Transmisión de amenazas
Threatcasting o transmisión de amenazas es un marco conceptual utilizado para ayudar a grupos multidisciplinarios a visualizar escenarios futuros. También es un proceso que permite la planificación sistemática contra amenazas a diez años en el futuro. Utilizando el proceso de difusión de amenazas, los grupos exploran posibles amenazas futuras y cómo transformar el futuro que desean en realidad mientras evitan futuros no deseados. Threatcasting es un proceso continuo de varios pasos con aportes de las ciencias sociales, la investigación técnica, la historia cultural, la economía, las tendencias, las entrevistas a expertos y la narración de ciencia ficción. Estos insumos informan la exploración de visiones potenciales del futuro.
Una vez que se explora el impacto y la aplicación de las entradas, los participantes crean una historia de ciencia ficción (prototipos de ciencia ficción) basada en diez años en el futuro para agregar contexto en torno a la actividad humana. La creación de prototipos de ciencia ficción consiste en una historia futura sobre una persona en un lugar haciendo algo. El proceso de difusión de amenazas da como resultado la creación de muchos escenarios futuros potenciales: algunos futuros son deseables mientras que otros no. Identificar ambos tipos de futuros (deseable e indeseable) ayudará al participante a reconocer hacia qué futuro apuntar y cuál evitar. Utilizando los escenarios, los participantes planean las acciones necesarias en el presente y en varios intervalos trabajando hacia el escenario futuro de diez años. Estas acciones ayudarán a los participantes a comprender cómo empoderar o interrumpir el escenario futuro objetivo. Las banderas (eventos de advertencia) también se determinan para mapear los indicadores sociales en el camino recomendado hacia el futuro objetivo. Cuando aparecen señales de alerta identificadas en la sociedad, los participantes de la transmisión de amenazas las asignan de nuevo al pronóstico original para ver si están o no encaminadas hacia el escenario futuro objetivo.
Orígenes
La noción de Threatcasting se remonta a Brian David Johnson, un futurista aplicado, que comenzó a utilizar Threatcasting, también conocido como Futurecasting, en 2011 y a George Hemingway del Grupo Stratalis, quien fue pionero en la noción de Futurecasting para la estrategia corporativa y la innovación. mercados industriales, incluyendo la minería en el mismo año. Los primeros en adoptar el lanzamiento de amenazas incluyen la Academia de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, el Gobierno de California y el Instituto Cibernético del Ejército en la Academia Militar de West Point. El uso oficial del término difusión de amenazas se atribuye a Brian David Johnson en un artículo de la Gaceta de 2014 "Drones, hidrantes inteligentes considerados por expertos que analizan el futuro de la extinción de incendios".
Diferencias entre el Threatcasting y la Planificación Estratégica
Threatcasting es diferente de la planificación estratégica tradicional y los procesos de análisis de escenarios debido a la identificación de acciones específicas, indicadores y pasos concretos que se pueden tomar hoy para interrumpir, mitigar y recuperarse de amenazas futuras.
Aplicaciones
El Instituto Cibernético del Ejército en West Point, junto con la Iniciativa de Valores Globales de la Universidad Estatal de Arizona y la Escuela para el Futuro de la Innovación en la Sociedad, han establecido un Laboratorio de Threatcasting para albergar y administrar un Proyecto de Ciberamenazas que busca visualizar futuras amenazas cibernéticas dentro de diez años. futuro. La primera sesión de este grupo colaborativo se llevó a cabo en West Point, NY en agosto de 2016.