Roy E. Disney

Roy Edward Disney KCSG (10 de enero de 1930 - 16 de diciembre de 2009) fue un empresario estadounidense. Fue durante mucho tiempo el alto ejecutivo de Walt Disney Company, que fue fundada por su tío, Walt Disney, y su padre, Roy O. Disney. En el momento de su muerte, poseía más de 16 millones de acciones (alrededor del 1% de la empresa) y se desempeñaba como consultor de la empresa, como director emérito de la junta directiva. Durante su mandato, organizó la expulsión de dos altos ejecutivos de Disney: Ron W. Miller en 1984 y Michael Eisner en 2005.

Como el último miembro de la familia Disney en participar activamente en la empresa, a menudo se comparaba a Disney con su tío y su padre. En 2006, la revista Forbes estimó su fortuna personal en 1.200 millones de dólares.

Disney también fue un célebre regatista, miembro del San Diego Yacht Club mejor conocido por su éxito en la Transpacific Yacht Race y por ganar la Newport Bermuda Race. Disney murió de cáncer de estómago el 16 de diciembre de 2009.

Primeros años y carrera

Disney con su madre en 1951

Disney nació en Los Ángeles, California, hijo de Edna (née Francis; 1890–1984) y Roy O. Disney (1893–1971), hermano de Walt Disney. Se graduó de Pomona College en 1951 y comenzó a trabajar para Walt Disney Productions como asistente de dirección y productor (True-Life Adventure). Continuó hasta 1967, cuando fue elegido miembro de la junta directiva de la empresa.

Carrera

Primero "Salva a Disney" campaña (1984)

Disney renunció como ejecutivo de Walt Disney Productions en 1977 debido a desacuerdos con decisiones corporativas. Más tarde dijo: "Simplemente sentí creativamente que la compañía no iba a ningún lado interesante". Fue muy sofocante."

Disney ocupó un puesto en la junta directiva hasta 1984, cuando renunció en medio de una batalla de adquisición corporativa. Esto inició una serie de eventos que finalmente llevaron al reemplazo de Ron Miller (esposo de la hija de Walt, Diane Marie Disney) por Frank Wells y Michael Eisner como presidente y director ejecutivo, respectivamente. Mientras los inversores intentaban la adquisición hostil de Disney con la intención de desmantelar la empresa y vender sus activos, Disney y su abogado y asesor financiero Stanley Gold organizaron un consorcio de inversores caballero blanco para defenderse de los intentos de adquisición. Con la incorporación de Wells y Eisner, Roy regresó a la empresa como vicepresidente y presidente del departamento de animación, que se convirtió en Walt Disney Feature Animation.

Asociación con Eisner

Disney en 2007

A finales de la década de 1980 y a lo largo de la de 1990, el departamento de Disney produjo una serie de películas comercialmente exitosas y aclamadas por la crítica, una era que se ha denominado el "Renacimiento de Disney". El Rey León, por ejemplo, recaudó casi mil millones de dólares tras su estreno en el verano de 1994 y fue la segunda película más taquillera del año. A pesar de esto, Disney experimentó una marcada disminución en las ganancias a partir de fines de la década de 1990 a medida que se expandía a spin-offs y secuelas directos a video de menor recaudación, aunque aún rentables.

A Disney le preocupaba que Jeffrey Katzenberg se adjudicara demasiado crédito por el éxito de los estrenos de Disney de principios de la década de 1990. Cuando Frank Wells murió en un accidente de helicóptero en 1994, Michael Eisner se negó a promover a Katzenberg al puesto vacante de presidente. Eisner recordó, 'Roy [el sobrino de Walt Disney y una fuerza en la junta directiva de Disney de quien Eisner dice 'podría ser un alborotador'], a quien no le agradaba en absoluto: Olvidé la razón, pero Jeffrey probablemente no lo trató de la forma en que Roy hubiera querido que lo trataran; me dijo: "Si lo nombras presidente, comenzaré una pelea por poderes". #34; Las tensiones entre Katzenberg, Eisner y Disney resultaron en la renuncia de Katzenberg a la compañía en octubre. Katzenberg inició una demanda contra Disney para recuperar el dinero que sentía que se le debía y llegó a un acuerdo extrajudicial por unos 250 millones de dólares.

El 16 de octubre de 1998, en una presentación sorpresa realizada en el recién inaugurado Disney Legends Plaza en la sede de la empresa, Eisner entregó a Disney el premio Disney Legends. El proyecto favorito de Disney fue la película Fantasia 2000, una secuela de la película animada de 1940 de su tío Fantasia. Walt Disney había planeado una secuela de la película original, pero finalmente no se estrenó hasta el 17 de diciembre de 1999, después de nueve años de producción a cargo de Disney. Al igual que su predecesora, la película combinó animación contemporánea de alta calidad y música clásica, pero también sufrió en la taquilla estadounidense.

Segundo "Salva a Disney" campaña (2003–2005)

Después de que las relaciones con Eisner comenzaran a agriarse, la influencia de Disney comenzó a decaer a medida que los puestos ejecutivos importantes fueron ocupados por personas amigas de Eisner. Cuando la junta directiva rechazó la solicitud de Disney de una extensión de su mandato como miembro, anunció su renuncia el 30 de noviembre de 2003, citando "serias diferencias de opinión sobre la dirección y el estilo de gestión" en la compañia. Emitió una carta criticando la supuesta mala gestión de Eisner, la negligencia de la división de animación del estudio, los fracasos con ABC, la timidez en el negocio de los parques temáticos, la mentalidad corporativa en la estructura ejecutiva que convirtió a Walt Disney Company en un & #34;rapaz, sin alma" conglomerado y la negativa a establecer un plan claro de sucesión.

Después de su renuncia, Disney ayudó a establecer el sitio web SaveDisney.com, con la intención de expulsar a Michael Eisner y sus seguidores de sus cargos y renovar Walt Disney Company. El 3 de marzo de 2004, en la reunión anual de accionistas de la compañía. En la reunión, un sorprendente 43% de los accionistas, apoyados predominantemente por Disney y el ex miembro de la junta Stanley Gold, votaron a favor de oponerse a la reelección de Eisner para la junta directiva corporativa. Esta vigorosa oposición, inusual en las principales corporaciones públicas, convenció a la junta de reemplazar a Eisner como presidente con George J. Mitchell; sin embargo, permaneció como director ejecutivo. Este "Salva a Disney" La campaña consideró al propio Mitchell desfavorablemente, y en la misma elección, el 25% de los accionistas se opuso a la reelección de Mitchell a la junta.

A medida que se intensificaron las críticas a Eisner tras la reunión de accionistas, su posición se volvió cada vez más tenue, y culminó el 13 de marzo de 2005 con el anuncio de la renuncia de Eisner como director ejecutivo a partir del 30 de septiembre, un año antes de su contrato. expiraría. El 8 de julio, Roy y Walt Disney Company acordaron "dejar de lado sus diferencias". Roy se reincorporó a la junta como director emérito sin derecho a voto y consultor. En consecuencia, Roy y Gold cerraron su sitio web SaveDisney.com a partir del 7 de agosto de ese año.

Como se anunció, el 30 de septiembre, Eisner renunció como director ejecutivo y miembro de la junta. Al romper todos los lazos formales con la empresa, renunció a sus derechos contractuales a beneficios como el uso de un avión corporativo, un Gold Pass y una oficina en la sede de la empresa en Burbank. Bob Iger, el lugarteniente de Eisner durante mucho tiempo, que había estado dirigiendo la empresa de manera efectiva, ahora asumió el cargo de director ejecutivo. Una de las razones declaradas por Roy Disney para diseñar su segundo 'Save Disney'. iniciativa habían sido las disputas bien publicitadas de Eisner con el socio de producción de mucho tiempo Pixar Animation Studios y su CEO Steve Jobs, con quien Disney había producido éxitos animados por computadora como Toy Story, Monsters, Inc. y Buscando a Nemo, que fueron aclamados por la crítica y económicamente exitosos para ambos socios. Iger rápidamente reparó el distanciamiento y el 24 de enero de 2006, la compañía anunció la adquisición de Pixar en un acuerdo de acciones por valor de $ 7.4 mil millones. Este acuerdo convirtió a Jobs, mejor conocido como cofundador y director ejecutivo de Apple, Inc., en el mayor accionista de Disney con el 7% de todas las acciones en circulación y le otorgó un nuevo puesto en la junta directiva de Disney. Eisner, que retuvo el 1,7% de las acciones, se convirtió en el segundo mayor accionista de Disney, seguido de Roy Disney, con el 1% de las acciones. El segundo 'Salva a Disney' de Disney La campaña contra Eisner fue narrada por James B. Stewart en su libro más vendido, DisneyWar.

Otro trabajo

• Disney era un fideicomisario del Instituto de las Artes de California, otra institución fundada por su tío Walt.
• Se apareció como él mismo en un cameo de voz en un episodio del espectáculo animado Mickey Mouse trabaja (más tarde House of MouseEn la que Mickey accidentalmente le envió un fax enojado significaba para Mortimer Mouse.
• En 1998, el ejecutivo produjo El maravilloso traje de heladoEscrito por Ray Bradbury y dirigido por Stuart Gordon.
• Shamrock Holdings, propiedad de Disney y Stanley Gold como CEO, es una empresa de inversión que gestiona las inversiones personales de Disney.

Vida privada

Disney ostentaba varios récords de velocidad de navegación, incluido el récord de tiempo en monocasco de Los Ángeles a Honolulu. Lo colocó en su barco Pyewacket en julio de 1999 (7 días, 11 horas, 41 minutos, 27 segundos).

El 19 de enero de 2007, después de comenzar una relación con Leslie DeMeuse, Disney (entonces de 77 años) solicitó el divorcio de su esposa, Patricia (entonces de 72), citando "diferencias irreconciliables", según documentos judiciales. La pareja, casada durante 52 años, había estado viviendo separada, según el expediente del Tribunal Superior del Condado de Los Ángeles. Tuvieron cuatro hijos adultos, Abigail Disney, Susan Disney Lord, Tim Disney (productor de documentales) y Roy Patrick Disney (padrastro de Charlee Corra).

En 2008, Disney se casó con DeMeuse, productor de CSTV y ganador del Emmy por varios documentales de navegación.

Muerte

Disney murió de cáncer de estómago el 16 de diciembre de 2009, 43 años después de la muerte de su tío y 25 días antes de cumplir 80 años, en el Hoag Memorial Hospital de Newport Beach, California. Tenía 79 años y había estado luchando contra la enfermedad durante más de un año. Fue incinerado después de su funeral y sus cenizas fueron esparcidas en el Océano Pacífico.

Honores

El 4 de enero de 1998, el Papa Juan Pablo II nombró a Disney Caballero Comendador de la Orden Pontificia de San Gregorio Magno.

El 1 de enero de 2000, Disney participó como gran mariscal del Desfile de las Rosas número 111.

El 26 de abril de 2008, Disney recibió un doctorado honorario de la Academia Marítima de California "por sus muchas contribuciones al estado y la nación, incluida la navegación internacional".

El edificio del estudio de animación de Walt Disney Studios, en Burbank, California, se volvió a dedicar como "Roy E. Disney Animation Building" el 7 de mayo de 2010.