Economia do Quênia

A Economia do Quênia é baseada no mercado com algumas empresas estatais. É também um mercado emergente e uma nação medianamente industrializada à frente de seus pares da África Oriental. O Quênia é uma nação de renda média e planeja ser uma nação recém-industrializada em 2030. As principais indústrias incluem agricultura, silvicultura, pesca, mineração, manufatura, energia, turismo e serviços financeiros. Em 2020, o Quênia tinha a terceira maior economia da África Subsaariana, atrás da Nigéria e da África do Sul.

O governo do Quênia é geralmente favorável ao investimento e promulgou várias reformas regulatórias para simplificar o investimento estrangeiro e local, incluindo a criação de uma zona de processamento de exportação. Uma parcela cada vez mais significativa dos influxos financeiros estrangeiros do Quênia são remessas de quenianos não residentes que trabalham nos Estados Unidos, Oriente Médio, Europa e Ásia.

Em setembro de 2018, as perspectivas econômicas eram positivas, com expectativa de crescimento do produto interno bruto (PIB) acima de 6%. Esse crescimento foi atribuído em grande parte às expansões nos setores de telecomunicações, transporte e construção, uma recuperação na agricultura e também o surgimento de pequenas empresas que ajudam a impulsionar a economia. Essas melhorias são apoiadas por um grande grupo de trabalhadores profissionais altamente qualificados. Há um alto nível de alfabetização e inovação em TI, especialmente entre os jovens quenianos.

Em 2020, o Quênia ficou em 56º lugar na classificação de facilidade de fazer negócios do Banco Mundial, acima da 61ª posição em 2019 (de 190 países). Em comparação com seus vizinhos, o Quênia possui uma infraestrutura social e física bem desenvolvida.

História econômica

A faixa costeira do Quênia foi integrada à economia mundial por antigas rotas comerciais mundiais que abrangiam a África, a Ásia e a Europa entre 70 dC e 1500 dC. Comerciantes estrangeiros trouxeram suas mercadorias para a costa queniana e partiram com mercadorias africanas. Em 1499 DC, Vasco da Gama voltou da descoberta da rota marítima para a Índia através da África do Sul. Esta nova rota permitiu que as nações européias dominassem a economia comercial da costa leste africana, com os portugueses se consolidando nos séculos XVI e XVII. No século XVIII, os portugueses foram substituídos neste corredor económico da África Oriental pelos árabes de Omã. Eventualmente, os britânicos substituíram os árabes de Omã. Em 1895, eles dominavam a faixa costeira e, em 1920, haviam seguido as rotas comerciais do interior até o reino de Buganda. Para tornar esta antiga rota comercial econômica mais lucrativa, os britânicos usaram trabalhadores indianos para construir uma ferrovia de Mombaça, na costa, até Kampala, capital do reino de Buganda, seguindo a antiga rota comercial. As principais cidades foram fundadas ao longo da linha férrea, apoiadas por comunidades agrícolas de colonos europeus. Os trabalhadores indianos que não retornaram à Índia após o término da construção da ferrovia foram os primeiros a abrir lojas (dukawallahs) nessas cidades. Durante o período colonial, a comunidade agrícola dos colonos europeus e os dukawallahs indianos estabeleceram as bases da moderna economia formal do Quênia. Exemplos proeminentes de empresários asiáticos-quenianos cujos negócios começaram como dukawallahs incluem Manu Chandaria e Madatally Manji. Enquanto europeus e indianos desfrutaram de um forte crescimento econômico entre 1920 e 1963, os africanos foram privados de suas terras, desumanizados e forçados a trabalhar por salários mínimos em condições de trabalho extremamente precárias por meio de um sistema bem estabelecido de segregação racial.

O Quênia recuperou sua independência em 1963. Sob o presidente Jomo Kenyatta, o governo queniano promoveu a africanização da economia queniana, gerando rápido crescimento econômico por meio de investimento público, incentivo à produção agrícola de pequenos produtores e incentivos para investimentos industriais privados, muitas vezes estrangeiros. Um influente documento de sessão de autoria de Tom Mboya e Mwai Kibaki em 1965 enfatizou a necessidade de o Quênia evitar tanto a economia capitalista do Ocidente quanto o comunismo do Oriente. O jornal argumentava que o Quênia deveria se concentrar no socialismo africano, evitando vincular as fortunas econômicas do Quênia a qualquer país ou grupo de países. De 1963 a 1973, o PIB cresceu a uma taxa média anual de 6,6%, e durante a década de 1970 cresceu a uma taxa média de 7,2%. A produção agrícola cresceu 4,7% ao ano durante o mesmo período, estimulada pela redistribuição de propriedades, distribuição de novas variedades de culturas e abertura de novas áreas para cultivo. No entanto, a taxa de crescimento do PIB caiu para 4,2% ao ano na década de 1980 e 2,2% ao ano na década de 1990.

A política de substituição de importações do Quênia, que começou em 1946 com empresas européias e asiáticas, não alcançou o resultado desejado de transformar a base industrial do Quênia e, no final da década de 1970, o aumento dos preços do petróleo começou a fazer O setor manufatureiro do Quênia não é competitivo. Em resposta, o governo iniciou uma intervenção maciça no setor privado. A falta de incentivos à exportação, os rígidos controles de importação e de câmbio tornaram o ambiente doméstico ainda menos atraente para investimentos. De 1991 a 1993, o Quênia teve seu pior desempenho econômico desde a independência. O crescimento do PIB estagnou e a produção agrícola encolheu a uma taxa anual de 3,9%. A inflação atingiu um recorde de 100% em agosto de 1993, e o déficit orçamentário do governo foi superior a 10% do PIB. Como resultado dessas questões, doadores bilaterais e multilaterais suspenderam seus programas de ajuda no Quênia em 1991.

Nas décadas de 1980 e 1990, o Quênia assinou empréstimos de ajuste estrutural com o Banco Mundial e o FMI, os empréstimos deveriam ser concedidos com a condição de que o Quênia adotasse algumas reformas governamentais, um comércio liberal e um regime de taxas de juros e uma política industrial voltada para o exterior -orientado entre outras reformas. A economia queniana teve um desempenho muito ruim durante esta era de liberalização impulsionada pelo Banco Mundial e pelo FMI no auge da administração de Daniel Arap Moi.

Em 1993, o governo do Quênia iniciou um grande programa de reforma econômica e liberalização. Um novo ministro das finanças e um novo governador do banco central empreenderam uma série de medidas econômicas com a ajuda do Banco Mundial e do Fundo Monetário Internacional (FMI). Como parte desse programa, o governo eliminou os controles de preços e licenças de importação, removeu os controles cambiais, privatizou várias empresas estatais, reduziu o número de funcionários públicos e introduziu políticas fiscais e monetárias conservadoras. De 1994 a 1996, a taxa de crescimento real do PIB do Quênia foi em média de pouco mais de 4% ao ano.

O desempenho econômico do Quênia desde a independência.

Em 1997, no entanto, a economia entrou em um período de crescimento lento ou estagnado, em parte devido às condições climáticas adversas e à redução da atividade econômica antes das eleições gerais de dezembro de 1997. Em julho de 1997, o governo do Quênia se recusou a se reunir antes compromissos com o FMI sobre reformas de governança. Como resultado, o FMI suspendeu os empréstimos por três anos, e o Banco Mundial também suspendeu um crédito de ajuste estrutural de US$ 90 milhões.

O governo do Quênia posteriormente deu passos positivos na reforma, incluindo o estabelecimento da Autoridade Anticorrupção do Quênia em 1997 e medidas para melhorar a transparência das compras governamentais e reduzir a folha de pagamento do governo. Em julho de 2000, o FMI assinou um Mecanismo de Redução da Pobreza e Crescimento de US$ 150 milhões, e o Banco Mundial o seguiu logo depois com um crédito de US$ 157 milhões para Reforma do Setor Econômico e Público. No entanto, ambos foram suspensos. Apesar de alguns contratempos, esse processo de reforma estabeleceu o Quênia como a potência econômica da África Oriental, bem como o centro de negócios da região.

O crescimento econômico melhorou entre 2003 e 2008, sob a administração de Mwai Kibaki. Quando Kibaki assumiu o poder em 2003, ele imediatamente estabeleceu o Departamento Nacional de Gestão da Dívida no tesouro, reformou a Autoridade Tributária do Quênia (KRA) para aumentar a receita do governo, reformou as leis financeiras bancárias, cancelou as dívidas de empresas públicas estratégicas e garantiu que 30 % da receita tributária do governo foi investida em projetos de desenvolvimento econômico. Com essas reformas impulsionadas pelo governo da National Rainbow Coalition (NARC), o KRA arrecadou mais receita tributária em 2004 do que o previsto. O governo então iniciou investimentos em infraestrutura. Em 2005, a dívida pública queniana havia reduzido de 80% do PIB em 2002 para 27% do PIB em 2005. O setor financeiro melhorou muito e o Equity Bank Kenya tornou-se um dos maiores bancos da África Oriental. O crescimento econômico melhorou de 2% em 2003 para 7% em 2007. Em 2008, o crescimento caiu para 1% devido à violência pós-eleitoral antes de retornar a uma média de 5% entre 2009 e 2013. No entanto, em 2009 devido à seca e a crise financeira mundial, os altos custos dos insumos e a queda na demanda por parte das exportações do país, fizeram com que o setor agrícola retraísse 2,7%.

Entre 2013 e 2018 sob o governo do Partido do Jubileu liderado por Uhuru Kenyatta, o crescimento médio do PIB foi superior a 5%. O crescimento em pequenas empresas é creditado com algumas das melhorias. O crescimento real do PIB (anualizado) foi de 5,7% no primeiro trimestre de 2018, 6,0% no segundo trimestre de 2018 e 6,2% no terceiro trimestre de 2018. Apesar desse crescimento robusto, permanecem as preocupações com a sustentabilidade da dívida do Quênia, déficit em conta corrente, consolidação fiscal e receita crescimento.

A tabela abaixo mostra o PIB do Quênia estimado pelo Fundo Monetário Internacional, com taxas de câmbio para os xelins quenianos.

Planejamento econômico: Visão 2030

A Visão 2030 é o projeto atual do Quênia para o futuro do crescimento econômico. Seu objetivo é criar uma nação próspera e globalmente competitiva com alta qualidade de vida até o ano de 2030. Para isso, pretende transformar a indústria queniana ao mesmo tempo em que cria um ambiente limpo e seguro. A visão é dividida em três pilares: econômico, social e político.

O Pilar Econômico

O pilar econômico busca alcançar consistentemente um crescimento econômico médio superior a 10% por 23 anos, começando no ano de 2007. As áreas econômicas visadas são turismo, agricultura, comércio atacadista/varejo, manufatura, serviços habilitados para TI e serviços financeiros.

O Pilar Social

O pilar social tem como objetivo melhorar a qualidade de vida de todos os quenianos. Pretende fazê-lo através de programas de bem-estar humano e social, especificamente educação e formação, saúde, ambiente, habitação e urbanização, crianças e desenvolvimento social e juventude e desporto. Em 2018, o presidente Uhuru Kenyatta estabeleceu a Agenda dos Quatro Grandes, com foco em assistência médica universal, manufatura, moradia acessível e segurança alimentar para impulsionar esse pilar.

O Pilar Político

O pilar político prevê um sistema democrático baseado em questões, transparente, centrado nas pessoas, orientado para resultados e responsável perante o público. Destina-se a cinco áreas principais: o estado de direito sob a Constituição do Quênia, processos eleitorais e políticos, democracia e prestação de serviços públicos, transparência e responsabilidade e segurança, construção da paz e gestão de conflitos.

A Nova Constituição do Quênia 2010 foi inaugurada em 27 de agosto de 2010 para impulsionar este pilar.

Moeda, taxa de câmbio e inflação

A moeda do Quênia é impressa por mandato do Banco Central do Quênia. O banco começou a imprimir notas em 1996. Várias versões das notas e moedas do Quênia foram lançadas em circulação desde então. O redesenho mais recente da moeda do Quênia foi em 2019.

A taxa de câmbio do xelim queniano entre 2003 e 2010 foi em média de KSh74-78 por dólar americano.

A inflação média entre 2005 e julho de 2015 foi de 8,5%. Em julho de 2015, a taxa de inflação do Quênia foi estimada em 6,62%.

Finanças do governo

Receita e gastos

Em 2006, a receita do governo do Quênia totalizou US$ 4,448 bilhões e seus gastos estimados totalizaram US$ 5,377 bilhões. O saldo do orçamento do governo como porcentagem do produto interno bruto melhorou para -2,1% em 2006, de -5,5% em 2004.

Em 2012, o Quênia estabeleceu um orçamento de US$ 14,59 bilhões com uma receita governamental de aproximadamente US$ 12 bilhões.

O relatório de política orçamentária de 2018 estabeleceu um orçamento de US$ 30 bilhões. A receita do governo foi de aproximadamente US$ 29,5 bilhões, e um déficit de US$ 5 bilhões foi emprestado.

No exercício financeiro encerrado em junho de 2020, a Autoridade Tributária do Quênia arrecadou uma receita tributária de aproximadamente US$ 15 bilhões.

Dívida do governo

A partir de 1982, os principais indicadores da dívida pública do Quênia subiram acima do nível crítico medido como porcentagem do PIB e como porcentagem da receita do governo.

Em 2002, o último ano da administração de Daniel arap Moi, o Quênia; A dívida pública do país situou-se em quase 80% do PIB. Nos últimos 10 anos do regime de Moi, o governo gastou 94% de todas as suas receitas em salários e serviço da dívida ao FMI, Banco Mundial e outros países ocidentais.

Em 2003, a administração de Mwai Kibaki instituiu um departamento de gestão da dívida pública dentro do departamento do tesouro para reduzir a dívida do Quênia a níveis sustentáveis.

Em 2006, o Quênia teve um déficit em conta corrente de US$ 1,5 bilhão. Esse número teve um aumento significativo em relação a 2005, quando a conta corrente teve déficit de US$ 495 milhões. Em 2006, o saldo da conta corrente como percentual do produto interno bruto foi de -4,2.

Em 2006, a dívida externa do Quênia totalizou US$ 6,7 bilhões. Com um PIB de US$ 25,83 bilhões em 2006, o nível da dívida pública era de 27% do PIB.

No relatório de gestão da dívida de 2011, o tesouro nacional observou que a dívida estava aumentando, crescendo para 40% do PIB em 2009 e para 54% do PIB em 2012.

Em 2019, a dívida do Quênia aumentou para um valor absoluto de US$ 50 bilhões contra um PIB de US$ 98 bilhões. O nível da dívida pública é, portanto, de 51% do PIB em 2019.

Em 2021, a dívida do Quênia aumentou para um valor absoluto de US$ 65 bilhões contra um PIB de US$ 101 bilhões. O nível da dívida pública é, portanto, 65% do PIB no ano de 2021.

O maior credor bilateral do Quênia desde 2011 é a China, e o maior credor multilateral desde 1963 é o Banco Mundial.

Programa de Estímulo Econômico

O Programa de Estímulo Econômico do Quênia (ESP) foi introduzido no plano orçamentário de 2010–2011. A iniciativa visava estimular a atividade econômica no Quênia por meio de investimentos em soluções de longo prazo para os desafios de segurança alimentar, desemprego rural e subdesenvolvimento. Seu objetivo declarado era promover o desenvolvimento regional para a equidade e a estabilidade social, melhorando a infraestrutura, melhorando a qualidade da educação, oferecendo assistência médica acessível a todos os quenianos, investindo na conservação do meio ambiente, construindo a tecnologia de informação e comunicação do Quênia (TIC) e expansão do acesso às TIC para a população em geral do Quênia. O Ministério das Finanças pretendia usar este programa para alcançar o desenvolvimento regional para a equidade e a estabilidade social.

Sistema Integrado de Informação de Gestão Financeira

Originalmente introduzido em 2003, o Sistema Integrado de Informação de Gestão Financeira (IFMIS) foi reprojetado pelo Ministério das Finanças para coibir fraudes e outras práticas ilícitas. Ao fazê-lo, o Ministério pretendia colocar as informações financeiras e económicas do Quénia num formato acessível a partir de uma plataforma online, para melhorar a gestão das despesas públicas por parte do Ministério das Finanças.

O IFMIS permite um planejamento totalmente integrado para o processo orçamentário, uma vez que vincula os objetivos da política de planejamento à alocação orçamentária. Ele também busca apoiar a estratégia de serviços compartilhados de governo eletrônico, colocando os serviços financeiros do governo on-line e tornando os relatórios de status prontamente disponíveis. O sistema oferece melhorias no planejamento e orçamento, monitoramento, avaliação e prestação de contas e execução orçamentária.

Fundos para a Inclusão do Setor Informal

O Fundo para a Inclusão do Sector Informal (FIIS) é um fundo que permite aos micro e pequenos empresários (MPE) aceder a linhas de crédito, expandir os seus negócios e aumentar a sua poupança. Também visa ajudar as empresas informais na transição para empresas do setor formal, por meio do acesso a provedores formais de serviços financeiros. O FIIS é um fundo rotativo por meio do qual o governo celebra acordos de linhas de crédito com bancos selecionados para empréstimos a micro e pequenas empresas por meio de agências, agentes bancários autorizados e outros canais, principalmente serviços bancários móveis. Estima-se que 8,3 milhões de quenianos trabalhem no setor informal.

Fundo de compensação do investidor

O Fundo de Compensação do Investidor destina-se a compensar os investidores que sofrem perdas resultantes da falha de um corretor ou revendedor licenciado em cumprir suas obrigações contratuais, até um máximo de Sh.50.000 por investidor.

Relações econômicas estrangeiras

Exportações do Quênia em 2006.

Desde a independência, o Quênia recebeu investimentos estrangeiros substanciais e quantidades significativas de ajuda ao desenvolvimento. A ajuda total foi de US$ 943 milhões em 2006, o que representou 4% da renda nacional bruta. Esses investimentos vêm da Rússia, China, dos países ocidentais desenvolvidos e do Japão. O Quênia abriga um grande número de empresas multinacionais estrangeiras, bem como organizações internacionais como o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) e muitas outras organizações não governamentais. O envolvimento da China tem aumentado, enquanto o de países ocidentais, como o Reino Unido, caiu significativamente. Os investimentos de agências multilaterais, especialmente do Banco Mundial e do Fundo Europeu de Desenvolvimento, aumentaram. Os investidores mais ativos atualmente são os chineses.

O Quênia é ativo em blocos comerciais regionais, como o Mercado Comum para a África Oriental e Austral (COMESA) e a Comunidade da África Oriental (EAC), uma parceria do Quênia, Uganda, Tanzânia, Ruanda, Burundi e Sudão do Sul. O objetivo da EAC é criar um mercado comum de seus estados membros modelado na União Européia. Entre os primeiros passos para a integração está a união aduaneira, que eliminou os impostos sobre mercadorias e as barreiras comerciais não tarifárias entre os membros.

Exportações

As principais exportações do Quênia são produtos hortícolas e chá. Em 2005, o valor combinado dessas commodities foi de US$ 1.150 milhões, cerca de 10 vezes o valor da terceira exportação mais valiosa do Quênia, o café. As outras exportações significativas do Quênia são produtos petrolíferos, vendidos a vizinhos próximos, peixe, cimento, piretro e sisal. As principais importações são petróleo bruto, produtos químicos, produtos manufaturados, máquinas e equipamentos de transporte. A África é o maior mercado de exportação do Quênia, seguida pela União Européia.

Os principais destinos das exportações são Uganda, Tanzânia, Reino Unido e Holanda. Os principais fornecedores são China, Índia, Emirados Árabes Unidos, Arábia Saudita e África do Sul. As principais exportações do Quênia para os Estados Unidos são roupas comercializadas sob os termos da Lei Africana de Crescimento e Oportunidade (AGOA). Apesar do AGOA, a indústria de vestuário do Quênia está lutando para se manter firme contra a concorrência asiática e tem um déficit comercial com os Estados Unidos. Muitos dos problemas do Quênia relacionados à exportação de mercadorias são considerados pelos economistas como sendo causados pelo fato de que as exportações do Quênia são itens baratos que não trazem quantias substanciais de dinheiro para o país.

O Quênia é o parceiro comercial dominante de Uganda (12,3% das exportações, 15,6% das importações) e Ruanda (30,5% das exportações, 17,3% das importações).

Balança comercial

O Quênia normalmente tem um déficit comercial substancial. A balança comercial flutua amplamente porque as principais exportações do Quênia são commodities primárias sujeitas aos efeitos dos preços mundiais e do clima. Em 2005, a receita do Quênia com exportações foi de cerca de US$ 3,2 bilhões. O pagamento das importações foi de cerca de US$ 5,7 bilhões, gerando um déficit comercial de cerca de US$ 2,5 bilhões.

Políticas de investimento estrangeiro

As políticas do Quénia sobre o investimento estrangeiro têm sido geralmente favoráveis desde a independência, com o reforço ocasional das restrições para promover a africanização das empresas. Aos investidores estrangeiros foi garantida a propriedade e o direito de remeter dividendos, royalties e capital. Na década de 1970, o governo proibiu o investimento estrangeiro, a menos que houvesse também alguma participação do governo na propriedade de uma empresa.

Apesar dessas restrições, entre 60% e 70% da indústria ainda é estrangeira. Uma parte significativa disso pode ser atribuída a transferências fraudulentas de ativos pelos colonialistas britânicos durante a transição para a independência. Isso criou pobreza generalizada e incentivou as condições que levariam à dependência da ajuda externa. No entanto, o Quênia teve mais sucesso econômico e mais sucesso em aumentar sua própria qualidade de vida do que muitos de seus vizinhos na África subsaariana.

Indústrias

Agricultura

Produção de flores

Fazenda de chá, Condado de Kericho

O Quênia produziu em 2018:

• 5.2 milhões de toneladas de cana-de-açúcar;
• 4 milhões de toneladas de milho;
• 1,8 milhões de toneladas de batata;
• 1.4 milhões de toneladas de banana;
• 946 mil toneladas de mandioca;
• 871 mil toneladas de batata doce;
• 775 mil toneladas de manga (incluindo mangostina e guava);
• 765 mil toneladas de feijão;
• 599 mil toneladas de tomate;
• 674 mil toneladas de repolho;
• 492 mil toneladas de chá (3o maior produtor do mundo, perdendo apenas para a China e Índia);
• 349 mil toneladas de abacaxi;
• 336 mil toneladas de trigo;
• 239 mil toneladas de cenoura;
• 233 mil toneladas de abacate;
• 206 mil toneladas de sorgo;
• 188 mil toneladas de melancia;
• 179 mil toneladas de vaca;
• 169 mil toneladas de espinafre;

Além de produções menores de outros produtos agrícolas, como mamão (131 mil toneladas), coco (92 mil toneladas) e café (41 mil toneladas).

O setor agrícola continua a dominar a economia do Quênia, embora apenas 15% da área total de terra do Quênia tenha fertilidade e chuva suficientes para serem cultivadas, e apenas 7 ou 8% podem ser classificados como primeiros- terra de classe. Em 2006, quase 75% dos trabalhadores quenianos ganhavam a vida na terra, em comparação com 80% em 1980. Cerca de metade da produção agrícola total é produção de subsistência não comercializada. A agricultura é o segundo maior contribuinte para o produto interno bruto (PIB) do Quênia, depois do setor de serviços. Em 2005, a agricultura, incluindo silvicultura e pesca, representou cerca de 24% do PIB, bem como 18% do emprego assalariado e 50% das receitas das exportações. As principais culturas de rendimento são chá, produtos hortícolas e café; produtos hortícolas e chá são os principais setores de crescimento e os mais valiosos de todas as exportações do Quênia. Em 2005, a horticultura representava 23% e o chá 22% do total das receitas de exportação. O café perdeu importância com os preços mundiais deprimidos, respondendo por apenas 5% das receitas de exportação em 2005. A produção dos principais alimentos básicos, como o milho, está sujeita a fortes flutuações relacionadas ao clima. Quedas de produção exigem periodicamente ajuda alimentar – por exemplo, em 2004, a ajuda foi necessária para 1,8 milhão de pessoas – por causa das secas intermitentes no Quênia. No entanto, a expansão do crédito ao setor agrícola tem permitido aos agricultores lidar melhor com o grande risco da agricultura baseada nas chuvas e nas dramáticas flutuações dos preços dos produtos agrícolas.

Chá, café, sisal, piretro, milho e trigo são cultivados nas férteis terras altas, uma das regiões de produção agrícola mais bem-sucedidas da África. A pecuária predomina na savana semi-árida ao norte e leste. Coco, abacaxi, castanha de caju, algodão, cana-de-açúcar, sisal e milho são cultivados nas áreas baixas.

Silvicultura e pesca

A degradação dos recursos reduziu a produção florestal. Em 2004, a remoção de madeira em tora foi de 22.162.000 metros cúbicos. A pesca é de importância local ao redor do Lago Vitória e tem potencial no Lago Turkana. A captura total do Quênia relatada em 2004 foi de 128.000 toneladas métricas. No entanto, a produção da pesca tem diminuído devido à perturbação ecológica. A poluição, a sobrepesca e o uso de equipamentos de pesca não autorizados levaram à queda nas capturas e colocaram em perigo as espécies de peixes locais.

Mineração e minerais

Soda Trem de cinzas, Lago Magadi, Condado de Kajiado

O Quênia não possui recursos minerais significativos. O setor de mineração e extração tem uma contribuição insignificante para a economia, representando menos de 1% do PIB. A maior parte disso é contribuída pela operação de carbonato de sódio no lago Magadi, no centro-sul do Quênia. Graças em grande parte ao aumento da produção de carbonato de sódio, a produção mineral do Quênia em 2005 atingiu mais de 1 milhão de toneladas. Um dos maiores projetos de investimento estrangeiro do Quênia nos últimos anos é a expansão planejada da Magadi Soda. Além do carbonato de sódio, os principais minerais produzidos são calcário, ouro, sal, grandes quantidades de nióbio, espatoflúor e combustível fóssil.

Todos os minerais não extraídos são propriedade do governo, de acordo com a Lei de Mineração. O Departamento de Minas e Geologia, subordinado ao Ministério do Meio Ambiente e Recursos Naturais, controla a prospecção e exploração de minerais.

Indústria e manufatura

Embora o Quênia seja o país industrialmente mais desenvolvido da África Oriental, a manufatura ainda representa apenas 14% do PIB. Isto representa apenas um ligeiro aumento desde a independência. A rápida expansão do setor imediatamente após a independência estagnou na década de 1980, prejudicada pela escassez de energia hidrelétrica, altos custos de energia, infra-estrutura de transporte em ruínas e o dumping de importações baratas. No entanto, devido à urbanização, a indústria e os setores manufatureiros tornaram-se cada vez mais importantes para a economia queniana, e isso se refletiu no aumento do PIB per capita. A atividade industrial, concentrada em torno dos três maiores centros urbanos, Nairóbi, Mombaça e Kisumu, é dominada por indústrias de processamento de alimentos, como moagem de grãos, produção de cerveja e moagem de cana-de-açúcar, e a fabricação de bens de consumo, por exemplo, veículos a partir de kits. O Quênia também possui uma refinaria de petróleo que transforma petróleo bruto importado em derivados de petróleo, principalmente para o mercado doméstico. Além disso, um setor informal substancial e em expansão se dedica à manufatura em pequena escala de utensílios domésticos, peças de veículos motorizados e implementos agrícolas.

A inclusão do Quênia entre os beneficiários da Lei de Oportunidades e Crescimento Africano (AGOA) do governo dos EUA deu um impulso à manufatura. Desde que a AGOA entrou em vigor em 2000, as vendas de roupas do Quênia para os Estados Unidos aumentaram de US$ 44 milhões para US$ 270 milhões em 2006. Outras iniciativas para fortalecer a manufatura incluem medidas fiscais favoráveis, incluindo a remoção de impostos sobre bens de capital e outros matérias-primas.

Energia

O maior segmento do fornecimento de eletricidade do Quênia vem de usinas hidrelétricas em barragens ao longo do alto rio Tana, bem como da barragem Turkwel Gorge no oeste. Uma usina movida a petróleo na costa, instalações geotérmicas em Olkaria (perto de Nairóbi) e eletricidade importada de Uganda compõem o saldo. A capacidade instalada do Quênia foi de 1.142 megawatts por ano entre 2001 e 2003. A estatal Kenya Electricity Generating Company (KenGen), estabelecida em 1997 sob o nome de Kenya Power Company, lida com a geração de eletricidade, enquanto a Kenya Power and Lighting Company (KPLC) lida com transmissão e distribuição. Os déficits de eletricidade ocorrem periodicamente, quando a seca reduz o fluxo de água. Em 1997 e 2000, por exemplo, a seca levou a um severo racionamento de energia, com apagões de 12 horas economicamente prejudiciais. Quedas frequentes e alto custo de energia continuam sendo sérios obstáculos à atividade econômica. Estão previstas concessões fiscais e outras para incentivar o investimento em hidroeletricidade e em energia geotérmica, nas quais o Quênia é pioneiro. O governo planeja abrir duas novas usinas de energia em 2008, Sondu Miriu (hidrelétrica) e Olkaria IV (geotérmica), mas o crescimento da demanda de energia é forte e a demanda ainda deve superar a oferta durante os períodos de seca.

Atualmente, o Quênia importa todo o petróleo bruto necessário, e o petróleo responde por 20% a 25% da conta de importação nacional. Reservas de hidrocarbonetos foram recentemente encontradas na região semiárida de Turkana, no norte do Quênia, após várias décadas de exploração intermitente. A prospecção offshore também continua. A Kenya Petroleum Refineries, uma joint venture 50:50 entre o governo e várias grandes empresas petrolíferas, opera a única refinaria de petróleo do país em Mombaça. A produção da refinaria é transportada pelo oleoduto Mombasa-Nairóbi do Quênia. No entanto, a refinaria está atualmente inoperante. Em 2004, o consumo de petróleo foi estimado em 55.000 barris (8.700 m³) por dia.

Turismo

Visitas guiadas.

WaterLovers Beach Resort, Diani Beach.

O setor de serviços do Quênia, que contribui com cerca de 63% do PIB, é dominado pelo turismo. O setor do turismo apresentou um crescimento constante após a independência e, no final dos anos 1980, tornou-se a principal fonte de divisas do país. No final da década de 1990, uma desaceleração do turismo relacionada ao terrorismo seguiu-se ao bombardeio da Embaixada dos EUA em Nairóbi em 1998 e aos subsequentes avisos negativos de viagens dos governos ocidentais. O governo do Quênia e as organizações da indústria do turismo tomaram medidas para abordar questões de segurança e reverter a publicidade negativa, incluindo o estabelecimento de uma polícia turística e o lançamento de campanhas de marketing nos principais mercados de origem turística.

Os turistas são atraídos pelas praias costeiras e pelas reservas de caça, principalmente o extenso Parque Nacional Tsavo East e o Parque Nacional Tsavo West (20.808 quilômetros quadrados) no sudeste. A maioria dos turistas são da Alemanha e do Reino Unido. Em 2006, o turismo gerou US$ 803 milhões, contra US$ 699 milhões no ano anterior.

O Quênia também contribuiu para impulsionar o turismo em outros países; o Serena Hotel, com sede em Nairóbi, é o hotel com classificação mais alta no Paquistão.

Serviços financeiros

O Quênia é o centro da África Oriental para serviços financeiros. A Bolsa de Valores de Nairóbi (NSE) está classificada em 4º lugar na África em termos de capitalização de mercado. Uma das formas populares de investir no Quênia é através dos Fundos do Mercado Monetário (MMFs). Isso ocorre porque os fundos do mercado monetário oferecem um retorno mais alto do que uma conta de poupança bancária típica, sem comprometer a capacidade de saque a qualquer momento.

O sistema bancário do Quênia é supervisionado pelo Banco Central do Quênia. No final de julho de 2004, o sistema consistia em 43 bancos comerciais (abaixo dos 48 em 2001), várias instituições financeiras não bancárias, incluindo companhias hipotecárias, quatro associações de poupança e empréstimo e muitas agências de câmbio. Dois dos quatro maiores bancos, o Banco Comercial do Quênia e o Banco Nacional do Quênia, são parcialmente de propriedade do governo, e os outros, Barclays Bank e Standard Chartered, são majoritariamente de propriedade estrangeira. A maioria dos bancos menores é de propriedade e operação familiar.

O Quênia tem várias firmas de contabilidade, impostos e auditoria de alto perfil com presença na região que fornecem serviços financeiros. As quatro grandes empresas de contabilidade, Mazars, Grant Thornton International e PKF International operam ativamente dentro do sistema financeiro e são frequentemente responsáveis pela auditoria das empresas da Bolsa de Valores de Nairóbi (NSE). Várias grandes empresas locais, como Anant Bhatt LLP, BC Patel & Co, Githuku Mwangi & Kabia, Devani & Devani e KKCO também desempenham um papel integral no atendimento às necessidades das empresas registradas na Autoridade Reguladora da Sacco Societies e empresas privadas dentro do ecossistema financeiro.

Trabalho

Em 2006, a força de trabalho do Quênia foi estimada em cerca de 12 milhões de trabalhadores, quase 75% na agricultura. O número de empregados fora da agricultura e pastoreio de pequena escala era de cerca de 6 milhões. Em 2004, cerca de 15% da força de trabalho foi oficialmente classificada como desempregada. Outras estimativas colocam o desemprego no Quênia muito mais alto, em algumas estimativas de até 40%. Nos últimos anos, a força de trabalho do Quênia mudou do campo para as cidades, como Nairóbi, à medida que o Quênia se torna cada vez mais urbanizado.

A taxa de participação na força de trabalho no Quênia tem sido constante de 1997 a 2010 para homens e mulheres. Em 1997, 65% das mulheres estavam empregadas em algum tipo de trabalho e 76% dos homens estavam empregados. Em 2005, 60% das mulheres e 70% dos homens estavam na força de trabalho, aumentando ligeiramente para 61% das mulheres e 72% dos homens em 2010.

Trabalho agrícola familiar

Nos últimos 20 anos, os quenianos abandonaram a agricultura familiar e optaram por empregos remunerados ou iniciaram pequenos negócios fora da agricultura. Em 1989, 4,5 milhões de quenianos de uma população ativa total de 7,3 milhões trabalhavam em fazendas familiares. Em 2009, apenas 6,5 milhões de quenianos de uma população ativa total de 14,3 milhões trabalhavam em fazendas familiares. Destes, 3,8 milhões eram mulheres e 2,7 milhões eram homens.

Trabalho assalariado

De acordo com o Banco Mundial 2012 Kenya Economic Update, "Os homens são muito mais propensos do que as mulheres a manter empregos assalariados, e as mulheres são mais propensas a trabalhar em fazendas familiares. Duas vezes mais homens do que mulheres têm empregos assalariados, e mais homens trabalham principalmente em empregos assalariados do que em fazendas familiares. A maioria dos quenianos agora está se esforçando para conseguir empregos assalariados modernos." Os empregos assalariados modernos incluem ser um "engenheiro, especialista em telecomunicações, trabalhador de flores cortadas, professor, trabalhador da construção civil, donas de casa, profissionais, qualquer trabalho industrial e de manufatura e trabalhadores portuários e portuários." Em 1989, havia apenas 1,9 milhão de quenianos empregados no trabalho assalariado. Em 2009, esse número havia aumentado para 5,1 milhões. Em 2009, 3,4 milhões de homens e 1,3 milhão de mulheres trabalhavam em empregos assalariados.

Trabalho autônomo não agrícola/"Jua Kali"

No Quênia, o "Jua Kali" O setor é outro nome para a economia informal, também descrita como trabalho autônomo não agrícola. Jua Kali é Swahili para "sol quente" e remete à ideia de que os trabalhadores da economia informal trabalham sob o sol forte. O setor informal consiste em trabalho autônomo e emprego assalariado que não são regulamentados pelo governo queniano nem reconhecidos para proteção legal. Como resultado, o emprego no setor informal não contribui para o PIB do Quênia. O autoemprego não agrícola aumentou de 1989 a 2009.

O Banco Mundial caracteriza o autoemprego não agrícola para incluir empregos como "vendedor de rua, dono de loja, costureira, assistente, peixeiro, fornecedor de alimentos, etc." O autoemprego não agrícola aumentou de um total de 0,9 milhões em 1989 para um total de 2,7 milhões em 2009. Os homens constituem 1,4 milhões de trabalhadores e as mulheres 1,3 milhões.

A partir de 2009, a economia informal do Quênia é responsável por cerca de 80% do emprego total do país. A maioria dos trabalhadores informais trabalha por conta própria, com poucos empresários que empregam outros. O setor informal contribui com a atividade econômica igual a 35% do PIB total no Quênia, fornece uma estrutura financeira informal na forma de associações rotativas de poupança e crédito (ROSCAs) e fornece uma renda para aqueles com status socioeconômico mais baixo.

As desvantagens da economia informal são que ela promove o contrabando e a evasão fiscal e carece de proteção social. A maioria dos membros do setor informal tem baixa escolaridade, mas é responsável por desenvolver toda a sua própria mão de obra qualificada por meio de estágios. Muitos optam por entrar na economia informal devido à falta de taxas, sessões de treinamento mais curtas e disponibilidade de conteúdo prático que está ausente na educação formal. O aumento do custo da educação e a falta de garantias de emprego futuro fizeram com que muitos trabalhadores se transferissem para aprendizagens informais.

O impacto do direito consuetudinário na economia informal

O direito consuetudinário tem alguns impactos adversos sobre as mulheres no setor informal. A Lei de Propriedade de Mulheres Casadas de 1882 dá às mulheres casadas direitos iguais de propriedade e a Lei de Sucessão dá direitos de herança às mulheres, mas a constituição isenta aqueles que são considerados "membros de uma determinada raça ou tribo" de ser regido por essas leis e, em vez disso, permite que o direito consuetudinário permaneça em prática. A lei consuetudinária permite a discriminação contra as mulheres e as impede de acessar ativos, terras e propriedades que poderiam permitir que tivessem garantias para o financiamento de negócios. Isso restringe a quantidade de crédito que as mulheres empresárias poderiam usar para entrar no setor formal ou informal. Alguns exemplos de estatutos discriminatórios na constituição são a Lei da Sucessão, as Leis do Divórcio e a Lei das Crianças de 2001. O resultado geral é que as mulheres solteiras herdam menos do que seus irmãos, não se espera que as mulheres casadas recebam qualquer herança, e uma mulher só tem permissão para administrar a propriedade de seu marido como substituta de seus filhos. As mulheres sem filhos ainda são omitidas da herança com a morte do marido. Como as mulheres têm menos bens e baixa escolaridade, é mais provável que elas recorram à economia informal do que os homens.

Desafios

A forte dependência da economia da agricultura de sequeiro e do setor de turismo a deixa vulnerável a ciclos de expansão e queda. O setor agrícola emprega quase 75% dos 38 milhões de habitantes do país. Metade da produção do setor continua sendo produção de subsistência.

O desempenho econômico do Quênia foi prejudicado por vários fatores: forte dependência de algumas exportações agrícolas que são vulneráveis às flutuações dos preços mundiais, crescimento populacional que superou o crescimento econômico, seca prolongada que exigiu racionamento de energia, deterioração da infraestrutura, e extremas disparidades de riqueza que limitaram as oportunidades da maioria de desenvolver suas habilidades e conhecimentos. A má governança e a corrupção também tiveram um impacto negativo no crescimento, tornando caro fazer negócios no Quênia. O aumento dos níveis de insegurança causados pelo terrorismo tornou-se um dos maiores impedimentos ao crescimento sustentável. De acordo com a Transparency International, o Quênia está entre os seis países mais corruptos do mundo. O suborno e a fraude custam ao Quênia até US$ 1 bilhão por ano. Os quenianos pagam cerca de 16 propinas por mês, por dois em cada três encontros com funcionários públicos, embora 23% deles vivam com menos de US$ 1 por dia.

Apesar desses desafios, dois terços dos quenianos esperam que as condições de vida melhorem nas próximas décadas.