Presupuesto cinematográfico

La elaboración de presupuestos cinematográficos se refiere al proceso mediante el cual un productor de línea, un gerente de producción de unidad o un contador de producción prepara un presupuesto para una producción cinematográfica. Este documento, que puede tener más de 130 páginas, se utiliza para asegurar la financiación y conducir a la preproducción y producción de la película. Es posible que se requieran varios borradores del presupuesto para reducir los costos. Un presupuesto generalmente se divide en cuatro secciones: sobre la línea (talento creativo), debajo de la línea (costos directos de producción), posproducción (edición, efectos visuales, etc.) y otros (seguro, garantía de finalización, etc.). El presupuesto excluye la promoción y el marketing de la película, que son responsabilidad del distribuidor de la película. La financiación de la película se puede obtener de un inversor privado, un patrocinador, una colocación de productos, un estudio cinematográfico, una empresa de entretenimiento y/o fondos de bolsillo.

Cuando se trata de informar el presupuesto de una película, el monto del presupuesto representa el presupuesto bruto, que es el total general del gasto real para producir el proyecto y que no debe confundirse con el presupuesto neto, que representa el desembolso final para el productor después de los incentivos o reembolsos gubernamentales ("Si paga $50 por algo pero tiene un cupón por correo para un reembolso de $10, su gasto bruto aún asciende a $50."). Una de las consecuencias del hackeo de Sony fue la publicación de información sobre el presupuesto de muchas películas o programas de televisión, incluida la película de Adam Sandler de 2015, Pixels. El costo real para producir Pixels, o el "total general", fue de $129,6 millones y el presupuesto neto para Sony llegó a $111 millones después de que recibieran un reembolso del gobierno en Canadá que cubría una parte de su gasto bruto (costo) por un monto de poco más de $18 millones. Aunque el desembolso de Sony por la película se redujo debido al incentivo, eso no niega el hecho de que el costo real (la cantidad gastada durante la producción para hacer la película) fue de 129,6 millones de dólares.

• Derechos de historia: El derecho a producir una película basada en una obra de teatro, novela, musical o videojuego, o como remake o sequel puede costar cualquier cosa de un par de miles (por ejemplo, Saliendo de Las Vegas) a más de $10 millones (por ejemplo, el videojuego Halo).
• Guión: Un guionista de la lista A puede ser pagado entre $100.000 a $2 millones para escribir un guión, incluyendo $400.000 a la semana para cada reescritura de una película en problemas; los médicos de script pueden ser llamados a revisar el borrador final de $ 100.000 a $ 200.000 a la semana. Recientemente, Columbia Pictures ha estado ofreciendo a los mejores guionistas el 2 por ciento de los beneficios brutos (después de que el presupuesto de producción y marketing ha sido deducido). Un guión original de un miembro de Writers Guild of America puede costar desde su mínimo, $69,499 y hacia arriba de $5 millones (por ejemplo, M. Night Shyamalan's Indestructible).
• Productores: Los productores de cine y los productores ejecutivos son a menudo bien pagados, con un productor superior ganando un salario de siete cifras, así como bonos y una parte de los beneficios. Para Spider-Man (2002), se calcula que la productora Laura Ziskin ha sido pagada más de 30 millones de dólares.
• Director: El mínimo DGA es de unos 19.143 dólares por semana, por un mínimo de diez semanas de trabajo. Un director de cine de A-list puede mandar $5 a $10 millones por película.
• Cast: Mientras que la mayor parte del yeso se paga generalmente por la tasa estándar de Actors Guild de alrededor de $2,300 por semana, estrellas de cine famosas y bancables pueden exigir honorarios de hasta $30 millones por película, más ventajas (trailer, entourage, etc.) y posible participación bruta. A veces un actor aceptará una cuota mínima a cambio de una parte más lucrativa de las ganancias. Los extras sindicales se pagan alrededor de $ 130 por día (más extra para horas extras o si proporcionan su propio armario), pero en una película de bajo presupuesto extras no sindicales se pagan menos, a veces nada en absoluto.
• Gastos de producción: El costo de la producción de la película incluye salarios de tripulación, diseño de producción, juegos en vivo y costos de estudio, trajes, catering (alimentos y bebidas, etc.), alojamiento, transporte, viaje, estancia hotelera, etc. El director de fotografía es generalmente el miembro más alto pagado de la tripulación.
• Efectos visuales: El costo de los efectos de imagen generados por ordenador y otros efectos visuales en la postproducción depende en gran medida de la cantidad de trabajo, la calidad deseada y la empresa de efectos involucrados (Industrial Light and Magic es la más prestigiosa y costosa); trabajo de efecto extenso, como en Avatar o El Señor de los Anillos, puede costar fácilmente hasta $100,000,000.
• Música: Típicamente, el presupuesto musical de una gran imagen de movimiento es alrededor del 2 por ciento del total final. Algunos, como Spider-ManEl presupuesto de música ha sido tan alto como $4.5 millones. Los compositores de la película superior pueden pedir un salario de siete cifras para componer alrededor de una hora de puntuación de la película original. Para artistas conocidos, como Christina Aguilera (Shark Taleo Kanye WestMisión: Imposible III), el costo puede ser alrededor de $ 1 millón para una canción original; para las obras existentes puede ser alrededor de $ 300.000. A veces un artista menos conocido otorgará los derechos a su canción por una pequeña cuota a cambio de la publicidad.

• Elimina escenas nocturnas. Disparar por la noche requiere una iluminación potente y económica y el pago de tarifas nocturnas a la tripulación. Flecha rota (1996) cortó costos por millones de dólares eliminando las escenas nocturnas del guión. Muchos directores eligen usar la técnica "día para la noche".
• Evite la filmación de localización en zonas famosas o comerciales. Disparando una escena en, digamos, el puente Golden Gate requiere detener el tráfico con una consiguiente caída de ingresos a la ciudad de San Francisco. Filmando una escena para Entrevista con el Vampiro Warner Bros. $500,000. El traslado de la ubicación al Puente de la Bahía de San Francisco-Oakland para los cierres podría potencialmente ahorrar cientos de miles de dólares en tarifas de ubicación. Además, algunos lugares (como empresas comerciales como hoteles y clubes nocturnos) están más dispuestos a permitir la filmación que otros. Algunos productores de características de bajo presupuesto evitan pagar tarifas de ubicación y buscan capturar tomas por subterfugio.
• Escenas de cine a primera hora del domingo por la mañana. Parar el tráfico para una escena de persecución de coches es más fácil en las primeras horas del domingo por la mañana, cuando el tráfico es más ligero.
• Use actores desconocidos y no famosos en lugar de estrellas de cine bien establecidas.
• Pregunte por encima del talento para aplazar sus salarios. A cambio de bajar sus grandes salarios iniciales, actores, directores y productores pueden recibir una gran parte de los beneficios brutos de la película. Esto tiene la desventaja de cortar las eventuales tomas del financiador. Tiene la mayor desventaja de la ambigüedad. En el caso de la participación neta de los beneficios en lugar de la participación bruta de los beneficios, los desacuerdos debido a los métodos contables de Hollywood pueden conducir a auditorías y litigios, como sucedió entre Peter Jackson y New Line Cinema, después de que New Line afirmó que el Señor de la trilogía de la película de Anillos, que prorrogó más de 2 mil millones de dólares, no logró obtener ningún beneficio y, por lo tanto, negó pagos a los actores, el patrimonio de Tolkien y Jackson.
• Usa un equipo no sindical. Esta no es una opción para estudios que han firmado contratos con los sindicatos, el Gremio de Directores de América (DGA), el Gremio de Escritores de América (WGA), y el Gremio de Actores de Pantalla (SAG). El director Robert Rodríguez ha sido conocido por utilizar las habilidades de los experimentados equipos no sindicales para sus películas.
• Película en otra región. Por ejemplo, muchas películas de Hollywood en las ciudades de EE.UU. son filmadas en Canadá para aprovechar los costos laborales más bajos, sujetos a tipos de cambio fluctuantes. Además, aprovechan los subsidios federales y provinciales destinados a crecer y sostener las industrias de producción cinematográfica y televisiva en la zona. Muchos Estados Unidos ha respondido con incentivos fiscales propios (ver incentivos de producción de películas en los Estados Unidos). Australia, Hungría, la República Checa, Alemania, Malta y Nueva Zelanda son otros países en los que las películas de Hollywood se filman a menudo.

En el sistema de producción cinematográfica estadounidense, los productores normalmente no pueden exceder el presupuesto inicial. Por supuesto, se han hecho excepciones, uno de los ejemplos más notables fue Titanic (1997), en el que el director James Cameron se pasó del presupuesto y ofreció devolver sus honorarios al estudio. En otros países, los productores que exceden su presupuesto tienden a absorber el costo al recibir una parte menor de los honorarios de producción. Si bien el sistema estadounidense es rentable y puede permitirse excederse del presupuesto, las industrias cinematográficas de otros países tienden a financiarse mediante subsidios gubernamentales.

Aunque los estudios cinematográficos se muestran reacios a revelar los detalles precisos de los presupuestos de sus películas, en ocasiones ha sido posible obtener (de manera clandestina) detalles de los desgloses de los costos de las películas. Para un ejemplo de presupuesto para una película independiente de 2 millones de dólares, véase Planning the Low-Budget Film de Robert Latham Brown.

• Derechos de historia y guión: $5,000,000
• Productores: 1.878.260 dólares
• Director (M. Night Shyamalan " Assistant): $5,081,749
• Cast: $35,068,388
  • Bruce Willis: 20,000,000
  • Samuel L. Jackson: $7,000,000
  • Robin Wright Penn: 2.500.000 dólares
  • Descanso de Casting, Casting, Stunts, " Travel: 5.568.388 dólares
• Gastos de producción: 26.224.709 dólares
  • Efectos visuales: $1,000,000
  • Música: 2.253.456 dólares

Total: $74,243,106

• Derechos de historia y guión: $4 millones
• Productores: $4 millones
• Director (Jan de Bont): $5 millones
• Cast: 17,25 millones de dólares
  • Angelina Jolie: 12 millones de dólares
  • Extras: 250.000 dólares
  • Otros (inc. las ventajas de Jolie): $5 millones
• Gastos de producción: $67 millones
  • Diseño de conjunto y construcción: 17,8 millones de dólares
• Efectos visuales: 13 millones de dólares
• Música: $3,3 millones
• Edición: 3 millones de dólares
• Gastos de producción de puestos: 1,6 millones de dólares

Total: 118 millones de dólares

• Derechos de historia (Carolco y Gale Anne Hurd): 19,5 millones de dólares
• Guión: $5,2 millones
  • John D. Brancato " Michael Ferris: 1 millón
• Director (Jonathan Mostow): $5 millones
• Productores: $10 millones
• Cast: $35 millones
  • Arnold Schwarzenegger: $29.25 millones + 20% ganancias brutas
  • Las ventajas de Schwarzenegger: 1,5 millones de dólares
  • Descanso de fundición principal: $3,85 millones
  • Extras: 450.000 dólares
• Gastos de producción: $58 millones
• Gastos posteriores a la producción: $4 millones
• Efectos visuales: 20 millones de dólares
• Música2 millones de dólares
• Otros gastos: $33,6 millones

Total: 187,3 millones de dólares

• Derechos de historia: 20 millones de dólares
• Guión: $10 millones
• Productores: 15 millones de dólares
• Director (Sam Raimi): $10 millones
• Cast: $30 millones
  • Tobey Maguire: 17 millones de dólares
  • Kirsten Dunst: $7 millones
  • Alfred Molina: 3 millones de dólares
  • Descanso de fundición: 3 millones de dólares
• Gastos de producción: 45 millones de dólares
• Efectos visuales: $65 millones
• Música: $5 millones
  • Compositor (Danny Elfman)- $2 millones.

Total: 202 millones de dólares

El diario Los Angeles Times presentó un extenso informe especial en el que analizaba el presupuesto de la película Sahara de 2005. Los documentos se habían hecho de dominio público tras una demanda relacionada con la película.

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