Cadena de suministros militar

La gestión de la cadena de suministros militar es un enfoque multifuncional para adquirir, producir y entregar productos y servicios para aplicaciones de material militar. El amplio alcance de la gestión incluye subproveedores, proveedores, información interna y flujo de fondos.

Suministro

Un suministro es la adquisición, distribución, mantenimiento durante el almacenamiento y recuperación de suministros, incluida la determinación del tipo y la cantidad de suministros. La fase de productor de un suministro militar se extiende desde la determinación de los cronogramas de adquisición hasta la aceptación de los suministros terminados por parte de los servicios militares. La fase de consumo de un suministro militar se extiende desde la recepción de los suministros terminados por parte de los servicios militares, hasta la entrega para su uso o consumo.

Cadena de suministro

La cadena de suministro son las actividades vinculadas asociadas con el suministro de material desde una etapa de materia prima hasta un usuario final como producto terminado. El control de suministro es el proceso mediante el cual se controla un artículo de suministro dentro del sistema de suministro, incluida la solicitud, la recepción, el almacenamiento, el control de existencias, el envío, la disposición, la identificación y la contabilidad. El punto de suministro es un lugar donde se ubican y entregan suministros, servicios y materiales. Estas ubicaciones son temporales y móviles, y normalmente se ocupan hasta por 72 horas.

Logística

La logística militar es la ciencia de la planificación y ejecución del movimiento y mantenimiento de las fuerzas armadas. En su sentido más amplio, aquellos aspectos de las operaciones militares que se ocupan de: a. diseño y desarrollo, adquisición, almacenamiento, movimiento, distribución, mantenimiento, evacuación y disposición de material; b. movimiento, evacuación y hospitalización de personal; C. adquisición o construcción, mantenimiento, operación y disposición de instalaciones; y d. adquisición o prestación de servicios.

Logística frente a gestión de la cadena de suministro

La principal diferencia entre el concepto de gestión logística y la gestión de la cadena de suministro es el nivel de información recopilada, procesada, analizada y utilizada para la toma de decisiones. Una organización basada en SCM no solo se preocupa por sus clientes inmediatos, sino que también maneja y pronostica los factores que afectan directa o indirectamente a su proveedor o proveedores o en su cliente o clientes. Si excluimos esta parte de la información del modelo de la cadena de suministro, podemos ver la parte de gestión logística del negocio.

Limitaciones de la cadena de suministro militar

A diferencia de las prácticas estándar de gestión de la cadena de suministro en todo el mundo, algunos conceptos importantes no se admiten en el ámbito militar. Por ejemplo, el modelo "justo a tiempo" (JIT, por sus siglas en inglés) hace hincapié en mantener menos (o ningún) inventario, mientras que en las cadenas de suministro militar, debido a los altos costos de un desabastecimiento (que podría poner vidas en peligro), mantener grandes el inventario es una práctica más aceptable. Algunos ejemplos de estos son el depósito de municiones y el depósito de petróleo.

Asimismo, el proceso de adquisición militar tiene criterios muy diferentes a los del proceso normal de adquisición empresarial. Las necesidades militares exigen confiabilidad en el suministro durante la paz y la guerra, en comparación con los factores de precio y tecnología.