Intel
Coordenadas: 37°23′16″N 121°57′49″W / 37.38778 °N 121,96361°W / 37,38778; -121.96361
Intel Corporation (comumente conhecida como Intel) é uma corporação multinacional americana e empresa de tecnologia com sede em Santa Clara, Califórnia. É um dos maiores fabricantes de chips semicondutores do mundo em receita e um dos desenvolvedores da série x86 de conjuntos de instruções encontrados na maioria dos computadores pessoais (PCs). Incorporada em Delaware, a Intel classificou-se em 45º lugar na lista Fortune 500 de 2020 das maiores corporações dos Estados Unidos em receita total por quase uma década, de 2007 a 2016 anos fiscais.
A Intel fornece microprocessadores para fabricantes de sistemas de computador, como Acer, Lenovo, HP e Dell. A Intel também fabrica chipsets de placas-mãe, controladores de interface de rede e circuitos integrados, memória flash, chips gráficos, processadores embarcados e outros dispositivos relacionados a comunicações e computação.
A Intel (integrated e electronics) foi fundada em 18 de julho de 1968 pelos pioneiros em semicondutores Gordon Moore (da lei de Moore) e Robert Noyce (1927–1990) e está associado à liderança executiva e à visão de Andrew Grove. A Intel foi um componente-chave da ascensão do Vale do Silício como um centro de alta tecnologia. Noyce foi um dos principais inventores do circuito integrado (microchip). A Intel foi uma das primeiras desenvolvedoras de chips de memória SRAM e DRAM, que representaram a maior parte de seus negócios até 1981. Embora a Intel tenha criado o primeiro chip microprocessador comercial do mundo em 1971, não foi até o sucesso do computador pessoal (PC) que este passou a ser seu principal negócio.
Durante a década de 1990, a Intel investiu pesadamente em novos designs de microprocessadores, promovendo o rápido crescimento da indústria de computadores. Durante este período, a Intel tornou-se o fornecedor dominante de microprocessadores para PC e era conhecida por táticas agressivas e anticompetitivas em defesa de sua posição no mercado, principalmente contra a AMD, bem como uma luta com a Microsoft pelo controle dos rumos da indústria de PCs.
O Open Source Technology Center da Intel hospeda PowerTOP e LatencyTOP e oferece suporte a outros projetos de código aberto, como Wayland, Mesa, Threading Building Blocks (TBB) e Xen.
Operações atuais
Segmentos operacionais
- Grupo de Computação do Cliente– 51,8% das receitas de 2020 – produz processadores de PC e componentes relacionados.
- Grupo de Data Center– 33,7% das receitas de 2020 – produz componentes de hardware usados em plataformas de servidor, rede e armazenamento.
- Grupo de soluções de memória não voláteis– 6,9% das receitas de 2020 – produz componentes para unidades de estado sólido: memória flash NAND e XPoint 3D (Optane).
- Internet das Coisas Grupo– 5.2% das receitas de 2020 – oferece plataformas projetadas para varejo, transporte, industrial, edifícios e uso doméstico.
- Grupo de Soluções Programáveis– 2,4% das receitas de 2020 – fabrica semicondutores programáveis (principalmente FPGAs).
Clientes
Em 2020, a Dell representou cerca de 17% da receita total da Intel, a Lenovo representou 12% da receita total e a HP Inc. Em agosto de 2021, o Departamento de Defesa dos EUA é outro grande cliente da Intel.
Participação de mercado
De acordo com a IDC, enquanto a Intel detinha a maior participação de mercado no mercado mundial de microprocessadores para PC (73,3%) e no microprocessador para PC móvel (80,4%) no segundo trimestre de 2011, os números diminuíram 1,5% e 1,9 % em relação ao primeiro trimestre de 2011.
A participação de mercado da Intel diminuiu significativamente no mercado de entusiastas a partir de 2019, e eles enfrentaram atrasos em seus produtos de 10 nm. De acordo com o ex-CEO da Intel, Bob Swan, o atraso foi causado pela estratégia excessivamente agressiva da empresa para mudar para o próximo nó.
Participação de mercado histórica
Na década de 1980, a Intel estava entre os dez maiores vendedores mundiais de semicondutores (10º em 1987). Fazia parte do "Win-Tel" domínio do computador pessoal na década de 1990 e início de 2000. Em 1992, a Intel se tornou a maior fabricante de chips em receita e manteve a posição até 2018, quando a Samsung a ultrapassou, mas a Intel voltou à sua posição anterior no ano seguinte. Outras grandes empresas de semicondutores incluem TSMC, GlobalFoundries, Samsung, Texas Instruments, Toshiba, STMicroelectronics, United Microelectronics Corporation (UMC), Micron, SK Hynix, Kioxia e SMIC.
Principais concorrentes
Os concorrentes da Intel em chipsets para PC incluem AMD, VIA Technologies, Silicon Integrated Systems e Nvidia. Os concorrentes da Intel em rede incluem NXP Semiconductors, Infineon, Broadcom Limited, Marvell Technology Group e Applied Micro Circuits Corporation, e os concorrentes em memória flash incluem Spansion, Samsung Electronics, Qimonda, Kioxia, STMicroelectronics, Micron e SK Hynix.
O único grande concorrente no mercado de processadores x86 é a AMD, com a qual a Intel tem acordos completos de licenciamento cruzado desde 1976: cada parceiro pode usar as inovações tecnológicas patenteadas do outro sem custo após um certo tempo. No entanto, o contrato de licenciamento cruzado é cancelado no caso de falência ou aquisição da AMD.
Alguns concorrentes menores, como a VIA Technologies, produzem processadores x86 de baixo consumo de energia para computadores de pequeno porte e equipamentos portáteis. No entanto, o advento de tais dispositivos de computação móvel, em particular smartphones, levou nos últimos anos a um declínio nas vendas de PCs. Como mais de 95% dos smartphones do mundo atualmente usam núcleos de processadores projetados pela ARM Holdings, usando o conjunto de instruções ARM, a ARM se tornou um grande concorrente do mercado de processadores da Intel. A ARM também planeja entrar no mercado de PCs e servidores, com a Ampere e a IBM projetando individualmente CPUs para servidores e supercomputadores. O único outro grande concorrente em conjuntos de instruções do processador é o RISC-V, que é um conjunto de instruções da CPU de código aberto. Com o principal fabricante de telefones e telecomunicações, a Huawei, lançando chips com base na instrução RISC definida devido às sanções dos EUA.
A Intel esteve envolvida em várias disputas relacionadas à violação das leis antitruste, conforme indicado abaixo.
Pegada de carbono
A Intel relatou emissões totais de CO2e (direto + indireto) para os doze meses encerrados em 31 de dezembro de 2020 em 2.882 Kt (+94/+3,4% ano a ano). A Intel planeja reduzir as emissões de carbono em 10% até 2030 em relação ao ano base de 2020.
| Dezembro de 2017 | Dezembro de 2018 | Dezembro de 2019 | Dezembro 2020 | Dezembro 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 2,461 | 2.578 | 2,788 | 2,882 | 3,274 |
História
Origens
A Intel foi fundada em Mountain View, Califórnia, em 18 de julho de 1968 por Gordon E. Moore (conhecido pela "lei de Moore"), um químico, e Robert Noyce, um físico e co-inventor do circuito integrado. Arthur Rock (investidor e capitalista de risco) os ajudou a encontrar investidores, enquanto Max Palevsky estava no conselho desde o início. Moore e Noyce deixaram a Fairchild Semiconductor para fundar a Intel. Rock não era funcionário, mas era investidor e presidente do conselho. O investimento inicial total na Intel foi de US$ 2,5 milhões em debêntures conversíveis (equivalente a US$ 19,5 milhões em 2021) e US$ 10.000 da Rock. Apenas 2 anos depois, a Intel tornou-se uma empresa pública por meio de uma oferta pública inicial (IPO), arrecadando US$ 6,8 milhões (US$ 23,50 por ação). O terceiro funcionário da Intel foi Andy Grove, um engenheiro químico, que mais tarde administrou a empresa durante grande parte da década de 1980 e a década de 1990 de alto crescimento.
Ao decidir sobre um nome, Moore e Noyce rapidamente rejeitaram "Moore Noyce", quase homófono para "mais ruído" – um nome inadequado para uma empresa de eletrônicos, pois o ruído em eletrônicos geralmente é indesejável e normalmente associado a interferências ruins. Em vez disso, eles fundaram a empresa como NM Electronics (ou MN Electronics) em 18 de julho de 1968, mas no final do mês mudaram o nome para Intel que significa IntElecrônica. Desde "Intel" já era marca registrada da rede hoteleira Intelco, eles tiveram que comprar os direitos do nome.
História inicial
Na sua fundação, a Intel se distinguia por sua capacidade de fazer circuitos lógicos usando dispositivos semicondutores. Os fundadores' O objetivo era o mercado de memória de semicondutores, amplamente previsto para substituir a memória de núcleo magnético. Seu primeiro produto, uma entrada rápida no pequeno mercado de memória de alta velocidade em 1969, foi a memória estática de acesso aleatório (SRAM) 3101 Schottky TTL bipolar de 64 bits, que era quase duas vezes mais rápida do que as implementações anteriores de diodo Schottky da Fairchild. e o Laboratório Eletrotécnico em Tsukuba, Japão. No mesmo ano, a Intel também produziu o 3301 Schottky bipolar de 1024 bits de memória somente leitura (ROM) e o primeiro chip SRAM comercial de transistor de efeito de campo de semicondutor de óxido de metal (MOSFET) comercial, o 1101 de 256 bits.
Embora o 1101 tenha sido um avanço significativo, sua complexa estrutura de célula estática tornou-o muito lento e caro para memórias de mainframe. A célula de três transistores implementada na primeira memória dinâmica de acesso aleatório (DRAM) disponível comercialmente, a 1103 lançada em 1970, resolveu esses problemas. O 1103 foi o chip de memória semicondutora mais vendido no mundo em 1972, pois substituiu a memória principal em muitas aplicações. Os negócios da Intel cresceram durante a década de 1970, à medida que expandia e aprimorava seus processos de fabricação e produzia uma gama mais ampla de produtos, ainda dominados por vários dispositivos de memória.
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A Intel criou o primeiro microprocessador disponível comercialmente (Intel 4004) em 1971. O microprocessador representou um avanço notável na tecnologia de circuitos integrados, pois miniaturizou a unidade central de processamento de um computador, o que tornou possível para pequenas máquinas realizar cálculos que no passado somente máquinas muito grandes poderiam fazer. Considerável inovação tecnológica foi necessária antes que o microprocessador pudesse realmente se tornar a base do que foi inicialmente conhecido como um "minicomputador" e então conhecido como um "computador pessoal". A Intel também criou um dos primeiros microcomputadores em 1973.
A Intel abriu sua primeira fábrica internacional em 1972, na Malásia, que abrigaria várias operações da Intel, antes de abrir instalações de montagem e fábricas de semicondutores em Cingapura e Jerusalém no início dos anos 80, e centros de fabricação e desenvolvimento na China, Índia e Costa Rica na década de 1990. No início da década de 1980, seus negócios eram dominados por chips dinâmicos de memória de acesso aleatório (DRAM). No entanto, o aumento da concorrência dos fabricantes japoneses de semicondutores havia, em 1983, reduzido drasticamente a lucratividade desse mercado. O crescente sucesso do computador pessoal IBM, baseado em um microprocessador Intel, foi um dos fatores que convenceram Gordon Moore (CEO desde 1975) a mudar o foco da empresa para microprocessadores e mudar aspectos fundamentais desse modelo de negócios. A decisão de Moore de ser o único fornecedor do chip 386 da Intel contribuiu para o sucesso contínuo da empresa.
No final da década de 1980, impulsionada por sua posição fortuita como fornecedora de microprocessadores para a IBM e seus concorrentes no mercado de computadores pessoais em rápido crescimento, a Intel embarcou em um período de 10 anos de crescimento sem precedentes como a principal (e mais rentável) fornecedor de hardware para a indústria de PCs, parte da vencedora 'Wintel' combinação. Moore transferiu seu cargo de CEO para Andy Grove em 1987. Ao lançar sua campanha de marketing Intel Inside em 1991, a Intel conseguiu associar a fidelidade à marca à seleção do consumidor, de modo que, no final da década de 1990, sua linha de processadores Pentium tornou-se um nome de familia.
Desafios ao domínio (anos 2000)
Depois de 2000, o crescimento da demanda por microprocessadores de ponta diminuiu. Os concorrentes, principalmente a AMD (maior concorrente da Intel em seu principal mercado de arquitetura x86), conquistaram uma participação de mercado significativa, inicialmente em processadores de gama baixa e média, mas, finalmente, em toda a linha de produtos, e o domínio dominante da Intel posição em seu mercado principal foi bastante reduzida, principalmente devido à controversa microarquitetura NetBurst. No início dos anos 2000, então CEO, Craig Barrett tentou diversificar os negócios da empresa além dos semicondutores, mas poucas dessas atividades foram bem-sucedidas.
Litígio
A Intel também esteve envolvida em litígios por vários anos. A lei dos Estados Unidos inicialmente não reconhecia os direitos de propriedade intelectual relacionados à topologia do microprocessador (layouts de circuito), até o Semiconductor Chip Protection Act de 1984, uma lei buscada pela Intel e pela Semiconductor Industry Association (SIA). Durante o final dos anos 1980 e 1990 (após a aprovação dessa lei), a Intel também processou empresas que tentaram desenvolver chips concorrentes para a CPU 80386. Observou-se que os processos sobrecarregaram significativamente a concorrência com contas legais, mesmo que a Intel perdesse os processos. As alegações antitruste vinham fervendo desde o início dos anos 1990 e foram a causa de um processo contra a Intel em 1991. Em 2004 e 2005, a AMD apresentou outras ações contra a Intel relacionadas à concorrência desleal.
Reorganização e sucesso com Intel Core (2005–2015)
Em 2005, o CEO Paul Otellini reorganizou a empresa para reorientar seus principais negócios de processador e chipset em plataformas (corporativa, casa digital, saúde digital e mobilidade).
Em 6 de junho de 2005, Steve Jobs, então CEO da Apple, anunciou que a Apple usaria os processadores x86 da Intel para seus computadores Macintosh, substituindo a arquitetura PowerPC desenvolvida pela aliança AIM. Isso foi visto como uma vitória para a Intel, embora um analista tenha chamado a mudança de "arriscada" e "tolo", já que as ofertas atuais da Intel na época eram consideradas inferiores às da AMD e da IBM.
Em 2006, a Intel revelou sua microarquitetura Core para ampla aclamação da crítica; a linha de produtos foi percebida como um salto excepcional no desempenho do processador que, de uma só vez, recuperou grande parte de sua liderança no campo. Em 2008, a Intel teve outro "tick" quando introduziu a microarquitetura Penryn, fabricada usando o nó de processo de 45 nm. Mais tarde naquele ano, a Intel lançou um processador com a arquitetura Nehalem com recepção positiva.
Em 27 de junho de 2006, foi anunciada a venda dos ativos XScale da Intel. A Intel concordou em vender o negócio de processadores XScale para o Marvell Technology Group por um valor estimado de US$ 600 milhões e a assunção de responsabilidades não especificadas. A mudança pretendia permitir que a Intel concentrasse seus recursos em seus principais negócios de x86 e servidores, e a aquisição foi concluída em 9 de novembro de 2006.
Em 2008, a Intel desmembrou os principais ativos de uma startup de energia solar para formar uma empresa independente, a SpectraWatt Inc. Em 2011, a SpectraWatt entrou com pedido de falência.
Em fevereiro de 2011, a Intel começou a construir uma nova fábrica de microprocessadores em Chandler, Arizona, concluída em 2013 a um custo de US$ 5 bilhões. O prédio agora é o Fab 42 certificado para 10 nm e está conectado aos outros Fabs (12, 22, 32) no Ocotillo Campus por meio de uma ponte fechada conhecida como Link. A empresa produz três quartos de seus produtos nos Estados Unidos, embora três quartos de sua receita venha do exterior.
A Alliance for Affordable Internet (A4AI) foi lançada em outubro de 2013 e a Intel faz parte da coalizão de organizações públicas e privadas que também inclui Facebook, Google e Microsoft. Liderada por Sir Tim Berners-Lee, a A4AI busca tornar o acesso à Internet mais acessível para que o acesso seja ampliado no mundo em desenvolvimento, onde apenas 31% das pessoas estão online. O Google ajudará a diminuir os preços do acesso à Internet para que fiquem abaixo da meta mundial da Comissão de Banda Larga da ONU de 5% da receita mensal.
Tentativas de entrada no mercado de smartphones
Em abril de 2011, a Intel iniciou um projeto piloto com a ZTE Corporation para produzir smartphones usando o processador Intel Atom para o mercado doméstico da China. Em dezembro de 2011, a Intel anunciou que reorganizou várias de suas unidades de negócios em um novo grupo móvel e de comunicações que seria responsável pelos esforços de smartphones, tablets e wireless da empresa. A Intel planejou introduzir o Medfield – um processador para tablets e smartphones – no mercado em 2012, como um esforço para competir com o ARM. Como um processador de 32 nanômetros, o Medfield foi projetado para ser eficiente em termos de energia, que é um dos principais recursos dos chips da ARM.
No Intel Developers Forum (IDF) 2011 em São Francisco, foi anunciada a parceria da Intel com o Google. Em janeiro de 2012, o Google anunciou o Android 2.3, compatível com o microprocessador Atom da Intel. Em 2013, Kirk Skaugen, da Intel, disse que o foco exclusivo da Intel nas plataformas da Microsoft era coisa do passado e que agora eles dariam suporte a todos os "sistemas operacionais de primeira linha" como Linux, Android, iOS e Chrome.
Em 2014, a Intel cortou milhares de funcionários em resposta às "tendências de mercado em evolução" e se ofereceu para subsidiar os fabricantes pelos custos extras envolvidos no uso de chips Intel em seus tablets. Em abril de 2016, a Intel cancelou a plataforma SoFIA e o Broxton Atom SoC para smartphones, deixando efetivamente o mercado de smartphones.
Fundição personalizada da Intel
Encontrando-se com excesso de capacidade fab após o fracasso do Ultrabook em ganhar força de mercado e com a queda nas vendas de PCs, em 2013 a Intel chegou a um acordo de fundição para produzir chips para Altera usando um processo de 14 nm. O gerente geral da divisão de fundição personalizada da Intel, Sunit Rikhi, indicou que a Intel buscaria novos acordos desse tipo no futuro. Isso ocorreu depois que as vendas fracas de hardware do Windows 8 causaram uma grande retração para a maioria dos principais fabricantes de semicondutores, exceto para a Qualcomm, que continuou a ver compras saudáveis de seu maior cliente, a Apple.
A partir de julho de 2013, cinco empresas estavam usando as fábricas da Intel por meio da divisão Intel Custom Foundry: Achronix, Tabula, Netronome, Microsemi e Panasonic – a maioria são matrizes de portas programáveis em campo (FPGA), mas a Netronome projeta processadores de rede. Somente a Achronix começou a enviar chips fabricados pela Intel usando o processo Tri-Gate de 22 nm. Vários outros clientes também existem, mas não foram anunciados na época.
O negócio de fundição foi fechado em 2018 devido a problemas da Intel com sua fabricação.
Desafios de segurança e fabricação (2016–2021)
A Intel continuou seu modelo tick-tock de uma mudança de microarquitetura seguida por uma redução de matriz até a família Core de 6ª geração baseada na microarquitetura Skylake. Este modelo foi preterido em 2016, com o lançamento da família Core de sétima geração (codinome Kaby Lake), dando início ao modelo de otimização de processo-arquitetura. Enquanto a Intel lutava para reduzir seu nó de processo de 14 nm para 10 nm, o desenvolvimento do processador desacelerou e a empresa continuou a usar a microarquitetura Skylake até 2020, embora com otimizações.
Problemas de nó de processo de 10 nm
Embora a Intel originalmente planejasse lançar produtos de 10 nm em 2016, mais tarde ficou claro que havia problemas de fabricação com o nó. O primeiro microprocessador sob esse nó, Cannon Lake (comercializado como Core de 8ª geração), foi lançado em pequenas quantidades em 2018. A empresa primeiro atrasou a produção em massa de seus produtos de 10 nm para 2017. Posteriormente, eles atrasaram a produção em massa para 2018 e depois até 2019. Apesar dos rumores de cancelamento do processo, a Intel finalmente introduziu os processadores móveis Intel Core de 10 nm de 10ª geração produzidos em massa (codinome "Ice Lake") em setembro de 2019.
A Intel posteriormente reconheceu que sua estratégia de encolher para 10 nm era muito agressiva. Enquanto outras fundições usavam até quatro etapas em processos de 10 nm ou 7 nm, o processo de 10 nm da empresa exigia até cinco ou seis etapas de padrão múltiplo. Além disso, o processo de 10 nm da Intel é mais denso do que seus processos equivalentes de outras fundições. Como a microarquitetura da Intel e o desenvolvimento do nó de processo foram acoplados, o desenvolvimento do processador estagnou.
Falhas de segurança
No início de janeiro de 2018, foi relatado que todos os processadores Intel fabricados desde 1995, excluindo os processadores Intel Itanium e Intel Atom anteriores a 2013, estavam sujeitos a duas falhas de segurança apelidadas de Meltdown e Spectre. Acredita-se que "centenas de milhões" dos sistemas podem ser afetados por essas falhas. Mais falhas de segurança foram divulgadas em 3 de maio de 2018, 14 de agosto de 2018, 18 de janeiro de 2019 e 5 de março de 2020.
Em 15 de março de 2018, a Intel informou que redesenharia suas CPUs para proteger contra a vulnerabilidade de segurança Spectre, os processadores redesenhados foram vendidos no final de 2018. Os chips existentes vulneráveis a Meltdown e Spectre podem ser corrigidos com um patch de software em um custo para o desempenho.
Competição renovada e outros desenvolvimentos (2018–presente)
Devido aos problemas da Intel com seu nó de processo de 10 nm e ao lento desenvolvimento do processador da empresa, a empresa agora se encontrava em um mercado com intensa concorrência. O principal concorrente da empresa, a AMD, apresentou a microarquitetura Zen e um novo design baseado em chiplet para aclamação da crítica. Desde a sua introdução, a AMD, uma vez incapaz de competir com a Intel no mercado de CPU de ponta, passou por um ressurgimento, e o domínio e a participação de mercado da Intel diminuíram consideravelmente. Além disso, a Apple está mudando da arquitetura x86 e dos processadores Intel para seu próprio silício da Apple para seus computadores Macintosh a partir de 2020. Espera-se que a transição afete minimamente a Intel; no entanto, pode levar outros fabricantes de PC a reavaliar sua confiança na Intel e na arquitetura x86.
'IDM 2.0' estratégia
Em 23 de março de 2021, o CEO Pat Gelsinger apresentou novos planos para a empresa. Isso inclui uma nova estratégia, chamada IDM 2.0, que inclui investimentos em instalações de fabricação, uso de fundições internas e externas e um novo negócio de fundição chamado Intel Foundry Services (IFS), uma unidade de negócios independente. Ao contrário da Intel Custom Foundry, a IFS oferecerá uma combinação de embalagem e tecnologia de processo e o portfólio IP da Intel, incluindo núcleos x86. Outros planos da empresa incluem uma parceria com a IBM e um novo evento para desenvolvedores e engenheiros, chamado "Intel ON". Gelsinger também confirmou que o processo de 7 nm da Intel está no caminho certo e que os primeiros produtos usando seu processo de 7 nm (também conhecido como Intel 4) são Ponte Vecchio e Meteor Lake.
Em janeiro de 2022, a Intel supostamente selecionou New Albany, Ohio, perto de Columbus, Ohio, como o local para uma grande nova instalação de fabricação. A instalação custará pelo menos US$ 20 bilhões. A empresa espera que a instalação comece a produzir chips em 2025. No mesmo ano, a Intel também escolheu Magdeburg, na Alemanha, como local para duas novas megafábricas de chips por € 17 bilhões (superando o investimento da Tesla em Brandenburg). A inovação está planejada para 2023, enquanto o início da produção está planejado para 2027. Incluindo subcontratados, isso criaria 10.000 novos empregos.
Em agosto de 2022, a Intel assinou uma parceria de US$ 30 bilhões com a Brookfield Asset Management para financiar suas recentes expansões de fábrica. Como parte do acordo, a Intel teria o controle acionário financiando 51% do custo de construção de novas instalações de fabricação de chips em Chandler, com a Brookfield detendo os 49% restantes, permitindo que as empresas dividissem a receita dessas instalações.
Em 31 de janeiro de 2023, como parte de US$ 3 bilhões em reduções de custos, a Intel anunciou cortes salariais que afetam funcionários acima do nível médio, variando de 5% para cima. Também suspendeu bônus e aumentos salariais por mérito, enquanto reduzia a correspondência do plano de aposentadoria. Essas reduções de custos seguiram-se às demissões anunciadas no outono de 2022.
História do produto e do mercado
SRAMs, DRAMs e o microprocessador
Os primeiros produtos da Intel foram memória de registro de deslocamento e circuitos integrados de memória de acesso aleatório, e a Intel tornou-se líder nos mercados ferozmente competitivos de DRAM, SRAM e ROM ao longo da década de 1970. Ao mesmo tempo, os engenheiros da Intel Marcian Hoff, Federico Faggin, Stanley Mazor e Masatoshi Shima inventaram o primeiro microprocessador da Intel. Originalmente desenvolvido para a empresa japonesa Busicom para substituir vários ASICs em uma calculadora já produzida pela Busicom, o Intel 4004 foi introduzido no mercado de massa em 15 de novembro de 1971, embora o microprocessador não tenha se tornado o núcleo da Intel. comercial até meados da década de 1980. (Observação: a Intel geralmente recebe crédito da Texas Instruments pela invenção quase simultânea do microprocessador)
Em 1983, no alvorecer da era do computador pessoal, os lucros da Intel sofreram uma pressão cada vez maior dos fabricantes japoneses de chips de memória, e o então presidente Andy Grove concentrou a empresa em microprocessadores. Grove descreveu essa transição no livro Only the Paranoid Survive. Um elemento-chave de seu plano era a noção, então considerada radical, de se tornar a única fonte de sucessores do popular microprocessador 8086.
Até então, a fabricação de circuitos integrados complexos não era confiável o suficiente para que os clientes dependessem de um único fornecedor, mas a Grove começou a produzir processadores em três fábricas geograficamente distintas e parou de licenciar os projetos de chips para concorrentes como a AMD. Quando a indústria de PCs explodiu no final dos anos 1980 e 1990, a Intel foi uma das principais beneficiárias.
Os primeiros processadores x86 e o IBM PC
Apesar da importância fundamental do microprocessador, o 4004 e seus sucessores, o 8008 e o 8080, nunca foram grandes contribuintes de receita da Intel. Como o próximo processador, o 8086 (e sua variante, o 8088) foi concluído em 1978, a Intel embarcou em uma grande campanha de marketing e vendas para esse chip apelidado de "Operação Crush", e pretendia conquistar o maior número possível de clientes para o processador possível. Uma vitória de design foi a recém-criada divisão de PCs da IBM, embora a importância disso não tenha sido totalmente percebida na época.
A IBM lançou seu computador pessoal em 1981, e foi um sucesso rápido. Em 1982, a Intel criou o microprocessador 80286, que, dois anos depois, foi utilizado no IBM PC/AT. Compaq, o primeiro "clone" fabricante, produziu um sistema de desktop baseado no processador 80286 mais rápido em 1985 e em 1986 seguiu rapidamente com o primeiro sistema baseado em 80386, superando a IBM e estabelecendo um mercado competitivo para sistemas compatíveis com PC e estabelecendo a Intel como um fornecedor de componentes chave.
Em 1975, a empresa iniciou um projeto para desenvolver um microprocessador de 32 bits altamente avançado, finalmente lançado em 1981 como o Intel iAPX 432. O projeto era muito ambicioso e o processador nunca foi capaz de atingir seus objetivos de desempenho, e falhou no mercado. A Intel estendeu a arquitetura x86 para 32 bits.
Microprocessador 386
Durante esse período, Andrew Grove redirecionou drasticamente a empresa, fechando grande parte de seus negócios de DRAM e direcionando recursos para o negócio de microprocessadores. Talvez de maior importância tenha sido sua decisão de "fonte única" o microprocessador 386. Antes disso, a fabricação de microprocessadores estava em sua infância e os problemas de fabricação freqüentemente reduziam ou paravam a produção, interrompendo o fornecimento aos clientes. Para mitigar esse risco, esses clientes normalmente insistiam que vários fabricantes produzissem chips que eles pudessem usar para garantir um fornecimento consistente. Os microprocessadores das séries 8080 e 8086 foram produzidos por várias empresas, principalmente a AMD, com a qual a Intel tinha um contrato de compartilhamento de tecnologia.
A Grove decidiu não licenciar o projeto 386 para outros fabricantes, em vez disso, produziu-o em três fábricas geograficamente distintas: Santa Clara, Califórnia; Hillsboro, Óregon; e Chandler, um subúrbio de Phoenix, Arizona. Ele convenceu os clientes de que isso garantiria uma entrega consistente. Ao fazer isso, a Intel quebrou seu contrato com a AMD, que processou e recebeu milhões de dólares em danos, mas não poderia mais fabricar novos designs de CPU da Intel. (Em vez disso, a AMD começou a desenvolver e fabricar seus próprios designs x86 concorrentes.)
Como o sucesso do Deskpro 386 da Compaq estabeleceu o 386 como a escolha dominante de CPU, a Intel alcançou uma posição de domínio quase exclusivo como seu fornecedor. Os lucros desse rápido desenvolvimento financiado de designs de chip de alto desempenho e capacidades de fabricação de alto desempenho, impulsionando a Intel a uma posição de liderança inquestionável no início dos anos 90.
486, Pentium e Itanium
A Intel introduziu o microprocessador 486 em 1989 e, em 1990, estabeleceu uma segunda equipe de design, projetando os processadores de codinome "P5" e "P6" em paralelo e comprometendo-se com um novo processador importante a cada dois anos, em comparação com os quatro ou mais anos que esses projetos levavam anteriormente. Os engenheiros Vinod Dham e Rajeev Chandrasekhar (membro do Parlamento, Índia) foram figuras-chave na equipe central que inventou o chip 486 e, posteriormente, o chip Pentium exclusivo da Intel. O projeto P5 era anteriormente conhecido como "Operation Bicycle", referindo-se aos ciclos do processador por meio de dois pipelines de execução paralela. O P5 foi introduzido em 1993 como Intel Pentium, substituindo o antigo número de peça por um nome de marca registrada (números, como 486, não podem ser legalmente registrados como marcas comerciais nos Estados Unidos). O P6 seguiu em 1995 como o Pentium Pro e melhorou no Pentium II em 1997. Novas arquiteturas foram desenvolvidas alternadamente em Santa Clara, Califórnia e Hillsboro, Oregon.
A equipe de design do Santa Clara embarcou em 1993 em um sucessor da arquitetura x86, codinome "P7". A primeira tentativa foi descartada um ano depois, mas rapidamente revivida em um programa cooperativo com os engenheiros da Hewlett-Packard, embora a Intel logo tenha assumido a responsabilidade principal do projeto. A implementação resultante da arquitetura IA-64 de 64 bits foi o Itanium, finalmente lançado em junho de 2001. O desempenho do Itanium executando o código x86 herdado não atendeu às expectativas e falhou em competir efetivamente com o x86-64, que era a extensão de 64 bits da arquitetura x86 de 32 bits da AMD (a Intel usa o nome Intel 64, anteriormente EM64T). Em 2017, a Intel anunciou que a série Itanium 9700 (Kittson) seriam os últimos chips Itanium produzidos.
A equipe de Hillsboro projetou os processadores Willamette (inicialmente com o codinome P68), que foram comercializados como Pentium 4.
Durante esse período, a Intel realizou duas grandes campanhas publicitárias de apoio. A primeira campanha, de 1991 "Intel Inside" campanha de marketing e branding, é amplamente conhecido e tornou-se sinônimo da própria Intel. A ideia de "marca de ingrediente" era novo na época, com apenas NutraSweet e alguns outros tentando fazê-lo. Essa campanha estabeleceu a Intel, que era um fornecedor de componentes pouco conhecido fora da indústria de PCs, como um nome familiar.
A segunda campanha, Intel's Systems Group, que começou no início dos anos 1990, exibiu a fabricação de placas-mãe para PC, o principal componente da placa de um computador pessoal e aquele no qual o processador (CPU) e a memória (RAM) estão conectados. A campanha do Systems Group era menos conhecida do que a campanha Intel Inside.
Pouco depois, a Intel começou a fabricar "caixa branca" sistemas para as dezenas de empresas de clones de PC que surgiram rapidamente. Em seu auge em meados da década de 1990, a Intel fabricava mais de 15% de todos os PCs, tornando-se o terceiro maior fornecedor na época.
Durante a década de 1990, o Intel Architecture Labs (IAL) foi responsável por muitas das inovações de hardware para o PC, incluindo o barramento PCI, o barramento PCI Express (PCIe) e o barramento serial universal (USB). Os esforços de software da IAL tiveram um destino mais misto; seu software de vídeo e gráficos foi importante no desenvolvimento de software de vídeo digital, mas posteriormente seus esforços foram amplamente ofuscados pela concorrência da Microsoft. A competição entre a Intel e a Microsoft foi revelada em depoimento do então vice-presidente da IAL, Steven McGeady, no julgamento antitruste da Microsoft (Estados Unidos v. Microsoft Corp.).
Falha do Pentium
Em junho de 1994, os engenheiros da Intel descobriram uma falha na subseção matemática de ponto flutuante do microprocessador P5 Pentium. Sob certas condições dependentes de dados, os bits de ordem inferior do resultado de uma divisão de ponto flutuante estariam incorretos. O erro pode aumentar em cálculos subsequentes. A Intel corrigiu o erro em uma futura revisão do chip e, sob pressão pública, emitiu um recall total e substituiu as CPUs Pentium defeituosas (que estavam limitadas a alguns modelos de 60, 66, 75, 90 e 100 MHz) a pedido do cliente.
O bug foi descoberto independentemente em outubro de 1994 por Thomas Nicely, professor de matemática no Lynchburg College. Ele contatou a Intel, mas não obteve resposta. Em 30 de outubro, ele postou uma mensagem sobre sua descoberta na Internet. A notícia do bug se espalhou rapidamente e chegou à imprensa do setor. O bug foi fácil de replicar; um usuário pode inserir números específicos na calculadora do sistema operacional. Conseqüentemente, muitos usuários não aceitaram as declarações da Intel de que o erro era menor e "nem mesmo uma errata". Durante o Dia de Ação de Graças, em 1994, o The New York Times publicou um artigo do jornalista John Markoff destacando o erro. A Intel mudou sua posição e se ofereceu para substituir todos os chips, estabelecendo rapidamente uma grande organização de suporte ao usuário final. Isso resultou em uma cobrança de US$ 475 milhões contra a receita da Intel em 1994. O Dr. Nicely soube mais tarde que a Intel havia descoberto o bug do FDIV em seus próprios testes alguns meses antes dele (mas decidiu não informar os clientes).
A "falha do Pentium" incidente, a resposta da Intel a ele e a cobertura da mídia ao redor impulsionaram a Intel de um fornecedor de tecnologia geralmente desconhecido para a maioria dos usuários de computador para um nome familiar. Combinando com um aumento no "Intel Inside" campanha, o episódio é considerado um evento positivo para a Intel, mudando algumas de suas práticas de negócios para serem mais focadas no usuário final e gerando uma conscientização pública substancial, ao mesmo tempo em que evita uma impressão negativa duradoura.
Intel Core
A linha Intel Core originou-se da marca Core original, com o lançamento da CPU Yonah de 32 bits, o primeiro processador móvel dual-core (baixa potência) da Intel. Derivado do Pentium M, a família de processadores usava uma versão aprimorada da microarquitetura P6. Seu sucessor, a família Core 2, foi lançado em 27 de julho de 2006. Ele era baseado na microarquitetura Intel Core e tinha um design de 64 bits. Em vez de focar em taxas de clock mais altas, a microarquitetura Core enfatizou a eficiência de energia e um retorno a velocidades de clock mais baixas. Também forneceu estágios de decodificação, unidades de execução, caches e barramentos mais eficientes, reduzindo o consumo de energia das CPUs da marca Core 2 e aumentando sua capacidade de processamento.
Em novembro de 2008, a Intel lançou a primeira geração de processadores Core baseados na microarquitetura Nehalem. A Intel também introduziu um novo esquema de nomenclatura, com as três variantes agora denominadas Core i3, i5 e i7 (assim como i9 da 7ª geração em diante). Ao contrário do esquema de nomenclatura anterior, esses nomes não correspondem mais a características técnicas específicas. Ele foi sucedido pela microarquitetura Westmere em 2010, com redução de matriz para 32 nm e gráficos HD Intel incluídos.
Em 2011, a Intel lançou a família de processadores Core de 2ª geração baseada em Sandy Bridge. Esta geração apresentou um aumento de desempenho de 11% em relação ao Nehalem. Ele foi sucedido pelo Core de 3ª geração baseado em Ivy Bridge, apresentado no Intel Developer Forum de 2012. O Ivy Bridge apresentava uma redução de matriz para 22 nm e suportava memória DDR3 e chips DDR3L.
A Intel continuou seu modelo tick-tock de uma mudança de microarquitetura seguida por uma redução de matriz até a família Core de 6ª geração baseada na microarquitetura Skylake. Este modelo foi preterido em 2016, com o lançamento da família Core de sétima geração baseada em Kaby Lake, dando início ao modelo de otimização de processo-arquitetura. De 2016 a 2021, a Intel lançou posteriormente mais otimizações na microarquitetura Skylake com Kaby Lake R, Amber Lake, Whiskey Lake, Coffee Lake, Coffee Lake R e Comet Lake. A Intel lutou para reduzir seu nó de processo de 14 nm para 10 nm, com a primeira microarquitetura sob esse nó, Cannon Lake (comercializada como Core de 8ª geração), sendo lançada apenas em pequenas quantidades em 2018.
Em 2019, a Intel lançou a 10ª geração de processadores Core, codinome "Amber Lake", "Comet Lake" e "Ice Lake". O Ice Lake, baseado na microarquitetura Sunny Cove, foi produzido no processo de 10 nm e limitado a processadores móveis de baixo consumo de energia. Tanto o Amber Lake quanto o Comet Lake foram baseados em um nó refinado de 14 nm, sendo o último usado para desktop e produtos móveis de alto desempenho e o primeiro usado para produtos móveis de baixo consumo de energia.
Em setembro de 2020, foram lançados os processadores móveis Core de 11ª geração, codinome Tiger Lake. Tiger Lake é baseado na microarquitetura Willow Cove e em um nó refinado de 10 nm. Posteriormente, a Intel lançou os processadores de desktop Core de 11ª geração (codinome "Rocket Lake"), fabricados usando o processo de 14 nm da Intel e com base na microarquitetura Cypress Cove, em 30 de março de 2021. Ele substituiu o desktop Comet Lake processadores. Todos os processadores Core de 11ª geração apresentam novos gráficos integrados baseados na microarquitetura Intel Xe.
Os produtos para desktop e dispositivos móveis foram unificados em um único nó de processo com o lançamento da 12ª geração de processadores Intel Core (codinome "Alder Lake") no final de 2021. Esta geração será fabricada usando Intel' O processo de 7 nm da empresa, chamado Intel 7, para processadores de desktop e móveis, e é baseado em uma arquitetura híbrida que utiliza núcleos Golden Cove de alto desempenho e núcleos Gracemont (Atom) de alta eficiência.
Meltdown, Spectre e outras vulnerabilidades de segurança
No início de janeiro de 2018, foi relatado que todos os processadores Intel fabricados desde 1995 (além do Intel Itanium e do Intel Atom anterior a 2013) estavam sujeitos a duas falhas de segurança apelidadas de Meltdown e Spectre.
O impacto no desempenho resultante dos patches de software é "dependente da carga de trabalho". Vários procedimentos para ajudar a proteger computadores domésticos e dispositivos relacionados das vulnerabilidades de segurança Spectre e Meltdown foram publicados. Foi relatado que os patches Spectre diminuem significativamente o desempenho, especialmente em computadores mais antigos; nas plataformas Core de 8ª geração mais recentes, foram medidas quedas de desempenho de referência de 2 a 14 por cento. Patches Meltdown também podem produzir perda de desempenho. Acredita-se que "centenas de milhões" dos sistemas podem ser afetados por essas falhas.
Em 15 de março de 2018, a Intel informou que redesenharia suas CPUs (perdas de desempenho a serem determinadas) para proteção contra a vulnerabilidade de segurança Spectre e espera lançar os novos processadores redesenhados ainda em 2018.
Em 3 de maio de 2018, oito falhas adicionais da classe Spectre foram relatadas. A Intel informou que está preparando novos patches para mitigar essas falhas.
Em 14 de agosto de 2018, a Intel divulgou três falhas de chip adicionais conhecidas como L1 Terminal Fault (L1TF). Eles relataram que atualizações de microcódigo lançadas anteriormente, juntamente com novas atualizações de microcódigo de pré-lançamento, podem ser usadas para mitigar essas falhas.
Em 18 de janeiro de 2019, a Intel divulgou três novas vulnerabilidades que afetam todas as CPUs Intel, denominadas "Fallout", "RIDL" e "ZombieLoad", permitindo uma programa para ler informações escritas recentemente, ler dados nos buffers de preenchimento de linha e carregar portas e vazar informações de outros processos e máquinas virtuais. As CPUs da série Coffeelake são ainda mais vulneráveis, devido a mitigações de hardware para o Spectre.
Em 5 de março de 2020, especialistas em segurança de computadores relataram outra falha de segurança do chip Intel, além das falhas Meltdown e Spectre, com o nome sistemático CVE-2019-0090 (ou, "Intel CSME Bug"). Essa falha recém-descoberta não pode ser corrigida com uma atualização de firmware e afeta quase "todos os chips Intel lançados nos últimos cinco anos".
Uso de produtos Intel pela Apple Inc. (2005–2019)
Em 6 de junho de 2005, Steve Jobs, então CEO da Apple, anunciou que a Apple faria a transição do Macintosh de sua arquitetura PowerPC há muito favorecida para a arquitetura Intel x86 porque o futuro roteiro do PowerPC não era capaz de satisfazer as expectativas da Apple. s necessidades. Isso foi visto como uma vitória para a Intel, embora um analista tenha chamado a mudança de "arriscada" e "tolo", já que as ofertas atuais da Intel na época eram consideradas inferiores às da AMD e da IBM. Os primeiros computadores Mac contendo CPUs Intel foram anunciados em 10 de janeiro de 2006, e a Apple tinha toda a sua linha de Macs de consumo rodando em processadores Intel no início de agosto de 2006. O servidor Apple Xserve foi atualizado para processadores Intel Xeon em novembro de 2006 e foi oferecido em uma configuração semelhante ao Mac Pro da Apple.
Apesar do uso de produtos Intel pela Apple, as relações entre as duas empresas foram tensas às vezes. Rumores de que a Apple mudaria de processadores Intel para seus próprios designs começaram a circular já em 2011. Em 22 de junho de 2020, durante o WWDC anual da Apple, Tim Cook, CEO da Apple, anunciou que faria a transição do toda a linha Mac da empresa, de CPUs Intel a processadores personalizados projetados pela Apple baseados na arquitetura ARM ao longo dos próximos dois anos. No curto prazo, estima-se que essa transição tenha efeitos mínimos sobre a Intel, já que a Apple respondia por apenas 2% a 4% de sua receita. No entanto, a mudança da Apple para seus próprios chips pode levar outros fabricantes de PCs a reavaliar sua confiança na Intel e na arquitetura x86. Em novembro de 2020, a Apple lançou o M1, seu processador projetado sob medida para o Mac.
Unidades de estado sólido (SSD)
Em 2008, a Intel começou a fornecer unidades de estado sólido (SSDs) convencionais com capacidade de armazenamento de até 160 GB. Assim como acontece com suas CPUs, a Intel desenvolve chips SSD usando processos nanométricos cada vez menores. Esses SSDs usam os padrões do setor, como flash NAND, mSATA, PCIe e NVMe. Em 2017, a Intel introduziu SSDs baseados na tecnologia 3D XPoint sob a marca Optane.
Em 2021, a SK Hynix adquiriu a maior parte dos negócios de memória NAND da Intel por US$ 7 bilhões, com uma transação restante no valor de US$ 2 bilhões prevista para 2025. A Intel também descontinuou seus produtos de consumo Optane em 2021. Em julho de 2022, a Intel divulgou em seu relatório de ganhos do segundo trimestre, que interromperia o desenvolvimento de produtos futuros em seus negócios Optane.
Supercomputadores
A divisão Intel Scientific Computers foi fundada em 1984 por Justin Rattner, para projetar e produzir computadores paralelos baseados em microprocessadores Intel conectados em topologia hipercubo internetwork. Em 1992, o nome foi alterado para Intel Supercomputing Systems Division, e o desenvolvimento da arquitetura iWarp também foi incluído. A divisão projetou vários sistemas de supercomputadores, incluindo Intel iPSC/1, iPSC/2, iPSC/860, Paragon e ASCI Red. Em novembro de 2014, a Intel declarou que planejava usar fibras ópticas para melhorar a rede em supercomputadores.
Computação de névoa
Em 19 de novembro de 2015, a Intel, junto com a ARM Holdings, Dell, Cisco Systems, Microsoft e Princeton University, fundou o OpenFog Consortium, para promover interesses e desenvolvimento em computação em névoa. O estrategista-chefe da Intel para o IoT Strategy and Technology Office, Jeff Fedders, tornou-se o primeiro presidente do consórcio.
Carros autônomos
A Intel é uma das maiores partes interessadas na indústria de carros autônomos, tendo entrado na corrida em meados de 2017, depois de unir forças com a Mobileye. A empresa também é uma das primeiras do setor a pesquisar a aceitação do consumidor, depois que um relatório da AAA citou uma taxa de não aceitação de 78% da tecnologia nos EUA.
Os níveis de segurança da tecnologia de direção autônoma, a ideia de abandonar o controle a uma máquina e o conforto psicológico dos passageiros nessas situações foram os principais tópicos de discussão inicialmente. Os passageiros também afirmaram que não queriam ver tudo o que o carro estava fazendo. Isso foi principalmente uma referência ao volante automático sem ninguém sentado no banco do motorista. A Intel também aprendeu que o regulador de controle de voz é vital, e a interface entre os humanos e a máquina facilita a condição de desconforto e traz de volta algum senso de controle. É importante mencionar que a Intel incluiu apenas 10 pessoas neste estudo, o que torna o estudo menos credível. Em um vídeo postado no YouTube, a Intel aceitou esse fato e pediu mais testes.
Dispositivos programáveis
A Intel vendeu Stratix, Arria e Cyclone FPGAs desde a aquisição da Altera em 2015. Em 2019, a Intel lançou Agilex FPGAs: chips voltados para data centers, aplicativos 5G e outros usos.
Concorrência, antitruste e espionagem
No final da década de 1990, o desempenho do microprocessador ultrapassou a demanda de software por essa potência da CPU. Além dos softwares e sistemas de servidor de última geração, cuja demanda caiu com o fim da "bolha pontocom", os sistemas de consumo funcionaram com eficiência em sistemas de custo cada vez mais baixo após 2000. A estratégia da Intel de produzir processadores cada vez mais poderosos e tornar obsoletos seus predecessores tropeçou, deixando uma oportunidade de ganhos rápidos para os concorrentes, principalmente a AMD. Isso, por sua vez, reduziu a lucratividade da linha de processadores e encerrou uma era de domínio sem precedentes do hardware de PC pela Intel.
O domínio da Intel no mercado de microprocessadores x86 levou a inúmeras acusações de violações antitruste ao longo dos anos, incluindo investigações da FTC no final dos anos 1980 e em 1999, e ações civis como o processo de 1997 da Digital Equipment Corporation (DEC) e um processo de patente da Intergraph. O domínio de mercado da Intel (ao mesmo tempo, controlava mais de 85% do mercado de microprocessadores x86 de 32 bits) combinado com as próprias táticas legais de jogo duro da Intel (como seu infame processo de patente 338 contra fabricantes de PC) fez tornou-se um alvo atraente para litígio, culminando com a Intel concordando em pagar à AMD $ 1,25 bilhão e conceder-lhes uma licença perpétua de patente cruzada em 2009, bem como vários julgamentos antitruste na Europa, Coréia e Japão.
Um caso de espionagem industrial surgiu em 1995 envolvendo a Intel e a AMD. Bill Gaede, um argentino anteriormente empregado na AMD e na fábrica da Intel no Arizona, foi preso por tentar, em 1993, vender os designs i486 e P5 Pentium para a AMD e para certas potências estrangeiras. Gaede gravou dados da tela de seu computador na Intel e os enviou para a AMD, que imediatamente alertou a Intel e as autoridades, resultando na prisão de Gaede. Gaede foi condenado e sentenciado a 33 meses de prisão em junho de 1996.
Assuntos Corporativos
Liderança e estrutura corporativa
Robert Noyce foi o CEO da Intel em sua fundação em 1968, seguido pelo cofundador Gordon Moore em 1975. Andy Grove tornou-se o presidente da empresa em 1979 e acrescentou o título de CEO em 1987, quando Moore se tornou presidente. Em 1998, Grove sucedeu Moore como presidente do conselho e Craig Barrett, já presidente da empresa, assumiu. Em 18 de maio de 2005, Barrett entregou as rédeas da empresa a Paul Otellini, que havia sido o presidente e COO da empresa e responsável pela vitória do design da Intel no IBM PC original. O conselho de administração elegeu Otellini como presidente e CEO, e Barrett substituiu Grove como presidente do conselho. Grove deixou o cargo de presidente, mas foi mantido como conselheiro especial. Em maio de 2009, Barrett deixou o cargo de presidente do conselho e foi sucedido por Jane Shaw. Em maio de 2012, o vice-presidente da Intel, Andy Bryant, que ocupou os cargos de CFO (1994) e Diretor Administrativo (2007) da Intel, sucedeu Shaw como presidente executivo.
Em novembro de 2012, o presidente e CEO Paul Otellini anunciou que deixaria o cargo em maio de 2013 aos 62 anos, três anos antes da idade de aposentadoria compulsória da empresa. Durante um período de transição de seis meses, o conselho de administração da Intel iniciou um processo de busca pelo próximo CEO, no qual considerou tanto os gerentes internos quanto os candidatos externos, como Sanjay Jha e Patrick Gelsinger. Os resultados financeiros revelaram que, sob Otellini, a receita da Intel aumentou 55,8% (US$ 34,2 para 53,3 bilhões), enquanto seu lucro líquido aumentou 46,7% (US$ 7,5 bilhões para 11 bilhões), provando que suas práticas comerciais ilegais foram mais lucrativas do que as multas aplicadas à empresa como punição por empregá-los.
Em 2 de maio de 2013, o vice-presidente executivo e COO Brian Krzanich foi eleito o sexto CEO da Intel, uma seleção que entrou em vigor em 16 de maio de 2013, na reunião anual da empresa. Alegadamente, o conselho concluiu que um insider poderia prosseguir com a função e exercer um impacto mais rapidamente, sem a necessidade de aprender os processos da Intel, e Krzanich foi selecionado com base nisso. O chefe de software da Intel, Renée James, foi escolhido como presidente da empresa, um cargo que fica atrás do cargo de CEO.
A partir de maio de 2013, o conselho de administração da Intel é formado por Andy Bryant, John Donahoe, Frank Yeary, Embaixadora Charlene Barshefsky, Susan Decker, Reed Hundt, Paul Otellini, James Plummer, David Pottruck e David Yoffie e O diretor criativo will.i.am. O conselho foi descrito pelo ex-jornalista do Financial Times, Tom Foremski, como "um exemplo exemplar de governança corporativa do mais alto nível" e recebeu nota dez da GovernanceMetrics International, uma forma de reconhecimento que só foi concedida a outros vinte e um conselhos corporativos em todo o mundo.
Em 21 de junho de 2018, a Intel anunciou a renúncia de Brian Krzanich como CEO, com a exposição de um relacionamento que ele mantinha com um funcionário. Bob Swan foi nomeado CEO interino, pois o Conselho iniciou uma busca por um CEO permanente.
Em 31 de janeiro de 2019, Swan fez a transição de seu cargo de CFO e CEO interino e foi nomeado pelo Conselho como o sétimo CEO a liderar a empresa.
Em 13 de janeiro de 2021, a Intel anunciou que Swan seria substituído como CEO por Pat Gelsinger, a partir de 15 de fevereiro. Gelsinger é um ex-diretor de tecnologia da Intel que já havia sido chefe da VMWare.
Conselho de administração
A partir de março de 2023:
- Frank D. Yeary (presidente), sócio-gerente da Darwin Capital
- Pat Gelsinger, CEO da Intel
- James Goetz, diretor da Sequoia Capital
- Andrea Goldsmith, reitor de engenharia e ciência aplicada na Universidade de Princeton
- Alyssa Henry, Square, Inc. executivo
- Omar Ishrak, presidente e ex-presidente da Medtronic
- Risa Lavizzo-Mourey, ex-presidente e CEO da Fundação Robert Wood Johnson
- Tsu-Jae King Liu, professor da UC Berkeley College of Engineering
- Barbara G. Novick, co-fundadora da BlackRock
- Gregory Smith, CFO da Boeing
- Dion Weisler, ex-presidente e CEO da HP Inc.
- Lip-Bu Tan, presidente executivo da Cadence Design Systems
Emprego
A Intel tem uma política de aposentadoria obrigatória para seus CEOs quando atingem a idade de 65 anos. Andy Grove se aposentou aos 62, enquanto Robert Noyce e Gordon Moore se aposentaram aos 58. Grove se aposentou como presidente e membro do conselho de administração em 2005 aos 68 anos.
A sede da Intel está localizada em Santa Clara, Califórnia, e a empresa possui operações em todo o mundo. Sua maior concentração de força de trabalho em qualquer lugar está no Condado de Washington, Oregon (na "Floresta do Silício" da área metropolitana de Portland), com 18.600 funcionários em várias instalações. Fora dos Estados Unidos, a empresa possui instalações na China, Costa Rica, Malásia, Israel, Irlanda, Índia, Rússia, Argentina e Vietnã, em 63 países e regiões internacionalmente. Em março de 2022, por causa das sanções internacionais durante a Guerra Russo-Ucraniana, a Intel parou de abastecer o mercado russo. Nos EUA, a Intel emprega um número significativo de pessoas na Califórnia, Colorado, Massachusetts, Arizona, Novo México, Oregon, Texas, Washington e Utah. No Oregon, a Intel é o maior empregador privado do estado. A empresa é o maior empregador industrial no Novo México, enquanto no Arizona a empresa tinha 12.000 funcionários em janeiro de 2020.
A Intel investe pesadamente em pesquisa na China e cerca de 100 pesquisadores – ou 10% do número total de pesquisadores da Intel – estão localizados em Pequim.
Em 2011, o governo israelense ofereceu à Intel US$ 290 milhões para expandir no país. Como condição, a Intel empregaria mais 1.500 trabalhadores em Kiryat Gat e entre 600 e 1.000 trabalhadores no norte.
Em janeiro de 2014, foi relatado que a Intel cortaria cerca de 5.000 empregos de sua força de trabalho de 107.000. O anúncio foi feito um dia depois de reportar ganhos que não atingiram as metas dos analistas.
Em março de 2014, foi relatado que a Intel embarcaria em um plano de US$ 6 bilhões para expandir suas atividades em Israel. O plano prevê investimentos contínuos em fábricas novas e existentes da Intel até 2030. Em 2014, a Intel empregava 10.000 funcionários em quatro centros de desenvolvimento e duas fábricas de produção em Israel.
Devido à queda nas vendas de PCs, em 2016 a Intel cortou 12.000 empregos. Em 2021, a Intel mudou de rumo sob o comando do novo CEO Pat Gelsinger e começou a contratar milhares de engenheiros.
Diversidade
A Intel tem uma Iniciativa de Diversidade, incluindo grupos de diversidade de funcionários, bem como programas de diversidade de fornecedores. Como muitas empresas com grupos de diversidade de funcionários, eles incluem grupos baseados em raça e nacionalidade, bem como em identidade sexual e religião. Em 1994, a Intel sancionou um dos primeiros grupos corporativos de funcionários gays, lésbicas, bissexuais e transgêneros e apóia um grupo de funcionários muçulmanos, um grupo de funcionários judeus e um grupo cristão baseado na Bíblia.
A Intel recebeu uma classificação de 100% em vários índices de igualdade corporativa divulgados pela Human Rights Campaign, incluindo o primeiro lançado em 2002. Além disso, a empresa é frequentemente nomeada uma das 100 melhores empresas para mães trabalhadoras por Revista Mãe Trabalhadora.
Em janeiro de 2015, a Intel anunciou o investimento de US$ 300 milhões nos próximos cinco anos para aprimorar a diversidade racial e de gênero em sua própria empresa, bem como na indústria de tecnologia como um todo.
Em fevereiro de 2016, a Intel lançou seu Global Diversity & Inclusão Relatório Anual 2015. A mistura homem-mulher de funcionários dos EUA foi relatada como 75,2% homens e 24,8% mulheres. Para funcionários dos EUA em funções técnicas, a mistura foi relatada como 79,8% do sexo masculino e 20,1% do sexo feminino. A NPR relata que a Intel está enfrentando um problema de retenção (especialmente para afro-americanos), não apenas um problema de pipeline.
Impacto econômico no Oregon em 2009
Em 2011, a ECONorthwest conduziu uma análise do impacto econômico da contribuição econômica da Intel para o estado de Oregon. O relatório constatou que em 2009 "os impactos econômicos totais atribuídos às operações, gastos de capital, contribuições e impostos da Intel totalizaram quase US$ 14,6 bilhões em atividades, incluindo US$ 4,3 bilhões em renda pessoal e 59.990 empregos". Através de efeitos multiplicadores, cada 10 empregos suportados pela Intel, em média, criam 31 empregos em outros setores da economia.
Intel Israel
A Intel opera no Estado de Israel desde que Dov Frohman fundou a filial israelense da empresa em 1974 em um pequeno escritório em Haifa. Atualmente, a Intel Israel possui centros de desenvolvimento em Haifa, Jerusalém e Petah Tikva, e possui uma fábrica no parque industrial Kiryat Gat que desenvolve e fabrica microprocessadores e produtos de comunicação. A Intel empregou cerca de 10.000 funcionários em Israel em 2013. Maxine Fesberg é CEO da Intel Israel desde 2007 e vice-presidente da Intel Global. Em dezembro de 2016, Fesberg anunciou sua renúncia, seu cargo de diretor executivo (CEO) foi preenchido por Yaniv Gerti desde janeiro de 2017.
Principais aquisições e investimentos (2010–presente)
Em 2010, a Intel comprou a McAfee, fabricante de tecnologia de segurança de computadores, por US$ 7,68 bilhões. Como condição para a aprovação regulatória da transação, a Intel concordou em fornecer às firmas de segurança rivais todas as informações necessárias que permitiriam que seus produtos usassem os chips e computadores pessoais da Intel. Após a aquisição, a Intel tinha cerca de 90.000 funcionários, incluindo cerca de 12.000 engenheiros de software. Em setembro de 2016, a Intel vendeu uma participação majoritária em sua unidade de segurança de computadores para a TPG Capital, revertendo a aquisição da McAfee de cinco anos.
Em agosto de 2010, a Intel e a Infineon Technologies anunciaram que a Intel adquiriria o negócio de soluções sem fio da Infineon. A Intel planejou usar a tecnologia da Infineon em laptops, smartphones, netbooks, tablets e computadores embarcados em produtos de consumo, eventualmente integrando seu modem sem fio aos chips de silício da Intel.
Em março de 2011, a Intel comprou a maior parte dos ativos da SySDSoft, com sede no Cairo.
Em julho de 2011, a Intel anunciou que havia concordado em adquirir a Fulcrum Microsystems Inc., uma empresa especializada em comutadores de rede. A empresa costumava ser incluída na lista de 60 startups emergentes do EE Times.
Em outubro de 2011, a Intel fechou um acordo para adquirir a Telmap, uma empresa de software de navegação com sede em Israel. O preço da compra não foi divulgado, mas a mídia israelense relatou valores em torno de US$ 300 milhões a US$ 350 milhões.
Em julho de 2012, a Intel concordou em comprar 10% das ações da ASML Holding NV por US$ 2,1 bilhões e outros US$ 1 bilhão por 5% das ações que precisam da aprovação dos acionistas para financiar esforços relevantes de pesquisa e desenvolvimento, como parte de um acordo de EUR3 0,3 bilhões (US$ 4,1 bilhões) para acelerar o desenvolvimento da tecnologia de wafer de 450 milímetros e litografia ultravioleta extrema em até dois anos.
Em julho de 2013, a Intel confirmou a aquisição da Omek Interactive, uma empresa israelense que produz tecnologia para interfaces baseadas em gestos, sem revelar o valor monetário do negócio. Uma declaração oficial da Intel dizia: "A aquisição da Omek Interactive ajudará a aumentar os recursos da Intel na entrega de experiências de computação perceptual mais imersivas". Um relatório estimou o valor da aquisição entre US$ 30 milhões e US$ 50 milhões.
A aquisição de uma startup de reconhecimento de língua natural espanhola, a Indisys, foi anunciada em setembro de 2013. Os termos do acordo não foram divulgados, mas um e-mail de um representante da Intel declarou: "A Intel adquiriu a Indisys, uma empresa privada com sede em Sevilha, Espanha. A maioria dos funcionários da Indisys ingressou na Intel. Assinamos o acordo para adquirir a empresa em 31 de maio e o negócio foi concluído." Indysis explica que sua tecnologia de inteligência artificial (IA) "é uma imagem humana, que conversa fluentemente e com bom senso em vários idiomas e também funciona em diferentes plataformas".
Em dezembro de 2014, a Intel comprou a PasswordBox.
Em janeiro de 2015, a Intel comprou uma participação de 30% na Vuzix, uma fabricante de óculos inteligentes. O negócio foi de US$ 24,8 milhões.
Em fevereiro de 2015, a Intel anunciou seu acordo para comprar a fabricante de chips de rede alemã Lantiq, para ajudar na expansão de sua gama de chips em dispositivos com capacidade de conexão à Internet.
Em junho de 2015, a Intel anunciou seu acordo para comprar a empresa de design FPGA Altera por US$ 16,7 bilhões, em sua maior aquisição até o momento. A aquisição foi concluída em dezembro de 2015.
Em outubro de 2015, a Intel comprou a empresa de computação cognitiva Saffron Technology por um preço não revelado.
Em agosto de 2016, a Intel comprou a startup de aprendizado profundo Nervana Systems por mais de US$ 400 milhões.
Em dezembro de 2016, a Intel adquiriu a startup de visão computacional Movidius por um preço não revelado.
Em março de 2017, a Intel anunciou que havia concordado em comprar a Mobileye, uma desenvolvedora israelense de "condução autônoma" sistemas por US$ 15,3 bilhões.
Em junho de 2017, a Intel Corporation anunciou um investimento de mais de ₹1.100 crore (US$ 140 milhões) para seu próximo centro de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) em Bangalore, Índia.
Em janeiro de 2019, a Intel anunciou um investimento de mais de US$ 11 bilhões em uma nova fábrica de chips em Israel, conforme informado pelo Ministro das Finanças de Israel.
Em novembro de 2021, a Intel recrutou alguns dos funcionários da divisão Centaur Technology da VIA Technologies, um negócio no valor de US$ 125 milhões, adquirindo efetivamente o talento e o know-how de sua divisão x86. A VIA manteve a licença x86 e as patentes associadas, e sua joint venture Zhaoxin CPU continua.
Em dezembro de 2021, a Intel disse que investirá US$ 7,1 bilhões para construir uma nova fábrica de embalagem e testes de chips na Malásia. O novo investimento expandirá as operações de sua subsidiária malaia em Penang e Kulim, criando mais de 4.000 novos empregos na Intel e mais de 5.000 empregos na construção local.
Em dezembro de 2021, a Intel anunciou seu plano de adquirir a unidade automotiva Mobileye por meio de um IPO de ações recém-emitidas em 2022, mantendo sua participação majoritária na empresa.
Em maio de 2022, a Intel anunciou a aquisição da empresa finlandesa de tecnologia gráfica Siru Innovations. A empresa fundada por ex-engenheiros de GPU móvel da AMD Qualcomm está focada no desenvolvimento de blocos de construção de software e silício para GPUs feitas por outras empresas e deve se juntar ao incipiente Grupo de Sistemas e Gráficos de Computação Acelerada da Intel.
Em maio de 2022, foi anunciado que a Ericsson e a Intel estão reunindo pesquisa e desenvolvimento para criar soluções Cloud RAN de alto desempenho. As organizações se uniram para lançar um centro de tecnologia na Califórnia, EUA. O hub concentra-se nos benefícios que o Ericsson Cloud RAN e a tecnologia Intel podem trazer para: melhorar a eficiência energética e o desempenho da rede, reduzir o tempo de lançamento no mercado e monetizar novas oportunidades de negócios, como aplicativos corporativos.
Fundo Ultrabook (2011)
Em 2011, a Intel Capital anunciou um novo fundo para apoiar startups que trabalham em tecnologias alinhadas com o conceito da empresa para notebooks de última geração. A empresa está reservando um fundo de US$ 300 milhões para ser gasto nos próximos três a quatro anos em áreas relacionadas a ultrabooks. A Intel anunciou o conceito de ultrabook na Computex em 2011. O ultrabook é definido como um notebook fino (menos de 0,8 polegadas [~2 cm] de espessura) que utiliza processadores Intel e também incorpora recursos de tablet, como tela sensível ao toque e bateria de longa duração.
No Intel Developers Forum em 2011, quatro ODMs de Taiwan mostraram protótipos de ultrabooks que usavam chips Ivy Bridge da Intel. A Intel planeja melhorar o consumo de energia de seus chips para ultrabooks, como os novos processadores Ivy Bridge em 2013, que terão apenas 10W de potência de design térmico padrão.
O objetivo da Intel para o preço do Ultrabook é abaixo de US$ 1.000; porém, segundo dois presidentes da Acer e da Compaq, essa meta não será alcançada se a Intel não baixar o preço de seus chips.
Suporte de código aberto
A Intel tem uma participação significativa nas comunidades de código aberto desde 1999. Por exemplo, em 2006 a Intel lançou drivers X.org licenciados pelo MIT para suas placas gráficas integradas da família de chipsets i965. A Intel lançou drivers FreeBSD para algumas placas de rede, disponíveis sob uma licença compatível com BSD, que também foram portadas para o OpenBSD. Arquivos binários de firmware para dispositivos Ethernet sem fio também foram lançados sob uma licença BSD, permitindo a redistribuição gratuita. A Intel executou o projeto Moblin até 23 de abril de 2009, quando entregou o projeto à Linux Foundation. A Intel também realiza as campanhas LessWatts.org.
No entanto, após o lançamento dos produtos sem fio chamados Intel Pro/Wireless 2100, 2200BG/2225BG/2915ABG e 3945ABG em 2005, a Intel foi criticada por não conceder direitos de redistribuição gratuita para o firmware que deve ser incluído no sistema operacional para os dispositivos sem fio para operar. Como resultado disso, a Intel tornou-se alvo de campanhas para permitir que sistemas operacionais gratuitos incluíssem firmware binário em termos aceitáveis para a comunidade de código aberto. O criador do Linspire-Linux, Michael Robertson, destacou a difícil posição que a Intel estava lançando para o código aberto, já que a Intel não queria incomodar seu grande cliente, a Microsoft. Theo de Raadt, do OpenBSD, também afirmou que a Intel está sendo "uma fraude de código aberto" depois que um funcionário da Intel apresentou uma visão distorcida da situação em uma conferência de código aberto. Apesar da significativa atenção negativa que a Intel recebeu como resultado das negociações sem fio, o firmware binário ainda não obteve uma licença compatível com os princípios do software livre.
A Intel também deu suporte a outros projetos de código aberto, como Blender e Open 3D Engine.
Identidade corporativa
Logotipo
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Em sua história, a Intel teve três logotipos. O primeiro logotipo da Intel apresentava o nome da empresa estilizado em letras minúsculas, com a letra e abaixo das outras letras. O segundo logotipo foi inspirado no "Intel Inside" campanha, apresentando um redemoinho em torno da marca Intel.
O terceiro logotipo, lançado em 2020, foi inspirado nos logotipos anteriores. Ele remove o redemoinho, bem como a cor azul clássica em quase todas as partes do logotipo, exceto pelo ponto no "i".
Intel Inside
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A Intel se tornou uma das marcas de computadores mais reconhecidas do mundo após sua longa campanha Intel Inside. A ideia para "Intel Inside" surgiu de uma reunião entre a Intel e um dos maiores revendedores de computadores, a MicroAge.
No final dos anos 1980, a participação de mercado da Intel estava sendo seriamente corroída por concorrentes iniciantes, como Advanced Micro Devices (agora AMD), Zilog e outros que começaram a vender seus microprocessadores mais baratos para fabricantes de computadores. Isso porque, usando processadores mais baratos, os fabricantes poderiam fabricar computadores mais baratos e ganhar mais participação de mercado em um mercado cada vez mais sensível ao preço. Em 1989, Dennis Carter, da Intel, visitou a sede da MicroAge em Tempe, Arizona, para se encontrar com o vice-presidente de marketing da MicroAge, Ron Mion. A MicroAge havia se tornado um dos maiores distribuidores da Compaq, IBM, HP e outros e, portanto, era o principal — embora indireto - impulsionador da demanda por microprocessadores. A Intel queria que a MicroAge fizesse uma petição a seus fornecedores de computadores para favorecer os chips da Intel. No entanto, Mion sentiu que o mercado deveria decidir quais processadores eles queriam. O contra-argumento da Intel era que seria muito difícil educar os compradores de PC sobre por que valia a pena pagar mais pelos microprocessadores da Intel.
Mion sentiu que o público realmente não precisava entender completamente por que os chips da Intel eram melhores, eles só precisavam sentir que eram melhores. Então Mion propôs um teste de mercado. A Intel pagaria por um outdoor da MicroAge em algum lugar dizendo: "Se você for comprar um computador pessoal, verifique se ele contém a Intel". Por sua vez, a MicroAge colocaria "Intel Inside" adesivos nos computadores baseados em Intel em suas lojas nessa área. Para facilitar o monitoramento do teste, a Mion decidiu fazer o teste em Boulder, Colorado, onde tinha uma única loja. Praticamente da noite para o dia, as vendas de computadores pessoais naquela loja mudaram drasticamente para PCs baseados em Intel. A Intel adotou rapidamente o "Intel Inside" como sua marca principal e a lançou em todo o mundo. Como costuma acontecer com a tradição do computador, outros petiscos foram combinados para explicar como as coisas evoluíram. "Intel Inside" não escapou dessa tendência e há outras "explicações" que estava flutuando.
A campanha de branding da Intel começou com "The Computer Inside" slogan em 1990 nos EUA e na Europa. O capítulo da Intel no Japão propôs um "Intel nela" slogan e deu início à campanha japonesa apresentando EKI-KON (que significa "Station Concert" em japonês) na cúpula da estação ferroviária de Tóquio no dia de Natal, 25 de dezembro de 1990. Vários meses depois, "The Computador Dentro" incorporou a ideia do Japão para se tornar "Intel Inside" que acabou sendo elevada à campanha mundial de branding em 1991, pelo gerente de marketing da Intel, Dennis Carter. Um estudo de caso, "Inside Intel Inside", foi elaborado pela Harvard Business School. O jingle de cinco notas foi lançado em 1994 e em seu décimo aniversário já era ouvido em 130 países ao redor do mundo. A agência de branding inicial para o "Intel Inside" campanha foi DahlinSmithWhite Advertising de Salt Lake City. O logotipo redemoinho da Intel foi obra do diretor de arte da DahlinSmithWhite, Steve Grigg, sob a direção do presidente e CEO da Intel, Andy Grove.
A campanha publicitária Intel Inside buscou a fidelidade da marca pública e a conscientização dos processadores Intel em computadores de consumo. A Intel pagou parte dos custos do anunciante por um anúncio que usava o logotipo Intel Inside e o jingle xylo-marimba.
Em 2008, a Intel planejou mudar a ênfase de sua campanha Intel Inside da mídia tradicional, como televisão e mídia impressa, para mídias mais novas, como a Internet. A Intel exigia que um mínimo de 35% do dinheiro fornecido às empresas em seu programa cooperativo fosse usado para marketing online. O relatório financeiro anual da Intel de 2010 indicou que US$ 1,8 bilhão (6% da margem bruta e quase 16% da receita líquida total) foram alocados para toda a publicidade com a Intel Inside fazendo parte disso.
Jingle da Intel
O D♭ –D♭–G♭–D♭–A♭ jingle de xilofone/marimba, conhecido como " Intel bongō, usado na publicidade da Intel, foi produzido por Musikvergnuegen e escrito por Walter Werzowa, que já foi membro da banda de samples austríaca dos anos 1980 Edelweiss. O jingle da Intel foi feito em 1994 para coincidir com o lançamento do Pentium. Ele foi modificado em 1999 para coincidir com o lançamento do Pentium III, embora se sobrepusesse à versão de 1994, que foi eliminada em 2004. Anúncios de produtos com processadores Intel com marca MMX proeminente apresentavam uma versão do jingle com um enfeite (brilhante som) após a nota final.
O jingle foi refeito pela segunda vez em 2004 para coincidir com a mudança do novo logotipo. Mais uma vez, ele se sobrepôs à versão de 1999 e não foi integrado até o lançamento dos processadores Core em 2006, com a melodia inalterada.
Mais um remake do jingle estreou com a nova identidade visual da Intel. A empresa fez uso de inúmeras variantes desde seu rebranding em 2020 (incluindo a versão de 2004).
Estratégia de nomenclatura do processador
Em 2006, a Intel expandiu sua promoção de plataformas de especificação aberta além do Centrino, para incluir o Viiv media center PC e o desktop empresarial Intel vPro.
Em meados de janeiro de 2006, a Intel anunciou que estava retirando o antigo nome Pentium de seus processadores. O nome Pentium foi usado pela primeira vez para se referir aos processadores Intel de núcleo P5 e foi feito para cumprir decisões judiciais que impedem a marca registrada de uma sequência de números, para que os concorrentes não pudessem simplesmente chamar seus processadores pelo mesmo nome, como havia sido feito com o processadores 386 e 486 anteriores (ambos com cópias fabricadas pela IBM e AMD). Eles eliminaram gradualmente os nomes Pentium dos processadores móveis primeiro, quando os novos chips Yonah, com a marca Core Solo e Core Duo, foram lançados. Os processadores de desktop mudaram quando a linha de processadores Core 2 foi lançada. Em 2009, a Intel estava usando uma estratégia bom-melhor-melhor, com o Celeron sendo bom, o Pentium melhor e a família Intel Core representando o melhor que a empresa tem a oferecer.
De acordo com o porta-voz Bill Calder, a Intel manteve apenas a marca Celeron, a marca Atom para netbooks e a linha vPro para empresas. Desde o final de 2009, os principais processadores da Intel são chamados de Celeron, Pentium, Core i3, Core i5, Core i7 e Core i9 em ordem de desempenho do menor para o maior. Os principais produtos de primeira geração carregam um nome de 3 dígitos, como i5 750, e os produtos de segunda geração carregam um nome de 4 dígitos, como i5 2500, e a partir da 10ª geração, os processadores Intel terão um nome de 5 dígitos, como i9 10900K para desktop. Em todos os casos, um 'K' no final mostra que é um processador desbloqueado, permitindo habilidades adicionais de overclock (por exemplo, 2500K). Os produtos vPro terão o processador Intel Core i7 vPro ou o nome do processador Intel Core i5 vPro. Em outubro de 2011, a Intel começou a vender seu Core i7-2700K "Sandy Bridge" chip para clientes em todo o mundo.
Desde 2010, "Centrino" está sendo aplicado apenas às tecnologias WiMAX e Wi-Fi da Intel.
Em 2022, a Intel anunciou que está abandonando os esquemas de nomenclatura Pentium e Celeron para seus processadores de nível básico para laptop a partir de 2023. O "Processador Intel" a marca substituirá os antigos esquemas de nomenclatura Pentium e Celeron.
Tipografia
Neo Sans Intel é uma versão customizada do Neo Sans baseado no Neo Sans e Neo Tech, projetado por Sebastian Lester em 2004. Ele foi introduzido junto com o rebranding da Intel em 2006. Anteriormente, a Intel usava Helvetica como seu padrão tipo de letra em marketing corporativo.
Intel Clear é uma fonte global anunciada em 2014 projetada para ser usada em todas as comunicações. A família de fontes foi projetada por Red Peek Branding e Dalton Maag Inicialmente disponível em alfabetos latino, grego e cirílico, ela substituiu Neo Sans Intel como o tipo de letra corporativo da empresa. Intel Clear Hebrew, Intel Clear Arabic foram adicionados por Dalton Maag Ltd. Neo Sans Intel permaneceu no logotipo e para marcar o tipo de processador e o soquete na embalagem dos processadores da Intel.
Em 2020, no âmbito de uma nova identidade visual, foi concebida uma nova tipografia, a Intel One. Substituiu a Intel Clear como a fonte usada pela empresa na maior parte de sua marca, no entanto, é usada junto com a fonte Intel Clear. No logotipo, substituiu o tipo de letra Neo Sans Intel. No entanto, ainda é usado para marcar o tipo de processador e soquete na embalagem dos processadores da Intel.
Livro da marca Intel
É um livro produzido pela Red Peak Branding como parte de uma nova campanha de identidade de marca, celebrando as conquistas da Intel e estabelecendo um novo padrão para a aparência, a sensação e o som da Intel.
Litígios e disputas regulatórias
Litígio de violação de patente (2006–2007)
Em outubro de 2006, uma ação da Transmeta foi movida contra a Intel por violação de patente na arquitetura de computadores e tecnologias de eficiência de energia. A ação foi encerrada em outubro de 2007, com a Intel concordando em pagar US$ 150 milhões inicialmente e US$ 20 milhões por ano pelos próximos cinco anos. Ambas as empresas concordaram em retirar as ações judiciais uma contra a outra, enquanto a Intel recebeu uma licença perpétua não exclusiva para usar tecnologias Transmeta patenteadas atuais e futuras em seus chips por 10 anos.
Alegações e litígios antitruste (2005–2009)
Em setembro de 2005, a Intel apresentou uma resposta a um processo da AMD, contestando as reivindicações da AMD e afirmando que as práticas de negócios da Intel são justas e legais. Em uma refutação, a Intel desconstruiu a estratégia ofensiva da AMD e argumentou que a AMD lutou em grande parte como resultado de suas próprias más decisões de negócios, incluindo subinvestimento em capacidade de fabricação essencial e dependência excessiva de terceirizar fundições de chips. Analistas jurídicos previram que o processo se arrastaria por vários anos, já que a resposta inicial da Intel indicava sua relutância em fazer um acordo com a AMD. Em 2008, a data do tribunal foi finalmente marcada.
Em 4 de novembro de 2009, o procurador-geral de Nova York entrou com uma ação antitruste contra a Intel Corp, alegando que a empresa usou "ameaças ilegais e conluio" dominar o mercado de microprocessadores de computador.
Em 12 de novembro de 2009, a AMD concordou em desistir do processo antitruste contra a Intel em troca de US$ 1,25 bilhão. Um comunicado de imprensa conjunto publicado pelos dois fabricantes de chips declarou: "Embora o relacionamento entre as duas empresas tenha sido difícil no passado, este acordo encerra as disputas legais e permite que as empresas concentrem todos os nossos esforços na inovação e desenvolvimento de produtos".."
Um processo antitruste e uma ação coletiva relacionados a ligações não solicitadas para funcionários de outras empresas foram resolvidos.
Alegações da Comissão de Comércio Justo do Japão (2005)
Em 2005, a Comissão de Comércio Justo local descobriu que a Intel violou a Lei Japonesa Antimonopólio. A comissão ordenou que a Intel eliminasse os descontos que discriminavam a AMD. Para evitar um julgamento, a Intel concordou em cumprir a ordem.
Alegações da União Europeia (2007–2008)
Em julho de 2007, a Comissão Européia acusou a Intel de práticas anticompetitivas, principalmente contra a AMD. As alegações, que remontam a 2003, incluem dar preços preferenciais aos fabricantes de computadores que compram a maioria ou todos os seus chips da Intel, pagar aos fabricantes de computadores para atrasar ou cancelar o lançamento de produtos usando chips AMD e fornecer chips abaixo do custo padrão para governos e instituições educacionais. A Intel respondeu que as alegações eram infundadas e, em vez disso, qualificou seu comportamento de mercado como favorável ao consumidor. O conselheiro geral Bruce Sewell respondeu que a comissão havia entendido mal algumas suposições factuais sobre preços e custos de fabricação.
Em fevereiro de 2008, a Intel anunciou que seu escritório em Munique havia sido invadido por reguladores da União Européia. A Intel informou que estava cooperando com os investigadores. A Intel enfrentaria uma multa de até 10% de sua receita anual se fosse considerada culpada de sufocar a concorrência. Posteriormente, a AMD lançou um site promovendo essas alegações. Em junho de 2008, a UE apresentou novas acusações contra a Intel. Em maio de 2009, a UE descobriu que a Intel havia se envolvido em práticas anticompetitivas e posteriormente multou a Intel em € 1,06 bilhão (US$ 1,44 bilhão), um valor recorde. Descobriu-se que a Intel pagou empresas, incluindo Acer, Dell, HP, Lenovo e NEC, para usar exclusivamente chips Intel em seus produtos e, portanto, prejudicou outras empresas menos bem-sucedidas, incluindo a AMD. A Comissão Européia disse que a Intel agiu deliberadamente para manter os concorrentes fora do mercado de chips de computador e, ao fazê-lo, cometeu uma "violação grave e contínua das regras antitruste da UE". Além da multa, a Intel foi ordenada pela comissão a cessar imediatamente todas as práticas ilegais. A Intel disse que vai apelar contra o veredicto da comissão. Em junho de 2014, o Tribunal Geral, subordinado ao Tribunal Europeu de Justiça, rejeitou o recurso.
Alegações de reguladores na Coreia do Sul (2007)
Em setembro de 2007, reguladores sul-coreanos acusaram a Intel de violar a lei antitruste. A investigação começou em fevereiro de 2006, quando autoridades invadiram os escritórios sul-coreanos da Intel. A empresa arriscava uma multa de até 3% de suas vendas anuais se fosse considerada culpada. Em junho de 2008, a Comissão de Comércio Justo ordenou que a Intel pagasse uma multa de US$ 25,5 milhões por se aproveitar de sua posição dominante para oferecer incentivos aos principais fabricantes de PC coreanos com a condição de não comprar produtos da AMD.
Alegações de reguladores nos Estados Unidos (2008–2010)
Nova York iniciou uma investigação da Intel em janeiro de 2008 sobre se a empresa violou as leis antitruste na fixação de preços e vendas de seus microprocessadores. Em junho de 2008, a Federal Trade Commission também iniciou uma investigação antitruste do caso. Em dezembro de 2009, a FTC anunciou que iniciaria um processo administrativo contra a Intel em setembro de 2010.
Em novembro de 2009, após uma investigação de dois anos, o procurador-geral de Nova York, Andrew Cuomo, processou a Intel, acusando-a de suborno e coerção, alegando que a Intel subornou fabricantes de computadores para comprar mais chips do que os de seus rivais e ameaçou retirar esses pagamentos se os fabricantes de computadores forem percebidos como trabalhando muito de perto com seus concorrentes. A Intel negou essas alegações.
Em 22 de julho de 2010, a Dell concordou com um acordo com a Securities and Exchange Commission (SEC) dos EUA para pagar US$ 100 milhões em multas resultantes de acusações de que a Dell não divulgou informações contábeis com precisão aos investidores. Em particular, a SEC acusou que, de 2002 a 2006, a Dell tinha um acordo com a Intel para receber descontos em troca de não usar chips fabricados pela AMD. Esses descontos substanciais não foram divulgados aos investidores, mas foram usados para ajudar a atender às expectativas dos investidores em relação ao desempenho financeiro da empresa; "Esses pagamentos de exclusividade cresceram de 10 por cento da receita operacional da Dell no ano fiscal de 2003 para 38 por cento no ano fiscal de 2006 e atingiram um pico de 76 por cento no primeiro trimestre do ano fiscal de 2007". A Dell acabou adotando a AMD como fornecedor secundário em 2006 e, posteriormente, a Intel interrompeu seus descontos, fazendo com que o desempenho financeiro da Dell caísse.
Registro de responsabilidade corporativa
A Intel foi acusada por alguns residentes de Rio Rancho, Novo México, de permitir que compostos orgânicos voláteis (VOCs) fossem liberados além de sua licença de poluição. Um residente alegou que uma liberação de 1,4 toneladas de tetracloreto de carbono foi medida de um purificador de ácido durante o quarto trimestre de 2003, mas um fator de emissão permitiu que a Intel não relatasse emissões de tetracloreto de carbono durante todo o ano de 2003.
Outro residente alega que a Intel foi responsável pela liberação de outros VOCs de seu sítio em Rio Rancho e que uma necropsia de tecido pulmonar de dois cães mortos na área indicou vestígios de tolueno, hexano, etilbenzeno e isômeros de xileno, todos dos quais são solventes usados em ambientes industriais, mas também comumente encontrados em gasolina, diluentes de tinta e solventes de varejo. Durante uma reunião do subcomitê do Conselho de Melhoria Ambiental do Novo México, um residente alegou que os próprios relatórios da Intel documentaram que mais de 1.580 libras (720 kg) de VOCs foram liberados em junho e julho de 2006.
O desempenho ambiental da Intel é publicado anualmente em seu relatório de responsabilidade corporativa.
Produção livre de conflitos
Em 2009, a Intel anunciou que planejava empreender um esforço para remover recursos de conflito—materiais provenientes de minas cujos lucros são usados para financiar grupos militantes armados, particularmente na República Democrática do Congo—de sua cadeia de suprimentos. A Intel buscou fontes livres de conflitos de metais preciosos comuns aos produtos eletrônicos de dentro do país, usando um sistema de auditorias de primeira e terceira parte, bem como contribuições do Projeto Enough e outras organizações. Durante uma palestra na Consumer Electronics Show 2014, o CEO da Intel na época, Brian Krzanich, anunciou que os microprocessadores da empresa doravante seriam livres de conflitos. Em 2016, a Intel declarou que esperava que toda a sua cadeia de suprimentos estivesse livre de conflitos até o final do ano.
Em sua classificação de 2012 sobre o progresso das empresas de eletrônicos de consumo relacionadas a minerais de conflito, o Enough Project classificou a Intel como a melhor entre 24 empresas, chamando-a de "Pioneira do progresso". Em 2014, o executivo-chefe Brian Krzanich instou o restante da indústria a seguir o exemplo da Intel, evitando também os minerais de conflito.
Queixas de discriminação de idade
A Intel tem enfrentado reclamações de discriminação por idade em demissões e demissões. A Intel foi processada em 1993 por nove ex-funcionários, sob alegações de que eles foram demitidos porque tinham mais de 40 anos.
Um grupo chamado FACE Intel (ex e atuais funcionários da Intel) afirma que a Intel elimina os funcionários mais velhos. FACE Intel afirma que mais de 90 por cento das pessoas que foram demitidas ou demitidas da Intel têm mais de 40 anos. A revista Upside solicitou dados da Intel detalhando suas contratações e demissões por idade, mas o empresa se recusou a fornecer qualquer. A Intel negou que a idade desempenhe qualquer papel nas práticas de emprego da Intel. A FACE Intel foi fundada por Ken Hamidi, que foi demitido da Intel em 1995 aos 47 anos. Hamidi foi impedido em uma decisão judicial de 1999 de usar o sistema de e-mail da Intel para distribuir críticas à empresa aos funcionários, o que foi anulado em 2003 em Intel Corp v. Hamidi.
Disputa fiscal na Índia
Em agosto de 2016, funcionários indianos do Bruhat Bengaluru Mahanagara Palike (BBMP) estacionaram caminhões de lixo no campus da Intel e ameaçaram despejá-los por sonegar o pagamento de impostos sobre a propriedade entre 2007 e 2008, no valor de ₹340 milhões (US$ 4,3 milhões). A Intel supostamente pagava impostos como um escritório sem ar-condicionado, quando na verdade o campus tinha ar-condicionado central. Outros fatores, como aquisição de terrenos e melhorias na construção, somaram-se à carga tributária. Anteriormente, a Intel havia apelado da demanda no tribunal superior de Karnataka em julho, durante o qual o tribunal ordenou que a Intel pagasse à BBMP metade do valor devido de ₹ 170 milhões (US$ 2,1 milhões) mais atrasados até 28 de agosto daquele ano.
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