Red de proyectos

Un diagrama de red de un proyecto es un gráfico que muestra el orden en el que se deben completar las actividades de un proyecto. Derivado de la estructura de descomposición del trabajo, los elementos terminales de un proyecto se organizan secuencialmente en función de la relación entre ellos. Por lo general, se dibuja de izquierda a derecha para reflejar la cronología del proyecto.

Técnicas

Actividad en el nodo

La técnica Actividad en Nodo (AON) utiliza nodos para representar actividades individuales del proyecto y flechas de ruta para designar la secuencia de finalización de la actividad. Los nodos se etiquetan utilizando información relacionada con la actividad. Según la Gestión de Proyectos, los nodos deben mostrar al menos la siguiente información:

• Identifier
• Etiquetas descriptivas
• Duración de la actividad
• Hora de inicio temprana
• Tiempo de finalización temprano
• Hora de inicio tardía
• Tiempo de acabado tardío
• Flota de actividad (slack)

Los tiempos de inicio y finalización se utilizan para determinar la ruta crítica de un proyecto. El tiempo de flotación o holgura de la actividad se utiliza cuando el proyecto falla.

Otras técnicas

La condición para una red de proyecto válida es que no contenga ninguna referencia circular.

Las dependencias del proyecto también se pueden representar mediante una tabla predecesora. Aunque este formulario es muy inconveniente para el análisis humano, el software de gestión de proyectos a menudo ofrece esa vista para la entrada de datos.

Una forma alternativa de mostrar y analizar la secuencia del trabajo del proyecto es la matriz de estructura de diseño o la matriz de estructura de dependencia.