Sostenibilidad corporativa

format_list_bulleted Contenido keyboard_arrow_down
ImprimirCitar
A 2014 session by the United Nations Conference on Trade and Development promoting corporate responsibility and sustainable development.

La sostenibilidad corporativa es un enfoque que busca crear valor a largo plazo para las partes interesadas mediante la implementación de una estrategia empresarial centrada en las dimensiones éticas, sociales, ambientales, culturales y económicas de la actividad empresarial. Las estrategias creadas buscan fomentar la permanencia, la transparencia y el desarrollo adecuado de los empleados dentro de las organizaciones empresariales. Las empresas suelen expresar su compromiso con la sostenibilidad corporativa mediante una declaración de Estándares de Sostenibilidad Corporativa (CSS), que suelen ser políticas y medidas que buscan cumplir o superar los requisitos regulatorios mínimos.

La sostenibilidad corporativa suele confundirse con la responsabilidad social corporativa (RSC), aunque no son lo mismo. Bansal y DesJardine (2014) afirman que la noción de "tiempo" distingue la sostenibilidad de la RSE y otros conceptos similares. Mientras que la ética, la moral y las normas permean la RSE, la sostenibilidad solo obliga a las empresas a realizar concesiones intertemporales para salvaguardar la equidad intergeneracional. El cortoplacismo es la pesadilla de la sostenibilidad.

Origen

La frase se deriva del concepto de «desarrollo sostenible» y del «triple resultado» de Elkington (1997). El Informe de la Comisión Brundtland, «Nuestro Futuro Común», definió el desarrollo sostenible como «el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas». Contiene dos conceptos clave:
  1. "el concepto de 'necesidades', en particular las necesidades esenciales de los pobres del mundo, a las que debe darse prioridad absoluta; y
  2. "la idea de limitaciones impuestas por el estado de la tecnología y la organización social a la capacidad del medio ambiente para satisfacer las necesidades presentes y futuras".
La idea de satisfacer las necesidades económicas presentes sin reducir la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas se convirtió en un enfoque popular en la implementación del desarrollo sostenible en el mundo empresarial, conocido como «desarrollo sostenible corporativo».El "triple resultado" propone que los objetivos empresariales son inseparables de las sociedades y los entornos en los que operan. Si bien se pueden buscar beneficios económicos a corto plazo, se cree que no tener en cuenta el impacto social y ambiental de estos objetivos hace que dichas prácticas empresariales sean insostenibles.Por lo tanto, en la literatura, la sostenibilidad corporativa suele definirse como un concepto tridimensional que integra factores sociales, ambientales y económicos. De estas tres dimensiones, la social es la menos representada en la investigación actual, por lo que se requiere mayor investigación en su conceptualización. La investigación aborda el tema principalmente desde la perspectiva de un país o sector.La medición de la sostenibilidad corporativa sigue siendo un tema de debate. Existen medidas compuestas que incluyen indicadores de desempeño ambiental, social, de gobierno corporativo y económico, como el Indicador de Desempeño Complejo (IPC). Además, existen numerosas definiciones de sostenibilidad aplicadas y utilizadas por las empresas. Sigue siendo difícil determinar si una empresa u otro actor opera de forma sostenible o no, ya que «no existe un conjunto de indicadores generalmente aceptado que pueda distinguir claramente el estado de sostenibilidad de uno de insostenibilidad. Por lo tanto, es prácticamente imposible medir el estado global de la sostenibilidad, así como el estado exacto de los diferentes actores, como países, empresas o individuos».

Ámbito

El criterio más ampliamente aceptado para la sostenibilidad corporativa constituye el uso eficiente del capital natural por parte de una empresa. Esta ecoeficiencia suele calcularse como el valor económico añadido por una empresa en relación con su impacto ecológico agregado.Similar al concepto de ecoeficiencia, pero hasta ahora menos explorado, es el segundo criterio de sostenibilidad corporativa. La socioeficiencia describe la relación entre el valor añadido de una empresa y su impacto social. Si bien se puede asumir que la mayoría de los impactos corporativos en el medio ambiente son negativos (salvo raras excepciones como la plantación de árboles), esto no aplica a los impactos sociales. Estos pueden ser positivos (p. ej., donaciones corporativas, creación de empleo) o negativos (p. ej., accidentes laborales, violaciones de derechos humanos).Tanto la ecoeficiencia como la socioeficiencia se centran principalmente en aumentar la sostenibilidad económica. En este proceso, instrumentalizan tanto el capital natural como el social con el objetivo de beneficiarse de situaciones beneficiosas para todos. Algunos señalan la ecoeficacia, la socioeficacia, la suficiencia y la ecoequidad como cuatro criterios esenciales para alcanzar el desarrollo sostenible.Los teóricos coinciden en que el respeto por cuestiones distintas a las económicas es un asunto importante. El Caso de Negocios para la Sostenibilidad (BCS) ha presentado diversos enfoques para aprobar o rechazar la justificación económica de la gestión de la sostenibilidad corporativa.

Principios para la sostenibilidad empresarial

La transparencia
propone que al tener un entorno atractivo dentro de una empresa y dentro de la comunidad que opera mejorará el rendimiento y aumentará las ganancias. Esto puede lograrse mediante comunicaciones abiertas con interesados caracterizados por altos niveles de información, claridad y precisión.
Participación de los interesados
se logra cuando una empresa educa a sus empleados y a los actores externos (clientes, proveedores y toda la comunidad) y los mueve a actuar en asuntos tales como reducción de residuos o eficiencia energética.
Pensando en adelante
La visión del futuro permite a las empresas generar nuevas ideas para su implementación. Estas ideas pueden reducir los costos de producción, aumentar las ganancias o proporcionar una imagen mejor para la organización.
Diversidad, equidad e inclusión
Un estudio de 2012 de la Facultad de Negocios Haas de la Universidad de California Berkeley encontró que las empresas con un alto número de miembros de la junta femenina tenían más probabilidades de reducir su impacto ambiental y mejorar la eficiencia energética.

Véase también

  • Comercio sostenible
  • Financiación sostenible
  • Financiación de proyectos
  • EthicalQuote (CEQ)
  • Gestión ambiental, social y empresarial
  • Índice de artículos de sostenibilidad

Referencias

  1. ^ Ashrafi, Mehrnaz; Acciaro, Michele; Walker, Tony R.; Magnan, Gregory M.; Adams, Michelle (20 de mayo de 2019). "Sostenibilidad corporativa en puertos marítimos canadienses y estadounidenses". Journal of Cleaner Production. 220: 386–397. Bibcode:2019JCPro.220..386A. doi:10.1016/j.jclepro.2019.02.098. S2CID 159125203.
  2. ^ Purkayastha, Debapratim (1 de febrero de 2019). En busca de la línea de fondo triple – Estudios de casos en sostenibilidad corporativa. IBS Case Research Center. ISBN 978-81-314-2847-4.
  3. ^ Grimm, Jörg H.; Hofstetter, Joerg S.; Sarkis, Joseph (20 de enero de 2016). "Explorando el cumplimiento de los subproveedores con las normas de sostenibilidad corporativa". Journal of Cleaner Production. 112: 1971–1984. Bibcode:2016JCPro.112.1971G. doi:10.1016/j.jclepro.2014.11.036.
  4. ^ Ashrafi, M.; Adams, M.; Walker, T. R.; Magnan, G. (17 de noviembre de 2018). "Cómo la responsabilidad social corporativa puede integrarse en la sostenibilidad corporativa: una revisión teórica de sus relaciones". International Journal of Sustainable Development " World Ecology. 25 (8): 672 –682. Bibcode:2018 IJSDW..25..672A. doi:10.1080/13504509.2018.1471628. S2CID 158792026.
  5. ^ Hirst, Scott (2016). "Resoluciones de Responsabilidad Social". The Harvard Law School Program on Corporate Governance Discussion Paper ()2016–06): 8.
  6. ^ Bansal, Pratima; DesJardine, Mark R. (Febrero de 2014). "Sostenibilidad empresarial: Se trata de tiempo". Organización Estratégica. 12 1): 70–78. doi:10.1177/1476127013520265. S2CID 154779480.
  7. ^ World Commission on Environment and Development (1991) [1987]. Nuestro futuro común. Oxford University Press. ISBN 0-19-282080-X. OCLC 15489268.
  8. ^ Bansal, Pratima (2005). "Evolving Sustainably: A Longitudinal Study of Corporate Sustainable Development". Strategic Management Journal. 26 3): 197 –218. doi:10.1002/smj.441. ISSN 0143-2095. JSTOR 20142218.
  9. ^ Hahn, Tobias; Figge, Frank (1 de diciembre de 2011). "Más allá de la Instrumentalidad Confinada en la Investigación de Sostenibilidad Corporativa Actual: Hacia una Noción Inclusiva de Profitabilidad". Journal of Business Ethics. 104 3): 325 –345. doi:10.1007/s10551-011-0911-0. ISSN 1573-0697.
  10. ^ Meuer, Johannes; Koelbel, Julian; Hoffmann, Volker H. (2020). "Sobre la naturaleza de la sostenibilidad corporativa". Organization & Environment. 33 3): 319 –341. doi:10.1177/1086026619850180. Hdl:20.500.11850/384378. ISSN 1086-0266.
  11. ^ Hogrefe, Robin; Bohnet-Joschko, Sabine (10 de febrero de 2023). "La dimensión social de la sostenibilidad corporativa: revisión de un campo de investigación evolutivo". Sostenibilidad. 15 (4): 3248. Bibcode:2023Sust...15.3248H. doi:10.3390/su15043248. ISSN 2071-1050.
  12. ^ Dočekalová, M. P.; Kocmanová, A. (2016). "Indicador compuesto para medir la sostenibilidad corporativa". Ecological Indicators. 61: 612 –623. Bibcode:2016EcInd..61..612D. doi:10.1016/j.ecolind.2015.10.012.
  13. ^ Montiel, Ivan; Delgado-Ceballos, Javier (junio de 2014). "Definir y medir la sostenibilidad corporativa: ¿Estamos todavía?". Organization & Environment. 27 2): 113–139. doi:10.1177/1086026614526413. ISSN 1086-0266. S2CID 145688373.
  14. ^ Hahn, Rüdiger (2022). Gestión de la sostenibilidad: perspectivas mundiales sobre conceptos, instrumentos y partes interesadas. Hahn Rüdiger. ISBN 978-3-9823211-0-3. OCLC 1302310975.
  15. ^ Schaltegger, Stefan; Sturm, Andreas (1998). Eco-Efficiency by Eco-Controlling: Sobre la implementación de Emas e ISO 14001. vdf, Hochschulverlag AG an der ETH Zürich. ISBN 978-3-7281-2415-9.
  16. ^ Dyllick, T.; Hockerts, K. (2002). "Más allá del caso empresarial para la sostenibilidad corporativa". Business Strategy and the Environment. 11 2): 130 –141. doi:10.1002/bse.323.
  17. ^ Young, William; Tilley, Fiona (noviembre de 2006). "¿Pueden los negocios pasar más allá de la eficiencia? El cambio hacia la eficacia y la equidad en el debate de sostenibilidad corporativa" (PDF). Business Strategy and the Environment. 15 (6): 402 –415. doi:10.1002/bse.510.
  18. ^ Salzmann, Oliver; Ionescu-somers, Aileen; Steger, Ulrich (1 de febrero de 2005). "The Business Case for Corporate Sustainability:: Literature Review and Research Options". European Management Journal. 23 1): 27 –36. doi:10.1016/j.emj.2004.12.007.
  19. ^ Schnackenberg, A.; Tomlinson, E. (2014). "Transparencia organizacional: una nueva perspectiva para gestionar la confianza en las relaciones entre organizaciones y partes interesadas". Journal of Management. 42 (7): 1784 –1810. doi:10.1177/0149206314525202. S2CID 144442748.
  20. ^ "Development Solutions: How to fight climate change with gender equality". European Investment Bank. Retrieved 17 de septiembre 2020.
  21. ^ Tom, Pamela (15 de noviembre de 2012). "Más Directores de Juntas femeninas Añadan hasta mejorar el rendimiento de sostenibilidad". Haas News. Berkeley Haas.

Fuentes

  • Atkinson, Giles (marzo 2000). "Measuring Corporate Sustainability". Journal of Environmental Planning and Management. 43 2): 235 –252. Bibcode:2000JEPM...43..235A. doi:10.1080/09640560010694. S2CID 154282221.
  • Dyllick, Thomas; Hockerts, Kai (marzo de 2002). "Más allá del caso empresarial para la sostenibilidad corporativa". Business Strategy and the Environment. 11 2): 130 –141. doi:10.1002/bse.323.
  • van Marrewijk, Marcel (1 de mayo de 2003). "Conceptos y definiciones de RSC y Sostenibilidad Corporativa: Entre Agencia y Comunión". Journal of Business Ethics. 44 2): 95–105. doi:10.1023/A:1023331212247. S2CID 189900614.
  • Dunphy, Dexter Colboyd; Griffiths, Andrew; Benn, Suzanne (2003). Cambio Organizacional para la Sostenibilidad Corporativa: Guía para Líderes y Agentes de Cambio del Futuro. Psychology Press. ISBN 978-0-415-28740-1.
  • Werbach, Adam. Estrategia para la Sostenibilidad: un manifiesto empresarial. Boston, Mass.: Harvard Business, 2009.
  • "Strengthen Your Business by Developing Your Employees", de Leslie Levine — Recursos de negocios, consejos y formas para grandes y pequeñas empresas, 2010
  • "Walmart Sustainability Report 2010 – Environment – Waste." Walmartstores.com. Web. 1 de julio de 2010.
  • "Handbook on Corporate Social Responsibility in India", Sachin Shukla et al – PwC India, 2013.
  • Sociedad Internacional de Profesionales de Sostenibilidad – Asociación sin ánimo de lucro que apoya a profesionales de la sostenibilidad
Más resultados...
Te puede interesar
Tamaño del texto:
undoredo
format_boldformat_italicformat_underlinedstrikethrough_ssuperscriptsubscriptlink
save
cancelcheck_circle