Sinergia

Sinergia es una interacción o cooperación que da lugar a un todo que es mayor que la simple suma de sus partes. El término sinergia proviene de la palabra griega ática συνεργία synergia de synergos, συνεργός, que significa "trabajando juntos".

Historia

En la teología cristiana, el sinergismo es la idea de que la salvación involucra alguna forma de cooperación entre la gracia divina y la libertad humana.

Las palabras sinergia y sinergético se han utilizado en el campo de la fisiología al menos desde mediados del siglo XIX:

SYN'ERGY, Sinergi'a, Synenergi'a(F.) Synergie; desde σyouν, 'con', y εγον"trabajo". Una correlación o coito de acción entre diferentes órganos en salud; y, según algunos, en enfermedad.

—Dunglison, Robley Medical Lexicon Blanchard y Lea, 1853

En 1896, Henri Mazel aplicó el término "sinergia" a la psicología social escribiendo La synergie sociale, en el que argumentó que la teoría darwiniana no tuvo en cuenta la "sinergia social" o "amor social", un impulso evolutivo colectivo. Las más altas civilizaciones fueron obra no sólo de la élite sino también de las masas; esas masas deben ser conducidas, sin embargo, porque la multitud, una fuerza femenina e inconsciente, no puede distinguir entre el bien y el mal.

En 1909, Lester Frank Ward definió la sinergia como el principio constructivo universal de la naturaleza:

He caracterizado la lucha social como solidaridad centrífuga y social como centrípeta. O solo es productivo de consecuencias malignas. La lucha es esencialmente destructiva del orden social, mientras que el comunismo elimina la iniciativa individual. El que conduce al desorden, el otro a la degeneración. Lo que no se ve —la verdad que no tiene expounders— es que el movimiento sano y constructivo consiste en la combinación y la interacción debidamente ordenadas de ambos principios. Esto es sinergia social, que es una forma de sinergia cósmica, el principio constructivo universal de la naturaleza.

—Ward, Lester F. Glimpses of the Cosmos, volume VI (1897-1912) G. P. Putnam's Sons, 1918, p. 358

Descripciones y usos

En el mundo natural, los fenómenos sinérgicos son omnipresentes y van desde la física (por ejemplo, las diferentes combinaciones de quarks que producen protones y neutrones) hasta la química (un ejemplo popular es el agua, un compuesto de hidrógeno y oxígeno), hasta la interacciones cooperativas entre los genes en los genomas, la división del trabajo en colonias bacterianas, las sinergias de escala en organismos multicelulares, así como los muchos tipos diferentes de sinergias producidas por grupos socialmente organizados, desde colonias de abejas hasta manadas de lobos y humanos. sociedades: compare la estigmergia, un mecanismo de coordinación indirecta entre agentes o acciones que da como resultado el autoensamblaje de sistemas complejos. Incluso las herramientas y tecnologías que están muy extendidas en el mundo natural representan importantes fuentes de efectos sinérgicos. Las herramientas que permitieron a los primeros homínidos convertirse en cazadores sistemáticos de caza mayor son un ejemplo humano primordial.

En el contexto del comportamiento organizacional, siguiendo la visión de que un grupo cohesivo es más que la suma de sus partes, la sinergia es la capacidad de un grupo para superar incluso a su mejor miembro individual. Estas conclusiones se derivan de los estudios realizados por Jay Hall sobre una serie de tareas de predicción y clasificación de grupos basadas en laboratorio. Encontró que los grupos efectivos buscaban activamente los puntos en los que no estaban de acuerdo y, en consecuencia, fomentaban los conflictos entre los participantes en las primeras etapas de la discusión. Por el contrario, los grupos ineficaces sintieron la necesidad de establecer una visión común rápidamente, utilizaron métodos simples de toma de decisiones como el promedio y se centraron en completar la tarea en lugar de encontrar soluciones en las que pudieran ponerse de acuerdo. En un contexto técnico, su significado es una construcción o colección de diferentes elementos que trabajan juntos para producir resultados que ninguno de los elementos puede obtener por sí solo. Los elementos, o partes, pueden incluir personas, hardware, software, instalaciones, políticas, documentos: todo lo necesario para producir resultados a nivel del sistema. El valor añadido por el sistema como un todo, más allá del aportado independientemente por las partes, se crea principalmente por la relación entre las partes, es decir, cómo están interconectadas. En esencia, un sistema constituye un conjunto de componentes interrelacionados que trabajan juntos con un objetivo común: satisfacer alguna necesidad designada.

Si se usa en una aplicación comercial, la sinergia significa que el trabajo en equipo producirá un mejor resultado general que si cada persona dentro del grupo trabajara individualmente para lograr el mismo objetivo. Sin embargo, el concepto de cohesión de grupo necesita ser considerado. La cohesión del grupo es esa propiedad que se infiere del número y la fuerza de las actitudes positivas mutuas entre los miembros del grupo. A medida que el grupo se vuelve más cohesivo, su funcionamiento se ve afectado de varias maneras. En primer lugar, aumentan las interacciones y la comunicación entre los miembros. Los objetivos comunes, los intereses y el pequeño tamaño contribuyen a esto. Además, la satisfacción de los miembros del grupo aumenta a medida que el grupo brinda amistad y apoyo contra las amenazas externas.

Hay aspectos negativos de la cohesión del grupo que tienen un efecto en la toma de decisiones del grupo y, por lo tanto, en la eficacia del grupo. Surgen dos cuestiones. El fenómeno del cambio arriesgado es la tendencia de un grupo a tomar decisiones que son más arriesgadas que las que el grupo hubiera recomendado individualmente. La polarización grupal es cuando los individuos de un grupo comienzan tomando una postura moderada sobre un tema relacionado con un valor común y, después de haberlo discutido, terminan adoptando una postura más extrema.

Una segunda consecuencia potencialmente negativa de la cohesión grupal es el pensamiento grupal. El pensamiento grupal es un modo de pensar en el que las personas participan cuando están profundamente involucradas en un grupo cohesivo, cuando los miembros & # 39; la lucha por la unanimidad anula su motivación para evaluar de manera realista los cursos de acción alternativos. Estudiar los eventos de varios "desastres" de la política estadounidense como la falta de anticipación del ataque japonés a Pearl Harbor (1941) y el fiasco de la invasión de Bahía de Cochinos (1961), Irving Janis argumentó que se debieron a la naturaleza cohesiva de los comités que tomaron las decisiones relevantes.

El Dr. Chris Elliot señala que las decisiones tomadas por los comités conducen al fracaso en un sistema simple. Su estudio de caso analizó IEEE-488, un estándar internacional establecido por el principal organismo de estándares de EE. UU.; condujo a una falla de los pequeños sistemas de automatización que usaban el estándar IEEE-488 (que codificaba un estándar de comunicaciones patentado HP-IB). Pero los dispositivos externos utilizados para la comunicación fueron fabricados por dos empresas diferentes, y la incompatibilidad entre los dispositivos externos provocó una pérdida financiera para la empresa. Argumenta que los sistemas serán seguros solo si están diseñados, no si surgen por casualidad.

La idea de un enfoque sistémico cuenta con el respaldo del Ejecutivo de Salud y Seguridad del Reino Unido. El desempeño exitoso de la gestión de seguridad y salud depende del análisis de las causas de los incidentes y accidentes y del aprendizaje de las lecciones correctas. La idea es que todos los eventos (no solo los que causan lesiones) representen fallas en el control y presenten una oportunidad para aprender y mejorar. Ejecutivo de Salud y Seguridad del Reino Unido, Gestión exitosa de la salud y la seguridad (1997): este libro describe los principios y las prácticas de gestión que constituyen la base de una gestión eficaz de la salud y la seguridad. Establece los problemas que deben abordarse y puede utilizarse para desarrollar programas de mejora, autoauditoría o autoevaluación. Su mensaje es que las organizaciones deben administrar la salud y la seguridad con el mismo grado de experiencia y con los mismos estándares que otras actividades comerciales centrales, si quieren controlar los riesgos de manera efectiva y prevenir daños a las personas.

El término sinergia fue perfeccionado por R. Buckminster Fuller, quien analizó algunas de sus implicaciones más detalladamente y acuñó el término sinergética.

• Un estado dinámico en el que la acción combinada es favorecida sobre la diferencia de acciones de componentes individuales.
• Comportamiento de sistemas enteros sin predecir por el comportamiento de sus partes tomadas por separado, conocido como comportamiento emergente.
• La acción cooperativa de dos o más estímulos (o drogas), dando lugar a una respuesta diferente o mayor que la de los estímulos individuales.

Teoría de la Información

Las formalizaciones matemáticas de la sinergia se han propuesto utilizando la teoría de la información para definir rigurosamente las relaciones entre "cuyos" y "partes". En este contexto, se dice que la sinergia ocurre cuando hay información presente en el estado conjunto de múltiples variables que no pueden extraerse de las partes individuales consideradas individualmente. Por ejemplo, considere la lógica puerta XOR. Si ${displaystyle Y=XOR(X_{1},X_{2}}$ para tres variables binarias, la información mutua entre cualquier fuente individual y el objetivo es 0 bit. Sin embargo, la información mutua conjunta ${displaystyle I(X_{1},X_{2};Y)=1}$ Un poco. Hay información sobre el objetivo que sólo puede extraerse del estado conjunto de los insumos considerados conjuntamente, y no cualquier otro.

Todavía no existe un acuerdo universal sobre cómo se puede cuantificar mejor la sinergia, con diferentes enfoques que descomponen la información en componentes redundantes, únicos y sinérgicos que aparecen en la literatura. A pesar de la falta de acuerdo universal, los enfoques teóricos de la información para la sinergia estadística se han aplicado a diversos campos, incluida la climatología, la sociología de la neurociencia y el aprendizaje automático. También se ha propuesto la sinergia como una posible base sobre la cual construir una definición matemáticamente sólida de emergencia en complejos. y puede ser relevante para las teorías formales de la conciencia.

Ciencias biológicas

Peter Corning ha propuesto sinergias de varios tipos como una agencia causal que puede explicar la evolución progresiva de la complejidad en los sistemas vivos a lo largo del tiempo. De acuerdo con la Hipótesis del Sinergismo, los efectos sinérgicos han sido los impulsores de las relaciones cooperativas de todo tipo y en todos los niveles en los sistemas vivos. La tesis, en pocas palabras, es que los efectos sinérgicos han proporcionado muchas veces ventajas funcionales (beneficios económicos) en relación con la supervivencia y la reproducción que han sido favorecidas por la selección natural. Las partes, elementos o individuos que cooperan se convierten, en efecto, en "unidades" funcionales. de la selección en el cambio evolutivo. De manera similar, los sistemas ambientales pueden reaccionar de manera no lineal a las perturbaciones, como el cambio climático, de modo que el resultado puede ser mayor que la suma de las alteraciones de los componentes individuales. Las respuestas sinérgicas son un factor que complica el modelado ambiental.

Sinergia de plagas

La sinergia de plagas ocurriría en una población biológica de organismos huéspedes, donde, por ejemplo, la introducción del parásito A puede causar un 10 % de muertes y el parásito B también puede causar una pérdida del 10 %. Cuando ambos parásitos están presentes, normalmente se esperaría que las pérdidas totalizaran menos del 20%, aunque, en algunos casos, las pérdidas son significativamente mayores. En tales casos, se dice que los parásitos en combinación tienen un efecto sinérgico.

Sinergia de fármacos

Los mecanismos que pueden estar involucrados en el desarrollo de efectos sinérgicos incluyen:

• Efecto en el mismo sistema celular (por ejemplo, dos antibióticos diferentes como una penicilina y un aminoglicósido; las penicilinas dañan la pared celular de las bacterias grampositivas y mejoran la penetración de aminoglicósidos).
• La biodisponibilidad (por ejemplo, ayahuasca (o pharmahuasca) consiste en DMT combinado con MAOIs que interfieren con la acción de la enzima MAO y detienen la descomposición de compuestos químicos como DMT).
• Reducción del riesgo de uso indebido de sustancias (por ejemplo, lisdexamfetamina, que es una combinación del aminoácido L-lysine, apegado a la dextroamphetamina, puede tener una menor responsabilidad por el abuso como fármaco recreativo)
• Mayor potencia (por ejemplo, como con otros AINE, las combinaciones de aspirina y cafeína proporcionan un alivio del dolor ligeramente mayor que la aspirina sola).
• Prevención o retraso de la degradación en el cuerpo (por ejemplo, el antibiótico Ciprofloxacina inhibe el metabolismo de la teofilina).
• La disminución de la excreción (por ejemplo, el probenecid retrasa la excreción renal de la penicilina y prolonga su efecto).
• Acción anticontroactiva: por ejemplo, el efecto de la oxaliplatina e irinotecan. La oxaliplatina intercala el ADN, evitando así que la célula replica el ADN. Irinotecan inhibe la topoisomerasa 1, por lo tanto el efecto citostático se aumenta.
• Efecto en el mismo receptor pero diferentes sitios (por ejemplo, la administración de benzodiacepinas y barbiturados, ambos actúan mejorando la acción de GABA en GABA_A Los receptores benzodiazepinas aumentan la frecuencia de apertura del canal, mientras que los barbiturados aumentan el tiempo de cierre del canal, haciendo que estos dos fármacos realcen dramáticamente la neurotransmisión GABAergica.

Se describen más mecanismos en una revisión exhaustiva de 2009.

Sinergia toxicológica

La sinergia toxicológica es motivo de preocupación para el público y las agencias reguladoras porque las sustancias químicas consideradas individualmente como seguras pueden presentar un riesgo inaceptable para la salud o el medio ambiente en combinación. Los artículos en revistas científicas y no profesionales incluyen muchas definiciones de sinergia química o toxicológica, a menudo vagas o en conflicto entre sí. Debido a que las interacciones tóxicas se definen en relación con la expectativa de "sin interacción", la determinación de la sinergia (o antagonismo) depende de lo que se entienda por "sin interacción". La Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos tiene una de las definiciones más detalladas y precisas de interacción tóxica, diseñada para facilitar la evaluación de riesgos. En sus documentos de orientación, la suposición predeterminada de ausencia de interacción es la adición de dosis, por lo que la sinergia significa una respuesta de mezcla que supera la prevista a partir de la adición de dosis. La EPA enfatiza que la sinergia no siempre hace que una mezcla sea peligrosa, ni el antagonismo siempre hace que la mezcla sea segura; cada uno depende del riesgo predicho bajo la adición de dosis.

Por ejemplo, una consecuencia del uso de pesticidas es el riesgo de efectos en la salud. Durante el registro de pesticidas en los Estados Unidos, se realizan pruebas exhaustivas para discernir los efectos en la salud de los humanos a varios niveles de exposición. Luego se establece un límite superior reglamentario de presencia en los alimentos para este plaguicida. Siempre que los residuos en los alimentos se mantengan por debajo de este nivel reglamentario, los efectos sobre la salud se consideran muy poco probables y el alimento se considera seguro para el consumo.

Sin embargo, en la práctica agrícola normal, es raro usar un solo pesticida. Durante la producción de un cultivo, se pueden utilizar varios materiales diferentes. A cada uno de ellos se le ha determinado un nivel regulatorio en el que serían considerados individualmente seguros. En muchos casos, un pesticida comercial es en sí mismo una combinación de varios agentes químicos y, por lo tanto, los niveles seguros en realidad representan los niveles de la mezcla. Por el contrario, una combinación creada por el usuario final, como un agricultor, rara vez se ha probado en esa combinación. Entonces, el potencial de sinergia se desconoce o se estima a partir de datos sobre combinaciones similares. Esta falta de información también se aplica a muchas de las combinaciones químicas a las que están expuestos los seres humanos, incluidos los residuos en los alimentos, los contaminantes del aire interior y las exposiciones ocupacionales a los productos químicos. Algunos grupos piensan que las tasas crecientes de cáncer, asma y otros problemas de salud pueden ser causados por estas exposiciones combinadas; otros tienen explicaciones alternativas. Es probable que esta pregunta se responda solo después de años de exposición de la población en general y de investigaciones sobre toxicidad química, generalmente realizadas en animales. Los ejemplos de sinergistas de pesticidas incluyen butóxido de piperonilo y MGK 264.

Sinergia humana

La sinergia humana se relaciona con la interacción humana y el trabajo en equipo. Por ejemplo, digamos que la persona A sola es demasiado baja para alcanzar una manzana en un árbol y la persona B también es demasiado baja. Una vez que la persona B se sienta sobre los hombros de la persona A, es lo suficientemente alta como para alcanzar la manzana. En este ejemplo, el producto de su sinergia sería una manzana. Otro caso serían dos políticos. Si cada uno es capaz de reunir un millón de votos por su cuenta, pero juntos pudieron atraer a 2,5 millones de votantes, su sinergia habría producido 500.000 votos más que si cada uno hubiera trabajado de forma independiente. Una canción también es un buen ejemplo de sinergia humana, tomando más de una parte musical y combinándolas para crear una canción que tiene un efecto mucho más dramático que cada una de las partes cuando se toca individualmente.

Una tercera forma de sinergia humana es cuando una persona es capaz de completar dos tareas separadas al realizar una acción, por ejemplo, si un maestro y su jefe en el trabajo le piden a una persona que escriba un ensayo sobre cómo podría mejorar su trabajo. Un ejemplo más visual de esta sinergia es un baterista que usa cuatro ritmos separados para crear un ritmo de batería.

La sinergia suele surgir cuando cooperan dos personas con diferentes habilidades complementarias. En los negocios, la cooperación de personas con habilidades organizativas y técnicas ocurre muy a menudo. En general, la razón más común por la que las personas cooperan es que genera una sinergia. Por otro lado, las personas tienden a especializarse solo para poder formar grupos con alta sinergia (ver también división del trabajo y trabajo en equipo).

Ejemplo: dos equipos en administración de sistemas que trabajan juntos para combinar habilidades técnicas y organizativas para mejorar la experiencia del cliente, creando así sinergia. Se pueden encontrar contraejemplos en libros como The Mythical Man-Month, en el que se demuestra que la inclusión de miembros adicionales en el equipo tiene efectos negativos en la productividad.

La computación organísmica es un enfoque para mejorar la eficacia del grupo mediante el aumento de la sinergia en los grupos humanos a través de medios tecnológicos.

Cuando se produce sinergia en el lugar de trabajo, las personas involucradas se ponen a trabajar en un ambiente de trabajo positivo y de apoyo. Cuando las personas se ponen a trabajar en entornos como estos, la empresa cosecha los beneficios. Los autores de Creating the Best Workplace on Earth, Rob Goffee y Gareth Jones, afirman que "los empleados muy comprometidos tienen, en promedio, un 50 % más de probabilidades de superar las expectativas que los trabajadores menos comprometidos". Y las empresas con personas altamente comprometidas superan a las empresas con las personas menos comprometidas: en un 54 % en retención de empleados, en un 89 % en satisfacción del cliente y en un crecimiento de ingresos cuatro veces mayor. Además, aquellos que son capaces de ser abiertos sobre sus puntos de vista sobre la empresa y confían en que serán escuchados, es probable que sean empleados más organizados que ayuden a sus compañeros de equipo a tener éxito.

Sinergia corporativa

La sinergia corporativa ocurre cuando las corporaciones interactúan de manera congruente. Una sinergia corporativa se refiere a un beneficio financiero que una corporación espera obtener cuando se fusiona o adquiere otra corporación. Este tipo de sinergia es una característica casi omnipresente de una adquisición corporativa y es un punto de negociación entre el comprador y el vendedor que afecta el precio final que ambas partes acuerdan. Existen distintos tipos de sinergias corporativas, como se indica a continuación.

Mercadotecnia

Una sinergia de marketing se refiere al uso de campañas de información, estudios y descubrimiento o experimentación científica para la investigación y el desarrollo. Esto promueve la venta de productos de uso variado o ventas fuera del mercado, así como el desarrollo de herramientas de marketing y, en varios casos, la exageración de los efectos. También es a menudo una palabra de moda sin sentido utilizada por los líderes corporativos.

Ingresos

Una sinergia de ingresos se refiere a la oportunidad de una entidad corporativa combinada de generar más ingresos de los que podrían generar sus dos empresas independientes predecesoras. Por ejemplo, si la empresa A vende el producto X a través de su fuerza de ventas, la empresa B vende el producto Y y la empresa A decide comprar la empresa B, entonces la nueva empresa podría usar a cada vendedor para vender los productos X e Y, aumentando así los ingresos que cada uno el vendedor genera para la empresa.

En los ingresos de los medios, la sinergia es la promoción y venta de un producto entre las diversas subsidiarias de un conglomerado de medios, p. películas, bandas sonoras o videojuegos.

Financiero

La sinergia financiera obtenida por la empresa combinada es el resultado de una serie de beneficios que fluyen hacia la entidad como consecuencia de la adquisición y la fusión. Estos beneficios pueden ser:

Falta de efectivo

Esto es cuando una empresa que tiene una cantidad de proyectos intensivos en efectivo adquiere una empresa rica en efectivo, lo que permite que la nueva empresa combinada disfrute de las ganancias de invertir el efectivo de una empresa en los proyectos de la otra.

Capacidad de endeudamiento

Si dos empresas tienen poca o ninguna capacidad para endeudarse antes de forma individual, es posible que se unan y obtengan la capacidad para endeudarse mediante un menor apalancamiento (apalancamiento). Esto crea valor para la empresa, ya que se cree que la deuda es una fuente de financiación más barata.

Beneficios fiscales

Es posible que una empresa tenga beneficios fiscales no utilizados que podrían compensarse con las ganancias de otra después de la combinación, lo que da como resultado que se paguen menos impuestos. Sin embargo, esto depende en gran medida de la legislación fiscal del país.

Administración

La sinergia en la gestión y en relación con el trabajo en equipo se refiere al esfuerzo combinado de los individuos como participantes del equipo. La condición que existe cuando las partes de la organización interactúan para producir un efecto conjunto mayor que la suma de las partes actuando solas. Pueden existir sinergias positivas o negativas. En estos casos, la sinergia positiva tiene efectos positivos, como una mayor eficiencia en las operaciones, una mayor explotación de oportunidades y una mejor utilización de los recursos. La sinergia negativa, por otro lado, tiene efectos negativos tales como: reducción de la eficiencia de las operaciones, disminución de la calidad, subutilización de los recursos y desequilibrio con el entorno externo.

Coste

Una sinergia de costos se refiere a la oportunidad de una entidad corporativa combinada para reducir o eliminar los gastos asociados con el funcionamiento de un negocio. Las sinergias de costos se logran mediante la eliminación de puestos que se consideran duplicados dentro de la entidad fusionada. Los ejemplos incluyen la oficina central de una de las empresas predecesoras, ciertos ejecutivos, el departamento de recursos humanos u otros empleados de las empresas predecesoras. Esto está relacionado con el concepto económico de economías de escala.

Acción sinérgica en economía

La acción sinérgica de los actores económicos radica en la profundidad del fenómeno económico. La acción sinérgica otorga diferentes dimensiones a la competitividad, la estrategia y la identidad de la red convirtiéndose en un "arma" no convencional. que pertenece a los que explotan los sistemas económicos' potencial en profundidad.

Determinantes sinérgicos

La ecuación de gravedad sinérgica (SYNGEq), según su complejo "título", representa una síntesis de los factores endógenos y exógenos que determinan los tomadores de decisiones económicas privadas y no privadas para llamar a acciones de sinergia. explotación del tejido económico en el que operan. Es decir, SYNGEq constituye un panorama general de los factores/motivaciones que determinan a los emprendedores a contornear una red sinérgica activa. SYNGEq incluye tanto factores cuyo carácter va cambiando con el tiempo (como las condiciones competitivas), como factores clásicos, como el imperativo del acceso a los recursos de la colaboración y la rapidez en las respuestas. La ecuación de gravedad sinérgica (SINGEq) viene a ser representada por la fórmula:

donde:

• - ¿Qué? Act = the sum of the synergistic actions adopted (by the economic actor)
• Governing R- = the amount of unpurchased but necessary resources
• ICRed = the imperative for cost reductions
• ICOOP+ = el imperativo de una cooperación profunda (interdependencia funcional)
• IA^Unimit. = el imperativo de comprar ventajas competitivas inimitables (para el actor económico)
• VCust = la necesidad del valor del cliente en la compra de beneficios futuros y ventajas competitivas VInfo = la necesidad del valor informativo en la compra de beneficios futuros y ventajas competitivas
• cc = condiciones competitivas específicas en las que opera el actor económico

Redes y sistemas sinérgicos

La red sinérgica representa una parte integrante del sistema económico que, a través de las funciones de coordinación y control (de las acciones económicas emprendidas), acuerda sinergias. Las redes que promueven acciones sinérgicas se pueden dividir en redes sinérgicas horizontales y redes sinérgicas verticales.

Efectos de sinergia

Los efectos de sinergia son difíciles (incluso imposibles) de imitar por los competidores y difíciles de reproducir por sus autores porque estos efectos dependen de la combinación de factores con características variables en el tiempo. Los efectos de sinergia a menudo se denominan "beneficios sinérgicos", que representan el resultado directo e implícito de las acciones sinérgicas desarrolladas/adoptadas.

Ordenadores

La sinergia también se puede definir como la combinación de fortalezas humanas y de la computadora, como el ajedrez avanzado. Las computadoras pueden procesar datos mucho más rápido que los humanos, pero carecen de la capacidad de responder significativamente a estímulos arbitrarios.

Sinergia en la literatura

Etimológicamente, la "sinergia" El término se utilizó por primera vez alrededor de 1600 y deriva de la palabra griega "synergos", que significa "trabajar juntos" o "cooperar". Si durante este período el concepto de sinergia se utilizó principalmente en el campo teológico (que describe "la cooperación del esfuerzo humano con la voluntad divina"), en los siglos XIX y XX, "sinergia" fue promovida en física y bioquímica, siendo implementada en el estudio de los sistemas económicos abiertos recién en las décadas de 1960 y 1970.

En 1938, J. R. R. Tolkien escribió un ensayo titulado Sobre las tiendas de hadas, pronunciado en una conferencia de Andrew Lang y reimpreso en su libro The Tolkien Reader, publicado en 1966. En él hizo dos referencias a la sinergia, aunque no utilizó ese término. El escribio:

El destino no puede ser atrapado en una red de palabras; porque es una de sus cualidades ser indescriptible, aunque no imperceptible. Tiene muchos ingredientes, pero el análisis no necesariamente descubrirá el secreto del todo.

Y más sucintamente, en una nota a pie de página, sobre la "parte de producir la telaraña de una historia intrincada", escribió:

Es más fácil desentrañar un solo hilo — un incidente, un nombre, un motivo— que rastrear la historia de cualquier Imagen definido por muchos hilos. Porque con la imagen en la cinta adhesiva ha llegado un nuevo elemento: la imagen es mayor que, y no explicada por, la suma de los hilos componentes.

El libro "Sinergia"

Sinergia, un libro: DION, Eric (2017), Sinergia; Un modelo teórico del enfoque integral de Canadá, iUniverse, 308 págs.

Sinergia en los medios

Las sinergias informacionales que se pueden aplicar también en los medios implican una compresión del tiempo de transmisión, acceso y uso de la información, estando los flujos, circuitos y medios de manejo de la información basados en un sistema complementario, integrado, transparente y coordinado. uso del conocimiento.

En la economía de los medios, la sinergia es la promoción y venta de un producto (y todas sus versiones) entre las diversas subsidiarias de un conglomerado de medios, p. películas, bandas sonoras o videojuegos. Walt Disney fue pionero en las técnicas de marketing sinérgico en la década de 1930 al otorgar a docenas de empresas el derecho a usar su personaje de Mickey Mouse en productos y anuncios, y continuó comercializando los medios de Disney a través de acuerdos de licencia. Estos productos pueden ayudar a publicitar la película en sí y, por lo tanto, ayudar a aumentar las ventas de la película. Por ejemplo, las películas de Spider-Man tenían juguetes de webshooters y figuras de los personajes hechos, así como carteles y juegos. La comedia de situación de NBC 30 Rock a menudo muestra el poder de la sinergia, al mismo tiempo que se burla del uso del término en el mundo corporativo. También hay diferentes formas de sinergia en juegos de cartas populares como Magic: The Gathering, Yu-Gi-Oh!, Cardfight!! Vanguard y Future Card Buddyfight.

Teoría de la información

Cuando varias fuentes de información juntas proporcionan más información que la suma de la información proporcionada por cada fuente por separado, se dice que hay una sinergia en las fuentes. Esto en contraste con el caso en que las fuentes brindan menos información, en cuyo caso se dice que hay una redundancia en las fuentes.