Taquillas
Una taquilla o taquilla es un lugar donde se venden al público las entradas para acceder a un evento. Los clientes pueden realizar la transacción en un mostrador, a través de un agujero en una pared o ventana, o en un portillo. Por extensión, el término se utiliza con frecuencia, especialmente en el contexto de la industria cinematográfica, como metonimia de la cantidad de negocio que recibe una producción particular, como una película o un espectáculo de teatro. El término también se utiliza para referirse a una taquilla en un estadio o arena.
El negocio detaquilla se puede medir en términos del número de entradas vendidas o la cantidad de dinero recaudado por la venta de entradas (ingresos). La proyección y análisis de estas ganancias es de gran importancia para las industrias creativas y, a menudo, una fuente de interés para los aficionados. Esto es predominante en la industria cinematográfica de Hollywood.
Para determinar si una película obtuvo ganancias, no es correcto comparar directamente la taquilla bruta con el presupuesto de producción, porque el cine se queda con casi la mitad de la recaudación bruta en promedio. La división varía de una película a otra y el porcentaje para el distribuidor generalmente es mayor en las primeras semanas. Por lo general, el distribuidor obtiene un porcentaje de los ingresos después de deducir primero un "asignación por vivienda" o "loco doméstico". También es común que el distribuidor obtenga un porcentaje de los ingresos brutos o un porcentaje mayor de los ingresos después de deducir la nuez, lo que sea mayor. La participación del distribuidor en la taquilla bruta a menudo se denomina "alquileres del distribuidor", especialmente para los informes de taquilla de películas más antiguas.
Etimología
El nombre taquilla se utilizó en el Globe Theatre, propiedad de William Shakespeare, y también en el teatro isabelino en general. La entrada la recogía un vendedor de entradas en una hucha estilo tudor a la entrada del teatro. Si bien el nombre taquilla se utilizó en el teatro isabelino, existe desacuerdo sobre si el término se origina en esta época.
El término taquilla se utilizaba ampliamente al menos desde 1786, y derivaba de la oficina desde la que se vendían los palcos de teatro. El término taquilla se utilizaba para describir las ventas totales desde al menos 1904.
Terminología relacionada
La siguiente es terminología específica de la industria cinematográfica utilizada por reporteros de taquilla como Variety y Box Office Mojo. Para las películas estrenadas en América del Norte, las cifras de taquilla generalmente se dividen entre nacionales, es decir, Estados Unidos y Canadá, y extranjeras, que incluyen todos los demás países. Ahora normalmente se considera que las cifras de taquilla semanales son de viernes a jueves para tener en cuenta el hecho de que la mayoría de las películas se estrenan oficialmente en los Estados Unidos un viernes. Dado que Variety se publica durante muchos años todos los miércoles, la mayoría de las cifras de taquilla semanales que informaron desde la década de 1920 hasta la de 1990 fueron para la semana de jueves a miércoles. Un gran componente del ingreso bruto semanal es la taquilla del fin de semana. Históricamente, esto se informaba como los ingresos de taquilla entre el viernes y el domingo más cualquier día festivo cercano al fin de semana, como un fin de semana de 4 días del Día de los Caídos; sin embargo, con la mayor regularidad en el informe de cifras de taquilla, un comparable 3- Ahora también se utiliza la cifra del día de viernes a domingo. En particular, a menudo se informa ampliamente sobre la taquilla del fin de semana inicial de estreno, o el fin de semana de estreno. (Consulte la Lista de los fines de semana de apertura más importantes).
Salas es el número de salas en las que se proyecta la película. Dado que una sola sala de cine puede proyectar una película en varias pantallas, el número total de pantallas o interacciones se utiliza como otra medida. La medida de las salas se utiliza para clasificar si una película se estrena ampliamente, es decir, al menos 600 salas, o de estreno limitado, que es menos de 600 salas. En ocasiones, una película puede lograr un estreno amplio después de un estreno limitado inicial; La pequeña Miss Sunshine es un ejemplo de ello.
Bruto se refiere a los ingresos brutos. En promedio, el distribuidor de la película recibe un poco más de la mitad del ingreso bruto final (a menudo denominado alquiler) y el resto va al exhibidor (es decir, al cine).
Múltiplo es la relación entre el total bruto de una película y el del fin de semana de estreno. Una película que gana 20 millones de dólares en su primer fin de semana y termina con 80 millones de dólares tiene un múltiplo de 4. De 2004 a 2014, los espectadores de películas calificadas como A+ en CinemaScore tuvieron un múltiplo de 4,8, mientras que las películas calificadas como F tuvieron un múltiplo de 2,2.
Las entradas se refieren al número de entradas vendidas en taquilla. En países como Francia, los informes de taquilla históricamente se informaban en términos de admisiones, con reglas reguladas por el gobierno y multas impuestas si los expositores no informaban los datos. Otros países que históricamente reportaron cifras de taquilla en términos de entradas incluyen países europeos como Alemania, Italia y España, la Unión Soviética y Corea del Sur. Box Office Mojo estima las ventas de entradas en América del Norte dividiendo la taquilla nacional bruta por el precio medio de las entradas (ATP) de un año determinado, un método que Box Office India utiliza para estimar las afluencias (ventas de entradas) de la India. Consulte la Lista de películas por entradas de taquilla para conocer las películas con las ventas de entradas estimadas más altas conocidas.
Listas de taquilla
Para obtener listas de películas que son grandes éxitos de taquilla, consulte Lista de películas más taquilleras, Lista de películas por entradas de taquilla y Listas de películas más taquilleras. Las películas que se considera que han tenido mucho éxito en taquilla se denominan fracasos de taquilla o fracasos de taquilla. Para obtener una lista de estas películas, consulte Lista de fracasos de taquilla.
Reportes de taquilla
Existen numerosos sitios web que controlan los ingresos de taquilla, como BoxOffice, Box Office Mojo, The Numbers, Box Office India, Koimoi y ShowBIZ Data. Estos sitios proporcionan información de taquilla de cientos de películas. Los datos de películas más antiguas suelen estar incompletos debido a la forma en que evolucionaron los informes de taquilla, especialmente en los EE. UU., y a la disponibilidad de información antes de la introducción de Internet.
Historia
Ascenso de Hollywood
Variety comenzó a informar los resultados de taquilla por sala de cine el 3 de marzo de 1922, para brindar a los exhibidores de todo el país información sobre la presentación de una película en Broadway, que a menudo era el lugar donde se exhibían por primera vez. se realizó una película. Además de la ciudad de Nueva York, también se esforzaron en incluir en el futuro todas las ciudades clave de EE. UU. e inicialmente también informaron resultados para otras 10 ciudades, incluidas Chicago y Los Ángeles.
En 1929, se publicó el primer número de The Motion Picture Almanac e incluía una lista de las 104 películas más taquilleras del año pasado. En 1932, Variety publicó los estudios' películas más taquilleras del año y ha mantenido esta tradición anualmente desde entonces. En 1937, la revista BoxOffice comenzó a publicar informes de taquilla. A partir de la década de 1930, la revista BoxOffice publicó un número de Barómetro en enero, que informaba el rendimiento de las películas durante el año expresado en porcentajes.
Era dorada del cine
En 1946, Variety comenzó a publicar una encuesta semanal de taquilla nacional en la página 3 que indicaba el rendimiento de los éxitos y fracasos de la semana basándose en los resultados de taquilla de 25 ciudades clave de EE. UU..
Más tarde en 1946, Variedad publicó una lista de All-Time Top Grossers con una lista de películas que habían logrado o prometido ganar $4,000,000 o más en alquileres teatrales nacionales (EE.UU. y Canadá). Esto se convirtió en una fuente líder de datos para el rendimiento de una película. Variedad publicaría anualmente una lista actualizada de todo el tiempo durante más de 50 años, normalmente en su edición anual cada enero. La edición del aniversario también contendría normalmente la lista de las mejores películas del año.
Dawn of modern film industry
A finales de la década de 1960, Variedad usó una computadora IBM 360 para collatar los brutos de sus informes semanales de 22 a 24 ciudades estadounidenses del 1 de enero de 1968. Los datos procedían de hasta 800 teatros que representaban alrededor del 5% de la población cinematográfica estadounidense en ese momento, pero alrededor de un tercio del total de burgueses de la taquilla estadounidense. En 1969, Variedad comenzó a publicar una lista de las 50 mejores películas en bruto cada semana. "The Love Bug" fue el número uno en el primer gráfico publicado para la semana que terminó el 16 de abril de 1969. El gráfico se suspendió en 1990.
En 1974, Nat Fellman fundó Exhibitor Relations Co., la primera empresa creada para rastrear los burgueses de la taquilla, que recogió de los estudios. Dos años más tarde, Marcy Polier, empleado de la cadena de teatro Mann, estableció Grosses centralizados para colisionar los datos de la oficina de cajas diarias de EE.UU. sobre una base centralizada de los teatros en lugar de cada cadena de teatro collando sus propios números de otras cadenas de teatro. La compañía más tarde se convirtió en Servicio Nacional Bruto luego Entertainment Data, Inc. (EDI).
A excepción de las revelaciones de los estudios sobre películas de gran éxito, la información bruta total de la taquilla nacional (EE. UU. y Canadá) de las películas no estaba disponible hasta que el Servicio Nacional Bruto comenzó a recopilar estos datos alrededor de 1981. La recopilación de los ingresos brutos condujo a una mayor informes sobre los ingresos brutos de taquilla nacional de las películas. Arthur D. Murphy, ex teniente de la Marina de los EE. UU. en Variety fue uno de los primeros en organizar y registrar esa información y reportarla de forma significativa. Durante la década de 1980, Daily Variety comenzó a publicar un gráfico semanal de los ingresos brutos de taquilla nacional de las películas recopiladas por los estudios en comparación con el gráfico Top 50 de Variety, que se basaba sobre una muestra de los ingresos brutos del teatro en mercados clave.
Poco a poco, el foco de la actuación de una película se convirtió en la taquilla bruta en lugar de los alquileres que Variety continuaba reportando anualmente. Antes del seguimiento de estos ingresos brutos, los ingresos brutos de taquilla nacionales o mundiales no estaban disponibles para muchas películas anteriores, por lo que los únicos datos nacionales o mundiales disponibles siguen siendo a menudo las cifras de alquiler.
Murphy comenzó a publicar Art Murphy's Box Office Register anualmente desde 1984, detallando los ingresos brutos de taquilla de Estados Unidos.
En 1984, EDI comenzó a informar también los ingresos brutos canadienses y en 1985 informaba datos de 15.000 pantallas. En 1987, EDI creó una base de datos de información de taquilla que incluía datos sobre ciertas películas que se remontaban a 1970. En 1991, todos los estudios estadounidenses habían acordado compartir sus informes de datos completos con EDI. Para entonces, se hicieron públicos los resultados de taquilla, con segmentos de Entertainment Tonight sobre las mejores películas del fin de semana, lo que aumentó el debate público sobre las películas con bajo rendimiento. En 1990, EDI abrió una oficina en el Reino Unido, se trasladó a Alemania en 1993 y a España en 1995, presentando datos de taquilla para esos mercados. EDI fue adquirida por ACNielsen Corporation en 1997 por 26 millones de dólares y se convirtió en Nielsen EDI.
Para los años noventa, Variedad diaria comenzó a reportar las estimaciones de fin de semana del estudio de domingos el lunes por la mañana, lo que llevó a otros medios reportando los datos antes. Cuando Entretenimiento Semanal fue lanzado en 1990 comenzó a publicar las 10 mejores listas de fines de semana de la taquilla de Relaciones Exhibidoras y la empresa también estaba suministrando datos de la taquilla a empresas como la Los Angeles Times, CNN y la prensa asociada.
En 1994, Variety publicó su primer gráfico anual de taquilla mundial que mostraba las 100 películas más taquilleras a nivel internacional durante el año anterior.
On August 7, 1998, Box Office Mojo fue lanzado por Brandon Gray y en 1999 comenzó a publicar los viernes brutos provenientes de Relaciones Exhibidoras para que estuvieran disponibles públicamente de forma gratuita en línea los sábados y publicó las estimaciones del domingo los domingos. In July 2008, Box Office Mojo was purchased by Amazon.com through its subsidiary, IMDb.
Industria cinematográfica moderna
Rentrak comenzó a rastrear los datos de taquilla desde el punto de venta en 2001 y comenzó a rivalizar con EDI en el suministro de datos a los estudios. En diciembre de 2009, Rentrak adquirió Nielsen EDI por 15 millones de dólares y se convirtió en el único proveedor de información sobre asistencia e ingresos por ventas de entradas de taquilla en todo el mundo que utilizan muchos de los sitios web mencionados anteriormente.
El 23 de octubre de 2019, Box Office Mojo presentó un rediseño dramático que se asemeja a IMDb y fue rebautizado como "Box Office Mojo by IMDbPro" con parte del contenido movido a IMDbPro basado en suscripción.
Los informes de taquilla de EE. UU. se detuvieron en gran medida por primera vez en 26 años en marzo de 2020, ya que casi todos los cines del país estaban cerrados debido a la pandemia de coronavirus. Sólo los autocines, que normalmente no se incluyen en los informes de taquilla, permanecieron abiertos.
Precio medio del billete
El precio medio de las entradas (ATP) es el coste medio de comprar una entrada de cine en taquilla en un año determinado. Según el Instituto de Estadística de la UNESCO, el ATP se "calcula como los ingresos totales generados por la venta de entradas divididos por el número de entradas de largometraje vendidas durante el año de referencia".
Año | En todo el mundoUS$) | Estados Unidos | UK | Australia | China | UE | Francia | Hong Kong | India | Japón | UAE | URSS |
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1950 | £0.08 ()0,22 dólares) | 1.75 Rbls ()0,33 dólares) | ||||||||||
1951 | $0.53 | £0.08 ($0.22) | ||||||||||
1952 | ||||||||||||
1953 | 0,60 dólares | |||||||||||
1954 | 0,45 dólares | 0,09 libras (0,25 dólares) | ||||||||||
1955 | 0,09 libras (0,25 dólares) | HK$0.95 | 63 yenes (0.18 dólares) | |||||||||
1956 | 0,50 dólares | 0,09 libras (0,25 dólares) | 1,22 F 0,35 dólares | ¥62 (0,17 dólares) | ||||||||
1957 | 0,10 libras (0,28 dólares) | 1.33 F (0,37 dólares) | ¥62 (0,17 dólares) | |||||||||
1958 | 0,11 libras (0,31 dólares) | 6 yenes (0,18 dólares) | ||||||||||
1959 | 0,51 dólares | 0,12 libras esterlinas (0,34 dólares) | 65 yenes (0.18 dólares) | |||||||||
1960 | £0.13 ($0.36) | .1,35 dólares (0,28 dólares) | 72 yenes (0,20 dólares) | |||||||||
1961 | 0,69 dólares | £0.13 ($0.36) | 85 yenes (0,24 dólares) | |||||||||
1962 | 0,70 dólares | £0.14 ($0.39) | 11 yenes (0,32 dólares) | |||||||||
1963 | $0.85 | 0,15 libras (0,42 dólares) | (0,30 dólares) | 15 yenes (0,42 dólares) | 0,25 руб (0,28 dólares) | |||||||
1964 | 0,93 dólares | £0.17 ($0.48) | (0,30 dólares) | 178 yenes (0,49 dólares) | ||||||||
1965 | $1.01 | £0.19 ($0.53) | 3.04 F (0,62 dólares) | (0,31 dólares) | 203 (0,56 dólares) | |||||||
1966 | $1.09 | £0.24 ($0.67) | 3.34 F (0,68 dólares) | (0,26 dólares) | 219 yenes (0,61 dólares) | |||||||
1967 | 1,20 dólares | £0.22 ($0.61) | (0,22 dólares) | 236 yenes (0,66 dólares) | ||||||||
1968 | $1.31 | £0.24 ($0.58) | HK$1.98 ()US$0.33) | (0,22 dólares) | 26 yenes (2 0,73 dólares) | |||||||
1969 | $1.42 | £0.27 ($0.65) | 295 yenes (82 dólares) | |||||||||
1970 | $1.55 | 0,31 libras (0,74 dólares) | .1.89 (0,25 dólares EE.UU.) | 3 yenes (0,90 dólares) | ||||||||
1971 | 1,65 dólares | £0.34 ($0.83) | ¥366 (1,04 dólares) | |||||||||
1972 | 1,70 dólares | 0,38 libras (0,95 dólares) | .1.96 (0,26 dólares EE.UU.) | 4 yenes (1,36 dólares) | ||||||||
1973 | $1.77 | 0,43 libras (1,05 dólares) | .2.06 (0,27 dólares EE.UU.) | 500 yenes (1,84 dólares) | 0,47 dólares | |||||||
1974 | 1,87 dólares | £0.50 (1.17) | HK$6US$1.19) | .2.38 (US$0.3) | 6 yenes (2,16 dólares) | |||||||
1975 | $2.05 | 0,61 libras (1,35 dólares) | (0,29 dólares) | 751 yenes (2,53 dólares) | ||||||||
1976 | $2.13 | 0,73 libras (1,31 dólares) | A$3.30 | .2.47 (0,27 dólares EE.UU.) | 852 yenes (2,87 dólares) | |||||||
1977 | $2.23 | 0,83 libras (1,45 dólares) | A$3.50 | HK$5.33 ()US$1.14) | .2.52 (0,29 dólares EE.UU.) | ¥923 (3,44) | ||||||
1978 | $2.34 | 0,94 libras (1,80 dólares) | A$3.50 | .2.55 (0,31 dólares EE.UU.) | 967 yenes (4,60 dólares) | |||||||
1979 | $2.51 | £1.13 (2,39 dólares) | A$3.70 | ¥0.2 (0,13 dólares) | .2.76 (0,34 dólares EE.UU.) | 998 yenes (4,37 dólares) | ||||||
1980 | $2.69 | £1.42 (3.30) | A$4.00 | ¥0.2 (0,13 dólares) | 1,90 € (2,56 dólares) | 2,70 € (3,64) | HK$9 ()US$1.81) | .2.92 (0,37 dólares EE.UU.) | ¥1,009 (4,45 dólares) | |||
1981 | $2.78 | 1,58 libras (3,17 dólares) | A$4.50 | ¥0.2 ($0.12) | .3.31 (0,38 dólares EE.UU.) | 1.093 yenes (4.96 dólares) | ||||||
1982 | $2.94 | 1,67 libras (2,92 dólares) | A$5.00 | ¥0.2 (0,11) | HK$12 (en inglés)US$1.98) | .4.21 (0,44 dólares EE.UU.) | 1.092 yenes (4,38 dólares) | 0,50 руб (0,72 dólares) | ||||
1983 | 3,15 dólares | 1,90 libras (2,88 dólares) | A$5.60 | ¥0.2 ($0.10) | HK$15 (HK$15)US$2.06) | .4.21 (0,42 dólares EE.UU.) | 1.093 yenes (4,60 dólares) | |||||
1984 | 3,36 dólares | 1,91 libras (2,54 dólares) | A$5.40 | ¥0.2 (0.09) | HK$15 (HK$15)US$1.92) | .4.21 (0,37 dólares EE.UU.) | 1,144 yenes (4,82 dólares) | |||||
1985 | $3.55 | £1.71 (2.19) | A$5.40 | 3,10 euros (2,27 dólares) | 3,70 € (2,71 dólares) | .4.38 (0,35 dólares EE.UU.) | 1,18 yenes (4,69 dólares) | |||||
1986 | $3.71 | 1,88 libras (2,76 dólares) | A$5.31 | .4.24 (0,34 dólares EE.UU.) | 1,16 yenes (6,62 dólares) | |||||||
1987 | $3.91 | £2.15 (3.51) | A$6.16 | .7 (0,54 dólares EE.UU.) | 1.120 yenes (7,74 dólares) | |||||||
1988 | 4.11 | £2.30 (4,09 dólares) | A$6.10 | ¥0.3$0.08) | HK$15 (HK$15)US$1.92) | 1,18 yenes (8,72 dólares) | ||||||
1989 | 3,97 dólares | £2.33 (3.81) | A$6.60 | 30 dólares de Hong KongUS$3.85) | 1,161 yenes (8,42 dólares) | |||||||
1990 | $4.23 | £2.81 (4,99) | A$6.61 | 4,20 euros (5,32 dólares) | 4,50 € (5,71 dólares) | 1177 dólares (8,13 dólares) | ||||||
1991 | $4.21 | £3.03 (5,34 dólares) | A$6.95 | 1,181 yenes (8,77 dólares) | ||||||||
1992 | 4.15 | 3,21 libras (5,63 dólares) | A$7.09 | HK$32 (US$4.24) | 1,210 yenes (9,55 dólares) | |||||||
1993 | $4.14 | 3,21 libras (4,81 dólares) | A$7.00 | .8.45 (0,27 dólares EE.UU.) | 1.252 yenes (11.26 dólares) | |||||||
1994 | $4.18 | 3,25 libras (4,97 dólares) | A$7.00 | 7.5 (0,89 dólares) | .11.05 (0,35 dólares EE.UU.) | 11.249 dólares (12,22 dólares) | ||||||
1995 | $4.35 | 3,48 libras (5,49 dólares) | A$7.17 | 4,70 € (6,26 dólares) | 5,30 € (7,06 dólares) | HK$48.9 (en inglés)6,32 dólares) | .14.37 (0,44 dólares EE.UU.) | 1.323 dólares (13,21 dólares) | ||||
1996 | $4.42 | £3.70 (5,77 dólares) | A$7.26 | 4,80 € (6,19 dólares) | 5,40 € (6,97 dólares) | 6,25 dólares | .15.70 (0,44 dólares EE.UU.) | 11.245 dólares (11.45 dólares) | ||||
1997 | $4.59 | 4,07 libras (6,66 dólares) | A$7.47 | 0,84 dólares | 5,65 € | 5,30 € (5,99 dólares) | 6,47 dólares | .17.92 (0,49 dólares EE.UU.) | 11.259 dólares (10,41 dólares) | |||
1998 | $4.69 | 4,03 libras (6,67 dólares) | A$7.87 | 5,10 € (5,68 dólares) | 5,30 € (5,90 dólares) | 6,25 dólares | .19.66 (0,48 dólares EE.UU.) | 11.264 dólares (9,66 dólares) | ||||
1999 | $5.08 | 4,21 libras (6,81 dólares) | A$7.93 | 5,30 € (5,64 dólares) | 5,40 € (5,75 dólares) | (0,50 dólares) | 1,263 dólares (11,09) | |||||
2000 | $5.39 | 4,40 libras (6,66 dólares) | A$8.39 | 5 yenes0,6 dólares0) | 5,40 € (4,97 dólares) | 5,40 € (4,97 dólares) | .24.07 (0,54 dólares EE.UU.) | 1.262 dólares (11,71 dólares) | ||||
2001 | $5.66 | 4,14 libras esterlinas (5,96 dólares) | A$8.78US$4.54) | 5,60 € (5.01) | 5,50 € (4,83 dólares) | HK$55 (en inglés)US$7.05) | .26.66 (0,57 dólares EE.UU.) | 11.226 dólares (10.09) | Dh 30 | |||
2002 | $5.81 | 4,29 libras (6,43 dólares) | A$9.13 | .29.98 (0,62 dólares EE.UU.) | 11.224 yenes (9,76 dólares) | |||||||
2003 | $6.03 | 4,44 libras esterlinas (7,25 dólares) | A$9.64 | .35.77 (0,77 dólares EE.UU.) | 1.252 dólares (10,8 dólares) | |||||||
2004 | $6.21 | 4,49 libras (8,22 dólares) | A$9.92 | .42.14 (0,93 dólares EE.UU.) | 11.240 dólares (11,46 dólares) | |||||||
2005 | $6,41 | 4,71 libras (8,56 dólares) | A$9.94 | 12,7 dólares (1,55 dólares) | 5,90 € (7,33 dólares) | .49.16 (US$1.11) | 11.235 dólares (11,21 dólares) | |||||
2006 | $6,55 | 4,87 libras (8,96 dólares) | A$10.37 | 14 yenes,9 (1,87 dólares) | 5,90 € (7,40 dólares) | US$7 | .53.91 (US$1.19) | 1.233 dólares (10.60 dólares) | ||||
2007 | $6.88 | £5.05 (10.10) | A$10.57 | 16,9 dólares (2,22 dólares) | 5,90 euros (8.07 dólares) | 6,70 dólares | .60.73 (US$1.47) | 11.216 dólares (10.33 dólares) | Dh 35 (7,90 dólares) | |||
2008 | 7.18 | £5.20 (9,56) | A$11.17 | 20,1 dólares (2,89 dólares) | 6 euros (8,82 dólares) | US$7 | 10 de marzo de 1996 | 11.214 dólares (11,75 dólares) | $8.40 | |||
2009 | $7.50 | 5,44 libras (8,47 dólares) | A$11.99 | 23,5 dólares (3,44 dólares) | 6,14 € | 7.30 dólares | .78.63 (US$1.62) | 11.217 dólares (13.01) | $5.30 | |||
2010 | $7.89 | 5,95 libras (9,19 dólares) | A$12.26 | 35,1 dólares (5,18 dólares) | 6,33 € | 7,70 dólares | .88.60 (US$1.94) | 11.266 dólares (14,42 dólares) | 7.20 | |||
2011 | $7.93 | £6.06 (9,71) | A$12.87 | 35,4 yenes (5,48 dólares) | 6,33 € | (2,05 dólares) | 15,69 dólares) | $8.80 | ||||
2012 | $7.96 | £6.37 (10.06) | A$13.10 | ¥36.3 (5,75 dólares) | 6,42 € | US$8.10 | .101.74 | 11.258 dólares (15,77 dólares) | $11 | |||
2013 | $8.13 | 6,53 dólares (10,210) | A$13.41 | 35,6 dólares (5,75 dólares) | 6,46 € | US$8.40 | .105/109.75 | 11.246 | 11,30 dólares | |||
2014 | $4.74 | $8.17 | 6,72 libras (13,30 dólares) | A$13.68 | 35,7 dólares (5,81 dólares) | 6,38 € (12,29 dólares) | US$8.50 | Firmado117.89 (3.22) | 11.285 dólares (17,67 dólares) | |||
2015 | 4,86 dólares | $8.43 | £7.21 | A$13.60 | 35 yenes | 6,48 € | 10,70 dólares | Entendido. | 11.303 | $11.60 | ||
2016 | $4.99 | $8.65 | £7.41 | A$13.80 | 35 yenes | 6,51 € | 9,80 dólares | Entendido131.57 | 11.307 | |||
2017 | $5.11 | $8.97 | £7.49 | A$14.13 | 34,5 | 6,60 € | Firmado134.38 | 1, 310 | ||||
2018 | $5.16 | 9.11 | £7.22 | A$13.86 | 35,3 | 11.315 | ||||||
2019 | $9.01 | £7.11 | A$14.50 | 37,1 | 1,340 | |||||||
2020 | $9.37 | £6.75 | A$14.23 | 37 yenes | 1,350 | |||||||
2021 | £7.52 | A$15.24 | ¥40,3 (6,25 dólares) | 1,410 | ||||||||
2022 | £7.69 | A$16.26 | 42,1 | 1.402 |
Alquiler de distribuidores
Las cifras de oficina de caja se comunican en forma de ambas recibos brutos o alquiler de distribuidores, este último es especialmente cierto en las películas más antiguas. Comúnmente confundidos por los ingresos de vídeo en casa, los alquileres son la parte del distribuidor de los ingresos teatrales de la película, es decir, la taquilla bruta menos el corte del expositor. Históricamente, el precio de alquiler promediaba al 30-40% cuando los distribuidores poseían las cadenas de teatro, equiparando a poco más de un tercio del bruto que se paga al distribuidor de la película. A partir de 1997 las tarifas de alquiler variaron enormemente, dependiendo de varios factores, con películas de los principales estudios que promedian el 43% de los ingresos brutos.
Año | Estados Unidos | Estados Unidos y Canadá | Japón |
---|---|---|---|
1939 | 36,4% | — | — |
1955 | — | — | 58,4% |
1956 | — | — | 56.3% |
1957 | — | — | 55,2% |
1958 | — | — | 54.5% |
1959 | — | — | 55,0% |
1960 | — | — | 54.6% |
1961 | — | — | 53,2% |
1962 | — | — | 50,1% |
1963 | — | — | 47.2% |
1964 | — | — | 44.6% |
1965 | 27,6% | 29.8% | 44.7% |
1966 | — | — | 42,2% |
1967 | — | — | 40.9% |
1968 | — | — | 40.2% |
1969 | — | — | 39,9% |
1970 | 26,7% | 28.6% | 37,7% |
1971 | — | — | 38.4% |
1972 | — | — | 37,3% |
1973 | — | — | 38.0% |
1974 | — | — | 38.0% |
1975 | 29.7% | 32,7% | 39.4% |
1976 | 28.3% | 31,3% | 39.0% |
1977 | 36,6% | 39.4% | 39,9% |
1978 | 42.4% | 45.3% | 41.2% |
1979 | 37,8% | 40.5% | 39.0% |
1980 | 43.0% | 46.4% | 38,2% |
1981 | 39.2% | 42,2% | 37,9% |
1982 | 38,9% | 41.8% | 38.5% |
1983 | 34.5% | 37,0% | 42,3% |
1984 | 32,6% | 35,3% | 39.6% |
1985 | 29,6% | 31,6% | 40.0% |
1986 | 30,7% | 33.1% | 40.5% |
1987 | 29,3% | 31,5% | 39.5% |
1988 | 31,7% | 34.5% | 40.5% |
1989 | 35.4% | 38.4% | 40.3% |
1990 | 36,4% | 39.4% | 41.3% |
1991 | 38.5% | 41.3% | 40.7% |
1992 | 41.2% | 43.8% | 41.0% |
1993 | 38.8% | 41.3% | 43,9% |
1994 | 37,8% | 40.2% | 41.8% |
1995 | 43,6% | 45.6% | 43.4% |
1996 | 40.9% | 43.4% | 42,5% |
1997 | 41.5% | 44.2% | 44.3% |
1998 | 40.1% | 42,6% | 45.1% |
1999 | 41.9% | 44.7% | 45.3% |
2000 | 37,2% | 39,7% | — |