Transferencia tecnológica
Transferencia de tecnología (TT), también llamada transferencia de tecnología (TOT), es el proceso de transferir (difundir) tecnología de la persona u organización que la posee a otra persona u organización, en un intento de transformar las invenciones y los resultados científicos en nuevos productos y servicios que beneficien a la sociedad. La transferencia de tecnología está estrechamente relacionada con la transferencia de conocimientos (y podría decirse que podría considerarse un subconjunto de la misma).
En la actualidad, una definición integral de transferencia de tecnología incluye la noción de proceso colaborativo, ya que quedó claro que los desafíos globales solo pueden resolverse mediante el desarrollo de soluciones globales. La transferencia de conocimientos y tecnología desempeña un papel fundamental a la hora de conectar a las partes interesadas en la innovación y trasladar las invenciones de los creadores a los usuarios públicos y privados.
La propiedad intelectual (PI) es un instrumento importante de transferencia de tecnología, ya que establece un entorno propicio para compartir los resultados de la investigación y las tecnologías. El análisis realizado en 2003 mostró que el contexto, o entorno, y los motivos de cada organización involucrada influirán en el método de transferencia de tecnología empleado. Los motivos detrás de la transferencia de tecnología no eran necesariamente homogéneos en todos los niveles de la organización, especialmente cuando se combinan los intereses comerciales y gubernamentales. La protección de los derechos de PI permite a todas las partes, incluidas las universidades y las instituciones de investigación, garantizar la propiedad de los resultados científicos de su actividad intelectual y controlar el uso de la PI de acuerdo con su misión y valores fundamentales. La protección de la PI brinda a las instituciones académicas la capacidad de comercializar sus invenciones, atraer financiamiento, buscar socios industriales y asegurar la difusión de nuevas tecnologías a través de medios como la concesión de licencias o la creación de nuevas empresas en beneficio de la sociedad.
Transferencia de tecnología en la práctica
Las transferencias de tecnología pueden ocurrir entre universidades, empresas (de cualquier tamaño, desde pequeñas, medianas y grandes), gobiernos, a través de fronteras geopolíticas, tanto de manera formal como informal, y tanto abierta como secretamente. A menudo ocurre por un esfuerzo concertado para compartir habilidades, conocimientos, tecnologías, métodos de fabricación, muestras e instalaciones entre los participantes.
Si bien el proceso de transferencia de tecnología involucra muchas actividades, que pueden representarse de muchas maneras, en realidad, la transferencia de tecnología es un proceso fluido y dinámico que rara vez sigue un curso lineal. Los pasos típicos incluyen:
- Creación de conocimientos
- Divulgación
- Evaluación y evaluación
- Protección IP
- Recaudación de fondos y desarrollo tecnológico
- Marketing
- Comercialización
- Desarrollo de productos, y
- Impacto.
La transferencia de tecnología tiene como objetivo garantizar que los desarrollos científicos y tecnológicos sean accesibles a una gama más amplia de usuarios que luego pueden desarrollar y explotar la tecnología en nuevos productos, procesos, aplicaciones, materiales o servicios. Está estrechamente relacionado con (y podría decirse que se puede considerar un subconjunto de) la transferencia de conocimientos. La transferencia horizontal es el movimiento de tecnologías de un área a otra.
La transferencia de tecnología es principalmente horizontal. La transferencia vertical ocurre cuando las tecnologías se trasladan de los centros de investigación aplicada a los departamentos de investigación y desarrollo.
Did you mean:Spinouts
Los spin-outs se utilizan cuando la organización anfitriona no tiene la voluntad, los recursos o las habilidades necesarios para desarrollar nuevas tecnologías. A menudo, estos enfoques están asociados con la obtención de capital de riesgo (VC) como medio para financiar el proceso de desarrollo, una práctica común en los Estados Unidos y la Unión Europea. Las empresas derivadas de la investigación son un vehículo popular de comercialización en Canadá, donde la tasa de concesión de licencias para la investigación universitaria canadiense sigue siendo muy inferior a la de los EE. UU. Las organizaciones locales de capital de riesgo como Mid-Atlantic Venture Association (MAVA) también patrocinan conferencias en las que los inversores evalúan el potencial de comercialización de la tecnología.
Los intermediarios tecnológicos son personas que descubrieron cómo unir los mundos emergentes y aplicar conceptos o procesos científicos a nuevas situaciones o circunstancias. Un término relacionado, usado casi como sinónimo, especialmente en Europa, es "valorización de la tecnología". Si bien conceptualmente la práctica se ha utilizado durante muchos años (en la antigüedad, Arquímedes se destacó por aplicar la ciencia a problemas prácticos), el volumen actual de investigación, combinado con fallas de alto perfil en Xerox PARC y en otros lugares, ha llevado a una centrarse en el proceso en sí.
Mientras que la transferencia de tecnología puede involucrar la diseminación de tecnología altamente compleja desde orígenes de capital intensivo a receptores de bajo capital (y puede involucrar aspectos de dependencia y fragilidad de los sistemas), también puede involucrar tecnología apropiada, no necesariamente de alta tecnología o caro, que está mejor difundido, dando robustez e independencia a los sistemas.
Promoción informal
La transferencia de tecnología también se promueve a través de medios informales, como en conferencias organizadas por varios grupos, incluida la Fundación Ewing Marion Kauffman y la Asociación de Gerentes de Tecnología Universitaria (AUTM), y en "challenge" concursos de organizaciones como el Centro para el Avance de la Innovación en Maryland. AUTM representa a más de 3100 profesionales de la transferencia de tecnología y más de 800 universidades, centros de investigación, hospitales, empresas y organizaciones gubernamentales.
Los medios informales de transferencia de tecnología más utilizados son la educación, los estudios, el intercambio de opiniones profesionales, el movimiento de personas, los seminarios, los talleres...
Existen numerosas asociaciones profesionales y redes TTO que mejoran las diferentes formas de colaboración entre los administradores de tecnología para facilitar esta "informal" transferencia de mejores prácticas y experiencias.
Además de AUTM, otras asociaciones regionales e internacionales incluyen la Asociación de Profesionales Europeos de Transferencia de Ciencia y Tecnología (ASTP), la Alianza de Profesionales de Transferencia de Tecnología (ATTP), la Sociedad de Ejecutivos de Licencias (LES), Praxis Auril y otras. También existen asociaciones y redes nacionales de transferencia de tecnología, como la Asociación Nacional de Oficinas de Transferencia de Tecnología en México (Red OTT México), el Foro Brasileño de Gerentes de Innovación y Transferencia de Tecnología (FORTEC), la Alianza de Profesionales de Transferencia de Tecnología de Filipinas (AToP), la Asociación de Gestión de la Innovación y la Investigación de Sudáfrica (SARIMA) y otras asociaciones.
Promueven la cooperación en transferencia de tecnología y el intercambio de mejores prácticas y experiencias entre profesionales, ya que hoy en día la transferencia de tecnología internacional se considera una de las formas más efectivas de unir a las personas para encontrar soluciones a problemas globales como el COVID-19, el clima cambios o ciberataques.
Políticas de PI
Las universidades y las instituciones de investigación que buscan asociarse con la industria u otras organizaciones pueden adoptar una política institucional de propiedad intelectual para una gestión eficaz de la propiedad intelectual y la transferencia de tecnología. Dichas políticas brindan estructura, previsibilidad y un entorno en el que los socios de comercialización (patrocinadores industriales, consultores, organizaciones sin fines de lucro, PYME, gobiernos) y las partes interesadas en la investigación (investigadores, técnicos, estudiantes, investigadores visitantes, etc.) pueden acceder y compartir conocimiento, tecnología y propiedad intelectual. Las estrategias nacionales de PI son medidas adoptadas por un gobierno para alcanzar sus objetivos de política de PI.
Organizaciones de transferencia de tecnología
El resultado de una investigación puede ser de interés científico y comercial, pero las patentes normalmente solo se emiten para procesos prácticos, por lo que alguien (no necesariamente los investigadores) debe idear un proceso práctico específico. Otra consideración es el valor comercial; por ejemplo, si bien hay muchas formas de lograr la fusión nuclear, las que tienen valor comercial son aquellas que generan más energía de la que requieren para operar. El proceso para explotar comercialmente la investigación varía ampliamente. Puede involucrar acuerdos de licencia o establecer empresas conjuntas y asociaciones para compartir tanto los riesgos como las recompensas de traer nuevas tecnologías al mercado. Otros vehículos corporativos, p. spin-outs, se utilizan cuando la organización anfitriona no tiene la voluntad, los recursos o las habilidades necesarias para desarrollar nuevas tecnologías. A menudo, estos enfoques están asociados con la obtención de capital de riesgo (VC) como un medio para financiar el proceso de desarrollo, una práctica más común en los Estados Unidos que en la Unión Europea, que tiene un enfoque más conservador para la financiación de VC. Las empresas derivadas de la investigación son un vehículo popular de comercialización en Canadá, donde la tasa de concesión de licencias para la investigación universitaria canadiense sigue siendo muy inferior a la de los EE. UU.
Oficinas de transferencia de tecnología
Muchas universidades e instituciones de investigación y organizaciones gubernamentales ahora tienen una Oficina de Transferencia de Tecnología (TTO, también conocida como "Transferencia de tecnología" o "TechXfer") dedicada a identificar la investigación que tiene potencial interés comercial y estrategias de cómo explotarlo. Las Oficinas de Transferencia de Tecnología generalmente se crean dentro de una universidad para administrar los activos de PI de la universidad y la transferencia de conocimiento y tecnología a la industria. En ocasiones, su mandato incluye alguna interacción o relación contractual con el sector privado, u otras responsabilidades, dependiendo de la misión de las instituciones. Los nombres comunes para tales oficinas difieren. Algunos ejemplos incluyen la Oficina de Licencias de Tecnología (TLO), la Oficina de Gestión de Tecnología, la Oficina de Contratos de Investigación y Servicios de PI, la Interfaz de Transferencia de Tecnología, la Oficina de Enlace con la Industria, la Oficina de Gestión de PI y Tecnología y el Núcleo de Innovación Tecnológica.
Las oficinas de transferencia de tecnología pueden trabajar en nombre de instituciones de investigación, gobiernos e incluso grandes multinacionales. Cuando los clientes son start-ups y spin-outs, a veces se renuncia a las tarifas comerciales en lugar de una participación accionaria en el negocio. Como resultado de la complejidad potencial del proceso de transferencia de tecnología, las organizaciones de transferencia de tecnología suelen ser multidisciplinarias e incluyen economistas, ingenieros, abogados, especialistas en marketing y científicos. La dinámica del proceso de transferencia de tecnología ha atraído la atención por derecho propio, y existen varias sociedades y revistas especializadas.
Centros de Apoyo a la Tecnología y la Innovación
Los Centros de Apoyo a la Tecnología y la Innovación (CATI) ayudan a los innovadores a acceder a información sobre patentes, bibliografía científica y técnica, herramientas de búsqueda y bases de datos, y hacen un uso más eficaz de estos recursos para promover la innovación, la transferencia de tecnología, la comercialización y la utilización de tecnologías. Actualmente, el programa TISC de la OMPI presta apoyo a más de 80 países. La OMPI apoya a sus Estados miembros en el establecimiento y desarrollo de TISC en universidades y otras instituciones en numerosos países del mundo. Los servicios ofrecidos por los TISC pueden incluir:
- acceso a los recursos de patentes y no patentes en línea (científicos y técnicos) y publicaciones relacionadas con la IP;
- asistencia en la búsqueda y recuperación de información tecnológica;
- capacitación en búsqueda de bases de datos;
- búsquedas a pedido (novedad, estado de la técnica y violación);
- vigilancia de la tecnología y los competidores;
- Información básica sobre leyes, gestión y estrategia de propiedad industrial, y comercialización y comercialización de tecnología.
Parques científicos y tecnológicos
Los parques científicos y tecnológicos (STP) son territorios generalmente adscritos a una universidad o institución de investigación, que albergan y fomentan el crecimiento de las empresas allí radicadas a través de la transferencia de tecnología y la innovación abierta.
Incubadoras de tecnología
Las incubadoras de empresas tecnológicas (TBI, por sus siglas en inglés) son organizaciones que ayudan a las empresas emergentes y a los empresarios individuales a desarrollar sus negocios mediante la prestación de una variedad de servicios, que incluyen capacitación, intermediación y financiamiento.
Mercados de PI
Los mercados de propiedad intelectual son plataformas basadas en Internet que permiten a los innovadores conectarse con socios o clientes potenciales. Por ejemplo, la plataforma en línea WIPO GREEN permite la colaboración en áreas específicas de la transferencia de conocimientos y facilita el emparejamiento entre proveedores de tecnología y buscadores de tecnología.
Apoyo gubernamental y de propiedad intelectual
Ha habido un marcado aumento en los intermediarios de transferencia de tecnología especializados en su campo desde 1980, estimulado en gran parte por la Ley Bayh-Dole y la legislación equivalente en otros países, que proporcionó incentivos adicionales para la explotación de la investigación. Debido al creciente enfoque en la transferencia de tecnología, existen varias formas de instituciones intermediarias que trabajan en este sector, desde OTT hasta IP 'trolls'; que actúan fuera de las disposiciones de la Ley Bayh-Dole. Debido al riesgo de explotación, la política de propiedad intelectual, la capacitación y los sistemas de apoyo para la transferencia de tecnología por parte del gobierno, los institutos de investigación y las universidades han sido organizaciones internacionales y regionales, como la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual y la Unión Europea.
Intermediarios de asociación
El presupuesto anual del gobierno de EE. UU. financia más de 100 000 millones de dólares en actividades de investigación y desarrollo, lo que conduce a una canalización continua de nuevos inventos y tecnologías desde los laboratorios gubernamentales. A través de legislación que incluye la Ley Bayh-Dole, el Congreso alienta al sector privado a usar esas tecnologías con potencial comercial a través de mecanismos de transferencia de tecnología, como Acuerdos de investigación y desarrollo cooperativo, Acuerdos de licencia de patentes, Acuerdos de asociación educativa y asociaciones de gobiernos estatales/locales.
El término "intermediario de sociedad" significa una agencia de un gobierno estatal o local, o una entidad sin fines de lucro de propiedad, autorizada, financiada u operada por o en nombre de un gobierno estatal o local, que ayuda, asesora, asesora, evalúa o coopera de otra manera con pequeñas empresas comerciales; instituciones de educación superior definidas en la sección 201(a) de la Ley de Educación Superior de 1965 (20 USC § 1141 [a]); o instituciones educativas en el sentido de la sección 2194 del Título 10, Código de los Estados Unidos, que necesitan o pueden hacer un uso demostrablemente productivo de la asistencia relacionada con la tecnología de un laboratorio federal, incluidos los programas estatales que reciben fondos en virtud de acuerdos de cooperación celebrados en virtud de la sección 5121 de la Ley Omnibus de Comercio y Competitividad de 1988 (15 USC § 2781).
Facilitación de la transferencia de tecnología durante la pandemia de COVID-19
La transferencia de tecnología tuvo un impacto directo en la contribución a los problemas de salud pública mundial, al permitir el acceso global a las vacunas contra el COVID-19. Durante 2021, los desarrolladores de vacunas concluyeron más de 200 acuerdos de transferencia de tecnología. Un ejemplo fue que AstraZeneca concluyó los acuerdos de licencia y transferencia de tecnología de AstraZeneca con Serum Institute of India y con Daiichi Sankyo de Japón para suministrar vacunas para COVID-19, que se desarrollaron en colaboración con la Universidad de Oxford. En este proceso, la Propiedad Intelectual fue parte de la solución y una herramienta importante para facilitar el acceso global asequible a los tratamientos de COVID 19, como fue el caso de dos acuerdos de licencia entre Medicines Patent Pool (MPP) y las compañías farmacéuticas Merck y Pfizer.
Inconvenientes
A pesar de los incentivos para pasar de la investigación a la producción, los aspectos prácticos a veces son difíciles de llevar a la práctica. Utilizando los niveles de preparación tecnológica del Departamento de Defensa como criterio (por ejemplo), la investigación tiende a centrarse en TRL (nivel de preparación tecnológica) 1-3, mientras que la preparación para la producción tiende a centrarse en TRL 6-7 o superior. Unir TRL-3 a TRL-6 ha resultado ser difícil en algunas organizaciones. Intentar apresurar la investigación (prototipos) a la producción (completamente probado en diversas condiciones, confiable, mantenible, etc.) tiende a ser más costoso y requiere más tiempo de lo esperado.
Se sabe que los incentivos de política de poder y realpolitik en la transferencia de tecnología son factores negativos en las aplicaciones destructivas. Se cree que la transferencia de tecnología a los regímenes dictatoriales es perjudicial para los fines científicos.
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