Planificación

Planificación es el proceso de pensar en las actividades necesarias para lograr un objetivo deseado. La planificación se basa en la previsión, la capacidad fundamental de viajar mentalmente en el tiempo. Se considera que la evolución de la previsión, la capacidad de pensar en el futuro, ha sido el motor principal de la evolución humana. La planificación es una propiedad fundamental del comportamiento inteligente. Implica el uso de la lógica y la imaginación para visualizar no sólo el resultado final deseado, sino también los pasos necesarios para lograr ese resultado.

Un aspecto importante de la planificación es su relación con la previsión. La previsión tiene como objetivo predecir cómo será el futuro, mientras que la planificación imagina cómo podría ser el futuro.

La planificación según principios establecidos es una parte fundamental de muchas ocupaciones profesionales, especialmente en campos como la gestión y los negocios. Una vez que se ha desarrollado un plan, es posible medir y evaluar el progreso, la eficiencia y la eficacia. A medida que las circunstancias cambian, es posible que sea necesario modificar los planes o incluso abandonarlos.

Psicología

La planificación se ha modelado en términos de intenciones: decidir qué tareas uno podría desear realizar; tenacidad: continuar hacia una meta frente a la dificultad y flexibilidad, adaptando el enfoque en la implementación de la respuesta. Una intención de implementación es una especificación de comportamiento que un individuo cree que tendrá correlación con un objetivo, como en un momento o lugar en particular. Las intenciones de implementación se distinguen de las intenciones de meta, que especifican un resultado como correr un maratón.

Neurología

La planificación es una de las funciones ejecutivas del cerebro, que abarca los procesos neurológicos involucrados en la formulación, evaluación y selección de una secuencia de pensamientos y acciones para lograr una meta deseada. Varios estudios que utilizan una combinación de enfoques de neuroimagen neuropsicológica, neurofarmacológica y funcional han sugerido que existe una relación positiva entre la capacidad de planificación deteriorada y el daño al lóbulo frontal.

Se ha implicado que un área específica dentro de la corteza frontal dorsolateral media ubicada en el lóbulo frontal desempeña un papel intrínseco tanto en la planificación cognitiva como en los rasgos ejecutivos asociados, como la memoria de trabajo.

La alteración de las vías neuronales, a través de diversos mecanismos como una lesión cerebral traumática o los efectos de enfermedades neurodegenerativas entre esta área de la corteza frontal y los ganglios basales, específicamente el cuerpo estriado (vía corticostriatal), puede alterar los procesos necesarios para función normal de planificación.

Las personas que nacieron con muy bajo peso al nacer (<1500 gramos) y con un peso extremadamente bajo al nacer tienen un mayor riesgo de sufrir diversos déficits cognitivos, incluida la capacidad de planificación.№

La otra región activada en el proceso de planificación es la red de modo predeterminado que contribuye a la actividad de recordar el pasado e imaginar el futuro. Esta red distribuye un conjunto de regiones que involucran la corteza de asociación y la región paralímbica, pero esto hace posible la corteza sensorial y motora. Interrupción del proceso de planificación por tarea activa que utiliza regiones sensoriales y motoras.

Pruebas neuropsicológicas

Existe una variedad de pruebas neuropsicológicas que se pueden utilizar para medir la variación de la capacidad de planificación entre el sujeto y los controles.

• Torre de Hanoi, un rompecabezas inventado en 1883 por el matemático francés Édouard Lucas. Hay diferentes variaciones del rompecabezas: la versión clásica consta de tres varillas y generalmente de siete a nueve discos de tamaño más pequeño. La planificación es un componente clave de las habilidades de solución de problemas necesarias para lograr el objetivo, que es mover toda la pila a otra varilla, obedeciendo las siguientes reglas:
  • Sólo un disco se puede mover a la vez.
  • Cada movimiento consiste en tomar el disco superior de una de las varillas y deslizarla sobre otra varilla, en la parte superior de los otros discos que ya pueden estar presentes en esa varilla.
  • No se puede colocar ningún disco en la parte superior de un disco más pequeño.

• Torre de Londres es otra prueba que fue desarrollada en 1992 por Tim Shallice específicamente para detectar déficits en la planificación, como puede ocurrir con daño al lóbulo frontal. Los participantes en pruebas con daño al lóbulo frontal izquierdo demostraron déficits de planificación (es decir, mayor número de movimientos requeridos para la solución).

Los participantes de la prueba con daño en las áreas anterior derecha y posterior izquierda o derecha de los lóbulos frontales no mostraron ningún deterioro. Los resultados que implican la participación del lóbulo frontal anterior izquierdo en la resolución de la Torre de Londres fueron respaldados por estudios de neuroimagen concomitantes que también mostraron una reducción en el flujo sanguíneo cerebral regional hacia el lóbulo prefrontal izquierdo. Para el número de movimientos, se observó una correlación negativa significativa para el área prefrontal izquierda: es decir, los sujetos que tardaron más en planificar sus movimientos mostraron una mayor activación en el área prefrontal izquierda.

Teorías de la planificación

Negocios

Patrick Montana y Bruce Charnov describen un proceso de planificación de tres pasos orientado a resultados:

1. Elegir un destino
2. Evaluación de rutas alternativas
3. Decidir el curso específico del plan

En las organizaciones, la planificación puede convertirse en un proceso de gestión, preocupado por definir objetivos para una dirección futura y determinar las misiones y recursos para lograr esos objetivos. Para alcanzar los objetivos, los gerentes pueden desarrollar planes como un plan de negocios o un plan de marketing. La planificación siempre tiene un propósito. El propósito puede implicar la consecución de determinadas metas u objetivos: uso eficiente de los recursos, reducción de riesgos, ampliación de la organización y sus activos, etc.

Política pública

Las políticas públicas incluyen leyes, normas, decisiones y decretos. Las políticas públicas pueden definirse como esfuerzos para abordar cuestiones sociales a través de la formulación de políticas. Una política se elabora con un objetivo específico en mente para abordar un problema social que ha sido priorizado por el gobierno.

La planificación de políticas públicas incluye la planificación ambiental, de uso del suelo, regional, urbana y espacial. En muchos países, el funcionamiento de un sistema de planificación urbana y rural suele denominarse "planificación"; y los profesionales que operan el sistema se conocen como "planificadores".

Es una actividad tanto consciente como subconsciente. Es "un proceso de toma de decisiones anticipado" que ayuda a afrontar las complejidades. Es decidir el curso de acción futuro entre alternativas. Es un proceso que implica tomar y evaluar cada conjunto de decisiones interrelacionadas. Es la selección de misiones, objetivos y "traducción del conocimiento en acción". Una actuación planificada produce mejores resultados en comparación con una no planificada. El trabajo de un gerente es planificar, monitorear y controlar. La planificación y el establecimiento de objetivos son rasgos importantes de una organización. Se realiza en todos los niveles de la organización. La planificación incluye el plan, el proceso de pensamiento, la acción y la implementación. La planificación da más poder sobre el futuro. Planificar es decidir de antemano qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién debe hacerlo. Esto cierra la brecha entre dónde está la organización y dónde quiere estar. La función de planificación implica establecer objetivos y organizarlos en orden lógico. Una organización que planifica bien logra objetivos más rápido que otra que no planifica antes de la implementación.

Personales

La planificación no es sólo una actividad profesional: es una característica de la vida cotidiana, ya sea para avanzar en la carrera, organizar un evento o incluso simplemente pasar un día ajetreado.

Alternativas a la planificación

El oportunismo puede complementar o reemplazar la planificación.

Tipos de planificación