Economia da Grécia

A economia da Grécia é a 53ª maior do mundo, com um produto interno bruto nominal (PIB) de US$ 239,3 bilhões por ano. Em termos de paridade de poder de compra, a Grécia é a 54ª maior economia do mundo, com US$ 418,113 bilhões por ano. Em 2021, a Grécia é a décima sexta maior economia da União Europeia. De acordo com os números do Fundo Monetário Internacional para 2023, o PIB per capita da Grécia é de $ 22.595 em valor nominal e $ 39.478 em paridade de poder de compra.

A Grécia é um país desenvolvido com uma economia baseada nos setores de serviços (80%) e industrial (16%), com o setor agrícola contribuindo com cerca de 4% da produção econômica nacional em 2017. As indústrias gregas importantes incluem turismo e navegação. Com 18 milhões de turistas internacionais em 2013, a Grécia foi o 7º país mais visitado da União Europeia e o 16º do mundo. A Marinha Mercante Grega é a maior do mundo, com navios de propriedade grega respondendo por 15% da tonelagem de porte bruto global em 2013. O aumento da demanda por transporte marítimo internacional entre a Grécia e a Ásia resultou em investimentos sem precedentes na indústria naval.

O país é um importante produtor agrícola dentro da UE. A Grécia tem a maior economia dos Bálcãs e é um importante investidor regional. A Grécia foi o maior investidor estrangeiro na Albânia em 2013, o terceiro na Bulgária, entre os três primeiros na Romênia e na Sérvia e o parceiro comercial mais importante e o maior investidor estrangeiro na Macedônia do Norte. A empresa grega de telecomunicações OTE tornou-se um forte investidor em alguns países da ex-Iugoslávia e de outros países dos Bálcãs.

A Grécia é classificada como uma economia avançada de alta renda e foi membro fundador da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e da Organização de Cooperação Econômica do Mar Negro (BSEC). O país ingressou no que hoje é a União Européia em 1981. Em 2001, a Grécia adotou o euro como moeda, substituindo o dracma grego a uma taxa de câmbio de 340,75 dracmas por euro. A Grécia é membro do Fundo Monetário Internacional e da Organização Mundial do Comércio e ocupa o 34º lugar na Ernst & Índice de Globalização de Young 2011.

A Segunda Guerra Mundial (1939–1945) devastou a economia do país, mas os altos níveis de crescimento econômico que se seguiram de 1950 a 1980 foram chamados de milagre econômico grego. A partir de 2000, a Grécia viu altos níveis de crescimento do PIB acima da média da zona do euro, atingindo um pico de 5,8% em 2003 e 5,7% em 2006. em forte recessão, com taxas de crescimento real do PIB de −0,3% em 2008, −4,3% em 2009, −5,5% em 2010, −10,1% em 2011, −7,1% em 2012 e −2,5% em 2013. Em 2011, a dívida pública do país atingiu € 356 bilhões (172% do PIB nominal). Depois de negociar a maior reestruturação de dívida da história com o setor privado, uma perda de 100 bilhões para investidores privados em títulos, a Grécia reduziu sua dívida soberana para € 280 bilhões (137% do PIB) no primeiro trimestre de 2012. A Grécia alcançou um real Taxa de crescimento do PIB de 0,5% em 2014 – após 6 anos de declínio econômico – mas contraiu 0,2% em 2015 e 0,5% em 2016. O país voltou a taxas de crescimento modestas de 1,1% em 2017, 1,7% em 2018 e 1,9% em 2019. O PIB contraiu 9% em 2020 durante a recessão global causada pela pandemia de COVID-19. No entanto, a economia se recuperou 8,4% em 2021 e 5,9% em 2022. Em 20 de agosto de 2022, a Grécia saiu formalmente da "estrutura de vigilância aprimorada" da UE, que estava em vigor desde a conclusão do o terceiro pacote de resgate exatamente quatro anos antes. De acordo com o primeiro-ministro Kyriakos Mitsotakis, o evento anunciou "maior margem de manobra nacional em nossas escolhas econômicas" e marcou o fim de um "ciclo de 12 anos que trouxe dor aos cidadãos".

História

Exportação de passas do porto de Patras, final do século XIX

Desenvolvimento do PIB per capita

A evolução da economia grega durante o século XIX (período que transformou grande parte do mundo por causa da Revolução Industrial) tem sido pouco pesquisada. Uma pesquisa recente de 2006 examina o desenvolvimento gradual da indústria e o desenvolvimento da navegação em uma economia predominantemente agrícola, calculando uma taxa média de crescimento do PIB per capita entre 1833 e 1911 que foi apenas ligeiramente inferior à de outras nações da Europa Ocidental. A atividade industrial (incluindo a indústria pesada como a construção naval) era evidente, principalmente em Ermoupolis e Pireu. No entanto, a Grécia enfrentou dificuldades econômicas e não pagou seus empréstimos externos em 1826, 1843, 1860 e 1893.

Outros estudos apóiam a visão acima sobre as tendências gerais da economia, fornecendo medidas comparativas do padrão de vida. A renda per capita (em termos de poder de compra) da Grécia era 65% da França em 1850, 56% em 1890, 62% em 1938, 75% em 1980, 90% em 2007, 96,4% em 2008 e 97,9% em 2009.

O desenvolvimento do país após a Segunda Guerra Mundial tem sido amplamente relacionado ao milagre econômico grego. Durante esse período, a Grécia teve taxas de crescimento inferiores apenas às do Japão, enquanto ocupava o primeiro lugar na Europa em termos de crescimento do PIB. É indicativo que entre 1960 e 1973 a economia grega tenha crescido em média 7,7%, em contraste com 4,7% da UE15 e 4,9% da OCDE. Também nesse período, as exportações cresceram a uma taxa média anual de 12,6%.

Pontos fortes e fracos

A Grécia desfruta de um alto padrão de vida e de um Índice de Desenvolvimento Humano muito alto, ocupando o 32º lugar no mundo em 2019. No entanto, a severa recessão dos últimos anos viu o PIB per capita cair de 94% da média da UE em 2009 para 67 % entre 2017 e 2019. Durante o mesmo período, o Consumo Individual Real (AIC) per capita caiu de 104% para 78% da média da UE.

As principais indústrias da Grécia são turismo, navegação, produtos industriais, processamento de alimentos e tabaco, têxteis, produtos químicos, produtos de metal, mineração e petróleo. O crescimento do PIB da Grécia também tem sido, em média, desde o início da década de 1990 superior à média da UE. No entanto, a economia grega continua a enfrentar problemas significativos, incluindo altos níveis de desemprego, uma burocracia ineficiente do setor público, evasão fiscal, corrupção e baixa competitividade global.

A Grécia está classificada em 58º lugar no mundo e 23º entre os estados membros da UE, no Índice de Percepção de Corrupção. Isso representa uma melhora constante nos últimos anos (voltando aproximadamente ao seu ranking pré-crise), especialmente em relação ao seu pior desempenho, ocorrido durante o ápice da Crise da Dívida, em 2012: naquele ano havia caído para a 94ª posição no o mundo e o último na UE. No entanto, a Grécia ainda tem o Índice de Liberdade Econômica mais baixo da UE e o segundo Índice de Competitividade Global mais baixo, classificando-se em 77º e 59º no mundo, respectivamente.

Taxas de crescimento do PIB da economia grega entre 1961 e 2010

Depois de quatorze anos consecutivos de crescimento econômico, a Grécia entrou em recessão em 2008. No final de 2009, a economia grega enfrentava o maior déficit orçamentário e relação dívida pública/PIB da UE. Após várias revisões em alta, o défice orçamental de 2009 é agora estimado em 15,7% do PIB. Isso, combinado com o rápido aumento dos níveis de dívida (127,9% do PIB em 2009), levou a um aumento vertiginoso nos custos dos empréstimos, fechando efetivamente a Grécia fora dos mercados financeiros globais e resultando em uma grave crise econômica.

A Grécia foi acusada de tentar encobrir a extensão de seu enorme déficit orçamentário após a crise financeira global. A alegação foi motivada pela revisão maciça da previsão do déficit orçamentário de 2009 pelo novo governo do PASOK eleito em outubro de 2009, de "6–8%" (estimado pelo anterior governo da Nova Democracia) para 12,7% (posteriormente revisto para 15,7%). No entanto, a precisão dos números revisados também foi questionada e, em fevereiro de 2012, o Parlamento grego votou a favor de uma investigação oficial após acusações de um ex-membro da Autoridade Estatística Helênica de que o déficit havia sido inflado artificialmente para justificar medidas de austeridade.

A força de trabalho grega, que totaliza cerca de 5 milhões de trabalhadores, com média de 2.032 horas de trabalho por trabalhador anualmente em 2011, ocupa o quarto lugar entre os países da OCDE, depois do México e da Coreia do Sul e Chile. O Groningen Growth & Development Center publicou uma pesquisa revelando que, entre 1995 e 2005, a Grécia foi o país com mais horas/ano de trabalho entre as nações europeias; Os gregos trabalharam em média 1.900 horas por ano, seguidos pelos espanhóis (média de 1.800 horas/ano).

Em resultado da crise económica em curso, a produção industrial do país caiu 8% entre março de 2010 e março de 2011. O volume da atividade de construção registou uma redução de 73% em 2010. Adicionalmente, o volume de negócios das vendas a retalho teve uma queda de 9% entre fevereiro de 2010 e fevereiro de 2011.

Entre 2008 e 2013, o desemprego disparou, de um mínimo geracional de 7,2% no segundo e terceiro trimestres de 2008 para um máximo de 27,9% em junho de 2013, deixando mais de um milhão de desempregados. O desemprego juvenil atingiu um pico de 64,9% em maio de 2013. Os números do desemprego melhoraram constantemente nos últimos anos, com a taxa geral caindo para 10,3% e o desemprego juvenil caindo para 26,5% em janeiro de 2023.

Entrada na zona do euro

A Grécia entrou na zona euro em 2001

A Grécia foi aceite na União Económica e Monetária da União Europeia pelo Conselho Europeu de 19 de Junho de 2000, com base em vários critérios (taxa de inflação, défice orçamental, dívida pública, taxas de juro de longo prazo, taxa de câmbio) usando 1999 como ano de referência. Depois de uma auditoria encomendada pelo novo governo da Nova Democracia em 2004, o Eurostat revelou que as estatísticas do déficit orçamentário foram subnotificadas. No entanto, mesmo depois de todas as correções que se seguiram, o défice orçamental do ano de referência não excedeu o limite superior permitido (3%) de acordo com o método contabilístico do Eurostat em vigor à data da aplicação e, assim, a Grécia cumpriu todos os critérios de entrada na Zona Euro (detalhes dados abaixo).

A maioria das diferenças nos números revisados do déficit orçamentário deveu-se a uma mudança temporária das práticas contábeis do novo governo, ou seja, registrar despesas quando o material militar foi encomendado em vez de recebido. No entanto, foi a aplicação retroactiva da metodologia SEC95 (aplicada desde 2000) pelo Eurostat, que acabou por elevar o défice orçamental do ano de referência (1999) para 3,38% do PIB, ultrapassando assim o limite de 3%. Isso levou a alegações de que a Grécia (reivindicações semelhantes foram feitas sobre outros países europeus como a Itália) na verdade, não havia cumprido todos os cinco critérios de adesão, e a percepção comum de que a Grécia entrou na zona do euro por meio de "falsificado" números do déficit.

No relatório da OCDE de 2005 para a Grécia, foi claramente afirmado que "o impacto das novas regras contábeis nos números fiscais dos anos de 1997 a 1999 variou de 0,7 a 1 ponto percentual do PIB; esta mudança retroativa de metodologia foi responsável pelo déficit revisado superior a 3% em 1999, o ano da qualificação para adesão à UEM [da Grécia]. O exposto acima levou o ministro das finanças grego a esclarecer que o déficit orçamentário de 1999 estava abaixo do limite prescrito de 3% quando calculado com a metodologia SEC79 em vigor no momento da candidatura da Grécia e, portanto, os critérios haviam sido atendidos.

A prática contábil original para despesas militares foi posteriormente restaurada de acordo com as recomendações do Eurostat, reduzindo teoricamente até mesmo o déficit orçamentário grego de 1999 calculado pelo SEC95 para menos de 3% (um cálculo oficial do Eurostat ainda está pendente para 1999).

Um erro às vezes cometido é a confusão da discussão sobre a entrada da Grécia na zona do euro com a controvérsia sobre o uso de derivativos. negocia com os bancos dos EUA pela Grécia e outros países da zona do euro para reduzir artificialmente seus déficits orçamentários relatados. Um swap cambial acertado com o Goldman Sachs permitiu à Grécia "esconder" 2,8 bilhões de euros de dívida, porém, isso afetou valores de déficit após 2001 (quando a Grécia já havia sido admitida na zona do euro) e não está relacionado à entrada da Grécia na zona do euro.

Um estudo do período de 1999–2009 por contadores forenses descobriu que os dados enviados ao Eurostat pela Grécia, entre outros países, tinham uma distribuição estatística indicativa de manipulação; "Grécia com um valor médio de 17,74, apresenta o maior desvio da lei de Benford entre os membros da zona euro, seguida da Bélgica com um valor de 17,21 e da Áustria com um valor de 15,25".

Crise da dívida pública de 2010–2018

Percentagem da dívida da Grécia desde 1977, em comparação com a média da zona euro

Dívida histórica

A Grécia, como outras nações europeias, enfrentou crises de dívida no século 19, bem como uma crise semelhante em 1932 durante a Grande Depressão. Em geral, no entanto, durante o século 20, ela desfrutou de uma das maiores taxas de crescimento do PIB do planeta (por um quarto de século, do início dos anos 1950 até meados dos anos 1970, o segundo no mundo depois do Japão). A média da dívida do governo grego em relação ao PIB durante todo o século antes da crise (1909-2008) foi menor do que no Reino Unido, Canadá ou França, enquanto no período de 30 anos (1952-1981) até a entrada na União Europeia Comunidade Econômica, a relação dívida/PIB do governo grego foi em média de apenas 19,8%.

Entre 1981 e 1993, a relação dívida/PIB do governo grego aumentou constantemente, superando a média do que é hoje a zona do euro em meados da década de 1980 (veja o gráfico à direita). Nos 15 anos seguintes, de 1993 a 2007 (ou seja, antes da crise financeira de 2007-2008), a relação dívida pública/PIB da Grécia permaneceu praticamente inalterada (o valor não foi afetado pelas Olimpíadas de Atenas em 2004)., com média de 102% - valor inferior ao da Itália (107%) e da Bélgica (110%) no mesmo período de 15 anos, e comparável ao dos EUA ou à média da OCDE em 2017.

Durante o último período, o déficit orçamentário anual do país geralmente excedeu 3% do PIB, mas seu efeito na relação dívida/PIB foi contrabalançado por altas taxas de crescimento do PIB. Os valores da dívida em relação ao PIB para 2006 e 2007 (cerca de 105%) foram estabelecidos após auditorias resultarem em correções de acordo com a metodologia do Eurostat, de até 10 pontos percentuais para os anos específicos (bem como correções semelhantes para os anos de 2008 e 2009). Essas correções, embora alterando o nível da dívida em no máximo cerca de 10%, resultaram na noção popular de que "a Grécia estava anteriormente escondendo sua dívida".

Evolução da crise da dívida

A crise grega foi desencadeada pela turbulência da Grande Recessão, que levou os déficits orçamentários de várias nações ocidentais a atingir ou ultrapassar 10% do PIB. No caso da Grécia, ao elevado défice orçamental (que, após várias correcções, se revelou ter permitido atingir 10,2% e 15,1% do PIB em 2008 e 2009, respectivamente) juntou-se uma elevada dívida pública para Rácio do PIB (que, até então, se manteve relativamente estável durante vários anos, ligeiramente acima dos 100% do PIB - calculado após todas as correções). Assim, o país parecia perder o controle de sua dívida pública em relação ao PIB, que já atingia 127% do PIB em 2009. Além disso, sendo membro da Zona do Euro, o país não tinha praticamente nenhuma flexibilidade autônoma de política monetária. Finalmente, houve um efeito de controvérsias sobre as estatísticas gregas (devido às revisões drásticas do déficit orçamentário acima mencionadas que levaram a um aumento no valor calculado da dívida pública grega em cerca de 10%, ou seja, uma dívida pública em relação ao PIB de cerca de 100% até 2007), embora tenha havido discussões sobre um possível efeito dos relatos da mídia. Consequentemente, a Grécia foi "punida" pelos mercados que aumentaram as taxas de juro, impossibilitando o país de financiar a sua dívida desde o início de 2010.

Assim, a economia grega enfrentou sua crise mais grave desde a restauração da democracia em 1974, quando o governo grego revisou suas previsões de déficit de 3,7% no início de 2009 e 6% em setembro de 2009, para 12,7% do produto interno bruto (PIB) em outubro de 2009.

As revisões do déficit orçamentário e da dívida acima mencionadas foram relacionadas com as descobertas de que, por meio da assistência do Goldman Sachs, do JPMorgan Chase e de vários outros bancos, foram desenvolvidos produtos financeiros que permitiram aos governos da Grécia, Itália e muitos outros países europeus ocultar partes de seus empréstimos. Dezenas de acordos semelhantes foram concluídos em toda a Europa, por meio dos quais os bancos forneciam dinheiro antecipadamente em troca de pagamentos futuros pelos governos envolvidos; por sua vez, os passivos dos países envolvidos foram "mantidos fora dos livros".

Segundo Der Spiegel, os créditos dados aos governos europeus foram disfarçados de "swaps" e conseqüentemente não foi registrado como dívida porque o Eurostat na época ignorava as estatísticas envolvendo derivativos financeiros. Um negociante de derivativos alemão comentou com a Der Spiegel que "as regras de Maastricht podem ser contornadas legalmente por meio de swaps". e "Nos anos anteriores, a Itália usou um truque semelhante para mascarar sua verdadeira dívida com a ajuda de outro banco dos EUA." Essas condições permitiram à Grécia, assim como a muitos outros governos europeus, gastar além de suas possibilidades, ao mesmo tempo em que cumpriam as metas de déficit da União Européia e as diretrizes da união monetária. Em maio de 2010, o déficit do governo grego foi novamente revisado e estimado em 13,6%, um dos mais altos em relação ao PIB, com a Islândia em primeiro lugar com 15,7% e o Reino Unido em terceiro com 12,6%. A dívida pública estava prevista, de acordo com algumas estimativas, para atingir 120% do PIB em 2010.

Ligações gregas

20 anos

15 anos

10 anos

5 anos

1 ano

3 meses

1 mês

Em consequência, assistiu-se a uma crise de confiança internacional na capacidade da Grécia para pagar a sua dívida soberana, refletida na subida das taxas de juro do país (ainda que a sua subida lenta – o 10- ano, o rendimento dos títulos do governo ultrapassou apenas 7% em abril de 2010 – coincidindo com um grande número de artigos negativos, levou a discussões sobre o papel da mídia internacional na evolução da crise). A fim de evitar um default (uma vez que as altas taxas de empréstimo efetivamente proibiam o acesso aos mercados), em maio de 2010 os outros países da zona do euro e o FMI concordaram com um "pacote de resgate" que envolveu conceder imediatamente à Grécia €45 bilhões em empréstimos de resgate, com mais fundos a seguir, totalizando €110 bilhões. Para garantir o financiamento, a Grécia foi obrigada a adotar duras medidas de austeridade para controlar seu déficit. A sua implementação deveria ser acompanhada e avaliada pela Comissão Europeia, o Banco Central Europeu e o FMI.

A crise financeira – particularmente o pacote de austeridade apresentado pela UE e pelo FMI – foi recebida com raiva pelo público grego, levando a tumultos e agitação social, enquanto existem teorias sobre o efeito da mídia internacional. Apesar - outros dizem por causa - do longo alcance das medidas de austeridade, o déficit do governo não foi reduzido de acordo, principalmente, segundo muitos economistas, por causa da recessão subsequente.

Os trabalhadores do setor público entraram em greve para resistir a cortes de empregos e reduções de salários, pois o governo promete que um programa de privatizações em larga escala será acelerado. Os imigrantes às vezes são tratados como bodes expiatórios para problemas econômicos por extremistas de direita.

Em 2013, a Grécia tornou-se o primeiro mercado desenvolvido a ser reclassificado como um mercado emergente por diferentes empresas de classificação financeira.

Em julho de 2014 ainda havia raiva e protestos contra as medidas de austeridade, com uma greve de 24 horas entre os funcionários do governo programada para coincidir com uma auditoria de inspetores do Fundo Monetário Internacional, da União Europeia e do Banco Central Europeu antes de uma decisão sobre um segundo resgate de um bilhão de euros (US$ 1,36 bilhão), previsto para o final de julho.

A Grécia saiu de sua recessão de seis anos no segundo trimestre de 2014, mas os desafios de garantir a estabilidade política e a sustentabilidade da dívida permanecem.

Um terceiro resgate foi acordado em julho de 2015, após um confronto com o recém-eleito governo de esquerda de Alexis Tsipras. Em junho de 2017, as notícias indicaram que o "esmagador fardo da dívida" não havia sido aliviado e que a Grécia corria o risco de inadimplência em alguns pagamentos. O Fundo Monetário Internacional afirmou que o país deveria poder tomar empréstimos novamente "no devido tempo". Na época, a zona do euro deu à Grécia outro crédito de US$ 9,5 bilhões, US$ 8,5 bilhões em empréstimos e breves detalhes de um possível alívio da dívida com a ajuda do FMI. Em 13 de julho, o governo grego enviou uma carta de intenções ao FMI com 21 compromissos que prometeu cumprir até junho de 2018. Entre eles, mudanças nas leis trabalhistas, um plano para limitar os contratos de trabalho do setor público, transformar contratos temporários em acordos permanentes e para recalcular os pagamentos de pensões para reduzir os gastos com a segurança social.

Os resgates da Grécia terminaram com sucesso (conforme declarado) em 20 de agosto de 2018.

Efeitos dos programas de resgate na crise da dívida

Houve uma queda de 25% no PIB da Grécia, ligada aos programas de resgate. Isso teve um efeito crítico: a relação Dívida/PIB, fator-chave que define a gravidade da crise, saltaria de seu nível de 127% em 2009 para cerca de 170%, apenas devido à queda do PIB (ou seja, para o mesmo Dívida). Tal nível é considerado insustentável. Em um relatório de 2013, o FMI admitiu que havia subestimado os efeitos de aumentos de impostos tão extensos e cortes orçamentários no PIB do país e emitiu um pedido de desculpas informal.

Recessão da COVID-19

A pandemia do COVID-19 teve um impacto significativo em todos os setores da economia grega e, em particular, no turismo. Como resultado, o PIB encolheu 9% em 2020, mas recuperou 8,4% em 2021 e 5,9% em 2022. Em junho de 2021, a Comissão Europeia concordou em desembolsar aproximadamente 30 bilhões de euros em ajuda econômica relacionada ao COVID-19 (12 bilhões em empréstimos e 18 bilhões em doações).

Dados

A tabela a seguir mostra os principais indicadores econômicos em 1980–2020 (com estimativas do corpo técnico do FMI em 2021–2026). A inflação abaixo de 5% está em verde.

Ano	PIB (em Bil. US$PPP)	PIB per capita (em US$ PPP)	PIB (em Bil. US$nominal)	PIB per capita (em US$ nominal)	Crescimento do PIB (real)	Taxa de inflação (em porcentagem)	Desemprego (em porcentagem)	Dívida pública (em % do PIB)
1980	84.2	8,790.0	5.	5.898.2	0,7%	24,7%	2.7%	22,7%
1981	90.8	9.358.0	52.2	5,377.0	-1,6%	24,4%	4.0%	26,9%
1982	95.3	9,766.5	54.4	5,576.5	-1.1%	21,4%	5.8%	29,6%
1983	98.0	9,974.8	49.2	5,008.0	-1.1%	19,9%	7,9%	33,9%
1984	103.5	10,487.8	47.9	4,854.2	2.0%	18,4%	8.1%	40,4%
1985	109.5	11,038.4	27,5	4,791.8	2.5%	19,5%	7.8%	47,0%
1986	11.3.	11.284.9	55.9	5.623.2	0,5%	23,1%	7.4%	47,5%
1987	11,5	11,262.1	65.1	6,522.4	-2,3%	16,4%	7.4%	52,9%
1988	12-1.4	12,122.1	75.8	7,568.3	4.3%	13.5%	7,7%	57,6%
1989	131.0	13 de Dezembro	78.6	7.81.	3.8%	13.7%	7.5%	60,3%
1990	135.9	13.424.6	97.1	9,597.7	0,0%	20,3%	7.0%	73,8%
1991	14.	14,097.7	104.7	10,196.2	3.1%	19,5%	7,7%	75,3%
1992	149.2	14,387.2	115.5	11.139.4	0,7%	15,9%	8.7%	80,6%
1993	150.2	14,404.0	108.1	10.363.6	-1,6%	14,4%	9,7%	101,1%
1994	156.	14,921.6	115.7	11.029.1	2.0%	10,9%	9,6%	99,1%
1995	163.2	15,486.3	135.8	12.887.9	2.1%	8.8%	10,0%	99,8%
1996	170.9	16,141.0	144.6	13.66.	2.9%	7,9%	10,3%	102,2%
1997	186.	17,085	142	13.370.3	4.5%	5.4%	10,3%	100,3%
1998	190.8	17.84.	143.4	13.412.6	3.9%	4.5%	11,2%	98,3%
1999	195.	18,560.4	148.2	13.784.	3.1%	2.1%	12,1%	99,7%
2000	212.0	19.674.1	13.1.	12,164.7	3.9%	2.9%	11,4%	105,8%
2001	225.7	20,831.6	135.2	12.473.3	4.1%	3.6%	10,8%	108.0%
2002	238.2	21880.8	153.2	14,065.8	3.9%	3.9%	10,4%	105,8%
2003	257.0	23,546.0	200.6	18.378.3	5.8%	3.5%	9,8%	102,3%
2004	277.3	25.344.7	238.8	21 de Dezembro de 1997	5.1%	3.0%	10,6%	103,7%
2005	28.7.	26.225.3	245.9	22,417.6	0,6%%	3.5%	10,0%	108.3%
2006	313.3	28,472.1	273.	24.648.9	5.7%	3.3%	9,0%	104,5%
2007	33.	30,113,4	316.3	28,656.2	3.3%	3.0%	8.4%	104.0%
2008	33.	30,519.1	352.9	31,902.0	-0,3%	4.2%	7.8%	110,3%
2009	325.1	29,304.2	328.2	29,577.6	-4.3%	1,3%	9,6%	127.8%
2010	310.8	27,953.6	297.4	26,743.4	-5.5%	4.7%	12,7%	147,5%
2011	285.1	25.628.8	282.9	25,437.0	-10,1%	3.1%	17,9%	183,9%
2012	275.2	24,819.2	242.	21846.0	-7,1%	1.0%	24,4%	162,0%
2013	284,5	25,857.3	238.6	21679.7	-2,7%	-0,9%	27,5%	179,0%
2014	290.2	26,558.2	235.7	21,568.0	0,7%	-1,4%	26,5%	181.5%
2015	289.2	26,636.8	195.4	17,997.4	-0,4%	-1.1%	24,9%	179,0%
2016	296.0	27.448.7	198.	17,879.7	-0,5%	0,0%	23,6%	183,4%
2017	30,5	28,558.3	200.1	18.578.3	1,3%	1.1%	21,5%	182,4%
2018	319.8	29,771.1	212.3	19.769.3	1.6%	0,8%	19,3%	189,9%
2019	- Sim.	30.914.0	205.3	19,147.5	1.9%	0,5%	17,3%	184.9%
2020	307.9	28,722.3	189.3	17,657.1	-9,0%	-1,3%	16,4%	211.2%
2021	339.7	31,820,6	216.	19,827.2	8.3%	-0,1%	15,8%	206.7%
2022	365.1	34,343,9	224.9	21155.3	4.6%	0,4%	14,6%	199,4%
2023	383.6	36,236,3	236.2	22.314.0	2.6%	1.1%	13.1%	192,4%
2024	399.3	37,876.8	246.	23,393.1	1.8%	1.6%	11,9%	188.2%
2025	414.2	39.449.0	257.2	24,491,	1.5%	1.9%	11,6%	184.0%
2026	428.1	40,939,3	267.0	25.534.6	1,3%	1.9%	11,7%	179,6%

setor primário

Agricultura e pesca

• 

  Uma vinha em Naoussa, Macedónia central

• 

  Sacks com Fava Santorini

• 

  Coleta tradicional de mastic (resina de planta) em Chios

• 

  Produção de azeite

Em 2010, a Grécia foi o maior produtor da União Europeia de algodão (183.800 toneladas) e pistache (8.000 toneladas) e ficou em segundo lugar na produção de arroz (229.500 toneladas) e azeitonas (147.500 toneladas), terceiro em a produção de figos (11.000 toneladas) e amêndoas (44.000 toneladas), tomate (1.400.000 toneladas) e melancias (578.400 toneladas) e quarto na produção de tabaco (22.000 toneladas). A agricultura contribui com 3,8% do PIB do país e emprega 12,4% da força de trabalho do país.

A Grécia é um dos principais beneficiários da Política Agrícola Comum da União Europeia. Como resultado da entrada do país na Comunidade Européia, grande parte de sua infraestrutura agrícola foi atualizada e a produção agrícola aumentou. Entre 2000 e 2007, a agricultura orgânica na Grécia aumentou 885%, a maior variação percentual na UE.

Em 2007, a Grécia foi responsável por 19% da pesca da UE no Mar Mediterrâneo, ficou em terceiro lugar com 85.493 toneladas e em primeiro lugar no número de navios de pesca no Mediterrâneo entre os membros da União Europeia. Além disso, o país ocupa o 11º lugar na UE em quantidade total de pescado capturado, com 87.461 toneladas.

Setor secundário

Indústria

Karelia Tobacco Fábrica de empresas em Kalamata

Entre 2005 e 2011, a Grécia teve o maior aumento percentual na produção industrial em comparação com os níveis de 2005 em todos os membros da União Europeia, com um aumento de 6%. As estatísticas do Eurostat mostram que o setor industrial foi atingido pela crise financeira grega ao longo de 2009 e 2010, com a produção doméstica diminuindo em 5,8% e a produção industrial em geral em 13,4%. Atualmente, a Grécia está em terceiro lugar na União Europeia na produção de mármore (mais de 920.000 toneladas), depois da Itália e da Espanha.

Entre 1999 e 2008, o volume de comércio de varejo na Grécia aumentou em média 4,4% ao ano (um aumento total de 44%), enquanto diminuiu 11,3% em 2009. O único setor que não viu negativo O crescimento em 2009 foi a administração e os serviços, com um crescimento marginal de 2,0%.

Em 2009, a produtividade do trabalho da Grécia foi de 98% da média da UE, mas sua produtividade por hora foi de 74% na média da zona do euro. O maior empregador industrial do país (em 2007) foi a indústria manufatureira (407.000 pessoas), seguida pela indústria da construção (305.000) e mineração (14.000).

A Grécia possui uma indústria significativa de construção naval e manutenção de navios. Os seis estaleiros ao redor do porto de Pireu estão entre os maiores da Europa. Nos últimos anos, a Grécia se tornou líder na construção e manutenção de iates de luxo.

• 

  Pistola HSY-55 classe Pólos, construído por Hellenic Shipyards Co. para a Marinha Helénica

• 

  A fuselagem para o Dassault nEUROn stealth jet é produzida na Grécia pela indústria aeroespacial helénica

Mineração

• 

  Alumínio das instalações da Grécia

• 

  Mina de ouro no Thasos

• 

  Gerakini mina

• 

  Skouries mina

• 

  Mármore em Sifnos

• 

  Carbonato de cálcio carregado no porto de Argostoli

Setor terciário

Indústria marítima

O Porto de Salónica

estaleiro de Neorion, localizado em Ermoupolis

23,2% da frota comercial total do mundo é de propriedade de empresas gregas, tornando-se a maior do mundo. Eles são classificados no top 5 para todos os tipos de navios, incluindo primeiro para petroleiros e transportadoras a granel.

O transporte marítimo tem sido tradicionalmente um setor chave na economia grega desde os tempos antigos. Em 1813, a marinha mercante grega era composta por 615 navios. Sua tonelagem total era de 153.580 toneladas e era tripulada por 37.526 tripulantes e 5.878 canhões. Em 1914, os números eram de 449.430 toneladas e 1.322 navios (dos quais 287 eram barcos a vapor).

Durante a década de 1960, o tamanho da frota grega quase dobrou, principalmente devido ao investimento realizado pelos magnatas da navegação Onassis, Vardinoyannis, Livanos e Niarchos. A base da indústria marítima grega moderna foi formada após a Segunda Guerra Mundial, quando os empresários marítimos gregos conseguiram acumular navios excedentes vendidos a eles pelo governo dos Estados Unidos por meio da Lei de Vendas de Navios da década de 1940.

A Grécia tem a maior marinha mercante do mundo, respondendo por mais de 15% da tonelagem de porte bruto (dwt) total do mundo, de acordo com a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento. O dwt total da marinha mercante grega de quase 245 milhões é comparável apenas ao do Japão, que ocupa o segundo lugar com quase 224 milhões. Além disso, a Grécia representa 39,52% de todo o dwt da União Europeia. No entanto, a frota atual é menor do que o recorde histórico de 5.000 navios no final dos anos 1970.

A Grécia ocupa o quarto lugar no mundo em número de navios (3.695), atrás da China (5.313), Japão (3.991) e Alemanha (3.833). Um regulamento dos armadores da Comunidade Europeia. O relatório da associação para 2011–2012 revela que a bandeira grega é a sétima mais usada internacionalmente para navegação, enquanto ocupa a segunda posição na UE.

Em termos de categorias de navios, as empresas gregas possuem 22,6% dos petroleiros do mundo e 16,1% dos graneleiros do mundo (em dwt). Um equivalente adicional de 27,45% do dwt de petroleiros do mundo está encomendado, com outros 12,7% de graneleiros também encomendados. A navegação responde por cerca de 6% do PIB grego, emprega cerca de 160.000 pessoas (4% da força de trabalho) e representa 1/3 do déficit comercial do país. As receitas da navegação ascenderam a 14,1 mil milhões de euros em 2011, enquanto entre 2000 e 2010 a navegação grega contribuiu com um total de 140 mil milhões de euros (metade da dívida pública do país em 2009 e 3,5 vezes as receitas da União Europeia no período). 2000-2013). O relatório da ECSA de 2011 mostrou que existem aproximadamente 750 companhias marítimas gregas em operação.

Os últimos dados disponíveis da União dos Armadores Gregos mostram que "a frota oceânica de propriedade grega consiste em 3.428 navios, totalizando 245 milhões de toneladas de porte bruto em capacidade. Isso equivale a 15,6 por cento da capacidade de carga de toda a frota global, incluindo 23,6 por cento da frota mundial de petroleiros e 17,2 por cento de granéis sólidos.

Contando o transporte marítimo como quase-exportação e em termos de valor monetário, a Grécia ficou em 4º lugar globalmente em 2011, tendo exportado serviços de transporte marítimo no valor de $ 17.704,132 milhões; apenas Dinamarca, Alemanha e Coréia do Sul tiveram uma classificação mais alta durante aquele ano. Da mesma forma, contabilizando os serviços de transporte marítimo prestados à Grécia por outros países como quase-importações e a diferença entre exportações e importações como balança comercial, a Grécia em 2011 classificou-se no segundo segundo atrás da Alemanha, tendo importado serviços de transporte marítimo no valor de 7.076,605 milhões de dólares americanos e tendo executado um superávit comercial de US$ 10.712,342 milhões.

Telecomunicações

OTE sede em Atenas

Entre 1949 e a década de 1980, as comunicações telefônicas na Grécia eram um monopólio estatal da Organização Helênica de Telecomunicações, mais conhecida por sua sigla, OTE. Apesar da liberalização das comunicações telefônicas no país na década de 1980, a OTE ainda domina o mercado grego em seu campo e emergiu como uma das maiores empresas de telecomunicações do sudeste da Europa. Desde 2011, o maior acionista da empresa é a Deutsche Telekom com 40% de participação, enquanto o Estado grego continua detendo 10% das ações da empresa. A OTE possui várias subsidiárias nos Bálcãs, incluindo a Cosmote, a principal provedora de telecomunicações móveis da Grécia, a Cosmote Romênia e a Albanian Mobile Communications.

Outras empresas de telecomunicações móveis ativas na Grécia são Wind Hellas e Vodafone Grécia. O número total de contas ativas de telefone celular no país em 2009, com base nas estatísticas das operadoras de telefonia móvel do país, era superior a 20 milhões, uma penetração de 180%. Além disso, existem 5,745 milhões de telefones fixos ativos no país.

A Grécia tende a ficar atrás de seus parceiros da União Européia em termos de uso da Internet, com a diferença diminuindo rapidamente nos últimos anos. A percentagem de agregados familiares com acesso à Internet mais do que duplicou entre 2006 e 2013, passando de 23% para 56% respetivamente (em comparação com uma média da UE de 49% e 79%). Ao mesmo tempo, houve um aumento maciço na proporção de domicílios com conexão de banda larga, de 4% em 2006 para 55% em 2013 (em comparação com uma média da UE de 30% e 76%). Em 2022, a porcentagem de domicílios gregos com acesso à Internet atingiu 85,5%.

Turismo

Porto Carras resort, Chalkidiki

A ilha de Santorini, destino turístico popular.

O turismo no sentido moderno só começou a florescer na Grécia nos anos após a 1950, embora o turismo nos tempos antigos também esteja documentado em relação a festivais religiosos ou esportivos, como os Jogos Olímpicos. Desde a década de 1950, o setor de turismo viu um impulso sem precedentes, pois as chegadas passaram de 33.000 em 1950 para 11,4 milhões em 1994.

Grécia atrai mais de 16 milhões de turistas a cada ano, contribuindo com 18,2% para o PIB do país em 2008, de acordo com um relatório da OCDE. A mesma pesquisa mostrou que o gasto turístico médio na Grécia era de US $ 1.073, classificando a Grécia em 10º no mundo. O número de empregos direta ou indiretamente relacionado ao setor de turismo foi de 840.000 em 2008 e representou 19% da força de trabalho total do país. Em 2009, a Grécia recebeu mais de 19,3 milhões de turistas, um grande aumento em relação aos 17,7 milhões de turistas que o país recebeu em 2008.

Entre os Estados -Membros da União Europeia, a Grécia foi o destino mais popular para residentes de Chipre e Suécia em 2011.

O ministério responsável pelo turismo é o Ministério da Cultura e o Turismo, enquanto a Grécia também é dona da Organização Nacional de Turismo Grego, que visa promover o turismo na Grécia.

Nos últimos anos, várias organizações conhecidas relacionadas ao turismo colocaram destinos gregos no topo de suas listas. Em 2009, o Lonely Planet classificou Tessaloniki, a segunda maior cidade do país, o quinto melhor da cidade de Party da cidade de melhor da cidade, ao lado de cidades como Montreal e Dubai, enquanto em 2011 a ilha de Santorini foi votado como a melhor ilha do mundo por Travel + Leisure. A ilha vizinha de Mykonos foi classificada como a quinta melhor ilha da Europa. Thessaloniki foi a capital da juventude européia em 2014.

Comércio e investimento

Representação gráfica das exportações de produtos da Grécia em 2012 em 28 categorias codificadas a cores

O Banco da Grécia/Banco Nacional da Grécia e os antigos edifícios do Banco Ioniano (hoje Banco Alfa) em Salónica

Investimento estrangeiro

Desde a queda do comunismo, a Grécia investiu pesadamente nos países vizinhos dos Balcãs. Entre 1997 e 2009, 12,11% do capital de investimento direto estrangeiro na North Macedonia foi grego, em quarto lugar. Somente em 2009, os gregos investiram € 380 milhões no país, com empresas como o petróleo helênico tendo feito importantes investimentos estratégicos.

Grécia investiu € 1,38 bilhão na Bulgária entre 2005 e 2007 e muitas empresas importantes (incluindo o Postbank Búlgaro, o banco búlgaro da Bulgária búlgara Bulgária) são de propriedade de grupos financeiros gregos. Na Sérvia, 250 empresas gregas são ativas com um investimento total de mais de 2 bilhões de euros. As estatísticas romenas de 2016 mostram que o investimento grego no país excedeu 4 bilhões de euros, classificando a Grécia em quinto ou sexto entre os investidores estrangeiros. A Grécia é a maior investidora da Albânia desde a queda do comunismo, com 25% dos investimentos estrangeiros em 2016 provenientes da Grécia, além de relações comerciais entre ambos os dois estão extremamente fortes e continuamente aumentando.

Trade

Desde o início da crise da dívida, o equilíbrio negativo do comércio da Grécia diminuiu significativamente - de € 44,3 bilhões em 2008 para € 18,15 bilhões em 2020. Em 2022, as exportações e as importações aumentaram 36,8% e 42,2% respectivamente.

Importações e exportações em 2008; valores em milhões

Rank	Importações		Rank	Exportações
	Origem	Valor		Destino	Valor
1	Alemanha	€7,238.2	1	Alemanha	€2,001.9
2	Itália	6.918.5	2	Itália	€1,821.3
3	Rússia	€4,454.0	3	França	€1,237.0
4	China	3,347.1	4	Países Baixos	€1,103.0
5	França	€3,098.0	5	Rússia	885.4 €
–	União Europeia	33,330.5	–	União Europeia	11,102.0
–	Total	€60,669.9	–	Total	17.334.1 €

Importações e exportações em 2011; valores em milhões

Rank	Importações		Rank	Exportações
	–	União Europeia		22,688.5	–	União Europeia	€11,377.7
–	Total	42,045.4	–	Total	22,451.1

A Grécia é também o maior parceiro importador de Chipre (18,0%) e o maior parceiro exportador de Palau (82,4%).

Importações e exportações em 2012

	Importações				Exportações
Rank	Origem	Valor (€ mil)	Valor (% do total)	Rank	Destino	Valor (€ mil)	Valor (% do total)
0	um	0		-1	0	um	0	-1
1	Rússia	5,967.20132	12.6	1	Turquia	2,940.25203	10.8
2	Alemanha	4,381.92656	9.2	2	Itália	2,033.77413	7.5
3	Itália	3,668.88622	7.7	3	Alemanha	1,687.03947	6.2
4	Arábia Saudita	2,674.00587	5.6	4	Bulgária	1,493.75355	5.5
5	China	2,278.03883	4.8	5	Chipre	1.319.28598	4.8
6	Países Baixos	2,198.57126	4.6	6	Estados Unidos	1,024.73686	3.8
7	França	1,978.48460	- Sim.	7	Reino Unido	822.74077	3
#	OCDE	23,849.94650	50.2	#	OCDE	13.27.48107	48.8
#	G7	11,933.75417	25.1	#	G7	6,380.86705	23.4
#γ #	BRICS	8.02.2000	18.3	#	BRICS	1,014.17146	3.7
#	BRIC	8,636.02946	18.2	#	BRIC	97,760	3.6
#	OPEC	8,090.76972	17.	#γ #	OPEC	2,158.60420	7.9
#	NAFTA	751.80608	1.6	#	NAFTA	1.215.70257	4,5
#	União Europeia 27	21 de Dezembro de 1993	44,5	#	União Europeia 27	11,512.31990	42.3
#	União Europeia 15	17,794.19344	37.4	#	União Europeia 15	7.234.83595	26%
#3	África	2,787.39502	5.9	#3	África	1,999.46534	7.3
#4	América	1,451.15136	3.1	#4	América	1384.04068	5.
#2	Ásia	14.378.02705	30.2	#2	Ásia	6,933.51200	25.5
#	Europa	28.708.38148	60.4	#	Europa	14,797.20641	54.4
#5	Oceânia	71.70603	0,2	#5	Oceânia	169.24085	0.6
#	Mundo	47,537.63847	100.	#	Mundo	27,211.06362	100.
24.	zangão.	Mais detalhes	101	24.	zangão.	Mais detalhes	101
lista e classificação das Organizações Internacionais ou Grupos de País apresentados acima (i.e. #greek_letters e/ou #latin_letters), não é indicativo de todo o quadro do comércio da Grécia; Esta é, em vez disso, apenas uma seleção incompleta de algumas grandes e bem conhecidas tais Organizações e Grupos; erros de arredondamento possivelmente presentes

Transporte

A Egnatia Odos, parte da rota europeia E90.

Canal de Corinto

OSE HQs

Em 2012, a Grécia tinha um total de 82 aeroportos, dos quais 67 eram pavimentados e seis tinham pistas com mais de 3.047 metros. Destes aeroportos, dois são classificados como "internacionais" pela Hellenic Civil Aviation Authority, mas 15 oferecem serviços internacionais. Além disso, a Grécia tem 9 heliportos. A Grécia não tem uma companhia aérea de bandeira, mas a indústria aérea do país é dominada pela Aegean Airlines e sua subsidiária Olympic Air.

Entre 1975 e 2009, a Olympic Airways (conhecida depois de 2003 como Olympic Airlines) era a companhia aérea estatal do país, mas problemas financeiros levaram à sua privatização e relançamento como Olympic Air em 2009. Tanto a Aegean Airlines quanto a A Olympic Air ganhou prêmios por seus serviços; em 2009 e 2011, a Aegean Airlines foi premiada como "Melhor companhia aérea regional da Europa" prêmio da Skytrax, e também tem dois prêmios de ouro e um de prata pela ERA, enquanto a Olympic Air detém um prêmio ERA de prata para "Airline of the Year" bem como um prêmio "Condé Nast Traveler 2011 Readers Choice: Melhor companhia aérea doméstica".

A rede rodoviária grega é composta por 116.986 km de estradas, dos quais 1.863 km são rodovias, ocupando a 24ª posição mundial, em 2016. Desde a entrada da Grécia na Comunidade Europeia (atual União Europeia), uma série de projetos importantes (como o Egnatia Odos e o Attiki Odos) foram cofinanciados pela organização, ajudando a melhorar a rede rodoviária do país. Em 2007, a Grécia ocupava o 8º lugar na União Europeia em mercadorias transportadas por via rodoviária em quase 500 milhões de toneladas.

A rede ferroviária da Grécia é estimada em 2.548 km. O transporte ferroviário na Grécia é operado pela TrainOSE, uma subsidiária atual da Ferrovie dello Stato Italiane depois que a Hellenic Railways Organization vendeu sua participação de 100% na operadora. A maior parte da malha do país é de bitola padrão (1.565 km), enquanto o país também possui 983 km de bitola estreita. Um total de 764 km de trilhos são eletrificados. A Grécia tem conexões ferroviárias com a Bulgária, a Macedônia do Norte e a Turquia. Um total de três sistemas ferroviários suburbanos (Proastiakos) estão em operação (em Atenas, Thessaloniki e Patras), enquanto um sistema de metrô, o Metro de Atenas, está operacional em Atenas com outro, o Metrô de Thessaloniki, em construção.

Segundo o Eurostat, o maior porto da Grécia em toneladas de mercadorias transportadas em 2010 é o porto de Aghioi Theodoroi, com 17,38 milhões de toneladas. O porto de Thessaloniki vem em segundo lugar com 15,8 milhões de toneladas, seguido pelo porto de Pireu, com 13,2 milhões de toneladas, e o porto de Eleusis, com 12,37 milhões de toneladas. O número total de mercadorias transportadas pela Grécia em 2010 foi de 124,38 milhões de toneladas, uma queda considerável em relação aos 164,3 milhões de toneladas transportadas pelo país em 2007. Desde então, o Pireu cresceu e se tornou o terceiro maior porto do Mediterrâneo graças a pesados investimentos da gigante logística chinesa COSCO. Em 2013, Pireu foi declarado o porto de crescimento mais rápido do mundo.

Em 2010, o Pireu movimentou 513.319 TEUs, seguido por Thessaloniki, que movimentou 273.282 TEUs. No mesmo ano, 83,9 milhões de pessoas passaram pelos portos da Grécia, 12,7 milhões pelo porto de Paloukia em Salamina, outros 12,7 pelo porto de Perama, 9,5 milhões pelo Pireu e 2,7 milhões por Igoumenitsa. Em 2013, o Pireu movimentou um recorde de 3,16 milhões de TEUs, a terceira maior cifra do Mediterrâneo, dos quais 2,52 milhões foram transportados pelo Pier II, de propriedade da COSCO e 644.000 foram transportados pelo Pier I, de propriedade do estado grego.

Energia

Potencial de geração de energia solar na Grécia

A produção de energia na Grécia é dominada pela Public Power Corporation (conhecida principalmente por sua sigla ΔΕΗ, ou em inglês DEI). Em 2009, a DEI forneceu 85,6% de toda a demanda de energia na Grécia, enquanto o número caiu para 77,3% em 2010. Quase metade (48%) da produção de energia da DEI é gerada usando linhito, uma queda em relação aos 51,6% em 2009. Outros 12% vêm de hidrelétricas e outros 20% de gás natural. Entre 2009 e 2010, as empresas independentes' a produção de energia aumentou 56%, passando de 2.709 Gigawatts-hora em 2009 para 4.232 GWh em 2010.

Em 2008, as energias renováveis representaram 8% do consumo total de energia do país, um aumento em relação aos 7,2% de 2006, mas ainda abaixo da média da UE de 10% em 2008. 10% do A energia renovável do país vem da energia solar, enquanto a maior parte vem da biomassa e da reciclagem de resíduos. De acordo com a Diretiva da Comissão Europeia sobre Energia Renovável, a Grécia pretende obter 18% de sua energia de fontes renováveis até 2020. Em 2013 e por vários meses, a Grécia produziu mais de 20% de sua eletricidade a partir de fontes de energia renováveis e usinas hidrelétricas. A Grécia atualmente não possui nenhuma usina nuclear em operação, no entanto, em 2009, a Academia de Atenas sugeriu que a pesquisa sobre a possibilidade de usinas nucleares gregas começasse.

A Grécia tinha 10 milhões de barris de reservas comprovadas de petróleo em 1º de janeiro de 2012. A Hellenic Petroleum é a maior empresa de petróleo do país, seguida pela Motor Oil Hellas. A produção de petróleo da Grécia é de 1.751 barris por dia (bbl/d), classificada em 95º lugar no mundo, enquanto exporta 19.960 bbl/d, classificada em 53º, e importa 355.600 bbl/d, classificada em 25º.

Em 2011, o governo grego aprovou o início da exploração e perfuração de petróleo em três locais na Grécia, com uma produção estimada de 250 a 300 milhões de barris nos próximos 15 a 20 anos. A produção estimada em euros dos três depósitos é de € 25 bilhões em um período de 15 anos, dos quais € 13 a € 14 bilhões entrarão nos cofres do Estado. A disputa da Grécia com a Turquia sobre o Egeu representa obstáculos substanciais à exploração de petróleo no Mar Egeu.

Além do acima, a Grécia também deve iniciar a exploração de petróleo e gás em outros locais no Mar Jônico, bem como no Mar da Líbia, dentro da zona econômica exclusiva grega, ao sul de Creta. O Ministério do Meio Ambiente, Energia e Mudanças Climáticas anunciou que havia interesse de vários países (incluindo Noruega e Estados Unidos) na exploração, e os primeiros resultados sobre a quantidade de petróleo e gás nesses locais eram esperados para o verão de 2012. Em novembro de 2012, um relatório publicado pelo Deutsche Bank estimou o valor das reservas de gás natural ao sul de Creta em € 427 bilhões.

Vários oleodutos e gasodutos estão atualmente em construção ou em planejamento no país. Esses projetos incluem os gasodutos Interconnector Turquia-Grécia-Itália (ITGI) e South Stream.

EuroAsia Interconnector conectará eletricamente Ática e Creta na Grécia com Chipre e Israel com cabo de energia submarino HVDC de 2.000 MW. EuroAsia Interconnector é especialmente importante para sistemas isolados, como Chipre e Creta. Creta é energeticamente isolada da Grécia continental e a República Helênica cobre a diferença de custos de eletricidade de Creta de cerca de € 300 milhões por ano.

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  Planta de Energia Amyntaio

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  Agios Dimitrios Power Plant

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  Vista de um parque eólico, montanha Panachaiko

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  Campo de óleo de Prinos perto de Kavala

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  Hidroelétrica de Plastiras Raios.

Tributação e evasão fiscal

Receitas da Grécia entre 1999 e 2010 em percentagem do PIB, em comparação com a média da UE.

A Grécia tem um sistema tributário escalonado baseado na tributação progressiva. A lei grega reconhece seis categorias de renda tributável: bens imóveis, bens móveis (investimento), renda da agricultura, negócios, emprego e renda de atividades profissionais. A taxa de imposto de renda pessoal da Grécia, até recentemente, variava de 0% para rendas anuais abaixo de € 12.000 a 45% para rendas anuais acima de € 100.000. Sob a nova reforma tributária de 2010, as isenções fiscais foram abolidas.

Também no âmbito das novas medidas de austeridade e entre outras alterações, o limite máximo de isenção de IRS foi reduzido para € 5.000 por ano, estando já previstas novas alterações futuras, como por exemplo a abolição deste limite máximo.

O imposto corporativo da Grécia caiu de 40% em 2000 para 20% em 2010. Apenas para 2011, o imposto corporativo será de 24%. O imposto sobre o valor acrescentado (IVA) aumentou em 2010 face a 2009: 23% contra 19%.

O IVA mais baixo possível é de 6,5% (anteriormente 4,5%) para jornais, periódicos e ingressos para eventos culturais, enquanto uma taxa de imposto de 13% (de 9%) se aplica a certas profissões do setor de serviços. Além disso, empregadores e empregados devem pagar contribuições sociais, que se aplicam a uma taxa de 16% para empregos de colarinho branco e 19,5% para empregos de colarinho azul, e são usados para seguro social. Em 2017 a taxa de IVA foi de 24% com pequenas excepções, 13% reduzida para alguns géneros alimentícios básicos que brevemente serão abolidos e tudo, ao que tudo indica, irá em breve para 24% para combater o fantasma da evasão fiscal.

O Ministério das Finanças esperava que as receitas fiscais para 2012 fossem de 52,7 mil milhões de euros (23,6 mil milhões de euros em impostos diretos e 29,1 mil milhões de euros em impostos indiretos), um aumento de 5,8% face a 2011. Em 2012, o governo esperava ter receitas fiscais consideravelmente mais elevadas do que em 2011 em vários setores, principalmente habitação (um aumento de 217,5% em relação a 2011).

Evasão fiscal

A Grécia sofre de níveis muito elevados de evasão fiscal. No último trimestre de 2005, a sonegação atingiu 49%, enquanto em janeiro de 2006 caiu para 41,6%. Vale a pena notar que o jornal Ethnos que publicou esses números faliu; não é mais publicado e algumas fontes sugerem que a informação que publicou era altamente discutível. Um estudo realizado por pesquisadores da Universidade de Chicago concluiu que a evasão fiscal em 2009 por profissionais autônomos sozinhos na Grécia (contadores, dentistas, advogados, médicos, tutores pessoais e consultores financeiros independentes) foi de € 28 bilhões ou 31% do déficit orçamentário aquele ano.

A "economia paralela" foi estimado em 24,3% do PIB em 2012, em comparação com 28,6% da Estônia, 26,5% da Letônia, 21,6% da Itália, 17,1% da Bélgica, 14,7% da Suécia, 13,7% da Finlândia e 13,5% da Alemanha, e é certamente relacionado com o facto de a percentagem de gregos que trabalham por conta própria ser mais do dobro da média da UE (2013 est.).

A Tax Justice Network estimou em 2011 que havia mais de 20 bilhões de euros em contas bancárias suíças mantidas por gregos. O ex-ministro das Finanças da Grécia, Evangelos Venizelos, foi citado como tendo dito: "Cerca de 15.000 indivíduos e empresas devem ao fisco 37 bilhões de euros". Além disso, o TJN colocou o número de empresas offshore de propriedade grega em mais de 10.000.

Em 2012, estimativas suíças sugeriam que os gregos tinham cerca de 20 bilhões de euros na Suíça, dos quais apenas 1% foi declarado tributável na Grécia. As estimativas em 2015 foram ainda mais dramáticas. Eles indicaram que o valor devido ao governo da Grécia pelos gregos. contas em bancos suíços totalizaram cerca de 80 bilhões de euros.

Um relatório de meados de 2017 indicou que os gregos foram "tributados ao máximo" e muitos acreditavam que o risco de penalidades por evasão fiscal era menos sério do que o risco de falência. Um método de evasão é o chamado mercado negro, economia paralela ou economia paralela: o trabalho é feito para pagamento em dinheiro que não é declarado como renda; também, o IVA não é recolhido e remetido. Um relatório de janeiro de 2017 do think-tank DiaNEOsis indicou que os impostos não pagos na Grécia na época totalizavam aproximadamente 95 bilhões de euros, acima dos 76 bilhões de euros em 2015, muitos dos quais se esperava que fossem incobráveis. Outro estudo do início de 2017 estimou que a perda para o governo como resultado da evasão fiscal estava entre 6% e 9% do PIB do país, ou aproximadamente entre 11 bilhões e 16 bilhões de euros por ano.

Também é significativa a quebra na cobrança do IVA (imposto sobre as vendas). Em 2014, o governo arrecadou 28% menos do que devia; este défice foi cerca do dobro da média da UE. O valor não cobrado nesse ano foi de cerca de 4,9 mil milhões de euros. O estudo do DiaNEOsis estimou que 3,5% do PIB é perdido devido à fraude no IVA, enquanto as perdas devido ao contrabando de álcool, tabaco e gasolina totalizam aproximadamente outros 0,5% do PIB do país.

Soluções planejadas

Após ações semelhantes do Reino Unido e da Alemanha, o governo grego estava em negociações com a Suíça em 2011, tentando forçar os bancos suíços a revelar informações sobre contas atrasadas de cidadãos gregos. O Ministério das Finanças declarou que os gregos com contas bancárias na Suíça seriam obrigados a pagar um imposto ou revelar informações como a identidade do titular da conta bancária aos serviços de receita interna gregos. Os governos grego e suíço deveriam chegar a um acordo sobre o assunto até o final de 2011.

A solução exigida pela Grécia ainda não havia sido efetivada até 2015. Nesse ano, estimativas indicavam que o valor de impostos sonegados armazenados em bancos suíços era de cerca de 80 bilhões de euros. Àquela altura, porém, um tratado tributário para tratar dessa questão estava em sérias negociações entre os governos grego e suíço. Um acordo foi finalmente ratificado pela Suíça em 1º de março de 2016, criando uma nova lei de transparência fiscal que permitiria uma batalha mais eficaz contra a evasão fiscal. A partir de 2018, os bancos da Grécia e da Suíça trocarão informações sobre as contas bancárias dos cidadãos do outro país para minimizar a possibilidade de ocultar renda não tributada.

Em 2016 e 2017, o governo incentivou o uso de cartões de crédito ou débito para pagar bens e serviços, a fim de reduzir os pagamentos apenas em dinheiro. Até janeiro de 2017, os contribuintes só recebiam abatimentos ou deduções fiscais quando os pagamentos eram feitos eletronicamente, com uma "trilha de papel" das transações que o governo poderia facilmente auditar. Esperava-se que isso reduzisse o problema das empresas receberem pagamentos, mas não emitirem uma fatura; essa tática foi usada por várias empresas para evitar o pagamento do IVA (vendas), bem como do imposto de renda.

Em 28 de julho de 2017, várias empresas foram obrigadas por lei a instalar um dispositivo de ponto de venda para permitir que aceitassem pagamentos com cartão de crédito ou débito. O incumprimento da facilidade de pagamento eletrónico pode levar a coimas até 1.500 euros. O requisito aplicava-se a cerca de 400.000 empresas ou indivíduos em 85 profissões. A maior utilização de cartões foi um dos fatores que já tinha conseguido aumentos significativos na arrecadação de IVA em 2016.

Riqueza e padrão de vida

PIB nacional e regional

PIB per capita das regiões da Grécia em 2008.

As duas maiores áreas metropolitanas do país representam quase 62% da economia nacional.

As regiões economicamente mais importantes da Grécia são a Ática, que contribuiu com € 87,378 bilhões para a economia em 2018, e a Macedônia Central, que contribuiu com € 25,558 bilhões. As menores economias regionais foram as do Norte do Egeu (€ 2,549 bilhões) e Ilhas Jônicas (€ 3,257 bilhões).

Em termos de PIB per capita, a Ática (€ 23.300) supera de longe qualquer outra região grega. As regiões mais pobres em 2018 foram o Egeu do Norte (€ 11.800), Macedônia Oriental e Trácia (€ 11.900) e Epiro (€ 12.200). A nível nacional, o PIB per capita em 2018 foi de 17.200€.

Estado de bem-estar

A Grécia é um estado de bem-estar social que fornece uma série de serviços sociais, como cuidados de saúde quase universais e pensões. No orçamento de 2012, as despesas do estado de bem-estar (excluindo a educação) ascendem a 22,487 mil milhões de euros (6,577 mil milhões de euros para pensões e 15,910 mil milhões de euros para despesas de segurança social e saúde), ou 31,9% de todas as despesas do Estado.

Maiores empresas por receita em 2018

De acordo com o índice Forbes Global 2000 de 2018, as maiores empresas de capital aberto da Grécia são:

Força de trabalho

Horário de trabalho

Em 2011, 53,3 por cento dos ocupados trabalhavam mais de 40 a 49 horas semanais e 24,8 por cento trabalhavam mais de 50 horas semanais, totalizando 78,1 por cento dos ocupados trabalhando 40 ou mais horas semanais. Considerando faixas etárias variadas, o percentual de empregados que trabalham de 40 a 49 horas semanais atinge o pico na faixa etária de 25 a 29 anos. À medida que os trabalhadores envelheciam, eles diminuíam gradualmente em porcentagem trabalhando de 40 a 49 horas, mas aumentavam trabalhando mais de 50 horas, sugerindo uma correlação de que, à medida que os funcionários envelhecem, eles trabalham mais horas. De diferentes grupos ocupacionais, os trabalhadores e gerentes agrícolas, florestais e pesqueiros qualificados eram os que mais provavelmente trabalhavam mais de 50 horas; no entanto, eles não ocupam uma parcela significativa da força de trabalho, apenas 14,3%. Em 2014, o número médio de horas de trabalho para os funcionários gregos foi de 2.124 horas, classificando-se como o terceiro maior entre os países da OCDE e o maior da zona do euro.

As tendências recentes no emprego indicam que o número de horas de trabalho diminuirá no futuro devido ao aumento do trabalho a tempo parcial. Desde 2011, as horas médias de trabalho diminuíram. Em 1998, a Grécia aprovou legislação que introduz o emprego a tempo parcial nos serviços públicos com o objetivo de reduzir o desemprego, aumentando o total, mas diminuindo o número médio de horas trabalhadas por empregado. Se a legislação foi bem-sucedida em aumentar o trabalho de meio período no setor público, as tendências do mercado de trabalho mostram que o emprego em meio período aumentou de 7,7% em 2007 para 11% em 2016 do emprego total. Tanto os homens como as mulheres tiveram a quota de emprego a tempo parcial aumentada durante este período. Embora as mulheres ainda constituam a maioria dos trabalhadores de meio período, recentemente os homens têm ocupado uma parcela maior dos empregos de meio período.

Moeda

Entre 1832 e 2002, a moeda da Grécia era o dracma. Depois de assinar o Tratado de Maastricht, a Grécia se inscreveu para ingressar na zona do euro. Os dois principais critérios de convergência eram um défice orçamental máximo de 3% do PIB e uma dívida pública decrescente se esta se situasse acima de 60% do PIB. A Grécia cumpriu os critérios apresentados nas suas contas públicas anuais de 1999. Em 1º de janeiro de 2001, a Grécia ingressou na zona do euro, com a adoção do euro à taxa de câmbio fixa de ₯ 340,75 para 1 euro. No entanto, em 2001 o euro existia apenas por via eletrónica, pelo que a troca física de dracma para euro só ocorreu a 1 de janeiro de 2002. Seguiu-se um período de dez anos para a troca elegível de dracma para euro, que terminou a 1 de março de 2012.

Antes da adoção do euro, 64% dos cidadãos gregos viam a nova moeda de forma positiva, mas em fevereiro de 2005 esse número caiu para 26% e em junho de 2005 caiu ainda mais para 20%. Desde 2010, o número aumentou novamente, e uma pesquisa em setembro de 2011 mostrou que 63% dos cidadãos gregos viam o euro de forma positiva.

Galeria de gráficos

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  Despesas sociais gregas em percentagem do PIB (1998-2009)

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  Distribuição da renda na Grécia ao longo dos anos

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  Distribuição do rendimento total na Grécia ao longo dos anos

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  Emprego e desemprego na Grécia desde 2004

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  PIB grego, dívida (vário) e défice orçamental ao longo dos anos

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  PIB grego, dívida e déficit (Dólares Geary-Khamis de 1990)

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  Depósitos bancários gregos (incluindo repos) desde 1998

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  Depósitos bancários domésticos de famílias gregas por tipo de conta

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  Empréstimos domésticos por bancos nacionais na Grécia desde 1980

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  Índice de Preços da Casa, Grécia (incluindo apartamentos)

Taxa de pobreza

Como resultado da recessão desencadeada pela crise da dívida pública, a pobreza aumentou. A taxa de pessoas em risco de pobreza ou exclusão social atingiu uma alta de 36% em 2014, antes de diminuir nos anos seguintes para 28,9% em 2020. Aqueles que vivem em extrema pobreza subiram para 15% em 2015, contra 8,9% em 2011 em 2011, e um grande aumento em relação a 2009, quando não foi superior a 2,2%. A taxa entre as crianças de 0 a 17 é de 17,6% e para os jovens de 18 a 29 anos a taxa é de 24,4%. Com o desemprego em ascensão, aqueles sem empregos correm o maior risco de pobreza (70-75%), acima de menos de 50% em 2011. Aqueles fora do trabalho perdem seu seguro de saúde após dois anos, exacerbando ainda mais a taxa de pobreza. Pessoas desempregadas mais jovens tendem a confiar nas gerações mais velhas de suas famílias para obter apoio financeiro. No entanto, o desemprego de longa duração esgotou os fundos de pensão devido a menos trabalhadores que fazem contribuições do Seguro Social, resultando em maiores taxas de pobreza em famílias intergeracionais dependentes das pensões reduzidas recebidas por seus membros aposentados. Ao longo da crise econômica, os gregos sofreram perdas significativas de empregos e cortes salariais, bem como cortes profundos para os trabalhadores ' Benefícios de compensação e bem -estar. De 2008 a 2013, os gregos se tornaram 40% mais pobres em média e, em 2014, sua renda familiar descartável caiu abaixo dos níveis de 2003.