Una computadora portátil por niño
One Laptop per Child (OLPC) fue una iniciativa sin fines de lucro establecida con el objetivo de transformar la educación de los niños de todo el mundo; este objetivo debía lograrse mediante la creación y distribución de dispositivos educativos para el mundo en desarrollo, y mediante la creación de software y contenido para esos dispositivos.
Cuando se lanzó el programa en 2005, el precio minorista típico de una computadora portátil superaba considerablemente los 1.000 dólares (EE.UU.), por lo que lograr este objetivo requería llevar a producción una máquina de bajo costo. Esta se convirtió en la computadora portátil OLPC XO, una computadora portátil de bajo costo y bajo consumo diseñada por Yves Béhar con Continuum, ahora EPAM Continuum. El proyecto fue financiado originalmente por organizaciones miembro como AMD, eBay, Google, Marvell Technology Group, News Corporation y Nortel. Chi Mei Corporation, Red Hat y Quanta brindaron apoyo en especie. Después de unas ventas decepcionantes, la fundación cerró en 2014.
El proyecto OLPC fue objeto de mucha discusión. Fue elogiado por ser pionero en computadoras portátiles de bajo costo y bajo consumo de energía e inspirar variantes posteriores como Eee PC y Chromebooks; por garantizar el consenso a nivel ministerial en muchos países de que la alfabetización informática es una parte fundamental de la educación; por crear interfaces que funcionaban sin saber leer y escribir en ningún idioma, y particularmente sin saber leer y escribir en inglés.
Fue criticado desde muchos lados por su enfoque centrado en Estados Unidos, ignorando problemas mayores, altos costos totales, bajo enfoque en mantenibilidad y capacitación y su éxito limitado. El proyecto OLPC se analiza críticamente en un libro de MIT Press de 2019 titulado La máquina del carisma: la vida, la muerte y el legado de una computadora portátil por niño.
Historia
El programa OLPC tiene sus raíces en la pedagogía de Seymour Papert, un enfoque conocido como construccionismo, que propugnaba proporcionar computadoras a niños a edades tempranas para permitir una alfabetización digital completa. Papert, junto con Nicholas Negroponte, estuvieron en el MIT Media Lab desde sus inicios. Papert comparó la antigua práctica de colocar computadoras en un laboratorio de computación con libros encadenados a las paredes en bibliotecas antiguas. Negroponte comparó las computadoras compartidas con lápices compartidos. Sin embargo, este patrón parecía inevitable, dados los entonces elevados precios de las computadoras (más de 1.500 dólares cada una para una computadora portátil típica o una computadora de escritorio pequeña en 2004).
En 2005, Negroponte habló en el Foro Económico Mundial, en Davos. En esta charla instó a la industria a resolver el problema, a crear una computadora portátil de 100 dólares, que permitiría el aprendizaje construccionista, revolucionaría la educación y llevaría el conocimiento del mundo a todos los niños. Trajo una maqueta y fue descrito merodeando por los pasillos y pasillos de Davos para conseguir apoyo. A pesar del escepticismo informado de Bill Gates y otros, Negroponte salió de Davos con el interés comprometido de AMD, News Corp y con fuertes indicaciones de apoyo de muchas otras empresas. Desde el principio quedó claro que Negroponte pensaba que la clave para reducir el coste del portátil era reducir el coste de la pantalla. Así, cuando, al regresar de Davos, conoció a Mary Lou Jepsen, la pionera en pantallas que a principios de 2005 se unía a la facultad del MIT Media Lab, las discusiones giraron rápidamente hacia la innovación en pantallas para hacer posible una computadora portátil de bajo costo. Convencido de que el proyecto ya era posible, Negroponte lideró la creación de la primera corporación para ello: Hundred Dollar Laptop Corp.
En Wikimania de 2006, Jimmy Wales anunció que el proyecto One Laptop Per Child incluiría Wikipedia como el primer elemento en su repositorio de contenidos. Wales explicó: "Creo que es de mi interés racional preocuparme por lo que les sucede a los niños en África", explicó. explicando en su llamamiento de recaudación de fondos:
Lo estoy haciendo para el niño en África que va a utilizar libros de texto gratuitos y obras de referencia producidas por nuestra comunidad y encontrar una solución a la pobreza aplastante que le rodea. Pero para este niño, un sitio web en Internet no es suficiente; necesitamos encontrar maneras de conseguir nuestro trabajo a las personas en un formulario que realmente pueden utilizar. Y estoy haciendo esto por mi propia hija, que espero crezca en un mundo donde la cultura es libre, no propietario, donde el control del conocimiento está en manos de personas en todas partes, con obras básicas que pueden adoptar, modificar y compartir libremente sin pedir permiso de nadie. Ya estamos volviendo a Internet. Con tu ayuda, podemos recuperar el mundo.
En el Foro Económico Mundial de 2006 en Davos, Suiza, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) anunció que respaldaría la computadora portátil. El PNUD emitió un comunicado diciendo que trabajaría con OLPC para entregar "tecnología y recursos a escuelas específicas en los países menos desarrollados".
A partir de 2007, la Asociación gestionó el desarrollo y la logística, y la Fundación gestionó la recaudación de fondos, como la campaña Give One Get One ("G1G1").
Intel fue miembro de la asociación durante un breve período en 2007. Poco después de que el fundador de OLPC, Nicholas Negroponte, acusara a Intel de intentar destruir la organización sin fines de lucro, Intel se unió a la junta con un mutuo no menosprecio. acuerdo entre ellos y OLPC. Intel renunció a su membresía el 3 de enero de 2008, citando desacuerdos con las solicitudes de Negroponte para que Intel dejara de deshacerse de sus PC Classmate.
En 2008, Negroponte mostró algunas dudas sobre el uso exclusivo de software de código abierto para el proyecto, e hizo sugerencias apoyando un movimiento hacia la adición de Windows XP, que Microsoft estaba en el proceso de migrar al hardware XO. Sin embargo, algunos no consideraban que Windows XP de Microsoft fuera un sistema operativo sostenible. Microsoft anunció que les vendería Windows XP a 3 dólares por XO. Se ofrecería como opción en las computadoras portátiles XO-1 y posiblemente podría realizar arranque dual junto con Linux. En respuesta, Walter Bender, ex presidente de software y contenido del proyecto OLPC, dejó OLPC y fundó Sugar Labs para continuar el desarrollo del software de código abierto Sugar que se había desarrollado dentro de OLPC. Ninguna implementación significativa optó por comprar licencias de Windows.
Charles Kane se convirtió en el nuevo Presidente y Jefe de Operaciones de la Asociación OLPC el 2 de mayo de 2008. A finales de 2008, el Departamento de Educación de la NYC compró algunas computadoras XO para ser utilizadas por los escolares de Nueva York.
Anuncios para OLPC comenzaron a transmitir en el sitio web de streaming de vídeo Hulu y otros en 2008. Uno de estos anuncios tiene John Lennon publicidad para OLPC, con un actor de voz desconocido redubbing sobre la voz de Lennon.
En 2008, OLPC perdió una importante financiación. Su presupuesto anual se redujo de $12 millones a $5 millones, lo que resultó en una reestructuración el 7 de enero de 2009. El desarrollo del entorno operativo de Sugar se trasladó completamente a la comunidad, la organización de apoyo de América Latina se escindió y se realizaron reducciones de personal, incluido Jim Gettys. , afectó aproximadamente al 50% de los asalariados. Los 32 miembros restantes del personal también sufrieron reducciones salariales. A pesar de la reducción, OLPC continuó con el desarrollo de las computadoras portátiles XO-1.5.
En 2010, OLPC trasladó su sede a Miami. La oficina de Miami supervisó las ventas y el soporte para la computadora portátil XO-1.5 y sus sucesoras, incluida la versión 4.0 de la computadora portátil XO y la computadora portátil OLPC. La financiación de Marvell, finalizada en mayo de 2010, revitalizó la base y permitió completar en el primer trimestre de 2012 las computadoras portátiles XO-1.75 basadas en ARM y los prototipos iniciales de las tabletas XO-3. OLPC recibió pedidos para la producción en masa del XO 4.0 y envió más de 3 millones de portátiles XO a niños de todo el mundo.
Crítica
En la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información celebrada por las Naciones Unidas en Túnez del 16 al 18 de noviembre de 2005, varios representantes africanos, en particular Marthe Dansokho (misionera de la Iglesia Metodista Unida), expresaron críticas hacia los motivos de la Proyecto OLPC y afirmó que el proyecto presentaba soluciones para prioridades fuera de lugar, afirmando que las mujeres africanas no tendrían tiempo suficiente para investigar nuevos cultivos. Añadió que el agua potable y las escuelas eran más importantes. Mohammed Diop criticó específicamente el proyecto como un intento de explotar a los gobiernos de las naciones pobres haciéndoles pagar por cientos de millones de máquinas y la necesidad de mayores inversiones en infraestructura de Internet. Otros han criticado de manera similar la implementación de computadoras portátiles en países de muy bajos ingresos, considerándolas ineficaces en términos de costos en comparación con medidas mucho más simples como la desparasitación y otros gastos relacionados con la salud infantil básica.
Lee Felsenstein, un ingeniero informático que desempeñó un papel central en el desarrollo de la computadora personal, criticó el diseño y la distribución centralizados y de arriba hacia abajo de la OLPC.
En septiembre de 2009, Alanna Shaikh elogió el proyecto en UN Dispatch, afirmando: "Es hora de llamar a las cosas por su nombre". OLPC fue un fracaso”.
Costo
El proyecto originalmente tenía como objetivo un precio de 100 dólares estadounidenses. En mayo de 2006, Negroponte dijo en la cumbre anual de usuarios de Red Hat: "Es un precio flotante". Somos una organización sin fines de lucro. Tenemos un objetivo de 100 dólares para 2008, pero probablemente será de 135 dólares, tal vez 140 dólares." Un artículo de noticias de la BBC de abril de 2010 indicó que el precio aún se mantenía por encima de los 200 dólares.
En abril de 2011, el precio se mantuvo por encima de 209 dólares. En 2013, más del 10% de la población mundial vivía con menos de 2 dólares al día. Este último segmento de ingresos tendría que gastar más de una cuarta parte de sus ingresos anuales para comprar una sola computadora portátil, mientras que el promedio mundial de gasto en tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) es del 3% de los ingresos. Los estudios empíricos muestran que la frontera entre las TIC como bien de necesidad y las TIC como bien de lujo ronda aproximadamente el "número mágico" de 10 dólares EE.UU. por persona al mes, o 120 dólares EE.UU. al año.
John Wood, fundador de Room to Read (una organización sin fines de lucro que construye escuelas y bibliotecas), enfatiza la asequibilidad y la escalabilidad por encima de las soluciones de alta tecnología. Si bien está a favor de la iniciativa Una computadora portátil por niño para brindar educación a los niños del mundo en desarrollo a un precio más barato, ha señalado que una biblioteca de 2.000 dólares puede atender a 400 niños, y que el acceso a una amplia gama de servicios cuesta sólo 5 dólares por niño. libros en los idiomas locales (como jemer o nepalí) e inglés; Además, una escuela de 10.000 dólares puede atender a entre 400 y 500 niños (entre 20 y 25 dólares por niño). Según Wood, estas son soluciones más apropiadas para la educación en los densos bosques de Vietnam o en las zonas rurales de Camboya.
La organización de ayuda escandinava FAIR propuso como inversión inicial más económica crear laboratorios de informática con ordenadores usados reciclados. Negroponte se opuso a esta propuesta, afirmando el elevado coste de funcionamiento de los portátiles convencionales. Computer Aid International dudaba que la estrategia de ventas de OLPC tuviera éxito, citando las características "no probadas" naturaleza de su tecnología. CAI reacondiciona computadoras e impresoras y las vende a países en desarrollo a £42 cada una (compárese con £50 cada una para las computadoras portátiles OLPC).
Formación docente y apoyo continuo
El proyecto OLPC ha sido criticado por supuestamente adoptar una estrategia "one-shot" enfoque de implementación con poco o ningún apoyo técnico o capacitación docente, y por descuidar los programas piloto y la evaluación formal de los resultados en favor de una implementación rápida. Algunos autores atribuyen este enfoque poco convencional a la decisión de los promotores. supuesto enfoque en la educación constructivista y el utopismo digital. Mark Warschauer, profesor de la Universidad de California en Irvine y Morgan Ames, en el momento de escribir este artículo, candidato a doctorado en la Universidad de Stanford, señalaron que la computadora portátil por sí sola no satisface completamente las necesidades de los estudiantes de los países desfavorecidos. Las "máquinas para niños", como se las ha llamado, se han implementado en varios países, por ejemplo en Uruguay, Perú y en Estados Unidos, Alabama, pero después de un tiempo relativamente corto, su uso disminuyó considerablemente, a veces por problemas o roturas del hardware, en algunos casos hasta del 27% al 59% en los dos primeros años, y en ocasiones por falta de conocimiento por parte de los usuarios sobre cómo aprovechar al máximo la máquina.
Sin embargo, recientemente se ha reconocido otro factor: la falta de una relación directa con la pedagogía necesaria en el contexto local para ser verdaderamente eficaz. Uruguay informa que sólo el 21,5% de los docentes utiliza la computadora portátil en el aula a diario, y el 25% reporta utilizarla menos de una vez por semana. En Alabama, el 80,3% de los estudiantes dice que nunca o rara vez usa la computadora para el trabajo de clase, y en Perú, los docentes informan que en los primeros meses, el 68,9% usa la computadora portátil tres veces por semana, pero después de dos meses, solo el 40% reporta tal uso. Las personas de un nivel socioeconómico bajo tienden a no ser capaces de utilizar eficazmente la computadora portátil con fines educativos por sí solas, pero con el apoyo y la tutoría de los profesores, la máquina puede volverse más útil. Según uno de los ejecutivos de OLPC que regresó, Walter Bender, el enfoque debe ser más holístico, combinando tecnología con un esfuerzo comunitario prolongado, capacitación docente y esfuerzos y conocimientos educativos locales.
La organización ha sido acusada de simplemente dar computadoras portátiles a niños desfavorecidos y "alejarse". Algunos críticos afirman que este "paso en automóvil" El modelo de implementación fue la estrategia oficial del proyecto. Si bien la organización cuenta con equipos de aprendizaje dedicados a apoyar y trabajar con los maestros, Negroponte ha dicho en respuesta a esta crítica que "realmente se puede" aprender. entregue a los niños una computadora portátil conectada y aléjese, observando experiencias de aprendizaje autoguiado.
Otras explicaciones del fracaso incluyeron un pedido mínimo alto, baja confiabilidad y mantenibilidad, inadecuación a las condiciones y la cultura locales y el estímulo a los niños para que aprendan nuevas formas de pensar en lugar de permanecer leales a las antiguas.
Tecnología
El XO, anteriormente conocido como el "portátil de 100 dólares" o "Children's Machine", es una computadora portátil económica diseñada para distribuirse entre niños de países en desarrollo de todo el mundo, para brindarles acceso al conocimiento y oportunidades para "explorar, experimentar y expresarse" (aprendizaje construccionista). La computadora portátil fue diseñada por Yves Béhar con Design Continuum y fabricada por la empresa informática taiwanesa Quanta Computer.
Las computadoras robustas y de bajo consumo usan memoria flash en lugar de un disco duro, ejecutan un sistema operativo basado en Fedora y usan la interfaz de usuario SugarLabs Sugar. Las redes móviles ad hoc basadas en el protocolo de red de malla inalámbrica 802.11 permiten a los estudiantes colaborar en actividades y compartir el acceso a Internet desde una sola conexión. La red inalámbrica tiene un alcance mucho mayor que el de los portátiles de consumo típicos. El XO-1 fue diseñado para tener un costo menor y una vida útil mucho más larga que las computadoras portátiles típicas.
En 2009, OLPC anunció un XO actualizado (denominado XO-1.5) para aprovechar las últimas tecnologías de componentes. El XO-1.5 incluye un nuevo procesador VIA C7-M y un nuevo chipset que proporciona un motor de gráficos 3D y un decodificador de vídeo HD. Tiene 1 GB de RAM y almacenamiento integrado de 4 GB, con opción a 8 GB. El XO-1.5 utiliza la misma pantalla y una interfaz de red inalámbrica con la mitad de disipación de energía.
Las primeras versiones prototipo del hardware estuvieron disponibles en junio de 2009, y estaban disponibles para el desarrollo y prueba de software de forma gratuita a través de un programa de desarrollador.
Se desarrolló un modelo XO-1.75 que utilizaba un procesador Marvell ARM, con un precio objetivo inferior a 150 dólares y fecha de 2011.
El concepto de diseño de dos hojas del XO-2 fue cancelado en favor del XO-3 de una hoja.
Un concepto XO-3 se parecía a una tableta y se planeó que tuviera el funcionamiento interno del XO 1.75. El precio objetivo era inferior a 100 dólares y la fecha era 2012.
En mayo de 2010, OLPC estaba trabajando con Marvell en otros diseños futuros de tabletas no especificados. En octubre de 2010, tanto OLPC como Marvell firmaron un acuerdo que otorgaba a OLPC 5,6 millones de dólares para financiar el desarrollo de su tableta XO-3 de próxima generación. La tableta debía utilizar un chip ARM de Marvell.
En CES 2012, OLPC presentó el modelo XO-3, que presentaba una pantalla táctil y una forma modificada de SugarLabs "Sugar". Sin embargo, a principios de diciembre de 2012, se anunció que el XO-3 no tendría producción real y la atención se centró en el XO-4.
El XO-4 se lanzó en el CES Internacional 2013 en Las Vegas. La versión 4 del XO Laptop está disponible en dos modelos: XO 4 y XO 4 Touch, este último proporciona entrada multitáctil en la pantalla. La versión 4 de la computadora portátil XO utiliza un procesador ARM para brindar un alto rendimiento con un bajo consumo de energía, manteniendo al mismo tiempo el diseño industrial de la computadora portátil XO tradicional.
Software
Las computadoras portátiles incluyen un sistema antirrobo que, opcionalmente, puede requerir que cada computadora portátil entre en contacto periódicamente con un servidor para renovar su token de arrendamiento criptográfico. Si el contrato de arrendamiento criptográfico expira antes de que se contacte al servidor, la computadora portátil se bloqueará hasta que se proporcione un nuevo token. El contacto puede ser con un servidor específico de un país a través de una red o con un servidor local de nivel escolar que se haya cargado manualmente con datos de "arrendamiento" tokens que permiten que una computadora portátil funcione durante días o incluso meses entre contactos. Los tokens de arrendamiento criptográficos se pueden suministrar en una unidad flash USB para escuelas que no están conectadas a la red. Las computadoras portátiles producidas en masa también están tivoizadas, lo que no permite la instalación de software adicional o el reemplazo del sistema operativo. Los usuarios interesados en el desarrollo deben obtener la clave de desbloqueo por separado (la mayoría de las computadoras portátiles de desarrolladores para usuarios occidentales ya vienen desbloqueadas). Se afirma que el bloqueo evita el bloqueo involuntario y forma parte del sistema antirrobo.
En 2006, el proyecto OLPC fue fuertemente criticado por el acuerdo de confidencialidad (NDA) de Red Hat con Marvell en relación con el dispositivo inalámbrico en OLPC, especialmente a la luz de que el proyecto OLPC se posicionaba como un software amigable con el código abierto. iniciativa. Theo de Raadt (ganador del Premio 2004 para el Avance del Software Libre) firmó una carta abierta para la documentación, y la iniciativa para la documentación abierta ha sido apoyada por Richard Stallman, presidente de la Free Software Foundation. Más tarde, De Raadt aclaró que encuentra un problema en que OLPC tenga archivos de firmware propietarios que no puedan ser redistribuidos de forma independiente (ni siquiera en forma binaria) por sistemas operativos de terceros como OpenBSD, además de no recibir documentación para escribir el archivo. controladores necesarios para el sistema operativo. De Raadt ha señalado que el proyecto OpenBSD no requiere código fuente de firmware ni documentación de bajo nivel para trabajar en el firmware, solo requiere los derechos de distribución binaria y la documentación para interactuar con dicho firmware binario que se ejecuta fuera de la CPU principal, un Solicitud bastante simple que generalmente aceptan muchos otros proveedores de dispositivos inalámbricos como Ralink. Stallman estuvo totalmente de acuerdo con la solicitud de De Raadt de abrir la documentación, ya que se sabe que Stallman mantiene una posición aún más fuerte e idealista con respecto a los componentes propietarios, y requiere que incluso el firmware que se ejecuta fuera de la CPU principal debe proporcionarse en su formato de código fuente, algo que de Raadt no requiere. Más tarde, De Raadt tuvo que señalar que esa posición más idealista y menos realista se ha atribuido erróneamente al enfoque más práctico de OpenBSD para que parezca irrazonable, y dejó constancia de que la posición de OpenBSD es mucho más fácil de satisfacer, pero sigue sin resolverse.
La dedicación de OLPC al "código abierto y gratuito" fue cuestionado con su anuncio del 15 de mayo de 2008 de que a los compradores a gran escala se les ofrecería la opción de agregar una versión especial con costo adicional del sistema operativo patentado Windows XP desarrollado por Microsoft junto con el sistema operativo normal, gratuito y abierto basado en Linux con los SugarLabs "Sugar OS" GUI. Microsoft desarrolló una versión modificada de Windows XP y anunció en mayo de 2008 que Windows XP estaría disponible por un costo adicional de 10 dólares por computadora portátil. James Utzschneider, de Microsoft, afirmó que inicialmente sólo se podía elegir un sistema operativo. OLPC, sin embargo, dijo que el trabajo futuro de OLPC permitiría a las computadoras portátiles XO-1 arrancar dualmente con el sistema operativo Linux/Sugar, gratuito y abierto, o con el sistema operativo propietario Microsoft Windows XP. Negroponte dijo además que "OLPC venderá sólo Linux y arranque dual, y no venderá [portátiles XO-1] sólo Windows". OLPC lanzó el primer firmware de prueba que habilitaba el arranque dual del XO-1 el 3 de julio de 2008. Esta opción no resultó popular. En 2011, algunos pilotos habían recibido unos miles de máquinas con arranque dual en total, y las nuevas máquinas basadas en ARM no son compatibles con Windows XP. Ninguna implementación significativa compró licencias de Windows. Negroponte afirmó que la disputa se había "convertida en una distracción" para el proyecto, y que su objetivo final era permitir que los niños aprendieran, mientras que el construccionismo y el espíritu de código abierto eran más bien un medio para ese fin. Charles Kane estuvo de acuerdo y afirmó que cualquier cosa que restara valor al objetivo final de distribución y uso generalizados era contraproducente.
Errores
La organización ha sido criticada por su falta de apoyo para la resolución de problemas. A los docentes en Perú se les dice que manejen los problemas de dos maneras. Si el problema es un problema de software, deben actualizar la computadora, y si es un problema de hardware, deben informarlo. En el entorno del aula, este enfoque de caja negra está siendo criticado por hacer que los profesores y los estudiantes se sientan desconectados y confundidos con la computadora portátil, lo que resulta, en muchos casos, en que las computadoras portátiles eventualmente no se utilicen. Varios defectos en el hardware OLPC XO-1 han surgido en el campo, y los estudiantes o sus familias (que son responsables del mantenimiento) a menudo descuidan la reparación de computadoras portátiles debido al costo relativamente alto de algunos componentes (como las pantallas).
En lo que respecta al software, se sabe que el sistema de seguridad Bitfrost se desactiva incorrectamente, lo que deja la computadora portátil inutilizable hasta que los técnicos de soporte la desbloquean con las claves adecuadas (este es un proceso que requiere mucho tiempo y el problema a menudo afecta a un gran número de personas). de portátiles al mismo tiempo). La interfaz de Sugar ha sido difícil de aprender para los profesores, y la función de red en malla del OLPC XO-1 tenía errores y prácticamente no se utilizaba en el campo.
El hardware OLPC XO-1 carece de conectividad a monitores o proyectores externos, y los profesores no cuentan con software para la evaluación remota. Como resultado, los estudiantes no pueden presentar su trabajo a toda la clase y los profesores también deben evaluar los resultados de los estudiantes. trabajar desde las computadoras portátiles individuales. A los profesores a menudo les resulta difícil utilizar el teclado y la pantalla, que fueron diseñados pensando en el uso de los estudiantes.
Impacto ambiental
En 2005 y antes del diseño final del hardware XO-1, OLPC recibió críticas debido a preocupaciones sobre los impactos ambientales y de salud de los materiales peligrosos que se encuentran en la mayoría de las computadoras. La OLPC afirmó que su objetivo era utilizar tantos materiales respetuosos con el medio ambiente como fuera posible; que la computadora portátil y todos los accesorios suministrados por OLPC cumplirían totalmente con la Directiva de Restricción de Sustancias Peligrosas (RoHS) de la UE; y que la computadora portátil usaría un orden de magnitud menos de energía que las típicas netbooks de consumo disponibles en 2007, minimizando así la carga ambiental de la generación de energía.
El XO-1 entregado (a partir de 2007) utiliza materiales respetuosos con el medio ambiente, cumple con la directiva RoHS de la UE y utiliza entre 0,25 y 6,5 vatios en funcionamiento. Según la Herramienta de Evaluación Ambiental de Productos Electrónicos del Green Electronics Council, cuyo único propósito es evaluar y medir el impacto que las computadoras portátiles tienen en el medio ambiente, el XO no sólo no es tóxico y es totalmente reciclable, sino que dura más y cuesta menos. , y es más eficiente energéticamente. El XO-1 es el primer portátil que ha recibido la calificación de nivel EPEAT Gold.
Anonimato
Otros debates cuestionan si las computadoras portátiles de OLPC deberían diseñarse para promover el anonimato o para facilitar el seguimiento gubernamental de las computadoras portátiles robadas. Un artículo de New Scientist de junio de 2008 criticó la opción de seguridad P_THEFT de Bitfrost, que permite configurar cada computadora portátil para transmitir una firma digital individualizada y no repudiable a un servidor central como máximo una vez al día para seguir funcionando.
Distribución
Las computadoras portátiles se venden a los gobiernos, para ser distribuidas a través de los ministerios de educación con el objetivo de distribuir "una computadora portátil por niño". Los ordenadores portátiles se entregan a los estudiantes, de forma similar a los uniformes escolares, y, en última instancia, siguen siendo propiedad del niño. El sistema operativo y el software están traducidos a los idiomas de los países participantes.
Más tarde, OLPC trabajó directamente con patrocinadores del programa de los sectores público y privado para implementar su programa educativo en escuelas y comunidades enteras. Como organización sin fines de lucro, OLPC necesitaba una fuente de financiamiento para su programa para que las computadoras portátiles se entreguen a los estudiantes sin costo alguno para el niño o su familia.
Distribuciones tempranas
A mediados de 2006 se distribuyeron aproximadamente 500 placas de desarrollador (Alpha-1); A finales de 2006 se entregaron 875 prototipos funcionales (Beta 1); 2400 "Beta 2" las máquinas fueron distribuidas a finales de febrero de 2007; La producción a gran escala comenzó el 6 de noviembre de 2007. En 2008 se fabricaron alrededor de un millón de unidades.
Dame 1 programa
OLPC inicialmente declaró que no estaba prevista ninguna versión para el consumidor de la computadora portátil XO. Sin embargo, el proyecto creó posteriormente el sitio web laptopgiving.org para aceptar donaciones directas y ejecutó una campaña "Give 1 Get 1" (G1G1) a partir del 12 de noviembre de 2007. Inicialmente, la oferta estaba programada para durar sólo dos semanas, pero se extendió hasta el 31 de diciembre de 2007 para satisfacer la demanda. Con una donación de $399 (más $25 de costo de envío) a la organización OLPC "Give 1 Get 1" programa, los donantes recibieron una computadora portátil XO-1 propia y OLPC envió otra en su nombre a un niño en un país en desarrollo. Envíos de "Obtén 1" Las computadoras portátiles enviadas a los donantes estaban restringidas a direcciones dentro de los Estados Unidos, sus territorios y Canadá.
Unas 83.500 personas participaron en el programa. La entrega de todas las computadoras portátiles G1G1 se completó el 19 de abril de 2008. Los retrasos se atribuyeron al cumplimiento de los pedidos y a problemas de envío tanto dentro de OLPC como con los contratistas externos contratados para gestionar esos aspectos del programa G1G1.
Entre el 17 de noviembre y el 31 de diciembre de 2008, se ejecutó un segundo programa G1G1 a través de Amazon.com y Amazon.co.uk. Esta asociación fue elegida específicamente para resolver los problemas de distribución del programa G1G1 2007. El precio al consumidor fue el mismo que en 2007, 399 dólares EE.UU.
El programa pretendía estar disponible en todo el mundo. Las computadoras portátiles podrían entregarse en EE. UU., Canadá y más de 30 países europeos, así como en algunos países de América Central y del Sur (Colombia, Haití, Perú, Uruguay, Paraguay), países africanos (Etiopía, Ghana, Nigeria, Madagascar). , Ruanda) y países asiáticos (Afganistán, Georgia, Kazajstán, Mongolia, Nepal). A pesar de esto, el programa vendió sólo alrededor de 12.500 computadoras portátiles y generó apenas 2,5 millones de dólares, una disminución del 93 por ciento respecto al año anterior.
Envíos de portátiles
En 2015, OLPC informó que se habían enviado más de 3 millones de portátiles.
Respuestas regionales
Uruguay
En octubre de 2007, Uruguay realizó un pedido de 100.000 computadoras portátiles, lo que convirtió a Uruguay en el primer país en comprar un pedido completo de computadoras portátiles. El primer despliegue real, no piloto, de la tecnología OLPC se produjo en Uruguay en diciembre de 2007. Desde entonces, se han encargado 200.000 portátiles más para cubrir a todos los niños de escuelas públicas de entre 6 y 12 años.
El presidente Tabaré Vázquez de Uruguay presentó la computadora portátil final en una escuela en Montevideo el 13 de octubre de 2009. En los últimos dos años, 362.000 alumnos y 18.000 maestros han participado, y le ha costado al estado $260 (£159) por niño. incluyendo costos de mantenimiento, reparación de equipos, capacitación de los docentes y conexión a internet. El coste anual de mantenimiento del programa, incluido un portal de información para alumnos y profesores, será de 21 dólares estadounidenses (13 libras esterlinas) por niño.
Se informó que el país se convirtió en el primero en el mundo donde cada niño de escuela primaria recibió una computadora portátil gratis el 13 de octubre de 2009 como parte del Plan Ceibal (Educación Conectada).
Aunque aproximadamente el 35% de todas las computadoras de OLPC fueron a Uruguay, un estudio realizado en 2013 por el Instituto de Economía (Universidad de la República, Uruguay) sobre el plan Ceibal concluyó que el uso de las computadoras portátiles no mejoraba la alfabetización y que el uso de Las computadoras portátiles fueron en su mayoría recreativas, y sólo el 4,1% de las computadoras portátiles se utilizaron "todos"; o "la mayoría" días en 2012. La principal conclusión fue que los resultados no mostraron ningún impacto del programa OLPC en los puntajes de las pruebas de lectura y matemáticas. Sin embargo, estudios más recientes dan una visión opuesta de los resultados del proyecto, considerándolo un éxito, como en el caso de la publicación de 2020 de la Comisión de Banda Ancha para el Desarrollo Sostenible.
Artsaj
El 26 de enero de 2012, el primer ministro Ara Harutyunyan y el empresario Eduardo Eurnekian firmaron un memorando de entendimiento lanzando un programa OLPC en Artsaj. El programa está dirigido a escuelas primarias de Artsaj. Eurnekian espera reducir la brecha dando a la región en guerra la oportunidad de participar en una educación más sólida. La Unión Benevolente General Armenia, una organización sin fines de lucro con sede en Nueva York, está ayudando a asumir la responsabilidad brindando apoyo sobre el terreno. El gobierno de Artsaj está entusiasmado y está trabajando con OLPC para hacer realidad el programa.
Nigeria
Lagos Analysis Corp., también llamada Lancor, una empresa de propiedad nigeriana con sede en Lagos, Estados Unidos, demandó a OLPC a finales de 2007 por 20 millones de dólares, alegando que el diseño del teclado de la computadora fue robado de un dispositivo patentado por Lancor. dispositivo. OLPC respondió afirmando que no habían vendido ningún teclado multilingüe con el diseño reclamado por Lancor, y que Lancor había tergiversado y ocultado hechos materiales ante el tribunal. En enero de 2008, el Tribunal Federal de Nigeria rechazó la moción de OLPC para desestimar la demanda de LANCOR y amplió su orden judicial contra OLPC que distribuye sus portátiles XO en Nigeria. OLPC apeló la decisión del tribunal, la apelación aún está pendiente en el Tribunal Federal de Apelaciones de Nigeria. En marzo de 2008, OLPC presentó una demanda en Massachusetts para impedir que LANCOR la demandara en Estados Unidos. En octubre de 2008, la revista MIT News informó erróneamente que el Tribunal Superior de Middlesex accedió a las mociones de OLPC para desestimar todas las reclamaciones de LANCOR contra OLPC, Nicholas Negroponte y Quanta. El 22 de octubre de 2010, OLPC solicitó voluntariamente al Tribunal de Massachusetts que desestimara su propia demanda contra LANCOR.
En 2007, se informó que las computadoras portátiles XO en Nigeria contenían material pornográfico perteneciente a niños que participaban en el programa OLPC. En respuesta, OLPC Nigeria anunció que comenzaría a equipar las máquinas con filtros.
India
El Ministerio de Desarrollo de Recursos Humanos de la India, en junio de 2006, rechazó la iniciativa, diciendo que "sería imposible justificar un gasto de esta escala en un plan discutible cuando los fondos públicos siguen siendo insuficientes". suministro para necesidades bien establecidas enumeradas en diferentes documentos de políticas". Más tarde anunciaron planes para fabricar computadoras portátiles a 10 dólares cada una para escolares. Según se informa, dos diseños presentados al Ministerio por un estudiante de último año de ingeniería del Instituto de Tecnología Vellore y un investigador del Instituto Indio de Ciencias de Bangalore en mayo de 2007 describen una computadora portátil que podría producirse por "47 dólares por computadora portátil". incluso para volúmenes pequeños. El Ministerio anunció en julio de 2008 que el coste de su propuesta de "portátil de 10 dólares" de hecho, sería de $100 cuando la computadora portátil estuviera disponible. En 2010, se presentó en India una tableta Sakshat de 35 dólares relacionada, que se lanzó al año siguiente como "Aakash". En 2011, cada Aakash fue vendido por aproximadamente 44 dólares por una empresa india, DataWind. DataWind planea lanzar proyectos similares en Brasil, Egipto, Panamá, Tailandia y Turquía. Posteriormente, OLPC expresó su apoyo a la iniciativa.
En 2009, varios estados anunciaron planes para ordenar OLPC. Sin embargo, en 2010, sólo el estado de Manipur había instalado 1.000 portátiles.