Bunge & Born

Bunge & Born era uma corporação multinacional com sede em Buenos Aires, Argentina, cujos diversos interesses incluíam processamento de alimentos e comércio internacional de grãos e oleaginosas. Agora é conhecida como Bunge Limited.

História

Bunge & Born sede em Buenos Aires

Bunge & A Born foi fundada em 1884 por Ernesto Bunge, um argentino alemão cujo tio, Carl Bunge, havia sido cônsul-geral na Argentina tanto para a Holanda quanto para a Prússia, e seu cunhado, Jorge Born, recém-chegado de Antuérpia. A empresa substituiu a Bunge Company fundada em Amsterdã por Johann Bunge, em 1818. Após a compra de 60.000 hectares (150.000 acres) de campos de trigo dos pampas nobres, a Bunge & Born fundou a Centenera, sua primeira fábrica de processamento de alimentos, em 1899. Eles construíram um dos maiores moinhos de trigo do país em um terreno de Puerto Madero em 1902 e, com ela, fundaram a Molinos Río de la Plata (mais tarde líder no mercado varejista local de alimentos).

A empresa iniciou o primeiro fabricante de sacos de aniagem da Argentina, após o que eles pressionaram com sucesso os formuladores de políticas do governo por tarifas protetoras sobre o então crítico alimento comercial. Eles estabeleceram um banco hipotecário, o Banco Hipotecario Franco Argentino, e uma subsidiária no Brasil em 1905, e em 1910, eles supostamente controlavam 80% das exportações de cereais da Argentina (a Argentina era, então, o mundo... 39;s terceiro maior exportador de grãos). Mais tarde, eles estabeleceram a fabricante de tintas Alba (1925), a fabricante de produtos químicos e fertilizantes Compañía Química e a fabricante de tecidos Grafa (1932), entre outras; no final da década de 1920, as receitas anuais de exportação da empresa chegavam a US$ 300 milhões. A empresa inaugurou sua sede neogótica em Buenos Aires na Avenida Leandro Alem, projetada pelo arquiteto local Pablo Naeff, em 1926.

Bunge & O quase monopólio de Born sobre as exportações de cereais e farinha terminou com o estabelecimento do IAPI pelo presidente populista Juan Perón em 1946, um agente estatal de compras e exportação agrícola. A empresa respondeu estendendo seu alcance ao mercado de varejo de alimentos processados de rápido crescimento do país e, embora sua proeminência como principal exportador do país tenha sido parcialmente restaurada pela deposição de Perón em 1955 e a liquidação do IAPI, seu foco permaneceu doméstico nas três décadas seguintes. Uma empresa privada, a Bunge & A Born não divulgou demonstrações financeiras periódicas, embora tenha relatado US$ 2 bilhões em receitas brutas em 1962; a essa altura, havia se tornado líder em negociação de futuros de commodities, operando 110 escritórios em todo o mundo.

As famílias Bunge, Born, Hirsch, Engels e De La Tour continuaram sendo os principais acionistas da empresa e, por extensão, líderes nas indústrias domésticas de têxteis, tintas, produtos químicos, fertilizantes e processamento de alimentos. Em 19 de setembro de 1974, porém, o consórcio foi abalado pelo sequestro dos irmãos Jorge e Juan Born pelo grupo terrorista de extrema-esquerda Montoneros. Os irmãos Born foram mantidos em um conhecido esconderijo da Inteligência do Estado argentino por nove meses até sua libertação em junho de 1975, algo possível sem suspeita pública de envolvimento externo pelos numerosos contatos da agência dentro dos Montoneros (incluindo o líder, Mario Firmenich).. Liberado por um resgate de US $ 60 milhões (o maior já registrado na época), o calvário desencadeou a repressão da sede da empresa. mudança para São Paulo, Brasil, e contribuiu para o golpe de março de 1976.

Mantendo seus interesses argentinos (44 empresas, na década de 1980), as famílias continuaram a sofrer com as disputas em andamento e, em 1987, o CEO Mario Hirsch morreu repentinamente. A eleição de Carlos Menem para a presidência argentina em maio de 1989, porém, resultou em um acordo entre o presidente eleito e Jorge Born que deu à empresa controle parcial da política econômica nacional. Bunge & Born forneceu ao governo Menem seus dois primeiros ministros da economia, e a combinação de grandes aumentos de tarifas nos serviços públicos (cerca de 500%), uma taxa de câmbio simplificada e um aumento massivo e obrigatório de salários levou a uma forte reviravolta econômica entre julho e novembro de 1989 Essa incursão na formulação de políticas governamentais, no entanto, terminou em uma nova crise cambial naquele dezembro e o fracasso (agravado pelo desempenho medíocre dos negócios da empresa) resultou na saída de Born do conselho em 1991; ele foi substituído pelo Diretor de Operações Octavio Caraballo.

Assolado pelo desentendimento entre Jorge Born e seu irmão, Juan, a união anterior entre os acionistas se desintegrou enquanto Caraballo lutava para modernizar a empresa. Os atritos familiares se intensificaram quando Jorge Born firmou uma parceria comercial com um de seus ex-sequestradores, o ex-estrategista Montonero Rodolfo Galimberti.

Bunge Internacional

A empresa foi convertida na Bunge International, registrada nas Bermudas, em 1994, mantendo o nome Bunge y Born apenas na Argentina. A Bunge permaneceu uma empresa privada de 180 acionistas (incluindo os interesses familiares controladores de longa data) e se desfez em 1998 de quase todas as suas participações no varejo de alimentos em favor de um papel maior no agronegócio internacional e nos mercados de commodities; a essa altura, o faturamento anual bruto da empresa havia atingido US$ 13 bilhões. A Bunge finalmente abriu o capital na NYSE em 2001, tornando-se Bunge Limited.