Rca
La RCA Corporation fue una importante empresa de electrónica estadounidense, que se fundó como Radio Corporation of America en 1919. Inicialmente fue un fideicomiso de patentes propiedad de General Electric (GE), Westinghouse, AT&T Corporation y United Fruit Company. En 1932, RCA se convirtió en una empresa independiente después de que se exigiera a los socios que se deshicieran de su propiedad como parte del acuerdo de una demanda antimonopolio del gobierno.
Una empresa innovadora y progresista, RCA fue la empresa de comunicaciones y electrónica dominante en los Estados Unidos durante más de cinco décadas. RCA estuvo a la vanguardia de la creciente industria de la radio a principios de la década de 1920, como un importante fabricante de receptores de radio y el fabricante exclusivo de los primeros equipos superheterodinos. RCA también creó la primera red de radio estadounidense a nivel nacional, la National Broadcasting Company (NBC). La empresa también fue pionera en la introducción y desarrollo de la televisión, tanto en blanco y negro como, especialmente, en color. Durante este período, RCA se identificó estrechamente con el liderazgo de David Sarnoff. Se convirtió en gerente general en la fundación de la compañía, se desempeñó como presidente de 1930 a 1965 y permaneció activo como presidente de la junta hasta fines de 1969.
Durante la década de 1970, la estatura aparentemente inexpugnable de RCA como líder estadounidense en tecnología, innovación y entretenimiento en el hogar comenzó a debilitarse a medida que intentaba expandirse desde su enfoque principal del desarrollo y mercadeo de productos electrónicos de consumo y comunicaciones en un conglomerado multinacional diversificado. Además, la empresa comenzó a enfrentar una competencia cada vez mayor en los EE. UU. por parte de firmas internacionales de electrónica como Sony, Philips y Mitsubishi. RCA sufrió enormes pérdidas financieras en la industria de las computadoras centrales y otros proyectos fallidos como el videodisco CED. Aunque la empresa se estaba recuperando a mediados de la década de 1980, RCA nunca recuperó su anterior eminencia y General Electric la volvió a adquirir en 1986; durante los años siguientes, GE liquidó la mayor parte de los activos de la corporación. Hoy en día, RCA existe solo como marca; las diversas marcas comerciales de RCA son actualmente propiedad de Sony Music Entertainment y Technicolor, que a su vez otorgan licencias de la marca y las marcas comerciales de RCA a varias otras empresas, incluidas Voxx International, Curtis International, AVC Multimedia, TCL Corporation y Express LUCK International, Ltd. para su diversos productos.
Establecimiento por General Electric
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RCA se originó como una reorganización de Marconi Wireless Telegraph Company of America (comúnmente llamada "American Marconi"). En 1897, Wireless Telegraph and Signal Company, Limited, se fundó en Londres para promover las invenciones de radio (entonces conocida como "telegrafía inalámbrica") de Guglielmo Marconi. Como parte de la expansión mundial, en 1899 American Marconi se organizó como una empresa subsidiaria, con los derechos de uso de las patentes de Marconi en los Estados Unidos y Cuba. En 1912 se hizo cargo de los activos de la United Wireless Telegraph Company en quiebra, y desde ese momento en adelante se convirtió en la compañía de radiocomunicaciones dominante en los Estados Unidos.
Cuando Estados Unidos entró en la Primera Guerra Mundial en abril de 1917, el gobierno tomó el control de la mayoría de las estaciones de radio civiles para usarlas en el esfuerzo bélico. Aunque el gobierno planeaba restaurar la propiedad civil de las estaciones de radio una vez que terminara la guerra, muchos oficiales de la Marina de los Estados Unidos esperaban conservar el monopolio de las comunicaciones por radio incluso después de la guerra. Contrariamente a las instrucciones que había recibido, la Armada comenzó a comprar un gran número de estaciones de radio. Cuando terminó la guerra, el Congreso rechazó los esfuerzos de la Marina para tener el control de la industria de la radio en tiempos de paz y ordenó que la Marina devolviera las estaciones de las que había tomado el control a los propietarios originales.
Debido a consideraciones de seguridad nacional, la Marina estaba particularmente preocupada por devolver estaciones internacionales de alta potencia a American Marconi, ya que la mayoría de sus existencias estaban en manos extranjeras y los británicos ya controlaban en gran medida los cables submarinos internacionales. Esta preocupación aumentó con el anuncio a fines de 1918 de la formación de Pan-American Wireless Telegraph and Telephone Company, una empresa conjunta entre American Marconi y Federal Telegraph Company, con planes para establecer un servicio entre los Estados Unidos y América del Sur.
La Armada había instalado un alternador Alexanderson de alta potencia, construido por General Electric (GE), en el sitio del transmisor American Marconi en New Brunswick, Nueva Jersey. Demostró ser superior para transmisiones transatlánticas a los transmisores Spark-gap que habían sido utilizados tradicionalmente por las empresas Marconi. Los funcionarios de Marconi quedaron tan impresionados con las capacidades de los alternadores de Alexanderson que comenzaron a hacer preparativos para adoptarlos como sus transmisores estándar para la comunicación internacional. Un plan tentativo elaborado con General Electric proponía que, durante un período de dos años, las empresas Marconi comprarían la mayor parte de la producción de alternadores de GE. Sin embargo, la Marina de los EE. UU. se opuso al plan, temiendo el dominio británico en las comunicaciones de radio internacionales y las preocupaciones de seguridad nacional que esto planteaba.
La Marina, reclamando el apoyo del presidente Wilson, buscó una alternativa que resultara en un "totalmente estadounidense" empresa que se hace cargo de los activos de American Marconi. En abril de 1919, dos oficiales navales, el almirante H. G. Bullard y el comandante S. C. Hooper, se reunieron con el presidente de GE, Owen D. Young, y le solicitaron que suspendiera las ventas pendientes de alternadores a las empresas Marconi. Este movimiento dejaría a General Electric sin un comprador para sus transmisores, por lo que los funcionarios propusieron que GE comprara American Marconi y usara los activos para formar su propia subsidiaria de radiocomunicaciones. Young estuvo de acuerdo con esta propuesta que, a partir del 20 de noviembre de 1919, transformó a American Marconi en Radio Corporation of America. La decisión de formar la nueva empresa fue promovida como un gesto patriótico. Los funcionarios corporativos debían ser ciudadanos de los Estados Unidos y la mayoría de las acciones de la empresa debían estar en manos de ciudadanos estadounidenses.
Después de su fundación, RCA era la empresa de comunicaciones por radio más grande de los Estados Unidos. Owen Young se convirtió en el presidente de la junta directiva de la nueva compañía y el ex vicepresidente y gerente general de American Marconi, E. J. Nally, se convirtió en el primer presidente de RCA. La mayor parte del personal anterior de American Marconi continuó trabajando para RCA. Nally fue sucedido por el mayor general James G. Harbord, quien se desempeñó como presidente de la RCA de 1922 a 1930. Harbord reemplazó a Owen Young como presidente de la junta el 3 de enero de 1930. David Sarnoff, quien fue el gerente general fundador de la RCA, se convirtió en su tercer presidente el mismo día. RCA trabajó en estrecha colaboración con el gobierno federal y sintió que merecía mantener su papel predominante en las comunicaciones de radio de EE. UU. Por recomendación de la empresa, el presidente Woodrow Wilson nombró al contralmirante Bullard 'para atender a los accionistas' y reuniones de directores... a fin de que pueda presentar y discutir informalmente las opiniones e intereses del Gobierno".
La industria de la radio había estado logrando avances técnicos, particularmente en el área de la tecnología de tubos de vacío y GE necesitaba acceder a patentes adicionales antes de que su nueva subsidiaria pudiera ser completamente competitiva. Durante este tiempo, American Marconi se había quedado rezagado constantemente con respecto a otros en la industria. Las dos empresas entablaron negociaciones que dieron como resultado una serie de acuerdos de licencia cruzada mutuamente beneficiosos entre ellas y otras empresas de la industria. El 1 de julio de 1920 se llegó a un acuerdo con American Telephone & Telegraph Company (AT&T), que compró 500.000 acciones de RCA, aunque vendería estas acciones a principios de 1923. La United Fruit Company tenía una pequeña cartera de patentes de radio y firmó dos acuerdos en 1921. La empresa eléctrica tradicional de GE rival de la compañía, Westinghouse Electric & Manufacturing Corporation, también había comprado los derechos de algunas patentes críticas, incluida una para recepción heterodina otorgada originalmente a Reginald Fessenden, además de patentes de circuito regenerativo y receptor superheterodino otorgadas a Edwin Armstrong. Westinghouse usó esta posición para negociar un acuerdo de licencia cruzada, efectivo el 1 de julio de 1921, que incluía una concesión de que el 40% de las compras de equipos de RCA serían de Westinghouse. Tras estas transacciones, GE poseía el 30,1 % de las acciones de RCA, Westinghouse el 20,6 %, AT&T el 10,3 % y United Fruit el 4,1 %, y el 34,9 % restante era propiedad de accionistas individuales.
En 1930, RCA acordó ocupar el emblemático rascacielos aún por construir del complejo del Rockefeller Center, 30 Rockefeller Plaza, que en 1933 se conoció como el Edificio RCA (rebautizado como Edificio GE en 1988 y actualmente conocido como el edificio de Comcast después de que Comcast comprara NBC-TV). Este contrato de arrendamiento fue fundamental para permitir que el proyecto masivo continuara como una empresa comercialmente viable: David Rockefeler citó la acción de RCA como responsable de 'la salvación del proyecto'.
Desarrollo de radio
Comunicación internacional y marítima
Cuando se fundó RCA en 1919, todas las comunicaciones por radio y telegrafía entre China y EE. UU., incluidas las comunicaciones oficiales, se realizaban a través de cables de radio alemanes o británicos. La Marina de los EE. UU. quería que RCA buscara una concesión en China, sin embargo, la compañía se mostró reacia a hacerlo porque sus otras concesiones ya estaban operando con pérdidas. Con el acuerdo de RCA, el transmisor se completó en 1928, pero cuando otro interés estadounidense firmó un acuerdo similar con China en 1932, RCA reclamó incumplimiento de contrato en Radio Corporation of America v China.
Los principales objetivos comerciales de RCA en su fundación eran proporcionar equipos y servicios para embarcaciones marítimas y "inalámbrica mundial" comunicación en competencia con los cables submarinos. Para brindar el servicio internacional, la compañía pronto emprendió un proyecto masivo para construir una "Radio Central" centro de comunicaciones en Rocky Point, Long Island, Nueva York, diseñado para lograr "la realización de la visión de los ingenieros de comunicación de transmitir mensajes a todos los puntos del mundo desde una única fuente ubicada centralmente". La construcción comenzó en julio de 1920 y el sitio se inauguró el 5 de noviembre de 1921, después de que se terminaron dos de los radios de la antena y se instalaron dos de los alternadores de 200 kilovatios. Las transmisiones de debut recibieron respuestas de estaciones en 17 países.
Aunque la instalación inicial permanecería en funcionamiento, las instalaciones adicionales de radios de antena y alternador no se completarían debido a un importante descubrimiento sobre la propagación de señales de radio. Mientras investigaba los "armónicos" del transmisor – señales de radio adicionales no deseadas producidas a frecuencias más altas que la frecuencia de transmisión normal de una estación – Frank Conrad de Westinghouse descubrió inesperadamente que en algunos casos los armónicos podían escucharse más lejos que la señal principal, algo que antes se creía imposible, ya que Se pensaba que las señales de onda corta de alta frecuencia, que tenían una cobertura de onda terrestre deficiente, tenían un rango de transmisión muy limitado. En 1924, Conrad le demostró a Sarnoff que una estación de onda corta de baja potencia en el este de Pittsburgh, Pensilvania, podría ser recibida fácilmente en Londres por un receptor simple que usara una barra de cortina como antena, igualando, a una pequeña fracción del costo, el rendimiento de los transmisores masivos del alternador. En 1926, el Dr. Harold H. Beverage informó además que una señal de onda corta, transmitida en una longitud de onda de 15 metros (aproximadamente 20 MHz), se recibía en América del Sur con mayor facilidad durante el día que las transmisiones del alternador de 200 kilovatios.
Los alternadores de Alexanderson, cuyo control condujo a la formación de RCA, ahora se consideraban obsoletos, y la comunicación internacional se realizaría principalmente mediante transmisores de tubo de vacío que operaban en bandas de onda corta. RCA continuaría operando servicios de telecomunicaciones internacionales por el resto de su existencia, a través de su subsidiaria RCA Communications, Inc., y luego RCA Global Communications Company.
La onda corta internacional, a su vez, fue suplantada en gran medida por los satélites de comunicaciones, especialmente para distribuir programas de radio y televisión en red. En 1975, la compañía formó RCA American Communications, que operaba su serie Satcom de satélites de comunicaciones geoestacionarios.
Difusión
La introducción de la transmisión de radio organizada a principios de la década de 1920 resultó en una reorientación y expansión drásticas de las actividades comerciales de RCA. El desarrollo de los transmisores de radio de tubo de vacío hizo que las transmisiones de audio fueran prácticas, en contraste con los transmisores anteriores que se limitaban a enviar los dits-and-dahs del código Morse. Desde al menos 1916, cuando todavía estaba en American Marconi, David Sarnoff había propuesto establecer estaciones de radiodifusión, pero sus memorandos a la gerencia promovían la idea de ventas de una "Radio Music Box" no había sido seguido en ese momento.
A partir de 1920 comenzó a funcionar un pequeño número de estaciones de radiodifusión y pronto el interés por la innovación se extendió por todo el país. En el verano de 1921, un empleado del Madison Square Garden, Julius Hopp, ideó un plan para recaudar fondos de caridad transmitiendo, desde el ringside, la pelea por el campeonato de peso pesado Dempsey-Carpentier del 2 de julio de 1921 que se llevaría a cabo en Jersey City, Nueva Jersey. Hopp reclutó teatros y salas como lugares de escucha que cobrarían tarifas de admisión para usarse como donaciones caritativas. También se puso en contacto con J. Andrew White de RCA, presidente interino de la Asociación Nacional de Radioaficionados (NAWA), una organización formada originalmente por American Marconi que había sido heredada por RCA. White acordó reclutar miembros de NAWA para que los voluntarios brindaran asistencia en los sitios de escucha, y también reclutó a David Sarnoff para obtener apoyo financiero y técnico. Se autorizó a RCA a establecer una estación de radio temporal de onda larga, ubicada en Hoboken, a poca distancia del lugar del partido, y que opera bajo las siglas WJY. Para la transmisión, White y Sarnoff telefonearon comentarios desde el ringside, que J. Owen Smith mecanografió y luego leyó al aire. La demostración fue un éxito técnico, con una audiencia reclamada de 300.000 oyentes en todo el noreste.
RCA se movió rápidamente para expandir sus actividades de transmisión. En el otoño de 1921, instaló su primera estación de transmisión de tiempo completo, WDY, en la planta de la compañía Roselle Park, Nueva Jersey. En 1923, RCA operaba tres estaciones: WJZ (ahora WABC) y WJY en la ciudad de Nueva York, y WRC (ahora WTEM) en Washington, D.C. Se requería una restricción impuesta por la interpretación de AT&T de los acuerdos de licencia cruzada de patentes. que las estaciones RCA permanecieron libres de comerciales y fueron financiadas con las ganancias de las ventas de equipos de radio.
Compañía Nacional de Radiodifusión
A partir de 1922, AT&T se involucró mucho en la transmisión de radio y pronto se convirtió en el participante más importante de la nueva industria. Desde un principio, la política de AT&T fue financiar las estaciones mediante el patrocinio comercial de los programas. La compañía también creó la primera red de radio, centrada en su estación de la ciudad de Nueva York WEAF (ahora WFAN), utilizando sus líneas telefónicas de larga distancia para interconectar estaciones. Esto les permitió economizar al tener múltiples estaciones que transmiten el mismo programa.
RCA y sus socios pronto enfrentaron una crisis económica, ya que los costos de brindar programación amenazaron con exceder los fondos disponibles de las ganancias del equipo. El problema se resolvió en 1926 cuando AT&T decidió inesperadamente salir del campo de la radiodifusión. RCA compró, por $1,000,000, dos estaciones de radio de AT&T, WEAF y WCAP en Washington, D.C., así como sus operaciones de red. Estos activos formaron la base para la creación de la National Broadcasting Company (NBC), con la propiedad dividida entre RCA (50 %), General Electric (30 %) y Westinghouse (20 %) hasta 1930, cuando RCA asumió el 100 % de la propiedad. Esta compra también incluía el derecho a iniciar operaciones comerciales. NBC formó dos redes de radio que eventualmente se expandieron a nivel nacional: NBC-Red Network, con la estación insignia WEAF, y NBC-Blue, centrada en WJZ. Aunque NBC se promocionó originalmente con la expectativa de alcanzar el punto de equilibrio económico, pronto se volvió extremadamente rentable, lo que sería un factor importante para ayudar a RCA a sobrevivir a las presiones económicas de la Gran Depresión que comenzó a fines de 1929.
Preocupada porque el control de NBC sobre dos redes de radio nacionales le otorgaba demasiado poder sobre la industria, en 1941 la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) promulgó una regla diseñada para obligar a NBC a deshacerse de una de ellas. Esta orden fue confirmada por la Corte Suprema de los EE. UU. y el 12 de octubre de 1943, la red NBC-Blue se vendió al magnate de los dulces Edward J. Noble por $ 8,000,000 y pasó a llamarse "The Blue Network, Inc." En 1946 se cambió el nombre a American Broadcasting Company (ABC). El "Rojo" red retuvo el nombre de NBC y permaneció bajo la propiedad de RCA hasta 1986.
Durante dos décadas, la lista de estrellas de la cadena de radio NBC proporcionó índices de audiencia que superaron sistemáticamente los de su principal competidor, Columbia Broadcasting System (CBS). Pero en 1948, cuando comenzaba la transición de la radio a la televisión, el liderazgo de NBC fue atacado debido a lo que se conoció como las 'redadas de Paley', llamadas así por el presidente de CBS, William S. Paley. Después de la Segunda Guerra Mundial, la tasa impositiva para los ingresos anuales superiores a $ 70,000 fue del 77%, mientras que las ganancias de capital se gravaron al 25%. Paley elaboró una técnica de contabilidad mediante la cual los artistas individuales podían establecer corporaciones que permitieran gravar sus ganancias a una tasa significativamente más baja. En lugar de que NBC respondiera con un paquete similar, Sarnoff decidió que este método de contabilidad era legal y éticamente incorrecto. Los artistas de NBC no estuvieron de acuerdo, y la mayoría de las principales estrellas, incluidos Amos y Andy, Jack Benny, Red Skelton, Edgar Bergen, Burns y Allen, Ed Wynn, Fred Waring, Al Jolson, Groucho Marx y Frank Sinatra se mudaron. de la NBC a la CBS. Como resultado, CBS se jactó de tener dieciséis de los veinte programas mejor calificados en 1949. Las consecuencias se trasladarían a la televisión, donde CBS mantuvo su nuevo dominio durante décadas. Paley había trabajado personalmente para cortejar a los artistas, mientras que Sarnoff manifestó su indiferencia ante las deserciones y afirmó en una reunión anual que "el liderazgo construido a lo largo de los años sobre una base de servicio sólido no se puede arrebatar de la noche a la mañana comprando unos cuantos de alto precio". humoristas. El liderazgo no es cosa de risa."
Receptores de radio
RCA actuó como agente de ventas de una pequeña línea de receptores y piezas de la marca Westinghouse y GE utilizados por los constructores de viviendas, originalmente para un mercado limitado de entusiastas de la radioafición. Para 1922, el auge de la radiodifusión había aumentado drásticamente la demanda de equipos de radio por parte del público en general, y este desarrollo se reflejó en el título del catálogo de RCA del 1 de junio de 1922, "La radio entra en el hogar" 34;. RCA comenzó a vender receptores bajo la marca "Radiola" nombre, equipos de comercialización producidos por GE y Westinghouse en virtud del acuerdo de producción que asignaba una proporción del 60% al 40% en la producción entre las dos empresas. Aunque los acuerdos de licencias cruzadas de patentes tenían como objetivo dar a los participantes el dominio de las ventas de equipos, el tremendo crecimiento del mercado provocó una competencia feroz y, en 1925, RCA quedó atrás de Atwater Kent como líder en ventas de receptores. RCA estaba particularmente paralizada por la necesidad de coordinar sus ventas dentro de los límites de las cuotas de producción de GE/Westinghouse y, a menudo, tenía dificultades para mantenerse al día con las tendencias de la industria. Sin embargo, hizo un avance clave a principios de 1924 cuando comenzó a vender los primeros receptores superheterodinos, cuyo alto nivel de rendimiento incrementó la reputación y popularidad de la marca. RCA fue el fabricante exclusivo de aparatos de radio superheterodinos hasta 1930. Hasta finales de 1927, todos los receptores RCA funcionaban con baterías, pero en ese momento se introdujeron los aparatos de CA enchufables, lo que supuso otro impulso en las ventas.
Tubos de vacío
RCA heredó el estatus de American Marconi como uno de los principales productores de tubos de vacío, que tenían la marca Radiotron en los Estados Unidos. Especialmente después del auge de la radiodifusión, fueron una importante fuente de ganancias para la empresa. La sólida posición de patentes de RCA significó que la empresa fijó efectivamente los precios de venta de los tubos de vacío en los EE. UU., que eran significativamente más altos que en Europa, donde Lee de Forest había permitido que caducara una patente clave que se le había otorgado. RCA fue responsable de crear una serie de productos innovadores, que van desde tubos de metal con base octal desarrollados conjuntamente con General Electric antes de la Segunda Guerra Mundial, hasta tubos Nuvistor miniaturizados utilizados en los sintonizadores de la serie de receptores de televisión New Vista. Los tubos Nuvistor fueron la última gran innovación en tubos de vacío, junto con el Compactron de General Electric, y estaban destinados a competir con el transistor recién introducido. Para 1975, RCA había cambiado completamente de tubos a dispositivos de estado sólido en sus televisores, a excepción del propio tubo de imagen de tubo de rayos catódicos (CRT).
Fonógrafos y discos
El rápido auge de la transmisión de radio a principios de la década de 1920, que brindaba entretenimiento ilimitado y gratuito en el hogar, tuvo un efecto perjudicial en la industria estadounidense de discos fonográficos. Victor Talking Machine Company en Camden, Nueva Jersey, era entonces el fabricante de discos y fonógrafos más grande del mundo, incluido su popular escaparate "Victrola" línea. En enero de 1929, RCA compró Victor Company; esta adquisición se conoció como la división RCA Victor de Radio Corporation of America, e incluía la propiedad de la subsidiaria japonesa de Victor, Victor Company of Japan (JVC), formada en 1927 y la participación mayoritaria en The Gramophone Company Ltd. (más tarde EMI Records) en Inglaterra.
La adquisición de Victor por parte de RCA incluyó los derechos para el hemisferio occidental del famoso Nipper/'His Master's Voice'. marca comercial. RCA Victor popularizó los fonógrafos-receptor de radio combinados y también creó RCA Photophone, un sistema de sonido en película que compitió con Movietone de sonido en película de William Fox y Warner Bros. Vitaphone con sonido en disco. Aunque los primeros anuncios de la fusión de RCA y Victor enfatizaron que las dos empresas se vinculaban en igualdad de condiciones para formar una nueva empresa conjunta, RCA inicialmente tenía poco interés real en el negocio de los discos fonográficos. La gerencia de RCA estaba interesada esencialmente en las capacidades de ventas superiores de Victor a través de la red bien organizada de distribuidores y comerciantes autorizados de la compañía discográfica y las amplias y eficientes instalaciones de fabricación en Camden, Nueva Jersey. Inmediatamente después de la compra de Victor, RCA comenzó a planificar la fabricación de aparatos de radio y componentes en las líneas de montaje de Victor's Camden, mientras disminuía la producción de Victrolas y discos.
Toda la industria de los discos fonográficos en Estados Unidos estuvo a punto de hundirse después de la caída de la bolsa de valores de 1929 y la Gran Depresión subsiguiente. Durante el punto más bajo del negocio discográfico a principios de la década de 1930, la fabricación de fonógrafos y discos casi cesó; los fonógrafos más antiguos existentes ahora estaban obsoletos y muchos habían sido relegados al ático o al sótano. RCA Victor comenzó a vender la primera Victrola totalmente eléctrica en 1930 y en 1931 la compañía intentó revitalizar las ventas récord con la introducción de 331< /span>⁄3 discos de larga duración de revoluciones por minuto (rpm), que fueron un fracaso comercial durante la Gran Depresión, en parte porque las Victrolas con dos velocidades los tocadiscos necesarios para reproducirlos eran exorbitantemente caros, y también porque el rendimiento de audio de los nuevos discos era generalmente deficiente; el nuevo formato usaba el mismo tamaño de surco que los discos existentes de 78 rpm, y requeriría la aguja de radio más pequeño de los sistemas de microsurco posteriores para lograr un rendimiento aceptable a menor velocidad. Además, los nuevos discos de larga duración se prensaron en un material flexible a base de vinilo llamado Victrolac, que se desgastó rápidamente bajo los pesados brazos fonocaptores que se usaban en ese momento.
Después de la debacle de su disco de larga duración, RCA Victor presentó en 1934 el Duo Jr., un tocadiscos eléctrico básico, pequeño y económico diseñado para conectarse a aparatos de radio. El Duo Jr. se vendió al costo, pero prácticamente se regaló con la compra de cierto número de discos de Victor. El precio bajísimo del Duo Jr. ayudó a superar la apatía nacional hacia los fonógrafos, y las ventas de discos comenzaron a recuperarse gradualmente. Alrededor de 1935, RCA comenzó a comercializar el modernista RCA Victor M Special, un tocadiscos portátil de aluminio pulido diseñado por John Vassos que se ha convertido en un ícono del diseño industrial estadounidense de la década de 1930. En 1949, RCA Victor lanzó el primer disco "sencillo" records, como respuesta a la exitosa introducción de Columbia Records de su microsurco 331⁄3 rpm "LP" en 1948. RCA Victor adoptó el formato 331⁄3< de Columbia /span> registros LP de rpm en 1950, y en 1951, Columbia adoptó los discos de 45 rpm de RCA Victor.
Imágenes en movimiento
RCA también hizo inversiones en la industria del cine, pero tuvieron un desempeño deficiente. En abril de 1928, un grupo de empresas, incluida RCA, organizó RCA Photophone, Inc. para desarrollar tecnología de películas sonoras. En el otoño de 1927, RCA había comprado acciones en Film Booking Office (FBO), y el 25 de octubre de 1928, con la ayuda de Joseph P. Kennedy, se formó el estudio Radio-Keith-Orpheum Corporation (RKO) mediante la fusión de FBO. con Keith-Albee-Orpheum Corporation (KAO), una empresa cuyas participaciones incluían salas de cine. Los teatros en los que RKO tenía interés proporcionaron un mercado potencial para los sistemas de sonido RCA Photophone. La propiedad de RCA de las acciones de RKO se expandió de aproximadamente una cuarta parte en 1930 a aproximadamente el 61% en 1932. Sin embargo, el estudio de RKO encontró graves problemas financieros y entró en suspensión de pagos desde principios de 1933 hasta 1940. RCA vendió sus participaciones para recaudar fondos para sus operaciones básicas.
Separación de General Electric
Después de años de quejas de la industria de que los acuerdos de licencia cruzada entre RCA, GE y Westinghouse habían creado monopolios ilegales, el Departamento de Justicia de EE. UU. presentó cargos antimonopolio contra las tres empresas en mayo de 1930. Después de muchas negociaciones, en 1932 el Departamento de Justicia aceptó un acuerdo de consentimiento que eliminó las restricciones establecidas por los acuerdos de licencia cruzada y también dispuso que RCA se convertiría en una empresa totalmente independiente. Como resultado, GE y Westinghouse renunciaron a sus intereses de propiedad en RCA, mientras que a RCA se le permitió mantener sus fábricas. Para darle a RCA la oportunidad de establecerse, GE y Westinghouse debían abstenerse de competir en el negocio de la radio durante los próximos dos años y medio.
Televisión
RCA comenzó el desarrollo de la televisión a principios de 1929, después de que Vladimir K. Zworykin, demasiado optimista, convenciera a Sarnoff de que se podía producir una versión comercial de su sistema prototipo en un tiempo relativamente corto por 100 000 dólares. Después de lo que en realidad serían muchos años de investigación adicional y millones de dólares, RCA demostró un sistema de televisión en blanco y negro totalmente electrónico en la Feria Mundial de Nueva York de 1939. RCA comenzó la transmisión de televisión experimental regular desde los estudios de NBC al área metropolitana de Nueva York el 30 de abril de 1939, a través de la estación W2XBS, canal 1 (que se convirtió en el canal 4 de WNBC) desde el nuevo transmisor del Empire State Building en la parte superior de la estructura. Por esta época, RCA comenzó a vender sus primeros modelos de televisores, incluidos el TRK-5 y el TRK-9, en varias tiendas de Nueva York. Sin embargo, la FCC no había aprobado el inicio de las operaciones de televisión comercial, porque aún no se habían finalizado los estándares técnicos. Preocupada de que las transmisiones de RCA fueran un intento de inundar el mercado con equipos que lo obligarían a adoptar la tecnología actual de RCA, la FCC intervino para limitar sus transmisiones.
Luego de la adopción de los estándares recomendados por el Comité Nacional del Sistema de Televisión (NTSC), la FCC autorizó el inicio de las transmisiones de televisión comercial el 1 de julio de 1941. La entrada de los Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial unos meses después ralentizó en gran medida su implementación., pero RCA reanudó la venta de receptores de televisión casi inmediatamente después de que terminó la guerra en 1945.
En 1950, la FCC adoptó un estándar para la televisión en color que había sido promovido por CBS, pero el esfuerzo pronto fracasó, principalmente porque las transmisiones en color no podían recibirse en los televisores en blanco y negro existentes. Como resultado de un gran esfuerzo de investigación, los ingenieros de RCA desarrollaron un método de "compatible" transmisiones en color que, mediante el uso de entrelazado, difunden simultáneamente imágenes en color y en blanco y negro, que pueden ser captadas tanto por equipos en color como en blanco y negro existentes. En 1953, la tecnología de televisión en color totalmente electrónica de RCA se adoptó como estándar en los Estados Unidos. En ese momento, Sarnoff predijo que las ventas anuales de televisores en color alcanzarían los 1,78 millones en 1956, pero los receptores eran caros y difíciles de ajustar, e inicialmente había una falta de programación en color, por lo que las ventas se redujeron mucho y el total real de 1956 sería de solo 120.000.. La propiedad de NBC por parte de RCA resultó ser un gran beneficio, ya que se instruyó a esa cadena para que promoviera sus ofertas de programas en color; aun así, no fue hasta 1968 que las ventas de televisores a color en Estados Unidos superaron a las de los televisores en blanco y negro.
Si bien elogiaba la destreza técnica de sus ingenieros de RCA que habían desarrollado la televisión en color, David Sarnoff, en marcado contraste con William Paley, presidente de CBS, no ocultó su disgusto por los programas de televisión populares. Su biografía autorizada incluso se jactaba de que 'nadie lo ha atrapado aún en comunión con uno de los doce o más programas mejor calificados'; y "Los programas populares, para decirlo sin rodeos, tienen muy poco atractivo para él".
Las cámaras de video profesionales y el equipo de estudio de RCA, en particular de la serie TK-40/41, se convirtieron en equipo estándar en muchas afiliadas de cadenas de televisión estadounidenses, como la televisión RCA CT-100 ("RCA Merrill" para los distribuidores). los televisores introdujeron la televisión en color al público.
Diversificación
En 1941, poco antes de que Estados Unidos entrara en la Segunda Guerra Mundial, se colocó la piedra angular para una instalación de investigación y desarrollo en Princeton, Nueva Jersey, llamada RCA Laboratories. Dirigido durante muchos años por Elmer Engstrom, se utilizó para desarrollar muchas innovaciones, incluida la televisión en color, el microscopio electrónico, la tecnología basada en CMOS, la física de heterounión, los dispositivos emisores optoelectrónicos, las pantallas de cristal líquido (LCD), las grabadoras de videocasetes, la televisión de transmisión directa, sistemas de transmisión directa por satélite y televisión de alta definición.
Las plantas de RCA cambiaron a producción de guerra poco después de que EE. UU. entrara en guerra en diciembre de 1941. La compañía comenzó a trabajar en un proyecto secreto para la Armada de EE. UU. llamado Madame X. en septiembre de 1942. La planta de Bloomington, Indiana, fue una de las la primera de cinco plantas RCA para producir Madame X. Madame X era un fusible VT, que es un fusible de proximidad utilizado para detonar electrónicamente la carga útil de un proyectil cuando estaba dentro del alcance de su objetivo, en lugar de depender de un impacto directo. James V. Forrestal, exsecretario de Marina, dijo: “El fusible de proximidad había ayudado a abrir el camino a Japón. Sin la protección que este ingenioso dispositivo ha brindado a los barcos de superficie de la flota, nuestro avance hacia el oeste no podría haber sido tan rápido y el costo en hombres y barcos habría sido inconmensurablemente mayor. Durante la Segunda Guerra Mundial, RCA participó en el desarrollo de radares y radios en apoyo del esfuerzo de guerra, y ocupó el puesto 43 entre las corporaciones estadounidenses en el valor de los contratos de producción militar en tiempos de guerra. Durante y después de la guerra, RCA estableció varias divisiones nuevas para defensa, exploración espacial y otras actividades. La RCA Service Corporation proporcionó una gran cantidad de personal para la línea de alerta temprana distante (DEW). Las unidades RCA ganaron cinco Army-Navy "E" Premios a la Excelencia en la producción. Debido a la hostilidades durante la guerra, The Victor Company of Japan rompió lazos con RCA Victor en los Estados Unidos; JVC retuvo el premio 'Victor' y "La voz de su maestro" marcas registradas para uso exclusivo en Japón.
En 1955, RCA vendió su marca Estate de operaciones de electrodomésticos grandes a Whirlpool Corporation. Como parte de esta transacción, Whirlpool recibió el derecho de comercializar "RCA Whirlpool" electrodomésticos hasta mediados de la década de 1960.
RCA fabricó equipos para reparar radios, como osciloscopios.
La División de Sistemas Gráficos de RCA (GSD) fue uno de los primeros proveedores de productos electrónicos diseñados para las industrias de impresión y publicación. Contrató a la empresa alemana Rudolf Hell para comercializar adaptaciones del sistema de fotocomposición Digiset como Videocomp y Laser Color Scanner. Videocomp estaba respaldado por una computadora Spectra que ejecutaba los sistemas de composición Page-1 y, más tarde, Page-II y FileComp. Posteriormente, RCA vendió los derechos de Videocomp a Information International Inc.
RCA Victor se convirtió en uno de los principales defensores del cartucho de cinta de 8 pistas, que lanzó en 1965. Inicialmente, el cartucho de cinta de 8 pistas tuvo un impacto enorme y rentable entre los consumidores de música grabada. Las ventas del formato de cinta de 8 pistas disminuyeron a fines de la década de 1970 cuando los consumidores favorecieron cada vez más el formato de cinta de casete compacto de 4 pistas desarrollado por Philips.
Sistemas de comunicación RCA
RCA Communication Systems es una marca de equipos de radiocomunicaciones, que incluye radios de dos vías. La marca RCA se utiliza bajo licencia.
Ordenadores
RCA fue una de varias empresas en la década de 1960 que ingresó al campo de las computadoras centrales para desafiar al líder del mercado International Business Machines (IBM). Aunque en ese momento las computadoras se usaban casi universalmente para el procesamiento de datos de rutina y la investigación científica, en 1964 Sarnoff, que se enorgullecía de ser un visionario, predijo que "la computadora se convertirá en el centro de una vasta red de estaciones de datos e información remotas". bancos que ingresan a la máquina a una velocidad de transmisión de mil millones o más de bits de información por segundo... Eventualmente, una red de comunicaciones global que maneje voz, datos y facsímil conectará instantáneamente al hombre con la máquina, o de máquina a máquina, por tierra, aire, circuitos submarinos y espaciales. [La computadora] afectará la forma de pensar del hombre, sus medios de educación, su relación con su entorno físico y social, y alterará su forma de vivir... [Antes de que finalice este siglo, estos fuerzas] se fusionarán en lo que sin duda se convertirá en la mayor aventura de la mente humana."
RCA comercializó una línea de computadoras Spectra 70 que era hardware, pero no software, compatible con la serie System/360 de IBM. También produjo la serie RCA, que compitió contra IBM System/370. Esta tecnología fue arrendada a la compañía English Electric, que la usó para su serie System 4, que eran esencialmente clones de RCA Spectra 70. El sistema operativo TSOS de RCA fue el primer sistema operativo de mainframe, paginación bajo demanda y memoria virtual en el mercado. Para 1971, a pesar de una inversión significativa, RCA tenía solo una participación de mercado del 4% y se estimó que costaría alrededor de $ 500 millones durante los próximos cinco años para seguir siendo competitivo con la serie IBM / 370. El 17 de septiembre de 1971, la junta directiva de RCA anunció su decisión de cerrar su división de sistemas informáticos (RCA-CSD), que se cancelaría como una pérdida de la empresa de $ 490 millones. La división UNIVAC de Sperry Rand se hizo cargo de la división de computadoras RCA en enero de 1972.
Años posteriores
El 1 de enero de 1965, Robert Sarnoff sucedió a su padre como presidente de la RCA, aunque Sarnoff mayor mantuvo el control como presidente de la junta. El joven Sarnoff buscó modernizar la imagen de RCA con la introducción en 1968 de un nuevo logotipo de aspecto futurista (en ese momento) (las letras 'RCA' en bloque, forma modernizada), reemplazando el logotipo original del rayo y el retiro virtual de las marcas registradas Victor y Nipper/His Master's Voice. La División RCA Victor ahora se conocía como RCA Records; 'Víctor' ahora estaba restringida a las etiquetas y portadas de álbumes de los lanzamientos de discos populares regulares de RCA, mientras que la marca comercial Nipper se veía solo en las portadas de álbumes de Red Seal Records.
En 1969, el nombre de la empresa se cambió oficialmente de Radio Corporation of America a RCA Corporation, para reflejar su gama más amplia de actividades corporativas y su expansión a otros países. A fines de ese mismo año, David Sarnoff, luego de quedar incapacitado por una larga enfermedad, fue destituido como presidente del directorio de la empresa. Murió en 1971.
La salida de RCA del mercado de computadoras mainframe en 1971 marcó un hito en su transición de la electrónica y la tecnología hacia el objetivo de Robert Sarnoff de diversificar RCA como un conglomerado empresarial multinacional. Durante finales de la década de 1960 y 1970, la compañía realizó una amplia serie de adquisiciones, incluidas Hertz (alquiler de automóviles), Banquet (comidas congeladas y cenas televisadas), Coronet (alfombrado), Random House (editorial) y Gibson (tarjetas de felicitación).. Sin embargo, la empresa estaba cayendo en un caos financiero, y los bromistas la llamaban "Rugs Chickens & Automóviles" (RCA), para burlarse de su nueva dirección.
El mandato de Robert Sarnoff como presidente de RCA no tuvo éxito, se caracterizó por la caída de las ganancias, además de que muchos ejecutivos de la empresa no le agradaron personalmente. Fue derrocado en un 'golpe de estado de la sala de juntas' de 1975. dirigido por Anthony Conrad, quien se convirtió en el nuevo presidente de la empresa. Conrad renunció menos de un año después de admitir que no presentó declaraciones de impuestos sobre la renta durante seis años. Su sucesor, Edgar H. Griffiths, resultó ser impopular y se retiró a principios de 1981. Thornton Bradshaw sería el próximo y último presidente de la RCA.
RCA mantuvo sus altos estándares de excelencia en ingeniería en ingeniería de transmisión y equipos de comunicaciones satelitales, pero empresas como las cadenas de radio y televisión NBC declinaron.
A partir de 1976, en gran parte debido a la demanda popular y al intentar reconectar a RCA con su herencia, Griffiths revivió la marca comercial Nipper/His Master's Voice. RCA Records restableció a Nipper en la mayoría de los sellos discográficos en países donde RCA tenía los derechos de la marca registrada. Nipper también volvió a ser ampliamente utilizado en anuncios de periódicos y revistas de RCA, así como en exhibiciones de tiendas y una multitud de artículos promocionales como camisetas, gorras, relojes, llaveros, alcancías, tazas de café, posavasos y juguetes de peluche. La marca comercial también volvió a la papelería de RCA y las cajas de envío, se pintó en los camiones de servicio y entrega de RCA y reapareció durante un tiempo en los televisores de RCA y en los reproductores de videodiscos CED. En ese momento aparecieron varios informes de noticias de televisión y artículos de periódicos sobre el regreso de Nipper.
Alrededor de 1980, la estrategia corporativa de RCA informó sobre el traslado de la fabricación de sus receptores de televisión a México. RCA todavía era rentable en 1983, cuando cambió la fabricación de sus videograbadoras VHS de Panasonic a Hitachi.
Los proyectos que intentaron establecer nuevos productos de electrónica de consumo durante esta era fracasaron y RCA perdió mucho dinero y prestigio. Una consola de videojuegos doméstica RCA Studio II, presentada en 1977, se canceló poco menos de dos años después debido a las bajas ventas. El sistema de videodisco electrónico de capacitancia (CED) de RCA, comercializado con el nombre de SelectaVision, se lanzó a principios de 1981 después de varios años de retrasos. El desarrollo del videodisco comenzó en 1964 y el sistema estaba prácticamente obsoleto cuando finalmente apareció. El sistema de videodisco de RCA nunca alcanzó los volúmenes de fabricación que ni siquiera se acercaron a los números necesarios para reducir sustancialmente su precio y no pudo competir con la tecnología de cintas de video más nueva, grabable y cada vez más barata. RCA abandonó la fabricación de reproductores CED en 1984 y de discos en 1986, tras una pérdida de unos 650 millones de dólares.
En 1981, Columbia Pictures vendió su participación en la división de videos domésticos a RCA y, fuera de Norteamérica, esta división pasó a llamarse "RCA/Columbia Pictures International Video (ahora Sony Pictures Home Entertainment)". Al año siguiente, en América del Norte, pasó a llamarse "RCA/Columbia Pictures Home Video". En 1983, el conglomerado de medios alemán Bertelsmann vendió el 50% de Arista Records a RCA Records; en 1985, RCA y Bertelsmann formaron una empresa conjunta, RCA/Ariola International, que se hizo cargo de la gestión de RCA Records.
En 1984, la División de Sistemas de Transmisión de RCA se mudó de la planta de RCA Victor en Camden, Nueva Jersey, al sitio de las instalaciones de ingeniería de antenas de RCA en Gibbsboro, Nueva Jersey. El 3 de octubre de 1985, RCA anunció que cerraría la División de Sistemas de Transmisión. En los años que siguieron, las líneas de productos de transmisión desarrolladas en Camden fueron terminadas o vendidas, y la mayoría de los viejos edificios y fábricas de RCA Victor en Camden fueron demolidos, a excepción de algunos de los edificios Victor originales de casi un siglo de antigüedad que habían sido destruidos. declarados monumentos históricos nacionales. Durante varios años, la empresa derivada de RCA L-3 Communications Systems East tuvo su sede en el famoso Nipper Building, pero desde entonces se mudó a un edificio adyacente construido por la ciudad para ellos. El edificio Nipper fue restaurado y ahora alberga tiendas y apartamentos tipo loft de lujo.
Readquisición y disolución por parte de General Electric
En diciembre de 1985, se anunció que General Electric volvería a adquirir su antigua subsidiaria por 6280 millones de dólares en efectivo, o 66,50 dólares por acción. La venta se completó al año siguiente y, a pesar de las garantías iniciales de que RCA continuaría operando como una unidad mayoritariamente autónoma, se reveló que la principal motivación de GE para comprar RCA era adquirir NBC Television Network; GE procedió a vender la mayoría de los otros activos de RCA (después de la venta de NBCUniversal a Comcast en 2011, la única unidad de RCA que GE retuvo fue Government Services). GE vendió su participación del 50% en RCA Records a su socio Bertelsmann, y la empresa pasó a llamarse Bertelsmann Music Group. En 1987, RCA Global Communications Inc., una división cuyas raíces se remontan a la fundación de RCA en 1919, fue vendida a MCI Communications Corporation; el mismo año, NBC Radio Network se vendió a Westwood One.
En 1988, Thomson Consumer Electronics adquirió los derechos para fabricar productos electrónicos de consumo bajo las marcas RCA y GE, a cambio de algunos de los negocios médicos de Thomson, que todavía administra las marcas comerciales RCA en la actualidad. También en 1988, Harris Corporation compró su negocio de semiconductores (incluida la antigua unidad de estado sólido RCA e Intersil). Ese mismo año, el icónico Edificio RCA, conocido como "30 Rock" en el Rockefeller Center pasó a llamarse Edificio GE.
En 1991, GE vendió su participación en RCA/Columbia a Sony Pictures, que cambió el nombre de la unidad a "Columbia TriStar Home Video" (más tarde renombrado como Columbia TriStar Home Entertainment, ahora Sony Pictures Home Entertainment). Esta fusión superó a la fusión Capital Cities/ABC que ocurrió a principios de 1985 como la fusión no petrolera más grande en la historia empresarial.
Se puso a Sarnoff Labs en un plan de cinco años en el que GE financiaría todos los laboratorios' actividades durante el primer año, luego reducir su apoyo a casi cero después del quinto año. Esto requirió que Sarnoff Labs cambiara su modelo comercial para convertirse en una instalación de investigación por contrato industrial. En 1988, se transfirió a SRI International (SRI) como el Centro de Investigación David Sarnoff y, posteriormente, se le cambió el nombre a Sarnoff Corporation. En enero de 2011, Sarnoff Corporation se integró completamente en SRI.
En 2011, GE vendió su participación mayoritaria en National Broadcasting Company, en ese momento parte de la empresa multimedia NBC Universal que incluía televisión y cable, a Comcast, y en 2013, Comcast adquirió la participación restante.
Legado
Las radios antiguas RCA y los primeros receptores de televisión en color, como el RCA Merrill/CT-100, se encuentran entre los radios y televisores coleccionables más solicitados, debido a su popularidad durante la época dorada de la radio y la importancia histórica de la RCA, así como su estilo, calidad de fabricación e innovaciones de ingeniería. Los más coleccionables son los televisores de antes de la guerra fabricados por RCA a partir de 1939, incluidos los modelos TRK-5, TRK-9 y TRK-12.
El Museo del Patrimonio RCA se estableció en la Universidad de Rowan en 2012.
El histórico RCA Victor Building 17, el "Nipper Building", en Camden, Nueva Jersey, se convirtió en apartamentos de lujo en 2003.
Un tipo de combinación de conector/clavija que se usa en los cables de audio y video todavía se llama conector RCA.
Hasta el día de hoy, una variedad de productos electrónicos de consumo, incluidas tabletas 2 en 1, televisores y teléfonos, electrodomésticos y más, se venden bajo la marca RCA.
Cuestiones medioambientales
Se ha informado que numerosos antiguos sitios de fabricación de RCA están contaminados con desechos industriales.
- Una antigua instalación de RCA en el condado norte de Taiwán de Taoyuan (ahora ciudad de Taoyuan) contaminaron las aguas subterráneas con sustancias químicas tóxicas y dio lugar a una alta incidencia de cáncer entre antiguos empleados. The area was declared a toxic site by the Taiwanese Environmental Protection Agency. GE y Thomson gastaron millones de dólares para limpiar, eliminando 10.000 yardas cúbicas (7.600 m3) de suelo e instalación de instalaciones municipales de tratamiento de agua para comunidades vecinas. Un portavoz de los actuales propietarios de RCA negó la responsabilidad, diciendo que un estudio realizado por el gobierno de Taiwán no mostró correlación entre las enfermedades y las instalaciones de la empresa, que se cerró en 1991. El 17 de abril de 2015, RCA perdió el caso y el Tribunal de Distrito de Taipei ordenó a los actuales propietarios de RCA que compensaran a sus antiguos empleados con un total de NT$560 millones (aproximadamente US$18,1 millones).
- Una planta en Lancaster, Pensilvania que operaba desde finales de los años 40 a junio de 1986, lanzó más de 250.000 libras de 1.1.1-tricloroetano contaminantes al año desde sus pilas de escape. Los ensayos realizados por el Organismo de Protección del Medio Ambiente de los Estados Unidos (EPA) a finales del decenio de 1980 y principios del decenio de 1990, encontraron las aguas subterráneas contaminadas por el tricloroetileno (TCE) y el 1,2-dicloroetileno (1,2-DCE). En 1991 y 1992, se detectaron contaminantes en la vigilancia de pozos en el lado oriental del río Conestoga en Lancaster.
- Los acuíferos poco profundos y profundos de aguas subterráneas bajo la instalación de Intersil en Mountaintop, Pensilvania, que operaba en la década de 1960 y posteriormente se vendían a Harris Corporation, se encontraron en 1999 para contener altos niveles de compuestos orgánicos volátiles.
- Un sitio en Burlington, Massachusetts que RCA utilizó de 1958 a 1994 para fabricar y probar equipos de electrónica militar, generó desechos peligrosos (VOCs, TCE, tolueno, etilbenceno y xilenos).
- En Barceloneta, Puerto Rico, una planta operada por RCA generó desechos que contienen cromo, selenio y hierro. Cuatro lagunas que sostienen residuos químicos drenados en el acuífero de piedra caliza. El agua utilizada del proceso de fabricación (agua de procesamiento), que contiene cloruro férrico, fue tratada en el sitio para eliminar contaminantes y luego fue descargada en un sumidero en el sitio. El tratamiento del agua de proceso creó un lodo que se almacenaba in situ en las camas de secado y en los impedimentos superficiales.
Galería de fotos
David Sarnoff en 1922
Edwin Armstrong en RCA
RCA Nipper encima del antiguo edificio de distribución RCA, Broadway, Albany, Nueva York
Vidrio manchado ventana Nipper en el edificio RCA Victor 17 en Camden NJ.
![One of 4 Nipper stained glass windows seen from inside the "Nipper Tower" in the old RCA Victor Building 17.[72]](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6b/RCANipperGlass.jpg/320px-RCANipperGlass.jpg)
Una de las 4 ventanas de cristal manchado Nipper vista desde dentro de la "Torre Nipper" en el antiguo edificio RCA Victor 17.
Marcas comerciales RCA mostradas en la parte posterior de Dimensia TV, los años 80
Logo RCA temprano. Este logo y variaciones posteriores de él fue revivido por BMG después de comprar RCA Records de GE.
Pabellón RCA en la Feria Mundial de Nueva York de 1964
RCA Modelo RC-350-A (1938) radio, hecha de Catalina y Bakelite
RCA Radio ad, circa 1945.
Radio RCA x551, radio de mesa AC/DC
AR-88 communications receiver
Micrófono de Velocidad Bi-Direccional RCA 44-BX.
Victor Talking Machine es su logotipo de voz de maestro con Nipper (1921).
RCA Victor Red Seal Etiquetas de los registros, 1930s
Arthur Fiedler demuestra el nuevo reproductor RCA Victor 45rpm y graba en febrero de 1949.
RCA Studio Estudio de grabación B en Nashville, Tennessee; conocido en la década de 1960 por ser parte del sonido de Nashville.
Vladimir K. Zworykin con una televisión experimental temprana
Grace Bradt y Eddie Albert en un programa de televisión NBC de 1936 Las lunas de miel-Grace y Eddie Show usando una cámara RCA temprana.
Patrón de prueba de televisión icónica creado por RCA en 1939
![First U.S. commercial TV set, the RCA Victor TRK 12 (1939)[73]](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e2/RCA_Victor_TRK_12_%281939%29%2C_Wolfsonian-FIU%2C_Miami%2C_Florida%2C_USA_-_20130910.jpg/180px-RCA_Victor_TRK_12_%281939%29%2C_Wolfsonian-FIU%2C_Miami%2C_Florida%2C_USA_-_20130910.jpg)
Primer televisor comercial estadounidense, el RCA Victor TRK 12 (1939)
RCA 630-TS, el primer televisor producido en masa, vendido en 1946–1947
![1954 RCA CT-100 TV[74]](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/RCA_CT-100_screenshot.jpg/359px-RCA_CT-100_screenshot.jpg)
1954 RCA CT-100 TV
1954 RCA TK-41C cámara de transmisión de color montado en la muñeca
1954 cámara de televisión RCA TK-11/TK-31
1970s-era RCA Radiotron Imagen Orthicon TV Cámara Tube
RCA Studio II consola de videojuegos en casa (1977)
RCA Colortrak TV set, utilizando el chasis CTC101, c. 1980
RCA Universal Remote RCU403, c. 2002–2003
RCA AutoShot VHS Camcorder, c. 1998
Conector RCA utilizado para audio y vídeo.
RCA 1802, a veces conocido como COSMAC, un microprocesador CMOS de 8 bits de 1976.
![One of 4 Nipper stained glass windows seen from inside the "Nipper Tower" in the old RCA Victor Building 17.[72]](https://en.wikipedia.org/wiki/File:RCANipperGlass.jpg)
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![First U.S. commercial TV set, the RCA Victor TRK 12 (1939)[73]](https://en.wikipedia.org/wiki/File:RCA_Victor_TRK_12_(1939),_Wolfsonian-FIU,_Miami,_Florida,_USA_-_20130910.jpg)
![1954 RCA CT-100 TV[74]](https://en.wikipedia.org/wiki/File:RCA_CT-100_screenshot.jpg)
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