Análisis FODA

El análisis FODA o DOFA (o matriz FODA) es una técnica de planificación estratégica y gestión estratégica que se utiliza para ayudar a una persona u organización a identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con la competencia empresarial o la planificación de proyectos. A veces se le llama evaluación situacional o análisis situacional. Siglas adicionales que usan los mismos componentes incluyen TOWS y WOTS-UP.

Esta técnica está diseñada para usarse en las etapas preliminares de los procesos de toma de decisiones y puede usarse como una herramienta para evaluar la posición estratégica de organizaciones de muchos tipos (empresas con fines de lucro, gobiernos locales y nacionales, ONG, etc.). Se pretende identificar los factores internos y externos que son favorables y desfavorables para el logro de los objetivos del emprendimiento o proyecto. Los usuarios de un análisis FODA a menudo hacen y responden preguntas para generar información significativa para cada categoría para que la herramienta sea útil e identifique su ventaja competitiva. DAFO ha sido descrito como una herramienta probada y verdadera de análisis estratégico, pero también ha sido criticado por sus limitaciones, y se han desarrollado alternativas.

El nombre es un acrónimo de los cuatro componentes que examina la técnica:

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