Taiichi Ohno

Ohno Taiichi (大野耐一, Ōno Taiichi, 29 de febrero de 1912 – 28 de mayo de 1990) Fue un ingeniero industrial y hombre de negocios japonés. Se le considera el padre del Sistema de Producción Toyota, que inspiró el Lean Manufacturing en Estados Unidos. Ideó los siete residuos (o muda en japonés) como parte de este sistema. Escribió varios libros sobre el sistema, incluido Sistema de producción de Toyota: más allá de la producción a gran escala.

Vida

Nacido en 1912 en Dalian, China, y graduado de la Escuela Secundaria Técnica de Nagoya (Japón), se unió al Toyoda Spinning de la familia Toyoda al graduarse en 1932 durante la Gran Depresión gracias a las relaciones de su padre. a Kiichiro Toyoda, hijo del padre fundador de Toyota, Sakichi Toyoda. Se mudó a la compañía de motores Toyota en 1943, donde trabajó como supervisor de taller en el taller de fabricación de motores de la planta y gradualmente ascendió de rango hasta convertirse en ejecutivo.

Influencia

Los principios de Ohno influyeron en áreas fuera de la fabricación y se han extendido al ámbito de los servicios. Por ejemplo, el campo de la ingeniería de procesos de ventas ha demostrado cómo el concepto Just In Time (JIT) puede mejorar los procesos de ventas, marketing y servicio al cliente.

Siete desperdicios

Ohno también jugó un papel decisivo en el desarrollo de la forma en que las organizaciones identifican los residuos, con su libro "Siete residuos" modelo que se ha convertido en el núcleo de muchos enfoques académicos. Estos residuos son:

1. Retraso, espera o tiempo en cola sin valor añadido
2. Producir más de lo que necesitas
3. Procesamiento excesivo o realización de actividades sin valor agregado
4. Transporte
5. Movimiento o movimiento innecesario
6. Inventario
7. Defectos en el Producto.

Diez Preceptos

Ohno también es conocido por sus "Diez Preceptos" pensar y actuar para ganar.

1. Eres un costo. Primero reducir los residuos.
2. Primero di: "Puedo hacerlo". Y prueba antes de todo.
3. El lugar de trabajo es un maestro. Sólo puedes encontrar respuestas en el lugar de trabajo.
4. Haz algo inmediatamente. Comenzar algo ahora mismo es la única manera de ganar.
5. Una vez que empieces algo, persevera con ello. No te rindas hasta que lo termines.
6. Explicar cosas difíciles de una manera fácil de entender. Repita cosas que son fáciles de entender.
7. El desperdicio está escondido. No lo escondas. Haz visibles los problemas.
8. Los movimientos sin valor son iguales a acortar la vida.
9. Re-mejorar lo que se mejoró para seguir mejorando.
10. La sabiduría se da igual a todos. El punto es si uno puede ejercerlo.

Obras publicadas

• Ohno, Taiichi (1988), Sistema de producción de Toyota: Más allá de la producción de gran escala, Productivity Press, ISBN 0-915299-14-3
• Ohno, Taiichi (1988), Gestión del lugar de trabajo, Productivity Press, ISBN 0-915299-19-4
• Ohno, Taiichi (2007), Gestión del lugar de trabajo. Traducido por Jon Miller, Gemba Press, ISBN 978-0-9786387-5-7, ISBN 0-9786387-5-1