Tommy francos

Tommy Ray Franks (nacido el 17 de junio de 1945) es un general retirado del ejército de los Estados Unidos. Su último puesto en el ejército fue como Comandante del Comando Central de los Estados Unidos, supervisando las operaciones militares de los Estados Unidos en una región de 25 países, incluido el Medio Oriente. Franks sucedió al general Anthony Zinni en este cargo el 6 de julio de 2000 y ocupó el cargo hasta su jubilación el 7 de julio de 2003. Franks fue el general de los Estados Unidos que lideró el ataque contra los talibanes en Afganistán en respuesta a los ataques del 11 de septiembre contra el World Trade Center y el Pentágono en 2001. También supervisó la invasión de Irak en 2003 y el derrocamiento de Saddam Hussein.

Vida temprana y educación

Franks nació como Tommy Ray Bentley en Wynnewood, Oklahoma, y fue adoptado por Ray y Lorene "Pete" Parker Franks. Franks asistió a la escuela secundaria Midland y se graduó de la escuela secundaria Robert E. Lee en Midland, Texas, un año antes que la primera dama Laura Bush. Asistió a la Universidad de Texas en Austin, donde fue hermano de la Fraternidad Internacional Delta Upsilon. Abandonó la universidad después de dos años debido a malas calificaciones y falta de motivación. Franks decidió darse una "sacudida" y se unió al ejército de los Estados Unidos.

Más tarde, a través del ejército, Franks pudo inscribirse en la Universidad de Texas en Arlington, donde se graduó con una licenciatura en Administración de Empresas en 1971. También tiene una Maestría en Ciencias en Administración Pública de la Universidad de Shippensburg de Pensilvania y se graduó de la Escuela Superior de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas y de la Escuela Superior de Guerra del Ejército.

Carrera militar

Franks se alistó en el ejército de los Estados Unidos en 1965 y asistió a la capacitación básica en Fort Leonard Wood, Misuri, y recibió su capacitación individual avanzada como analista criptológico en Fort Devens, Massachusetts. Destacándose entre sus compañeros por su excelente puntería y cualidades de liderazgo, el soldado de primera clase Franks fue seleccionado para asistir a la Escuela de Candidatos a Oficiales de Artillería y Misiles, Fort Sill, Oklahoma, y fue comisionado como segundo teniente en 1967. Después de una gira inicial como asistente ejecutivo de batería Oficial en Fort Sill, fue asignado a la 9.ª División de Infantería en Vietnam, donde se desempeñó como observador avanzado, observador aéreo y Asistente S-3 con el 2.º Batallón, 4.º de Artillería de Campaña. También se desempeñó como Oficial de Dirección de Incendios y Oficial de Apoyo de Incendios con el 5.º Batallón (mecanizado), 60.º de Infantería durante esta gira.

En 1968, Franks regresó a Fort Sill, donde comandó una batería de cañones en el Centro de Entrenamiento de Artillería. En 1969, fue seleccionado para participar en el "Programa de Finalización de Título Boot Strap" del Ejército, y posteriormente asistió a la Universidad de Texas en Arlington, donde terminó su licenciatura en 1971. Después de asistir al Curso Avanzado para Oficiales de Artillería, fue asignado al 2º Regimiento de Caballería Blindada en Alemania Occidental en 1973, donde comandó la Batería de Obús del 1er Escuadrón y sirvió como Escuadrón S-3. También estuvo al mando de la 84.ª Compañía de Ingenieros Blindados y se desempeñó como Asistente de Regimiento S-3 durante esta gira.

Franks, después de graduarse de la Escuela de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, fue destinado al Pentágono en 1976, donde se desempeñó como Inspector General del Ejército en la División de Investigaciones. En 1977 fue asignado a la Oficina del Jefe de Estado Mayor del Ejército, donde sirvió en el Equipo de Actividades del Congreso y posteriormente como Asistente Ejecutivo.

En 1981, Franks regresó a Alemania Occidental, donde estuvo al mando del 2.° batallón, 78.° artillería de campaña (1.° división blindada) durante tres años. Regresó a los Estados Unidos en 1984 para asistir al Army War College en Carlisle, Pensilvania, donde también completó estudios de posgrado en la Universidad Shippensburg de Pensilvania. Luego fue asignado a Fort Hood, Texas, como asistente adjunto G3 del III Cuerpo, cargo que ocupó hasta 1987, cuando asumió el mando de la 1.ª División de Caballería de Artillería. También se desempeñó como Jefe de Estado Mayor, 1ra División de Caballería durante esta gira.

Franciscos' La asignación inicial del oficial general fue Comandante Asistente de División (Maniobra), 1ra División de Caballería durante la Operación Escudo del Desierto y la Operación Tormenta del Desierto. Durante 1991–1992, fue asignado como subcomandante de la Escuela de Artillería de Campaña en Fort Sill. En 1992, fue asignado a Fort Monroe, Virginia como el primer Director de la Fuerza de Tarea de Maniobras de Luisiana, Oficina del Jefe de Estado Mayor del Ejército, cargo que ocupó hasta 1994 cuando fue reasignado a Corea del Sur como CJG3 del Comando de Fuerzas Combinadas y Fuerzas de los Estados Unidos Corea.

De 1995 a 1997, Franks estuvo al mando de la 2.ª División de Infantería de Corea. Asumió el mando del Tercer Comando Central de las Fuerzas Armadas/Ejército de los Estados Unidos en Atlanta, Georgia en mayo de 1997, cargo que ocupó hasta junio de 2000, cuando fue seleccionado para ascender a general y ser asignado como Comandante en Jefe del Comando Central de los Estados Unidos. Franks fue el general de los Estados Unidos que lideró la invasión de Afganistán en 2001 y el derrocamiento de los talibanes en el gobierno en respuesta a los ataques del 11 de septiembre. También dirigió la invasión de Irak en 2003 y el derrocamiento de Saddam Hussein.

Críticos de Franks' su mandato como comandante de las fuerzas de los Estados Unidos en Afganistán citan su incapacidad para desplegar 800 Rangers del Ejército de los Estados Unidos en la Batalla de Tora Bora como un factor clave para permitir que Osama bin Laden escapara a Pakistán. Peter Bergen, un destacado periodista y experto en Osama bin Laden y al-Qaeda, describió a Franks' decisión como "uno de los mayores errores militares en la historia reciente de EE. UU." lo que permitió que al-Qaeda se recuperara y comenzara a montar una insurgencia. Franks defendió su decisión con el apoyo de otros destacados líderes militares estadounidenses, citando la falta de evidencia concluyente de que bin-Laden estuvo en Tora Bora, pero Bergen y otros críticos, incluido el comandante de la Fuerza Delta en Tora Bora, Dalton Fury, afirmaron que el la evidencia de que bin-Laden estuvo presente en la batalla fue muy sólida; Fury afirmó que su equipo se acercó a 2.000 metros de la posición sospechosa de bin Laden, pero se retiró debido a la incertidumbre sobre la cantidad de combatientes de al-Qaeda que custodiaban a bin Laden y la falta de apoyo de las tropas afganas aliadas.

Franciscos' la jubilación se anunció el 22 de mayo de 2003. Según los informes, el secretario Donald Rumsfeld le ofreció el puesto de Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos, pero él se negó. El 7 de julio de 2003, Franks' se hizo efectiva la jubilación.

Franciscos' los premios incluyen la Medalla de Servicio Distinguido de Defensa; Medalla por Servicio Distinguido del Ejército (dos premios); Legión al Mérito (cuatro premios); Medalla de estrella de bronce con dispositivo Valor y cuatro racimos de hojas de roble; Corazón Púrpura (dos racimos de hojas de roble); Medalla aérea con dispositivo Valor; Medalla de elogio del ejército con dispositivo Valor; y una serie de premios del servicio exterior y de EE. UU. Lleva la insignia de identificación del personal del ejército y la insignia de miembro de la tripulación de la aeronave. Es Caballero Comendador Honorario de la Orden del Imperio Británico. En 2004, el presidente George W. Bush le otorgó la Medalla Presidencial de la Libertad.

Guerra de Irak

General Franks recorriendo las ruinas de uno de los palacios de Saddam Hussein en abril de 2003

Los autores sugieren que Franks estaba desgastado por la presión repetida del secretario de Defensa de EE. UU., Donald Rumsfeld, para reducir la cantidad de tropas estadounidenses en los planes de guerra y cancelar el despliegue de la 1.ª División de Caballería, una unidad de seguimiento programada que estaba programada para su despliegue. en abril de 2003. En términos más generales, argumentan que Franks' comprensiblemente, el comando se centró en la tarea inmediata que tenía por delante (derrotar a Saddam Hussein y tomar Bagdad) y pocos estaban dispuestos a desviar recursos de ese esfuerzo hacia las necesidades a largo plazo de la posguerra.

Los escritores también cuestionan su decisión durante la guerra de mantener los barcos de transporte marítimo que transportaban el equipo para la 4.ª División de Infantería (Mecanizada) en el mar en lugar de traer el equipo a tierra en Kuwait antes para que la división pudiera haber entrado en Irak antes de lo que lo hizo para añadir a los niveles de fuerza en la posguerra de Irak. Franks argumenta que, al mantener los barcos en el mar, se engañó a los iraquíes haciéndoles creer que un ataque de Estados Unidos aún estaba por llegar desde el norte a través de Turquía, aunque Colin Powell y otros han cuestionado su punto de vista.

Franks quería retirarse después de la fase de combate principal de la guerra, cansado de planificar y llevar a cabo dos guerras importantes y liderar la guerra general contra el terrorismo desde septiembre de 2001. Como resultado, Gordon y Trainor argumentan que tardó en actuar durante la meses cruciales tras la caída de Bagdad. Sugieren que hubo un vacío de liderazgo en el Comando Central de EE. UU. porque sus dos adjuntos, Michael Delong y John Abizaid, estaban en desacuerdo entre sí hasta que Abizaid sucedió a Franks a mediados del verano de 2003. Delong se retiró con un sabor amargo en la boca. y escribió su propio libro sobre las fallas de liderazgo en la sede. También señalan que hubo una transición de mando en Irak cuando el V Cuerpo y el general Ricardo Sánchez asumieron el mando de las fuerzas estadounidenses en Irak sin contar con todos los recursos y entrenamiento para la misión por adelantado.

En Fiasco: La aventura militar estadounidense en Irak, el veterano reportero de defensa y del Pentágono, Thomas E. Ricks, se hace eco de las críticas de los oficiales que habían servido bajo las órdenes de Franks, quienes plantearon que, si bien tácticamente era sólido, carecía de la mentalidad estratégica y el intelecto general necesarios para la tarea. Algunos cercanos a él argumentaron que era más reflexivo de lo que parecía, sabía que el secretario Rumsfeld y su personal no podían discutir la guerra de Irak en términos militares y tenían la obligación de presentar objeciones más fuertes al control civil de la planificación militar. Si bien era exigente y estaba orientado a objetivos, también fue criticado por no estar dispuesto a aceptar puntos de vista alternativos y por desvincularse de los asuntos cotidianos cuando cesó la guerra terrestre y se preparó para la jubilación.

Armas de destrucción masiva

Según la revista Time, el 21 de noviembre de 2003, Franks dijo que en caso de otro ataque terrorista, las libertades constitucionales estadounidenses podrían ser descartadas por demanda popular a favor de un estado militar. Hablando de los peligros hipotéticos planteados a los EE. UU. a raíz de los ataques del 11 de septiembre de 2001, Franks dijo que "lo peor que podría pasar" es si los terroristas adquieren y luego usan un arma biológica, química o nuclear que causa muchas bajas. Si eso sucede, dijo Franks, "... el mundo occidental, el mundo libre, pierde lo que más aprecia, y eso es la libertad que hemos visto durante un par de cientos de años en este gran experimento. que llamamos democracia." Franks luego ofreció "en un sentido práctico" lo que cree que sucedería después de tal ataque.

"Significa el potencial de un arma de destrucción masiva y un evento terrorista masivo que produce víctimas en algún lugar del mundo occidental (puede ser en los Estados Unidos de América) que hace que nuestra población cuestione nuestra propia Constitución y comenzar a militarizar nuestro país para evitar que se repita otro hecho masivo y con bajas. Lo cual, de hecho, comienza a desmoronar el tejido de nuestra Constitución."

"[Nadie] en este país probablemente se sorprendió más que yo cuando no se usaron armas de destrucción masiva contra nuestras tropas mientras avanzaban hacia Bagdad," dijo Franks el 2 de diciembre de 2005.

Resumen del servicio

Fechas de rango

Insignia	Rank	Fecha
	Primera clase privada	1965
	Segundo teniente	1967
	Primer teniente	1968
	Capitán	1969
	Major	1978
	Teniente Coronel	1982
	Coronel	1987
	Brigadier General	1991
	General de División	1994
	Teniente General	1997
	General	2000

Premios y condecoraciones

Mama izquierda

Mama derecha

Vida privada

Desde 2003, Franks ha operado Franks & Associates LLC, una firma de consultoría privada, activa en la industria de recuperación de desastres. En junio de 2006, General Franks se asoció con Innovative Decon Solutions.

Después de su retiro, Franks publicó sus memorias en American Soldier (HarperCollins), que debutó como número 1 en la lista de los más vendidos del New York Times en agosto de 2004. desplazando las memorias del presidente Bill Clinton del primer puesto. Un crítico elogió los recuerdos del general Frank de su servicio en Vietnam, pero opinó que el libro, como el plan y la ejecución de la guerra de Irak, dijo, "comienza mejor de lo que termina". El revisor expresó el deseo de que Franks hubiera "confiado menos en el registro oficial y más en su propia experiencia y recuerdos" al recordar la guerra posterior, como lo había hecho al recordar la anterior.

Al hablar en la Convención Republicana en Nueva York el 31 de agosto de 2004, Franks respaldó la reelección del presidente George W. Bush. El presidente Bush otorgó a Franks el premio civil más importante del país, la Medalla Presidencial de la Libertad, el 14 de diciembre de 2004. En el mismo mes, Franks se convirtió en portavoz de Teen Arrive Alive, que es una empresa que utiliza GPS en teléfonos móviles para comunicar los padres qué tan rápido conducen sus hijos adolescentes.

En diciembre de 2005, Franks fue nombrado miembro de la junta directiva de Bank of America, cargo que ocupó hasta que renunció el 11 de junio de 2009 por motivos no especificados, pero como parte de un "éxodo" de diez directores de abril a agosto de 2009. El banco había recibido $ 45 mil millones del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP) de EE. UU. y sufrió pérdidas dramáticas a partir de 2008.

Franks también forma parte de la junta directiva de OSI Restaurant Partners. El 26 de marzo de 2008, fue elegido miembro de la junta directiva de Chuck E. Cheese's.

Franks hablando en Cedar Rapids, Iowa en 2014

Franks forma parte de la junta directiva de la Fundación de Parques Nacionales. Es asesor de la Fundación Memorial del Comando Central y de la Coalición de Educación Infantil Militar, y es portavoz de la Organización de Perros Guía del Sureste.

Además, forma parte del consejo de administración de la Universidad William Penn, una universidad fundada y apoyada por la Sociedad de Amigos (Cuáqueros).

Un museo dedicado a él se encuentra en Hobart, Oklahoma.

Franks reside actualmente en Roosevelt, Oklahoma.

Controversia de caridad

En enero de 2008, ABC News y el Army Times informaron sobre Franks' participación en la organización benéfica Coalition to Salute America's Heroes, a la que cobró $ 100,000 para usar su nombre para recaudar dinero para los soldados heridos. Siguiendo a los investigadores del Congreso y los grupos de vigilancia' Debido a las críticas porque solo el 25% del dinero llegó a los veteranos heridos, en comparación con el estándar de la industria del 85%, Franks dejó de apoyar al grupo a fines de 2005. Roger Chapin, presidente de la organización benéfica, y su esposa aparentemente habían estado viviendo un estilo de vida lujoso con el dinero de la organización benéfica. Bob Schieffer, presentador de Face the Nation de CBS, criticó a Franks diciendo: "¿Qué tipo de persona insistiría, o incluso permitiría él mismo, para recibir dinero para recaudar dinero para aquellos que resultaron heridos mientras servían bajo su mando? Franks dice que cortó su conexión con la recaudación de fondos cuando se dio cuenta de que la mayor parte del dinero que ayudó a recaudar se destinó a la recaudación de fondos, no a las tropas.