WQHS-DT
WQHS-DT (canal 61) es una estación de televisión de Cleveland, Ohio, Estados Unidos, que transmite las cadenas en español Univision y UniMás. Propiedad de TelevisaUnivision y operada por ella, es la única estación de televisión en español de máxima potencia en el estado de Ohio. Los estudios y el transmisor de WQHS-DT están ubicados en West Ridgewood Drive en los suburbios de Parma.
El inicio de sesión de esta estación en 1981 como WCLQ-TV marcó el regreso de la transmisión por el canal 61 en Cleveland, una frecuencia no utilizada desde el cierre de WKBF-TV seis años antes. Originalmente la salida de mercado para el servicio de televisión por suscripción Preview junto con una lista general de programación de entretenimiento, el cierre de Preview en 1983 obligó a WCLQ-TV a operar como una estación independiente de tiempo completo bajo propiedad de Channel Communications, que compró agresivamente reposiciones sindicadas. y películas, pero consistentemente se ubicaron cerca del final de las clasificaciones locales. Con la incorporación de dos estaciones independientes competidoras en 1985 y las limitadas posibilidades de rentabilidad, la estación se vendió a Silver King Broadcasting, convirtiéndose en uno de los primeros medios de propiedad y operación de Home Shopping Network (HSN) en 1986, cuando cambió su distintivo de llamada al actual WQHS. Adquirido por Univision en 2002, WQHS ha operado en gran medida como un servicio de transferencia " para la programación de Univision desde entonces.
Historia previa del canal 61
Una licencia anterior propiedad de Kaiser Broadcasting ocupó el canal 61 como WKBF-TV desde enero de 1968 hasta abril de 1975. Fue la primera estación independiente real en registrarse en Cleveland y fue la primera estación UHF comercial de Cleveland. A pesar de cierta programación local innovadora y un inventario de algunos programas populares fuera de la red, WKBF luchó durante la mayor parte de su existencia debido al escaso crecimiento de los ingresos. La estación no logró lograr rentabilidad mientras competía con su rival independiente WUAB (canal 43), que firmó nueve meses después de WKBF en septiembre de 1968. En abril de 1975, Kaiser Broadcasting cerró WKBF-TV y devolvió la licencia a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). ), y vendió los activos de WKBF al propietario de WUAB, United Artists Broadcasting; Luego, Kaiser compró una propiedad minoritaria en esa estación, que conservó hasta que se vendió WUAB en 1977.
Historia
WCLQ-TV (1981–1986)
Aunque WKBF-TV había fracasado en gran medida, el interés en el canal 61 se vio impulsado por la inminente madurez de la tecnología de televisión por suscripción (STV). En enero de 1977, Cleveland Associates Co., un consorcio de las empresas de Chicago Froelich Corporation, Balaban Television Corporation, Friedland Corporation y Bray Corporation, presentó una solicitud de permiso de construcción para construir el canal 61 como una estación que funcionaría de forma híbrida. La estación transmitiría programas comerciales respaldados por anunciantes durante el día y codificaría programas STV para suscriptores de pago por la noche. La FCC otorgó un permiso de construcción en 1978 y WCLQ-TV comenzó a transmitir el 3 de marzo de 1981, con una transmisión especial en horario de máxima audiencia de la película The Deer Hunter como programa principal el día del lanzamiento. Cuatro días después, WCLQ-TV comenzó a transmitir programas STV de Preview, una división de American Television and Communications de Time Inc., después de las 8 p.m. de lunes a viernes y de 7 p.m. en los fines de semana; el tiempo restante lo ocupó una programación independiente de entretenimiento general. La estación incluso revivió a un personaje de la antigua WKBF-TV, The Ghoul, interpretado por Ron Sweed, cuando agregó una exhibición de películas de terror el 25 de septiembre de 1982.
La emisión de vista previa en WCLQ-TV inicialmente contó con una base de suscripción de casi 35.000 en su punto máximo en febrero de 1982. El servicio transmitió juegos selectos de los Cleveland Cavaliers a partir de la temporada 1981-82, y los ejecutivos mencionaron una posible alianza con "Total Entertainment Network" del propietario de los Cavaliers, Ted Stepien como nivel de programación adicional. Al final, Preview perdió casi la mitad de su base de suscripciones a sistemas de televisión por cable en los suburbios prósperos del mercado, junto con la piratería de diferentes decodificadores y una economía de la zona en dificultades. Preview agregó un servicio secundario, el Niteview con temática "para adultos", que solo atrajo a la mitad de los suscriptores de Preview, mientras que el servicio en sí fue ampliamente criticado por su deficiente marketing y servicio al cliente. Además de los problemas de Preview, WCLQ-TV enfrentó bajos ratings y falta de exposición en los medios, con el gerente general Gary Brandt reflexionando públicamente sobre The Chronicle-Telegram en Elyria catalogando a la estación como " 34;WQLC". La estación hizo un nuevo intento de programación local con Video Arcade, un programa de variedades diario dirigido a niños mayores con varias películas antiguas, dibujos animados, videos musicales a través de Video Jukebox y una versión local de TV Powww.
Cuando Time Inc. anunció el cierre de Preview en Cleveland el 12 de mayo de 1983, el servicio sólo tenía 22.000 suscriptores; para su último día, el 31 de agosto, ese número se redujo a 14.000. El anuncio del cierre tomó desprevenidos a los ejecutivos de la estación, ya que meses antes se había comprometido en gran medida la programación sindicada para la próxima temporada televisiva. WCLQ-TV cubrió la pérdida de Preview con una mezcla tradicional de reposiciones fuera de la red, películas y Independent Network News (presentado por el ex locutor de noticias de Cleveland Bill Jorgensen); también eligió CBS Late Night, que WJKW rechazó. WCLQ-TV también comenzó a transmitir varios paquetes deportivos, incluidos fútbol y baloncesto de la Conferencia Big Ten, baloncesto masculino de los Cleveland State Vikings y juegos selectos de la NBA en CBS que WJKW diferió, pero abandonó gran parte de estos deportes. paquetes en el verano de 1985 para mantener la coherencia del cronograma. The Ghoul fue cancelado en la primavera de 1984, atribuido a bajos índices de audiencia, pero más tarde se sugirió que Brandt lo abandonó después de una parodia al aire en la que se incendió un cobertizo fuera de los estudios.
Balaban Broadcasting y los demás socios de Cleveland Associates vendieron WCLQ-TV a Channel Communications, una subsidiaria de NASCO, Inc., con sede en Nashville, Tennessee, el 4 de mayo de 1984, por 14 millones de dólares (equivalentes a 41,1 millones de dólares en 2023). . NASCO, que manejaba principalmente productos de la Liga Nacional de Fútbol Americano, estableció Channel como una medida de diversificación, comprando WCLQ-TV junto con dos filiales de redes de mercados pequeños: KAIT en Jonesboro, Arkansas, y KPLC en Lake Charles, Luisiana, por un total combinado de 48,8 millones de dólares. Brandt dimitió a finales de abril de 1985 y el director de operaciones del canal, Jack White, asumió el cargo de director general interino; Los rumores entre el personal sugirieron que a Brandt no se le pidió que se fuera voluntariamente. En un intento por seguir siendo competitivo, WCLQ-TV adquirió los derechos de distribución de Dallas, Simon & Simon y The Love Boat en contratos costosos y comenzó a utilizar a Ernest P. Worrell (Jim Varney) en anuncios promocionales y vallas publicitarias. Las compras posteriores incluyeron reposiciones de The A-Team y "episodios perdidos" de Los recién casados. A las reposiciones de Dallas les fue mal, solo se transmitieron en WCLQ-TV durante seis meses antes de ser eliminadas por completo del programa.
La explosión de estaciones era más de lo que los mercados individuales podían absorber. Simplemente había demasiadas estaciones y no suficientes dólares publicitarios.
Dennis Thatcher, gerente general de WOIO
El verano de 1985 vio a WOIO y WBNX-TV firmar como independientes: mientras WBNX-TV era propiedad del ministerio del televangelista Ernest Angley y se posicionaba en programas religiosos y orientados a la familia, WOIO estaba respaldado financieramente por Malrite Communications. (propietarios de WHK y WMMS) y Metroplex Communications (más tarde propietarios de WNCX y WERE). La compra de costosa programación sindicada por parte de WCLQ-TV, a su vez, aumentó sustancialmente los precios de la programación tanto en WOIO como en WUAB. La incorporación de competencia también redujo las calificaciones y las tarifas de publicidad, y WOIO cobró tarifas de cable básicas para un comercial típico. Llevado a una crisis financiera, el grupo propietario de WOIO trató de vender directamente a Malrite para una inyección de capital en junio de 1986, permitida por las regulaciones de la FCC que normalmente prohibían la propiedad común de estaciones de radio y televisión UHF, excepto cuando la estación de televisión estaba en necesidad de asistencia financiera. WCLQ-TV presentó una petición para negar la venta.
El enfoque agresivo que Channel Communications adoptó con WCLQ-TV no logró generar un retorno positivo de la inversión, y la estación perdió "algunos millones de dólares" en su negocio. anualmente. En el período de barridos de mayo de 1985, WUAB contó con el 9 por ciento de los espectadores, WOIO con el 6 por ciento y WCLQ-TV con el 5 por ciento, una tendencia que continuó durante el otoño y la primavera. En enero de 1986, el presidente del canal, Brian Byrnes, inició un estudio con Shearson Lehman Brothers sobre posibles opciones para la empresa, que implicaban la venta de WCLQ-TV. Admitió que las ganancias de NASCO en 1985 "no fueron tan buenas" como las de China. como 1984, pero negó las sugerencias de que WCLQ-TV estuviera perdiendo más de 2 millones de dólares. El director general Jack White afirmó que Shearson Lehman se puso en contacto con Channel en nombre de un inversor, alimentando la posibilidad de que Rupert Murdoch comprara WCLQ-TV para su naciente Fox Broadcasting Company. Fox, sin embargo, optó por asociarse con WOIO el 4 de junio de 1986, después de que Gaylord Broadcasting, matriz de WUAB, se negara a afiliar cualquiera de sus estaciones a la red.
Los años del HSN (1986-2002)
No fingiría que esto sea un trato de ganancias. Canal puso más de 1 millón en esta estación. Estimaciones son que la estación no entrará en el negro hasta septiembre o octubre de 1987, y creo que Channel estaba cansado de perder dinero. Al menos no querían perder más dinero.
Jack White, gerente general de WCLQ-TV
Después de meses de rumores, Silver King Broadcasting, con sede en Clearwater, Florida, empresa matriz de Home Shopping Network (HSN), compró WCLQ-TV por 15 millones de dólares (equivalente a 41,7 millones de dólares en 2023) el 20 de agosto de 1986. Técnicamente con ganancias, Channel Communications vendió WCLQ-TV con una pérdida significativa después de realizar costosas compras de programación, y las primeras estimaciones de rentabilidad para la estación se produjeron en algún momento de 1987. Al día siguiente, WCLQ-TV retiró su petición impugnando la decisión de WOIO. s a Malrite después de no conseguir el apoyo del resto de televisiones del mercado y con la venta de HSN haciéndola discutible. Lowell "Bud" Paxson, cofundador de HSN y copropietario de Silver King, anunció previamente planes para crear una cadena nacional de estaciones respaldadas por 14 puntos de venta propios y operados (doce de propiedad absoluta y dos con intereses minoritarios, según las regulaciones de la FCC) y una red de afiliados a tiempo completo y parcial. WCLQ-TV fue la sexta estación comprada por Silver King.
WCLQ-TV se amplió a transmisiones de 24 horas el 8 de septiembre de 1986, y HSN representaba 18 horas diarias. Las seis horas restantes de programación, destinadas a cumplir contratos publicitarios y proporcionar flujo de efectivo temporal, incluyeron un bloque de programación infantil, reposiciones de Honeymooners y un largometraje. La venta también anuló un nuevo contrato que la estación había firmado para los Cleveland State Vikings; Si bien White dijo que los juegos continuarían transmitiéndose durante el período de transición, la universidad trasladó sus juegos a WOIO. Varios sistemas de cable, incluido Warner Cable en Akron y Canton, abandonaron silenciosamente WCLQ-TV en favor de Cable Value Network. WOIO y WUAB también tenían la opción de comprar cualquier programación sindicada lanzada por WCLQ-TV.
Durante el proceso de transferencia de licencia, los distribuidores de programas Twentieth Century Fox Television, MCA Television y Paramount Television demandaron a Channel por "tarifas de licencia facturadas y no pagadas" por un total de $ 387,342 (equivalente a $ 1,08 millones en 2023), lo que obligó a Channel a declararse en bancarrota del Capítulo 7 el 24 de octubre de 1986, que luego se convirtió al Capítulo 11 en noviembre. Embassy Television también presentó una petición ante la FCC contra el acuerdo, alegando una pérdida de más de $3 millones en contratos rotos por parte de WCLQ-TV para las comedias y películas de situación de la productora. Channel también debía 10 millones de dólares al banco Manufacturers Hanover. Posteriormente, Worldvision Enterprises demandó a Channel por 1,9 millones de dólares en facturas impagas (equivalente a 5,1 millones de dólares en 2023) a finales de abril de 1987. Channel ya había vendido KAIT y KPLC a Cosmos Broadcasting a principios de octubre de 1986, abandonando la radiodifusión por completo.
Una vez que se finalizó la venta el 24 de diciembre de 1986, se eliminó la programación de entretenimiento restante y el distintivo de llamada cambió a WQHS, lo que refleja la propiedad de Silver King/HSN. Mark Dawidziak del Akron Beacon Journal se refirió más tarde a la desaparición de WCLQ-TV como la estación que fue víctima del fin del "boom indy" dentro de la industria televisiva. La estación transmitía programación de HSN las 24 horas del día con una excepción notable: durante un período de 13 semanas en 1989, WQHS transmitió una transmisión simultánea en video del programa matutino de WMJI con John Lanigan, un experimento de programación probado en otros programas propiedad de HSN. -y estaciones operadas.
Años de Univisión (2002-presente)
A finales de la década de 1990, USA Broadcasting (rebautizada como Silver King en 1998 después de una reestructuración de HSN, Inc. por parte del presidente Barry Diller) comenzó un proceso de varios años para convertir sus estaciones de HSN en independientes de entretenimiento general utilizando una programación local. -formato pesado conocido como "CityVision". La primera estación CityVision, WAMI en Miami, se inauguró en 1998, y se introdujeron versiones más económicas de CityVision en los mercados de Atlanta, Boston y Dallas-Fort Worth. Sin embargo, después de que el formato no logró despegar donde se introdujo y la compañía registró pérdidas operativas de 62 millones de dólares en 2000 (equivalentes a 110 millones de dólares en 2023), Diller optó por vender el grupo de estaciones a Univisión el 7 de diciembre de 2000, por 1,1 dólares. mil millones (equivalentes a 1.950 millones de dólares en 2023) en efectivo.
La mayoría de las estaciones adquiridas por Univision estaban en mercados con una estación de Univision existente, en cuyo caso las segundas estaciones se usarían para lanzar una nueva red conocida como Telefutura. Algunos se utilizaron para lanzar nuevas estaciones de Univisión. Sin embargo, incluso en comparación con Atlanta o Filadelfia (los otros mercados donde Univision compró su primera estación de máxima potencia como resultado del acuerdo con Estados Unidos), Cleveland tenía una población hispana más pequeña; Nielsen estimó que sólo había 25.000 hogares hispanos y 77.000 espectadores. Como resultado, a lo largo de 2001, se especuló que Univision intentaría vender WQHS-TV, ya sea para combinarla con otra estación de televisión de Cleveland o como medio para los juegos de los Indios de Cleveland, cuyo contrato de transmisión con WUAB expiró después de 2001. Incluso Aunque continuaron las especulaciones, WQHS-TV se unió a Univision el 14 de enero de 2002, convirtiéndola en la primera estación de televisión abierta en español en la región.
En 2005, la Iglesia Unida de Cristo solicitó a la FCC que negara la renovación de la licencia de WQHS-TV debido a la clasificación de Univisión de una telenovela como E/I (educativa/instructiva); El caso se resolvió en 2007 con el pago de una multa de 24 millones de dólares por parte de la cadena, que cubría violaciones de la ley en WQHS y otras estaciones de Univision.
A pesar de 20 años de propiedad de Univision, WQHS nunca ha producido un noticiero local completo. Los primeros noticieros de este tipo en español en el mercado de Cleveland debutaron en enero de 2022 cuando Gray Television, propietaria de WOIO y WUAB, lanzó el medio de Telemundo WTCL-LD (canal 6).
Información técnica
Subcanales
La señal de la estación está multiplexada:
Conversión de analógico a digital
WQHS cerró su señal analógica, a través del canal 61 de UHF, el 12 de junio de 2009, fecha oficial en la que las estaciones de televisión de máxima potencia en los Estados Unidos hicieron la transición de transmisiones analógicas a digitales bajo mandato federal. La señal digital de la estación continuó transmitiéndose en su canal 34 UHF previo a la transición, utilizando el canal virtual 61. WQHS reubicó su señal del canal 34 al canal 36 el 2 de agosto de 2019, como resultado de la conexión inalámbrica de Estados Unidos de 2016. subasta de espectro.
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