Krupp
A família Krupp (veja a pronúncia) foi uma proeminente dinastia alemã de 400 anos de Essen, conhecida por sua produção de aço, artilharia, munição e outros armamentos. A empresa familiar, conhecida como Friedrich Krupp AG (Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp após adquirir a Hoesch AG em 1991 e durou até 1999), era a maior empresa da Europa no início do século 20, e foi o principal fabricante de armas para a Alemanha em ambas as guerras mundiais. A partir dos Trinta Anos' Guerra até o final da Segunda Guerra Mundial, produziu navios de guerra, U-boats, tanques, obuses, armas, utilitários e centenas de outras mercadorias.
A dinastia começou em 1587, quando o comerciante Arndt Krupp mudou-se para Essen e juntou-se à comunidade dos mercadores. guilda. Ele comprou e vendeu imóveis e se tornou um dos homens mais ricos da cidade. Seus descendentes produziram pequenas armas durante a década de trinta anos. War e acabou adquirindo moinhos fulling, minas de carvão e uma forja de ferro. Durante as Guerras Napoleônicas, Friedrich Krupp fundou a Gusstahlfabrik (Fundição de Aço Fundido) e iniciou a produção de aço fundido em 1816. Isso levou a empresa a se tornar uma grande potência industrial e lançou as bases para o império do aço que se tornaria vir a dominar o mundo por quase um século sob seu filho Alfred. Krupp tornou-se o fabricante de armas do Reino da Prússia em 1859 e, posteriormente, do Império Alemão.
A empresa produzia o aço usado na construção de ferrovias nos Estados Unidos e na cobertura do Chrysler Building. Durante a época do Terceiro Reich, a empresa Krupp apoiou o regime nazista e usou trabalho escravo, que foi usado pelo Partido Nazista para ajudar a realizar o Holocausto, com a Krupp colhendo o benefício econômico. Krupp usou quase 100.000 trabalhadores escravos, alojados em condições precárias e muitos trabalharam até a morte. A empresa tinha uma oficina perto do campo de concentração de Auschwitz. Alfried Krupp foi condenado como criminoso contra a humanidade pelo emprego de prisioneiros de guerra, civis estrangeiros e prisioneiros de campos de concentração em condições desumanas em trabalhos relacionados à condução da guerra. Ele foi condenado a doze anos de prisão, mas cumpriu apenas três e foi perdoado (mas não absolvido) por John J. McCloy.
Parte desse perdão significou que todas as propriedades de Krupp foram restauradas. Mais uma vez, a empresa subiu para se tornar uma das empresas mais ricas da Europa. No entanto, esse crescimento não durou indefinidamente. Em 1967, uma recessão econômica resultou em perdas financeiras significativas para a empresa. Em 1999, fundiu-se com a Thyssen AG para formar o conglomerado industrial ThyssenKrupp AG.
A controvérsia não iludiu a empresa Krupp. Sendo um importante fornecedor de armas para vários lados em vários conflitos, os Krupps às vezes eram culpados pelas próprias guerras ou pelo grau de carnificina que se seguiu.
Visão geral
Friedrich Krupp (1787–1826) lançou as atividades da família baseadas em metais, construindo uma fundição de aço pioneira em Essen em 1810. Após sua morte, seus filhos Alfred e um irmão não identificado operaram o negócio em parceria com seus mãe. Um relato citou que, em seu leito de morte, o velho Krupp confidenciou a Alfred, então com 14 anos, o segredo da fundição do aço. Em 1848, Alfred tornou-se o único proprietário da fundição. Esta próxima geração Krupp (1812-1887), conhecida como "o Cannon King" ou como "Alfredo, o Grande", investiu pesadamente em novas tecnologias para se tornar um importante fabricante de rolos de aço (usados para fazer talheres) e pneus ferroviários. Ele também investiu em tecnologias de leito fluidizado (principalmente o processo Bessemer) e adquiriu muitas minas na Alemanha e na França. Inicialmente, a Krupp não obteve lucro com o processo Bessemer devido ao alto teor de fósforo dos minérios de ferro alemães. Seus químicos, no entanto, mais tarde souberam do problema e construíram uma fábrica da Bessemer chamada C&T Steel. Incomum para a época, ele forneceu serviços sociais para seus trabalhadores, incluindo moradia subsidiada e benefícios de saúde e aposentadoria.
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A empresa começou a fabricar canhões de aço na década de 1840, especialmente para os exércitos russo, turco e prussiano. A baixa demanda não militar e os subsídios do governo fizeram com que a empresa se especializasse cada vez mais em armas: no final da década de 1880, a fabricação de armamentos representava cerca de 50% da produção total da Krupp. Quando Alfred começou na empresa, ela tinha cinco funcionários. Quando ele morreu, vinte mil pessoas trabalhavam para a Krupp, tornando-a a maior empresa industrial do mundo e a maior empresa privada do império alemão.
Krupp's teve um Great Krupp Building com uma exposição de armas na Exposição Colombiana em 1893.
No século 20, a empresa era dirigida por Gustav Krupp von Bohlen und Halbach (1870–1950), que assumiu o sobrenome Krupp quando se casou com a herdeira Krupp, Bertha Krupp. Depois que Adolf Hitler chegou ao poder na Alemanha em 1933, as fábricas de Krupp se tornaram o centro do rearmamento alemão. Em 1943, por uma ordem especial de Hitler, a empresa voltou a ser uma sociedade unipessoal, com o filho mais velho de Gustav e Bertha, Alfried Krupp von Bohlen und Halbach (1907–67) como proprietário.
Após a derrota da Alemanha, Gustav estava senil e incapaz de ser julgado, e o Tribunal Militar de Nuremberg condenou Alfried como criminoso de guerra no Julgamento Krupp por "pilhagem" e pelo uso de mão de obra escrava por sua empresa. Condenou-o a 12 anos de prisão e ordenou-lhe que vendesse 75% das suas propriedades. Em 1951, com o desenvolvimento da Guerra Fria e nenhum comprador se apresentando, as autoridades de ocupação dos EUA o libertaram e, em 1953, ele retomou o controle da empresa.
Em 1968, a empresa tornou-se uma Aktiengesellschaft e a propriedade foi transferida para a Fundação Alfried Krupp von Bohlen und Halbach. Em 1999, o Grupo Krupp fundiu-se com seu maior concorrente, Thyssen AG; a empresa combinada - ThyssenKrupp, tornou-se a quinta maior empresa da Alemanha e uma das maiores produtoras de aço do mundo.
História da família
História inicial
A família Krupp apareceu pela primeira vez no registro histórico em 1587, quando Arndt Krupp se juntou aos comerciantes. guilda em Essen. Arndt, um comerciante, chegou à cidade pouco antes do início da peste negra e se tornou um dos homens mais ricos da cidade ao comprar propriedades de famílias que fugiram da epidemia. Depois que ele morreu em 1624, seu filho Anton assumiu os negócios da família; Anton supervisionou uma operação de armeiro durante o período dos Trinta Anos. War (1618–48), que foi a primeira instância da longa associação da família com a fabricação de armas.
No século seguinte, os Krupps continuaram a adquirir propriedades e se envolveram na política municipal de Essen. Em meados do século XVIII, Friedrich Jodocus Krupp, tataraneto de Arndt, chefiava a família Krupp. Em 1751, ele se casou com Helene Amalie Ascherfeld (outra tataraneto de Arndt); Jodocus morreu seis anos depois, deixando sua viúva para administrar o negócio: uma família em primeiro lugar. A viúva Krupp expandiu muito as propriedades da família ao longo das décadas, adquirindo um moinho fulling, ações em quatro minas de carvão e (em 1800) uma forja de ferro localizada em um riacho perto de Essen.
Era de Friedrich
Em 1807, o progenitor da moderna empresa Krupp, Friedrich Krupp, iniciou sua carreira comercial aos 19 anos, quando a viúva Krupp o nomeou gerente da forja. O pai de Friedrich, filho da viúva, havia morrido 11 anos antes; desde aquela época, a viúva havia ensinado o menino nos caminhos do comércio, pois ele parecia o herdeiro lógico da família. Infelizmente, Friedrich provou ser ambicioso demais para seu próprio bem e rapidamente derrubou a antiga forja lucrativa. A viúva logo teve que vendê-lo.
Em 1810, a viúva morreu e, no que viria a ser uma mudança desastrosa, deixou praticamente toda a fortuna e propriedades dos Krupp para Friedrich. Recém-enriquecido, Friedrich decidiu descobrir o segredo do aço fundido (cadinho). Benjamin Huntsman, um relojoeiro de Sheffield, foi pioneiro em um processo para fabricar aço cadinho em 1740, mas os britânicos conseguiram mantê-lo em segredo, forçando outros a importar aço. Quando Napoleão iniciou seu bloqueio ao Império Britânico (ver Sistema Continental), o aço britânico tornou-se indisponível e Napoleão ofereceu um prêmio de quatro mil francos a qualquer um que pudesse replicar o processo britânico. Este prêmio despertou o interesse de Friedrich.
Assim, em 1811, Friedrich fundou a Krupp Gusstahlfabrik (Fundição de Aço). Ele percebeu que precisaria de uma grande instalação com uma fonte de energia para ter sucesso e, assim, construiu um moinho e uma fundição no rio Ruhr, que infelizmente se mostrou um córrego não confiável. Friedrich gastou uma quantidade significativa de tempo e dinheiro na pequena instalação movida a roda d'água, negligenciando outros negócios da Krupp, mas em 1816 ele conseguiu produzir aço fundido. Ele morreu em Essen, em 8 de outubro de 1826, aos 39 anos.
Era de Alfredo
Alfred Krupp (nascido Alfried Felix Alwyn Krupp), filho de Friedrich Carl, nasceu em Essen em 1812. A morte de seu pai o forçou a deixar a escola aos quatorze anos e assumir a responsabilidade pelas siderúrgicas em companhia de sua mãe Therese Krupp. As perspectivas eram assustadoras: seu pai havia gasto uma fortuna considerável na tentativa de fundir aço em grandes lingotes e, para manter as obras em andamento, a viúva e a família viviam em extrema frugalidade. O jovem diretor trabalhava ao lado dos operários durante o dia e realizava os experimentos de seu pai à noite, enquanto viajava ocasionalmente pela Europa tentando promover os produtos Krupp e fazer vendas. Foi durante uma estada na Inglaterra que o jovem Alfried se apaixonou pelo país e adotou a grafia inglesa de seu nome.
Durante anos, as obras mal renderam dinheiro suficiente para cobrir os salários dos operários. Então, em 1841, o irmão de Alfred, Hermann, inventou o rolo de colher - que Alfred patenteou, trazendo dinheiro suficiente para ampliar a fábrica, a produção de aço e os blocos de aço fundido. Em 1847, Krupp fez seu primeiro canhão de aço fundido. Na Grande Exposição (Londres) de 1851, ele exibiu um lingote de 6 libras feito inteiramente de aço fundido e um lingote de aço sólido e sem falhas pesando 4.300 libras (2.000 kg), mais do que o dobro de qualquer outro fundido anteriormente. Ele superou isso com um lingote de 100.000 libras (45.000 kg) para a Exposição de Paris em 1855. As exposições de Krupp causaram sensação no mundo da engenharia e as obras de Essen tornaram-se famosas.
Em 1851, outra inovação bem-sucedida, pneus ferroviários sem solda, iniciou o principal fluxo de receita da empresa, de vendas para ferrovias nos Estados Unidos. Alfred ampliou a fábrica e cumpriu seu plano há muito acalentado para construir um canhão de aço fundido de carregamento pela culatra. Ele acreditava fortemente na superioridade dos carregadores de culatra, devido à precisão e velocidade aprimoradas, mas essa visão não conquistou a aceitação geral entre os oficiais militares, que permaneceram leais aos comprovados canhões de bronze carregados pela boca. Alfredo logo começou a produzir obuses de carregamento de culatra, um dos quais ele presenteou à corte prussiana.
Com efeito, impossibilitado de vender o seu canhão de aço, Krupp deu-o ao Rei da Prússia, que o utilizou como peça decorativa. O irmão do rei, Wilhelm, no entanto, percebeu o significado da inovação. Depois que ele se tornou regente em 1859, a Prússia comprou seu primeiro canhão de aço 312 da Krupp, que se tornou o principal fabricante de armas para o exército prussiano.
A Prússia usou a tecnologia avançada de Krupp para derrotar a Áustria e a França nas Guerras Alemãs de Unificação. O alto comando francês recusou-se a comprar armas Krupp, apesar do apoio de Napoleão III. A guerra franco-prussiana foi em parte uma disputa de "Kruppstahl" contra canhão de bronze. O sucesso da artilharia alemã estimulou a primeira corrida armamentista internacional, contra Schneider-Creusot na França e Armstrong na Inglaterra. A Krupp conseguiu vender, alternativamente, artilharia aprimorada e blindagem de aço aprimorada para países da Rússia ao Chile e à Tailândia (anteriormente conhecida como Sião).
No Pânico de 1873, Alfred continuou a se expandir, incluindo a compra de minas espanholas e navios holandeses, tornando a Krupp a maior e mais rica empresa da Europa, mas quase a levando à falência. Ele foi resgatado com um empréstimo de 30 milhões de marcos de um consórcio de bancos organizado pelo Banco do Estado da Prússia.
Em 1878 e 1879, a Krupp realizou competições conhecidas como Völkerschiessen, que consistiam em demonstrações de tiro de canhão para compradores internacionais. Estes foram realizados em Meppen, no maior campo de provas do mundo; propriedade privada da Krupp. Ele assumiu 46 nações como clientes. Na época de sua morte em 1887, ele tinha 75.000 funcionários, incluindo 20.200 em Essen. Em sua vida, Krupp fabricou um total de 24.576 armas; 10.666 para o governo alemão e 13.910 para exportação.
Krupp estabeleceu o Generalregulativ como a constituição básica da empresa. A empresa era uma sociedade unipessoal, herdada por primogenitura, com rígido controle dos trabalhadores. Krupp exigia um juramento de lealdade, exigia que os trabalhadores obtivessem permissão por escrito de seus capatazes quando precisassem usar o banheiro e emitiu proclamações dizendo a seus trabalhadores que não se preocupassem com a política nacional. Em troca, a Krupp fornecia serviços sociais extraordinariamente liberais para a época, incluindo "colônias" com parques, escolas e áreas de recreação - enquanto as viúvas' e órfãos' e outros esquemas de benefícios seguravam os homens e suas famílias em caso de doença ou morte. Essen tornou-se uma grande cidade empresarial e Krupp tornou-se um estado de fato dentro de um estado, com "Kruppianer" tão leal à empresa e à família Krupp quanto à nação e à família Hohenzollern. A estratégia paternalista de Krupp foi adotada por Bismarck como política de governo, como um preventivo contra as tendências social-democratas, e mais tarde influenciou o desenvolvimento e a adoção do Führerprinzip por Adolf Hitler.
O programa de serviços sociais da Krupp começou por volta de 1861, quando se descobriu que não havia casas suficientes na cidade para os funcionários da empresa, e a empresa começou a construir residências. Em 1862, dez casas estavam prontas para capatazes e, em 1863, as primeiras casas para trabalhadores foram construídas em Alt Westend. Neu Westend foi construído em 1871 e 1872. Em 1905, 400 casas foram fornecidas, muitas sendo alugadas gratuitamente para viúvas de ex-trabalhadores. Uma sociedade cooperativa foi fundada em 1868, que se tornou o Consum-Anstalt. Os lucros foram divididos de acordo com as quantidades compradas. Uma pensão para homens solteiros, o Ménage, foi inaugurada em 1865 com 200 internos e em 1905 acomodava 1.000. Casas de banho foram fornecidas e os funcionários receberam serviços médicos gratuitos. Sociedades de seguro de acidentes, vida e doença foram formadas, e a empresa contribuiu para seu sustento. Escolas de treinamento técnico e manual foram fornecidas.
Krupp também era muito estimado pelo kaiser, que demitiu Julius von Verdy du Vernois e seu sucessor Hans von Kaltenborn por rejeitar o projeto de Krupp do canhão de campanha C-96, zombando: "Eu". #39;demiti três Ministros da Guerra por causa de Krupp, e ainda assim eles não entenderam!"
Krupp proclamou que desejava que "um homem viesse e começasse uma contra-revolução" contra judeus, socialistas e liberais. Em alguns de seus humores mais estranhos, ele considerou assumir o papel sozinho. Segundo o historiador William Manchester, Alfried Krupp, seu bisneto, interpretaria essas explosões como uma profecia cumprida com a vinda de Hitler.
O casamento de Krupp não foi feliz. Sua esposa Bertha (não confundir com a neta) não estava disposta a permanecer na poluída Essen em Villa Hügel, a mansão projetada por Krupp. Ela passou a maior parte de seus anos de casada em resorts e spas, com seu único filho, um menino.
Era de Friedrich Alfred
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Após a morte de Krupp em 1887, seu único filho, Friedrich Alfred, continuou o trabalho. O pai era um homem duro, conhecido como "Herr Krupp" desde o início da adolescência. Friedrich Alfred foi chamado de "Fritz" toda a sua vida, e era notavelmente diferente de seu pai em aparência e personalidade. Ele era um filantropo, uma raridade entre os líderes industriais do Ruhr. Parte de sua filantropia apoiou o estudo da eugenia. Ele estava particularmente interessado em promover a aplicação da genética às ciências sociais e políticas públicas.
Fritz era um homem de negócios habilidoso, embora diferente de seu pai. Fritz era um mestre da venda sutil e cultivou um relacionamento próximo com o Kaiser Guilherme II. Sob a gestão de Fritz, os negócios da empresa floresceram cada vez mais, espalhando-se por todo o mundo. Ele se concentrou na fabricação de armas, já que o mercado ferroviário dos Estados Unidos comprava de sua própria indústria siderúrgica em crescimento.
Fritz Krupp autorizou muitos novos produtos que fariam muito para mudar a história. Em 1890, a Krupp desenvolveu o aço de níquel, que era duro o suficiente para permitir uma armadura fina de navios de guerra e canhões usando a pólvora aprimorada de Nobel. Em 1892, a Krupp comprou a Gruson em uma aquisição hostil. Tornou-se Krupp-Panzer e fabricava placas de blindagem e placas de navios. torres. Em 1893, Rudolf Diesel trouxe seu novo motor para a Krupp construir. Em 1896, a Krupp comprou a Germaniawerft em Kiel, que se tornou a principal construtora de navios de guerra da Alemanha e construiu o primeiro U-boat alemão em 1906.
Fritz casou-se com Magda e tiveram duas filhas: Bertha (1886–1957) e Barbara (1887–1972); o último casou-se com Tilo Freiherr von Wilmowsky (1878–1966) em 1907.
Fritz foi preso em 15 de outubro de 1902 pela polícia italiana em seu retiro na ilha mediterrânea de Capri, onde desfrutava da companhia de cerca de quarenta adolescentes italianos. Ele teve um desastre publicitário subsequente e foi encontrado morto em seus aposentos pouco depois. Foi alegado suicídio, mas suspeitou-se de crime e os detalhes do evento eram vagos. Sua esposa foi internada por insanidade.
Era do Gustavo
Após a morte de Fritz, sua filha adolescente Bertha herdou a empresa. Em 1903, a empresa constituiu-se formalmente como uma sociedade anônima, Fried. Krupp Grusonwerk AG. No entanto, Bertha possuía todas as ações, exceto quatro. Kaiser Wilhelm II sentiu que era impensável para a empresa Krupp ser dirigida por uma mulher. Ele providenciou para que Bertha se casasse com Gustav von Bohlen und Halbach, um cortesão prussiano do Vaticano e neto do general da Guerra Civil Americana Henry Bohlen. Por proclamação imperial no casamento, Gustav recebeu o sobrenome adicional "Krupp" que seria herdado por primogenitura junto com a empresa.
Em 1911, Gustav comprou a Hamm Wireworks para fabricar arame farpado. Em 1912, a Krupp começou a fabricar aço inoxidável. Nessa época, 50% dos armamentos da Krupp eram vendidos para a Alemanha e o restante para 52 outras nações. A empresa havia investido em todo o mundo, inclusive em cartéis com outras empresas internacionais. Essen era a sede da empresa. Em 1913, a Alemanha prendeu vários oficiais militares por venderem segredos para Krupp, no que ficou conhecido como o escândalo Kornwalzer. O próprio Gustav não foi penalizado e demitiu apenas um único diretor, Otto Eccius.
Após o assassinato do arquiduque Franz Ferdinand em 1914, Krupp comprou seu pavilhão de caça Schloss Blühnbach, em Werfen, nos Alpes austríacos, e que era uma antiga residência dos arcebispos de Salzburgo.
Gustav liderou a empresa durante a Primeira Guerra Mundial, concentrando-se quase inteiramente na fabricação de artilharia, principalmente após a perda de mercados no exterior como resultado do bloqueio dos Aliados. Vickers da Inglaterra naturalmente suspendeu os pagamentos de royalties durante a guerra (Krupp detinha a patente dos fusíveis de concha, mas o pagamento atrasado foi feito em 1926).
Em 1916, o governo alemão apreendeu a indústria belga e recrutou civis belgas para trabalhos forçados no Ruhr. Eram novidades na guerra moderna e na violação das Convenções de Haia, das quais a Alemanha era signatária. Durante a guerra, Friedrich Krupp Germaniawerft produziu 84 U-boats para a marinha alemã, bem como o cargueiro submarino Deutschland, destinado a enviar matéria-prima para a Alemanha, apesar do bloqueio. Em 1918, os Aliados nomearam Gustav um criminoso de guerra, mas os julgamentos nunca prosseguiram.
Após a guerra, a empresa foi forçada a renunciar à fabricação de armas. Gustav tentou se reorientar para produtos de consumo, sob o slogan "Wir machen alles!" (fazemos tudo!), mas operou com prejuízo por anos. A empresa demitiu 70.000 trabalhadores, mas foi capaz de evitar a agitação socialista continuando com as indenizações e seus famosos serviços sociais para trabalhadores. A empresa abriu um hospital odontológico para fornecer dentes e mandíbulas de aço para veteranos feridos. Recebeu seu primeiro contrato da ferrovia do Estado da Prússia e fabricou sua primeira locomotiva.
Em 1920, a Revolta do Ruhr ocorreu em reação ao Kapp Putsch. O Exército Vermelho do Ruhr, ou Rote Soldatenbund, assumiu grande parte da Renânia desmilitarizada sem oposição. A fábrica de Krupp em Essen foi ocupada e repúblicas independentes foram declaradas, mas o Reichswehr alemão invadiu da Vestfália e rapidamente restaurou a ordem. No final do ano, a Grã-Bretanha supervisionou o desmantelamento de grande parte da fábrica de Krupp, reduzindo a capacidade pela metade e enviando equipamentos industriais para a França como reparações de guerra.
Na hiperinflação de 1923, a empresa imprimiu Kruppmarks para uso em Essen, onde era a única moeda estável. A França e a Bélgica ocuparam o Ruhr e estabeleceram a lei marcial. Soldados franceses que inspecionavam a fábrica da Krupp em Essen foram encurralados por trabalhadores em uma garagem, abriram fogo com uma metralhadora e mataram treze. Este incidente estimulou assassinatos de represália e sabotagem em toda a Renânia, e quando Krupp realizou um grande funeral público para os trabalhadores, ele foi multado e preso pelos franceses. Isso o tornou um herói nacional, e ele recebeu uma anistia dos franceses após sete meses.
Embora Krupp fosse um monarquista de coração, ele cooperou com a República de Weimar; como fabricante de munições, sua primeira lealdade era para com o governo no poder. Ele estava profundamente envolvido com a evasão do Reichswehr ao Tratado de Versalhes e secretamente envolvido no projeto e fabricação de armas. Em 1921, a Krupp comprou a Bofors na Suécia como uma empresa de fachada e vendeu armas para nações neutras, incluindo Holanda e Dinamarca. Em 1922, a Krupp fundou a Suderius AG na Holanda, como uma empresa de fachada para a construção naval, e vendeu projetos de submarinos para países neutros, incluindo Holanda, Espanha, Turquia, Finlândia e Japão. O chanceler alemão Wirth providenciou para que Krupp continuasse secretamente projetando artilharia e tanques, em coordenação com o chefe do exército von Seeckt e o chefe da marinha Paul Behncke. Krupp conseguiu esconder essa atividade dos inspetores aliados por cinco anos e manteve a reputação de seus engenheiros. habilidades, contratando-os para governos do Leste Europeu, incluindo a Rússia.
Em 1924, a Raw Steel Association (Rohstahlgemeinschaft) foi estabelecida em Luxemburgo, como um cartel de fixação de cotas para carvão e aço, pela França, Grã-Bretanha, Bélgica, Luxemburgo, Áustria, Tchecoslováquia e Alemanha. A Alemanha, no entanto, optou por violar cotas e pagar multas para monopolizar a produção do Ruhr e continuar fabricando aço de alta qualidade. Em 1926, a Krupp iniciou a fabricação de carboneto de cobalto-tungstênio Widia ("Wie Diamant"). Em 1928, a indústria alemã sob a liderança de Krupp reprimiu uma greve geral, bloqueando 250.000 trabalhadores e encorajando o governo a cortar os salários em 15%. Em 1929, o Edifício Chrysler foi revestido com aço Krupp.
Gustav e especialmente Bertha eram inicialmente céticos em relação a Hitler, que não era de sua classe. O ceticismo de Gustav em relação aos nazistas diminuiu quando Hitler abandonou os planos de nacionalizar os negócios, os comunistas ganharam assentos nas eleições de 6 de novembro e o chanceler Kurt von Schleicher sugeriu uma economia planejada com controle de preços. Apesar disso, até um dia antes de o presidente Paul von Hindenburg nomear Hitler chanceler, Gustav o advertiu para não fazê-lo. No entanto, depois que Hitler conquistou o poder, Gustav se apaixonou pelos nazistas (Fritz Thyssen o descreveu como "um super-nazista") a um grau que sua esposa e subordinados acharam bizarro.
Em 1933, Hitler nomeou Gustav presidente da Federação da Indústria Alemã do Reich. Gustav expulsou os judeus da organização e dissolveu o conselho, estabelecendo-se como o único tomador de decisões. Hitler visitou Gustav pouco antes do expurgo de Röhm em 1934, que entre outras coisas eliminou muitos daqueles que realmente acreditavam no "socialismo" do "Nacional Socialismo" Gustav apoiou o "Adolf Hitler Endowment Fund of German Industry", administrado por Bormann, que o usou para arrecadar milhões de marcos de empresários alemães. Como parte do programa secreto de rearmamento de Hitler, a Krupp expandiu de 35.000 para 112.000 funcionários.
Gustav ficou alarmado com a política externa agressiva de Hitler após o Acordo de Munique, mas a essa altura ele estava sucumbindo rapidamente à senilidade e foi efetivamente substituído por seu filho Alfried. Ele foi indiciado como um grande criminoso de guerra nos Julgamentos de Nuremberg, mas nunca tentou, devido à sua demência avançada. Ele foi, portanto, o único alemão a ser acusado de ser um criminoso de guerra após as duas guerras mundiais. Ele foi cuidado por sua esposa em uma pousada à beira da estrada perto de Blühnbach até sua morte em 1950, e então cremado e enterrado discretamente, já que seu nome adotado era na época um dos mais notórios da Zona Americana.
Era de Alfredo
Como o filho mais velho de Bertha Krupp, Alfried estava destinado pela tradição familiar a se tornar o único herdeiro da empresa Krupp. Fotógrafo amador e velejador olímpico, ele foi um dos primeiros a apoiar o nazismo entre os industriais alemães, juntando-se à SS em 1931 e nunca renegando sua lealdade a Hitler. De acordo com Manchester, ele manteve uma cópia de Mein Kampf em sua mesa de cabeceira até o dia de sua morte.
A saúde de seu pai começou a piorar em 1939 e, após um derrame em 1941, Alfried assumiu o controle total da empresa, continuando seu papel como principal fornecedor de armas para a Alemanha em guerra. Em 1943, Hitler decretou o Lex Krupp, autorizando a transferência de todas as ações de Bertha para Alfried, dando-lhe o nome de "Krupp" e desapropriando seus irmãos.
Durante a guerra, Krupp foi autorizado a assumir muitas indústrias em nações ocupadas, incluindo a siderúrgica Arthur Krupp em Berndorf, Áustria, a Alsacian Corporation for Mechanical Construction (Elsaessische Maschinenfabrik AG, ou ELMAG), Robert Rothschild's fábrica de tratores na França, Škoda Works na Tchecoslováquia e Deutsche Schiff- und Maschinenbau AG (Deschimag) em Bremen. Essa atividade se tornou a base para a acusação de "pilhagem" no julgamento de crimes de guerra de executivos da Krupp após a guerra.
Como outro crime de guerra, Krupp usou trabalho escravo, tanto prisioneiros de guerra quanto civis de países ocupados, e representantes da Krupp foram enviados a campos de concentração para selecionar trabalhadores. O tratamento dos escravos eslavos e judeus era particularmente duro, uma vez que eram considerados subumanos na Alemanha nazista, e os judeus eram alvo de "extermínio através do trabalho". O número de escravos não pode ser calculado devido à flutuação constante, mas é estimado em 100.000, numa época em que os empregados livres da Krupp somavam 278.000. O maior número de trabalhadores escravos judeus em qualquer época foi de cerca de 25.000 em janeiro de 1943.
Em 1942–1943, Krupp construiu a fábrica Berthawerk (batizada com o nome de sua mãe), perto do campo de trabalhos forçados de Markstadt, para a produção de fusíveis de artilharia. As mulheres judias eram usadas como mão de obra escrava ali, arrendadas da SS por 4 marcos a cabeça por dia. Mais tarde, em 1943, foi adquirido pela Union Werke.
Em 1942, embora a Rússia em retirada tenha realocado muitas fábricas para os Urais, as siderúrgicas eram simplesmente grandes demais para serem movidas. A Krupp assumiu a produção, inclusive nas siderúrgicas Molotov perto de Kharkov e Kramatorsk, no leste da Ucrânia, e nas minas que fornecem ferro, manganês e cromo vitais para a produção de aço.
A batalha de Stalingrado em 1942 convenceu Krupp de que a Alemanha perderia a guerra, e ele secretamente começou a liquidar 200 milhões de marcos em títulos do governo. Isso permitiu que ele retivesse grande parte de sua fortuna e a escondesse no exterior.
A partir de 1943, bombardeiros aliados atacaram o principal distrito industrial alemão no Ruhr. A maior parte dos danos nas obras de Krupp foi, na verdade, nos campos de trabalho escravo, e a produção de tanques alemães continuou a aumentar de 1.000 para 1.800 por mês. No entanto, no final da guerra, com a escassez de mão de obra que impedia os reparos, as principais fábricas estavam fora de serviço.
Em 25 de julho de 1943, a Royal Air Force atacou Krupp Works com 627 bombardeiros pesados, lançando 2.032 toneladas de bombas em um ataque marcado por Oboe. Ao chegar à fábrica na manhã seguinte, Gustav Krupp sofreu um ataque do qual nunca mais se recuperou.
Depois da guerra, o Ruhr passou a fazer parte da zona de ocupação britânica. Os britânicos desmantelaram as fábricas da Krupp, enviando máquinas para toda a Europa como reparações de guerra. Os russos apreenderam a Grusonwerk da Krupp em Magdeburg, incluindo a fórmula do aço de tungstênio. A Germaniawerft em Kiel foi desmantelada e o papel de Krupp como fabricante de armas chegou ao fim. A Allied High Commission Law 27, em 1950, determinou a descartelização da indústria alemã.
Enquanto isso, Alfried foi mantido na prisão de Landsberg, onde Hitler havia sido preso em 1924. No Julgamento de Krupp, realizado em 1947-1948 em Nuremberg após os principais julgamentos de Nuremberg, Alfried e a maioria de seus co-réus foram condenados por crimes contra a humanidade (pilhagem e trabalho escravo), sendo absolvido dos crimes contra a paz e formação de quadrilha. Alfried foi condenado a 12 anos de prisão e à "perda de todos os [seus] bens, tanto reais quanto pessoais" fazendo dele um mendigo. Dois anos depois, em 31 de janeiro de 1951, John J. McCloy, Alto Comissário da zona de ocupação americana, emitiu uma anistia aos réus de Krupp. Grande parte do império industrial de Alfried foi restaurado, mas ele foi forçado a transferir parte de sua fortuna para seus irmãos e renunciou à fabricação de armas.
A essa altura, o Wirtschaftswunder da Alemanha Ocidental havia começado e a Guerra da Coréia mudou a prioridade dos Estados Unidos da desnazificação ao anticomunismo. A indústria alemã era vista como parte integrante da recuperação econômica da Europa Ocidental, o limite da produção de aço foi suspenso e a reputação das empresas e industriais da era de Hitler foi reabilitada.
Em 1953, a Krupp negociou o acordo Mehlem com os governos dos EUA, Grã-Bretanha e França. A Lex Krupp de Hitler foi mantida, restabelecendo Alfried como único proprietário, mas os negócios de mineração e aço de Krupp foram sequestrados e prometidos para serem alienados em 1959. Há poucas evidências de que Alfried pretendia cumprir sua parte do acordo, e ele continuou receber royalties das indústrias sequestradas.
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Apesar de ter apenas 16.000 empregados e 16.000 pensionistas, Alfried recusou-se a cortar pensões. Ele encerrou negócios não lucrativos, incluindo construção naval, pneus ferroviários e equipamentos agrícolas. Ele contratou Berthold Beitz, um executivo de seguros, como o rosto da empresa, e iniciou uma campanha de relações públicas para promover a Krupp em todo o mundo, omitindo referências ao nazismo ou à fabricação de armas. Começando com Adenauer, ele estabeleceu diplomacia pessoal com chefes de estado, fazendo acordos abertos e secretos para vender equipamentos e conhecimentos de engenharia. A expansão foi significativa nas ex-colônias da Grã-Bretanha e atrás da Cortina de Ferro, em países ansiosos por se industrializar, mas desconfiados da OTAN. A Krupp construiu laminadores no México, fábricas de papel no Egito, fundições no Irã, refinarias na Grécia, uma planta de processamento de óleo vegetal no Sudão e sua própria usina siderúrgica no Brasil. Na Índia, Krupp reconstruiu Rourkela em Odisha como uma cidade empresarial semelhante à sua própria Essen. Na Alemanha Ocidental, a Krupp fabricou caças a jato em Bremen, como uma joint venture com a United Aircraft, e construiu um reator atômico em Jülich, parcialmente financiado pelo governo. A empresa expandiu para 125.000 funcionários em todo o mundo e, em 1959, a Krupp era a quarta maior da Europa (depois da Royal Dutch, Unilever e Mannesmann) e a 12ª maior do mundo.
1959 também foi o prazo de Krupp para vender suas indústrias sequestradas, mas ele foi apoiado por outros industriais do Ruhr, que se recusaram a fazer ofertas. Krupp não apenas retomou o controle dessas empresas em 1960, como também usou uma empresa de fachada na Suécia para comprar a Bochumer Verein für Gussstahlfabrikation AG , em sua opinião, o melhor fabricante de aço remanescente na Alemanha Ocidental. O Mercado Comum permitiu essas movimentações, encerrando efetivamente a política de descartelização dos Aliados. Alfried era o homem mais rico da Europa e um dos poucos bilionários do mundo.
O tratamento dado aos judeus durante a guerra permaneceu um problema. Em 1951, Adenauer reconheceu que "crimes indescritíveis foram perpetrados em nome do povo alemão, que impõe a eles a obrigação de fazer reparações morais e materiais." As negociações com a Claims Conference resultaram no Acordo de Reparações entre Israel e a Alemanha Ocidental. A IG Farben, a Siemens, a Krupp, a AEG, a Telefunken e a Rheinmetall forneceram separadamente compensações aos trabalhadores escravos judeus, mas Alfried recusou-se a considerar a compensação aos trabalhadores escravos não judeus.
Em meados da década de 1960, uma série de golpes acabou com o status especial da Krupp. Uma recessão em 1966 expôs o excesso de crédito da empresa e transformou as queridas mineradoras e siderúrgicas de Alfried em líderes de perdas. Em 1967, o Tribunal Fiscal Federal da Alemanha Ocidental encerrou as isenções de impostos sobre vendas para empresas privadas, das quais a Krupp era a maior, e anulou a isenção da era Hitler da empresa do imposto sobre herança. O único filho de Alfried, Arndt von Bohlen und Halbach (1938–1986), não desenvolveria interesse nos negócios da família e estava disposto a renunciar à sua herança. Alfried providenciou para que a empresa fosse reorganizada como uma corporação e uma fundação para pesquisa científica, com uma generosa pensão para Arndt. Embora Arndt fosse homossexual, como seu bisavô Friedrich (Fritz) Krupp, ele se casou, mas não teve filhos. Ele era alcoólatra e morreu de câncer em 1986, aos 48 anos, 399 anos depois que Arndt Krupp chegou a Essen.
De Fried Krupp a Thyssen Krupp
Alfried casou-se duas vezes, ambas terminando em divórcio, e por tradição familiar excluiu os irmãos da gestão da empresa. Ele morreu em Essen em 1967, e a transformação da empresa foi concluída no ano seguinte, capitalizada em 500 milhões de marcos alemães, com Beitz no comando da Fundação Alfried Krupp von Bohlen und Halbach e presidente do conselho da corporação. até 1989. Entre 1968 e 1990, a fundação concedeu doações totalizando cerca de 360 milhões de marcos alemães. Em 1969, as minas de carvão foram transferidas para a Ruhrkohle AG. A Stahlwerke Südwestfalen foi comprada para aço inoxidável, e a Polysius AG e a Heinrich Koppers para engenharia e construção de plantas industriais.
No início dos anos 80, a empresa separou todas as suas atividades operacionais e foi reestruturada como uma holding. A VDM Nickel-Technologie foi comprada em 1989, para materiais de alto desempenho, engenharia mecânica e eletrônica. Naquele ano, Gerhard Cromme tornou-se presidente e executivo-chefe da Krupp. Após a aquisição hostil da siderúrgica rival Hoesch AG em 1990-1991, as empresas foram fundidas em 1992 como "Fried. Krupp AG Hoesch Krupp," sob Cromme. Depois de fechar uma usina siderúrgica principal e demitir 20.000 funcionários, a empresa tinha uma capacidade de produção de aço de cerca de oito milhões de toneladas métricas e vendas de cerca de 28 bilhões de marcos alemães (US$ 18,9 bilhões). A nova Krupp tinha seis divisões: siderurgia, engenharia, construção de fábricas, suprimentos automotivos, comércio e serviços. Após dois anos de pesadas perdas, um modesto lucro líquido de 40 milhões de marcos alemães (US$ 29,2 milhões) ocorreu em 1994.
Em 1997, a Krupp tentou uma aquisição hostil da maior Thyssen, mas a oferta foi abandonada após resistência da administração da Thyssen e protestos de seus trabalhadores. No entanto, a Thyssen concordou em fundir as duas empresas. operações de aços planos, e a Thyssen Krupp Stahl AG foi criada em 1997 como uma subsidiária de propriedade conjunta (60% da Thyssen e 40% da Krupp). Cerca de 6.300 trabalhadores foram demitidos. Mais tarde naquele ano, a Krupp e a Thyssen anunciaram uma fusão total, que foi concluída em 1999 com a formação da ThyssenKrupp AG. Cromme e Ekkehard Schulz foram nomeados co-diretores da nova empresa, operando mundialmente em três principais áreas de negócios: aço, bens de capital (elevadores e equipamentos industriais) e serviços (materiais especiais, serviços ambientais, engenharia mecânica e serviços de andaimes).
Papéis desempenhados em importantes eventos históricos
Guerra Franco-Prussiana
A vitória inesperada da Prússia sobre a França (19 de julho de 1870 – 10 de maio de 1871) demonstrou a superioridade do canhão de aço carregado pela culatra sobre o latão carregado pela boca. A artilharia Krupp foi um fator significativo nas batalhas de Wissembourg e Gravelotte, e foi usada durante o cerco de Paris. Os canhões anti-balão de Krupp foram os primeiros canhões antiaéreos. A Prússia fortificou os principais portos do norte da Alemanha com baterias que podiam atingir navios franceses a uma distância de 4.000 jardas (3,7 km; 2,3 mi), inibindo a invasão.
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Crise na Venezuela
A construção da Grande Ferrovia da Venezuela por Krupp de 1888 a 1894 elevou a dívida nacional venezuelana. A suspensão do pagamento da dívida da Venezuela em 1901 levou à diplomacia da crise da Venezuela de 1902-1903.
Guerras dos Bálcãs
A Rússia e o Império Otomano compraram grandes quantidades de armas Krupp. Em 1887, a Rússia comprou 3.096 canhões Krupp, enquanto os otomanos compraram 2.773 canhões Krupp. No início das guerras dos Bálcãs, o maior mercado de exportação da Krupp em todo o mundo era a Turquia, que comprou 3.943 armas Krupp de vários tipos entre 1854 e 1912. O segundo maior cliente nos Bálcãs foi a Romênia, que comprou 1.450 canhões no mesmo período, enquanto a Bulgária comprou 517 peças, a Grécia 356, a Áustria-Hungria 298, Montenegro 25 e a Sérvia apenas 6 canhões.
Primeira Guerra Mundial
Krupp produziu a maior parte da artilharia do Exército Imperial Alemão, incluindo seus pesados canhões de cerco: o Big Bertha de 420 mm de 1914, o Langer Max de 1916 e os sete canhões de Paris em 1917 e 1918. Além disso, Friedrich Krupp Germaniawerft construiu Navios de guerra e submarinos alemães em Kiel. Durante a guerra, Krupp modificou também o projeto de uma arma Langer Max existente que eles construíram em Koekelare. A arma chamada Batterie Pommern era a maior arma do mundo em 1917 e era capaz de disparar projéteis de ± 750 kg de Koekelare a Dunquerque. Antes da Primeira Guerra Mundial, a Krupp tinha um contrato com a empresa de armamentos britânica Vickers and Son Ltd. (anteriormente Vickers Maxim) para fornecer metralhadoras Maxim construídas pela Vickers. Por outro lado, a partir de 1902, a Krupp foi contratada pela Vickers para fornecer seus fusíveis patenteados às balas Vickers. Sabe-se que soldados alemães feridos e mortos foram encontrados com balas Vickers gastas com a inscrição alemã "Krupps patente zünder [fusíveis]" deitados ao redor de seus corpos.
Segunda Guerra Mundial
A Krupp recebeu seu primeiro pedido de 135 tanques Panzer I em 1933 e, durante a Segunda Guerra Mundial, fabricou tanques, artilharia, canhões navais, placas blindadas, munições e outros armamentos para o exército alemão. O estaleiro Friedrich Krupp Germaniawerft lançou o cruzador Prinz Eugen, bem como muitos dos submarinos alemães (130 entre 1934 e 1945) usando peças pré-montadas fornecidas por outras fábricas da Krupp em um processo semelhante à construção dos navios Liberty dos EUA..
Na década de 1930, a Krupp desenvolveu dois canhões ferroviários de 800 mm, o Schwerer Gustav e o Dora. Essas armas eram as maiores peças de artilharia já colocadas por um exército durante a guerra e pesavam quase 1.344 toneladas. Eles poderiam disparar um projétil de 7 toneladas a uma distância de 37 quilômetros. Mais crucial para as operações dos militares alemães foi o desenvolvimento de Krupp do famoso canhão antiaéreo de 88 mm, que encontrou uso como uma arma antitanque notoriamente eficaz.
Em um discurso para a Juventude Hitlerista, Adolf Hitler declarou "Aos nossos olhos, o garoto alemão do futuro deve ser esguio e esguio, rápido como um galgo, resistente como couro e duro como aço Krupp" ("... der deutsche Junge der Zukunft muß schlank und rank sein, fllink wie Windhunde, zäh wie Leder und hart wie Kruppstahl.")
Durante a guerra, a indústria alemã foi fortemente bombardeada. Os alemães construíram chamarizes noturnos em grande escala, como o local de chamariz Krupp (em alemão: Kruppsche Nachtscheinanlage), que era um local de chamariz alemão da siderúrgica Krupp em Essen. Durante a Segunda Guerra Mundial, foi projetado para desviar os ataques aéreos aliados do local de produção real da fábrica de armas.
As Indústrias Krupp empregavam trabalhadores recrutados pelo regime nazista de toda a Europa. Esses trabalhadores foram inicialmente pagos, mas como as fortunas nazistas diminuíram, eles foram mantidos como trabalhadores escravos. Eles foram abusados, espancados e famintos aos milhares, conforme detalhado no livro As armas de Krupp. A Alemanha nazista manteve dois milhões de prisioneiros de guerra franceses capturados em 1940 como trabalhadores forçados durante a guerra. Eles adicionaram trabalhadores compulsórios (e voluntários) de nações ocupadas, especialmente em fábricas de metal. A escassez de voluntários levou o governo francês de Vichy a deportar trabalhadores para a Alemanha, onde constituíam 15% da força de trabalho em agosto de 1944. O maior número trabalhava na gigante siderúrgica Krupp em Essen. Salários baixos, longas horas de trabalho, bombardeios frequentes e abrigos antiaéreos lotados somavam-se ao desconforto de moradias precárias, aquecimento inadequado, comida limitada e assistência médica precária, tudo agravado pela dura disciplina nazista. Em uma declaração juramentada fornecida nos Julgamentos de Nuremberg após a guerra, o Dr. Wilhelm Jaeger, o médico sênior dos escravos Krupp, escreveu:
As condições sanitárias foram atrozes. Na Kramerplatz apenas dez banheiros infantis estavam disponíveis para 1200 habitantes...Excreção contaminada todos os pisos dessas lavatórios. Os tártaros e Kirghiz sofreram mais; eles desmoronaram como moscas [de] habitação ruim, a má qualidade e quantidade insuficiente de alimentos, overwork e descanso insuficiente... Inúmeras pulgas, insetos e outros vermes torturaram os habitantes desses campos..."
Os sobreviventes finalmente voltaram para casa no verão de 1945, após sua libertação pelos exércitos aliados.
As indústrias Krupp foram processadas após o fim da guerra por seu apoio ao regime nazista e uso de trabalho forçado.
Pós-Segunda Guerra Mundial
Os caminhões da Krupp foram novamente produzidos após a guerra, mas para minimizar as conotações negativas do nome Krupp durante a guerra, eles foram vendidos como "Südwerke" caminhões de 1946 até 1954, quando o nome Krupp foi considerado reabilitado.
O Mustang
Krupp também usou o nome "Mustang" para alguns de seus produtos, causando um problema para a Ford Motor Company em 1964, quando eles desejavam exportar seu carro de mesmo nome para a Alemanha, especialmente porque militares americanos ali estacionados queriam o novo carro. Embora a Krupp tenha oferecido vender o nome Mustang para a Ford por um preço razoável, a Ford recusou e, como resultado, inscreveu todos os Mustangs destinados à Alemanha como "T-5." Em 1978, os direitos de Krupp sobre o nome Mustang expiraram e todos os Mustangs exportados para a Alemanha mantiveram o nome Mustang.
AKrupp Steel Works de Essen, Alemanha, fabricou a câmara de pressão esférica da embarcação de mergulho Trieste, a primeira embarcação a levar humanos ao ponto mais profundo conhecido nos oceanos, realizada em 1960. Isso foi uma substituição pesada para a esfera de pressão original (fabricada na Itália pela Acciaierie Terni) e foi fabricada em três seções finamente usinadas: um anel equatorial e duas tampas hemisféricas. A esfera pesava 13 toneladas no ar (oito toneladas na água) com paredes de 12,7 centímetros (5,0 pol.) De espessura.
A Krupp Steel Works também foi contratada em meados da década de 1960 para construir o Radiotelescópio Effelsberg de 100 m, que, de 1972 a 2000, foi o maior radiotelescópio totalmente orientável do mundo.
Atividades em tempo de paz
Período de expansão ferroviária
A Krupp foi a primeira empresa a patentear um pneu ferroviário sem costura, confiável e forte o suficiente para o frete ferroviário. A Krupp recebeu contratos originais nos Estados Unidos e desfrutou de um período de superioridade tecnológica, ao mesmo tempo em que contribuiu com a maior parte da ferrovia para o novo sistema ferroviário continental. Quase todas as ferrovias usavam trilhos Krupp, New York Central, Illinois Central, Delaware e Hudson, Maine Central, Lake Shore e Michigan Southern, Bangor e Aroostook, Great Northern, Boston e Albany, Flórida e Costa Leste, Texas e Pacífico, Pacífico Sul e Nacional Mexicano."
Motores a diesel
Em 1893, um engenheiro mecânico chamado Rudolf Diesel abordou Gustav com uma patente para um "novo tipo de motor de combustão interna empregando auto-ignição do combustível". Ele também incluiu seu texto "Theorie und Konstruktion eines rationellen Wärmemotors". Quatro anos depois, o primeiro motor diesel de 3 cavalos foi produzido.
Pronúncia
As pronúncias comuns do inglês são ou. As pronúncias alemãs comuns são [kʁʊp] ou [kɾʊp]. Assim, o u é geralmente tratado como curto em ambos os idiomas, correspondendo logicamente (na ortografia regular de qualquer idioma) com a consoante dupla que segue. Um documentário britânico sobre a família e a empresa Krupp incluiu imagens de falantes de alemão da década de 1930 que teriam tido contato oral com a família, o que atesta o longo [uː], portanto [kʁuːp] ou [kɾuːp], em vez do que seria a pronúncia regular da grafia alemã, [kʁʊp] ou [kɾʊp]. A narração do documentário usou o equivalente em inglês,. Isso parece indicar que o u curto é uma pronúncia ortográfica, mas ainda assim é o tratamento mais comum.