AkzoNobel

Akzo Nobel N.V., estilizada como AkzoNobel, es una empresa multinacional holandesa que crea pinturas y recubrimientos de alto rendimiento para la industria y los consumidores de todo el mundo. Con sede en Ámsterdam, la empresa tiene actividades en más de 150 países. AkzoNobel es el tercer mayor fabricante de pinturas del mundo por ingresos después de Sherwin-Williams y PPG Industries.

Historia

AkzoNobel tiene una larga historia de fusiones y desinversiones. Partes de la empresa actual se remontan a empresas del siglo XVII. Las fusiones y desinversiones más importantes son la formación de AKZO en 1969, la fusión con Nobel Industries en 1994 para formar Akzo Nobel, y la desinversión de su negocio farmacéutico y la fusión con ICI en 2007/2008 que dio como resultado la actual AkzoNobel.

Historia y formación de Akzo

Akzo se formó en 1969 como fusión de Algemene Kunstzijde Unie (Unión General de Seda Artificial; AKU) y Koninklijke Zout Organon (Royal Salt Organon; KZO).

La AKU se formó en 1929 cuando Vereinigte Glanzstoff Fabrike (fundada en 1899) y Nederlandse Kunstzijdefabriek (ENKA, fundada en 1911) se fusionaron, formando Algemene Kunstzijde Unie (AKU). Estos últimos se enfrentaban, entre otros, a problemas técnicos en la fabricación de fibras sintéticas. Su fundador, Jacques Coenraad Hartogs, recurrió al industrial holandés Rento Hofstede Crull en busca de una solución para la que Hofstede Crull proporcionó la respuesta. Crearon una empresa conjunta, la NV I.S.E.M., cuyos éxitos y beneficios sentaron las bases para las posteriores adquisiciones y fusiones de ENKA y que finalmente fue absorbida por AKU en 1938.

La otra parte de la fusión, KZO, se formó cuando Koninklijke Zout Ketjen se fusionó con Koninklijke Zwanenberg Organon en 1967. La primera era en sí misma una fusión de Koninklijke Nederlandse Zoutindustrie (KNZ) y Ketjen. La KNZ fue fundada en 1918 por Ko Vis como empresa productora de sal; una empresa que hasta el día de hoy desempeña un papel importante en las actividades de AkzoNobel. La otra parte, Koninklijke Zwanenberg Organon, se formó cuando Fabrieken (fundada en 1887), una fábrica de exportación de carne de Zwanenberg con sede en Oss, se fusionó con Organon, una empresa farmacéutica fundada por Saal van Zwanenberg, también en Oss.

Después de la fusión de AKU y KZO, Akzo realizó otras adquisiciones críticas; Armor and Company en 1970, Levis Paints en 1985, la división de productos químicos especializados de Stauffer en 1987 y vendió su negocio de ingeniería de plásticos de poliamidas y poliésteres a DSM en 1992. En 1993, Akzo formó una empresa conjunta con Harrisons Chemicals (UK) Ltd, una subsidiaria de Harrison & Crosfield.

Oslo, Norway Factory

Barcelona, Spain Factory

Suffolk, Reino Unido Factory

Shanghai, China Factory

Formación AkzoNobel

En 1994, Akzo y Nobel Industries acordaron fusionarse, formando Akzo Nobel. La nueva entidad combinada tenía 20 entidades comerciales y se realizaron una serie de desinversiones: Nobel Chemicals, Nobel Biotech y Spectra-Physics. En 1995, el negocio de resinas de PET se vendió a Wellman, Inc.. En 1996, el grupo vendió el negocio de protección de cultivos a Nufarm. En 1998, la empresa adquirió la empresa de revestimientos industriales y fibras sintéticas Courtaulds, y posteriormente se deshizo de Courtaulds industrialcoats y Daejen Fine Chemicals. Courtaulds se fusionó con Akzo Nobel Fibers formando Acordis, que en diciembre de 1999 se vendió a CVC Capital Partners. En 1999, la empresa adquirió el negocio farmacéutico de Kanebo, el fabricante farmacéutico italiano, Farmaceutici Gellini, Nuova ICC y Hoechst Roussel Vet.

A principios de la década de 2000, la empresa inició otra ola de desinversiones, la primera en 2000 con su participación en el negocio de VCM y PVC de Rovin a Shin-Etsu Chemical. En 2001 vende el negocio de monómeros ópticos de ADC a Great Lakes Chemical, en 2002 su negocio de tintas de impresión, en 2004 su negocio de catalizadores a Albemarle Corp., en 2005 su negocio Ink & Resinas adhesivas a Hexion y Resinas UV/EB a Cray Valley, en 2007 su Akcros Chemicals a GIL Investments. En 2006, el grupo adquirió la empresa canadiense de revestimientos industriales y decorativos, SICO Inc. y, un año después, la empresa canadiense de revestimientos industriales, Chemcraft International, Inc.

En 2007, Organon International fue vendida a Schering-Plough por 11.000 millones de euros y AkzoNobel retiró sus acciones del mercado de valores estadounidense NASDAQ. En 2008, Crown Paints se vendió mediante una compra por parte de la dirección.

En diciembre de 2012, AkzoNobel acuerda vender su negocio de revestimientos arquitectónicos en América del Norte a PPG Industries por 1.100 millones de dólares.

Adquisición de Imperial Chemical Industries (ICI)

En 2008, AkzoNobel adquirió la británica Imperial Chemical Industries (ICI) por 15.800 millones de dólares.

ICI puede rastrear su historia hasta cuatro empresas químicas con sede en Gran Bretaña; British Dyestuffs Corporation, Brunner, Mond & Company, Nobel Explosives y United Alkali Company. que se fusionaron en 1926, formando ICI. Un año después, la entidad recién fusionada empleaba a más de 33.000 personas en cinco áreas de productos principales: productos alcalinos, explosivos, metales, productos químicos en general y colorantes. En 1933, la empresa desarrolló el polietileno, que posteriormente se patentó y se vendió como material aislante. En 1986 se centra en pinturas y productos especiales con la compra de la División de Productos Químicos de Beatrice y Glidden Paint.

En 1993, ICI escindió su negocio de biociencias, dividiendo en dos las empresas que cotizan en bolsa: ICI y Zeneca; Zeneca se fusionaría más tarde con Astra AB, formando la actual empresa farmacéutica, AstraZeneca.

En 1997, ICI adquirió cuatro negocios de Unilever: National Starch, Quest, Uniqema y Crosfield y comenzó a vender sus negocios de productos básicos a granel y también de especialidad como Crosfield (1998), Uniqema (2006) y Quest (2006).

En abril de 2008, Henkel adquirió de AkzoNobel la parte adhesiva de National Starch y en junio de 2010, AkzoNobel vendió la parte de almidón del negocio de National Starch a Corn Products International.

Intento de adquisición por parte de PPG Industries

En marzo de 2017, PPG Industries lanzó una oferta pública de adquisición no solicitada de 20.900 millones de euros, que fue rápidamente rechazada por la dirección de AkzoNobel. Días después, PPG volvió a lanzar una oferta aumentada de 24.500 millones de euros (26.300 millones de dólares), que fue nuevamente rechazada por la dirección de AkzoNobel. Varios accionistas instaron a la empresa a explorar la oferta y las negociaciones posteriores. En abril, el inversor activista Elliot Investors' pidió la destitución del presidente Antony Burgmans tras la negativa de Akzo a someterse a conversaciones con el PPG. Elliott, que tiene una participación del 3,25% en la empresa, afirmó que formaba parte de un grupo de inversores que alcanzó el umbral legal holandés del 10% de apoyo con derecho a voto, que es necesario para convocar una reunión extraordinaria para votar una propuesta para eliminar Burgmans. El 13 de abril, Templeton Global Equity dijo que estaba entre otro grupo de inversores que convocaron una reunión extraordinaria de accionistas de AkzoNobel para discutir la continuidad de Burgman como presidente. Más tarde, ese mismo mes, Akzo esbozó su plan de separar su división de productos químicos y pagar a los accionistas 1.600 millones de euros en dividendos adicionales, con el fin de intentar frenar a PPG. La nueva estrategia de Akzo fue rechazada por PPG, que afirmó que su oferta representaba un mejor valor para los accionistas, con el apoyo del accionista activista de Akzo, Elliot Advisors. El 24 de abril, un día antes de la reunión anual de accionistas de Akzo, PPG aumentó su oferta final en aproximadamente un 8%, hasta los 28.800 millones de dólares (26.900 millones de euros, 96,75 euros por acción), y el precio de las acciones de Akzo aumentó un 6. % hasta un precio récord de 82,95 euros por acción. El accionista de Akzo, Columbia Threadneedle Investments, instó a la empresa a entablar un diálogo con PPG, mientras que PPG afirmó que el acuerdo aumentaría las ganancias durante su primer año. Días después, uno de los mayores inversores en planes de pensiones de Gran Bretaña, Universities Superannuation Scheme (USS), instó a Akzo a colaborar con PPG. El 2 de mayo, Reuters reveló que el consejo de supervisión de Azko se estaba reuniendo para discutir cómo abordar la tercera oferta de PPG, manteniendo aún que no valoraba lo suficiente a la empresa.

A principios de mayo, Akzo volvió a rechazar la oferta de PPG, citando que el acuerdo aún infravaloraba a la empresa, además de enfrentar potencialmente riesgos antimonopolio y no abordar otras preocupaciones como las "diferencias culturales". Según la ley de sociedades holandesa, PPG tuvo que decidir entonces si presentar una oferta formal o retirarse. A principios de junio, PPG decidió abandonar el posible acuerdo. Como parte de la defensa de Akzo ante los accionistas, muchos de los cuales presionaron por el acuerdo, el director ejecutivo Ton Büchner acordó dividir Akzo en dos y lograr mayores objetivos financieros. Büchner dimitió como director general en julio de 2017 por motivos de salud. Le sucedió Thierry Vanlancker, ex jefe de la división química de la empresa.

Reciente

La empresa AkzoNobel se centra en pinturas y revestimientos. El 9 de octubre de 2018, Specialty Chemicals pasó a llamarse una nueva empresa, Nouryon, tras la adquisición por parte de Carlyle Group.

International Paint Limited, propiedad de AkzoNobel, recibió una multa de £650.000 y se le ordenó pagar costos de £144.992 en un proceso iniciado por la Agencia de Medio Ambiente por permitir que el químico prohibido altamente tóxico tributilestaño se liberara en el estuario del río Yealm en Newton Ferrers.

Organización

AkzoNobel consta de tres áreas comerciales principales, así como funciones corporativas, con responsabilidad y autonomía empresarial.

Debido a los altos ingresos por las ventas de su negocio farmacéutico, AkzoNobel fue la empresa más rentable del mundo en 2008.

Pinturas decorativas

Esta parte del negocio está organizada principalmente geográficamente:

• Europa, Oriente Medio y África
• América Latina
• Asia

AkzoNobel comercializa sus productos bajo varias marcas como Dulux, Alabastine, Bruguer, Tintas Coral, Hammerite, Herbol, Sico, Sikkens, International, Interpon, Casco, Nordsjö, Sadolin, Cuprinol, Taubmans, Lesonal, Levis, Glidden, Flood., Flexa, Flora, Vivexrom, Marshall y Pinotex entre otros. Estos productos se utilizaron en la Rueda del Milenio de Londres, la Ópera La Scala de Milán, el Puente de Öresund entre Dinamarca y Suecia, el Estadio Nacional de Beijing, el Airbus A380 y el Estadio Australia en Sydney.

Recubrimientos de alto rendimiento

AkzoNobel es una empresa líder en recubrimientos cuyos productos clave incluyen recubrimientos para automóviles, equipos especializados para el mercado de reparación y transporte de automóviles y recubrimientos marinos. Los grupos de recubrimientos constan de las siguientes unidades de negocio:

• Pinturas decorativas
• Marine and Protective Coatings
• Coatings de automoción y especialidad
• Coatings industriales
• Powder Coatings

Productos químicos especializados

El grupo de productos químicos especializados se vendió en 2018 y ahora se llama Nouryon.

Constaba de cuatro unidades de negocio.

• Productos químicos funcionales (FC)
• Industrial Chemicals (IC), before 1 January 2009 known as Base Chemicals (BC)
• Pulp and Performance Chemicals, bajo la marca Eka (PPC)
• Química superficial (SC)

La desinversión de la antigua unidad de negocios de Chemicals Pakistan se completó en el cuarto trimestre de 2012.

Como productor de productos químicos, AkzoNobel era un especialista líder mundial en sal, productos cloro-álcalis y otros productos químicos industriales. Al final, los productos AkzoNobel se encontraron en artículos cotidianos como papel, helados, productos de panadería, cosméticos, plásticos y vidrio. Cada unidad de negocio tenía una facturación anual de aproximadamente entre 1.000 y 1.900 millones de euros.

Expancel

Expancel es una unidad dentro de AkzoNobel. Expancel produce microesferas expandibles bajo el nombre comercial "Expancel Microspheres". Expancel tiene su oficina central en Sundsvall, Suecia. La producción, I+D, ventas y marketing se encuentran en Sundsvall. Expancel tiene oficinas de ventas en Alemania, Países Bajos, Polonia, Rusia, Italia, Estados Unidos, Brasil, Tailandia, Singapur y China. El número de empleados es de unos 200.

Historial de facturación y beneficios

Año	Cambio de posición	Profit
2017	9.600 millones de euros	511 millones de euros
2016	14.200 millones de euros	970 millones de euros
2015	14.900 millones de euros	979 millones de euros
2014	14.300 millones de euros	546 millones de euros
2013	14.59 millones de euros	724 millones de euros
2012	15,39 millones de euros	€ -2.169 mil millones
2011	15,70 mil millones de euros	541 millones de euros
2010	14.64 mil millones de euros	754 millones de euros
2009	13.03 millones de euros	285 millones de euros
2008	15,42 millones de euros	€ -1.08 mil millones
2007	10.22 millones de euros	410 millones de euros
2006	10.02 mil millones de euros	715 millones de euros
2005	13.00 millones de euros	961 millones de euros
2004	12.830 millones de euros	945 millones de euros
2003	13.05 mil millones de euros	602 millones de euros
2002	1.400 millones de euros	818 millones de euros
2001	14.100 millones de euros	671 millones de euros