Steve ballmer
Steven Anthony Ballmer (24 de marzo de 1956) es un magnate de los negocios e inversor estadounidense que se desempeñó como director ejecutivo de Microsoft de 2000 a 2014. Es el actual propietario de Los Angeles Clippers. de la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA). En noviembre de 2022, el Bloomberg Billionaires Index estima que su patrimonio personal ronda los 79 700 millones de dólares, lo que lo convierte en la décima persona más rica del mundo.
Ballmer fue contratado por Bill Gates en Microsoft en 1980 y, posteriormente, dejó el programa de maestría en administración de empresas en la Universidad de Stanford. Eventualmente se convirtió en presidente en 1998 y reemplazó a Gates como director ejecutivo el 13 de enero de 2000. El 4 de febrero de 2014, Ballmer se retiró como director ejecutivo y fue reemplazado por Satya Nadella; Ballmer permaneció en la junta directiva de Microsoft hasta el 19 de agosto de 2014, cuando se fue para prepararse para enseñar una nueva clase.
Su mandato y legado como director ejecutivo de Microsoft ha recibido una recepción mixta, con la empresa triplicando las ventas y duplicando las ganancias, pero perdiendo su dominio en el mercado y perdiendo tendencias tecnológicas del siglo XXI, como el ascenso de los teléfonos inteligentes en forma de iPhone y Androide.
Vida temprana y educación
Ballmer nació en Detroit, Michigan; es hijo de Beatrice Dvorkin y Frederic Henry (Fritz Hans) Ballmer, gerente de Ford Motor Company. Frederic era de Zuchwil, Suiza y llegó a los Estados Unidos en 1948. La madre de Steve era hija de Shmuel Dvorkin, un judío ruso que huyó a los Estados Unidos en 1914 y se convirtió en comerciante de una cristalería. A través de su madre, Ballmer es primo segundo de la actriz y comediante Gilda Radner. Ballmer creció en la comunidad acomodada de Farmington Hills, Michigan. Ballmer también vivió en Bruselas de 1964 a 1967, donde asistió a la Escuela Internacional de Bruselas.
En 1973, asistió a clases de preparación universitaria e ingeniería en la Universidad Tecnológica de Lawrence. Se graduó como valedictorian de Detroit Country Day School, una escuela preparatoria universitaria privada en Beverly Hills, Michigan, con una puntuación de 800 en la sección de matemáticas del SAT y fue Becario Nacional de Mérito. (Con el tiempo se convirtió en miembro de la junta directiva de la escuela).
Ballmer asistió a la Universidad de Harvard, donde fue gerente del equipo de fútbol de Harvard Crimson y miembro del Fox Club, trabajó en el periódico The Harvard Crimson y en el Harvard Advocate, y vivía al final del pasillo de su compañero de segundo año Bill Gates. Obtuvo una alta puntuación en la Competencia Matemática William Lowell Putnam, un examen patrocinado por la Asociación Matemática de América, con una puntuación superior a la de Bill Gates. Se graduó magna cum laude con una licenciatura en matemáticas aplicadas y economía en 1977.
Ballmer trabajó como subgerente de productos en Procter & Gamble durante dos años, donde compartió oficina con Jeff Immelt, quien luego se convirtió en director ejecutivo de General Electric. Después de intentar brevemente escribir guiones en Hollywood, comenzó a asistir a la Stanford Graduate School of Business para obtener su MBA, pero abandonó la carrera en 1980 para unirse a Microsoft.
Historia con Microsoft
Ballmer se unió a Microsoft el 11 de junio de 1980 y se convirtió en el trigésimo empleado de Microsoft y el primer gerente comercial contratado por Gates.
A Ballmer se le ofreció un salario de $50,000 así como el 5-10% de la empresa. Cuando se incorporó Microsoft en 1981, Ballmer poseía el 8% de la empresa. En 2003, Ballmer vendió 39,3 millones de acciones de Microsoft equivalentes a aproximadamente $955 millones, reduciendo así su propiedad al 4%. El mismo año, reemplazó el programa de opciones sobre acciones para empleados de Microsoft.
En los 20 años posteriores a su contratación, Ballmer dirigió varias divisiones de Microsoft, incluidas operaciones, desarrollo de sistemas operativos y ventas y soporte. Desde febrero de 1992 en adelante, fue Vicepresidente Ejecutivo de Ventas y Soporte. Ballmer dirigió el desarrollo de Microsoft de.NET Framework. Luego, Ballmer fue ascendido a presidente de Microsoft, cargo que ocupó desde julio de 1998 hasta febrero de 2001, lo que lo convirtió de facto en el número dos de la empresa después del presidente y director ejecutivo, Bill Gates.
Directora Ejecutiva (2000–2014)
(feminine)El 13 de enero de 2000, Ballmer fue nombrado oficialmente director ejecutivo. Como director general, Ballmer se ocupaba de las finanzas y las operaciones diarias de la empresa, pero Gates seguía siendo presidente del directorio y conservaba el control de la "visión tecnológica" como arquitecto jefe de software. Gates renunció a las actividades cotidianas cuando dejó el cargo de arquitecto jefe de software en 2006, aunque permaneció como presidente, y eso le dio a Ballmer la autonomía necesaria para realizar cambios importantes en la gestión de Microsoft.
Cuando Ballmer asumió el cargo de director general, la empresa estaba luchando contra una demanda antimonopolio presentada por el gobierno de EE. UU. y 20 estados, además de demandas colectivas y quejas de empresas rivales. Si bien se dijo que Gates habría continuado peleando la demanda, Ballmer dio prioridad a resolverlos diciendo: 'Ser objeto de una demanda, efectivamente, o de una queja de su gobierno es una posición muy incómoda e incómoda para estar adentro. Simplemente tiene todas las desventajas. La gente asume que si el gobierno presentó una queja de que realmente hay un problema, y su capacidad para decir que somos un lugar bueno, apropiado y moral es difícil. En realidad, es difícil, aunque se sientan así con ustedes mismos."
Al convertirse en CEO, Ballmer requería una justificación comercial detallada para aprobar nuevos productos, en lugar de permitir cientos de productos que sonaban potencialmente interesantes o modernos. En 2005, reclutó a B. Kevin Turner de Walmart, quien era presidente y director ejecutivo de Sam's Club, para convertirse en director de operaciones de Microsoft. Turner fue contratado en Microsoft para dirigir el grupo de ventas, marketing y servicios de la empresa y para inculcar más procesos y disciplina en las operaciones y la fuerza de ventas de la empresa.
Desde que Bill Gates' Al retirarse, Ballmer supervisó un 'cambio dramático que se alejó de la herencia de PC primero de la compañía', reemplazando a la mayoría de los principales jefes de división para acabar con los 'feudos de acumulación de talentos', incitando a Businessweek a decir que la compañía "posiblemente [tenía] la mejor línea de productos en su historia" en 2012 como resultado. Ballmer jugó un papel decisivo en el impulso de la estrategia informática conectada de Microsoft, con adquisiciones como Skype.
Bajo el mandato de Ballmer como CEO, el precio de las acciones de Microsoft se estancó. El deslucido desempeño de las acciones se produjo a pesar del éxito financiero de Microsoft en ese momento. Los ingresos anuales de la compañía aumentaron de $25 000 millones a $70 000 millones, mientras que sus ingresos netos aumentaron un 215 % a $23 000 millones, y su beneficio bruto de 75 centavos por cada dólar en ventas es el doble que el de Google o IBM. En términos de liderar el crecimiento de las ganancias anuales totales de la compañía del 16,4 %, la permanencia de Ballmer en Microsoft superó el desempeño de otros directores ejecutivos conocidos como Jack Welch de General Electric (11,2 %) y Louis V. Gerstner Jr. de IBM (2%). Estas ganancias provinieron de las franquicias existentes de Windows y Office, con Ballmer manteniendo su rentabilidad, defendiéndose de las amenazas de competidores como Linux y otros sistemas operativos de código abierto y Google Docs. Ballmer también construyó media docena de nuevos negocios, como la división de centros de datos y la división de dispositivos y entretenimiento de Xbox ($ 8.9 mil millones), (lo que evitó que Sony PlayStation y otras consolas de juegos socavaran Windows), y supervisó la adquisición de Skype. Ballmer también construyó el negocio empresarial de $20 mil millones de la compañía, que consiste en nuevos productos y servicios como Exchange, Windows Server, SQL Server, SharePoint, System Center y Dynamics CRM, cada uno de los cuales enfrentó inicialmente una ardua batalla por la aceptación, pero han emergido como líderes o dominantes en cada categoría. Esta mezcla diversificada de productos ayudó a compensar la dependencia de la empresa de las PC y los dispositivos informáticos móviles cuando la empresa entró en la era Post-PC; al informar los resultados trimestrales durante abril de 2013, mientras que Windows Phone 8 y Windows 8 no habían logrado aumentar su participación de mercado por encima de un solo dígito, la compañía aumentó su utilidad un 19% con respecto al trimestre anterior en 2012, ya que la División de Negocios de Microsoft (que incluye Office 365) y la división de servidores y herramientas (servicios en la nube) son más grandes que la división de Windows.
Ballmer atrajo críticas por no capitalizar varias tecnologías de consumo nuevas, lo que obligó a Microsoft a ponerse al día en las áreas de tabletas, teléfonos inteligentes y reproductores de música con resultados mixtos. Según el Wall Street Journal, bajo la supervisión de Ballmer, "en muchos casos, Microsoft se aferró a tecnologías como teléfonos inteligentes, pantallas táctiles, dispositivos 'inteligentes' coches y relojes de pulsera que leen en voz alta los resultados deportivos mucho antes de que lo hicieran Apple o Google. Pero repetidamente eliminó proyectos prometedores si amenazaban a sus vacas lecheras [Windows y Office]." Ballmer incluso fue nombrado uno de los peores directores ejecutivos de 2013 por la BBC. Como resultado de todas estas críticas, en mayo de 2012, el administrador de fondos de cobertura David Einhorn pidió a Ballmer que renunciara como director ejecutivo de Microsoft. "Su presencia continua es el mayor exceso en las acciones de Microsoft," Einhorn dijo en referencia a Ballmer. En una columna de mayo de 2012 en la revista Forbes, Adam Hartung describió a Ballmer como 'el peor director ejecutivo de una gran empresa estadounidense que cotiza en bolsa' y dijo que había 'dirigido a Microsoft fuera de algunos de los mercados tecnológicos más lucrativos y de más rápido crecimiento (música móvil, auriculares y tabletas).
En 2009, y por primera vez desde que Bill Gates renunció a la administración diaria de Microsoft, Ballmer pronunció el discurso de apertura en CES.
Como parte de sus planes para expandir el hardware, el 19 de junio de 2012, Ballmer reveló el primer dispositivo informático de Microsoft, una tableta llamada Microsoft Surface en un evento realizado en Hollywood, Los Ángeles. A continuación, anunció la compra de la división de teléfonos móviles de Nokia por parte de la empresa en septiembre de 2013, su última adquisición importante para Microsoft como director general.
El 23 de agosto de 2013, Microsoft anunció que Ballmer se retiraría en los próximos 12 meses. Un comité especial que incluía a Bill Gates decidiría sobre el próximo director ejecutivo.
Había una lista de posibles sucesores de Ballmer como director ejecutivo de Microsoft, pero todos habían dejado la empresa: Jim Allchin, Brad Silverberg, Paul Maritz, Nathan Myhrvold, Greg Maffei, Pete Higgins, Jeff Raikes, J. Allard, Robbie Bach, Bill Veghte, Ray Ozzie, Bob Muglia y Steven Sinofsky. B. Kevin Turner, director de operaciones (COO) de Microsoft, fue considerado por algunos como el número dos de facto de Ballmer, y Turner tenía un conocimiento sólido de los negocios y las operaciones, pero carecía de visión tecnológica. El 4 de febrero de 2014, Satya Nadella sucedió a Ballmer como director ejecutivo.
Imagen pública
Aunque de niño era tan tímido que hiperventilaba antes de la escuela hebrea, Ballmer es conocido por su personalidad enérgica y exuberante, que pretende motivar a los empleados y socios, gritando tanto que necesitó una cirugía en las cuerdas vocales.
Las emocionadas apariciones en el escenario de Ballmer en los eventos de Microsoft circulan ampliamente en Internet como videos virales. Uno de sus primeros videos virales conocidos fue un video de parodia, producido para empleados de Microsoft en 1986, promocionando Windows 1.0 al estilo de un comercial de Crazy Eddie. Ballmer y Brian Valentine repitieron esto en una promoción falsa de Windows XP más adelante.
Un video que circuló ampliamente fue su entrada al escenario en el evento del 25.° aniversario de Microsoft en septiembre de 2000, donde Ballmer saltó al otro lado del escenario y gritó "¡Amo a esta compañía!" Otro video viral muy conocido fue uno capturado en una reunión de desarrolladores de Windows 2000. conferencia, con un sudoroso Ballmer cantando la palabra "desarrolladores".
Relación con Bill Gates
Ballmer era Gates' padrino en su boda con Melinda French, y los dos hombres describieron su relación como un matrimonio. Estuvieron tan unidos durante años que otro ejecutivo de Microsoft lo describió como una fusión mental. Debates combativos, una parte de la cultura corporativa de Microsoft, que muchos observadores creían que eran argumentos personales ocurrieron dentro de la relación; mientras que Gates se alegró en 2000 de que Ballmer estuviera dispuesto a convertirse en director ejecutivo para poder concentrarse en la tecnología, el Wall Street Journal informó que había tensión en torno a la transición de autoridad. Las cosas se pusieron tan amargas que, en una ocasión, Gates salió furioso de una reunión después de una pelea a gritos en la que Ballmer saltó en defensa de varios colegas, según un individuo presente en ese momento. Después del intercambio, Ballmer parecía 'arrepentido', dijo la persona. Una vez que Gates se vaya, "no lo voy a necesitar para nada". Ese "es el principio", dijo Ballmer. "Usarlo, sí, necesitarlo, no".
En octubre de 2014, unos meses después de que Ballmer dejara su cargo en Microsoft, un perfil de Vanity Fair indicó que Ballmer y Gates ya no se hablan debido a la animosidad por la renuncia de Ballmer.. En una entrevista de noviembre de 2016, Ballmer dijo que él y Gates se han 'distanciado'. desde entonces, diciendo que siempre tuvieron una "relación fraternal" antemano. Dijo que su impulso en el negocio del hardware, específicamente los teléfonos inteligentes, que Gates no admitía, contribuyó a la ruptura de su relación.
Jubilación
Después de decir en 2008 que tenía la intención de seguir siendo director ejecutivo durante otra década, Ballmer anunció su retiro en 2013, luego de perder miles de millones de dólares en adquisiciones y en la tableta Surface. El precio de las acciones de Microsoft se recuperó con la noticia.
Ballmer dice que lamentó la falta de enfoque en Windows Mobile a principios de la década de 2000, lo que dejó a Microsoft en un distante tercer lugar en el (entonces actual) mercado de teléfonos inteligentes de 2013. Además, atribuyó el éxito de los costosos iPhone a los subsidios de los operadores. Continuó diciendo:
A la gente le gusta señalar esta cita donde dije que los iPhones nunca venderán, porque el precio de $600 o $700 era demasiado alto. Y hubo una innovación de modelo de negocio por parte de Apple para conseguir que se construya esencialmente en la factura mensual del teléfono celular.
Calificó la adquisición de la división de telefonía móvil de Nokia como su "decisión más difícil" durante su mandato, ya que supervisaba el perfil cambiante de Microsoft a medida que se expandía en hardware.
Ballmer organizó su última reunión de la empresa en septiembre de 2013 y renunció a la junta directiva de la empresa en agosto de 2014.
El 24 de diciembre de 2014, el Seattle Times informó que el IRS demandó a Ballmer, Craig Mundie, Jeff Raikes, Jim Allchin, Orlando Ayala y David Guenther en un esfuerzo por obligarlos a testificar en Microsoft& #39;s auditoría de impuestos corporativos. El IRS ha estado investigando cómo Microsoft y otras compañías manejan los precios de transferencia.
Otras posiciones
Ballmer se desempeñó como director de Accenture Ltd. y socio general de Accenture SCA de 2001 a 2006.
Sobre empresas y software de la competencia
Manzana
En 2007, Ballmer dijo: "No hay posibilidad de que el iPhone [de Apple] obtenga una participación de mercado significativa". No hay posibilidad."
Hablando en una conferencia en Nueva York en 2009, Ballmer criticó los precios de Apple y dijo: "Ahora creo que la marea ha cambiado en otra dirección (contra Apple). La economía es útil. ¿Pagar $ 500 adicionales por una computadora en este entorno, la misma pieza de hardware, pagar $ 500 más para obtener un logotipo? Creo que es una propuesta más desafiante para la persona promedio de lo que solía ser."
En 2015, Ballmer calificó la decisión de Microsoft de invertir en Apple para salvarla de la bancarrota en 1997 como "la cosa más loca que hemos hecho". Para 2015, Apple era la empresa más valiosa del mundo.
En 2016, Ballmer hizo una entrevista con Bloomberg en la que añadió contexto a su declaración sobre el iPhone y dijo: "A la gente le gusta señalar esta cita... pero la razón por la que dije que era el precio de $600-$700 fue demasiado alto," él dice que no se dio cuenta de la innovación del modelo de negocios que Apple iba a implementar, utilizando a los operadores para subsidiar los teléfonos al incluir el costo en la factura mensual del cliente.
Software gratuito y de código abierto
En julio de 2000, Ballmer llamó al kernel de Linux de software libre "comunismo" y afirmó además que infringía la propiedad intelectual de Microsoft. En junio de 2001 llamó a Linux un "cáncer que se adhiere en un sentido de propiedad intelectual a todo lo que toca". Ballmer usó la noción de "viral" términos de licencia para expresar su preocupación por el hecho de que la Licencia pública general GNU (GPL) empleada por dicho software requiere que todo el software derivado esté bajo la GPL o una licencia compatible. En abril de 2003 incluso interrumpió sus vacaciones de esquí en Suiza para rogar personalmente al alcalde de Munich que no cambiara a Linux. Pero no tuvo éxito con esto y Munich cambió a LiMux, a pesar de que ofreció un descuento del 35% en su visita de cabildeo.
En marzo de 2016, Ballmer cambió su postura sobre Linux y dijo que apoya los compromisos de código abierto de su sucesor, Satya Nadella. Sostuvo que sus comentarios en 2001 eran correctos en ese momento, pero que los tiempos han cambiado.
En 2005, Microsoft demandó a Google por contratar a uno de sus vicepresidentes anteriores, Kai-Fu Lee, alegando que violaba su cláusula de no competencia de un año en su contrato. Mark Lucovsky, quien se fue a Google en 2004, alegó en una declaración jurada ante un tribunal del estado de Washington que Ballmer se enfureció al escuchar que Lucovsky estaba a punto de dejar Microsoft por Google, levantó su silla y la arrojó al otro lado de su oficina, y que, refiriéndose al entonces presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt (quien había trabajado anteriormente para los competidores Sun y Novell), Ballmer prometió 'matar a Google'. Lucovsky informa:
En algún momento de la conversación el Sr. Ballmer dijo: "Sólo dime que no es Google". Le dije que era Google. En ese momento, el Sr. Ballmer recogió una silla y la tiró por la habitación golpeando una mesa en su oficina. El Sr. Ballmer dijo: "Eric Schmidt es un puto coño. Voy a enterrar a ese tipo, lo he hecho antes, y lo haré de nuevo. Voy a matar a Google".
Ballmer luego volvió a intentar persuadir a Lucovsky para que se quedara en Microsoft. Ballmer ha descrito el relato de Lucovsky sobre el incidente como una "grosera exageración de lo que realmente sucedió".
Durante la Cumbre de la Web 2.0 de 2011 en San Francisco, dijo: "No es necesario ser informático para usar un teléfono con Windows y sí para usar un teléfono con Android... Es Es difícil para mí estar entusiasmado con los teléfonos Android."
En 2013, Ballmer dijo que Google era un "monopolio" eso debe ser presionado por las autoridades de competencia del mercado.
Deportes
El 6 de marzo de 2008, el alcalde de Seattle, Greg Nickels, anunció que un grupo de propietarios locales que involucraba a Ballmer hizo un "cambio de juego" compromiso de invertir $ 150 millones en efectivo para una renovación propuesta de $ 300 millones de KeyArena y estaban listos para comprar Seattle SuperSonics de Professional Basketball Club LLC para mantener al equipo en Seattle. Sin embargo, esta iniciativa fracasó y los SuperSonics se mudaron a Oklahoma City, Oklahoma, donde ahora juegan como Oklahoma City Thunder.
En junio de 2012, Ballmer participó como inversor en la propuesta de Chris R. Hansen de construir un nuevo estadio en el barrio SoDo de Seattle y traer de vuelta a los SuperSonics a Seattle. El 9 de enero de 2013, Ballmer y Hansen lideraron un grupo de inversionistas en un intento de comprar los Sacramento Kings a la familia Maloof y trasladarlos a Seattle por un monto estimado de $650 millones. Sin embargo, este intento también fracasó.
Tras el escándalo de Donald Sterling en mayo de 2014, Ballmer fue el mejor postor en un intento de comprar Los Angeles Clippers por un precio informado de 2 mil millones de dólares, que en ese momento era la segunda oferta más alta para una franquicia deportiva en la historia del deporte norteamericano. (después de la venta de los Dodgers de Los Ángeles en 2012 por 2150 millones de dólares). Después de que un tribunal de California confirmara la autoridad de Shelly Sterling para vender el equipo, el 12 de agosto de 2014 se anunció oficialmente que Ballmer se convertiría en el propietario de Los Angeles Clippers.
El 25 de septiembre de 2014, Ballmer dijo que prohibiría al equipo usar productos de Apple como iPads y los reemplazaría con productos de Microsoft. Se ha informado que anteriormente también le había prohibido a su familia usar iPhones.
En marzo de 2020, Ballmer acordó comprar The Forum en Inglewood, California. La compra le permitiría construir el Intuit Dome en el área cercana ya que los planes para un nuevo Clippers' arena se opusieron los antiguos propietarios de The Forum.
En una encuesta realizada por The Athletic en diciembre de 2020, Ballmer fue votado como el mejor propietario del baloncesto.
Riqueza
Ballmer fue la segunda persona después de Roberto Goizueta en convertirse en multimillonario en dólares estadounidenses gracias a las opciones sobre acciones recibidas como empleado de una corporación en la que no era ni fundador ni pariente de uno de los fundadores. En noviembre de 2021, el Índice de multimillonarios de Bloomberg estima su riqueza personal en $117 mil millones, lo que lo ubica como la octava persona más rica del mundo.
Filantropía
El 12 de noviembre de 2014, se anunció que Ballmer y su esposa Connie donaron 50 millones de dólares a la Universidad de Oregón. Connie Ballmer es exalumna de la Universidad de Oregón y anteriormente formó parte del consejo de administración de la institución. Los fondos se destinarán al esfuerzo de recaudación de fondos de $ 2 mil millones de la universidad y se centrarán en becas, investigación y defensa de la salud pública, y marcas / comunicaciones externas. El 13 de noviembre de 2014, se anunció que Ballmer haría una donación, estimada en 60 millones de dólares, al departamento de informática de la Universidad de Harvard. El obsequio permitiría al departamento contratar nuevos profesores y, con suerte, aumentaría la estatura nacional del programa. Ballmer previamente donó $10 millones al mismo departamento en 1994, en una donación conjunta con Bill Gates.
En 2022, Ballmer hizo una gran donación de $425 millones a la Universidad de Oregón para financiar un nuevo instituto para la salud del comportamiento infantil.
Ballmer es miembro del Consejo Mundial de Presidentes del Fondo Nacional Judío, lo que significa que ha donado 1 millón de dólares o más al FNJ.
Datos de EE. UU.
Ballmer lanzó USAFacts.org en 2017, una organización sin fines de lucro cuyo objetivo es permitir que las personas comprendan los ingresos, los gastos y el impacto social del gobierno de EE. UU. Se informa que contribuyó con $ 10 millones para financiar equipos de investigadores que llenaron la base de datos del sitio web con datos oficiales.
Vida privada
En 1990, Ballmer se casó con Connie Snyder; tienen tres hijos.
Los Baeumler viven en Hunts Point, Washington.
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