PwC

PricewaterhouseCoopers es una marca internacional de empresas de servicios profesionales que opera como sociedades bajo la marca PwC. Es la segunda red de servicios profesionales más grande del mundo y es considerada una de las Big Four firmas contables, junto con Deloitte, EY y KPMG.

Las firmas de PwC están en 157 países, en 742 ubicaciones, con 328 000 personas. A partir de 2019, el 26 % de la fuerza laboral se encontraba en América, el 26 % en Asia, el 32 % en Europa Occidental y el 5 % en Medio Oriente y África. Los ingresos globales de la compañía fueron de $50,300 millones en el año fiscal 2022, de los cuales $18,400 millones fueron generados por su práctica de Aseguramiento, $20,700 millones por su práctica de Impuestos y Legal y $11,600 millones por su práctica de Asesoría.

La firma en su forma actual reciente fue creada en 1998 por una fusión entre dos firmas de contabilidad: Coopers & Lybrand y Price Waterhouse. Ambas firmas tenían historias que se remontan al siglo XIX. El nombre comercial se acortó a PwC (pwc estilizado) en septiembre de 2010 como parte de un esfuerzo de cambio de marca.

PricewaterhouseCoopers International Limited, con sede en Londres, Inglaterra, es una entidad coordinadora de la red mundial de empresas. Gestiona la marca global y desarrolla políticas e iniciativas para crear un enfoque común y coordinado en áreas como riesgo, calidad y estrategia. No proporciona servicios a los clientes.

Historia

La firma fue creada en septiembre de 1998 cuando Coopers & Lybrand se fusionó con Price Waterhouse.

Coopers &amperio; Lybrand

En 1854, William Cooper fundó una práctica contable en Londres, Inglaterra. Se convirtió en Cooper Brothers siete años después cuando sus tres hermanos se unieron.

En 1898, Robert H. Montgomery, William M. Lybrand, Adam A. Ross Jr. y su hermano T. Edward Ross formaron Lybrand, Ross Brothers and Montgomery en los Estados Unidos.

En 1957, Cooper Brothers, junto con Lybrand, Ross Bros & Montgomery y una empresa canadiense (McDonald, Currie and Co.), acordaron adoptar el nombre Coopers & Lybrand en la práctica internacional. En 1973, las tres firmas miembro en el Reino Unido, EE. UU. y Canadá cambiaron sus nombres a Coopers & Lybrand. Luego, en 1980, Coopers & Lybrand amplió sustancialmente su experiencia en insolvencia al adquirir Cork Gully, una firma líder en ese campo en el Reino Unido. En 1990, en ciertos países, incluido el Reino Unido, Coopers & Lybrand se fusionó con Deloitte, Haskins & Se vende para convertirse en Coopers & Lybrand Deloitte; en 1992 volvieron a Coopers & Lybrand.

Precio Waterhouse

Edwin Waterhouse c. 1907

En 1849, Samuel Lowell Price, contador, fundó una práctica de contabilidad en Londres, Inglaterra. En 1865, Price se asoció con William Hopkins Holyland y Edwin Waterhouse. Holyland se fue poco después para trabajar solo en contabilidad y la firma se conoció desde 1874 como Price, Waterhouse & Co. El acuerdo de asociación original, firmado por Price, Holyland y Waterhouse se puede encontrar en Southwark Towers.

A finales del siglo XIX, Price Waterhouse había ganado reconocimiento como empresa de contabilidad. Como resultado del creciente comercio entre el Reino Unido y los Estados Unidos, abrieron una oficina en Nueva York en 1890 y la firma estadounidense se expandió. La firma británica original abrió una oficina en Liverpool en 1904, y luego en otras partes del Reino Unido y en todo el mundo, estableciendo cada vez una sociedad separada en cada país: la práctica mundial de Price Waterhouse era, por lo tanto, una federación de firmas colaboradoras que había crecido orgánicamente, en lugar del resultado de una fusión internacional.

En un esfuerzo adicional por aprovechar las economías de escala, PW y Arthur Andersen discutieron una fusión en 1989, pero las negociaciones fracasaron, principalmente debido a conflictos de intereses, como los fuertes vínculos comerciales de Andersen con IBM y PW' La auditoría de IBM, así como la de las dos empresas. culturas radicalmente diferentes. Los involucrados en la fusión fallida dijeron que al final de la discusión, los socios en la mesa se dieron cuenta de que tenían diferentes puntos de vista de los negocios y se desechó la posible fusión.

1998 al presente

En 1998, Price Waterhouse y Coopers & Lybrand se fusionó para formar PricewaterhouseCoopers (escrito con una 'w' minúscula y una 'C' en mayúsculas y minúsculas). En ese momento, MCS era la división más grande y de más rápido crecimiento.

Los proyectos de ERP requerían modelos de dotación de personal, desarrollo de habilidades, gestión de riesgos, contratos, compensación de empleados y estructuras de tarifas radicalmente diferentes. Los proyectos cada vez más técnicos eran "one and done;" Si bien el trabajo adicional posterior al proyecto era común, todo el enfoque de gestión del cliente era diferente al de mantener una relación de auditoría. En lugar de compromisos que requerían equipos pequeños con algunas semanas en el sitio, los proyectos de ERP abarcaban de 18 meses a 6 años en el cliente, frecuentemente con equipos de 200 o más clientes, contratistas y consultores. El personal y la dirección de MCS estaban irritados por las estrictas reglas que regían las firmas contables a pesar de la reorganización del personal con nuevos títulos, promociones y grados salariales.

Pocos consultores y socios eran CPA y, por lo tanto, recibieron un trato diferente al de sus contrapartes de impuestos y auditoría. Las reglas de independencia requerían que los gerentes, directores y socios consultores se despojaran por completo de las inversiones personales de todos los clientes de auditoría. No se permitían los bonos de incentivos para empleados alineados con los principales objetivos del proyecto, ni se permitía a MCS aceptar tarifas de contingencia de sus clientes. Tradicionalmente, PwC un socio de relación con el cliente como enlace y coordinador, recibiendo una parte de todo el trabajo para ese cliente a pesar del socio de contratación y gestión. Los compromisos de consultoría rara vez involucraban a un guardián del cliente, y los socios de MCS lucharon por pagarle a un socio de auditoría una parte de las decenas de millones de dólares en ingresos según la tradición. La compañía de servicios personales más grande del mundo siguió expandiéndose mientras crecían las luchas internas entre socios y prácticas.

PwC no fue el único miembro de Big 5 que experimentó diferencias culturales y financieras entre la contabilidad y la consultoría. En 1997, Andersen Consulting de Arthur Andersen solicitó arbitraje y llegó a un acuerdo en 2000 para finalizar la división de las dos sociedades, con Andersen Consulting renombrando como Accenture. También ese año, Ernst & Young se convirtió en el primero de los Big Four en vender su práctica de servicios de consultoría por completo, lo que hizo a Capgemini.

Las consecuencias de Enron, Worldcom y otros escándalos de auditoría financiera provocaron la desaparición de Arthur Andersen, lo que redujo la cuenta regresiva hasta los Cuatro Grandes y estimuló la aprobación de la Ley Sarbanes-Oxley (SOX) de 2002. Entre otras restricciones, SOX limitó severamente la superposición entre los servicios de auditoría y consultoría de gestión. PwC Consulting continuó escindiéndose, realizando negocios bajo su propio nombre y marca en lugar de como la división MCS de PwC. Alrededor de julio de 2000, PwC comenzó a prepararse para una adquisición o una oferta pública inicial mediante el desarrollo de registros financieros separados que serían necesarios para la diligencia debida. El liderazgo de PwC comenzó a buscar compradores, con un interés inicial de Hewlett Packard por $ 17 mil millones, pero las negociaciones se rompieron en 2000.

En 2000, PwC adquirió Omnilogic Systems, el socio consultor de SAP más grande de Canadá, para aumentar su presencia de consultoría relativamente incipiente en Canadá.

Casi un año después del colapso de Arthur Andersen en 2001, las filiales de Arthur Andersen, LLP en Hong Kong y China completaron conversaciones para unirse a PricewaterhouseCoopers, China.

PwC anunció en mayo de 2002 que PwC Consulting se escindiría como una entidad independiente y se presentaría ante la SEC para una OPI inicial de $1000 millones para negociar en agosto. Debido a que los socios contables de PwC poseían el 60 % de PwC Consulting, una oferta pública inicial o adquisición se consideraba la única forma de dividir las dos empresas sin diezmar el capital de trabajo del brazo de consultoría.

El liderazgo de PwC Consulting continuó modificando las finanzas mediante la expansión de los recortes salariales generales, la terminación de su programa de compensación variable y la promoción de despidos masivos, todas acciones poco comunes en la industria. En junio de 2002, PwC Consulting contrató a Greg Brennerman de Continental Airlines como director ejecutivo para dirigir la división global. Una semana después, se anunció que una consultora externa, Wolff Olins, había creado una nueva marca para el grupo consultor, llamada "Monday". El director ejecutivo de la empresa, Greg Brenneman, describió el nombre inusual como "una palabra real, concisa, reconocible, global y adecuada para una empresa que trabaja arduamente para generar resultados". En julio de 2002, se rumoreaba que PwC estaba en conversaciones con una empresa pública desconocida, ya que no se había establecido ningún espacio de relaciones públicas ni anuncio para la inminente salida a bolsa. Esos rumores se confirmaron en agosto de 2002, cuando PwC anunció que vendería el lunes a IBM por aproximadamente 3500 millones de dólares en efectivo y acciones. Monday se consolidó en IBM Global Business Services mientras que los socios se convirtieron en empleados por primera vez. La adquisición tuvo un aumento modesto en el tamaño y las capacidades de la creciente práctica de consultoría de IBM, ya que IBM tenía 150 000 empleados en ese momento, mientras que el lunes tenía solo 30 000 en ese momento. Sin embargo, IBM lo vio como una victoria. ya que la valoración de PwC Consulting/Monday había sufrido después de la recesión posterior al 11 de septiembre.

PwC comenzó a reconstruir su práctica de consultoría con adquisiciones como Paragon Consulting Group y el negocio de servicios comerciales de BearingPoint en 2009. La firma continuó este proceso al adquirir Diamond Management & Technology Consultants en noviembre de 2010 y PRTM en agosto de 2011. En 2012, la firma adquirió Logan Tod & Co, una consultoría de optimización y análisis digital, y Ant's Eye View, una firma de consultoría y desarrollo de estrategias de redes sociales para aprovechar las crecientes capacidades de interacción con el cliente y el impacto del cliente de consultoría de gestión de PwC.

El 30 de octubre de 2013, la empresa anunció que adquiriría Booz & Company, incluido el nombre de la empresa y sus 300 socios, después de una votación realizada en diciembre por Booz & Los socios de la compañía autorizaron el trato. El 3 de abril de 2014, Booz & La empresa se fusionó con PwC para formar Strategy&.

El 4 de noviembre de 2013, la firma adquirió BGT Partners, una consultora digital de 17 años.

En octubre de 2016, PwC e InvestCloud, LLC, la plataforma de aplicaciones digitales más grande del mundo, anunciaron que iniciaron una relación comercial conjunta no exclusiva, diseñada para acelerar la adopción e implementación de la plataforma de aplicaciones digitales InvestCloud. PwC será un socio estratégico y de implementación preferido de InvestCloud centrado en la entrega empresarial y el desarrollo innovador de nuevas capacidades de aplicaciones financieras.

En noviembre de 2016, PwC adquirió la empresa de consultoría y tecnología NSI DMCC, el mayor socio de implementación de Salesforce en Oriente Medio.

En enero de 2017, PwC anunció un acuerdo de cinco años con GE para proporcionar servicios de impuestos administrados a GE a nivel mundial, transfiriendo más de 600 miembros del equipo interno de impuestos globales de GE a PwC. Además, PwC adquiriría las tecnologías fiscales de GE y proporcionaría servicios administrados no solo a GE sino también a otros clientes de PwC.

En noviembre de 2017, PwC aceptó bitcoin como pago por servicios de asesoría, la primera vez que la empresa, o cualquiera de las cuatro grandes firmas contables, aceptó moneda virtual como pago.

Veritas Capital adquirió el negocio del sector público estadounidense de PwC en 2018 y denominó a la nueva empresa como Guidehouse.

En febrero de 2020, PwC anunció una nueva colaboración con la firma de tecnología ThoughtRiver para lanzar productos LawTech impulsados por IA destinados a estandarizar el servicio de PwC para los clientes legales del Reino Unido.

La Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas (AMPAS) ha utilizado los servicios de PwC para contar los votos para los Premios de la Academia desde 1935. Además, la empresa supervisa las elecciones de AMPAS, prepara sus documentos financieros y es responsable de la declaraciones de impuestos del grupo.

Escándalo de Americanas (AMER3)

En enero de 2023, la firma se vio envuelta en una controversia cuando aprobó Americanas' (AMER3) balances con inconsistencias contables de alrededor de US$4 mil millones. Esto provocó volatilidad en el precio de la empresa en la bolsa de valores brasileña y pérdidas para los accionistas de la empresa. Luego de verificar los impactos causados, la CVM (órgano regulador de las bolsas de valores de Brasil) abrió investigaciones contra los auditores de la empresa para determinar responsabilidades.

Operaciones

PwC se refiere a la red de PwC y/o una o más de sus firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada debido a los requisitos legislativos locales. Al igual que otras firmas de servicios profesionales, cada firma miembro es financiera y legalmente independiente. PwC está coordinado por una sociedad privada limitada por garantía de derecho inglés, denominada PricewaterhouseCoopers International Limited. Además, PwC está registrada como una entidad multidisciplinaria que también brinda servicios legales.

Las operaciones de PwC son globales, con Europa representando el 36 % del total y las Américas el 44 %, a partir de 2016. El mayor crecimiento de PwC en el FY18 fue en Asia, donde los ingresos aumentaron un 15 %., seguido de un crecimiento de los ingresos del 12 % en Oriente Medio y África.

Líneas de servicio

PwC está organizado en las siguientes tres líneas de servicio (los ingresos compartidos de 2017 se enumeran entre paréntesis):

• Assurance (41%) – Los servicios de Assurance son los típicos asociados con auditorías financieras.
• Asesoramiento (33%) – Los servicios de asesoramiento ofrecidos por PwC incluyen dos departamentos de consultoría actuarial; Soluciones de gestión de valores y seguros (AIMS) y una subdivisión de "Servicios de recursos humanos" (HRS). Actuarial covers mainly 5 areas: pensions, life insurance, non-life insurance, health, and investments. AIMS se ocupa de los seguros e inversiones de vida y no vida útil, mientras que HRS se ocupa principalmente de las pensiones y la salud de grupos. PwC también se ha expandido en medios digitales y publicidad.
• Impuestos (25%) – Planificación fiscal internacional

Análisis de datos

Debido a su tamaño, PwC puede aportar análisis de datos a una amplia gama de áreas.

• Cálculo del tamaño del mercado de drones: PwC publicó un informe de 2016 en el que se indicaba que el mercado mundial de drones alcanzaría cerca de $127 mil millones para 2020, con Polonia al frente de la legislación para el uso comercial de vehículos aéreos no tripulados.
• PwC acuñó el término E7 para describir las siete economías emergentes que la compañía está pronosticando asumirá las naciones G7 de hoy para 2050. Esas siete naciones emergentes son China, Rusia, India, México, Indonesia, Turquía y Brasil.
• PwC evalúa la prima de riesgo de un país, un factor importante para analizar la valoración de una entidad.
• La empresa analiza la paridad salarial, los salarios comparativos para hombres y mujeres. A principios de 2017, PwC encontró en su estudio Women in Work Index que podría tomar el Reino Unido 24 años, hasta 2041, para cerrar su brecha salarial de género.
• PwC publica el Low Carbon Economy Index, que rastrea la medida en que los países del G20 están reduciendo las emisiones de carbono.
• La Economía del Mar es un proyecto de análisis a largo plazo de PwC Portugal. Forma parte del proyecto HELM, iniciado en 2006 para crear un enfoque integrado de las prácticas marítimas exitosas y sostenibles. Analiza las mejores prácticas en todo el mundo y recopila datos de industrias que confían o trabajan en el mar y las naciones que lo utilizan.
• PwC desarrolló el marco de medición y gestión de impacto total (TIMM), diseñado para ayudar a las empresas a realizar estudios de impacto que les ayudarán a poner un valor en todas las actividades, productos o servicios de una empresa.

Oficinas

PwC tiene socios en aproximadamente 800 oficinas en 157 países con 200 000 empleados.

Oficinas notables: Torre de oficinas Seaport en Boston; y la torre Magwa Crescent Waterfall City en Midrand, Sudáfrica.

La Revisión anual global de PwC de 2018 establece los ingresos de la empresa por región, de la siguiente manera:

Logotipo

Los siguientes son varios logotipos que la empresa ha utilizado a lo largo de los años. El logotipo actual de PwC se introdujo en septiembre de 2010, cuando la empresa cambió su nombre comercial de PricewaterhouseCoopers a PwC. Fue diseñado por Wolff Olins.

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  El logotipo de Coopers " Lybrand antes de la fusión de 1998

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  El logotipo de Price Waterhouse antes de la fusión de 1998

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  El logo PricewaterhouseCoopers de 1998 a 2010

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  El logo PwC de 2010 a la actualidad

Asuntos corporativos y cultura

La empresa emplea a una gran cantidad de trabajadores jóvenes, con un 80 % de su fuerza laboral perteneciente a la generación del milenio a partir de 2017. Según PwC, la empresa utiliza la educación para cerrar la brecha cultural entre generaciones. La empresa también implementa un sistema de tres pasos "Conectar-Incrustar-Mejorar" plan para promover el compromiso de los empleados. La empresa requiere personal de alto nivel para continuar capacitándose y aprendiendo; PwC también creó una plataforma de colaboración social llamada Spark para permitir que los empleados accedan a los materiales y tareas del curso, completen los requisitos previos y accedan a los materiales de refuerzo.

En 2016, Tim Ryan, presidente de PwC, ayudó a lanzar la coalición CEO Action for Diversity and Inclusion, el mayor compromiso empresarial impulsado por CEO para promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

Los empleados de PwC generalmente tienen flexibilidad para elegir sus propias horas de trabajo, siempre que la alta gerencia considere que el arreglo es aceptable. En 2002, PwC publicó el primer 'Código de conducta' global de la profesión contable. Estrategia y amp; y PwC publican Strategy+Business, una revista de negocios impresa y en línea que se enfoca en temas de gestión y estrategia corporativa. En junio de 2021, PwC junto con Edelman, la agencia socia de la compañía, lanzó un programa, The Trust Leadership Institute.

PwC desarrolló un Comité benéfico de ColourBrave, compuesto por empleados de toda la organización, como parte de su compromiso de continuar construyendo una cultura inclusiva y abordar la disparidad racial. El Comité eligió a 25 organizaciones lideradas por negros y organizaciones de la sociedad civil para unirse a la lista existente de beneficiarios de la Fundación PwC y el Club de Emprendedores Sociales de PwC.

A partir de 2021, PwC es la cuarta empresa privada más grande de los Estados Unidos.

Asociaciones

En 2014, Google anunció su asociación con PwC para impulsar la adopción de la nube entre las empresas. La asociación con Google es parte de la decisión de PwC de comenzar a trasladar su propio negocio a la nube. PwC es uno de los tres millones de clientes comerciales que utilizan servicios pagos a través de Google Workspace, anteriormente conocido como G Suite y Apps for Work.

PwC se asocia con las Naciones Unidas para ayudar a mantener actualizados los sistemas de monitoreo de la organización internacional. PwC también es uno de los socios fundadores de la iniciativa HeForShe IMPACT 10x10x10 de ONU Mujeres, lanzada en 2015, para promover la igualdad de género. La iniciativa creó un curso en línea que tiene como objetivo aumentar la conciencia sobre los prejuicios de género inconscientes en la vida corporativa.

En mayo de 2016, en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York, PwC fue, junto con Microsoft, uno de los principales patrocinadores de la Cumbre ID2020 inaugural. La cumbre reunió a más de 400 personas para discutir cómo proporcionar identidad digital a todos, un Objetivo de Desarrollo Sostenible definido que incluye a 1.500 millones de personas que viven sin ningún tipo de identificación reconocida. Los expertos en blockchain y otras tecnologías criptográficas se unieron a los representantes de los organismos de estándares técnicos para identificar cómo la tecnología y otros conocimientos especializados del sector privado podrían lograr el objetivo.

En 2016, PwC se unió a Microsoft en India para llevar los servicios de ambas empresas a la comunidad empresarial de India.

En 2016, la empresa, en asociación con Coursera, lanzó una plataforma educativa en línea de cinco cursos llamada "Habilidades de presentación y análisis de datos".

En enero de 2017, Oracle y PwC anunciaron su colaboración internacional para ofrecer software de contabilidad que cumpliera con la Norma Internacional de Información Financiera 9 (NIIF 9).

PwC es socio del Foro Económico Mundial. En enero de 2020, el WEF publicó un documento titulado "Desbloqueo de tecnología para los objetivos globales" en colaboración con PwC, discutiendo los temas de la Cuarta Revolución Industrial y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Personal

Al 30 de junio de 2021, PwC tenía 295 371 empleados en todo el mundo. El mayor porcentaje de trabajadores está empleado en Europa Occidental, Asia y las Américas.

A continuación se muestra la cantidad de empleados en cada región del mundo a partir del año fiscal 2021.

A continuación se muestra el número de empleados por áreas de práctica.

A continuación se muestra el número de empleados por nivel.

Alumnos

Los ex alumnos notables de la firma incluyen:

• Greg Abel – Futuro CEO de Berkshire Hathaway
• Ed Bastian – CEO de Delta Air Lines
• Mike Dooley – autor, altavoz y empresario
• Tony Harrington – ex CEO de MinterEllison
• Phil Knight – Fundador de Nike, Inc.
• Tanoh Kpassagnon – final defensivo de fútbol americano para los jefes de la Liga Nacional de Fútbol de Kansas City
• Richard J. Kramer – Presidente, Presidente y CEO de Goodyear Tire and Rubber Company
• Ian Powell – Presidente de Capita, una empresa de subcontratación
• Brian Roche – ejecutivo de negocios de Nueva Zelanda
• Dhivya Suryadevara – CFO de General Motors
• Brad Tilden – CEO y presidente de Alaska Airlines
• Semanas de Wendell – Presidente de Corning Inc.

Reconocimiento

En 2010, Gartner reconoció a PwC con la máxima calificación en consultoría financiera. En 2012, la revista CartaCapital clasificó a PwC Brasil en el puesto número 1 en el segmento de auditoría en su lista de las empresas más admiradas de Brasil. La práctica del Sector Público de PwC recibió el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige en 2014. La empresa fue reconocida por los Premios Europeos a la Diversidad como el 'Empleador más inclusivo del año' en 2015. PwC recibió las cinco estrellas completas en el Índice de Responsabilidad Corporativa Business in the Community (BITC) durante varios años, y lo logró nuevamente en 2016 con una puntuación del 99%. Fueron una de las cuatro únicas empresas de servicios profesionales que lo hicieron. Advertising Age nombró a PwC Digital Services Experience Center como uno de los cuatro mejores lugares para trabajar en publicidad y medios en 2016. International Accounting Bulletin otorgó a PwC el premio "Innovación de auditoría del año" premio para 2016. PwC Singapur ganó el Premio a la Mejor Práctica en 2016 del Instituto de Contadores Públicos de Singapur. En 2016, Brand Finance nombró a PwC como la marca de empresa a empresa más fuerte y una de las 10 marcas más poderosas del mundo en su índice anual.

PwC ocupó el puesto número 3 en las 12 principales empresas de diversidad global de DiversityInc en 2016. PwC India ganó el premio 2016 Association of Management Consulting Firms' Premio Global Spotlight en la categoría Estrategias de Crecimiento. PwC fue votado por una encuesta de graduados recientemente empleados como el número uno en la lista The Times de los 100 principales empleadores de graduados para 2016, por decimotercer año consecutivo. Los premios Client Choice Awards de Australian Financial Review reconocieron a PwC con el premio Market Leader Australia para 2016 y 2017. Brand Finance clasificó a PwC entre las 500 marcas más valiosas del mundo en 2017. A partir de 2020, PwC ocupa el puesto n.° 5 en la lista de Forbes' America's Largest Private Companies, el n.° 68 en su las marcas más valiosas del mundo y el puesto n.º 85 en sus Mejores empleadores para la diversidad; también está en su lista de Las principales firmas de impuestos y contabilidad recomendadas en los Estados Unidos. A partir de 2020, PwC EE. UU. ha estado en las 100 mejores empresas para trabajar de Fortune durante 16 años.

Controversias

Discriminación laboral por motivos de género

En 1989, la Corte Suprema de los Estados Unidos sostuvo que Price Waterhouse debe probar por preponderancia de la evidencia que la decisión sobre el empleo de Ann Hopkins habría sido la misma si no hubiera ocurrido discriminación sexual. La firma de contabilidad no pudo probar que la misma decisión de posponer la promoción de Hopkins a la sociedad se habría tomado en ausencia de discriminación sexual y, por lo tanto, la decisión de empleo constituyó discriminación sexual según el Título VII de la Ley de Derechos Civiles. de 1964. El significado del fallo de la Corte Suprema fue doble. Primero, estableció que los estereotipos de género son procesables como discriminación sexual. En segundo lugar, estableció el marco de motivos mixtos como un marco probatorio para probar la discriminación bajo una teoría de trato desigual incluso cuando también están presentes las razones legales para la acción laboral adversa. La candidatura de Hopkins a la sociedad había quedado en suspenso indefinido. Eventualmente renunció y demandó a la compañía por sexismo ocupacional, argumentando que su falta de promoción se debió a la presión de caminar, hablar, vestirse y actuar de manera más "femenina".

En 1990, un juez federal de distrito en Washington ordenó a la firma que hiciera socio a Hopkins. Era la primera vez que un tribunal otorgaba la asociación en una empresa profesional como remedio a la discriminación sexual o racial.

Después de la demanda, la empresa también llamó la atención de los medios debido a sus prácticas laborales discriminatorias hacia los hombres.

Cuestiones fiscales

En 2014, salió a la luz que PwC había recibido 55 millones de dólares de Caterpillar Inc. para desarrollar un plan de elusión fiscal, según una investigación del Senado de EE. UU., y había ayudado a Caterpillar Inc. a reducir drásticamente sus impuestos durante más de un año. década. Las ganancias valoradas en $ 8 mil millones se trasladaron de los EE. UU. a Suiza, lo que supuestamente hizo posible ahorrar más de $ 2,4 mil millones en impuestos estadounidenses durante una década. En Suiza, las ganancias estaban gravadas al 4%. Un director gerente de PricewaterhouseCoopers que participó en el diseño del plan de ahorro fiscal le había escrito en ese momento a un socio de PwC: "Todos estaremos jubilados cuando esto... surja en la auditoría".

American International Group Inc.

En 2005, BusinessWeek informó que PwC fue el auditor de American International Group Inc. durante los años de 'tratos cuestionables' de AIG; y las irregularidades contables. AIG el 30 de marzo de 2005, dijo que los acuerdos con una compañía de seguros con sede en Barbados, por ejemplo, pueden haberse contabilizado incorrectamente durante los últimos 14 años, porque una compañía afiliada a AIG puede haber estado cubriendo en secreto las pérdidas de esa aseguradora.. BusinessWeek dijo que PwC también parecía haber "dejado caer la pelota" sobre los acuerdos entre AIG y General Re Corp. de Berkshire Hathaway Inc., General Re transfirió $500 millones en reclamaciones anticipadas y primas a AIG. BusinessWeek preguntó: "¿El auditor hizo su trabajo al verificar que AIG estaba asumiendo el riesgo de reclamos más allá de los $500 millones, lo que le permitió a AIG contabilizar el trato como un seguro? Eso es Contabilidad 101 en cualquier transacción de reaseguro."

PwC también fue criticado por varios testigos durante la investigación de la Comisión de Investigación de la Crisis Financiera de 2010 sobre el colapso de AIG en la crisis financiera de 2007-2008, luego de que la aseguradora no pudiera cumplir con sus obligaciones colaterales con Goldman Sachs. Se esperaba que la aseguradora cubriera la diferencia de valor entre los contratos swap de incumplimiento crediticio que había vendido a Goldman Sachs, sin embargo, el jefe de la unidad de AIG no estuvo de acuerdo con la valoración que presentó Goldman. Según un memorándum publicado por Business Insider, los testigos se preguntaron cómo PwC firmaba las cuentas de AIG y Goldman Sachs cuando usaban diferentes métodos de valoración para los contratos de swaps (y por lo tanto registraban valores diferentes para en sus cuentas).

Suspensión ChuoAoyama

Corporación de Auditoría ChuoAoyama (中央青山監査法人, Chūō-Aoyama Kansa Hōjin) fue la filial japonesa del servicio de garantía de PwC desde abril de 2000 hasta 2006. En mayo de 2006, la Agencia de Servicios Financieros de Japón suspendió a ChuoAoyama de la prestación de algunos servicios de auditoría legal durante dos meses tras el colapso de la empresa de cosméticos Kanebo, cuyos tres socios fueron encontrados ayudando con fraude contable por ocultar déficits de aproximadamente $ 1.9 mil millones en el transcurso de cinco años. Los contadores obtuvieron penas de prisión suspendidas de hasta 18 meses del Tribunal de Distrito de Tokio después de que el juez considerara que habían desempeñado un "papel pasivo". en el crimen La suspensión fue la primera impuesta a una importante firma de contabilidad en el país. Muchos de los clientes más grandes de la firma se vieron obligados a encontrar auditores de reemplazo antes de que comenzara la suspensión en julio.

Poco después de la suspensión de ChuoAoyama, PwC actuó rápidamente para detener cualquier posible pérdida de clientes como resultado del escándalo. Estableció PricewaterhouseCoopers Aarata, y algunos de los contadores de ChuoAoyama y la mayoría de los clientes de ChuoAoyama se mudaron a la nueva firma. ChuoAoyama reanudó sus operaciones el 1 de septiembre de 2006, bajo el nombre de Misuzu. Sin embargo, en este punto, las dos empresas combinadas tenían un 30 % menos de clientes que ChuoAoyama antes de su suspensión. Misuzu se disolvió en julio de 2007.

Acuerdo Tyco

En julio de 2007, PwC acordó pagar 229 millones de dólares para resolver una demanda colectiva presentada por los accionistas de Tyco International Ltd. por un fraude contable multimillonario. El director ejecutivo y el director financiero de Tyco fueron declarados culpables de saquear 600 millones de dólares de la empresa.

Escándalos de empresas indias

En 2007, la agencia de normas contables de la India, ICAI, encontró a los socios de PwC culpables de negligencia profesional al no cubrir los activos improductivos del ahora desaparecido Global Trust Bank. Esto llevó a que el RBI prohibiera a PwC auditar a cualquier empresa financiera durante más de un año. PwC también se asoció con el escándalo contable de DSQ Software, con sede en India, que colapsó en 2003.

En enero de 2009, PwC fue criticado, junto con los promotores de Satyam, una empresa india de TI que cotiza en NASDAQ, por un fraude de 1500 millones de dólares. PwC escribió una carta a la junta directiva de Satyam para que su auditoría se volviera "inexacta y poco confiable" debido a las revelaciones hechas por el (ex) presidente de Satyam y posteriormente retiró sus opiniones de auditoría. El brazo estadounidense de PwC 'fue el revisor de los documentos presentados en los Estados Unidos para Satyam'. En consecuencia, se presentaron demandas en los EE. UU. con PwC como demandado. Dos socios de PricewaterhouseCoopers, Srinivas Talluri y Subramani Gopalakrishnan, fueron acusados por la Oficina Central de Investigaciones de la India en relación con el escándalo de Satyam. Después de que estalló el escándalo, Subramani Gopalakrishnan se retiró de la firma después de alcanzar la edad de jubilación obligatoria, mientras que Talluri permaneció suspendido de la firma.

Tras el escándalo de Satyam, la Small Investor Grievances Association (SIGA), con sede en Bombay, solicitó al regulador bursátil indio SEBI que prohibiera permanentemente a PwC y confiscara sus activos en India, alegando más escándalos como "manipulaciones bursátiles de Ketan Parekh". #34;

En 2015, PwC India dijo que estaba decepcionada con el fallo judicial del caso diciendo: "Como hemos dicho muchas veces, nunca se ha presentado ninguna evidencia de que alguno de nuestros ex socios S Gopalakrishnan o Srinivas Talluri fueran involucrados o estaban al tanto del fraude dirigido por la gerencia en Satyam. Entendemos que Gopal y Talluri están considerando presentar una apelación contra este veredicto." En 2018, el regulador de valores de la India prohibió a PwC brindar servicios de auditoría a empresas que cotizan en bolsa durante 2 años, y PwC recibió una multa de $ 2 millones además de la suspensión. En septiembre de 2019, el tribunal de apelaciones de valores anuló esta prohibición al afirmar que no había evidencia de colusión de PwC en la estafa. El tribunal también declaró que SEBI no tenía jurisdicción sobre las empresas de auditoría y que solo ICAI podía emitir tal orden.

Asociación con la contratación de imputado en caso de contrabando de oro

PwC, que brinda servicios de consultoría al Departamento de Tecnología de la Información del gobierno de Kerala y su proyecto Space Park, ha sido criticada por nombrar a la Sra. Swapana Suresh, acusada en un caso de contrabando de oro en una valija diplomática.. Tras una investigación, el gobierno de Kerala decidió rescindir los servicios de consultoría de PwC para el proyecto del Parque Espacial propuesto en Thiruvananthapuram. PwC subcontrató el recurso de un proveedor, Vision Technologies, pero el gobierno considera que la responsabilidad principal recae en PwC por contratar a Swapna Suresh. Incluso antes de estos hechos, la apertura de la oficina de PwC en la secretaría de Kerala había suscitado serias críticas por parte del partido de oposición. Luego de esto, PwC emitió una aclaración sobre la contratación de la Sra. Swapna Suresh al afirmar que fue contratada en base a un informe de verificación de antecedentes de empleadores anteriores, así como una verificación de antecedentes penales en ese momento. En febrero de 2022, el gobierno del estado de Kerala escribió a PwC para solicitar el reembolso de INR 16 Lacs pagados como salario a Swapna Suresh. En abril de 2022, la empresa respondió que no puede devolver el monto.

Enjuiciamientos de Yukos

Yukos era una empresa rusa de petróleo y gas que fue objeto de procesamientos por motivos políticos por parte de las autoridades rusas. Los activos de la empresa fueron vendidos por supuestos impuestos no pagados y fue declarada en quiebra. Las auditorías de PwC fueron la base para la defensa de la firma en una serie de juicios continuos contra el ex director ejecutivo, Mikhail Khodorkovsky, y el ex accionista mayoritario, Platon Lebedev. Las autoridades rusas entonces fueron tras PwC. En marzo de 2007, la policía allanó las oficinas de PwC en Moscú, confiscó documentos relacionados con Yukos y acusó y condenó a PwC por no pagar 243 millones de rublos, o 9,4 millones de dólares, en impuestos. PwC retiró sus auditorías de Yukos y menos de dos semanas después, las autoridades absolvieron a PwC de cualquier irregularidad con respecto a su auditoría.

En 2010, Joe Nocera en el New York Times escribió: "En 2007, con la perspectiva de la libertad condicional en el horizonte, los mismos fiscales, con lo que parece ser la complicidad de PricewaterhouseCoopers, la firma de contabilidad de larga data de Yukos, acusó a los dos hombres (Mikhail B. Khodorkovsky y Platon Lebedev), nuevamente, presentando una nueva ronda de cargos kafkianos.

En 2010, se reveló que el gobierno ruso presionó a PwC para que retirara las auditorías.

Un cable de la embajada de EE. UU. en Moscú indicó que el juicio tuvo motivaciones políticas y que una declaración en un tribunal de EE. UU. de PricewaterhouseCoopers puede mostrar que el gobierno ruso presionó a PwC para que retirara sus auditorías anteriores de Yukos. Una fuente de la embajada señaló que "si las auditorías se retiraron correctamente, esto será una 'marca negra' para la defensa; si no, podría ayudar a la defensa, pero empañaría en gran medida la reputación internacional de PWC."

Caso Transneft Rusia

Tras la finalización de la construcción del oleoducto ESPO (Siberia Oriental-Océano Pacífico) por parte de Transneft en diciembre de 2010, un informe oficial de la Cámara de Cuentas de la Federación Rusa sugirió que miembros de Transneft robaron 4.000 millones de dólares. Un presidente del Consejo de la Federación, Sergei Mironov, pidió una investigación. Alexei Navalny, accionista minoritario de Transneft y abogado, acusó a la empresa de irregularidades en su blog personal y criticó a PwC, el auditor de Transneft, por ignorar sus advertencias. PwC negó haber actuado mal y afirmó que, "Creemos que no hay absolutamente ningún fundamento para tales acusaciones, y respaldamos nuestro trabajo para OAO AK Transneft".

Roca del Norte

En 2007, PwC fue criticado por el Comité Selecto del Tesoro del Parlamento del Reino Unido por ayudar a Northern Rock, un cliente de la firma, a vender sus activos hipotecarios mientras también actuaba como su auditor. En 2011, una investigación de la Cámara de los Lores criticó a PwC por no llamar la atención sobre los riesgos del modelo de negocio seguido por Northern Rock, que fue rescatado por el gobierno del Reino Unido durante la crisis financiera.

Auditoría de valores de JP Morgan

En 2012, la Junta de Disciplina Actuarial y Contable (AADB, por sus siglas en inglés) del Reino Unido multó a PwC con una multa récord de 1,4 millones de libras esterlinas por informar erróneamente a la Autoridad de Servicios Financieros que JP Morgan Securities había cumplido con las reglas de dinero de los clientes que protegen los fondos de los clientes. Los contadores se olvidaron de verificar si JP Morgan tenía los sistemas correctos y no pudieron reunir pruebas suficientes para formarse una opinión sobre el tema y, como resultado, no informaron que JP Morgan no mantuvo el dinero de los clientes separado del de JP Morgan. dinero La multa de 1,4 millones de libras esterlinas fue en ese momento la mayor sanción impuesta a una empresa de contabilidad profesional en el Reino Unido.

Privatización del agua en Delhi

Se descubrió que PwC fue favorecida de manera poco ética por el Banco Mundial en un intento por privatizar el sistema de distribución de agua de Delhi, India, un esfuerzo que los investigadores alegaron como corrupto. Cuando se llevó a cabo la licitación, PwC fracasó repetidamente en cada ronda, y el Banco Mundial en cada caso presionó a PwC para pasar a la siguiente ronda y finalmente ganar la licitación. El esfuerzo de privatización fracasó cuando Arvind Kejriwal y la organización no gubernamental (ONG) Parivartan realizaron una investigación en 2005. Después de enviar una solicitud de Derecho a la información (RTI), Parivartan recibió 9000 páginas de correspondencia y consultas con el Banco Mundial., donde se reveló que la privatización del suministro de agua de Delhi proporcionaría salarios de $ 25,000 por mes a cuatro administradores de cada una de las 21 zonas de agua, lo que ascendió a más de $ 25 millones por año, aumentando el presupuesto en más del 60% e impuestos de agua 9 veces.

La Junta Jal de Delhi (DJB), que administra el sistema de agua de Delhi, fue contactada por primera vez por Parivartan en noviembre de 2004, luego de un informe del periódico The Asian Age, donde se reveló el plan. al público por primera vez. El DJB negó la existencia del proyecto, pero luego de una apelación, se concedió la solicitud de RTI. Los documentos revelaron que el proyecto comenzó en 1998, en completo secreto dentro de la administración de DJB. El DJB se acercó al Banco Mundial en busca de un préstamo para mejorar el sistema de agua, que aprobó, y el esfuerzo comenzó con un préstamo de consulta de $ 2,5 millones. El gobierno de Delhi podría haber proporcionado fácilmente el dinero, y la tasa de interés del 12 % que iba a prestar el Banco Mundial podría haberse aumentado en los mercados de capital en un 6 %. Tras la consulta, 35 empresas multinacionales presentaron ofertas, de las cuales seis debían ser preseleccionadas. Cuando PwC estaba en el décimo lugar, el Banco Mundial dijo que al menos una empresa debería ser de un país en desarrollo, y dado que PwC hizo la oferta desde su oficina de Kolkata, se la denominó "India" empresa, y su rango se elevó al sexto. Cuando PwC fracasó en la segunda ronda, el Banco Mundial presionó al DJB para que comenzara de nuevo con una nueva ronda de licitación. Solo una empresa tuvo éxito en la nueva ronda que no era PwC, y el Banco Mundial tuvo las calificaciones más bajas de un evaluador descartado. El contrato se adjudicó a PwC en 2001. Tras la investigación de Parivartan, Kejriwal, Aruna Roy y otros activistas emprendieron una campaña en Delhi y el DJB retiró la solicitud de préstamo al Banco Mundial.

Ganado

En 2013, Cattles plc inició una acción legal contra PwC en el Reino Unido con respecto a las auditorías de 2006 y 2007, alegando que PwC no había llevado a cabo las investigaciones adecuadas. Cattles, una empresa de financiación al consumo del Reino Unido, descubrió posteriormente debilidades de control que provocaron que su libro de préstamos se sobreestimara considerablemente en su balance; habiendo sido incluida como una empresa FTSE250, posteriormente perdió su cotización. PwC cuestionó este reclamo legal. El reclamo se resolvió fuera de los tribunales en términos no revelados.

El Financial Reporting Council (FRC) impuso una multa de 2,3 millones de libras esterlinas a PwC y ordenó a la empresa que pagara 750 000 libras esterlinas en costos luego de su investigación de las auditorías de 2007 de Cattles y su principal subsidiaria comercial. PwC admitió que su "conducta estuvo significativamente por debajo de los estándares razonablemente esperados de una firma miembro" con respecto a los estados financieros de 2007. El FRC dijo que PwC tenía pruebas de auditoría insuficientes en cuanto a la idoneidad de las provisiones para préstamos incobrables.

Seguro Quinn

En 2015, los administradores conjuntos de Quinn Insurance Limited (QIL) demandaron a PwC Irlanda por mil millones de euros. Después de haber sido auditado por PwC durante los años 2005 a 2008, QIL entró en administración en 2010. Los administradores alegaron que PwC debería haber identificado una subestimación material de las disposiciones de QIL para reclamos.

Connaught plc

Connaught plc, una antigua empresa de subcontratación del índice FTSE 250 del Reino Unido que opera en el mantenimiento de propiedades para el sector público y de vivienda social, entró en administración en 2010 después de informar pérdidas materiales. En 2017, el Financial Reporting Council (FRC) reprendió severamente a PwC y su socio de auditoría luego de una investigación de su conducta con respecto a la auditoría de 2009 de Connaught. PwC fue multado con un récord de £ 5 millones más costos.

Tesco

En 2014, Tesco, un minorista del Reino Unido, anunció que había exagerado las ganancias en 263 millones de libras esterlinas al informar incorrectamente los descuentos con los proveedores. El Financial Reporting Council inició una investigación sobre las prácticas contables en Tesco y sobre la conducta de PwC en la realización de sus auditorías en 2012, 2013 y 2014. Dos miembros del Comité de Auditoría de Tesco, responsables de monitorear la relación de Tesco con sus auditores, habían trabajado previamente para PwC, incluido su presidente, Ken Hanna; más tarde se retiró. En 2015, PwC fue reemplazada como auditora de Tesco, poniendo fin a un compromiso de 32 años, luego de un proceso de licitación en el que no participó. En junio de 2017, el Financial Reporting Council dijo que no había una "perspectiva realista" que un tribunal del organismo de control contable del Reino Unido fallaría en contra del auditor PwC en relación con su participación en el caso de Tesco de 2014.

Banco de Tokio-Mitsubishi UFJ

En 2014, los reguladores bancarios de Nueva York investigaron a The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ por su papel en el enrutamiento de pagos para clientes iraníes a través de su sucursal de Nueva York, en violación de las sanciones de Estados Unidos. Se descubrió que PwC había alterado un informe de investigación sobre el tema; La propia PwC fue multada con 25 millones de dólares en relación con el asunto.

Fugas de Luxemburgo

Una de las decisiones fiscales de Luxemburgo negociado por PwC

La firma ayudó a empresas multinacionales a obtener 548 resoluciones fiscales legales en Luxemburgo entre 2002 y 2010. Las resoluciones proporcionaron una garantía por escrito de que las empresas multinacionales " los planes de ahorro fiscal serían vistos favorablemente por las autoridades luxemburguesas. Las empresas ahorraron miles de millones de dólares en impuestos con estos arreglos. Algunas empresas pagaron menos del uno por ciento de impuestos sobre las ganancias que trasladaron a Luxemburgo. Empleados o ex empleados de PwC proporcionaron documentación de los fallos a los periodistas. En 2013 y 2014, el jefe de impuestos de PwC UK fue llamado ante el comité de cuentas públicas del Reino Unido y fue cuestionado por mentir sobre la comercialización de estos esquemas de evasión fiscal. Le dijo al comité que la financiación, las inversiones y la estructura fiscal son legales y bien conocidas por el gobierno británico. "Si quieres cambiar el régimen fiscal de Lux, los políticos podrían cambiar el régimen fiscal de Lux." Las revelaciones atrajeron la atención internacional y comentarios sobre esquemas de elusión fiscal en Luxemburgo y otros paraísos fiscales. Posteriormente, las revelaciones dieron lugar a una serie de medidas en toda la UE destinadas a regular los esquemas de elusión fiscal y las investigaciones fiscales en varias empresas de la UE. En 2016, PwC presentó cargos contra los dos denunciantes que revelaron la controversia fiscal de LuxLeaks, y fueron declarados culpables y condenados a prisión condicional y multas. En marzo de 2017, un tribunal de apelaciones de Luxemburgo confirmó las condenas de los dos denunciantes, pero con sentencias reducidas.

Petrobras Brasil

En 2015, el proyecto de ley & La Fundación Melinda Gates del fundador de Microsoft, Bill Gates, demandó a la compañía petrolera Petrobras y a la firma de contabilidad PwC's Brasil por pérdidas de inversión debido a la corrupción en la compañía petrolera brasileña. Los documentos también alegan que la filial de PwC en Brasil, PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes, desempeñó un papel importante al certificar los estados financieros de Petrobras e ignorar las advertencias.

Australia

En 2016, Luke Sayers, entonces director ejecutivo de PwC Australia, hizo que la firma preparara un informe que proyectaba el costo excesivo de un plebiscito sobre el matrimonio homosexual. Mark Allaby, un alto ejecutivo de PwC, dejó la junta de la organización de cabildeo religioso Australian Christian Lobby, un grupo que hace campaña contra el matrimonio entre personas del mismo sexo, luego de la indignación pública y la presión de PwC Australia.

En 2007, el gigante de los centros comerciales Centro subestimó sus pasivos en más de $3 mil millones y casi colapsó cuando no pudo refinanciar su deuda durante la crisis financiera mundial. PwC fue el auditor de Centro y admitió negligencia. En 2012, Centro y PwC pagaron un acuerdo de $200 millones para resolver la demanda colectiva de accionistas, la más grande jamás realizada en Australia.

En 2023, se reveló que un antiguo socio de PwC había estado filtrando planes fiscales confidenciales del gobierno a la empresa. Entre algunos de los datos que el socio filtró se incluyen nuevas reglas fiscales, incluidas reglas para cerrar las lagunas que permitían a las empresas multinacionales pagar impuestos.

BHS

En 2016, el Financial Reporting Council investigó a PwC en el Reino Unido por su conducta en relación con la auditoría de BHS para el año hasta el 30 de agosto de 2014. PwC completó su auditoría de los estados financieros en los que se describía a BHS como un preocupación días antes de su venta por 1 libra esterlina a un consorcio sin experiencia minorista. BHS se derrumbó al año siguiente con un déficit sustancial en su fondo de pensiones.

Demanda por mala praxis de MF Global

En 2016, un juez federal de los Estados Unidos rechazó la oferta de PwC de desestimar una demanda de 3.000 millones de dólares que acusaba a la firma de contabilidad de negligencia profesional por ayudar a causar la quiebra en octubre de 2011 de MF Global, una corredora que una vez estuvo a cargo del ex Gobernador Jon Corzine.

BT Italia

BT Group (British Telecom), un cliente de PwC, informó en 2017 que las ganancias en su subsidiaria italiana se habían sobreestimado en £530 millones. Según se informa, BT buscó el reemplazo inmediato de PwC como auditores luego de una pérdida de confianza, pero tenía relaciones comerciales existentes con las otras 4 grandes empresas que habrían impedido su nombramiento anticipado. Posteriormente, BT declaró que su auditoría se licitaría para identificar un reemplazo para PwC. En junio de 2017, el Financial Reporting Council inició una investigación de las auditorías de BT de PwC que abarcan los años 2015 a 2017.

Error de anuncio de mejor película

En la 89.ª edición de los Premios de la Academia de 2017, La La Land se anunció incorrectamente como la ganadora de la Mejor Película después de que el socio de PwC, Brian Cullinan, les diera a los presentadores Warren Beatty y Faye Dunaway el sobre equivocado. PwC fue responsable de tabular los resultados, preparar los sobres y entregarlos a los presentadores. Fue llamado 'el desastre más grande que puedas imaginar'. La firma asumió "toda la responsabilidad" por entregar a los presentadores el sobre equivocado y se disculpó por el error, reconociendo que Cullinan y la socia de PwC Martha Ruiz no siguieron los protocolos para corregir el error rápidamente. En marzo de 2017, la junta de gobernadores de la Academia votó para retener los servicios de la firma de contabilidad PricewaterhouseCoopers, a pesar de la confusión, y dijo que "se han establecido nuevos protocolos que incluyen una mayor supervisión por parte del presidente estadounidense de PwC, Tim Ryan."

Estuche Lezo

En 2017, PwC España fue investigada por la Audiencia Nacional española en el marco del Caso Lezo por participar y beneficiarse de la malversación de fondos públicos para financiar ilegalmente al partido político Partido Popular (PP) en la Comunidad de madrid

Banco Privado

El Banco Nacional de Ucrania le retiró la licencia de auditoría a PwC Ucrania en julio de 2017 por su supuesta "verificación de información financiera tergiversada" lo que lleva a un agujero en el balance de $ 5.5 mil millones en PrivatBank. El gobierno de Ucrania tuvo que rescatar a PrivatBank mediante la nacionalización en 2016 para proteger a sus 20 millones de clientes.

Auditoría Banco Colonial

En 2017, el Tribunal de Distrito de EE. UU. para el Distrito Medio de Alabama responsabilizó a PwC por negligencia profesional en su auditoría de Colonial Bank, que fracasó en 2009, luego de presentar información financiera materialmente falsa ante la SEC. En 2018, un juez federal ordenó posteriormente a PwC que pagara a la FDIC 625 millones de dólares, la sentencia más grande jamás dictada contra una firma de auditoría de EE. UU. La FDIC llegó a un acuerdo de $335 millones con PwC en marzo de 2019.

Demanda por discriminación por edad

En 2018, se acusó a PwC de contratar de manera desproporcionada a trabajadores más jóvenes y de fomentar "un lugar de trabajo consciente de la edad en el que se valora mucho a la juventud". Los demandantes estimaron que los solicitantes más jóvenes tienen un 500 % más de probabilidades de ser contratados que los candidatos mayores de 40 años. En marzo de 2019, un juez federal en San Francisco certificó una acción colectiva relacionada con el caso.

Luke Sayers' Revisión de inversión AVP

En 2018, el director ejecutivo de PwC Australia, Luke Sayers, estuvo relacionado con problemas de conflicto de intereses percibidos en relación con una inversión personal en Australian Visa Processing (AVP), una empresa de propiedad parcial de PwC que estaba presentando una oferta para rediseñar y ejecutar El sistema de procesamiento de visas de Australia que potencialmente vale miles de millones de dólares, lo que resultaría en una ventaja financiera significativa para sus inversores. Esta inversión provocó una 'tormenta dentro de la empresa', interjección de PwC Global y una revisión por parte de PwC Australia de su política de inversión personal para socios. La opción de invertir no se había ofrecido a todos los socios ni a toda la firma. Se anunció una revisión sobre la forma en que los socios realizan inversiones personales.

Servicios de auditoría inadecuados en EE. UU.

Durante 2019, la filial de PwC en EE. UU. acordó pagar más de 7,9 millones de dólares al regulador de EE. UU., la SEC, para resolver las acusaciones de que prestó servicios de TI y otros servicios distintos a los de auditoría de forma inadecuada para varios clientes de auditoría.

Corrupción en Angola

En 2020, el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) filtró más de 700.000 documentos internos que revelaban que PwC había facilitado múltiples tratos en los que Isabel dos Santos, la hija del expresidente de Angola, hizo una fortuna mientras estaba a cargo de la petrolera estatal, Sonangol. Dos Santos estableció una red de más de 400 empresas para facilitar la evasión de impuestos y el desvío de millones de dólares de contratos estatales angoleños a empresas bajo su control. Su esposo, el empresario y coleccionista de arte congoleño Sindika Dokolo, ganó millones con una sociedad sospechosamente unilateral con la compañía estatal de diamantes, Sodiam, para comprar una participación en la joyería de lujo suiza De Grisogono. Tras las revelaciones del ICIJ, PwC indicó que terminaría su relación con Dos Santos.

Piedra de vigilancia

En agosto de 2020, Watchstone (anteriormente conocido como Quindell) presentó una demanda contra PwC por valor de 63 millones de libras esterlinas. PwC es demandada por conspirar contra un antiguo cliente; según la demanda, la empresa entregó información sobre el cliente a un competidor en el curso de un intento de adquisición.

Grupo MBC

Durante noviembre de 2017, PwC participó en la debida diligencia y valoración de la empresa de medios MBC Group, propiedad del empresario saudita Waleed bin Ibrahim Al Ibrahim, quien presuntamente fue retenido en contra de sus deseos en el Ritz-Carlton de Riyadh como parte de un intento de coaccionarlo para que se lo vendiera al príncipe heredero de Arabia Saudita.

Clásicos de JD

En julio de 2021, los administradores Álvarez y Marsal demandaron a PwC en nombre de JD Classics, un concesionario de automóviles con sede en el Reino Unido, por negligencia relacionada con las auditorías de 2016 y 2017. La falta de identificación del fraude en la empresa generó pérdidas de 41 millones de libras esterlinas. PwC respondió con una declaración de que "este reclamo [carece] de mérito y [nosotros] lo defenderemos enérgicamente".

Puerta giratoria de cabildeo

En 2021, una investigación realizada por el New York Times descubrió que el personal de PwC buscó empleo en el Departamento del Tesoro, donde aplicaron políticas que ayudaron a los clientes de PwC. Después de completar su tiempo en el Departamento del Tesoro, el personal fue ascendido a socio de PwC.

Evergrande

En octubre de 2021, el regulador contable de Hong Kong anunció una investigación sobre la auditoría de PwC a Evergrande, una empresa inmobiliaria china. PwC había firmado las cuentas de 2020 de Evergrande sin hacer referencia a sus incertidumbres como negocio en marcha. La propia compañía informó preocupaciones sobre su capacidad para continuar operando en sus cuentas semestrales para 2021.

Aerolíneas sudafricanas

El informe de la Comisión Zondo sobre la captura del estado en Sudáfrica descubrió varios casos de presunta corrupción, fraude y mala gestión en South African Airways (SAA). El informe encontró que PwC efectivamente permitió la captura de SAA al no auditar adecuadamente sus procesos financieros y contables entre 2012 y 2016.

Kier y Galliford prueban

En junio de 2022, el Consejo de Información Financiera del Reino Unido multó a PwC y a un antiguo socio, Jonathan Hook, por errores de auditoría relacionados con las empresas de construcción Galliford Try y Kier Group. PwC fue multada con poco más de £3 millones por no desafiar adecuadamente los ingresos y costos reconocidos por la gerencia de Galliford Try en contratos de construcción grandes y complejos a largo plazo durante las auditorías de 2018 y 2019, y multada con £1,96 millones por fallas similares durante las auditorías de 2017. auditoría de Kier. Ambas multas se redujeron (de 5 millones de libras esterlinas y 3,35 millones de libras esterlinas respectivamente) para reflejar la cooperación de PwC con la investigación.