W. W. Grainger

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W. W. Grainger, Inc. es una empresa estadounidense de suministros industriales que figura en la lista Fortune 500 y fue fundada en 1927 en Chicago por William W. (Bill) Grainger. Fundó la empresa para ofrecer a los consumidores acceso a un suministro constante de motores. Actualmente, la empresa presta servicios a más de 4,5 millones de clientes en todo el mundo con ofertas como motores, iluminación, manipulación de materiales, elementos de fijación, fontanería, herramientas y suministros de seguridad, junto con servicios de gestión de inventario y asistencia técnica. Los ingresos provienen generalmente de ventas entre empresas en lugar de ventas minoristas. Grainger presta servicios a sus clientes a través de una red de aproximadamente 331 sucursales, canales en línea (como Grainger.com, KeepStock y eProcurement) y 34 instalaciones de distribución.

Historia

Grainger branch in Ann Arbor

La empresa fue fundada por William Wallace Grainger en 1927 en Chicago, Illinois, como proveedor de empresas, y se constituyó como W. W. Grainger, Inc. en 1928. En sus inicios, las ventas se generaban principalmente a través de pedidos por correo mediante tarjetas postales y un catálogo. El MotorBook, como se llamaba originalmente el catálogo, fue la base del catálogo actual de Grainger. La sede de Grainger se encuentra actualmente en Lake Forest, Illinois. En 1936, Grainger había establecido 15 sucursales para mejorar el servicio al cliente. La empresa pasó a manos de David William Grainger, hijo de W.W. Grainger. David Grainger asistió a la Phillips Exeter Academy.

En 1967, Grainger comenzó a cotizar en bolsa. Grainger es una corporación rentable y ha aumentado los dividendos a sus accionistas durante cuarenta y cinco años consecutivos. La empresa ha crecido de manera constante desde que comenzó a cotizar en bolsa y reportó ventas anuales de 11.500 millones de dólares estadounidenses a fines de 2019.

Operaciones digitales

En 1995 se lanzó el sitio web grainger.com con un catálogo electrónico, que luego evolucionó a una plataforma de comercio electrónico. En 2016, Internet Retailer nombró a Grainger como el undécimo minorista de comercio electrónico más grande de América del Norte. En 2019, más del 70 por ciento de los pedidos de Grainger en los EE. UU. se originaron a través de un canal digital (incluidos Grainger.com, sistemas de gestión de inventario y eProcurement) y más del 85 por ciento de los pedidos se enviaron directamente al cliente o se pusieron a disposición de inmediato a través de servicios en el sitio.

COVID-19 pandemia

Grainger fue designada como empresa esencial durante los primeros días de la pandemia de coronavirus. Aunque hubo brotes del virus en ciertas instalaciones, desde entonces se han implementado medidas más estrictas, incluidos controles de temperatura. A medida que aumentaron los pedidos de equipos de protección personal (EPP), Grainger y otros revendedores se vieron afectados por caídas de suministro y aumentos de precios.

En marzo de 2020, Grainger recibió una carta del Departamento de Agricultura, Comercio y Protección del Consumidor de Wisconsin en la que se los acusaba de especulación con los precios. Grainger había aumentado sus precios de mascarillas quirúrgicas de 0,17 dólares a 1 dólar por mascarilla. Un portavoz de la empresa afirmó que los aumentos de precios se debían al aumento de los costes de los proveedores y a la escasez general de EPI.

Fastenal Co. y Grainger, dos proveedores industriales, también vieron aumentos en las ventas de EPI. Los datos de AP incluyen ventas de equipos de protección personal por 99 millones de dólares a 32 estados por parte de Fastenal, y ventas de equipos de protección personal por 50 millones de dólares a 40 estados por parte de Grainger, que dijo que sus ganancias en esas ventas se vieron afectadas por el aumento de los costos de flete y contratos anteriores con precios reducidos.

Subsidiarias

La subsidiaria de Grainger, Zoro Tools, Inc., y el sitio web zoro.com se lanzaron en 2011 para atender al mercado de pequeñas empresas de EE. UU. a través de un modelo de transacciones basado únicamente en la web, mientras que grainger.com atiende principalmente a clientes grandes y medianos.

Monotaro se fundó en 2000 como una empresa conjunta entre Grainger y Sumitomo. Tiene operaciones exclusivamente en línea y presta servicios en Japón y otros mercados asiáticos.

La subsidiaria de Grainger de mayor crecimiento y rentabilidad, Imperial Supplies, fue adquirida por la empresa en 2009.

Grainger se deshizo de Grainger China y de Fabory, con sede en los Países Bajos, en 2020.

Adquisiciones

  • septiembre 1, 2015: Cromwell Group Holdings (UK) Ltd El precio inicial de compra agregada para la adquisición en virtud del acuerdo definitivo de compra de acciones fue de £310 millones (476 millones), con sujeción al ajuste consuetudinario.
  • 3 de diciembre de 2013: Soluciones de seguridad incorporadas. El precio de compra es de $30 millones, menos efectivo adquirido.
  • 23 de agosto de 2013: E plagaR Industrial Sales Inc. El precio de compra es de $116 millones, menos efectivo adquirido.
  • 31 de diciembre de 2012: Techni-tool, Inc. de Worcester, Pennsylvania. El precio de compra es de $40 millones, menos efectivo adquirido.
  • Abril 2, 2012: Anfreixo
  • 31 de agosto de 2011: Fabory Group El precio de compra es de $346 millones, menos efectivo adquirido.
  • Octubre 14, 2010: SafetyCertified
  • 18 de noviembre de 2009: Alliance Energy Solutions
  • Octubre 13, 2009: Imperial Supplies

Premios y honores

La revista Fortune nombró a Grainger como una de las 100 mejores empresas para trabajar en 2013, citando el generoso plan de participación en las ganancias de la empresa, en el que los empleados con cinco años de servicio tenían el 20% de su salario añadido a su plan de jubilación. Sin embargo, el plan de participación en las ganancias se suspendió en 2021.

Véase también

  • Grainger College of Engineering
  • Grainger Engineering Library

Referencias

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