Trump International Hotel and Tower (Nueva York)

El Trump International Hotel and Tower, originalmente el Gulf and Western Building, es un edificio de gran altura en 15 Columbus Circle y 1 Central Park West en Upper West. Lado de Manhattan, Nueva York. Fue diseñado originalmente por Thomas E. Stanley como un edificio de oficinas y terminado en 1970 como la sede de Gulf and Western Industries. A mediados de la década de 1990, una empresa conjunta compuesta por el Fondo de Pensiones de General Electric, Galbreath Company y el desarrollador Donald Trump renovó el edificio para convertirlo en un hotel y una torre residencial. La renovación fue diseñada por Philip Johnson y Costas Kondylis.

El Trump International Hotel and Tower tiene 583 pies (178 m) de altura y ha tenido 44 pisos físicos desde su construcción. El edificio originalmente tenía una fachada de aluminio y mármol y estaba rodeado por una plaza pública en Broadway y Central Park West. En el sótano había un teatro y tiendas, así como un restaurante en el último piso. Tras la renovación del edificio, se instaló una fachada de cristal. La parte inferior de la torre se utiliza como hotel, mientras que el piso superior es un condominio residencial.

La planificación de un rascacielos de oficinas en el sitio data de 1965, cuando los desarrolladores Hyman R. e Irving J. Shapiro planearon reemplazar un edificio existente de dos o tres pisos allí. Después de los Shapiros' La empresa hizo dos propuestas fallidas para el sitio, Realty Equities Corporation se hizo cargo del desarrollo en 1967. Una vez finalizado, el edificio sirvió durante más de dos décadas. A principios de la década de 1990, la torre estaba en quiebra y la empresa conjunta GE/Galbreath/Trump se había hecho cargo de la estructura. El sucesor de Gulf and Western, Paramount Communications, ocupó el edificio hasta 1995, después de lo cual fue renovado; las residencias abrieron en 1996 y las habitaciones de hotel en 1997. El hotel fue renovado en 2010.

Sitio

El Trump International Hotel and Tower está en 1 Central Park West, en el lado norte de Columbus Circle, en el Upper West Side de Manhattan en la ciudad de Nueva York. Ocupa un terreno trapezoidal delimitado por Broadway al oeste, 61st Street al norte y Central Park West al este. El terreno cubre 31,349 pies cuadrados (2,912 m²), con un frente de 261,54 pies (79,72 m) sobre Central Park West y una profundidad de 195 pies (59 m). El edificio linda con 15 Central Park West al norte, Central Park al este y Deutsche Bank Center (anteriormente Time Warner Center) al sur. Además, está al otro lado de Columbus Circle desde 2 Columbus Circle y 240 Central Park South hacia el sur. Entradas a la estación 59th Street–Columbus Circle del metro de la ciudad de Nueva York, a la que llegan las líneas 1, A, Los trenes B, C y D están directamente afuera el edificio.

El bloque albergaba la Academia de Equitación de Durland a principios del siglo XX, así como un campo de juego. El lote fue comprado en 1911 por el magnate de las revistas William Randolph Hearst. La trama se desarrolló con el American Circle Building de dos pisos, diseñado por Charles E. Birge, hacia 1914. El edificio, conocido como American International Building, tenía una superestructura que podía soportar el peso de una torre de 30 pisos, aunque el Nunca se construyeron historias adicionales. Hearst había imaginado la creación de una gran sede central para su empresa en Midtown, cerca de Columbus Circle, con la creencia de que la zona se convertiría en el próximo gran distrito de entretenimiento de la ciudad. Sin embargo, la propuesta colapsó durante la Gran Depresión y sólo se construyó el edificio Hearst Magazine, tres cuadras al sur. El edificio de poca altura de Hearst en el lado norte de Columbus Circle permaneció en pie hasta la década de 1960, con un prominente letrero de Coca-Cola que mostraba la hora y la temperatura.

Arquitectura

El Trump International Hotel and Tower fue originalmente el Gulf and Western Building, diseñado por Thomas E. Stanley y construido a finales de la década de 1960. Fue construido por HRH Construction. De 1995 a 1997, Philip Johnson y Costas Kondylis renovaron el edificio y lo convirtieron en el actual Trump International Hotel and Tower. Cantor Seinuk fue el ingeniero estructural de la renovación. El edificio de 44 pisos tiene 583 pies (178 m) de altura y está diseñado con 610.000 pies cuadrados (57.000 m²). Esto le da al edificio una proporción de superficie construida (FAR) de 18. Como los edificios de apartamentos estaban limitados a un FAR de 12, Trump dividió la torre en dos estructuras separadas para fines de zonificación: un hotel de 17 pisos en la base y un hotel de 28 pisos. torre residencial arriba.

La torre está administrada por la Organización Trump, una empresa dirigida por el desarrollador y más tarde presidente de los Estados Unidos, Donald Trump. Las unidades hoteleras son propiedad de General Electric (GE) Pension Trust y Galbreath & Company, que se asoció con Trump en la conversión residencial de la década de 1990. La Organización Trump es propietaria de uno de los condominios, el estacionamiento, el restaurante, las cocinas del servicio de habitaciones y los baños del vestíbulo. El edificio y el hotel están gestionados por la Organización Trump. La junta directiva del edificio está compuesta por seis propietarios residenciales, dos propietarios de hoteles y el presidente de la Organización Trump (que a partir de 2022 es Donald Trump Jr.).

Plaza

El edificio Gulf and Western estaba inicialmente rodeado por una plaza pública ligeramente por encima de la acera. La fachada oeste de Central Park se elevó dos escalones por encima de la acera. Originalmente, la esquina noroeste de la parcela tenía una zona de asientos que rodeaba una escalera que conducía a un teatro en el sótano, el Paramount Theatre. La única parte aérea del teatro era un cilindro de 9,1 m (30 pies) de diámetro, que tenía un letrero LED, una taquilla y una entrada al teatro. Una escalera y escaleras mecánicas conducían desde el nivel del suelo hasta el teatro. Las escaleras estaban iluminadas con iluminación teatral y eran algo similares a las escaleras diseñadas por Wallace Harrison para el Metropolitan Opera House.

La parte de la plaza en el extremo sur de la parcela, frente a Columbus Circle, está hundida bajo el nivel del suelo. La plaza circular incluye una gran escalera que conduce a la estación 59th Street–Columbus Circle del metro de la ciudad de Nueva York. También había una entrada al edificio en la parte hundida de la plaza. La plaza hundida se agregó por sugerencia del Urban Design Group, que creía que Broadway sería remodelado significativamente después del desarrollo del Lincoln Center varias cuadras al norte.

El globo terráqueo Columbus Circle, un globo terráqueo plateado de 30 pies de ancho obra del artista Kim Brandell, se instaló frente al edificio durante su conversión en el Trump International Hotel and Tower. El globo está inspirado en Unisphere en Queens, el distrito de la ciudad de Nueva York donde Trump creció. Según Trump, el globo se instaló por sugerencia de un consultor de feng shui que había contratado. El globo debía incluir las palabras "Trump International" en letras de 0,91 m (3 pies) de alto, pero las letras no se instalaron porque los funcionarios de la ciudad se opusieron a la idea. Cuando se instaló el globo en 1997, los trabajadores de las oficinas cercanas se quejaron de que causaba demasiado deslumbramiento. El plan original había sido cubrir el globo con una superficie dorada, lo que habría reducido el resplandor, pero los consultores de feng shui de Trump habían recomendado no hacerlo.

Fachada

Thomas Stanley había pensado que el Golfo y el Edificio Occidental "producir una buena transición del Parque Central", aunque el diseño fue ampliamente criticado al terminar el edificio. La fachada del Golfo y el Edificio Occidental originalmente tenía columnas de acero, que estaban sujetas en mármol de la plaza a la cuarta historia. Granito negro fue utilizado en las nalgas sobre las ventanas de segunda y tercera planta, mientras que un curso de cinturón de mármol corrió por encima del cuarto piso. El mármol estaba destinado a complementar el Coliseo de Nueva York (más tarde demolido para el Deutsche Bank Center) y 2 Columbus Circle. En la quinta historia y arriba, la fachada se compuso de ventanas de vidrio gris prefabricados con marcos de aluminio, así como mullones de aluminio vertical extrusionados que fueron pintados de blanco. Una señal roja que leía "GENTEW" fue originalmente montada sobre el edificio. Los paneles de fachada habían sido mal alineados a principios del decenio de 1990, lo que necesitó la colocación de paneles de fachada suelta, así como la instalación de mullones y grandes pines para asegurar los paneles.

Cuando el edificio fue renovado a mediados de la década de 1990, la fachada se volvió a revestir con vidrio oscuro y acero. Trump había solicitado que se utilizara vidrio, a pesar de que algunos de los proyectos más contemporáneos de Johnson, como el 550 de Madison Avenue, utilizaban piedra. Inicialmente, Johnson tenía la intención de modelar el nuevo diseño basándose en el edificio Seagram, que había ayudado a diseñar en la década de 1950. Como tal, las ventanas entre las columnas se diseñaron originalmente como ventanas planas, antes de que Johnson considerara diseñar las aberturas con ventanas salientes de dos lados. El diseño final fue similar al One PPG Place de Johnson en Pittsburgh. La fachada rediseñada tiene ventanas de tres lados no reflectantes y ligeramente salientes.

El acero de la fachada está pintado de color dorado, un tono que Trump utilizó en varios de sus otros proyectos. Johnson atribuyó el color dorado a la preferencia de Trump. Trump originalmente quería que la fachada fuera de color dorado brillante, pero decidió usar un acabado mate después de contratar a un consultor de feng shui, quien le dijo que la cambiara para reflejar las nubes en el cielo. Johnson había sugerido quitar las enjutas de vidrio entre los pisos para reducir costos, pero Trump se negó, diciendo que las enjutas "brillan como un diamante".

Características estructurales

El edificio Gulf and Western se construyó con un núcleo mecánico en su centro. Los pisos exteriores se reforzaron con columnas de acero a intervalos de 26 pies (7,9 m). Cuando se construyó el rascacielos, se balanceaba ligeramente con los fuertes vientos. Según el ingeniero estructural Ysrael Seinuk, el edificio se balancearía hasta 0,76 m (2,5 pies) lateralmente debido a la falta de otros edificios altos cercanos para absorber las cargas del viento. Además, los vientos del norte viajarían más rápidamente por Broadway que a lo largo de Central Park West, debido a la presencia de una colección de estructuras de apartamentos altos en Central Park West. Esto efectivamente convirtió el Gulf and Western Building en un perfil aerodinámico, que se torcería con fuertes vientos.

Ya en 1982, las grietas estructurales llevaron al propietario del edificio a instalar una abrazadera contra el viento desde el nivel del suelo hasta el techo, que medía 44 por 15 pies (13,4 por 4,6 m). Cuando el edificio fue renovado a mediados de la década de 1990, Seinuk añadió dos muros de corte de hormigón y acero en disposición cruciforme. Según los planes de renovación originales, se habrían instalado vigas de acero diagonales en el núcleo mecánico del piso 1 al 14. Los pisos 15 y 16, que se convirtieron en pisos mecánicos, habrían tenido armaduras de estabilizadores de doble altura que conectaban el núcleo y el perímetro, así como una armadura de cinturón con "V" invertida en el perímetro. En los pisos superiores, el número de columnas en la periferia se habría duplicado, reduciendo el espacio entre columnas a 13 pies (4,0 m). Este plan se abandonó en 1995 en favor de un muro de hormigón que atravesaría el centro del edificio y se elevaría hasta el piso 33.

Interior

El edificio tiene una superficie total de 610.000 pies cuadrados (57.000 m²). El diseño original del edificio tenía 500.000 pies cuadrados (46.000 m²) de espacio utilizable con aproximadamente 13.000 pies cuadrados (1.200 m²) en cada piso. Cuando el edificio se convirtió en hotel y residencias, el piso superior pasó a ser el piso 52; se comercializó de esta manera ya que los techos de los edificios diseñados para uso de oficinas, como el Gulf y el Western Building, suelen ser más altos que los techos de los edificios residenciales. La numeración de los pisos superiores está compensada por siete, por lo que un apartamento en el piso 27 está en realidad en el piso 20. Cuando los residentes compran un condominio, firman un documento que les informa sobre la discrepancia en la numeración de los pisos. Según Trump, el edificio era equivalente a una estructura de apartamentos estándar de 60 pisos, lo que llevó al The New York Times a escribir: "Visto de esta manera, medir la torre convertida en 52 pisos fue un acto de moderación altitudinal."

Oficinas originales

Se planearon tiendas y restaurantes en dos niveles de sótano debajo de la plaza que rodeaba el edificio Gulf y Western. El Teatro Paramount estaba en el sótano debajo del extremo norte del edificio. Tenía 532 o 535 escaños. Cuando el teatro abrió sus puertas en 1970 con su taquilla sobre el suelo, Architectural Forum dijo: "Este teatro es uno de los no edificios más bellos de los últimos años. Podríamos utilizar más de ellos." Posteriormente, el Paramount Theatre se convirtió en el Loews Columbus Circle, que se cerró a mediados de la década de 1990.

Los pisos de oficinas tenían alturas de techo de 12 pies (3,7 m), que se mantuvieron en la renovación. El Gulf and Western Building utilizaba originalmente amianto como aislamiento, un material común utilizado en las estructuras contemporáneas de la época. Después de la finalización del edificio, se prohibió el asbesto en los edificios de la ciudad de Nueva York y la ciudad aprobó una ley que exigía que las renovaciones de los edificios incluyeran la eliminación del asbesto.

La planta superior contenía un restaurante llamado Top of the Park. El restaurante tenía particiones de papel pintado y de vidrio con decoraciones de animales y plantas, decoradas por Ellen Lehman McCluskey como una alusión a animales y plantas en Central Park y el zoológico Central Park. El espacio también tenía paredes rojas y espejos como decoraciones, que el crítico arquitectónico Paul Goldberger describió en 1976 como "tal vez la más visible oportunidad perdida de los últimos años en términos de diseño de restaurantes". En 1988, Top of the Park se convirtió en un espacio de banquetes con un comedor principal de 200 personas, así como cuatro habitaciones más pequeñas que encajan entre 10 y 75 personas.

Hotel y condominios actuales

El chef francés Jean-Georges Vongerichten fue contratado para operar Jean-Georges, un restaurante en la planta baja del Trump International Hotel and Tower. Jean-Georges, un restaurante con estrella Michelin, sirve nueva cocina francesa. El espacio del restaurante Jean-Georges fue diseñado por Adam Tihany, quien dispuso el espacio con una cafetería y un comedor principal. Al lado se encuentra Nougatine, un bar también regentado por Vongerichten. También dentro del hotel hay un gimnasio, un spa de 560 m² (6000 pies cuadrados), así como un centro de negocios y una sala de juntas con capacidad para 15 personas. El gimnasio cuenta con una piscina cubierta de 17 m (55 pies) de largo.

La parte inferior de la torre, debajo del piso 17, se utiliza para habitaciones de hotel. Hay 168 unidades hoteleras propiedad de GE y Galbreath. Las unidades incluyen suites, así como unidades de uno y dos dormitorios. Cada unidad cuenta con cocina y amplios closets; Originalmente, todas las habitaciones estaban equipadas con dispositivos electrónicos como una videograbadora, un reproductor de CD, una máquina de fax y un televisor. Cuarenta de las suites tienen dos dormitorios; cada uno de ellos dispone de vestíbulo de entrada con aseo, además de dos baños y salón. Además, cada huésped del hotel puede utilizar el "Trump Addé" servicio de conserjería. Un crítico del New York Times describió la decoración original como "no exactamente hogareña". pero "altamente eficaz" para una estancia de una noche. Después de una renovación en 2010, cada habitación fue mejorada con un televisor de alta definición.

Hay 156 residencias en condominios en los 27 pisos superiores. Costas Kondylis diseñó la distribución de las residencias. Cuando se completó la renovación en 1996, había 166 condominios, cada uno de los cuales tenía techos de 3,0 m (10 pies) de altura y ventanas de 2,7 m (9 pies) de altura. Los espacios habitables cubren 510 m² (5500 pies cuadrados) cada uno. Las unidades de condominio varían en tamaño y disposición. Por ejemplo, un apartamento tipo estudio tiene una cocina abierta, así como una larga galería de entrada y un gran armario, mientras que una de las unidades de un dormitorio contiene una cocina cerrada. Algunas de las unidades de dos y tres dormitorios incluyen una sala de estar/comedor, cocina y galería de entrada, mientras que otras incluyen un vestíbulo de entrada, una sala de estar/biblioteca, un comedor y una cocina. Una unidad de cuatro dormitorios en el piso 48 tiene un vestíbulo, sala de estar, comedor y biblioteca independientes. El ático de Trump, en el piso 52 (el piso 44), tenía cinco dormitorios con pasillos y baños revestidos de mármol.

Trump estuvo muy involucrado en la selección de materiales para el interior, eligiendo diferentes maderas para cada uno de los tres vestíbulos y eligiendo el mármol en los baños principales. También eligió acabados para las unidades. cocinas y baños, gastando entre 10.000 y 25.000 dólares más por unidad de lo que había gastado en su anterior Trump Tower.

Historia

Columbus Circle fue remodelado a finales de los años 1950 y 1960. La renovación de Columbus Circle fue impulsada por el desarrollo del Coliseo de Nueva York en 1956. Los desarrollos incluyeron la construcción de 2 Columbus Circle; renovación de escaparates en 240 Central Park South; y nuevos edificios en Broadway entre las calles 59 y 68, justo al norte de Columbus Circle.

Edificio Golfo y Oeste

Planificación y construcción

En marzo de 1965, los promotores Hyman R. e Irving J. Shapiro de la empresa Forteyn anunciaron su intención de desarrollar un edificio en 1 Central Park West, el último sitio sin desarrollar directamente adyacente a Columbus Circle. Harold M. Liebman Associates había diseñado una estructura de 45 pisos para el sitio, junto con una plaza elevada. El edificio habría contenido 500.000 pies cuadrados (46.000 m²), con 10.500 pies cuadrados (980 m²) en cada piso, sostenido por los cimientos originales de la planta baja. levantar la estructura allí. Habría habido una fachada de vidrio y aluminio con un eje mecánico de mármol orientado al oeste. El letrero de Coca-Cola del antiguo edificio se desmanteló a partir de agosto de 1965. Los Shapiro también trasladaron a cuatro inquilinos existentes de 1 Central Park West a un edificio cercano de su propiedad.

La demolición del sitio se completó a principios de 1966. Ese junio, Forteyn anunció que había revisado los planes para el edificio de 45 pisos. En lugar de ser una estructura angular utilizada para oficinas, el nuevo plan tendría oficinas solo en los primeros nueve pisos y un restaurante en el décimo piso, con la dirección 15 Columbus Circle. Los pisos restantes serían cilíndricos, con residencias en su interior, y llevarían la dirección 1 Central Park West. La crítica de arquitectura Ada Louise Huxtable consideró los planos como "ridículos", considerándolos como un cruce entre estructuras en forma de arco como el edificio Phoenix Life Insurance Company en Hartford, Connecticut, y torres circulares como Marina City en Chicago. Según Huxtable, "el razonamiento aquí parece ser que... Nueva York puede mejorar dos ciudades construyendo ambas, una encima de la otra".

Forteyn no pudo continuar con la construcción porque no pudo conseguir financiamiento para el proyecto. Posteriormente, el sitio se vendió a Investors Funding Corporation de Nueva York, que a su vez lo arrendó a Realty Equities Corporation. En octubre de 1967, Gulf and Western Industries anunció oficialmente que desarrollaría el edificio a un costo de 20 millones de dólares. Gulf and Western planearon ocupar la parte superior del nuevo edificio; También planeaba expandirse a los pisos inferiores en el futuro. Realty Equities iba a construir el edificio. En marzo de 1968 tuvo lugar una ceremonia de inauguración. En ese momento, Gulf and Western aumentó sus necesidades de espacio en el nuevo edificio de 13 a 22 pisos. La construcción estaba casi terminada a finales de 1969, pero los ascensores no se habían instalado. Los trabajadores de la instalación de ascensores se declararon en huelga en junio de 1969 y continuaron en huelga durante al menos cuatro meses. Como resultado, otros trabajadores se vieron obligados a caminar hasta sus respectivos pisos, lo que llevó a la ciudad a suspender el trabajo porque los trabajadores no podrían evacuar rápidamente en caso de emergencia.

Uso de oficina

El edificio se completó en 1970 y en junio de ese año se inauguró el Teatro Paramount en el sótano. Cruz y amp; Brown eran los agentes de arrendamiento; Los primeros arrendatarios de la torre incluyeron la firma de contabilidad Seidman and Seidman. A principios de la década de 1970, un toldo voló durante un fuerte viento y un hombre disparó contra las ventanas del restaurante Top of the Park, aunque nadie murió ni resultó gravemente herido en ninguno de los casos. En 1975 se instaló una antena en la azotea del Gulf and Western Building para probar el sistema satelital Westar para televisión por satélite. La torre también resultó dañada en un atentado con bomba en febrero de 1977 cometido por el grupo nacionalista puertorriqueño Fuerzas Armadas de Liberación Nacional Puertorriqueña (FALN), pero nadie resultó muerto ni herido. El Gulf and Western Building era propiedad del empresario multimillonario John D. MacArthur en el momento de su muerte en 1978.

En 1980, la dirección del rascacielos pasó de Louis Feil a Cushman & Wakefield. En ese momento, la torre era propiedad de Bankers Life, que a su vez era operada por la Fundación MacArthur. En 1982, el edificio Gulf and Western se balanceaba tanto con el viento que sus paredes centrales y las escaleras se habían agrietado y los trabajadores se quejaban de náuseas. El balanceo también interrumpió el servicio de ascensor. Parte del mármol de los pisos inferiores se había agrietado y estaba cubierto de madera contrachapada. Esto llevó a Bankers Life a agregar un refuerzo entre la calle y el techo a un costo de más de $10 millones. La Fundación MacArthur vendió Bankers Life y sus participaciones en 1983 a la empresa First Winthrop, con sede en Boston. Al año siguiente, la Fundación MacArthur vendió el Gulf and Western Building y otras 17 propiedades a First Winthrop como parte de una transacción por valor de más de 400 millones de dólares. First Winthrop también recibió una hipoteca de 330 millones de dólares del Fondo de Pensiones de General Electric (GE) y vendió una participación de propiedad de 336 millones de dólares.

Primero Winthrop y GE intentaron refinanciar la torre a finales de los años 1980. Sin embargo, debido a que el edificio había incluido amianto en su construcción, una gran aseguradora no concedió un préstamo, ya que la presencia de amianto era demasiado riesgosa para la aseguradora. La refinanciación fue cancelada por un motivo no relacionado. Restaurant Associates anunció en 1988 que convertiría el restaurante Top of the Park en un salón privado para banquetes diseñado por Adam Tihany. El mismo año, el sótano del Gulf and Western Building se inundó debido a una rotura de una tubería de agua. El edificio pasó a llamarse 15 Columbus Circle en enero de 1989, cuando Gulf and Western pasó a llamarse Paramount Communications. A principios de la década de 1990, Paramount ocupaba el 85 por ciento del espacio, ocupando los pisos 2 a 5 y 13 a 44, mientras que BDO Seidman ocupaba otro 12 por ciento.

15 Columbus Circle continuó enfrentando problemas tanto legales como estructurales. A finales de 1990, un ingeniero estructural publicó un informe sobre la fachada en nombre de los propietarios del edificio. El informe del ingeniero decía que los paneles de la fachada mal alineados podrían volar durante los fuertes vientos y que varias columnas exteriores se habían agrietado. Si bien se había erigido un andamio en la acera alrededor del edificio, el informe decía que los paneles podrían caer fuera del área cubierta por el andamio. El informe recomendó que se adopten "medidas correctivas inmediatas" implementarse, pero no se tomaron medidas de este tipo durante más de dos años. En 1991, GE decidió ejecutar una hipoteca en el número 15 de Columbus Circle y el propietario legal del edificio se declaró en quiebra. Estaba previsto que Paramount se mudara cuando expirara su contrato de arrendamiento en abril de 1995, dejando el espacio vacío en un 85 por ciento. El costo de reparar las ventanas, eliminar el amianto y solucionar los problemas estructurales hizo que el edificio fuera particularmente difícil de comercializar; en 1993 nadie había hecho una oferta por la estructura.

Hotel y torre internacional Trump

GE tomó la propiedad del edificio a principios de 1993, eligiendo esa opción en lugar de ejecutar la hipoteca del préstamo de First Winthrop. Ese año, GE llevó a cabo una renovación de 2 millones de dólares para estabilizar la fachada. Al mismo tiempo, GE había contratado a la empresa inmobiliaria Galbreath Company para realizar un estudio de viabilidad para el uso futuro del edificio. Galbreath recomendó que 15 Columbus Circle se convierta en una propiedad de uso mixto con condominios residenciales y oficinas.

Renovación

En marzo de 1994, GE contrató al empresario y desarrollador Donald Trump, así como a Galbreath, para renovar la torre con unidades residenciales en los pisos superiores. Los pisos inferiores se convertirían en hotel u oficinas. Según Peter Ricker, director ejecutivo de Galbreath, Trump fue contratado porque "ha tenido éxito con condominios de gran altura como nadie más". La dirección del edificio también se cambiaría de 15 Columbus Circle a 1 Central Park West, una dirección más exclusiva. Trump consideró a Philip Johnson, Frank Gehry y Robert A. M. Stern como posibles arquitectos de la conversión. Johnson fue contratado como arquitecto de conversión en mayo de 1994.

Ricker dijo que el edificio tendría que ser deconstruido para poder reparar su estructura de acero. Trump planeó instalar vigas y columnas en todo el edificio para hacer la torre rígida y estable. Se eligió la renovación en lugar de la demolición porque 1 Central Park West ya excedía el tamaño máximo de un edificio residencial que podría construirse en el sitio, por lo que un nuevo edificio habría sido de diez a doce pisos más corto. Para evitar tener que demoler los pisos existentes según la ley de zonificación, Trump dividió el edificio en componentes residenciales permanentes y hoteles de corto plazo. Los espacios de oficinas no se incluyeron porque, según el director general ejecutivo de Galbreath, "los alquileres no eran lo suficientemente altos para soportar la construcción o rehabilitación de nuevas oficinas". La renovación tomaría dos años y costaría 230 millones de dólares, y el edificio pasaría a llamarse Trump International Hotel and Tower. Para la renovación, la empresa conjunta recibió una reducción de impuestos de 15,9 millones de dólares.

El trabajo no pudo comenzar hasta que Paramount se mudó. BDO Seidman se mudó en julio de 1994, liberando la mayor parte del espacio no ocupado por Paramount. Justo antes del comienzo de la renovación, Trump reemplazó los andamios que rodeaban el número 15 de Columbus Circle durante varios años. Las renovaciones comenzaron en junio de 1995, después de que Paramount se mudara. Barbara Corcoran y Louise Sunshine fueron contratadas como directoras de ventas y marketing. Corcoran predijo que muchas de las unidades serían compradas por inversores asiáticos. A finales de 1995, los extranjeros constituían la mitad de los compradores de la sección de condominios. En febrero de 1996, Jean-Georges Vongerichten y Bob Giraldi firmaron un contrato de arrendamiento para el espacio del restaurante de la planta baja del Trump International Hotel and Tower.

Apertura y primeros años

Las unidades residenciales de Trump International Tower se abrieron en abril de 1996, momento en el que comenzaron las ventas de las unidades del hotel. Los folletos de marketing anunciaban que la torre tenía "la nueva dirección más importante del mundo". En aquel momento ya se habían vendido más de la mitad de las viviendas. Esto se debió en parte a lo que un agente inmobiliario describió como la popularidad del nombre de Trump entre los compradores internacionales. Trump y su familia decidieron ocupar el ático del número 1 de Central Park West. Trump operó una oficina de ventas para la torre en Central Park South, con una réplica de la torre y una película promocional de ocho minutos. Si bien inicialmente se proyectó que los costos de propiedad de los condominios serían de $300/pie cuadrado ($3200/m²), en 1997 muchos de los apartamentos se habían vendido a $800/pie cuadrado ($8600/m² ). Después de divorciarse de su esposa Marla Maples, Trump alquiló el ático en 1998 y el productor italiano Vittorio Cecchi Gori compró la unidad.

El Trump International Hotel aún no estaba abierto en diciembre de 1996, cuando Trump organizó una fiesta para sus empleados de la ciudad de Nueva York en el espacio inacabado. El hotel empezó a aceptar huéspedes el mes siguiente. Según la revista New York, sólo un huésped se registró el primer día de funcionamiento del hotel. En respuesta, un portavoz de Trump afirmó que la gerencia intentó disuadir a demasiados huéspedes de reservar habitaciones allí. Trump calificó la historia de Nueva York como "totalmente incorrecta" y dijo que el hotel "tiene la mejor ubicación en la ciudad de Nueva York en el mercado hotelero más popular de todos los tiempos". Aunque el Trump International Hotel fue el primer hotel que se abrió alrededor de Columbus Circle en varias décadas, su finalización impulsó la construcción de otros hoteles cercanos como el Mandarin Oriental, Nueva York, en el entonces en construcción Time Warner Center. La conversión de la torre, en su conjunto, también influyó en el desarrollo de otros proyectos alrededor de Columbus Circle y en la parte occidental del Midtown Manhattan.

Siglo XXI

Si bien Trump no era propietario del edificio, recibió un gran pago de GE Pension Trust por su desarrollo, así como una parte de las ganancias de la venta de los condominios. A pesar de que su nombre figura en el edificio, sólo operaba el restaurante, las tiendas y la azotea. En 2005, el Trump International Hotel and Tower tenía el apartamento de alquiler más caro de la ciudad, una unidad de cuatro dormitorios que se ofrecía a 55.000 dólares al mes. Entre las unidades vendidas en la torre se encontraba un apartamento que, en 2007, se vendió por 18 millones de dólares y se revendió el mismo día por 21 millones de dólares. A mediados de 2009, el ático de la torre se vendió en una subasta por 18 millones de dólares como parte de un procedimiento de ejecución hipotecaria contra Cecchi Gori; en ese momento, era la subasta de ejecución hipotecaria más grande de Manhattan. Una familia rusa compró el ático, pero renunció después de enterarse del coste de renovar el apartamento, y finalmente se vendió a finales de 2010 por 31 millones de dólares.

La familia Trump anunció en noviembre de 2009 que renovaría las 167 habitaciones del hotel durante el año siguiente. Las obras se realizarían en dos fases: la mitad de las unidades se renovarían de enero a abril, mientras que la otra mitad se renovaría de junio a septiembre. La renovación se completó en septiembre de 2010 a un costo de 30 millones de dólares. El restaurante Jean-Georges fue renovado el mismo año según los diseños de Thomas Juul-Hansen. Después de eso, Juul-Hansen diseñó una renovación para Nougatine en 2012. Después de las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2016, en las que Trump fue elegido presidente de Estados Unidos, el hotel se convirtió en lugar de protestas ocasionales contra su administración. A finales de la década de 2010, las unidades residenciales en la Trump International Tower se vendían por más de 3.000 dólares el pie cuadrado (32.000 dólares/m²), menos que las unidades de los rascacielos más nuevos en las cercanías de Billionaires'. Fila como 432 Park Avenue y One57.

En junio de 2019, varios propietarios de condominios exigieron que la propiedad fuera conocida simplemente por su dirección porque el nombre Trump estaba disminuyendo el valor del edificio. En agosto de ese año, la junta de condominios de Trump International estaba considerando cambiar el nombre de la sección residencial a "One Central Park West" como parte de una renovación a mayor escala del edificio. La sección del hotel todavía llevaría el nombre de Trump; Según The New York Times, la familia Trump consideraba que el nombre del hotel era "intocable" ya que el Trump International Hotel en la ciudad de Nueva York fue el primer hotel de este tipo en la cadena Trump International. Si bien la junta de condominios finalmente votó a favor de mantener a "Trump International" nombre de las residencias, también acordaron renovar la marquesina en el lado oeste del edificio en Central Park. Como compromiso propuesto por el hijo de Trump, Donald Trump Jr., el letrero en la marquesina se cambió para mostrar el nombre de Trump a la izquierda y la dirección del edificio a la derecha. Un análisis, publicado en febrero de 2024, encontró que el costo promedio por pie cuadrado de un condominio en el Trump International Hotel and Tower había disminuido desde 2016, aunque el hijo de Trump, Eric Trump, cuestionó los hallazgos.

Recepción crítica

Cuando se completó el Golfo y el Edificio Occidental, su diseño fue muy criticado. Mervyn Rothstein, en El New York Times, escribió que muchos críticos consideraron la torre como "demasiado alto, la forma equivocada para su sitio y completamente fuera de contexto". En 1977, el escritor arquitectónico Paul Goldberger consideró que todos los edificios alrededor del Círculo de Colón no tenían "ninguna buena arquitectura", la escritura de la "borera" del Golfo y del Edificio Occidental junto con la "oppresividad" del Coliseo y la "silitud" del Círculo de Colón. Robert A. M. Stern dijo que el golfo y el edificio occidental "fue a la vez una behemoth y una banalidad, y su contribución al skyline fue notable sólo como un memorial a la oportunidad perdida". En 1987 Nueva York encuesta de revistas de "más de 100 destacados neoyorquinos", el Golfo y el Edificio Occidental fue una de las diez estructuras más desfavorecidas de la ciudad de Nueva York. Herbert Muschamp escribió que el diseño original "ni tiene el perímetro del círculo ni respeta la escala inferior de los edificios del Parque Central Oeste más allá".

Cuando se anunció la conversión de hotel y residencial, un escritor Arquitectura la revista dijo que el diseño dorado "sobrepodera el círculo" y la estatua de Cristóbal Colón en su centro. Escritura para El New York Times en 1995, Muschamp dijo que el diseño era una "mejorable mejora sobre la caja oscura aburrida que se ha tendido sobre esta ubicación privilegiada durante los últimos 25 años", pero encontró un problema con lo que llamó "la estridencia simbólica con la que su piel dorada proclama el triunfo de la empresa privada en un lugar tan conspicua públicamente". Después de escribir ese artículo, Muschamp dijo que se enojó comentarios implorándolo a "hacer algo" sobre el diseño. Trump, que vio la crítica de Muschamp como negativa, llamó ocasionalmente al crítico para pedirle que revisara el hotel de nuevo después de su apertura. Trump incluso conoció a Muschamp en el Museo de Arte Moderno para discutir la revisión.

Al finalizar la renovación, el New York Daily News dijo que, incluso con el rediseño de Johnson, sólo había recibido comentarios "mixtos" recepción. Martin Filler, escribiendo para The New Republic en 2000, dijo que el diseño fue "de mal en peor", diciendo: "Este lavado de cara meritorio estaba más en consonancia con La estética de alto apostador de Trump que con las exigencias de decoro en entornos públicos de alto perfil."