Sobrecalificación

La sobrecualificación es el estado en el que una persona tiene un nivel de formación superior al necesario o al solicitado por un empleador para un puesto en la empresa. La formación de los empleados suele implicar costes elevados para las empresas, lo que puede ser problemático para los candidatos y hacer que no consigan empleo para el puesto en cuestión. Los empleadores prevén costes relacionados con la contratación de candidatos "sobrecualificados". Al buscar empleo, los candidatos deben considerar la posibilidad de explicar a los empleadores potenciales por qué buscan un puesto que requiere menos habilidades, formación y, por tanto, menos salario del que su formación y experiencia les permiten obtener.

Se sabe que los mercados económicos y las recesiones afectan la demanda de trabajadores cualificados. El aumento de la inmigración, en particular en América del Norte, ha provocado un aumento de la proporción de trabajadores sobrecualificados que superan las demandas de los puestos de trabajo en la mayoría de los empleos en muchos sectores.

El concepto de sobrecalificación es a menudo un eufemismo utilizado por los empleadores cuando no quieren revelar sus verdaderas razones para no contratar a un candidato. El término "sobrecalificado" puede ocultar una discriminación por edad, pero también puede ocultar preocupaciones legítimas de un empleador, como la incertidumbre sobre la capacidad del candidato para realizar el trabajo o la preocupación de que sólo quiere un trabajo temporal, mientras busca otro puesto más deseable. Estar sobrecalificado también suele significar que una persona pedía un salario demasiado alto. "Sobrecalificado" también puede utilizarse para describir una resistencia a las nuevas tecnologías o un enfoque pomposo.

En la definición anterior, que establece que una persona sobrecalificada puede aceptar un trabajo para adquirir conocimientos y luego abandonar la empresa, esto también podría aplicarse a todos los demás empleados de la misma empresa. El término sobrecalificado, en cualquier definición, debe considerarse como un término subjetivo desarrollado por la persona que realiza la evaluación del solicitante en función de su punto de vista, que puede ser en sí mismo tendencioso. Un solicitante sobrecalificado, dispuesto a aceptar un puesto de menor nivel y con un salario más bajo, puede aportar un "valor añadido", ya que la educación y la formación formales pueden suponer un cambio de cultura en una organización estancada o proporcionar a la dirección opciones para "ajustar" su plantilla. Cuando la decisión de rechazar una solicitud no se basa en factores fácticos o imparciales, se ha producido discriminación.

En los Estados Unidos, los tribunales han determinado que el término "sobrecalificado" se utiliza a veces como "código para referirse a la persona demasiado mayor" (es decir, discriminación por edad) en el proceso de contratación.

La institución gubernamental empleadora puede tener límites de calificación escritos o no escritos para un puesto en particular. Estos límites protegen a las personas menos calificadas, como los estudiantes recién graduados, permitiéndoles encontrar un trabajo también. Por ejemplo, en países como Alemania o Suiza, normalmente no se puede otorgar un puesto remunerado de estudiante de doctorado a un solicitante que ya tiene un título de doctorado. En noviembre de 2020, el Tribunal Supremo de la India dictaminó que un banco podía despedir a un empleado que había ocultado su título académico, aunque en este caso el banco declaró específicamente en su anuncio de empleo que los graduados "no eran elegibles para postularse".

Noluthando Crockett-Ntonga recomienda que los candidatos aborden posibles inquietudes, como los requisitos salariales, en una carta de presentación y en la entrevista antes de que el empleador haga comentarios sobre la sobrecalificación. Barbara Moses aconseja a los candidatos que se describen como sobrecalificados que enfaticen su voluntad de ser mentores de compañeros de trabajo más jóvenes y que se centren en lo que les atrae del puesto al que se postulan en lugar de enfatizar su ambición o su deseo de ser desafiados. Estar sobrecalificado puede ser una ventaja para los empleadores, especialmente cuando la amplitud de la experiencia de uno le permite asumir responsabilidades adicionales de maneras que benefician al empleador.

Se podría argumentar que un doctorado refleja una sobreespecialización que se manifiesta como una falta de perspectiva; por ejemplo, un doctorado podría no preparar adecuadamente a una persona para carreras en desarrollo, fabricación o gestión técnica.

En el mundo empresarial, algunos doctores han sido criticados por no poder convertir teorías en estrategias útiles y por no poder trabajar en equipo, aunque los doctores son vistos como deseables e incluso esenciales en muchos puestos, como los de supervisión de investigación, especialmente los doctores en ciencias biomédicas.

Incluso en algunos empleos universitarios, las personas pueden asociar factores negativos con el doctorado, como la falta de concentración en la enseñanza, la sobreespecialización y un conjunto indeseable de prioridades profesionales, que a menudo se centran en la autopromoción. Estas fuerzas han llevado a un aumento de la contratación de candidatos sin doctorado en algunas instituciones educativas, así como a un enfoque en el desarrollo de otros títulos de doctorado, como el de D.A. o el de Doctor en Artes.

Algunos empleadores tienen reservas sobre contratar a personas con doctorados para puestos de tiempo completo de nivel inicial, pero están ansiosos por contratarlos para puestos temporales.

Algunos sostienen que esta reserva es más bien una reacción asociada a la inseguridad laboral, especialmente en situaciones en las que la mayoría de los líderes de las empresas tienen calificaciones inferiores al doctorado, como parte del amplio fenómeno de la proliferación de credenciales.

• Desocupación involuntaria
• Overengineering
• Desempleo
• Protección de rendimiento