Práctica basada en las fortalezas

La práctica basada en las fortalezas es una teoría de la práctica del trabajo social que enfatiza la autodeterminación y las fortalezas de las personas. Es una filosofía y una forma de ver a los clientes como ingeniosos y resistentes frente a la adversidad. Está dirigido por el cliente, con un enfoque en los resultados futuros y las fortalezas que las personas aportan a un problema o crisis. Cuando se aplica más allá del campo del trabajo social, la práctica basada en la fuerza también se denomina "enfoque basado en la fuerza". Este enfoque puede centrarse en las fortalezas de los individuos, así como en redes sociales y comunitarias más amplias.

Historia

La trabajadora social Bertha Reynolds fue una prototeórica de esta práctica. Criticó la tendencia del trabajo social estadounidense a adoptar un enfoque psicoanalítico (y la dependencia corolaria del DSM IV) con los clientes. Fue desarrollado formalmente por un equipo de la Universidad de Kansas, que incluye a Dennis Saleebey, Charles Rapp y Ann Weick.

En 1997, Rapp escribió "El modelo de fortalezas", que se centró en "amplificar la parte sana del paciente". La popularidad de su enfoque se extendió rápidamente y, en 1999, el Dr. Martin Seligman, presidente de la Asociación Estadounidense de Psicología en ese momento, hizo una observación que impulsó la práctica basada en la fuerza:

Lo más importante que aprendimos fue que la psicología estaba a medias. Hemos horneado la parte sobre la enfermedad mental, sobre la reparación de daños. El otro lado está crudo, el lado de la fuerza, el lado de lo que somos buenos.

Desde entonces, el enfoque basado en la fuerza se ha adaptado y aplicado a muchos contextos. En el sector de servicios, por ejemplo, se ha aplicado a la gestión de casos, la educación, el desarrollo comunitario y el trabajo con muchos grupos diferentes, como jóvenes y personas con enfermedades mentales. Más allá de los servicios sociales, en 1995, Marcus Buckingham y Donald Clifton introdujeron la perspectiva de las fortalezas en el mundo de los negocios.

Elementos clave

El enfoque basado en la fuerza se refiere a menudo como una respuesta a enfoques patológicos o más centrados en el déficit. Por ejemplo, Erik Laursen y Laura Nissen señalaron que en el campo de la justicia juvenil, el modelo penitenciario convencional se centra en los riesgos y las necesidades y aborda las debilidades. Alternativamente, el enfoque basado en las fortalezas mejora las fortalezas y se basa en las características que ya están presentes en los individuos.

Aunque se aplica de manera diferente según la población y el servicio, el enfoque se ha caracterizado como una filosofía o un lente a través del cual se ve a la gente ya través del cual operan los programas y las agencias. Según Diane Powell y Catherine Batsche, una filosofía basada en la fortaleza es una creencia crítica, una actitud omnipresente que informa las interacciones de un profesional con los clientes. Idealmente, toda una agencia adoptará el enfoque y, a través de la capacitación continua, este cambio de actitud ocurrirá en todo el personal, transformando la forma en que ven su trabajo, sus colegas y, por supuesto, las personas y las comunidades con las que trabajan.

Esta filosofía basada en las fortalezas sostiene la creencia central de que todas las personas tienen fortalezas y recursos. El enfoque de la práctica está en las habilidades, intereses y sistemas de apoyo de una persona. Su premisa simple es identificar lo que va bien, cómo hacer más y cómo construir sobre eso.

Resultados

La evaluación de la efectividad del enfoque basado en la fuerza es limitada; sin embargo, algunos estudios han demostrado que trabajar con individuos y comunidades a través de una lente de fortaleza mejora los resultados individuales, como la calidad de vida, el empleo y la salud. En un nivel más social, un enfoque basado en la fortaleza promueve puntos de vista positivos de las personas y desvía la atención de la culpa o el juicio. Esta visión alternativa puede contribuir a la desestigmatización de ciertos grupos y puede aumentar la atención política positiva y el apoyo social. En general, existe la necesidad de más investigación y más evaluaciones del enfoque basado en la fuerza.