Borland

Borland Software Corporation foi uma empresa de tecnologia de computadores fundada em 1983 por Niels Jensen, Ole Henriksen, Mogens Glad e Philippe Kahn. Seu principal negócio era o desenvolvimento e venda de produtos de desenvolvimento e implantação de software. A Borland foi inicialmente sediada em Scotts Valley, Califórnia, depois em Cupertino, Califórnia e depois em Austin, Texas. Em 2009, a empresa tornou-se uma subsidiária integral da empresa britânica Micro Focus International plc.

História

A década de 1980: fundações

A Borland Ltd. foi fundada em agosto de 1981 por três cidadãos dinamarqueses, Niels Jensen, Ole Henriksen e Mogens Glad, para desenvolver produtos como o Word Index para o sistema operacional CP/M usando uma empresa comercial. No entanto, a resposta aos produtos da empresa na feira CP/M-82 em São Francisco mostrou que seria necessária uma empresa americana para atingir o mercado americano. Eles conheceram Philippe Kahn, que acabara de se mudar para o Vale do Silício e havia sido um dos principais desenvolvedores do Micral. Os três dinamarqueses embarcaram, a princípio com sucesso, no software de marketing primeiro da Dinamarca e depois da Irlanda, antes de enfrentar alguns desafios na época em que conheceram Philippe Kahn. Kahn foi presidente, presidente e CEO da Borland Inc. desde seu início em 1983 até 1995. Os principais acionistas na incorporação da Borland foram Niels Jensen (250.000 ações), Ole Henriksen (160.000), Mogens Glad (100.000) e Kahn (80.000).

Era da Borland International, Inc.

A Borland desenvolveu várias ferramentas de desenvolvimento de software. Seu primeiro produto foi o Turbo Pascal em 1983, desenvolvido por Anders Hejlsberg (que mais tarde desenvolveu.NET e C# para Microsoft) e antes da Borland adquirir o produto vendido na Escandinávia sob o nome de Compas Pascal. O ano de 1984 viu o lançamento do Borland Sidekick, um utilitário de organização de tempo, notebook e calculadora que foi um programa inicial de encerrar e permanecer residente (TSR) para sistemas operacionais DOS.

Em meados da década de 1980, a empresa tinha uma exposição na West Coast Computer Faire de 1985 diferente da IBM ou da AT&T. Bruce Webster relatou que "a lenda do Turbo Pascal já atingiu proporções míticas, como evidenciado pelo número de empresas que, em reuniões de marketing, fazem planos para se tornar 'a próxima Borland'". Após Turbo Pascal e Sidekick a empresa lançou outros aplicativos como SuperKey e Lightning, todos desenvolvidos na Dinamarca. Enquanto os dinamarqueses permaneceram como acionistas majoritários, os membros do conselho incluíam Kahn, Tim Berry, John Nash e David Heller. Com a ajuda de John Nash e David Heller, ambos membros britânicos do Borland Board, a empresa tornou-se pública no Unlisted Securities Market (USM) de Londres em 1986. Schroders era o principal banqueiro de investimentos. De acordo com os registros do IPO de Londres, a equipe de gerenciamento era Philippe Kahn como presidente, Spencer Ozawa como vice-presidente de operações, Marie Bourget como diretora financeira e Spencer Leyton como vice-presidente de vendas e desenvolvimento de negócios. Enquanto todo o desenvolvimento de software continuou a ocorrer na Dinamarca e depois em Londres, quando os cofundadores dinamarqueses se mudaram para lá. Um primeiro IPO nos EUA ocorreu em 1989, depois que Ben Rosen ingressou no conselho da Borland com o Goldman Sachs como banqueiro líder e uma segunda oferta em 1991 com Lazard como banqueiro líder.

Em 1985, a Borland adquiriu a Analytica e seu produto de banco de dados Reflex. A equipe de engenharia da Analytica, gerenciada por Brad Silverberg e incluindo o co-fundador da Reflex, Adam Bosworth, tornou-se o núcleo da equipe de engenharia da Borland nos EUA. Brad Silverberg foi vice-presidente de engenharia até sair no início de 1990 para chefiar a divisão de sistemas pessoais da Microsoft. Adam Bosworth iniciou e liderou o projeto Quattro até se mudar para a Microsoft no final de 1990 para assumir o projeto que eventualmente se tornou o Access.

Em 1987, a Borland comprou a Wizard Systems e incorporou partes da tecnologia Wizard C no Turbo C. Bob Jervis, o autor do Wizard C tornou-se funcionário da Borland. O Turbo C foi lançado em 18 de maio de 1987. Isso criou uma barreira entre Borland e Niels Jensen e os outros membros de sua equipe que estavam trabalhando em uma nova série de compiladores em seu centro de desenvolvimento em Londres. Eles chegaram a um acordo e criaram uma empresa chamada Jensen & Partners International (JPI), posteriormente TopSpeed. A JPI lançou pela primeira vez um compilador MS-DOS chamado JPI Modula-2, que mais tarde se tornou TopSpeed Modula-2, seguido pelos compiladores TopSpeed C, TopSpeed C++ e TopSpeed Pascal para os sistemas operacionais MS-DOS e OS/2. A tecnologia do compilador TopSpeed ainda existe como a tecnologia subjacente da linguagem de programação Clarion 4GL, uma ferramenta de desenvolvimento do Windows.

Em setembro de 1987, a Borland comprou o Ansa-Software, incluindo sua ferramenta de gerenciamento de banco de dados Paradox (versão 2.0). Richard Schwartz, cofundador da Ansa, tornou-se CTO da Borland e Ben Rosen ingressou no conselho da Borland.

A planilha Quattro Pro foi lançada em 1989, com uma melhoria e recursos de gráficos na época. A Lotus Development, sob a liderança de Jim Manzi, processou a Borland por violação de direitos autorais (consulte Look and feel). O litígio, Lotus Dev. Corp. v. Borland Int'l, Inc., apresentou a posição de padrões abertos da Borland em oposição à Lotus' abordagem fechada. A Borland, sob a liderança de Kahn, assumiu uma posição de princípio e anunciou que se defenderia contra a derrota da Lotus. posição legal e "luta pelos direitos do programador". Depois de uma decisão favorável à Borland pelo First Circuit Court of Appeals, o caso foi para a Suprema Corte dos Estados Unidos. Como o juiz John Paul Stevens se recusou, apenas oito juízes ouviram o caso e concluíram com um empate de 4 a 4. O resultado da decisão do Tribunal de Primeira Instância manteve-se, uma vez que o resultado do Supremo Tribunal Federal, por ser um empate, não vinculava nenhum outro tribunal e não abria precedente nacional.

Além disso, a abordagem da Borland em relação à pirataria de software e propriedade intelectual (IP) incluiu seu "contrato de licença sem sentido da Borland"; permitindo que o desenvolvedor/usuário utilize seus produtos "como um livro". O usuário tinha permissão para fazer várias cópias de um programa, desde que fosse a única cópia em uso a qualquer momento.

A década de 1990: ascensão e mudança

Em setembro de 1991, a Borland comprou a Ashton-Tate, trazendo os bancos de dados dBASE e InterBase para a casa, em uma transação de ações. A concorrência com a Microsoft era acirrada. A Microsoft lançou o banco de dados concorrente Microsoft Access e comprou o clone dBASE FoxPro em 1992, reduzindo os preços da Borland. Durante o início da década de 1990, a implementação de C e C++ da Borland superou a da Microsoft. A Borland sobreviveu como empresa, mas não mais dominou as ferramentas de software que já teve. Passou por uma transição radical em produtos, financiamento e pessoal, e tornou-se uma empresa muito diferente daquela que desafiou a Microsoft e a Lotus no início dos anos 1990.

Os problemas internos que surgiram com a fusão Ashton-Tate foram uma grande parte da queda. O portfólio de produtos da Ashton-Tate provou ser fraco, sem previsão de evolução para o ambiente GUI do Windows. Quase todas as linhas de produtos foram descontinuadas. A consolidação de escritórios duplicados de suporte e desenvolvimento era cara e causava interrupções. Pior de tudo, o ganhador de maior receita da empresa combinada foi dBASE sem versão do Windows pronta. A Borland tinha um projeto interno de clonagem do dBASE que pretendia rodar em Windows e fazia parte da estratégia de aquisição, mas no final de 1992 foi abandonado por falhas técnicas e a empresa teve que constituir uma equipe substituta (equipe ObjectVision, redistribuído) liderado por Bill Turpin para refazer o trabalho. A Borland carecia de força financeira para projetar seu marketing e transferir recursos internos de outros produtos para sustentar o esforço do dBASE/W. As demissões ocorreram em 1993 para manter a empresa à tona, a terceira vez em cinco anos. Quando o dBASE para Windows finalmente foi lançado, a comunidade de desenvolvedores mudou para outros produtos, como Clipper ou FoxBase, e o dBASE nunca recuperou uma parcela significativa do antigo mercado da Ashton-Tate. Isso aconteceu no contexto do aumento do marketing combinado de produtos Office da Microsoft.

Uma mudança nas condições de mercado também contribuiu para a perda de destaque da Borland. Na década de 1980, as empresas tinham poucas pessoas que entendiam o crescente fenômeno do computador pessoal e, portanto, a maioria das pessoas técnicas tinha rédea solta para comprar qualquer software que achassem necessário. A Borland fez um excelente trabalho de marketing para aqueles com uma tendência altamente técnica. Em meados da década de 1990, no entanto, as empresas começaram a se perguntar qual era o retorno do investimento que haviam feito nessa onda de compras de software para PC vagamente controlada. Os executivos da empresa estavam começando a fazer perguntas que eram difíceis de responder para o pessoal técnico, e assim os padrões corporativos começaram a ser criados. Isso exigiu novos tipos de marketing e materiais de suporte dos fornecedores de software, mas a Borland continuou focada no lado técnico de seus produtos.

Em 1993, a Borland explorou os laços com o WordPerfect como uma forma possível de formar um conjunto de programas para rivalizar com a nascente estratégia de integração da Microsoft. O próprio WordPerfect estava lutando com uma transição tardia e problemática para o Windows. O eventual esforço conjunto da empresa, denominado Borland Office for Windows (uma combinação do processador de texto WordPerfect, planilha Quattro Pro e banco de dados Paradox) foi apresentado em 1993 na Comdex Computer Show. O Borland Office nunca fez incursões significativas contra o Microsoft Office. WordPerfect foi então comprado pela Novell. Em outubro de 1994, a Borland vendeu o Quattro Pro e os direitos de vender até um milhão de cópias do Paradox para a Novell por $ 140 milhões em dinheiro, reposicionando a empresa em suas principais ferramentas de desenvolvimento de software e no mecanismo de banco de dados Interbase e mudando para cenários cliente-servidor em aplicativos corporativos. Mais tarde, isso provou ser uma boa base para a mudança para ferramentas de desenvolvimento web.

Philippe Kahn e o conselho da Borland discordaram sobre como focar a empresa, e Kahn renunciou ao cargo de presidente, CEO e presidente, após 12 anos, em janeiro de 1995. Kahn permaneceu no conselho até 7 de novembro de 1996. A Borland nomeou Gary Wetsel como CEO, mas renunciou em julho de 1996. William F. Miller foi CEO interino até setembro daquele ano, quando Whitney G. Lynn se tornou presidente interino e CEO (junto com outras mudanças executivas), seguido por uma sucessão de CEOs, incluindo Dale Fuller e Tod Nielsen.

O ambiente de desenvolvimento rápido de aplicativos (RAD) do Delphi 1 foi lançado em 1995, sob a liderança de Anders Hejlsberg.

Em 1996, a Borland adquiriu a Open Environment Corporation, uma empresa sediada em Cambridge e fundada por John J. Donovan.

Em 25 de novembro de 1996, Del Yocam foi contratado como CEO e presidente do conselho da Borland.

Em 1997, a Borland vendeu o Paradox para a Corel, mas reteve todos os direitos de desenvolvimento do núcleo BDE. Em novembro de 1997, a Borland adquiriu a Visigenic, uma empresa de middleware focada em implementações de CORBA.

Era da Corporação Inprise

Em abril de 1998, a Borland International, Inc. anunciou que havia se tornado Inprise Corporation.

Durante vários anos (antes e durante o nome Inprise), a Borland sofreu graves perdas financeiras e má imagem pública. Quando o nome foi mudado para Inprise, muitos pensaram que a Borland havia falido. Em março de 1999, a dBase foi vendida para a KSoft, Inc., que logo foi renomeada para dBASE Inc. (em 2004, a dBASE Inc. foi renomeada para DataBased Intelligence, Inc.).

Em 1999, Dale L. Fuller substituiu a Yocam. Nessa época, o título de Fuller era "presidente interino e CEO". O "interino" foi dispensado em dezembro de 2000. Keith Gottfried ocupou cargos executivos seniores na empresa de 2000 a 2004.

Uma proposta de fusão entre a Inprise e a Corel foi anunciada em fevereiro de 2000, com o objetivo de produzir produtos baseados em Linux. O esquema foi abandonado quando as ações da Corel caíram e ficou claro que não havia ajuste estratégico.

O InterBase 6.0 foi disponibilizado como software de código aberto em julho de 2000.

Em novembro de 2000, a Inprise Corporation anunciou que pretendia mudar oficialmente seu nome para Borland Software Corporation. O nome legal da empresa continuaria a ser Inprise Corporation até a conclusão do processo de renomeação durante o primeiro trimestre de 2001. Assim que a mudança de nome fosse concluída, a empresa também esperaria mudar seu símbolo de mercado Nasdaq de 'INPR& #39; para 'BORL'.

Era Borland Software Corporation

Em 2 de janeiro de 2001, a Borland Software Corporation anunciou que completou sua mudança de nome de Inprise Corporation. A partir da abertura das negociações na Nasdaq, o símbolo de mercado da empresa Nasdaq também seria alterado de 'INPR' para 'BORL'.

Sob o nome Borland e uma nova equipe de gerenciamento liderada pelo presidente e CEO Dale L. Fuller, uma agora menor e lucrativa Borland voltou a se concentrar no Delphi e criou uma versão do Delphi e do C++ Builder para Linux, ambos sob o nome Kylix. Isso trouxe a experiência da Borland em ambientes de desenvolvimento integrados para a plataforma Linux pela primeira vez. Kylix foi lançado em 2001.

Os planos de desmembrar a divisão InterBase como uma empresa separada foram abandonados depois que a Borland e as pessoas que iriam administrar a nova empresa não chegaram a um acordo sobre os termos da separação. A Borland interrompeu os lançamentos de código aberto do InterBase e desenvolveu e vendeu novas versões em ritmo acelerado.

Em 2001, o Delphi 6 tornou-se o primeiro ambiente de desenvolvimento integrado a oferecer suporte a serviços da Web. Todas as plataformas de desenvolvimento da empresa agora oferecem suporte a serviços da web.

O C#Builder foi lançado em 2003 como uma ferramenta de desenvolvimento C# nativa, competindo com o Visual Studio.NET. No lançamento de 2005, C#Builder, Delphi for Win32 e Delphi for.NET foram combinados em um único IDE chamado "Borland Developer Studio" (embora o IDE combinado ainda seja popularmente conhecido como "Delphi"). No final de 2002, a Borland comprou o fornecedor de ferramentas de design TogetherSoft e a editora de ferramentas Starbase, fabricantes da ferramenta de gerenciamento de configuração StarTeam e da ferramenta de gerenciamento de requisitos CaliberRM (eventualmente, CaliberRM foi renomeado como "Caliber"). As versões mais recentes do JBuilder e Delphi integram essas ferramentas para fornecer aos desenvolvedores um conjunto mais amplo de ferramentas para desenvolvimento.

O ex-CEO Dale Fuller saiu em julho de 2005, mas permaneceu no conselho de administração. O ex-COO Scott Arnold assumiu o cargo de presidente interino e diretor executivo até 8 de novembro de 2005, quando foi anunciado que Tod Nielsen assumiria o cargo de CEO a partir de 9 de novembro de 2005. Nielsen permaneceu na empresa até janeiro de 2009, quando aceitou o cargo de diretor de operações da VMware; O CFO Erik Prusch então assumiu como presidente interino e CEO.

No início de 2007, a Borland anunciou uma nova marca para seu foco no gerenciamento do ciclo de vida de aplicativos abertos. Em abril de 2007, a Borland anunciou que mudaria sua sede e instalações de desenvolvimento para Austin, Texas. Também possui centros de desenvolvimento em Cingapura, Santa Ana, Califórnia e Linz, Áustria.

Em 6 de maio de 2009, a empresa anunciou que seria adquirida pela Micro Focus por US$ 75 milhões. A transação foi aprovada pelos acionistas da Borland em 22 de julho de 2009, com a Micro Focus adquirindo a empresa por US$ 1,50/ação. Após a aprovação dos acionistas da Micro Focus e os arquivamentos corporativos necessários, a transação foi concluída no final de julho de 2009. Estima-se que ela tenha 750 funcionários na época.

Em 5 de abril de 2015, a Micro Focus anunciou a conclusão da integração das empresas Attachmate Group que foram fundidas em 20 de novembro de 2014. Durante o período de integração, as empresas afetadas foram fundidas em uma única organização. Na reorganização anunciada, os produtos da Borland passariam a fazer parte do portfólio da Micro Focus.

Subsidiárias

• Líderes: Em outubro de 2005, a Borland adquiriu os líderes, para adicionar seu conjunto de gerenciamento de TI e governança, chamado Tempo, à linha de produtos Borland.
• CodeGear: Em 8 de fevereiro de 2006, Borland anunciou a alienação de sua divisão IDE, incluindo Delphi, JBuilder e InterBase. Ao mesmo tempo, eles anunciaram a aquisição planejada da Segue Software, fabricante de ferramentas de teste de software e qualidade, para se concentrar na gestão do ciclo de vida da aplicação (ALM). Em 20 de março de 2006, a Borland anunciou sua aquisição da Gauntlet Systems, uma fornecedora de tecnologia que monitora o software em desenvolvimento para qualidade e segurança. Em 14 de novembro de 2006, a Borland anunciou sua decisão de separar o grupo de ferramentas do desenvolvedor em uma subsidiária integral. A operação recém-formada, CodeGear, foi responsável por quatro linhas de produtos IDE. Em 7 de maio de 2008, Borland anunciou a venda da divisão CodeGear para a Embarcadero Technologies para um esperado $23 milhões preço e $7 milhões em CodeGear contas a receber retidas por Borland.

Produtos

Recente

Os produtos adquiridos da Segue Software incluem Silk Central, Silk Performer e Silk Test. A linha Silk foi anunciada pela primeira vez em 1997. Outros programas são:

Produtos históricos

Software não lançado

• Turbo Modula-2: Mais tarde vendido pela TopSpeed como TopSpeed Modula-2.

Marketing

• Revista CB: É uma revista oficial da Borland Japan. A revista foi republicada em 3 de abril de 1997.

Renomeando para Inprise Corporation

Além de mudar o nome de Borland International, Inc. para Inprise Corporation, a empresa redirecionou seus esforços para o desenvolvimento de aplicativos corporativos. A Borland contratou uma empresa de marketing Lexicon Branding para criar um novo nome para a empresa. A Yocam explicou que o novo nome, Inprise, pretendia evocar "integrar a empresa". A ideia era integrar as ferramentas da Borland, Delphi, C++ Builder e JBuilder com software de ambiente empresarial, incluindo implementações Visigenic de CORBA, Visibroker para C++ e Java, e o novo produto, Application Server.

Frank Borland

Frank Borland é um mascote dos produtos Borland. De acordo com Philippe Kahn, o mascote apareceu pela primeira vez em anúncios e capa do manual Borland Sidekick 1.0, que foi em 1984 durante a era da Borland International, Inc. Frank Borland também apareceu em Turbo Tutor - A Turbo Pascal Tutorial, Borland JBuilder 2.

Uma versão live-action de Frank Borland foi feita depois que a Micro Focus plc adquiriu a Borland Software Corporation. Esta versão foi criada pela True Agency Limited. Também foi feito um filme introdutório sobre o mascote.

Referências gerais