército de la Unión en la construcción de fortificaciones que se usaron tanto ofensiva como defensivamente, junto con trincheras que dificultaron la penetración. Este método de construcción de trincheras se conocía como patrón en zigzag.

Siglo XX

Un bulldozer operado por el Sargento C. G. McCutcheon del Batallón de Construcción de 1304 en la carretera de Ledo, Burma, 1944

La Ley de Defensa Nacional de 1916 autorizó un cuerpo de reserva en el Ejército, y los Oficiales de Ingenieros' El Cuerpo de Reserva y el Cuerpo de Reserva de Ingenieros Alistados se convirtieron en una de las ramas. Parte de este personal fue llamado al servicio activo para la Primera Guerra Mundial.

Desde el principio, muchos políticos querían que el Cuerpo de Ingenieros contribuyera tanto a la construcción militar como a las obras civiles. Asignado a la misión de construcción militar el 1 de diciembre de 1941, después de que el Departamento de Intendencia luchó con la misión en expansión, el Cuerpo construyó instalaciones en el país y en el extranjero para apoyar al Ejército y la Fuerza Aérea de los EE. UU. Durante la Segunda Guerra Mundial, el programa USACE se expandió a más de 27 000 proyectos militares e industriales en un esfuerzo de movilización de $15 300 millones. Se incluyeron aviones, ensamblaje de tanques y plantas de municiones; campamentos para 5,3 millones de soldados; depósitos, puertos y hospitales; y la rápida construcción de proyectos emblemáticos como el Proyecto Manhattan en Los Álamos, Hanford y Oak Ridge, entre otros lugares, y el Pentágono, la sede del Departamento de Defensa al otro lado del Potomac desde Washington, DC.

En proyectos civiles, el Cuerpo de Ingenieros se convirtió en la principal agencia federal de navegación y control de inundaciones. El Congreso amplió significativamente sus actividades de obras civiles, convirtiéndose en un importante proveedor de energía hidroeléctrica y el principal proveedor de recreación del país. Su papel en la respuesta a los desastres naturales también creció dramáticamente, especialmente después de la devastadora inundación de Mississippi de 1927. A fines 1960, la agencia se convirtió en una agencia líder en conservación y restauración ambiental.

En 1944, se asignó a ingenieros de combate del ejército especialmente capacitados para volar obstáculos submarinos y despejar puertos defendidos durante la invasión de Normandía. Durante la Segunda Guerra Mundial, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército en el Teatro de Operaciones Europeo fue responsable de construir numerosos puentes, incluido el primer y más largo puente táctico flotante sobre el Rin en Remagen, y de construir o mantener carreteras vitales para el avance aliado en Europa hacia el corazón de Alemania. En el teatro del Pacífico, las "tropas pioneras" Se formó una unidad seleccionada a mano de ingenieros de combate voluntarios del Ejército entrenados en técnicas de guerra en la jungla, lucha con cuchillos y técnicas de jujitsu (combate cuerpo a cuerpo) sin armas. Trabajando camuflados, los Pioneros despejaron la jungla, prepararon rutas de avance y establecieron cabezas de puente para la infantería, además de demoler instalaciones enemigas.

Cinco comandantes generales (jefes de estado mayor después de la reorganización de 1903) del ejército de los Estados Unidos ocuparon comisiones de ingenieros al principio de sus carreras. Todos transferidos a otras sucursales antes de ser promovidos a la primera posición. Eran Alexander Macomb, George B. McClellan, Henry W. Halleck, Douglas MacArthur y Maxwell D. Taylor.

Fechas y proyectos destacados

Edificio Gatun Lock, Canal de Panamá, 12 de marzo de 1912

Kennedy Space Center

• The General Survey Act of 1824 authorized use of army engineers to survey roads and canals. El próximo mes, un acto para mejorar la navegación en los ríos Ohio y Mississippi inició la misión permanente de construcción de obras civiles del Cuerpo de Ingenieros. Aunque el acto de 1824 para mejorar los ríos Mississippi y Ohio a menudo se llama la legislación de los primeros ríos y puertos, el acto aprobado en 1826 fue el primero en combinar autorizaciones tanto para encuestas como para proyectos, estableciendo así un patrón que continúa hasta el presente día.
• Encuesta y construcción de la carretera nacional hasta que se retiraran fondos federales (1838)
• El 555 pies 5+1.8en (169.29 m) alto monumento de Washington, completado bajo la dirección y el mando del Teniente Coronel Thomas Lincoln Casey, 1884
• Canal de Panamá, completado bajo supervisión de oficiales de Ingenieros del Ejército, 1914
• Control de inundaciones Act of 1936 made flood control a federal policy and officially recognized the Corps of Engineers as the major federal flood control agency
• Presa de Bonneville, terminada en 1937
• Control de inundaciones Act of 1941, which channelized the Los Angeles River and parts of the Santa Ana River
• USACE asumió toda la adquisición, construcción y mantenimiento de bienes raíces para instalaciones del ejército, 1941
• No había camino entre Costa Rica y Panamá hasta que el Cuerpo comenzó uno en 1941-1943. La preocupación fue el acceso al Canal de Panamá durante la guerra.
• El Proyecto Manhattan (1942-1946)
• Planificación y construcción del Pentágono, terminado en 1943 sólo 16 meses después de la ruptura
• Plan Integral de Restauración de Everglades, primero autorizado por el congreso en 1948
• USACE comenzó el apoyo a la construcción de la NASA que condujo a las principales actividades en el Centro Espacial Manned y el Centro Espacial Kennedy, 1961
• King Khalid Ciudad Militar 1973-1987.
• The Water Resources Development Act of 1986 (WRDA 86) brought major change in financing by requiring non-federal contributions towards most federal water resource projects
• Cross Florida Barge Canal
• Tennessee-Tombigbee Waterway

Los desastres civiles ocasionales, incluida la Gran Inundación de Mississippi de 1927, dieron como resultado mayores responsabilidades para el Cuerpo de Ingenieros. Las secuelas del huracán Katrina en Nueva Orleans brindan otro ejemplo de esto.

Organización

Sede

El Jefe de Ingenieros/Comandante General (Teniente General) del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. tiene tres áreas de misión: ingenieros de combate, construcción militar y obras civiles. Para cada área de misión, el Jefe de Ingenieros/Comandante General es supervisado por una persona diferente. Para obras civiles, el Comandante General es supervisado por el Subsecretario civil del Ejército (Obras Civiles). Tres subcomandantes generales (mayores generales) reportan al jefe de ingenieros, que tienen los siguientes títulos: Subcomandante General, Subcomandante General de Operaciones Civiles y de Emergencia y Subcomandante General de Operaciones Militares e Internacionales. La sede del Cuerpo de Ingenieros está ubicada en Washington, D.C. El personal de la sede es responsable de la política del Cuerpo de Ingenieros y planifica la dirección futura de todas las demás organizaciones de USACE. Comprende la oficina ejecutiva y 17 directores de personal. USACE tiene dos directores civiles que encabezan los programas de Obras Civiles y Militares en concierto con su respectivo DCG para el área de la misión.

Divisiones y distritos

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. está organizado geográficamente en ocho divisiones permanentes, una división provisional, un distrito provisional y un comando de investigación que depende directamente del cuartel general. Dentro de cada división, hay varios distritos. Los distritos están definidos por límites de cuencas hidrográficas para proyectos de obras civiles y por límites políticos para proyectos militares.

Mapa de U.S. Army Corps of Engineers Civil Engineer divisions and districts

• Great Lakes y Ohio River Division (LRD), situado en Cincinnati. Reaches from the St Lawrence Seaway, across the Great Lakes, down the Ohio River Valley to the Tennessee and Cumberland rivers. Cubre 355,300 millas cuadradas (920.000 km)²), partes de 17 estados. Sirve a 56 millones de personas. Sus siete distritos se encuentran en Buffalo, Chicago, Detroit, Louisville, Nashville, Pittsburgh y Huntington, West Virginia. El comandante de la división sirve en dos órganos nacionales e internacionales de adopción de decisiones: copresidente del Lago Superior, Niagara y de las juntas de control de Ontario/St Lawrence Seaway; y la Comisión del Río Mississippi.
• Mississippi Valley Division (MVD), ubicada en Vicksburg, Mississippi. Reaches from Canada to the Gulf of Mexico. Cubre 370.000 millas cuadradas (960.000 km)²), y porciones de 12 estados que bordean el río Mississippi. Sirve a 28 millones de personas. Sus seis distritos se encuentran en St. Paul, Minnesota, Rock Island, Illinois, St. Louis, Memphis, Vicksburg y Nueva Orleans. MVD sirve como sede de la Comisión del Río Mississippi.
• División del Atlántico Norte (NAD), con sede en Fort Hamilton en Brooklyn, Nueva York. Reaches from Maine to Virginia, including the District of Columbia, with an overseas mission to provide engineering, construction, and project management services to the U.S. European Command and U.S. Africa Command. Sirve a 62 millones de personas. Sus seis distritos se encuentran en Nueva York, Filadelfia, Baltimore, Norfolk, Concord, Massachusetts y Wiesbaden, Alemania. NAD tiene el programa Superfund en USACE más grande con el 60% de la financiación. El Distrito de Europa de NAD ha trabajado en decenas de países y tiene oficinas en Alemania, Bélgica, Italia, Turquía, Georgia, Rumania, Bulgaria, Israel, España, y pronto Botswana.
• Northwestern Division (NWD), ubicada en Portland, Oregon. Reaches from Canada to California, and from the Pacific Ocean to Missouri. Cubre casi 1,000,000 millas cuadradas (2.600,000 km²) en todos o partes de 14 estados. Sus cinco distritos se encuentran en Omaha, Portland, Seattle, Kansas City y Walla Walla. NWD tiene el 35% de la capacidad total de almacenamiento de agua del Cuerpo de Ingenieros y el 75% de la capacidad hidroeléctrica total.
• Pacific Ocean Division (POD), ubicada en Fort Shafter, Hawaii. Enfrenta a 12 millones de millas cuadradas del Océano Pacífico desde el Círculo Ártico a Samoa Americana por debajo del Ecuador y a través de la Línea Internacional de Fechas, y en Asia. incluye los territorios de Guam, Samoa Americana y el Commonwealth de las Islas Marianas del Norte, así como los Estados Libremente Asociados, incluida la República de Palau, los Estados Federados de Micronesia y la República de las Islas Marshall. Sus cuatro distritos se encuentran en Japón; Seúl, Corea del Sur; Anclaje, Alaska; y Honolulu. A diferencia de otros trabajos militares, POD diseña y construye para todos los servicios militares — Ejército, Armada, Fuerza Aérea, Marines— en Japón, Corea y Kwajalein Atoll.
• South Atlantic Division (SAD), ubicada en Atlanta. Reaches from North Carolina to Alabama as well as the Caribbean, and Central and South America. Cubre todas o partes de seis estados. Sus cinco distritos se encuentran en Wilmington, Carolina del Norte, Charleston, Carolina del Sur, Savannah, Jacksonville y Mobile. Una tercera parte del Ejército Estatal y una quinta parte de la Fuerza Aérea Estatal se encuentran dentro de los límites de división. El mayor proyecto de restauración ambiental en el mundo, la Restauración de Everglades, es gestionado por SAD.
• División del Pacífico Sur (SPD), ubicada en San Francisco. Dolores de California a Colorado y Nuevo México. Cubre todas o partes de siete estados. Sus cuatro distritos se encuentran en Albuquerque, Los Ángeles, Sacramento y San Francisco. Su región alberga a 18 de las 25 áreas metropolitanas de mayor crecimiento en la nación.
• Southwestern Division (SWD), ubicada en Dallas. Reaches from Mexico to Kansas. Cubre todos o parte de siete estados. Sus cuatro distritos se encuentran en Little Rock, Tulsa, Galveston y Fort Worth. Las áreas de recreación de SWD son las más visitadas en USACE con más de 11.400 millas (18.300 km) de costa y 1.172 lugares de recreación.
• División Transatlántica (TAD), ubicada en Winchester, Virginia. Apoya programas y políticas federales en el extranjero. Consiste en el Distrito de la Región del Golfo, el Distrito de Ingenieros de Afganistán Sur, el Distrito de Ingenieros de Afganistán Norte, el Distrito Medio Oriente, el Centro de Despliegue de la USACE y el Centro de Fusión de Inteligencia de la TAD G2. TAD supervisa miles de proyectos en el extranjero. Las ubicaciones de TAD en el extranjero están dotadas principalmente de voluntarios civiles de toda la USACE. El Cuerpo de Ingenieros construyó gran parte de la carretera original Ring Road a principios de la década de 1960 y regresó en 2002. Apoya todo el espectro de apoyo regional, incluyendo las Fuerzas Nacionales de Seguridad Afganas, las Fuerzas de los Estados Unidos y la Coalición, la Lucha contra los Estupefacientes y la Gestión Fronteriza, el apoyo a la Reconstrucción Estratégica a USAID y el Programa de Respuesta de Emergencia del Comandante.

El Regimiento de Ingenieros

Estados Unidos Las unidades de ingenieros del ejército fuera de los distritos de USACE y que no se enumeran a continuación pertenecen al Regimiento de ingenieros del Cuerpo de ingenieros del ejército de EE. UU., que comprende la mayoría de los soldados ingenieros del ejército. El Regimiento incluye ingenieros de combate, cuyas funciones son romper obstáculos; construir posiciones de combate, puentes fijos/flotantes y obstáculos y posiciones defensivas; colocar y detonar explosivos; realizar operaciones de despeje de ruta; colocar y detectar minas terrestres; y luchar como infantería provisional cuando sea necesario. También incluye ingenieros de soporte, que están más enfocados en la construcción y el mantenimiento. Con sede en Fort Leonard Wood, MO, el Regimiento de Ingenieros está comandado por el Comandante de Ingenieros, actualmente un puesto ocupado por un general de brigada del Ejército.

El Regimiento de Ingenieros incluye la Escuela de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. (USAES), que publica su misión como: Generar las capacidades de ingeniería militar que el Ejército necesita: entrenar y certificar a los soldados con el conocimiento, las habilidades y el pensamiento crítico correctos; crecer y educar líderes profesionales; organizar y equipar unidades; establecer un marco doctrinario para el empleo de capacidades; y seguir siendo una institución adaptativa para brindar a los Comandantes la libertad de acción que necesitan para ejecutar con éxito las Operaciones Terrestres Unificadas.

Otras organizaciones USACE

Hay varias otras organizaciones dentro del Cuerpo de Ingenieros:

• Engineer Research and Development Center (ERDC) — el comando Corps of Engineers research and development. ERDC consta de siete laboratorios. (ver investigación abajo)
• U.S. Army Engineering and Support Center (CEHNC) — proporciona servicios técnicos y de ingeniería, gestión de programas y proyectos, gestión de la construcción e iniciativas innovadoras de contratación, para programas de alcance nacional o amplio o no normalmente proporcionados por otros elementos del Cuerpo de Ingenieros
• Finance Center, U.S. Army Corps of Engineers (CEFC) — apoya las funciones operativas de finanzas y contabilidad en todo el Cuerpo de Ingenieros
• Humphreys Engineer Center Support Activity (HECSA) — proporciona apoyo administrativo y operativo a la Sede, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos y diversas oficinas exteriores.
• Army Geospatial Center (AGC) — proporciona información geoespacial, normas, sistemas, apoyo y servicios en todo el ejército y el Departamento de Defensa.
• Marine Design Center (CEMDC) — proporciona una gestión total de proyectos que incluye la planificación, ingeniería y gestión de contratos de construcción naval en apoyo de la USACE, el Ejército y los proyectos nacionales de recursos hídricos en tiempo de paz, y aumenta la capacidad de construcción militar en tiempo de emergencia o movilización nacional
• El Instituto de Recursos Hídricos (IWR) apoya a la Dirección de Obras Civiles y otros Cuerpos de Ingenieros mediante la elaboración y aplicación de nuevos métodos, políticas y datos de evaluación de la planificación en previsión de la modificación de las condiciones de gestión de los recursos hídricos.
• Actividad Logística de la USACE (ULA)- Proporciona apoyo logístico al Cuerpo de Ingenieros incluyendo suministro, mantenimiento, preparación, material, transporte, viajes, aviación, administración de instalaciones, apoyo logístico integrado, controles de gestión y planificación estratégica.
• Enterprise Infrastructure Services (CEEIS) — diseña normas de tecnología de la información para el Cuerpo, incluyendo automatización, comunicaciones, gestión, información visual, impresión, gestión de registros y seguridad de la información. CEEIS subcontrata el mantenimiento de sus servicios de TI, formando el Cuerpo de Ingenieros de Tecnología de la Información (ACE-IT). ACE-IT está formado por empleados y contratistas del gobierno civil.
• El sistema de operaciones tácticas deplorables (DTOS) proporciona plataformas móviles de mando y control en apoyo de la rápida ampliación de las misiones iniciales de respuesta de emergencia para el Cuerpo. DTOS es un sistema diseñado para responder a eventos de Distrito, División, Nacional e Internacional.
• Hasta 2001 las direcciones locales de Ingeniería y Vivienda (DEH), siendo constitutivas de la USACE, habían sido responsables de las tareas relacionadas con la vivienda, la infraestructura y la protección ambiental, la eliminación de basura y los departamentos especiales de bomberos o los centros de coordinación de alarmas de incendios en las guarniciones del ejército estadounidense en el extranjero como en Europa (por ejemplo, Alemania, como en Berlín, Wiesbaden, Karlsruhe, etc.) Posteriormente, una estructura similar llamada DPWs (Directoras de Obras Públicas), subordinada al Comando de Gestión de la Instalación del Ejército de los Estados Unidos, asumió las tareas anteriormente realizadas por los DEH.

Unidades militares que reportan directamente

• 249o Batallón de Ingenieros (Prime Power) — genera y distribuye energía eléctrica óptima en apoyo de guerras de combate, socorro en casos de desastre, estabilidad y operaciones de apoyo, así como proporciona asesoramiento y asistencia técnica en todos los aspectos de los sistemas eléctricos y de distribución.
• 911th Engineer Company — (antes la compañía de ingenieros de MDW) proporciona apoyo técnico especializado en búsqueda y rescate para el área metropolitana de Washington, D.C.; es también un miembro de apoyo vital de la Región Nacional de Capital de la Sede Conjunta de la Fuerza, que se encarga de la seguridad nacional de la región capital de los Estados Unidos.
• 412th Theater Engineer Command, U.S. Army Reserve, ubicado en Vicksburg, MS.
• 416o Comando de Ingenieros de Teatro, Reserva del Ejército de los Estados Unidos, ubicado en Darien, IL.

Áreas de misión

Guerra

Los soldados de la brigada de ingenieros 20 construyen un puente sobre el río Eufrates.

USACE brinda apoyo directo e indirecto al esfuerzo bélico. Construyen y ayudan a mantener gran parte de la infraestructura que el Ejército y la Fuerza Aérea utilizan para entrenar, albergar y desplegar tropas. Los sistemas de navegación y puertos construidos y mantenidos por USACE brindan los medios para desplegar equipos vitales y otros materiales. Las instalaciones de Investigación y Desarrollo (I+D) del Cuerpo de Ingenieros ayudan a desarrollar nuevos métodos y medidas para el despliegue, la protección de la fuerza, el análisis del terreno, el mapeo y otro apoyo.

La USACE apoya directamente a las fuerzas armadas en la zona de batalla, poniendo la experiencia a disposición de los comandantes para ayudar a resolver o evitar problemas de ingeniería (y otros). Los Equipos de apoyo de ingenieros avanzados, FEST-A's o FEST-M's, pueden acompañar a los ingenieros de combate para brindar apoyo inmediato o comunicarse electrónicamente con el resto del USACE para obtener la experiencia necesaria. Un equipo FEST-A es un destacamento de ocho personas; un FEST-M es de aproximadamente 36. Estos equipos están diseñados para brindar apoyo técnico de ingeniería inmediato al combatiente o en un área de desastre. Cuerpo de Ingenieros' los profesionales usan el conocimiento y las habilidades perfeccionadas en proyectos militares y civiles para apoyar a las comunidades locales y de los EE. UU. en las áreas de bienes raíces, contratación, mapeo, construcción, logística, ingeniería y experiencia en administración. Este trabajo actualmente incluye apoyo para la reconstrucción de Irak, el establecimiento de la infraestructura de Afganistán y el apoyo a los servicios internacionales e interinstitucionales.

Además, el trabajo de casi 26 000 civiles en programas de obras civiles en todo el USACE proporciona un campo de entrenamiento para capacidades similares en todo el mundo. Los civiles de USACE se ofrecen como voluntarios para tareas en todo el mundo. Por ejemplo, los expertos en energía hidroeléctrica han ayudado a reparar, renovar y operar represas hidroeléctricas en Irak en un esfuerzo por ayudar a que los iraquíes sean autosuficientes.

Seguridad nacional

USACE apoya a los Estados Unidos' Departamento de Seguridad Nacional y la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) a través de su planificación de seguridad, protección de fuerzas, investigación y desarrollo, esfuerzos de preparación para desastres y respuesta rápida a emergencias y desastres.

El CoE lleva a cabo sus actividades de respuesta ante emergencias bajo dos autoridades básicas: la Ley de control de inundaciones y emergencias costeras (L. pública 84–99) y la Ley de asistencia de emergencia y socorro en casos de desastre de Stafford (L. pública 93–288).. En un año típico, el Cuerpo de Ingenieros responde a más de 30 declaraciones presidenciales de desastre, además de numerosas emergencias estatales y locales. Las respuestas de emergencia generalmente implican la cooperación con otros elementos militares y agencias federales en apoyo de los esfuerzos estatales y locales.

Apoyo a la infraestructura

Soldiers assembling sections of a HESCO collapsible barrier device in Fargo, North Dakota

El trabajo comprende apoyo de ingeniería y administración para instalaciones militares, apoyo inmobiliario global, apoyo de obras civiles (incluidos riesgos y prioridades), operaciones y mantenimiento de proyectos federales de navegación y control de inundaciones, y monitoreo de presas y diques.

Más del 67 % de los bienes consumidos por los estadounidenses y más de la mitad de las importaciones de petróleo del país se procesan a través de puertos de aguas profundas mantenidos por el Cuerpo de Ingenieros, que mantiene más de 12 000 millas (19 000 km) de canales navegables en los EE. UU.

Tanto en su misión de obras civiles como en su programa de construcción militar, el Cuerpo de Ingenieros es responsable de miles de millones de dólares de la infraestructura del país. Por ejemplo, USACE mantiene el control directo de 609 represas, mantiene u opera 257 esclusas de navegación y opera 75 instalaciones hidroeléctricas que generan el 24 % de la energía hidroeléctrica del país y el tres por ciento de su electricidad total. USACE inspecciona más de 2000 diques federales y no federales cada dos años.

Cuatro mil millones de galones de agua por día se extraen del Cuerpo de Ingenieros' 136 proyectos de control de inundaciones de usos múltiples que comprenden 9 800 000 acres-pie (12,1 km³) de almacenamiento de agua, lo que lo convierte en uno de los Estados Unidos' las mayores agencias de abastecimiento de agua.

El 249° Batallón de Ingenieros (Prime Power), la única unidad en servicio activo en USACE, genera y distribuye energía eléctrica principal en apoyo de las operaciones bélicas, de socorro en casos de desastre, de estabilidad y de apoyo, además de brindar asesoramiento y asistencia técnica en todos los aspectos de sistemas de distribucion y energia electrica. El batallón se desplegó en apoyo de las operaciones de recuperación después del 11 de septiembre y fue fundamental para que Wall Street volviera a funcionar en una semana. El batallón también se desplegó en apoyo de las operaciones posteriores a Katrina.

Todo este trabajo representa una inversión significativa en los recursos de la nación.

Recursos hídricos

Eliminación de un peligro para la navegación en el río Hudson

El buque de reconocimiento Linthicum en un canal cerca de Fort McHenry. La forma del día de bola-diamantes-ball muestra un recipiente restringido en su capacidad de maniobra.

A través de su programa de obras civiles, USACE lleva a cabo una amplia gama de proyectos que brindan protección costera, protección contra inundaciones, energía hidroeléctrica, aguas navegables y puertos, oportunidades recreativas y suministro de agua. El trabajo incluye la protección y restauración costera, incluido un nuevo énfasis en un enfoque más holístico para la gestión de riesgos. Como parte de este trabajo, USACE es el proveedor número uno de recreación al aire libre en los EE. UU., por lo que hay un énfasis significativo en la seguridad del agua.

Participación del Ejército en obras "de carácter civil" incluidos los recursos hídricos, se remonta casi a los orígenes de los EE. UU. A lo largo de los años, a medida que las necesidades de la nación han cambiado, también lo han hecho las misiones de Obras Civiles del Ejército.

Las principales áreas de énfasis incluyen las siguientes:

• Navegación. Apoyar la navegación manteniendo y mejorando los canales fue la primera misión del Cuerpo de Ingenieros de Obras Civiles, que data de leyes federales en 1824 autorizando al Cuerpo para mejorar la seguridad en los ríos Ohio y Mississippi y varios puertos. Hoy, el Cuerpo de Ingenieros mantiene más de 12.000 millas (19.000 km) de vías fluviales interiores y opera 235 cerraduras. Estas vías fluviales —un sistema de ríos, lagos y bahías costeras mejoradas para el transporte comercial y recreativo— se preocupan por 1.6 de la carga interurbana de la nación, a un costo por tonelada 1.2 de ferrocarril o 1.10 de camiones. USACE también mantiene 300 puertos comerciales, a través de los cuales pasan 2.000.000 de toneladas cortas (1.8×10⁹ toneladas métricas) de carga al año, y más de 600 puertos más pequeños. Se necesitan nuevas cerraduras, según el Cuerpo y los cargadores de barcaza, donde las cerraduras existentes están en malas condiciones, que requieren cierres frecuentes para reparaciones, y/o porque el tamaño de una cerradura causa retrasos para roscas.
• Gestión del riesgo de inundaciones. Los ingenieros fueron llamados por primera vez a abordar problemas de inundaciones a lo largo del río Mississippi a mediados del siglo XIX. Comenzaron a trabajar en el proyecto de control de inundaciones del río Mississippi y los tributarios en 1928, y la Ley de control de inundaciones de 1936 dio al Cuerpo la misión de proporcionar protección contra inundaciones a todo el país.
• Recreación. El Cuerpo de Ingenieros es el mayor proveedor nacional de recreación al aire libre, operando más de 2.500 áreas de recreación en 463 proyectos (en su mayoría lagos) y leasing an adicional 1.800 sitios a las autoridades estatales o locales del parque y recreación o intereses privados. USACE acoge alrededor de 360 millones de visitas al año en sus lagos, playas y otras áreas, y estima que 25 millones de estadounidenses (uno de cada diez) visitan un proyecto del Cuerpo al menos una vez al año. Apoyar a los visitantes en estas áreas de recreación genera 600.000 empleos.
• Energía hidroeléctrica. El Cuerpo de Ingenieros fue autorizado por primera vez para construir plantas hidroeléctricas en la década de 1920, y hoy opera 75 centrales eléctricas, produciendo una cuarta parte de la energía hidroeléctrica de la nación, o el tres por ciento de su energía eléctrica total. Esto hace de USACE el quinto proveedor eléctrico más grande en los Estados Unidos.
• Protección contra disparos. Con una gran proporción de la población estadounidense que vive cerca de nuestras costas del mar y del lago, y un 75% de las vacaciones de EE.UU. que se gastan en la playa, ha habido interés federal —y una misión del Cuerpo de Ingenieros— en proteger estas zonas de los daños causados por el huracán y la tormenta costera.
• Seguridad de la presa. El Cuerpo de Ingenieros desarrolla criterios de ingeniería para presas seguras y lleva a cabo un programa de inspección activo de sus propias presas.
• Abastecimiento de agua. El Cuerpo se involucró primero en el suministro de agua en los años 1850, cuando construyeron el Acueducto de Washington. Hoy los depósitos USACE suministran agua a casi 10 millones de personas en 115 ciudades. En las partes más secos de la Nación, el agua de los embalses del Cuerpo también se utiliza para la agricultura.
• Seguridad del agua. El Cuerpo de Ingenieros se ha interesado en la seguridad del agua recreativa, con iniciativas actuales para aumentar la tasa de uso de chaquetas salvavidas y prevenir el consumo de alcohol mientras navega.

Medio ambiente

El proyecto Martis Creek Wetland en California

La misión ambiental del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. tiene dos áreas principales de enfoque: restauración y administración. El Cuerpo apoya y administra numerosos programas ambientales, que van desde la limpieza de áreas en antiguas instalaciones militares contaminadas por desechos peligrosos o municiones hasta ayudar a establecer/restablecer humedales que ayudan a las especies en peligro de extinción a sobrevivir. Algunos de estos programas incluyen restauración de ecosistemas, sitios de defensa anteriormente utilizados, administración ambiental, superfondo de la EPA, terrenos mineros abandonados, programa de acción de remediación de sitios utilizados anteriormente, realineación y cierre de bases, 2005 y regulatorio.

Esta misión incluye educación, así como regulación y limpieza. Las limpiezas de basura y basura generalmente ocurren el Día de la Tierra, el Día Nacional de Limpieza y el Día Nacional de Tierras Públicas; también hay limpiezas individuales o de grupos pequeños de TrashTag.

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. tiene un programa ambiental activo tanto en sus programas militares como civiles. La misión ambiental de Obras Civiles que garantiza que todos los proyectos, instalaciones y terrenos asociados de USACE cumplan con los estándares ambientales. El programa tiene cuatro funciones: cumplimiento, restauración, prevención y conservación. El Cuerpo también regula todo el trabajo en humedales y aguas de los Estados Unidos.

El Programa Ambiental de Programas Militares gestiona el diseño y la ejecución de una amplia gama de actividades de limpieza y protección:

Un miembro del equipo de soporte de seguridad de radiación, usando un traje de novato, pruebas de suelo excavado.

• limpia sitios contaminados con desechos peligrosos, desechos radiactivos o artefactos explosivos
• cumple con las leyes y regulaciones ambientales federales, estatales y locales
• se esfuerza por minimizar nuestro uso de materiales peligrosos
• conserva nuestros recursos naturales y culturales

Las siguientes son las principales áreas de énfasis ambiental:

• Wetlands and Waterways Regulation and Permitting
• Restauración de ecosistemas
• Environmental Stewardship
• Limpieza de sitios radiactivos a través del Programa de acción correctiva de sitios antiguos (FUSRAP)
• Realización y cierre de la base (BRAC)
• Sitios de Defensa usados anteriormente (FUDS)
• Apoyo al Programa de Superfinanciación de la EPA

Consulte también Cumplimiento ambiental a continuación.

Sostenibilidad

El Ejército adoptó una política de sustentabilidad a principios de la década de 2000 para hacer que las bases militares y la fuerza en su conjunto sean más resistentes y menos dependientes de los combustibles fósiles. Dado que el ejército de los EE. UU. es uno de los mayores consumidores institucionales de energía del mundo, esto tendría un impacto significativo en la reducción de los desechos, la mejora de la eficiencia y la garantía de que los recursos públicos se utilicen de manera eficaz.

El Ejército ha desarrollado y adoptado su propio marco de resultados triple que cambia del tradicional "Personas, planeta y ganancias" a "Misión, Comunidad y Medio Ambiente". Para cumplir con estos nuevos objetivos de sostenibilidad, ha implementado regulaciones como el diseño de todos los proyectos nuevos para cumplir con el estándar LEED plata. Las regulaciones adicionales se detallan en la Política de Diseño y Desarrollo Sustentable.

La revisión de 2017 de la Política de diseño y desarrollo sostenible describe los objetivos y requisitos actualizados que el Ejército estableció en un esfuerzo por completar con éxito la misión de sostenibilidad. La mayoría de estos requisitos dan como resultado regulaciones más estrictas sobre la planificación, el diseño y la construcción de nuevos proyectos y renovaciones importantes:

• Siting and site development
• Energía y seguridad
• Uso de agua interior y exterior
• Medición de medición, monitoreo y subsistema
• Calidad ambiental interior
• Gestión de desechos y reciclables
• Tecnologías nuevas y subutilizadas
• Comisión y planes de funcionamiento

Muchos de estos objetivos recaen directamente en USACE, ya que supervisa la mayor parte de la construcción y el mantenimiento de las bases y la infraestructura del Ejército. Para abrazar el movimiento de la sucursal hacia la sustentabilidad, USACE agregó la sustentabilidad como una misión general con varias áreas de enfoque específicas:

• Obtención de conocimientos especializados y convertirse en líder en tecnología y adelanto de la industria; principalmente en las áreas relacionadas con la construcción y la energía para permitir edificios de alto rendimiento y proyectos de obras civiles, así como seguridad energética
• Planificación e implementación de una serie de enfoques para mitigar los posibles cambios ambientales debido a la crisis climática específicamente con respecto a la infraestructura de agua de la nación
• Centrarse en compras que fomenten la misión de sostenibilidad y prioricen diseños/tecnologías reciclados, bio-basados o benefician al medio ambiente
• Liberar planes anuales de sostenibilidad para la rendición de cuentas y hacer un seguimiento de los progresos hacia el logro de los objetivos energéticos

Este desafío no está exento de dificultades. El primer informe emitido en 2008 mostró que el 78% de los nuevos proyectos se construyeron con el estándar LEED plata (sin obtener la certificación) en lugar del 100% requerido. Además, hubo una reducción de 8.4% y 32% en la intensidad de uso de energía y uso de agua, respectivamente, y un aumento de 35% en la producción de residuos peligrosos.

Informes posteriores muestran algunas mejoras hacia la resiliencia y la sostenibilidad. El Informe de sustentabilidad y el Plan de implementación de 2020 muestran una reducción adicional del 12 % en el uso de agua, así como una reducción total del 35 % en la intensidad del uso de energía desde 2003. Las proyecciones futuras muestran que USACE tiene la intención de continuar construyendo en estas áreas de enfoque y reducir sus demandas en tales como combustible, electricidad y agua.

Datos y cifras operativos

Resumen de hechos y cifras a 2007, proporcionado por el Cuerpo de Ingenieros:

• 1 HQ, 8 Divisiones, 2 Provisional Division, 45 Districts, 6 Centers, one active-duty unit, 2 Engineer Reserve Command
• Trabajos en más de 90 países
• Apoya 159 instalaciones del Ejército y 91 instalaciones de la Fuerza Aérea
• Posee y opera 609 presas
• Posee o opera 257 cámaras de bloqueo de navegación en 212 sitios
• Mayor propietario-operador de plantas hidroeléctricas en los Estados Unidos. Posee y opera 75 plantas —24% de la capacidad de energía hidroeléctrica estadounidense (3% del total de la capacidad eléctrica estadounidense)
• Opera y mantiene 12,000 millas (19.000 km) de canales comerciales de navegación interior
• Mantiene 926 costa, Grandes Lagos y puertos interiores
• Dredge 255,000,000 yardas cúbicas (195,000,000) m³) anualmente para la construcción o mantenimiento
• Nación número uno proveedor de recreación al aire libre con más de 368 millones de visitas anuales a 4.485 sitios en 423 proyectos USACE (383 lagos y embalses principales)
• Capacidad total de almacenamiento de abastecimiento de agua de 329.900,000 pies acre (406.9 km³)
• Promedio de daños anuales impedidos por los proyectos de gestión del riesgo de inundaciones (1995-2004) de $21 mil millones (ver "Controversias de obras civiles" abajo)
• Aproximadamente 137 proyectos de protección ambiental en construcción (cifra de septiembre de 2006)
• Aproximadamente 38.700 acres (157,000,000 m²) de humedales restaurados, creados, mejorados o conservados anualmente bajo el Programa Regulatorio del Cuerpo
• Aproximadamente 4.000 millones de dólares en servicios técnicos a 70 organismos federales no pertenecientes al Departamento de Defensa
• Se han completado (y siguen trabajando) miles de proyectos de infraestructura en Iraq a un costo estimado superior a 9.000 millones de dólares: proyectos escolares (324.000 estudiantes), producción cruda de petróleo 3 millones de barriles diarios (480.000 m³/d), proyectos de agua potable (3,9 millones de personas (5,2 millones de dólares de los EE.UU.), estaciones de bomberos, puestos fronterizos, mejoras en las prisiones y los centros penitenciarios, proyectos de transporte y comunicaciones, carreteras/expresas de aldea, estaciones de ferrocarril, instalaciones postales y proyectos de aviación. Más del 90% de los contratos de construcción de la USACE se han adjudicado a empresas de propiedad iraquí, ofreciendo oportunidades de empleo, potenciando la economía, proporcionando empleos y capacitando, promoviendo la estabilidad y la seguridad donde antes no había ninguno. En consecuencia, la misión es una parte central de la estrategia de salida de Estados Unidos.
• El Cuerpo de Ingenieros tiene uno de los más fuertes Programas de Pequeñas Empresas en el Ejército: cada año, aproximadamente el 33% de todos los dólares contractuales están obligados con Pequeñas Empresas, Pequeñas Empresas Desventajosas, Servicios Empresas Pequeñas Propietarias de Veteranos, Empresas Pequeñas Propietarias de Mujeres, Zonas Comerciales Históricamente Subutilizadas, y Universidades Históricamente Negros. Jackie Robinson-Burnette fue nombrado Jefe del Programa de Pequeñas Empresas del Cuerpo en mayo de 2010. El programa se gestiona a través de una red integrada de más de 60 pequeños asesores empresariales, 8 comandantes de división, 4 directores del centro y 45 comandantes de distrito.

Programa de protección y regulación ambiental

Se autoriza el programa regulador para proteger los recursos acuáticos de la nación. El personal de USACE evalúa las solicitudes de permisos para prácticamente todas las actividades de construcción que ocurren en las aguas del país, incluidos los humedales. Dos autorizaciones principales concedidas al Cuerpo de Ingenieros del Ejército por el Congreso se rigen por la Sección 10 de la Ley de Ríos y Puertos y la Sección 404 de la Ley de Agua Limpia.

La Sección 10 de la Ley de Ríos y Puertos de 1899 (codificada en el Capítulo 33, Sección 403 del Código de los Estados Unidos) otorgó al Cuerpo autoridad sobre las aguas navegables de los Estados Unidos, definidas como "aquellas aguas que están sujetas al flujo y reflujo de la marea y/o se están utilizando actualmente, o se han utilizado en el pasado, o pueden ser susceptibles de uso para el transporte interestatal o el comercio exterior." La Sección 10 cubre la construcción, excavación o depósito de materiales en, sobre o debajo de dichas aguas, o cualquier trabajo que pudiera afectar el curso, ubicación, condición o capacidad de esas aguas. Las acciones que requieren permisos de la sección 10 incluyen estructuras (p. ej., muelles, embarcaderos, rompeolas, mamparos, malecones, presas, líneas de transmisión) y trabajos como dragado o eliminación de material dragado, o excavación, relleno u otras modificaciones a las aguas navegables de los Estados Unidos. estados La Guardia Costera también tiene la responsabilidad de permitir la construcción o modificación de puentes sobre las aguas navegables de los EE. UU.

Otra de las principales responsabilidades del Cuerpo de Ingenieros del Ejército es administrar el programa de permisos conforme a la Sección 404 de la Ley Federal de Control de la Contaminación del Agua de 1972, también conocida como Ley de Agua Limpia. El Secretario del Ejército está autorizado en virtud de esta ley a emitir permisos para la descarga de material de dragado y de relleno en aguas de los Estados Unidos, incluidos los humedales adyacentes. La extensión geográfica de las aguas de los Estados Unidos sujetas a los permisos de la sección 404 se incluyen en una definición más amplia e incluyen afluentes de aguas navegables y humedales adyacentes. Los ingenieros primero deben determinar si las aguas en el sitio del proyecto son jurisdiccionales y están sujetas a los requisitos del programa de permisos de la sección 404. Una vez que se ha establecido la jurisdicción, la revisión y autorización del permiso sigue un proceso de secuencia que fomenta la evitación de impactos, seguido de la minimización de impactos y, finalmente, requiere la mitigación de los impactos inevitables en el medio ambiente acuático. Esta secuencia se describe en las pautas de la sección 404(b)(1).

Existen tres tipos de permisos emitidos por el Cuerpo de Ingenieros: Nacional, Regional General e Individual. El 80% de los permisos emitidos son permisos a nivel nacional, que incluyen 50 actividades de tipo general para impactos mínimos a las aguas de los Estados Unidos, según lo publicado en el Registro Federal. Los permisos nacionales están sujetos a un proceso de reautorización cada 5 años, y la reautorización más reciente se produjo en marzo de 2012. Para obtener la autorización en virtud de un permiso nacional, el solicitante debe cumplir con los términos y condiciones del permiso nacional. Los permisos seleccionados a nivel nacional requieren una notificación previa a la construcción a la oficina del distrito del cuerpo correspondiente, notificándoles su intención, tipo y cantidad de impacto y aguas de relleno, y un mapa del sitio. Aunque el proceso a nivel nacional es bastante simple, se debe obtener la aprobación del cuerpo antes de comenzar cualquier trabajo en aguas de los Estados Unidos. Los permisos generales regionales son específicos para cada oficina de distrito del cuerpo. Por lo general, se requieren permisos individuales para proyectos que impactan más de 0,5 acres (2000 m²) de aguas de los Estados Unidos. Se requieren permisos individuales para actividades que resultan en impactos más que mínimos al ambiente acuático.

Investigación

El Cuerpo de Ingenieros tiene dos organizaciones de investigación, el Centro de Investigación y Desarrollo de Ingenieros (ERDC) y el Centro Geoespacial del Ejército (AGC).

ERDC proporciona ciencia, tecnología y experiencia en ingeniería y ciencias ambientales para apoyar a clientes tanto militares como civiles/civiles. El apoyo a la investigación del ERDC incluye:

• Sistemas de seguridad de daños
• Análisis de cultivos y topografía
• Diseño de infraestructura, construcción, operaciones y mantenimiento
• Ingeniería estructural
• Ciencias e ingeniería de las regiones frías
• Ingeniería costera e hidráulica, produciendo productos como HEC-RAS
• Calidad ambiental, incluyendo química tóxica de lodo de la bahía y otros residuos de dragado
• Ingeniería geotécnica
• Earthquake engineering
• Computación de alto rendimiento y tecnología de la información

AGC coordina, integra y sincroniza los requisitos y estándares de información geoespacial en todo el Ejército y brinda apoyo y productos geoespaciales directos a los combatientes. Ver también Oficial de Información Geoespacial.

Insignias

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE.UU. insignia del castillo de oro, usado por oficiales de ingenieros

Se cree que la insignia de la rama del Cuerpo de Ingenieros, el Castillo del Cuerpo, se originó de manera informal. En 1841, los cadetes de West Point llevaban insignias de este tipo. En 1902, el Castillo fue adoptado formalmente por el Cuerpo de Ingenieros como insignia de la rama. El "castillo" es en realidad el Cuartel Pershing en la Academia Militar de los Estados Unidos en West Point, Nueva York.

Se estableció una tradición actual con los "Gold Castles" insignia de la rama del General del Ejército Douglas MacArthur, clase de West Point de 1903, que sirvió en el Cuerpo de Ingenieros al principio de su carrera y había recibido los dos pines como regalo de graduación de su familia. En 1945, cerca del final de la Segunda Guerra Mundial, el general MacArthur entregó sus prendedores personales a su ingeniero jefe, el general Leif J. Sverdrup. El 2 de mayo de 1975, en el 200 aniversario del Cuerpo de Ingenieros, el general retirado Sverdrup, que tenía proyectos de ingeniería civil, incluido el histórico Puente-Túnel de la bahía de Chesapeake de 27 km (17 millas) de largo, entregó los Castillos de oro a el entonces Jefe de Ingenieros, el Teniente General William C. Gribble, Jr., quien también había servido bajo el mando del General MacArthur en el Pacífico. El General Gribble luego anunció la tradición de pasar la insignia a los futuros Jefes de Ingenieros, y así se ha hecho desde entonces.

Controversias

Obras civiles

El Secretario del Ejército Francis J. Harvey (r) discute las operaciones del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de Estados Unidos en Nueva Orleans con el General Brigadier Robert Crear, comandante, División del Valle del Mississippi, USACE en Nueva Orleans, 2006.

Algunos del Cuerpo de Ingenieros' los proyectos de obras civiles se han caracterizado en la prensa como barriles de cerdo o despilfarros, como el Proyecto de Vía de Inundación de Nuevo Madrid y la protección contra inundaciones de Nueva Orleans. Supuestamente, los proyectos se han justificado sobre la base de análisis defectuosos o manipulados durante la fase de planificación. Se dice que algunos proyectos crearon profundos efectos ambientales perjudiciales o proporcionaron un beneficio económico cuestionable, como el río Mississippi-Gulf Outlet en el sureste de Luisiana. El diseño defectuoso y la construcción deficiente han sido citados en la falla de los diques a raíz del huracán Katrina que provocó la inundación del 80% de la ciudad de Nueva Orleans.

Revisión del Cuerpo de Ingenieros' también ha sido criticado por su falta de imparcialidad. La investigación de la falla del dique en Nueva Orleans durante el huracán Katrina fue patrocinada por la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles (ASCE), pero financiada por el Cuerpo de Ingenieros e involucró a sus empleados.

Los proyectos del Cuerpo de Ingenieros se pueden encontrar en los 50 estados y están específicamente autorizados y financiados directamente por el Congreso. Ciudadanos locales, grupos de interés especial y grupos políticos cabildean en el Congreso para obtener autorización y asignaciones para proyectos específicos en su área.

El senador Russ Feingold y el senador John McCain patrocinaron una enmienda que exige la revisión por pares de los proyectos del Cuerpo a la Ley de Desarrollo de Recursos Hídricos de 2006, proclamando "esfuerzos para reformar y agregar transparencia a la forma en que el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. recibe fondos para y lleva a cabo proyectos de agua." Un proyecto de ley similar, la Ley de Desarrollo de los Recursos Hídricos de 2007, que incluía el texto de la ley original del Cuerpo' medida de revisión por pares, finalmente fue aprobada por el Congreso en 2007, anulando el veto presidencial.

USACE civil works activities 2005

Construcción militar

Al parecer, varios campamentos e instalaciones del ejército diseñados por el Cuerpo de Ingenieros, incluido el antiguo campamento O'Ryan en el estado de Nueva York, han tenido un impacto negativo en las comunidades circundantes. Camp O'Ryan, con su campo de tiro, posiblemente haya contaminado el agua de escorrentía de pozos y tormentas con plomo. Esta agua de escorrentía finalmente desemboca en el río Niágara y el lago Ontario, fuentes de agua potable para millones de personas. Esta situación se ve agravada por la imposibilidad de ubicar los planos de ingeniería y arquitectura del campamento, que fueron producidos por el Distrito de Nueva York en 1949.

Demanda de denunciante de efecto invernadero

Bunnatine "Conejito" Greenhouse, ex funcionario de alto rango en el Cuerpo de Ingenieros, ganó una demanda contra el gobierno de los Estados Unidos en julio de 2011. Greenhouse se había opuesto a que el Cuerpo aceptara proyecciones de costos de KBR en un contrato sin licitación ni competencia. Después de que ella se quejó, Greenhouse fue degradada de su puesto en el Servicio Ejecutivo Superior, despojada de su autorización de seguridad ultrasecreta e incluso, según Greenhouse, hizo que su oficina tuviera una trampa explosiva con un cable trampa del que sufrió una lesión en la rodilla. Un tribunal de distrito de EE. UU. otorgó a Greenhouse $ 970,000 en restitución total de salarios perdidos, daños compensatorios y honorarios de abogados.