BHP

El antiguo logotipo de BHP Billiton

BHP Group Limited (anteriormente conocida como BHP Billiton) es una multinacional australiana de minería, metales y gas natural, empresa pública de petróleo con sede en Melbourne, Victoria, Australia.

Broken Hill Proprietary Company se fundó el 16 de julio de 1885 en la ciudad minera de Silverton, Nueva Gales del Sur. En 2017, BHP era la compañía minera más grande del mundo, según la capitalización de mercado, y la tercera compañía más grande de Melbourne por ingresos.

BHP Billiton se formó en 2001 a través de la fusión de Australian Broken Hill Proprietary Company Limited (BHP) y Anglo-Dutch Billiton plc, que cotiza en las bolsas de valores de Australia y Londres como una empresa de doble cotización.

En 2015, algunos activos de BHP Billiton se escindieron y cambiaron su nombre a South32, mientras que una BHP Billiton reducida se convirtió en BHP. En 2018, BHP Billiton Limited y BHP Billiton plc se convirtieron en BHP Group Limited y BHP Group plc, respectivamente. En Forbes Global 2000 de 2020, BHP Group se clasificó como la 93.ª empresa pública más grande del mundo. En enero de 2022, BHP renunció a su cotización en la Bolsa de Valores de Londres y se convirtió en una empresa que cotiza únicamente en la Bolsa de Valores de Australia. A partir de 2022, BHP es la empresa más grande de Australia y la empresa minera más grande del mundo, ambas medidas por capitalización de mercado.

Historia

Billones

El antiguo logotipo de Billiton

Billiton Maatschappij se fundó el 29 de septiembre de 1860, cuando sus estatutos fueron aprobados por una junta de accionistas en el hotel Groot Keizershof en La Haya, Países Bajos. Dos meses más tarde, la empresa adquirió los derechos mineros sobre las islas Billiton (Belitung) y Bangka en el archipiélago de las Indias Neerlandesas frente a la costa este de Sumatra.

Las empresas iniciales de Billiton incluyeron la fundición de estaño y plomo en los Países Bajos, seguidas en la década de 1940 por la extracción de bauxita en Indonesia y Surinam. En 1970, Shell adquirió Billiton. Billiton abrió una planta de fundición y refinación de estaño en Phuket, Tailandia, llamada Thaisarco (por Thailand Smelting And Refining Company, Limited).

En 1994, Gencor de Sudáfrica adquirió la división de minería de Billiton, excluyendo la división de procesamiento de metales. Billiton se desinvirtió de Gencor en 1997 y se fusionó con Gold Fields en 1998. En 1997, Billiton plc se convirtió en un componente del índice FTSE 100 y en 2001 Billiton plc se fusionó con Broken Hill Proprietary Company Limited (BHP) para formar BHP Billiton.

Empresa propietaria de Broken Hill

El logotipo de la antigua Sociedad Propietaria de Broken Hill

The Broken Hill Proprietary Company Limited (BHP), también conocida con el apodo de "la gran australiana", se incorporó el 13 de agosto de 1885 y operaba la mina de plata y plomo en Broken Hill, en el oeste de New South. Gales, Australia. El grupo Broken Hill salió a flote el 10 de agosto de 1885. El primer envío de mineral de Broken Hill (48 toneladas, 5 cwt, 3 grs) se fundió en las instalaciones de la Intercolonial Smelting and Refining Company en Spotswood, Victoria, un suburbio de Melbourne. El historiador Christopher Jay señala:

Los 35.605 onzas de plata resultantes aumentaron mucho interés cuando se exhibieron en el City of Melbourne Bank en Collins Street. Algunos escépticos afirmaron que los promotores estaban simplemente usando plata de otro lugar, para aumentar las acciones.... Otro accionista, el dominante W. R. Wilson había tenido que prestar a William Jamieson, Director General, un nuevo traje para que pudiera tomar el primer prospecto, impreso en Silverton cerca de Broken Hill el 20 de junio de 1885, a Adelaide para iniciar el proceso de flotación.

La colina geográfica Broken Hill, que dio nombre a la ciudad, fue descubierta y nombrada por el capitán Charles Sturt, lo que suscitó un gran interés entre los buscadores. No se descubrió nada notable hasta el 5 de noviembre de 1883, cuando Charles Rasp, jinete de límites de la estación Mount Gipps circundante, fijó un reclamo de 40 acres con los contratistas David James y James Poole.

Junto con media docena de patrocinadores, incluido el gerente de la estación, George McCulloch (un joven primo del primer ministro victoriano, Sir James McCulloch), Rasp formó la Broken Hill Company y se apoderó de toda la colina. A medida que aumentaban los costes durante los meses siguientes de búsqueda infructuosa, tres de los siete originales (ahora recordados como el Sindicato de los Siete) vendieron sus acciones, de modo que, en vísperas del gran éxito de la empresa, había nueve accionistas, incluidos Rasp, McCulloch, Philip Charly (también conocido como Charley), David James, James Poole (cinco del sindicato original de siete, que anteriormente había incluido a George Urquhart y G.A.M. Lind), Bowes Kelly, W. R. Wilson y William Jamieson (quien'd compró acciones de varios de los fundadores).

John Darling, Jr. se convirtió en director de la empresa en 1892 y fue presidente de la junta directiva desde 1907 hasta 1914.

Muy animada por el Ministro de Obras Públicas de Nueva Gales del Sur, Arthur Hill Griffith, en 1915, la empresa se aventuró en la fabricación de acero, con sus operaciones basadas principalmente en Newcastle, Nueva Gales del Sur. La decisión de pasar de la extracción de mineral en Broken Hill a la apertura de una planta siderúrgica en Newcastle se debió a las limitaciones técnicas para recuperar el valor de la extracción de los minerales de sulfuro más bajos. El descubrimiento de Iron Knob y Iron Monarch cerca de la costa occidental del golfo de Spencer en el sur de Australia, combinado con el refinamiento, por parte de los metalúrgicos de BHP A. D. Carmichael y Leslie Bradford, de la técnica de flotación por espuma para separar los sulfuros de zinc de la ganga que los acompaña y la posterior conversión. (proceso Carmichael-Bradford) a óxidos del metal, permitió a BHP extraer económicamente metales valiosos de las pilas de relaves de hasta 40 pies (12 m) de altura en el sitio de la mina. En 1942, la Armada Imperial Japonesa apuntó a la acería de BHP durante el bombardeo de Newcastle, en gran medida fallido.

Las operaciones de Newcastle se cerraron en 1999 y se instaló una escultura conmemorativa de 70 toneladas, The Muster Point, en Industrial Drive, en el suburbio de Mayfield, Nueva Gales del Sur. El lado de los productos largos del negocio del acero se escindió para formar OneSteel en 2000.

En la década de 1950, BHP comenzó la exploración de petróleo, que se convirtió en un enfoque cada vez mayor tras los descubrimientos de petróleo y gas natural en el Estrecho de Bass en la década de 1960.

BHP comenzó a diversificarse en una variedad de proyectos mineros en el extranjero. Entre ellos se encontraba la mina de cobre Ok Tedi en Papua Nueva Guinea, donde los habitantes indígenas demandaron con éxito a la empresa debido a la degradación ambiental causada por las operaciones mineras. BHP tuvo más éxito con la mina gigante de cobre Escondida en Chile, de la cual posee el 57,5%, y en la mina de diamantes Ekati en el norte de Canadá, que BHP contrató en 1996, comenzó a explotar en 1998 y vendió su participación del 80% a Dominion Diamond Corporation en 2013 cuando la producción disminuyó.

Billones de BHP

locomotoras diesel en BHP Billiton Iron Ore "bubble", en Nelson Point Yard, Port Hedland, Australia Occidental.

En 2001, BHP se fusionó con la compañía minera Billiton para formar BHP Billiton. En 2002, los productos planos de acero se separaron para formar la empresa que cotiza en bolsa BHP Steel que, en 2003, se convirtió en BlueScope.

En marzo de 2005, BHP Billiton anunció una oferta acordada de USD 7300 millones por WMC Resources, propietarios de la mina de cobre, oro y uranio Olympic Dam en el sur de Australia, operaciones de níquel en el oeste de Australia y Queensland, y una planta de fertilizantes en Queensland. La adquisición logró una aceptación del 90 por ciento el 17 de junio de 2005 y el 100 por ciento de propiedad se anunció el 2 de agosto de 2005, lograda mediante la adquisición obligatoria del 10 por ciento restante de las acciones.

El 8 de noviembre de 2007, BHP Billiton anunció que buscaba comprar el grupo minero rival Rio Tinto Group en un acuerdo de acciones. La oferta inicial de 3,4 acciones de BHP Billiton por cada acción de Rio Tinto fue rechazada por el directorio de Rio Tinto por "infravalorar significativamente" la empresa. En ese momento se desconocía si BHP Billiton intentaría comprar Rio Tinto a través de alguna forma de adquisición hostil. El 6 de febrero de 2008 se anunció una oferta hostil formal de 3,4 acciones de BHP Billiton por cada acción de Rio Tinto; La oferta se retiró el 25 de noviembre de 2008 debido a la recesión mundial.

El 14 de mayo de 2008, las acciones de BHP Billiton subieron a un récord de 48,90 dólares australianos tras las especulaciones de que la empresa minera china Chinalco estaba considerando comprar una gran participación.

A medida que caían los precios mundiales del níquel, el 25 de noviembre de 2008, Billiton anunció que dejaría de tomar el control de su rival Rio Tinto Group por 66.000 millones de dólares australianos, afirmando que los "riesgos para el valor de los accionistas" "aumentaría" a "un nivel inaceptable" debido a la crisis financiera mundial.

El 21 de enero de 2009, BHP Billiton anunció que la mina de níquel Ravensthorpe en Australia Occidental dejaría de operar, poniendo fin a los envíos de mineral desde Ravensthorpe a la planta de níquel Yabulu en Queensland, Australia. La refinería de Yabulu se vendió posteriormente al multimillonario de Queensland Clive Palmer, convirtiéndose en Palmer Nickel and Cobalt Refinery. También se cerró la mina Pinto Valley en los Estados Unidos. Los cierres de minas y la reducción general durante la crisis financiera global dieron cuenta de 6.000 despidos de empleados.

A medida que el mercado del níquel se saturó tanto por la espiral económica como por los métodos de extracción más baratos; El 9 de diciembre de 2009, BHP Billiton vendió su mina de níquel Ravensthorpe, cuya construcción había costado 2400 millones de dólares australianos, a First Quantum Minerals, con sede en Vancouver, por 340 millones de dólares estadounidenses. First Quantum, una empresa canadiense, fue uno de los tres postores de la mina, presentó la oferta más baja y devolvió la mina a la producción en 2011. Ravensthorpe le costó a BHP US$ 3600 millones en amortizaciones cuando se cerró en enero de 2009 después de menos de un año de producción.

En enero de 2010, tras la compra de Athabasca Potash por parte de BHP Billiton por 320 millones de dólares, The Economist informó que, para 2020, BHP Billiton podría producir aproximadamente el 15 % de la demanda mundial de potasa.

En agosto de 2010, BHP Billiton realizó una oferta pública de adquisición hostil por valor de 40.000 millones de dólares estadounidenses por PotashCorp. La oferta se produjo después de que la primera oferta de BHP, realizada el 17 de agosto, fuera rechazada por estar infravalorada. Esta adquisición marcó un movimiento estratégico importante por parte de BHP fuera de los productos básicos duros y comenzó la diversificación de su negocio fuera de los recursos con alta exposición al riesgo del precio del carbono, como el carbón, el petróleo y el mineral de hierro. El gobierno de Saskatchewan del primer ministro Brad Wall se opuso a la oferta pública de adquisición. El 3 de noviembre, el ministro de Industria de Canadá, Tony Clement, anunció el rechazo preliminar del acuerdo bajo la Ley de Inversiones de Canadá, otorgando a BHP Billiton 30 días para perfeccionar su acuerdo antes de tomar una decisión final; BHP retiró su oferta el 14 de noviembre de 2010.

El 22 de febrero de 2011, BHP Billiton anunció que había pagado 475 millones de dólares en efectivo a Chesapeake Energy por sus activos de esquisto de Fayetteville, que incluyen 487 000 acres (1970 km²) de arrendamientos de derechos mineros y 420 millas (680 km) de tubería ubicada en el centro norte de Arkansas. Los pozos en las concesiones de minerales actualmente producen alrededor de 415 millones de pies cúbicos de gas natural por día. BHP Billiton planeó gastar entre $800 millones y $1 000 millones al año durante 10 años para desarrollar el campo y triplicar la producción.

El 14 de julio de 2011, BHP Billiton anunció que adquiriría Petrohawk Energy de los Estados Unidos por aproximadamente $12,100 millones en efectivo, ampliando considerablemente sus recursos de gas natural de esquisto en una oferta de $38,75 por acción.

BHP torre de oficina en Adelaide

El 22 de agosto de 2012, BHP Billiton anunció que retrasaría su proyecto de expansión de la mina de cobre Olympic Dam de USD 20 000 millones (£ 12 000 millones) en el sur de Australia para estudiar opciones menos intensivas en capital, aplazando su estrategia de doble puerto en West Australian Iron Ore y la desaceleración de su opción de crecimiento de potasa en Canadá. La compañía anunció simultáneamente que congelaría la aprobación de nuevos proyectos importantes de expansión.

Días después de anunciar el retiro de la represa Olympic, BHP Billiton anunció que vendería su proyecto de uranio Yeelirrie a la canadiense Cameco por una tarifa de alrededor de $430 millones. La venta fue parte de un movimiento más amplio para alejarse de la expansión de recursos en Australia.

El 19 de agosto de 2014, BHP Billiton anunció que crearía una compañía global independiente de minería y metales basada en una selección de sus activos de aluminio, carbón, manganeso, níquel y plata. La entidad recién formada, llamada South32, se separó posteriormente con cotizaciones en la Bolsa de Valores de Australia, la JSE y la Bolsa de Valores de Londres.

En 2015, BHP Billiton escindió varias de sus subsidiarias en Sudáfrica y el sur de África para formar una nueva empresa conocida como South32.

BHP Billiton acordó pagar una multa de $25 millones a la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos en 2015 en relación con violaciones de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero relacionadas con su "programa de hospitalidad" en los Juegos Olímpicos de Verano de 2008 en Beijing. BHP Billiton invitó a 176 funcionarios gubernamentales y de empresas estatales a asistir a los Juegos con un paquete con todos los gastos pagados. Si bien BHP Billiton afirmó tener procesos de cumplimiento para evitar conflictos de intereses, la SEC descubrió que BHP Billiton había invitado a funcionarios de al menos cuatro países en los que BHP Billiton tenía intereses para influir en los funcionarios. decisiones (Congo, Guinea, Filipinas y Burundi).

En agosto de 2016, BHP Billiton registró la peor pérdida anual de su historia, $6400 millones.

Hacia finales de 2016 BHP Billiton indicó que expandiría su negocio de petróleo y realizaría nuevas inversiones en el sector.

En febrero de 2017, BHP Billiton anunció una inversión de $2200 millones en la nueva plataforma de BP en el Golfo de México. Durante el mismo año, como parte de su plan para aumentar la productividad en la mina Escondida en Chile, que es la mina de cobre más grande del mundo, BHP Billiton intentó que los trabajadores aceptaran una congelación salarial de 4 años, un 66% reducción en la oferta de bonos por fin de conflicto y mayor flexibilidad de turnos. Esto dio lugar a una gran cantidad de trabajadores & # 39; huelga y obligó a la empresa a declarar fuerza mayor en dos envíos, lo que hizo que los precios del cobre subieran un 4%.

En abril de 2017, el administrador de fondos de cobertura activista Elliott Advisors propuso un plan para que BHP Billiton escindiera sus activos petroleros estadounidenses y reestructurara significativamente el negocio, incluida la eliminación de su cotización dual en Sídney-Londres, sugiriendo que las acciones se ofrecieran solo en los Estados Unidos. Unido, dejando su sede y residencia fiscal en Australia, donde las acciones se negociarían como instrumentos de depósito. En el momento de la correspondencia, Elliott poseía alrededor del 4,1 por ciento de las acciones emitidas en BHP Billiton plc, que cotiza en Londres, por un valor de 3.810 millones de dólares. El gobierno de Australia advirtió que bloquearía los movimientos para cambiar la cotización de acciones de BHP Billiton de Australia al Reino Unido. El tesorero australiano, Scott Morrison, dijo que la medida sería contraria al interés nacional del país y violaría las órdenes del gobierno que exigen una cotización en la Bolsa de Valores de Australia. BHP Billiton descartó el plan diciendo que los costos y riesgos de la propuesta de Elliott superaban cualquier beneficio potencial.

BHP

En mayo de 2017, cuando gran parte de los antiguos activos de Billiton se enajenaron, BHP Billiton comenzó a renombrarse como BHP, primero en Australia y luego a nivel mundial. Reemplazó el eslogan "The Big Australian" con "Think Big", con una campaña publicitaria lanzada a mediados de mayo de 2017. El trabajo en el cambio comenzó a fines de 2015, según el director de asuntos externos de BHP.

En agosto de 2017, BHP anunció que vendería su negocio de gas y petróleo de esquisto en EE. UU. En julio de 2018, la empresa acordó vender sus activos de esquisto a BP por 10.500 millones de dólares. BHP indicó su intención de devolver los fondos a los inversores. El 29 de septiembre de 2018, BHP completó la venta de sus activos de gas Fayetteville Onshore US a una subsidiaria de propiedad total de Merit Energy Company.

En agosto de 2021, BHP anunció planes para salir de la industria del petróleo y el gas mediante la fusión de su negocio de hidrocarburos con Woodside Energy, el mayor productor independiente de gas de Australia. También anunció su intención de dejar de cotizar en la Bolsa de Valores de Londres y consolidarse en la Bolsa de Valores de Australia. Esto ocurrió en enero de 2022. En abril de 2023, BHP se hizo cargo de Oz Minerals en un acuerdo de 9600 millones de dólares.

Corporación

Hasta enero de 2022, BHP era una empresa de doble cotización; la australiana BHP Billiton Limited y la británica BHP Billiton plc se cotizaron por separado con cuerpos de accionistas separados, mientras realizaban negocios como una sola operación con juntas directivas idénticas y una estructura de administración única. La sede de BHP Billiton Limited y la sede mundial del grupo combinado estaban ubicadas en Melbourne, Australia. La sede de BHP Billiton plc se encuentra en Londres, Inglaterra. Las ubicaciones de sus oficinas principales se encuentran en Australia, EE. UU., Canadá, el Reino Unido, Chile, Malasia y Singapur.

Las acciones de la empresa cotizan en las siguientes bolsas:

BHP Billiton Limited y BHP Billiton plc pasaron a llamarse BHP Group Limited y BHP Group plc, respectivamente, el 19 de noviembre de 2018.

Alta dirección

En 1998, BHP contrató al estadounidense Paul Anderson para reestructurar la empresa. Anderson completó con éxito el proyecto de cuatro años con una fusión entre BHP y Billiton, con sede en Londres. En julio de 2002, Brian Gilbertson de Billiton fue nombrado director ejecutivo, pero renunció después de solo seis meses, citando diferencias irreconciliables con la junta.

Después de la partida de Gilbertson a principios de 2003, Chip Goodyear fue nombrado nuevo director ejecutivo, aumentando las ventas en un 47 % y las ganancias en un 78 % durante su mandato. Goodyear se retiró el 30 de septiembre de 2007. Marius Kloppers fue el sucesor de Goodyear. Siguiendo a Kloppers' Andrew Mackenzie, director ejecutivo de Non-Ferrous, asumió el cargo de director ejecutivo en 2013. El director de minería de Australia, Mike Henry, sucedió a Mackenzie el 1 de enero de 2020.

Operaciones

BHP tiene operaciones mineras en Australia, América del Norte y América del Sur, y operaciones petroleras en los EE. UU., Australia, Trinidad y Tobago, el Reino Unido y Argelia.

La empresa tiene cuatro unidades operativas principales:

• Carbón
• Copper
• Iron ore
• Petróleo

Las minas de la empresa son las siguientes:

Riego de perforación en la mina Area C, cerca de Newman, Australia Occidental.

Instalación de procesos en la mina Mount Whaleback, Australia Occidental.

Falsa imagen de color satélite de la mina Escondida, Chile, cortesía de la NASA.

Controversias

Responsabilidad por daños climáticos

Un pueblo inundado en el desastre de la presa Bento Rodrigues (2015). La presa era propiedad de Samarco, una empresa conjunta entre Vale y BHP Billiton.

BHP figura como una de las 90 empresas de extracción y comercialización de combustibles fósiles responsables de dos tercios de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero desde el comienzo de la era industrial. Sus emisiones acumuladas a partir de 2010 se han estimado en 7606 MtCO₂e, lo que representa el 0,52 % de las emisiones industriales globales entre 1751 y 2010, clasificándolo como el 19° contaminador corporativo más grande. Según la gerencia de BHP, el 10% de estas emisiones provienen de operaciones directas, mientras que el 90% proviene de los productos vendidos por la empresa. BHP ha estado reportando voluntariamente sus emisiones directas de GEI desde 1996. En 2013, fue criticado por cabildear contra el precio del carbono en Australia.

BHP informó emisiones totales de CO2e (directas e indirectas) para los doce meses que terminaron el 30 de junio de 2020 en 15 800 Kt.

Ok Tedi desastre ambiental

El desastre medioambiental de Ok Tedi causó graves daños al medio ambiente a lo largo del río Ok Tedi y el río Fly en la provincia occidental de Papua Nueva Guinea entre 1984 y 2013. En 1999, BHP informó que 90 millones de toneladas de desechos mineros se descargaron anualmente en el río durante más de diez años y destruyeron las aldeas, la agricultura y la pesca río abajo. Los desechos de la mina se depositaron a lo largo de 1000 km (620 mi) del Ok Tedi y el río Fly debajo de su confluencia con el Ok Tedi, y sobre un área de 100 km² (39 sq mi). El director ejecutivo de BHP, Paul Anderson, dijo que la mina Ok Tedi era "incompatible con nuestros valores ambientales y que la empresa nunca debería haberse involucrado". A partir de 2006, los operadores de la mina continuaron descargando 80 millones de toneladas de relaves, estériles y erosión inducida por la mina en el sistema fluvial cada año. Alrededor de 1588 km² (613 sq mi) de bosque han muerto o están bajo estrés. Hasta 3000 km² (1200 sq mi) podrían sufrir daños.

En la década de 1990, las comunidades de la región inferior de Fly, incluido el pueblo Yonggom, demandaron a BHP y recibieron 28,6 millones de dólares estadounidenses en un acuerdo extrajudicial, que fue la culminación de una enorme campaña de relaciones públicas contra la empresa por parte de grupos ambientales. Como parte del acuerdo, se realizó una operación de dragado (limitada) y se hicieron esfuerzos para rehabilitar el sitio alrededor de la mina. Sin embargo, la mina todavía está en funcionamiento y los desechos continúan fluyendo hacia el sistema fluvial. A BHP se le otorgó indemnización legal por daños futuros relacionados con la mina. Los expertos predicen que llevará 300 años limpiar la contaminación tóxica.

Colapso de presa de Bento Rodrigues

En 2015, la empresa estuvo involucrada en el colapso de la presa de relaves de Bento Rodrigues, el peor desastre ambiental en la historia del estado de Minas Gerais, Brasil. El 5 de noviembre de 2015, una represa de relaves de una mina de hierro cerca de Mariana, sureste de Brasil, propiedad de Samarco, una subsidiaria de BHP y Vale, y operada por ella, sufrió una falla catastrófica que devastó la ciudad cercana de Bento Rodrigues con el flujo de lodo, matando a 19 personas, hiriendo a más de 50 y causando un enorme daño ecológico, y amenazando la vida a lo largo del Río Doce y el Océano Atlántico cerca de la desembocadura del Río Doce. El accidente fue uno de los mayores desastres ambientales en la historia de Brasil.

Una investigación sobre el desastre encargada por BHP, Vale y Samarco descubrió que el derrumbe se debió a una variedad de fallas en la construcción y el diseño. En junio de 2018, Samarco, Vale y BHP firmaron un acuerdo para que el gobierno brasileño retirara una demanda civil de $7 mil millones contra las compañías mineras y otorgara dos años para que las compañías aborden la demanda civil mayor de $55 mil millones presentada por Brasil. fiscales federales que buscan compensación social, ambiental y económica.

Problema de uso de agua en Escondida y Cerro Colorado

BHP ha sido acusada de cometer irregularidades con respecto a la extracción de agua por encima del límite concedido de los aquafiers. Debido a lo cual, el nivel freático ha disminuido significativamente, lo que hace que los medios de subsistencia basados en la tierra sean menos viables para las personas de la comunidad, muchas de las cuales se han visto obligadas a trasladarse a áreas urbanas. En enero de 2021, la Corte Suprema de Chile validó las objeciones de las tribus indígenas locales sobre el uso del agua y los impactos de BHP en las áreas de humedales. Posteriormente, en julio, el mismo tribunal ordenó a BHP que comenzara el proceso de solicitud de permisos de operación de Cerro Colorado desde cero.

Acoso sexual

De 2019 a 2021, BHP registró seis casos de agresión sexual y setenta y tres casos de acoso sexual. Una encuesta de 425 trabajadores realizada por The Western Mine Workers' Alliance, mostró que dos tercios de las mujeres encuestadas habían sufrido acoso sexual verbal mientras trabajaban en la industria minera FIFO, con un 36 % de mujeres y un 10 % de hombres que habían experimentado algún tipo de acoso en los últimos 12 meses. En respuesta, BHP despidió o removió permanentemente a cuarenta y ocho trabajadores de sus sitios.

Otros accidentes significativos

El mal tiempo provocó que un helicóptero de BHP Billiton se estrellara en Angola el 16 de noviembre de 2007, matando a los cinco pasajeros del helicóptero. Los fallecidos fueron: Director de Operaciones de BHP Billiton Angola, David Hopgood (australiano), Gerente de Operaciones de Servicios Técnicos de Angola, Kevin Ayre (británico), piloto de Wild Dog Helicopters, Kottie Breedt (sudafricano), Guy Sommerfield (británico) de MMC y Louwrens Prinsloo (namibio).) de Prinsloo Drilling. El helicóptero se estrelló aproximadamente a 80 kilómetros (50 millas) del campo de exploración de diamantes Alto Cuilo en Lunda Norte, noreste de Angola. BHP Billiton respondió suspendiendo operaciones en el país.