Economia da Geórgia (país)

A economia da Geórgia é uma economia de livre mercado emergente. Seu produto interno bruto caiu drasticamente após a dissolução da União Soviética, mas se recuperou em meados dos anos 2000, crescendo em dois dígitos graças às reformas econômicas e democráticas trazidas pela pacífica Revolução Rosa. A Geórgia continuou seu progresso econômico desde então, "passando de um estado quase falido em 2003 para uma economia de mercado relativamente funcional em 2014". Em 2007, o Banco Mundial nomeou a Geórgia como o reformador econômico número um do mundo e classificou consistentemente o país no topo de seu índice de facilidade de fazer negócios.

A economia da Geórgia é sustentada por uma atmosfera relativamente livre e transparente no país. De acordo com o relatório de 2018 da Transparency International, a Geórgia é a nação menos corrupta na região do Mar Negro, superando todos os seus vizinhos imediatos, bem como os estados vizinhos da União Europeia. Com um ambiente misto de mídia, a Geórgia também é o único país em sua vizinhança imediata onde a imprensa não é considerada livre.

Desde 2014, a Geórgia faz parte da Área de Livre Comércio da União Europeia, com a UE continuando a ser o maior parceiro comercial do país, respondendo por mais de um quarto do comércio total da Geórgia volume de negócios. Após o pacto comercial da UE, 2015 foi marcado por um novo aumento no comércio bilateral, enquanto o comércio com a Comunidade de Estados Independentes (CEI) diminuiu vertiginosamente.

História

Antes do século 20, a Geórgia tinha uma economia predominantemente agrária.

A economia moderna da Geórgia tradicionalmente gira em torno do turismo no Mar Negro, cultivo de frutas cítricas, chá e uvas; mineração de manganês e cobre; e a produção de um grande setor industrial que produz vinho, metais, maquinaria, produtos químicos e têxteis.

Como muitos países pós-soviéticos, a Geórgia passou por um período de forte declínio econômico durante a década de 1990, com alta inflação e grandes déficits orçamentários, devido à persistente evasão fiscal. Em 1996, o déficit orçamentário da Geórgia chegou a 6,2%. Durante esse período, as instituições financeiras internacionais desempenharam um papel crítico nos cálculos orçamentários da Geórgia. As doações e empréstimos multilaterais e bilaterais totalizaram 116,4 milhões de lari em 1997; totalizaram 182,8 milhões de lari em 1998.

A recuperação econômica foi dificultada pelas disputas separatistas na Abkházia e na Ossétia do Sul, pela resistência à reforma por parte de algumas facções corruptas e reacionárias e pela crise financeira asiática de 1997. Sob a liderança do presidente Shevardnadze (no cargo de 1995– 2003), o governo, no entanto, fez algum progresso nas reformas básicas do mercado: liberalizou todos os preços e a maior parte do comércio, introduziu uma moeda nacional estável (o lari) e reduziu maciçamente o tamanho do governo.

Durante o final da década de 1990, mais de 10.500 pequenas empresas foram privatizadas e, embora a privatização de empresas médias e grandes tenha sido lenta, mais de 1.200 empresas médias e grandes foram estabelecidas como sociedades anônimas. Uma lei e um decreto estabelecendo a base legal e os procedimentos para a privatização da propriedade estatal reduziram o número de empresas controladas pelo estado.

Os Estados Unidos começaram a ajudar a Geórgia no processo de reforma logo depois que o país conquistou a independência da União Soviética. Gradualmente, o foco mudou de programas humanitários para programas técnicos e de fortalecimento institucional. A provisão de assessores jurídicos e técnicos foi complementada por oportunidades de treinamento para parlamentares, agentes da lei e assessores econômicos.

Desempenho macroeconômico recente

Nos últimos anos, a economia georgiana tem sido uma das mais rápidas da FSU. Desde a Revolução Rosa de 2003, o novo governo da Geórgia implementou reformas amplas e abrangentes, que afetaram todos os aspectos da vida do país. As reformas econômicas visavam a liberalização da economia e a provisão de crescimento econômico sustentável, baseado no desenvolvimento do setor privado. O estabelecimento de um ambiente de negócios atraente levou a um fluxo significativo de Investimento Estrangeiro Direto no país, facilitando altas taxas de crescimento econômico.

Em 2013, a Geórgia se classificou entre os dez principais países no Índice de Prosperidade de Crescimento de Segurança Energética de Mercados Emergentes, de acordo com um artigo publicado pela CISTRAN Finance news. O índice identifica nações emergentes com forte potencial de crescimento com base nas reservas energéticas e no PIB.

Após as reformas, a economia da Geórgia se diversificou com sucesso e começou a apresentar um rápido crescimento ascendente, com uma média anual de mais de 10% de crescimento real do PIB de 2004 a 2007, atingindo um pico de 12,3% em 2007. No geral, de 2004 a 2007, a economia da Geórgia expandiu em 35%.

A política de liberalização econômica da Geórgia demonstrou alguma resiliência a choques externos – a guerra com a Rússia em 2008 e a crise financeira global. Apesar disso, em 2008 a economia da Geórgia cresceu 2,3%. Depois de contrair em 2009 (-3,8%), a economia recuperou-se pouco depois, crescendo 6,3% em 2010 e 7,0% em 2011. A taxa de desemprego encolheu de 16,9% para 16,3% entre 2009 e 2010.

Em 2013, a taxa de inflação anual na Geórgia foi de 2,4%. Diminuiu significativamente após 11,2% em 2010. O crescimento da taxa de inflação foi o resultado do aumento dos preços dos alimentos no mundo e parte essencial das flutuações da inflação veio da variabilidade dos preços dos alimentos, na medida em que a parcela dos alimentos é relativamente alta em cesta de consumo da Geórgia.

Em 2011, o FMI estimou que o saldo da conta corrente da Geórgia era de -1.489 BN USD. A Geórgia tem déficits moderados entre os estados pós-soviéticos da Europa e da Transcaucásia. O comércio com os principais parceiros da Geórgia continuou crescendo. Como exemplo, em 2016, a Geórgia exportou $ 87.263,53 em produtos para a Armênia e importou $ 144.931,92 em produtos da Armênia. Os déficits em conta corrente foram mais do que compensados por fortes influxos de capital estrangeiro, permitindo a valorização da moeda georgiana.

Rank	Pais	Balança de conta corrente em percentagem do PIB (2010)	2011 Estimativas do FMI
1	Azerbaijão	27.662	22.664
2	Rússia	4.807	5.518
3	Ucrânia	- 2.091	-3.893
4	Arménia	-13.873	-11.697
5	Bielorrússia	-15.522	-13.442
6	Lituânia	1.835	-1.860
7	Moldávia	-8.300	-9.897
8	Estónia	3.565	2.424.
9	Geórgia	-9.618	-11.700
10.	Letónia	-22.938	-8.320

O governo conseguiu preservar a estabilidade financeira graças à considerável ajuda prestada pelos Estados Unidos e por instituições internacionais. Os analistas do BERD acreditam que o apoio financeiro internacional substancial e as remessas de trabalhadores que vivem no exterior cobrirão o déficit em conta corrente no médio prazo. FMI avaliou positivamente a política econômica do governo.

	2015	2016	2017	2018	2019*	2020	2021	2022
PIB a preços correntes, bilhões de GEL	33.9	35.8	40.8	44.6	50.0	49.4	60.0
PIB a preços constantes de 2015, bilhões de GEL	33.9	34.9	36.	38.4	40.4	37.8	41.5
Crescimento real do PIB, porcentagem	3.0.	2.9	4.8	4.8	5.	-6.2	10.	10.8
deflator do PIB, por cento	5.8	2.	8.5	4.4	6.6	6.9	10.3
PIB per capita (a preços correntes), GEL	9 109.4	9 613.9	10 933.9	11 968.0	13 428.9	13 292.7	16,5
PIB per capita (a preços correntes), USD	4 012.6	4 de Dezembro	435,5	472.	4 763.5	4 274.6	5 023.2
PIB a preços correntes, bilhões de USD	14.9	15.1	16.2	1,6	1,7	15.9	18.6

Investimento estrangeiro direto na Geórgia

Grandes influxos de investimento estrangeiro direto (IED) têm sido um fator impulsionador do rápido crescimento econômico na Geórgia desde 2003.

Um ambiente de investimento atraente e liberal e abordagem igualitária para investidores locais e estrangeiros tornam o país um destino atraente para IDE.

Desenvolvimento econômico estável, política econômica voltada para o mercado liberal e livre, apenas 6 impostos e alíquotas reduzidas, número reduzido de licenças e permissões, procedimentos administrativos drasticamente simplificados, regimes comerciais preferenciais com países estrangeiros, localização geográfica vantajosa, bem desenvolvido, integrado e infraestrutura de transporte multimodal, força de trabalho educada, qualificada e competitiva apresenta uma base sólida para negócios bem-sucedidos na Geórgia. Além de outras vantagens, a Geórgia conta com Zonas Industriais Francas, onde as empresas estão isentas de todos os impostos corporativos.

De 2003 a 2011, o IED na Geórgia totalizou US$ 8.511,5 milhões. O maior volume de IED – 2.015,0 milhões de dólares foi alcançado em 2007, com crescimento anual de 69,3%. A alta taxa de investimento foi mantida até 2008. Em 2007, a EC27 foi responsável por mais de 56% das entradas de IDE e em 2008 a CE, Emirados Árabes Unidos e Turquia representaram quase 60%. Em 2009, os fluxos de IDE caracterizaram-se por uma tendência decrescente. Os principais motivos da queda foram os choques externos – a guerra russo-georgiana e as influências da crise financeira global.

No primeiro semestre de 2017, os investimentos armênios na Geórgia quase dobraram em relação ao ano anterior, para US$ 5,6 milhões, enquanto os investimentos do Azerbaijão caíram 20,3% em relação ao ano anterior, totalizando US$ 224,18 milhões.

• Em 2009–2011 a maior parte do IDE sentido no setor da Indústria (31,2) ascendeu a 765 milhões de dólares, sendo o setor imobiliário (15,8%) no valor de 389 milhões de dólares.

A tabela abaixo mostra o estoque de IDE como uma porcentagem do PIB em países FSU selecionados. Para fins estatísticos, o IDE é definido como uma empresa estrangeira que possui 10% ou mais das ações ordinárias de uma empresa incorporada ou seu equivalente para uma empresa não incorporada.

Rank	Pais	FDI em percentagem do PIB (2010)
1	Estónia	85,6
2	Geórgia	67,1
3	Cazaquistão	61,1
4	Ucrânia	42,5
5	Federação Russa	28,7
6	Arménia	18,5
7	Bielorrússia	18,3

Investimento estrangeiro direto no país da Geórgia por ano.

Ano	Montante (mln USD)
2000	13.11.
2001	109.8
2002	167.3
2003	340
2004	499.1
2005	449.7
2006	1100
2007	2010
2008	1500.
2009	658.4
2010	814
2011	1111
2012	865
2013	914
2014	1750
2015	1564
2016	1565.9
2017	751 (janeiro-junho)

Comércio

Desde 2014, a Geórgia faz parte da área de livre comércio da União Europeia, com a maior parceira comercial da UE, representando mais de um quarto do comércio total da Geórgia; rotatividade. Após o pacto de comércio da UE, 2015 foi marcado por um aumento adicional no comércio bilateral, enquanto o comércio com a Commonwealth de Estados Independentes liderados pela Rússia diminuiu 22%.

A partir de 2015, na ordem de magnitude, as principais exportações da Geórgia foram: minérios e concentrados de cobre, festroalias, avelã, medicamentos, fertilizantes de nitrogenados, vinho, óleo bruto, água mineral, etanol não-departado e espíritos.

Em 2015, as principais importações da Geórgia, na ordem de magnitude, foram: produtos petrolíferos, veículos, hidrocarbonetos, minérios de cobre e concentrados, telefones celulares e outros telefones sem fio, trigo, cigarros, tubos de ferro e tubos, Estruturas e partes de estruturas de ferro.

Em 2019, as exportações da Geórgia para a Armênia cresceram 2% em comparação com o ano anterior, enquanto as importações diminuíram 7%. A Geórgia exportou 98,3 milhões de produtos para produtos para a Armênia (4% do total de exportações) e importou 46,9 milhões de dólares (1% do total de importações) em 2019.

Transferências internacionais de dinheiro

O dinheiro transferido do exterior para a Geórgia em 2019 totalizou US $ 1,73 bilhão, de acordo com os números divulgados pelo Banco Central da Geórgia. Transferências de dinheiro da Rússia, que tem sido a maior fonte de remessas para a Geórgia há muitos anos, ficou em US $ 428,89 milhões em 2019.

Entre outras maiores fontes de remessas para a Geórgia estão: Grécia com US $ 192,56 milhões em 2019, Itália - US $ 239,17 milhões; os Estados Unidos - US $ 178,41 milhões; Ucrânia - US $ 47,3 milhões; Espanha - US $ 30,9 milhões; Turquia - US $ 94,85 milhões; Cazaquistão - US $ 26,63 milhões; o Reino Unido - US $ 16,89 milhões; Israel - US $ 162,55 milhões; Azerbaijão - US $ 22,17 milhões; Alemanha - US $ 49,81 milhões; França - US $ 26,37 milhões; Canadá - US $ 14,21 milhões.

Reformas institucionais

Sob o governo Saakashvili, a Geórgia empreendeu uma série de profundas reformas institucionais destinadas a modernizar a economia e melhorar o clima de negócios. Kakha Bendukidze (1956-2014) foi um dos membros mais notáveis da equipe durante sua governança, coordenando o Ministério das Reformas Econômicas da Geórgia. As reformas institucionais implementadas criaram um setor público eficaz, profissional e transparente, motivado para proteger os princípios da democracia. Devido à política de desregulamentação econômica, o número de esferas regulamentadas pelo Estado diminuiu acentuadamente, bem como os procedimentos de regulamentação foram simplificados.

A Geórgia conseguiu lutar contra a corrupção, esse foi o dos principais obstáculos do desenvolvimento. O sucesso da Geórgia é reconhecido por diferentes agências de classificação. De acordo com a Transparency International, a Geórgia é o principal país da região pós-soviética em termos de combate à corrupção. De acordo com o Índice de Percepção de Corrupção publicado pela Transparency International, a Geórgia ficou em 50º lugar em 2014 (acima de 113º em 2004). " Barômetro de Corrupção Global 2010 " classifica a Geórgia o primeiro entre os países do mundo no prazo de diminuição do nível de corrupção. De acordo com a Pesquisa de Percepção dos Negócios da International Finance Corporation 2012, apenas 0,11% dos pesquisados (1 entrevistado em 920) nomeou a corrupção como um problema nas relações com as organizações públicas.

A Geórgia tem a jurisdição tributária mais liberal da Europa. O número de impostos diminui de 21 para apenas 6, as taxas de imposto também foram reduzidas. Além disso, foram implementadas reformas processuais e institucionais significativas-o sistema simplificado de disputas tributárias foi estabelecido, o sistema de administração tributária foi simplificado e a maioria dos impostos atualmente é paga on-line.

Devido aos procedimentos aduaneiros de reforma alfandegária, foram dramaticamente simplificados. A reforma das tarifas aduaneiras simplificou significativamente e reduziu acentuadamente os custos relacionados ao comércio exterior. O número de tarifas de importação foi abolido em aproximadamente 90% dos produtos e apenas 3 taxas de tarifas existem em vez de 16. Atualmente, 86% das linhas tarifárias são isentas de serviço em comparação com 26% em 2005. As zonas de liberação aduaneira modernas foram estabelecidas e procedimentos de limpeza aduaneira poderia ser feito apenas a partir de 15 minutos.

A modernização do sistema de licenças e licenças resultou na diminuição do número de licenças e licenças e simplificação de procedimentos administrativos relacionados.

Privatização da propriedade do Estado - A partir de 2004, o fornecimento de política de privatização transparente foi uma das importantes reformas do governo da Geórgia, que foi endereçada à desnacionalização da propriedade do Estado permaneceu para atrair investimentos estrangeiros, aumentar e desenvolver a Setor privado e uso eficaz dos recursos do país.

A legislação trabalhista liberal simplificou as relações entre empregadores e funcionários. Como resultado da reforma, "Heritage Foundation" e outros centros analíticos denominados Código do Trabalho da Geórgia como um dos mais liberais do mundo, porque reduziu significativamente as despesas de contratação e disparo.

A Geórgia oferece os procedimentos mais simplificados para o registro de negócios, propriedades, para obter documentações diferentes por meio de "stap-shops", onde a maior parte dos procedimentos pode ser feita on-line. O Relatório de Business 2012 (WB) coloca a Geórgia em 16º em termos de facilidade de fazer o Índice de Negócios (acima de 112 em 2006), nomeando a Geórgia como o principal reformador entre os 174 países nos últimos 5 anos. A Geórgia está entre os líderes de outras classificações, a saber, registrar propriedades - primeiro lugar; Negociar licenças de construção - 4º lugar, iniciando um negócio - 7º lugar; Obtendo créditos - 8º lugar.

Regulamento de licenciamento

Devido à reforma do sistema de licenças e licenças, as licenças e licenças numéricas foram reduzidas em 90%. Atualmente, licenças e licenças são usadas apenas na produção de bens e serviços altamente arriscados; também o uso de recursos naturais e atividades específicas. Os procedimentos de emissão de licenças e licenças foram significativamente simplificados, foram introduzidos os princípios “Shop One-Stop” e “Silence Is Consent”, o que implica que, se a pessoa não for notificada com a rejeição de argumentação sobre a emissão de licença em estrutura limitada, a licença é considerada considerada conforme emitido do órgão relevante.

Os procedimentos para obter licenças de construção foram dramaticamente simplificados e requer apenas 3 procedimentos. O tempo para obter as licenças de construção foi bastante reduzido. De acordo com a Doing Business 2012 (WB), a Geórgia é o melhor desempenho da região da Europa Oriental e da Ásia Central (ECA) e coloca na 4ª posição no mundo. O número de procedimentos e dias, o custo (% da renda per capita) é muito mais menor do que na região do ECA e nos países da OCDE.

As coisas mudaram após a introdução da nova lei sobre a emissão de licenças e licenças em 2005. O processo de aprovação para a construção de um armazém na Geórgia agora é mais eficiente do que em todos os países da UE, exceto a Dinamarca.

Coleta de impostos

Desde janeiro de 2011, o novo código tributário entrou em vigor. Ele unifica os códigos de impostos e alfândega antigos. O novo código tributário aumentou a confiança em relação ao sistema tributário da Geórgia e aumentou a confiança nas autoridades tributárias da Geórgia, melhorando a comunicação entre os contribuintes e as autoridades fiscais, protegendo os direitos dos contribuintes, tornando a administração mais eficiente e harmonizando as leis georgianas com As melhores práticas tributárias internacionais e diretivas da UE.

Somente 6 impostos existem na Geórgia com taxas de imposto sobre a lei: imposto de renda (imposto de renda pessoal) 20%; Imposto sobre lucro (imposto corporativo) - 15%; Imposto sobre valor agregado - 18%; Imposto de imposto - varia; Imposto sobre a propriedade de até 1% do valor auto-avaliado da propriedade; Imposto aduaneiro - 0%; 5%; 12%. Além disso, foram realizadas reformas processuais e institucionais significativas, a solução simplificada de contribuições tributárias, a administração tributária simplificada diminuiu o tempo e o custo do pagamento de impostos. A Geórgia facilitou o pagamento de impostos para as empresas, simplificando os relatórios para imposto sobre valor agregado e introduzindo o preenchimento eletrônico e o pagamento de impostos.

O número de tarifas de importação foi abolido em aproximadamente 90%dos produtos e apenas 3 taxas de tarifas (0%, 5%, 12%) existem em vez de 16 anos anteriores. Além disso, não há restrições quantitativas (cotas) sobre importações e exportações.

Regulamento do Trabalho

Com o desemprego em torno de 16% e muitos empregos no setor informal, a Geórgia empreendeu uma reforma de longo alcance da regulamentação trabalhista. O novo Código do Trabalho foi adotado em 17 de dezembro de 2010. A nova lei facilita as restrições sobre a duração dos contratos de prazo e o número de horas extras e descarta o prêmio necessário para o trabalho de horas extras. Também elimina o requisito de notificar e obter permissão do sindicato para demitir um trabalhador redundante. A nova lei prevê o pagamento de indenização por 1 mês, substituindo regras complexas sob as quais os períodos de aviso exigidos dependiam da antiguidade e o gerente teve que escrever longas explicações para os sindicatos e o ministério relevante. Em geral, a nova regulamentação torna o mercado de trabalho da Geórgia muito mais flexível.

Junto ao fato de que a Geórgia também reduziu as contribuições da Seguridade Social pagas sobre os salários de empresas de 31% para 20% em 2005 e as aboliram totalmente a partir de janeiro de 2008, essas mudanças tornam a Geórgia o sexto lugar mais fácil para empregar trabalhadores globalmente.

Procedimento judicial

Reduzir a corrupção nos tribunais foi uma das principais prioridades do novo governo. Desde 2004, quando o governo Saakashvili entrou, sete juízes foram detidos por receber subornos e 15 trazidos aos tribunais criminais. Somente em 2005, o Conselho Disciplinar Judicial revisou casos contra 99 juízes, cerca de 40% do judiciário e 12 juízes foram julgados improcedentes. Ao mesmo tempo, os salários dos juízes aumentaram quatro vezes, para reduzir a dependência do dinheiro do suborno.

De acordo com o Global Property Guide Index, a Geórgia atualmente detém 40 pontos em 100. Isso significa "o sistema judicial é altamente ineficiente, e os atrasos são tão longos que impedem o uso do sistema judicial. A corrupção está presente e o judiciário é influenciado por outros ramos do governo. Expropriação é possível. " Algumas respostas insatisfeitas relativas ao sistema judiciário podem ser encontradas entre os sites da Geórgia, embora sua genuinidade seja controversa.

desemprego

O desemprego tem sido um problema persistente na Geórgia desde que o país obteve independência em 1991. De acordo com a taxa de desemprego do Escritório Nacional de Estatísticas (Geórgia), ficou em 16,9% em 2013 e diminuiu 11,6% em 2019.

Quase metade da população da Geórgia vive em áreas rurais, onde a agricultura auto-suficiente de baixa intensidade fornece a principal fonte de subsistência. O Serviço de Estatística da Geórgia coloca pessoas individuais na categoria de trabalhadores autônomos. A partir de 2007, 416.900 pessoas foram listadas como trabalhadores por conta própria na agricultura. Para famílias numerosas, os chefes de famílias são tipicamente descritos como empreendedores individuais ", membros da família que ajudam a cultivar terras são classificados como trabalhadores de negócios familiares não pagos". O uso dessa metodologia produz taxas de desemprego relativamente baixas para áreas rurais em vez de áreas urbanas e em tbilisi. Os países vizinhos mostram resultados um pouco semelhantes. Por exemplo, a Armênia em 2015 teve 18,26% de taxa de desemprego, que é 532,644 pessoas.

	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
População activa (força do trabalho), mil pessoas	1 629	1 675.6	1 653.8	1 641.4	1 605.2	1 572.8	1 523.7
Empregado, mil pessoas	1 255	1 308.5	1 294,5	1 286.9	1 296.2	1 295.9	1 248
Desempregado, mil pessoas	374	367.2	359.2	354,5	309.0	276.9	28.
Taxa de desemprego, percentagem	23.0	2,	21.7	21.6	19.2	1,6	18.5

Estrutura da economia

Energia

Nos últimos anos, a Geórgia desregulamentou totalmente seu setor de eletricidade e agora há acesso livre e aberto ao mercado.

A Geórgia tem uma capacidade hidrelétrica considerável, um fator que se tornou um componente cada vez mais importante de suas políticas e suprimentos de energia. A topografia do país e a abundância de recursos hídricos conferem a ele grande potencial para dominar os mercados hidrelétricos na região do Cáucaso. O Ministério da Energia da Geórgia estima que existam cerca de 26.000 rios no território georgiano, sendo aproximadamente 300 desses rios significativos em termos de produção de energia. O ministério afirma ainda que os atuais projetos de hidrelétricas giram em torno de US$ 2,4 bilhões. Alexander Khetaguri, o ex-ministro da Energia da Geórgia, propôs novos projetos hidrelétricos no valor de mais de 22.000 megawatts de capacidade, que custariam mais de US$ 40 bilhões e seriam financiados pela iniciativa privada. Esses projetos por si só transformariam a Geórgia no segundo maior produtor de energia hidrelétrica do mundo.

Em 2007, a Geórgia gerou 8,34 bilhões de quilowatts-hora de eletricidade enquanto consumia 8,15 bilhões de kWh. A maior parte da geração de eletricidade da Geórgia vem de instalações hidrelétricas. Em 2005, o país gerou 6,17 bilhões de kWh de energia hidrelétrica, ou 86% da geração total de eletricidade. Em 2006, o rápido crescimento da produção de hidroeletricidade (em 27%) foi acompanhado por um crescimento igualmente forte na eletricidade térmica (em 28%). Desde então, a participação da energia hidrelétrica cresceu ainda mais, quando a usina de Inguri atingiu sua capacidade total em novembro de 2007. Além da estatal Inguri, que tem uma capacidade instalada de 1.300 megawatts, a infraestrutura hidrelétrica da Geórgia consiste em muitos pequenos plantas privadas.

Nos últimos anos, a Geórgia tornou-se um grande exportador de eletricidade na região, exportando 1,3 bilhão de KWh em 2010. As usinas hidrelétricas da Geórgia produzem 80-85% da eletricidade utilizada no país, os 15-20% restantes são produzidos por centrais térmicas. De acordo com o Ministério de Energia e Recursos Naturais, até agora a Geórgia tem explorado apenas 18% de seu potencial de recursos hídricos.

A dependência da Geórgia em energia hidrelétrica deixa o país vulnerável a flutuações climáticas, o que exige importações para atender à escassez sazonal, mas também abre a possibilidade de exportações em condições mais úmidas. A Geórgia ainda tem potencial para aumentar a geração de energia hidrelétrica, por meio da reforma das instalações existentes, bem como da construção de novas usinas hidrelétricas.

Uma das realidades mais difíceis enfrentadas por muitas das ex-repúblicas soviéticas foi a perda de combustível subsidiado pelos soviéticos e transferências de serviços públicos. Antes de 2004, a rede de transmissão da Geórgia estava em estado crítico, com apagões de eletricidade sendo comuns em todo o país. Em resposta às crescentes pressões, o governo da Geórgia iniciou uma série de reformas legislativas em 1998 e 1999 para começar a desenvolver o setor de energia e os mercados de eletricidade. Enquanto medidas foram tomadas para desmembrar e liberalizar o setor de energia, uma nova lei foi elaborada e a autoridade reguladora independente da Geórgia, a Comissão Reguladora Nacional de Energia da Geórgia (GNERC), foi formada. Além de fornecer subsídios do governo, o GNERC conseguiu aumentar os preços da eletricidade e do gás natural na Geórgia para amortecer os custos de recuperação do processo de reforma do estado. Após essas reformas, a distribuição tem se tornado cada vez mais confiável, aproximando-se de serviços consistentes 24 horas por dia. Também foram feitos investimentos em infraestrutura. Atualmente, uma empresa privada Energo-Pro Georgia controla 62,5% do mercado de distribuição de eletricidade.

A Geórgia possui linhas de transmissão que conectam sua rede elétrica à Rússia, Turquia, Armênia e Azerbaijão. Em julho de 2008, a Geórgia começou a exportar eletricidade para a Rússia através da linha de energia Kavkasioni. Mais tarde, em 2009, o ministro da Energia da Geórgia, Alexander Khetaguri, incitou o escândalo por um acordo comercial fechado com a empresa de energia russa, Inter RAO, para administrar conjuntamente a usina hidrelétrica georgiana de Inguri por 10 anos. A proposta de Khetaguri implicaria um fluxo de caixa de cerca de US$ 9 milhões para a Geórgia para uso da usina. As tensões aumentaram, no entanto, já que a usina hidrelétrica de Inguri fornece cerca de 40 a 50 por cento da eletricidade do país e está localizada na fronteira administrativa da região secessionista da Abkházia.

O consumo de gás natural da Geórgia foi de 1,8 bilhão de metros cúbicos em 2007. O gás natural costumava ser fornecido à Geórgia pela Rússia. Nos últimos anos, no entanto, a Geórgia conseguiu eliminar sua dependência das importações da Rússia, graças ao aumento da produção hidrelétrica e à disponibilidade de fontes de gás natural do Azerbaijão. Além disso, todas as exportações de gás da Rússia para a Armênia passam pelo sistema de gasodutos da Geórgia. A Geórgia recebe 10% desse gás como taxa de trânsito.

A Geórgia é um país parceiro do programa de energia INOGATE da UE, que tem quatro tópicos principais: aumentar a segurança energética, convergência dos mercados de energia dos estados membros com base nos princípios do mercado interno de energia da UE, apoiar o desenvolvimento energético sustentável e atrair investimentos para projetos energéticos de interesse comum e regional.

Agricultura

Atualmente, cerca de 55% da força de trabalho total é empregada na agricultura, embora grande parte seja agricultura de subsistência.

A produção agrícola georgiana começa a se recuperar após a devastação causada pela agitação civil e a necessária reestruturação após o desmembramento da União Soviética. A produção pecuária está começando a se recuperar, embora continue a ser confrontada com pequenos e esporádicos surtos de doenças. A produção doméstica de grãos está aumentando, e o governo investe na melhoria das melhorias de infraestrutura para garantir distribuição e receitas adequadas aos agricultores. A produção de chá, avelã e frutas cítricas sofreu muito com o conflito na Abkházia, uma área crucial para o plantio dessas últimas culturas.

Aproximadamente 7% do PIB da Geórgia (2011) é gerado pelo setor agrário.

Viticultura e vinificação são os campos mais importantes da agricultura da Geórgia. Mais de 450 espécies de videiras locais são cultivadas na Geórgia, e o país é considerado um dos lugares mais antigos do mundo na produção de vinhos de alta qualidade. A Rússia era tradicionalmente o maior mercado de exportação para o vinho georgiano. Isso, no entanto, mudou em 2006, quando a Rússia proibiu as importações de vinho e água mineral da Geórgia, precedidas por declarações de funcionários do governo georgiano sobre os requisitos de baixa qualidade do mercado russo. Desde então, os produtores de vinho da Geórgia têm lutado para manter a produção e entrar em novos mercados.

Em 2011, a Geórgia vendeu vinho no valor total de 54 milhões de dólares em 48 países e bebidas alcoólicas no valor total de 68 milhões de dólares em 32 países. As vinhas e as bebidas alcoólicas estão no top 10 da lista das commodities de exportação com 2,5% e 3,1% de participação, respectivamente. De acordo com a Agência Nacional do Vinho da Geórgia, a exportação de vinho georgiano está aumentando. A exportação de vinho em 2011 é 109% superior à de 2007. Segundo informações de 2012, a Geórgia comercializa vinhos com 43 países, vendendo mais de 23 milhões de garrafas. Os maiores parceiros de exportação da Geórgia na indústria do vinho são a Ucrânia (47,3% das exportações de vinho), Cazaquistão (18,9%) e Bielorrússia (6,9%). Em 2011, a exportação de vinha, águas minerais e bebidas alcoólicas superou a exportação de todos os anos após 2006. A Geórgia é rica em águas de nascente e a produção de águas minerais é uma das principais esferas da indústria. A exportação de águas minerais em 2011 ascendeu a 48 milhões de USD em 35 países. A participação da água mineral no total exportado é de 2,1%. A indústria de processamento de alimentos está se desenvolvendo alinhada com a produção agrícola primária e a exportação de produtos processados está aumentando ano a ano. A exportação de nozes constituiu cerca de 6% da exportação da Geórgia (2011) e está entre as 10 principais mercadorias de exportação com um valor total de 130 milhões de dólares. A castanha foi exportada para 53 países.

A população rural como porcentagem da população total na Geórgia foi de 48,2% em 2011 e diminuiu para 46,3% em 2014.

A Geórgia produziu em 2018:

• 259 mil toneladas de uva;
• 237 mil toneladas de batata;
• 194 mil toneladas de milho;
• 107 mil toneladas de trigo;
• 82 mil toneladas de maçã;
• 62 mil toneladas de tangerina;
• 57 mil toneladas de cevada;
• 57 mil toneladas de melancia;
• 51 mil toneladas de tomate;
• 33 mil toneladas de pepino;
• 27 mil toneladas de pêssego;

Além de produções menores de outros produtos agrícolas.

turismo

O turismo na Geórgia (país) é um dos setores que mais crescem na economia local, que tem alto potencial para desenvolvimento adicional. Nos últimos anos, o número de visitantes da Geórgia aumentou significativamente para o crescimento de outros setores relacionados ao turismo. Em 2011, mais, cerca de 3 milhões de visitantes visitaram a Geórgia 40 % a mais do que em 2010. Para promover o desenvolvimento do setor de turismo, o governo da Geórgia investe fortemente no desenvolvimento do transporte e da infraestrutura básica, reforma e desenvolvimento de destinos turísticos, que é um estímulo para a geração de investimento privado. Em 2011, a produção total da produção de serviços relacionados ao turismo aumentou 77% em comparação com 2006 e constituiu 7,1% da produção total da economia. Em 2018, o turismo gerou 3,4 bilhões de dólares em receita tributária para a Geórgia.

A tabela a seguir mostra a média mensal para turistas de entrada na Geórgia por cidadania e número de visitas (em milhares).

Pais	2015	2016	2017	2018	Mudança 2015-2018
Azerbaijão	96,3	89,7	108,5	118,7	23,2%
Arménia	99,3	96,0	107,3	105,7	6,5%
Irão	1,8	10,8	23,5	24,3	1221,9%
Israel	4,6	7,1	9,6	13.1	183,1%
Rússia	63,6	70,8	94,6	117,1	84,1%
Turquia	89,5	82,4	83,9	91,5	2,3%
Ucrânia	10,6	12,6	14,2	14,8	39,0%
União Europeia	17,8	19,1	23,6	32,1	80,4%
Outros países	17,6	25,1	37,1	43,3	14,0%
Total	438,0	449,4	540,2	600,3	37,1%

De acordo com dados da Administração Nacional de Turismo da Geórgia, a TASS informou que a Armênia é a terceira na lista de países com mais visitas dos cidadãos em 2021. A Turquia lidera o pacote em termos de viagens feitas por visitantes à Geórgia. Última ano, com 326 mil, 2,7% menos do que no ano anterior. Com mais de 212 mil visitantes de turistas, 2,1% a mais que em 2020, a Rússia fica em segundo. A Geórgia recebeu mais de 1,8 milhão de visitas internacionais no total em 2021, um aumento de 7,7% em relação ao ano anterior.

logística

A Geórgia é um dos principais membros do programa International Traceca devido à sua importante localização geográfica e política. Como está situado entre a Europa e a Ásia, o país deve se tornar um centro de transição movimentado de uma estrada de seda moderna em um futuro próximo. Em 11 de março de 2015, a Georgian Media declarou que as empresas chinesas e georgianas chegaram a um acordo em Pequim sobre o desenvolvimento do porto de águas profundas em Anaklia, que a existência é crucial para a rota Traceca. O porto será construído em um gráfico de mais de 1.000 hectares e terá acesso a um desfiladeiro profundo. Mais tarde, a SSA Marine, com sede nos EUA, foi finalmente escolhida para investir e operar o terminal de contêineres do porto de Anaklia Deep Sea na Geórgia, assinando um acordo com o Anaklia Development Consortium em 1 de agosto de 2017.

O primeiro trem contendo 82 contêineres e 41 plataformas veio da China a Baku, Azerbaijão, em 28 de julho. Ele está planejado para lançar uma primeira carruagem usando esse caminho através da Geórgia a Istambul em setembro de 2015. Baku - Tbilisi - Kars Railway tornou -se operacional ligado 30 de outubro de 2017.

A reexportação de veículos, que é uma das fontes de renda da Geórgia, diminuiu muito durante a estagnação de 2014-2015, mais visivelmente para o Azerbaijão: tornou-se 5,1 vezes menos (em 10 337 carros) em comparação com o ano anterior.

Finance

Como a maioria dos outros países pós-soviéticos, o setor financeiro da Geórgia é dominado pelos bancos. Em 2015, havia 21 bancos comerciais, dos quais 5 grandes bancos controlavam a maioria dos ativos financeiros. Existem alguns grandes desafios enfrentados pelo setor bancário. Por exemplo, os bancos desempenham um papel limitado no financiamento da economia real e no investimento em atividades necessárias para estabilizar o comércio persistente do país.

Índice de Desenvolvimento Humano da Geórgia

O Índice de Desenvolvimento Humano é uma estatística composta de expectativa de vida, educação e índices de renda usados para classificar os países em quatro níveis de desenvolvimento humano. O valor HDI da Geórgia para 2017 é 0,780 - na alta categoria de desenvolvimento humano - posicionando -o em 70 de 189 países e territórios. A classificação é compartilhada com Antígua e Barbuda. Entre 2000 e 2017, o valor HDI da Geórgia aumentou de 0,673 para 0,780, um aumento de 15,9 % ou um aumento médio anual de cerca de 0,9 %. Entre 1990 e 2017, a expectativa de vida da Geórgia no nascimento aumentou 3,1 anos, os anos médios de escolaridade aumentaram 1,1 anos e os anos esperados de escolaridade aumentaram 2,6 anos, também a Geórgia, GNI per capita, aumentou cerca de 21.0 %. No entanto, é enganoso comparar valores e classificações com os de relatórios publicados anteriormente, porque os dados e métodos subjacentes mudaram com o tempo.

Ano	Esperança de vida no nascimento	anos esperados de escolaridade	anos médios de escolaridade	GNI per capita (2011 PPP$)	Valor HDI
1990	70.3	12.4	N/A	7589	N/A
1995	70.5	10.9	N/A	2273	N/A
2000	7)	1,7	1,7	3404	0,673
2005	72.7	12.6	1/2.2	4983	0,12
2010	72.6	13.3	12.2	6517	0,35
2015	7)	14.7	12.7	8766	0,71
2016	73.3	15.0	1,8	8785	0,76
2017	73.4	15.0	1,8	9186	0.780