Crisis económica española (2008-2014)

La crisis financiera española de 2008-2014, crisis económica española, también conocida como la Gran Recesión en España o la Gran Depresión española, comenzó en 2008 durante la crisis financiera mundial de 2007-08. En 2012, convirtió a España en un participante tardío en la crisis de la deuda soberana europea cuando el país no pudo rescatar a su sector financiero y tuvo que solicitar un paquete de rescate de 100.000 millones de euros proporcionado por el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE).

La causa principal de la crisis de España fue la burbuja inmobiliaria y la tasa de crecimiento del PIB insosteniblemente alta que la acompañó. Los crecientes ingresos fiscales de los sectores de inversión inmobiliaria y construcción en auge mantuvieron los ingresos del gobierno español en superávit, a pesar de los fuertes aumentos en el gasto, hasta 2007. El gobierno español apoyó el desarrollo crítico relajando la supervisión del sector financiero y permitiendo así que los bancos violaran Normas del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad.. Los bancos en España pudieron ocultar las pérdidas y la volatilidad de las ganancias, engañar a los reguladores, analistas e inversores y, por lo tanto, financiar la burbuja inmobiliaria española.Los resultados de la crisis fueron devastadores para España, incluyendo una fuerte recesión económica, un aumento severo del desempleo y quiebras de grandes empresas.

Aunque algunos problemas fundamentales en la economía española ya eran evidentes mucho antes de la crisis, España continuó el camino del crecimiento insostenible liderado por la propiedad cuando el partido gobernante cambió en 2004. En estos primeros tiempos, España ya tenía un enorme déficit comercial, una pérdida de competitividad frente a sus principales socios comerciales, una tasa de inflación superior a la media, aumentos en el precio de la vivienda y un creciente endeudamiento familiar. Durante el tercer trimestre de 2008 el PIB nacional se contrajo por primera vez en 15 años y, en febrero de 2009, España (y otras economías europeas) entraron oficialmente en recesión. La economía se contrajo un 3,7% en 2009 y nuevamente en 2010 un 0,1%. Creció un 0,7% en 2011.Para el 1er trimestre de 2012, España estaba oficialmente en recesión una vez más. El gobierno español prevé una caída del 1,7% para 2012.

El 9 de junio de 2012, los ministros de finanzas de la eurozona acordaron la provisión de hasta 100 000 millones de euros en préstamos de rescate de los fondos de la eurozona. En octubre de 2012, la llamada Troika (Comisión Europea, BCE y FMI) estaba en negociaciones con España para establecer un programa de recuperación económica requerido para proporcionar préstamos financieros adicionales del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE). Además de solicitar un paquete de recapitalización bancaria de 100.000 millones de euros en junio de 2012, España negoció el apoyo financiero de un paquete de "Línea de crédito condicionada de precaución" (PCCL).Si España aplicara y recibiera un paquete PCCL, independientemente de la medida en que posteriormente decidiera recurrir a esta línea de crédito establecida, al mismo tiempo calificaría inmediatamente al país para recibir apoyo financiero adicional "gratuito" del Banco Central Europeo (BCE), en forma de algunas compras ilimitadas de bonos que reducen el rendimiento.

El punto de inflexión de la crisis de la deuda soberana española se produjo el 26 de julio de 2012, cuando el presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que el BCE estaba "dispuesto a hacer lo que fuera necesario para preservar el euro". Anunciado el 6 de septiembre de 2012, el programa de transacciones monetarias directas (OMT) del BCE de compras ilimitadas de deuda soberana a corto plazo puso el balance del BCE detrás del compromiso. Se desalentaron las corridas especulativas contra la deuda soberana española y los rendimientos de los bonos a 10 años se mantuvieron por debajo del nivel del 6%, acercándose al nivel del 5% a fines de 2012.

Burbuja inmobiliaria

La burbuja inmobiliaria residencial hizo que los precios inmobiliarios aumentaran un 200 % entre 1996 y 2007.

651.000 millones de euros era la deuda hipotecaria de las familias españolas en el segundo trimestre de 2005 (esta deuda siguió creciendo al 25% anual – 2001 a 2005, con el 97% de las hipotecas a tipo de interés variable). En 2004 se construyeron en España 509.293 viviendas nuevas y en 2005 el número de viviendas nuevas construidas fue de 528.754. En un país con 16,5 millones de familias, había entre 22 y 24 millones de casas y entre 3 y 4 millones de casas vacías. De todas las casas construidas durante el período 2001-2007, "no menos del 28%" estaban desocupadas a fines de 2008.

La propiedad de la vivienda en España supera el 80%. El deseo de tener casa propia fue fomentado por los gobiernos de los años 60 y 70, y así ha pasado a formar parte de la psique española. Además, la regulación fiscal fomenta la propiedad: el 15% de los pagos de la hipoteca son deducibles del impuesto sobre la renta personal. Aún más, los apartamentos más antiguos están controlados por controles de alquiler no ajustados a la inflación y el desalojo es lento, lo que desalienta el alquiler.

Cuando estalló la burbuja especulativa, España se convirtió en uno de los países más afectados. Según Eurostat, entre junio de 2007 y junio de 2008, España ha sido el país europeo con el mayor desplome de la construcción, con una caída de las ventas reales del 25,3% de media. Hasta ahora, algunas regiones se han visto más afectadas que otras (Cataluña estaba a la cabeza en este aspecto con una caída de ventas del 42,2 %, mientras que regiones escasamente pobladas como Extremadura cayeron solo un 1,7 % en el mismo período).

Los bancos ofrecieron hipotecas a 40 años y, más recientemente, hipotecas a 50 años. Mientras que algunos observadores sugieren que se producirá un aterrizaje suave, otros sugieren que es probable que se produzca un desplome de los precios. Los precios más bajos de la vivienda permitirán que las familias de bajos ingresos y los jóvenes ingresen al mercado; sin embargo, existe una fuerte percepción de que los precios de la vivienda nunca bajan. A agosto de 2008, si bien la obra nueva prácticamente se ha detenido, los precios no han tenido movimientos significativos, ni al alza ni a la baja. El precio medio nacional a finales de 2008 es de 2.095 euros/m.

Se proyectó que los precios de la vivienda caerían otro 25%. Las protecciones gubernamentales permiten a los bancos evitar el ajuste al mercado para posponer las pérdidas. “Los precios de la vivienda en España están cayendo ahora al ritmo más rápido registrado”, cayendo un 15,2% en el último año. Los titulares de hipotecas deben seguir pagando la deuda incluso después de una ejecución hipotecaria. Los bancos han comenzado a aceptar "acuerdos de escritura en lugar de" en los que la deuda se cancela si se entrega la propiedad, lo que permite al banco vender rápidamente y recuperar un mayor porcentaje del préstamo o convertir la propiedad en alquiler.

Algunos desarrollos se asemejan a pueblos fantasmas. Por ejemplo, la ciudad de Valdeluz se construyó para 30.000 personas, pero tenía una población de solo 700 personas en 2011. Se construyeron aeropuertos fantasma como el Aeropuerto Central de Ciudad Real de 1.100 millones de euros, el Aeropuerto de Castellón-Costa Azahar y otros.

Precios

Debido a la falta de recursos propios, España tiene que importar todos sus combustibles fósiles, lo que en un escenario de precios récord añadió mucha presión a la tasa de inflación. Así, en junio de 2008 la tasa de inflación alcanzó un máximo de 13 años de 5,00%. Luego, con la drástica caída de los precios del petróleo que se produjo en la segunda mitad de 2008 más el estallido confirmado de la burbuja inmobiliaria, las preocupaciones se trasladaron rápidamente al riesgo de deflación, ya que España registró en enero de 2009 su tasa de inflación más baja en 40 años, lo que luego fue seguido en marzo de 2009 por una tasa de inflación negativa por primera vez desde que se registró esta estadística.

A partir de octubre de 2010, la economía española siguió contrayéndose, lo que resultó en una disminución del PIB y un aumento de la inflación. Solo de 2011 a 2012, los precios aumentaron un 3,5% en comparación con el 2% en los Estados Unidos. El aumento de los precios, combinado con las medidas de austeridad implementadas recientemente y el desempleo extremadamente alto, están afectando fuertemente el sustento de los ciudadanos españoles. A medida que disminuye el salario promedio, también disminuye el poder adquisitivo del dinero. La frustración de esta disminución en el poder adquisitivo se ha manifestado en varias manifestaciones obreras muy grandes.

Sistema bancario español

El sistema bancario español había sido acreditado como uno de los más sólidos y mejor equipados entre todas las economías occidentales para hacer frente a la crisis de liquidez mundial, gracias a las normas y prácticas bancarias conservadoras del país. Se requiere que los bancos tengan provisiones de capital altas y exijan varias pruebas y garantías de los prestatarios potenciales. Sin embargo, esta práctica se relajó mucho durante la burbuja inmobiliaria, tendencia a la que el regulador (Banco de España) hizo la vista gorda.

Los estándares contables inusuales de España, destinados a suavizar las ganancias durante el ciclo económico, han engañado a los reguladores y analistas al ocultar las pérdidas y la volatilidad de las ganancias. La técnica contable del "provisionamiento dinámico", que violaba las normas establecidas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad, oscureció los colchones de capital hasta agotarlos, permitiendo la apariencia de salud a medida que aumentaban los problemas.

Más tarde se reveló que casi todos los representantes españoles en el Congreso tenían grandes inversiones en el sector de la vivienda, algunos de los cuales eran propietarios de hasta veinte casas. Con el tiempo, han ido surgiendo más y más noticias sobre la alianza informal entre el gobierno central y autonómico español, el sector bancario (recuérdese, por ejemplo, el reciente indulto del gobierno al segundo al mando del Banco Santander, mientras que todos los partidos mayoritarios están fuertemente endeudados con los bancos, y dichas deudas se extienden de vez en cuando) lo que aumentó el tamaño de la burbuja a lo largo de los años. La mayoría de los bancos de ahorro semipúblicos regionales (cajas) prestaron mucho a empresas inmobiliarias que al final de la burbuja quebraron, luego las cajasse encontraron con la garantía y las propiedades de esas empresas, a saber, bienes raíces sobrevaluados y terrenos residenciales, ahora sin valor, lo que llevó a las cajas a la bancarrota en esencia.

En marcado contraste con países como Irlanda, no se llevó a cabo ninguna nacionalización. En lugar de eso, el problema se revirtió con la extensión de las deudas de las empresas inmobiliarias restantes, mientras que el gobierno central rescató una y otra vez a bancos y cajas por igual. Durante más de tres años, ha habido un proceso constante de concentración bancaria. España tenía la red de oficinas bancarias más densa de Europa, lo que provocó el despido de muchos empleados bancarios. Por el contrario, la mayoría de los miembros de la junta directiva del banco han conservado sus puestos, incluso los de las entidades fusionadas. Los paracaídas dorados han prevalecido: se ha especulado que esto se debió al temor de que los altos funcionarios despedidos hablaran sobre las malas prácticas rampantes del sector. A la fecha ningún banquero ha sido imputado legalmente por tener roles en este proceso.

En mayo de 2012, se rebajaron las calificaciones crediticias de varios bancos españoles, algunos al estado de "basura". El banco Bankia, el mayor prestamista hipotecario del país, fue nacionalizado el 9 de mayo y el 25 de mayo anunció que requeriría un rescate de 23.500 millones de euros para cubrir las pérdidas de las hipotecas fallidas.

Además de los bancos españoles, otros bancos europeos tienen una importante presencia en España. Los bancos alemanes lideran con una exposición de $146 mil millones. Los Landesbanks de Alemania "se precipitaron" a principios de la década de 2000. Barclays, Deutsche Bank e ING tienen grandes unidades españolas.

El 9 de junio de 2012, los ministros de Hacienda de la zona euro acordaron que los bancos españoles recibirían hasta 100.000 millones de euros en préstamos de rescate. Este dinero se distribuirá a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, y la cantidad exacta a prestar se determinará después de las auditorías de los bancos. El presidente de la CE, José Manuel Barroso, y el vicepresidente, Olli Rehn, dieron la bienvenida a la medida y elogiaron la combinación de una "reestructuración completa del sector bancario", reformas estructurales y consolidación fiscal; El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Timothy Geithner, también acogió con satisfacción la medida.

Las pruebas de estrés bancarias recientes permitirán al gobierno español realizar una solicitud formal de la línea de crédito de 100.000 millones de euros. Se realizarán más análisis y pruebas antes de la reestructuración y recapitalización durante el próximo año. Las restricciones a la línea de crédito que exime a los fondos de cubrir los "activos heredados" sugieren límites a los rescates bancarios planificados.

En mayo de 2012, los bancos españoles prestaron 1,66 billones de euros al sector privado y recibieron 896.000 millones de euros. Históricamente, tomaba prestado la diferencia de los bancos extranjeros (es decir, préstamos interbancarios), pero el acceso reducido ha llevado a una mayor dependencia de los préstamos del BCE. Los bancos españoles tomaron prestado un récord de €376 mil millones (netos) del BCE en julio de 2012. Los depositantes están huyendo de los bancos españoles; los depósitos han caído 4.7% de junio a julio (2012) debido a que el dinero se mueve al exterior.

El 28 de noviembre de 2012, la Comisión Europea aprobó el plan del gobierno español para reducir y reestructurar tres grandes bancos españoles —Bankia, NCG Banco y Catalunya Banc— y vender un cuarto, Banco de Valencia. Esto es parte de un rescate o reestructuración de la CE de 37.000 millones de euros aprobado en junio. Incluye pérdidas por parte de los inversores de hasta 10.000 millones de euros, la creación de un "banco malo" para absorber hasta 45.000 millones de euros de préstamos fallidos, el cierre de miles de sucursales bancarias y la reducción de personal.

Crisis del empleo

Después de haber completado mejoras sustanciales durante la segunda mitad de la década de 1990 y durante la década de 2000, que pusieron a algunas regiones al borde del pleno empleo, España sufrió un duro revés en octubre de 2008, cuando su tasa de desempleo aumentó a niveles de 1996. Entre octubre de 2007 y octubre de 2008, la tasa de desempleo de España aumentó un 36%, superando con creces el aumento de desempleo de crisis económicas anteriores como la de 1993. En particular, en octubre de 2008, España sufrió su peor aumento de desempleo jamás registrado y el país ha sufrido La mayor crisis de desempleo de Europa durante la crisis de 2008.

La tasa de desempleo de España alcanzó el 17,4% a fines de marzo de 2009, y el total de desempleados ahora se duplicó en los últimos 12 meses, cuando dos millones de personas perdieron sus trabajos. En ese mismo mes, España tenía más de 4 millones de personas desempleadas. En julio de 2009, había perdido 1,2 millones de puestos de trabajo en un año y tenía el mismo número de desempleados que Francia e Italia juntas. En marzo de 2012, la tasa de desempleo de España alcanzó el 24,4%, el doble del promedio de la eurozona.

En 2012, los sindicatos organizaron una huelga general para protestar por las propuestas para debilitar el poder sindical, permitir recortes salariales y reducir los costos de despido.

A finales de 2012, los costes laborales unitarios de España mejoraron. Recorta la distancia con Alemania en un 5,5% y en un 4,6% con respecto a Francia. La política de devaluación interna de España recortó los salarios del sector público en un 5% con un recorte adicional del 7,1% consistente en la suspensión del "bono de 14 meses".

España, como en otras naciones del sur de Europa, depende en gran medida de la estructura familiar intergeneracional para una parte significativa de la red de seguridad social. Las expectativas de empleo deben ajustarse a este ethos cultural. La tasa de desempleo del "principal sostén de la familia" es un 12,4 % inferior a la tasa general del 25 % (junio de 2012). También se encuentra empleo en la economía sumergida, que se estima que representa el 20 % de la economía durante los años de auge..

Legislatura	Período	Desempleo total	Cambio anual
8º (Zapatero)	2005 Q1	10,17%	−11,57%
2006 Q1	9,03%	−11,20%
2007 Q1	8,42%	−6,76%
2008 Q1	9,60%	14,01%
9º (Zapatero)	2009 Q1	17,24%	79,58%
2010 Q1	19,84%	15,08%
2011 Q1	21,08%	6,25%
10 (Rajoy)	2012 Q1	24,19%	14,75%
2013 Q1	26,94%	11,37%
2014 Q1	25,93%	−3,75%
2015 Q1	23,78%	−8,29%
2016 Q1	21,00%	−11,69%

Desempleo juvenil

Se ha informado que el desempleo para los menores de 25 años es del 50%. La generación actual de España es considerada la más educada que ha tenido el país, pero se enfrenta a la mayor tasa de desempleo de Europa. Aproximadamente el 68% de los jóvenes están dispuestos a abandonar el país para buscar trabajo, y aquellos con títulos universitarios están dispuestos a conformarse con trabajar en los llamados minitrabajos por un cheque de pago. El Secretario de Estado de Desempleo afirma que la educación superior es una forma de que la generación actual luche contra este problema; sin embargo, se están produciendo recortes gubernamentales que reducen drásticamente los salarios del personal universitario y aumentan el número de estudiantes por clase. Para aquellos que pagan sus propios estudios universitarios, la difícil situación económica ha hecho que sea casi imposible encontrar un trabajo y estudiar al mismo tiempo. Las esperanzas para el futuro se están desvaneciendo a medida que España La tasa de desempleo de Estados Unidos es casi tan alta como la de los Estados Unidos durante la Gran Depresión. La gente está empezando a temer la transformación de esta generación en una llamada "Generación Perdida" que está constantemente buscando trabajo y cuyo futuro está cerrado a las "buenas carreras". El estrés del desempleo también ha afectado las relaciones personales, con muchos adultos jóvenes que se separan de sus parejas. El desempleo juvenil es aproximadamente el doble del desempleo general. con muchos adultos jóvenes que se separan de sus parejas. El desempleo juvenil es aproximadamente el doble del desempleo general. con muchos adultos jóvenes que se separan de sus parejas. El desempleo juvenil es aproximadamente el doble del desempleo general.

La alta tasa de desempleo, del 56 % en junio de 2013, es exagerada. Si se restan los estudiantes y las madres jóvenes que no buscan trabajo, el número real se acerca al 22%.

De la inmigración a la emigración

La inmigración a gran escala continuó a lo largo de 2008 a pesar del grave desempleo, pero en 2011 la OCDE confirmó que el número total de personas que abandonaban el país (españoles y no españoles) había superado el número de llegadas. España es ahora un país de emigrantes netos. Ahora hay indicios de que los inmigrantes establecidos han comenzado a irse, aunque muchos de los que lo han hecho todavía conservan un hogar en España debido a las malas condiciones que existen en su país de origen.

Turismo

Cuando la crisis financiera empezaba en España, ya estaba en marcha en Estados Unidos y otros países occidentales. La disminución de la renta disponible de los consumidores provocó un fuerte descenso de la industria turística española, una rareza en un país con tantas localidades costeras. De hecho, la UE como grupo experimentó una disminución en la llegada de turistas a sus países en 2008 y 2009, con un crecimiento del turismo del -13% en la costa de España. A pesar de su popularidad tradicional entre los turistas coreanos y japoneses, el costo relativamente alto de las vacaciones en España llevó a muchos a buscar escapadas mediterráneas de "sol y playa" en Turquía, el rival turístico de España.

Sin embargo, España también ha experimentado el mayor crecimiento del turismo desde 2011 y 2012. Sus ventajas geográficas, la Primavera Árabe y otros factores no económicos están contribuyendo a su resurgimiento como destino turístico. Si bien la economía de España en sí misma no está funcionando bien, la paridad del poder adquisitivo en general está aumentando de nuevo. Además, los disturbios violentos en el norte de África y Oriente Medio están redirigiendo a los turistas hacia países estables como España.

La deuda pública

España entró en el período de crisis con una deuda pública relativamente modesta del 36,2% del PIB. Esto se debió en gran parte al aumento de los ingresos fiscales de la burbuja inmobiliaria, que ayudó a adaptarse a una década de aumento del gasto público sin acumulación de deuda. En respuesta a la crisis, España inició un programa de austeridad que consiste principalmente en aumentos de impuestos. El presidente del Gobierno Mariano Rajoy anunció el 11 de julio de 2012 65.000 millones de euros de austeridad, incluidos recortes de salarios y prestaciones y un aumento del IVA del 18 % al 21 %. Finalmente, el gobierno logró reducir su déficit presupuestario del 11,2 % del PIB en 2009 al 8,5 % en 2011 y se espera que siga cayendo hasta el 5,4 % en 2012.

A 15 de junio de 2012, la deuda pública de España se situó en el 72,1% del PIB, todavía por debajo de la media de la zona euro del 88%. Si España utiliza la línea de crédito de 100.000 millones de euros para rescatar a sus bancos, su deuda se acercará al 90% del PIB. Para evitar esto, la UE se ha comprometido a prestar directamente a los bancos, aunque ahora parece que el gobierno español tendrá que garantizar los préstamos.

En junio de 2012, el bono del Estado español a 10 años alcanzó el 7%, un 5,44% por encima del bono alemán a 10 años. Mientras los credit default swaps (CDS) españoles alcanzan un máximo histórico de 633 puntos básicos y el rendimiento de los bonos a 10 años en el 7,5% (23 de julio de 2012), el ministro de Economía español viaja a Alemania para solicitar al BCE que facilite las compras de bonos del Estado para "evitar un colapso financiero inminente". El préstamo prometido por el BCE ha permitido que el rendimiento a 10 años de España se mantenga por debajo o cerca del nivel del 6 % y se establezca por debajo del nivel del 5 % en la primavera de 2013.

En 2016, la deuda pública alcanzó el 101% del PIB.

Calificaciones

Por tercera vez en 13 meses, Moody's Investors Service ha recortado el rating de España. El 18 de octubre de 2011, Moody's Rating rebajó la calificación de España en 2 escalones a A1 desde Aa2 con perspectiva negativa. Standard and Poor's rebajó la calificación de España el 14 de octubre de 2011 y Fitch Ratings la rebajó al mismo nivel el 7 de octubre de 2011. El 14 de junio de 2012, Moody's rebajó la calificación de España a Baa3, solo un escalón por encima de "basura". Standard and Poor's rebajó la calificación de España a BBB− (un escalón por encima de basura) el 11 de octubre de 2012. DBRS rebajó la calificación de España a A-single, que sigue siendo superior a la de las principales agencias de calificación crediticia. Esta calificación permite al BCE utilizar un margen más bajo para los bancos que se endeudan con deuda española como garantía.Tras una revisión reciente, Moody's mantuvo la calificación crediticia de grado de inversión de España, eliminando la presión sobre la deuda del país. Esta decisión de Moody's asegura que los bonos españoles seguirán ganando el apoyo de los inversores; los rendimientos se sienten en 5.50%, un nivel visto por última vez en abril. Aunque Moody's todavía puede rebajar las calificaciones del país en el futuro, la decisión de no rebajar alentará la compra de bonos de España.

Rescate financiero de 2012

El 9 de junio de 2012, el Eurogrupo celebró una reunión de emergencia para discutir cómo inyectar capital en los bancos españoles. El FMI estimó las necesidades de capital de la banca española en unos 40.000 millones de euros. El Eurogrupo anunció intenciones de aportar hasta 100.000 millones de euros al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria del Gobierno español.Luego se espera que el gobierno español entregue la cantidad apropiada de dinero a los respectivos bancos. El 21 de junio de 2012 se decidió repartir 62.000 millones de euros entre los bancos españoles necesitados. La Unión Europea advirtió que los bancos rescatados están sujetos a control y los expertos de la Unión cumplirían requisitos estrictos. Desde entonces, los costos de endeudamiento del país han alcanzado niveles considerados insostenibles a largo plazo, lo que eleva la perspectiva de un segundo programa de ayuda para Madrid luego del salvavidas de 100.000 millones de euros que obtuvo para sus bancos en junio. España espera que la Comisión Europea apruebe los planes de reestructuración de los bancos que necesitan ayuda el 15 de noviembre de 2012 y luego autorice el desembolso de la primera línea de crédito de hasta 100 mil millones de euros dentro de las tres semanas posteriores.

Una economía más grande que otros países que han recibido paquetes de rescate, España tenía un poder de negociación considerable con respecto a los términos de un rescate. Debido a las reformas ya instituidas por el gobierno conservador de España, se incluyen requisitos de austeridad menos estrictos que en el caso de paquetes de rescate anteriores para Irlanda, Portugal y Grecia.

Como la quinta economía más grande de la UE, España sigue siendo una gran preocupación. En 2011 Mariano Rajoy asumió el gobierno con sus puntos de vista conservadores, desplazando a José Luis Rodríguez Zapatero y sus puntos de vista de izquierda. Intentar sacar a España de la tasa de desempleo más alta de la Unión Europea resultó ser más difícil de lo esperado. Se ha estimado que el rescate de España no será suficiente para restaurar la economía. Hay una deuda grave en el país, y se tendrían que implementar recortes sustanciales para restaurar la economía en este momento. Muchos jóvenes están tratando de encontrar trabajo en el extranjero, creando un problema para la futura economía nacional y el mercado laboral. Rajoy propuso recientemente un nuevo presupuesto para 2013 que sería muy diferente y recortaría el gasto público en un 8,9%. Para abril de 2013, el desempleo había aumentado al 27%, pero ahora ronda el 15% – 16.

Movimientos separatistas

Un efecto de la crisis financiera es un aumento del apoyo a la independencia en Cataluña. El Estatuto de Autonomía incluía un paquete de leyes que daba más poder a la región y habría reconocido a Cataluña como nación, aunque todavía dentro de España. Al igual que el resto de España, Cataluña ha tenido altos niveles de desempleo. Hasta el 22% de la población económicamente activa, que sigue siendo inferior a la tasa nacional de desempleo de España, pero superior a la de Madrid. En 2010, el Tribunal Constitucional de España debilitó el Estatuto de Autonomía de Cataluña, lo que irritó aún más a la organización secesionista catalana.

Las elecciones regionales de 2015 fueron las primeras en producir una mayoría para partidos abiertamente separatistas. El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, insistió en que la Constitución de España no permite la secesión de una región. El País Vasco de España intentó sin éxito que se aprobara una medida de este tipo en el Parlamento en 2008. El presidente catalán, Artur Mas, programó un referéndum de independencia para 2014, que fue degradado a una votación más informal después de una nueva intervención del Tribunal Constitucional. La disputa sigue sin resolverse, a partir de marzo de 2015.