Pfizer

Coordenadas: 40°45′01″N 73°58′21″W / 40.75028 °N 73.97250°O / 40.75028; -73.97250

La sede de Pfizer En Tokio, Japón

Pfizer Inc. (FY-zər) es una corporación farmacéutica y biotecnológica multinacional estadounidense con sede en 42nd Street en Manhattan, Nueva York. La empresa fue establecida en 1849 en Nueva York por dos empresarios alemanes, Charles Pfizer (1824–1906) y su primo Charles F. Erhart (1821–1891).

Pfizer desarrolla y produce medicamentos y vacunas para inmunología, oncología, cardiología, endocrinología y neurología. La compañía tiene varios medicamentos o productos de gran éxito que generan más de USD 1 mil millones en ingresos anuales. En 2020, el 52 % de los ingresos de la empresa provinieron de Estados Unidos, el 6 % de China y Japón, y el 36 % de otros países.

Pfizer formó parte del índice bursátil Dow Jones Industrial Average desde 2004 hasta agosto de 2020. La empresa ocupa el puesto 64 en Fortune 500 y el 49 en Forbes Global 2000.

Historia

Charles Pfizer (1824–1906)

1849–1950: Historia temprana

Pfizer fue fundada en 1849 por Charles Pfizer y Charles F. Erhart, dos primos que habían emigrado a los Estados Unidos desde Ludwigsburg, Alemania, el año anterior. El negocio producía compuestos químicos y tenía su sede en Bartlett Street en Williamsburgh, Nueva York, donde producía un antiparasitario llamado santonina. Este fue un éxito inmediato, aunque fue la producción de ácido cítrico lo que condujo al crecimiento de Pfizer en la década de 1880. Pfizer continuó comprando propiedades en el área (ahora el distrito de Williamsburg de la ciudad de Brooklyn, Nueva York y, a partir de 1898, la ciudad del Gran Nueva York) para expandir su laboratorio y fábrica, conservando las oficinas en Flushing Avenue hasta la década de 1960; la planta de Brooklyn finalmente cerró en 2009. Tras su éxito con el ácido cítrico, Pfizer (en el ahora demolido 295 Washington Avenue) y Erhart (en 280 Washington Avenue) establecieron sus residencias principales en el cercano distrito de Clinton Hill, conocido por su concentración de Riqueza de la Edad Dorada. Pfizer pasó los veranos en Newport, Rhode Island, igualmente exclusivo, donde murió en 1906.

En 1881, Pfizer trasladó su sede administrativa a 81 Maiden Lane en Manhattan, presagiando la expansión de la empresa a Chicago un año después. En 1906, las ventas superaron los $3 millones.

La Primera Guerra Mundial provocó una escasez de citrato de calcio, que Pfizer importaba de Italia para la fabricación de ácido cítrico, y la empresa comenzó a buscar un suministro alternativo. Los químicos de Pfizer se enteraron de un hongo que fermenta el azúcar en ácido cítrico y pudieron comercializar la producción de ácido cítrico a partir de esta fuente en 1919. Como resultado, la compañía desarrolló experiencia en tecnología de fermentación. Estas habilidades se aplicaron a la producción en masa de penicilina, un antibiótico, durante la Segunda Guerra Mundial en respuesta a la necesidad de tratar a los soldados aliados heridos.

El 2 de junio de 1942, la empresa se constituyó en Delaware.

1950-1980: giro hacia la investigación farmacéutica y la expansión global

Debido a la caída de los precios de la penicilina, Pfizer buscó nuevos antibióticos con mayor potencial de ganancias. Pfizer descubrió la oxitetraciclina en 1950, y esto cambió a la empresa de un fabricante de productos químicos finos a una empresa farmacéutica basada en la investigación. Pfizer desarrolló un programa de descubrimiento de fármacos centrado en la síntesis in vitro para aumentar su investigación en tecnología de fermentación. En 1959, la empresa estableció una división de salud animal con una granja e instalaciones de investigación de 700 acres (2,8 km²) en Terre Haute, Indiana.

Para la década de 1950, Pfizer había establecido oficinas en Bélgica, Brasil, Canadá, Cuba, México, Panamá, Puerto Rico y el Reino Unido. En 1960, la empresa trasladó sus operaciones de laboratorio de investigación médica fuera de la ciudad de Nueva York a unas nuevas instalaciones en Groton, Connecticut. En 1980, Pfizer lanzó Feldene (piroxicam), un medicamento antiinflamatorio recetado que se convirtió en el primer producto de Pfizer en alcanzar los mil millones de dólares en ingresos..

En 1965, John Powers, Jr. se convirtió en director ejecutivo de la empresa y sucedió a John McKeen.

A medida que el área que rodeaba su planta de Brooklyn comenzó a decaer en las décadas de 1970 y 1980, la empresa formó una asociación público-privada con la ciudad de Nueva York que abarcó la construcción de viviendas para personas de bajos y medianos ingresos, la remodelación de edificios de apartamentos para las personas sin hogar y el establecimiento de una escuela autónoma.

En 1972, Edmund T. Pratt Jr. se convirtió en director ejecutivo de la empresa y sucedió a John Powers, Jr.

1980–2000: Desarrollo de Viagra, Zoloft y Lipitor

En 1981, la empresa recibió la aprobación de Diflucan (fluconazol), el primer tratamiento oral para infecciones fúngicas graves, como candidiasis, blastomicosis, coccidiodomicosis, criptococosis, histoplasmosis, dermatofitosis y pitiriasis versicolor.

En 1986, Pfizer adquirió los derechos mundiales de Zithromax (azitromicina), un antibiótico macrólido recomendado por la Infectious Disease Society of America como tratamiento de primera línea para ciertos casos de neumonía adquirida en la comunidad., de Piva.

En 1989, los científicos de Pfizer Peter Dunn y Albert Wood crearon Viagra (sildenafil) para tratar la presión arterial alta y la angina, un dolor de pecho asociado con la enfermedad de las arterias coronarias. En 1991, se patentó en el Reino Unido como medicamento para el corazón. Los primeros ensayos del medicamento mostraron que no funcionaba para el tratamiento de enfermedades del corazón, pero los voluntarios en los ensayos clínicos habían aumentado las erecciones varios días después de tomar el medicamento. Fue patentado en los Estados Unidos en 1996 y recibió la aprobación de la Administración de Drogas y Alimentos en marzo de 1998. En diciembre de 1998, Pfizer contrató a Bob Dole como portavoz del medicamento. Las patentes de Viagra expiraron en 2020.

En 1991, William C. Steere, Jr. se convirtió en director ejecutivo de la empresa y sucedió a Edmund T. Pratt Jr.

En 1991, Pfizer también comenzó a comercializar Zoloft (sertralina), un antidepresivo de la clase de inhibidores selectivos de la recaptación de serotonina (ISRS) desarrollado nueve años antes por los químicos de Pfizer Kenneth Koe y Willard Welch. La sertralina se prescribe principalmente para el trastorno depresivo mayor en pacientes adultos ambulatorios, así como para el trastorno obsesivo-compulsivo, el trastorno de pánico y el trastorno de ansiedad social tanto en adultos como en niños. En 2005, el año anterior a que se convirtiera en un medicamento genérico, las ventas superaron los $3 mil millones y más de 100 millones de personas habían sido tratadas con la droga. La patente de Zoloft expiró en el verano de 2006.

En 1996, Eisai, en sociedad con Pfizer, recibió la aprobación de la Administración de Drogas y Alimentos para el donepezil bajo la marca Aricept para el tratamiento de la enfermedad de Alzheimer; Pfizer también recibió la aprobación para Norvasc (amlodipina), un fármaco antihipertensivo de la clase de bloqueadores de los canales de calcio de la dihidropiridina.

Botellas de Zoloft (sertralina), un antidepresivo

En 1997, la empresa celebró un acuerdo de comercialización conjunta con Warner–Lambert para Lipitor (atorvastatina), una estatina para el tratamiento de la hipercolesterolemia. Aunque la atorvastatina fue la quinta estatina que se desarrolló, los ensayos clínicos demostraron que la atorvastatina provocó una reducción más drástica en el patrón C de lipoproteínas de baja densidad (LDL-C) que las otras estatinas. Tras la expiración de su patente en 2011, Lipitor fue el fármaco más vendido de la historia, con aproximadamente $125 mil millones en ventas durante 14,5 años.

2000–2010: Mayor expansión

En 2001, Henry McKinnell se convirtió en director ejecutivo de la empresa, reemplazando a William C. Steere, Jr.

En 2002, The Bill & La Fundación Melinda Gates compró acciones en Pfizer.

En 2004, la empresa recibió la aprobación de Lyrica (pregabalina), un medicamento anticonvulsivo y ansiolítico utilizado para tratar la epilepsia, el dolor neuropático, la fibromialgia, el síndrome de piernas inquietas y el trastorno de ansiedad generalizada. La patente de los Estados Unidos sobre Lyrica fue impugnada por los fabricantes de genéricos y se confirmó en 2014, extendiendo la fecha de vencimiento hasta 2018. En 2016, el medicamento tuvo ventas por $ 4.2 mil millones.

En julio de 2006, Jeff Kindler fue nombrado director ejecutivo de la empresa en sustitución de Henry McKinnell.

El 3 de diciembre de 2006, Pfizer interrumpió el desarrollo de torcetrapib, un fármaco que aumenta la producción de HDL, lo que reduce el LDL que se cree que está relacionado con enfermedades del corazón. Durante un ensayo clínico de Fase III en el que participaron 15.000 pacientes, se produjeron más muertes de las esperadas en el grupo que tomó el medicamento, y la tasa de mortalidad de los pacientes que tomaron la combinación de torcetrapib y Lipitor (82 muertes durante el estudio) fue un 60 % superior a la de los que tomaron Lipitor solo (52 muertes durante el estudio). Lipitor por sí solo no estuvo implicado en los resultados, pero Pfizer perdió casi mil millones de dólares en el desarrollo del fármaco fallido y el precio de sus acciones cayó un 11 % el día del anuncio.

Entre 2007 y 2010, Pfizer gastó $3,3 millones en investigaciones y honorarios legales y recuperó alrededor de $5,1 millones, y tuvo otro $5 millones de recuperaciones pendientes de demandas civiles contra los fabricantes de medicamentos recetados falsificados. Pfizer ha contratado a expertos en aduanas y narcóticos en todo el mundo para rastrear las falsificaciones y reunir pruebas que puedan utilizarse para entablar demandas civiles por infracción de marca registrada.

En julio de 2008, Pfizer anunció la eliminación de 275 puestos de trabajo en su planta de fabricación de Kalamazoo, Michigan. Kalamazoo fue anteriormente la sede mundial de Upjohn Company, que había sido adquirida como parte de Pharmacia.

Adquisiciones y fusiones

En junio de 2000, Pfizer adquirió Warner-Lambert por completo por $116 mil millones. Para satisfacer las condiciones impuestas por los reguladores antimonopolio en la Comisión Federal de Comercio, Pfizer vendió o transfirió participaciones en varios productos menores, incluido RID (un champú para el tratamiento de los piojos, vendido a Bayer) y el antidepresivo Celexa de Warner-Lambert (que compite con Zoloft). La adquisición creó lo que era, en ese momento, la segunda compañía farmacéutica más grande del mundo.

En 2003, Pfizer se fusionó con Pharmacia y, en el proceso, adquirió Searle y SUGEN. Searle había desarrollado Flagyl (metronidazol), un medicamento antibiótico de nitroimidazol usado particularmente para bacterias anaerobias y protozoos. Searle también desarrolló celecoxib (Celebrex), un inhibidor de la COX-2 y un fármaco antiinflamatorio no esteroideo (AINE) que se usa para tratar el dolor y la inflamación en la osteoartritis, dolor agudo en adultos, artritis reumatoide, espondilitis anquilosante, dolor menstruación y artritis reumatoide juvenil. SUGEN, una empresa centrada en los inhibidores de la proteína quinasa, fue pionera en el uso de moléculas pequeñas miméticas de ATP para bloquear la transducción de señales. Pfizer cerró las instalaciones de SUGEN en 2003, con la pérdida de más de 300 puestos de trabajo, y se transfirieron varios programas a Pfizer. Estos incluyeron sunitinib (Sutent), un medicamento contra el cáncer que fue aprobado para uso humano por la FDA en enero de 2006. Un compuesto relacionado, SU11654 (Toceranib), también fue aprobado para el cáncer en perros, y el ALK inhibidor Crizotinib también surgió de un programa SUGEN.

En octubre de 2006, la empresa anunció que adquiriría PowerMed.

El 15 de octubre de 2009, Pfizer adquirió Wyeth por $68 mil millones en efectivo y acciones, incluida la asunción de deuda, lo que convirtió a Pfizer en la compañía farmacéutica más grande del mundo. La adquisición de Wyeth proporcionó a Pfizer una vacuna antineumocócica conjugada, de marca registrada Prevnar 13; esto se utiliza para la prevención de infecciones neumocócicas invasivas. La introducción de la versión original heptavalente de la vacuna, desarrollada por Wyeth en febrero de 2000, condujo a una reducción del 75 % en la incidencia de infecciones neumocócicas invasivas entre niños menores de edad 5 en los Estados Unidos. Pfizer introdujo una versión mejorada de la vacuna en 2010, para la cual obtuvo una patente en India en 2017. Prevnar 13 brinda cobertura de 13 variantes bacterianas, expandiéndose más allá de la versión original heptavalente. En 2012, la tasa de infecciones invasivas entre los niños menores de 5 años se había reducido en un 50 % adicional.

2010-2020: nuevos descubrimientos y adquisiciones

En 2010, Ian Read fue nombrado director ejecutivo de la empresa.

En febrero de 2011, Pfizer anunció el cierre de sus instalaciones de investigación y desarrollo en el Reino Unido (anteriormente también una planta de fabricación) en Sandwich, Kent, que en ese momento empleaba a 2400 personas. En marzo de 2011, Pfizer adquirió King Pharmaceuticals por $3.6 mil millones en efectivo. King produjo inyectables de emergencia como el EpiPen.

El 4 de septiembre de 2012, la FDA aprobó bosutinib (Bosulif) para la leucemia mielógena crónica (LMC), un tipo raro de leucemia y una enfermedad de la sangre y la médula ósea que afecta principalmente a adultos mayores. En noviembre de 2012, Pfizer recibió la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos para Xeljanz, un tofacitinib, para la artritis reumatoide y la colitis ulcerosa. El fármaco tuvo ventas de 177 millones de dólares en 2018 y, en enero de 2019, fue el principal fármaco en los Estados Unidos en publicidad directa al consumidor, superando al adalimumab ( Humira).

El 1 de febrero de 2013, Zoetis, la división de agricultura de Pfizer y más tarde de Pfizer Animal Health, se convirtió en una empresa pública a través de una oferta pública inicial, recaudando $2.2 mil millones. Más tarde, en 2013, Pfizer completó la escisión corporativa de su participación restante en Zoetis.

En septiembre de 2014, la compañía adquirió Innopharma por $225 millones, más hasta $135 millones en pagos por hitos, en un acuerdo que amplió la gama de medicamentos genéricos e inyectables de Pfizer.

El 5 de enero de 2015, la empresa anunció que adquiriría una participación mayoritaria en Redvax, ampliando su cartera de vacunas contra el citomegalovirus humano. En febrero de 2015, la empresa recibió la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos para palbociclib (Ibrance) para el tratamiento de ciertos tipos de cáncer de mama. En marzo de 2015, la compañía anunció que reiniciaría su colaboración con Eli Lilly and Company en torno al ensayo de Fase III de Tanezumab. En mayo de 2015, Pfizer y un laboratorio de la Universidad de Bar-Ilan anunciaron una asociación basada en el desarrollo de nanotecnología médica de ADN. En junio de 2015, la empresa adquirió Nimenrix y Mencevax, vacunas contra el meningococo, de GlaxoSmithKline por alrededor de $130 millones. En septiembre de 2015, Pfizer adquirió Hospira por $17 mil millones, incluida la asunción de deuda. Hospira era el mayor productor de productos farmacéuticos inyectables genéricos del mundo. El 23 de noviembre de 2015, Pfizer y Allergan anunciaron una fusión planificada de $160 mil millones, en el acuerdo farmacéutico más grande de la historia y la tercera fusión corporativa más grande de la historia. La transacción propuesta contemplaba que la empresa fusionada mantuviera el domicilio de Allergan en la República de Irlanda, lo que daría como resultado que la nueva empresa estuviera sujeta al impuesto de sociedades a una tasa relativamente baja del 12,5 %. El acuerdo consistía en constituir una fusión inversa, mediante la cual Allergan adquirió Pfizer, y la nueva empresa cambió su nombre a "Pfizer, plc". El 6 de abril de 2016, Pfizer y Allergan rescindieron el acuerdo de fusión después de que la administración de Obama y el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos introdujeran nuevas leyes destinadas a limitar las inversiones corporativas (la medida en que las empresas podrían trasladar sus oficinas centrales al extranjero para reducir la cantidad de los impuestos que pagan).

En junio de 2016, la compañía adquirió Anacor Pharmaceuticals por $5.2 mil millones, ampliando su cartera en las áreas de medicamentos para la inflamación y la inmunología. En agosto de 2016, la empresa hizo una oferta de $40 millones por los activos de BIND Therapeutics, que estaba en bancarrota. El mismo mes, la empresa adquirió Bamboo Therapeutics por $645 millones, ampliando sus ofertas de terapia génica. En septiembre de 2016, la empresa adquirió el fabricante de medicamentos contra el cáncer Medivation por 14 mil millones de dólares. En octubre de 2016, la empresa obtuvo la licencia del anticuerpo monoclonal anti-CTLA4, ONC-392, de OncoImmune. En noviembre de 2016, Pfizer financió un estudio de $3,435,600 con la Fundación CDC para investigar "detección y tratamiento" estrategias para la enfermedad criptocócica en Botswana. En diciembre de 2016, Pfizer adquirió el negocio de antibióticos de molécula pequeña de AstraZeneca por 1575 millones de dólares.

En enero de 2018, Pfizer anunció que finalizaría su trabajo de investigación de tratamientos para la enfermedad de Alzheimer y el parkinsonismo (un síntoma de la enfermedad de Parkinson y otras afecciones). La compañía dijo que unos 300 investigadores perderían sus trabajos. En julio de 2018, la Administración de Alimentos y Medicamentos aprobó la enzalutamida, desarrollada por Pfizer y Astellas Pharma para pacientes con cáncer de próstata resistente a la castración. En agosto de 2018, Pfizer firmó un acuerdo con BioNTech para realizar actividades conjuntas de investigación y desarrollo con respecto a las vacunas contra la influenza basadas en ARNm. En octubre de 2018, a partir del 1 de enero de 2019, Albert Bourla fue ascendido a director ejecutivo, reemplazando a Ian Read, su mentor.

En julio de 2019, la compañía adquirió Therachon por hasta $810 millones, ampliando su cartera de enfermedades raras a través del compuesto del receptor 3 del factor de crecimiento de fibroblastos humano recombinante de Therachon, cuyo objetivo era en el tratamiento de afecciones como la acondroplasia. También en julio, Pfizer adquirió Array Biopharma por $ 10,6 mil millones, lo que impulsó su canal de oncología. En agosto de 2019, Pfizer fusionó su negocio de salud del consumidor con el de GlaxoSmithKline, en una empresa conjunta propiedad del 68 % de GlaxoSmithKline y del 32 % de Pfizer, con planes de convertirla en una empresa pública. La transacción se basó en una transacción de 2018 en la que GlaxoSmithKline adquirió Novartis' participación en el negocio conjunto de salud del consumidor de GSK-Novartis. La transacción siguió a negociaciones con otras compañías, incluidas Reckitt Benckiser, Sanofi, Johnson & Johnson y Procter & Jugar. En septiembre de 2019, Pfizer inició un estudio con la Fundación CDC para investigar el seguimiento de las infecciones asociadas con la atención médica, programado para junio de 2023. En diciembre de 2019, Pfizer otorgó a la Fundación CDC $1,948,482 adicionales para continuar con la detección y el tratamiento de la enfermedad criptocócica. investigación en nueve países africanos.

En septiembre de 2020, la empresa adquirió una participación del 9,9 % en CStone Pharmaceuticals por 200 millones de dólares (1,55 millones de dólares de Hong Kong mil millones), ayudando a comercializar su anticuerpo monoclonal anti-PD-L1, CS1001. En octubre de 2020, la empresa adquirió Arixa Pharmaceuticals. En noviembre de 2020, utilizando una estructura de Reverse Morris Trust, Pfizer fusionó su negocio de medicamentos genéricos y de marca sin patente, conocido como Upjohn, con Mylan para formar Viatris, propiedad del 57% de los accionistas de Pfizer.

2021 en adelante: Desarrollos corporativos y adquisiciones

El 5 de enero de 2021, Pfizer presentó un nuevo logotipo. En abril de 2021, Pfizer adquirió Amplyx Pharmaceuticals y su compuesto antifúngico fosmanogepix (APX001). En agosto, la empresa anunció que adquiriría Trillium Therapeutics Inc y su cartera de inmunooncología por 2300 millones de dólares (18,50 dólares por acción). En diciembre, Pfizer anunció que había acordado adquirir Arena Pharmaceuticals por 6.700 millones de dólares en efectivo. En marzo de 2022, se anunció que se había concluido la adquisición de Arena Pharmaceuticals. En abril de 2022, la compañía anunció que adquiriría ReViral Ltd, por hasta $525 millones, obteniendo acceso a medicamentos experimentales utilizados para combatir las infecciones por el virus respiratorio sincitial. Pfizer completó la adquisición de ReViral en junio de 2022.

En octubre de 2022, la empresa completó la adquisición de Biohaven Pharma y sus programas de péptidos relacionados con el gen de la calcitonina por 11 600 millones de dólares. En agosto de 2022, la empresa anunció que compraría Global Blood Therapeutics por 5400 millones de dólares, impulsando el negocio de enfermedades raras de Pfizer y contribuyendo a su objetivo de sumar 25 000 millones de dólares en ingresos para 2030.

Historial de adquisiciones

COVID-19

Pfizer ha desarrollado y lanzado varios productos en respuesta a la pandemia de COVID-19, incluida la vacuna Pfizer-BioNTech COVID-19 y Paxlovid.

En marzo de 2020, Pfizer se unió al vehículo de financiamiento del Acelerador Terapéutico COVID-19 para acelerar el desarrollo de tratamientos contra el COVID-19. La iniciativa de $125 millones fue lanzada por Bill & La Fundación Melinda Gates en asociación con Mastercard y Wellcome Trust, con financiamiento adicional anunciado poco después de la Iniciativa Chan Zuckerberg, la Oficina de Relaciones Exteriores, Commonwealth y Desarrollo del Reino Unido y Madonna.

El mes siguiente, la Fundación para los Institutos Nacionales de Salud anunció la asociación público-privada para Acelerar las Intervenciones y Vacunas Terapéuticas COVID-19 (ACTIV) para desarrollar una estrategia de investigación coordinada para priorizar y acelerar el desarrollo de vacunas y vacunas COVID-19. productos farmaceuticos. Pfizer se unió a la asociación como una "organización de liderazgo" de la industria y participó como colaborador en ensayos clínicos dirigidos por ACTIV. El director ejecutivo, Albert Bourla, asistió al evento de lanzamiento de oportunidades de inversión GAVI COVAX AMC 2021, también llamado One World Protected, el 15 de abril de 2021.

En Canadá, Pfizer respaldó el uso de una aplicación móvil de pasaporte de vacunas desarrollada por CANImmunize para registrar y rastrear el estado de vacunación contra el COVID-19.

Pandemia de COVID-19 y desarrollo de vacunas

Desarrollo inicial y pruebas

A medida que se hizo evidente la escala de la pandemia de COVID-19, Pfizer se asoció con BioNTech para estudiar y desarrollar candidatos a vacunas de ARNm de COVID-19. A diferencia de muchos de sus competidores, Pfizer no recibió fondos de investigación iniciales de los Estados Unidos. programa de desarrollo de vacunas Operation Warp Speed, en lugar de elegir invertir aproximadamente $ 2 mil millones de sus propios fondos. El director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, ha dicho que rechazó el dinero de Operation Warp Speed para evitar la intervención del gobierno, y luego afirmó que "cuando obtienes dinero de alguien, eso siempre viene con condiciones". Quieren ver cómo vamos a progresar, qué tipo de movimientos vas a hacer. Quieren informes. Y también, por cierto, quería mantener a Pfizer fuera de la política."

En mayo de 2020, Pfizer comenzó a probar cuatro variaciones diferentes de la vacuna contra el COVID-19 utilizando la tecnología de nanopartículas lipídicas proporcionada por la empresa de biotecnología canadiense Acuitas Therapeutics. Las vacunas se inyectaron a los primeros participantes humanos en los EE. UU. a principios de mayo. En julio de 2020, Pfizer y BioNTech anunciaron que dos de los socios' cuatro candidatas a vacunas de ARNm habían ganado la designación de vía rápida de la FDA. La empresa comenzó las pruebas de Fase II-III en 30 000 personas en la última semana de julio de 2020 y estaba programado que le pagaran $1,95 mil millones por 100 millones de dosis de la vacuna por parte del gobierno de EE. UU. El acuerdo de EE. UU. fijó un precio de dos dosis de $ 39 y la compañía declaró que no bajaría las tarifas para otros países hasta que el brote ya no sea una pandemia. El CEO de Pfizer afirmó que las empresas del sector privado que producen una vacuna deberían obtener ganancias. En septiembre de 2020, Pfizer y BioNTech anunciaron que habían completado conversaciones con la Comisión Europea para proporcionar 200 millones de dosis de vacunas iniciales a la UE, con la opción de suministrar otras 100 millones de dosis en una fecha posterior.

Resultados de eficacia y autorización

El 9 de noviembre de 2020, Pfizer anunció que la vacuna contra el COVID-19 de BioNTech, probada en 43 500 personas, resultó ser un 90 % efectiva para prevenir el COVID-19 sintomático. La eficacia se actualizó al 95% una semana después. Akiko Iwasaki, un inmunólogo entrevistado por el New York Times, describió la cifra de eficacia como "un número realmente espectacular". El anuncio convirtió a Pfizer y BioNTech en las primeras empresas en desarrollar y probar una vacuna funcional para el COVID-19.

Durante el siguiente mes y medio, los reguladores de varios países aprobaron la vacuna de Pfizer para uso de emergencia. El Reino Unido aprobó la vacuna primero, el 2 de diciembre, seguido de Bahrein el 4 de diciembre, Canadá el 9 de diciembre y Arabia Saudita el 10 de diciembre. El 10 de diciembre de 2020, la FDA de los Estados Unidos celebró una reunión del comité asesor para discutir la autorización de la vacuna Al día siguiente, EE. UU. se convirtió oficialmente en el quinto país en aprobar el uso de la vacuna de Pfizer bajo una Autorización de Uso de Emergencia (EUA), con un panel independiente votando 17-4 a favor de la aprobación. El 14 de diciembre, Singapur se convirtió en uno de los primeros en Asia en aprobar la vacuna a través de la Autoridad de Ciencias de la Salud. El 21 de diciembre, la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) recomendó otorgar una autorización de comercialización condicional para la vacuna en la Unión Europea, bajo la marca "Comirnaty".

Fabricación y distribución

A principios de mayo de 2021, Pfizer y BioNTech habían fabricado al menos 430 millones de dosis de vacunas, que se han distribuido en 91 países y territorios. Las compañías han dicho que esperan fabricar casi 3 mil millones de dosis totales de vacunas en 2021. Pfizer proporcionó un diluyente USP de inyección de cloruro de sodio al 0,9% para usar con la vacuna Pfizer-BioNTech COVID-19 bajo el nombre de su subsidiaria, Hospira. Pfizer también compró grandes cantidades de guantes médicos y quirúrgicos de un solo uso y trajes protectores de Ansell durante el proceso, lo que contribuyó a duplicar la capacidad de fabricación del proveedor.

Controversia

En febrero de 2021, después de una investigación de un año que dependía de funcionarios anónimos, la Oficina de Periodismo de Investigación (TBIJ, por sus siglas en inglés) acusó a Pfizer de emplear "intimidación de alto nivel" contra al menos dos países latinoamericanos durante las negociaciones para adquirir vacunas contra el COVID-19, incluida la solicitud de que los países pongan activos soberanos como garantía para los pagos. Según TBIJ, estas tácticas de negociación dieron como resultado un retraso de meses en que Pfizer llegara a un acuerdo de vacunas con un país y un fracaso total en llegar a acuerdos con otros dos países, incluidos Argentina y Brasil.

El 2 de noviembre de 2021, TBMJ publicó un artículo tras obtener información de un denunciante de Ventavia Research Group. Ventavia fue contratada por Pfizer como subcontratista de investigación. La empresa falsificó datos, no cegó a los pacientes, empleó vacunadores mal capacitados y tardó en hacer un seguimiento de los eventos adversos informados en el ensayo fundamental de fase III de Pfizer. El director regional, Brook Jackson, envió por correo electrónico una queja a la Administración de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos (FDA). Ventavia la despidió más tarde ese mismo día. La Agencia Europea de Medicamentos (EMA) declaró en una respuesta al Parlamento Europeo que "las deficiencias identificadas no ponen en peligro la calidad ni la integridad de los datos del ensayo principal de Comirnaty y no tienen impacto en la evaluación de riesgo-beneficio o sobre las conclusiones sobre la seguridad, eficacia y calidad de la vacuna".

El 10 de octubre de 2022, durante una sesión del Comité Especial sobre la Pandemia de COVID-19 del Parlamento Europeo, la ejecutiva de Pfizer, Janine Small, testificó que la empresa no había evaluado su vacuna contra el COVID-19 por su capacidad para reducir la transmisión. del virus SARS-CoV-2 antes de su lanzamiento al público en general. El eurodiputado holandés Rob Roos describió la admisión como "escandalosa". El director ejecutivo Albert Bourla estaba programado para asistir, pero se retiró. Roos' declaraciones a su vez han sido descritas como "engañosas".

Desarrollo de antivirales orales

En noviembre de 2021, Pfizer lanzó un nuevo tratamiento antivirus oral para el COVID-19 conocido como Paxlovid. En enero de 2022, el director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, confirmó que los resultados de la prueba de una cuarta dosis estaban pendientes hasta marzo de 2022. Dijo que la empresa estaba estableciendo una colaboración para desarrollar un tratamiento en pastillas anti-COVID junto con una empresa francesa, Novasep. También dijo que la vacuna COVID era "segura y eficiente" para niños. En mayo de 2022, surgieron informes de pacientes que experimentaban "rebote" síntomas después de completar un tratamiento de cinco días con Paxlovid. La FDA respondió anunciando que había realizado análisis adicionales de los datos de los ensayos clínicos del fármaco y decidió no cambiar sus recomendaciones. Se informó que el presidente de EE. UU. Joe Biden y el Dr. Anthony Fauci experimentaron este síndrome de rebote en los meses siguientes, mientras continuaban recomendando el medicamento a quienes podrían beneficiarse de él.

Cuestiones legales

Marketing farmacéutico agresivo

Pfizer ha sido acusado de marketing farmacéutico agresivo.

Comercialización ilegal de gabapentina para usos no autorizados

En 1993, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) aprobó la gabapentina solo para el tratamiento de las convulsiones. Warner-Lambert, que se fusionó con Pfizer en 2000, utilizó la educación médica continua y la investigación médica, artículos patrocinados sobre el fármaco para la literatura médica y supuesta supresión de los resultados desfavorables del estudio para promover la gabapentina. En cinco años, el fármaco se usaba ampliamente para usos no autorizados, como el tratamiento del dolor y las afecciones psiquiátricas. Warner-Lambert admitió haber violado las normas de la FDA al promover el medicamento para el dolor, las afecciones psiquiátricas, la migraña y otros usos no aprobados. En 2004, la compañía pagó $430 millones en uno de los acuerdos más grandes para resolver cargos de responsabilidad penal y civil por atención médica. Fue el primer caso de promoción fuera de etiqueta presentado con éxito bajo la Ley de Reclamaciones Falsas. Una revisión Cochrane concluyó que la gabapentina es ineficaz en la profilaxis de la migraña. La Academia Estadounidense de Neurología lo califica como de eficacia no probada, mientras que la Sociedad Canadiense de Dolor de Cabeza y la Federación Europea de Sociedades Neurológicas califican su uso como respaldado por evidencia de calidad moderada y baja.

Marketing ilegal de Bextra

En septiembre de 2009, Pfizer se declaró culpable de la comercialización ilegal del fármaco para la artritis valdecoxib (Bextra) y acordó un acuerdo de $2,3 mil millones, el mayor acuerdo de fraude de atención médica en ese momento. Pfizer promovió la venta del medicamento para varios usos y dosis que la Administración de Alimentos y Medicamentos se negó específicamente a aprobar debido a problemas de seguridad. El fármaco se retiró del mercado en 2005. Fue el cuarto acuerdo de este tipo de Pfizer en una década. El pago incluyó $1,195 mil millones en sanciones penales por delitos graves de infracciones de la Ley Federal de Alimentos, Medicamentos y Cosméticos, y $1,0 mil millones para resolver las acusaciones de que había promocionado ilegalmente los medicamentos para usos que no estaban aprobados por la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA), lo que condujo a violaciones de la Ley de Reclamos Falsos, ya que se solicitaron reembolsos de programas federales y estatales. La multa penal fue la más grande jamás impuesta en los Estados Unidos hasta la fecha. Pfizer firmó un acuerdo de integridad corporativa con la Oficina del Inspector General que le exigía realizar reformas estructurales sustanciales dentro de la empresa y publicar en su sitio web sus compromisos posteriores a la aprobación y una base de datos de búsqueda de todos los pagos a médicos realizados por la empresa.

Despido de Peter Rost

Peter Rost fue vicepresidente a cargo de la división de endocrinología de Pharmacia antes de que Pfizer la adquiriera. Durante ese tiempo, expresó su preocupación internamente sobre los sobornos y la comercialización no autorizada de Genotropin, el fármaco de la hormona del crecimiento humano de Pharmacia. Pfizer informó las prácticas de marketing de Pharmacia a la FDA y al Departamento de Justicia; Rost no estaba al tanto de esto y presentó una demanda ante la FCA contra Pfizer. Pfizer lo mantuvo empleado, pero lo aisló hasta que se abrió la demanda de la FCA en 2005. El Departamento de Justicia se negó a intervenir, Pfizer lo despidió y presentó una demanda por despido injustificado contra Pfizer. Pfizer ganó una desestimación sumaria del caso, y el tribunal dictaminó que la evidencia mostraba que Pfizer había decidido despedir a Rost antes de enterarse de sus actividades de informante.

Marketing ilegal de Rapamune

Una "denuncia de irregularidades" se presentó en 2005 contra Wyeth, que fue adquirida por Pfizer en 2009, alegando que la compañía comercializó ilegalmente sirolimus (Rapamune) para usos no autorizados, se dirigió a médicos e instalaciones médicas específicas para aumentar las ventas de Rapamune, intentó que los pacientes trasplantados cambiaran sus medicamentos de trasplante por Rapamune, y se dirigió específicamente a los afroamericanos. Según los denunciantes, Wyeth también proporcionó a los médicos y hospitales que recetaron el medicamento sobornos como subvenciones, donaciones y otro dinero. En 2013, la compañía se declaró culpable de infracciones penales de etiquetado incorrecto en virtud de la Ley Federal de Alimentos, Medicamentos y Cosméticos. Para agosto de 2014, había pagado $491 millones en sanciones civiles y penales relacionadas con Rapamune.

Mercadeo ilegal

En junio de 2010, la red de seguros de salud Blue Cross Blue Shield (BCBS) presentó una demanda contra Pfizer por supuestamente comercializar ilegalmente los medicamentos Bextra, Geodon y Lyrica. BCBS alegó que Pfizer usó sobornos y persuadió erróneamente a los médicos para que recetaran los medicamentos. Según la demanda, Pfizer entregó 'engañosas' materiales sobre usos no autorizados, envió a más de 5000 médicos en viajes al Caribe o alrededor de los Estados Unidos y les pagó $2000 en honorarios a cambio de escuchar conferencias sobre Bextra. A pesar de las afirmaciones de Pfizer de que 'la intención de la empresa era pura' al fomentar un intercambio legal de información entre los médicos, un plan de marketing interno reveló que Pfizer tenía la intención de capacitar a los médicos "para que sirvieran como portavoces de relaciones públicas". El caso se resolvió en 2014 por $325 millones. Temiendo que Pfizer sea 'demasiado grande para fracasar' y que enjuiciar a la empresa daría lugar a interrupciones en Medicare y Medicaid, los fiscales federales acusaron a una subsidiaria de una subsidiaria de una subsidiaria de Pfizer, que no es más que una empresa ficticia cuya única función es declararse culpable. #34;

Eliminación de anuncios después de un artículo poco favorecedor

Según el editor de Harper's Magazine John R. MacArthur, Pfizer retiró "entre $400,000 y un millón de dólares" anuncios de Harper's Magazine después de un artículo poco halagador sobre medicamentos para la depresión.

Amianto de la empresa Quigley

The Quigley Company, que vendía productos de aislamiento que contenían asbesto hasta principios de la década de 1970, fue adquirida por Pfizer en 1968. En junio de 2013, las víctimas del asbesto y Pfizer negociaron un acuerdo que requería que Pfizer pagara un total de $964 millones: $430 millones para el 80 % de los demandantes existentes y colocar $535 millones adicionales en un fideicomiso de liquidación que compensará a los futuros demandantes, así como al 20% restante de los demandantes con demandas contra Pfizer y Quigley. De esos $535 millones, $405 millones están en una nota a 40 años de Pfizer, mientras que $100 millones son de pólizas de seguro.

Válvulas cardíacas defectuosas de Shiley

Pfizer compró Shiley en 1979, al comienzo de su terrible experiencia con la válvula Convexo-Concave, que involucraba la válvula Bjork-Shiley. Aproximadamente 500 personas murieron cuando las válvulas cardíacas defectuosas se fracturaron y, en 1994, Pfizer acordó pagar $ 10,75 millones para resolver las reclamaciones del Departamento de Justicia de los Estados Unidos de que la compañía mintió para obtener la aprobación de las válvulas

Despido del empleado que presentó la demanda

Una científica presentó una demanda federal alegando que contrajo una infección por un lentivirus modificado genéticamente mientras trabajaba para Pfizer, lo que le produjo parálisis intermitente. Un juez desestimó el caso citando la falta de evidencia de que la enfermedad fuera causada por el virus, pero el jurado dictaminó que al despedir a la empleada, Pfizer violó las leyes que protegen la libertad de expresión y los denunciantes y le otorgó $1.37 millones.

Propiedad intelectual de Celebrex

La Universidad Brigham Young (BYU) dijo que un profesor de química, el Dr. Daniel L. Simmons, descubrió una enzima en la década de 1990 que condujo al desarrollo de Celebrex. BYU buscaba originalmente una regalía del 15 % sobre las ventas, lo que equivale a $9,7 mil millones. Se había hecho un acuerdo de investigación entre BYU y Monsanto, cuyo negocio farmacéutico fue adquirido más tarde por Pfizer, para desarrollar una mejor aspirina. La enzima que el Dr. Simmons afirma haber descubierto induciría dolor e inflamación mientras causaba problemas gastrointestinales y Celebrex se usa para reducir esos problemas. Se produjo una batalla de seis años porque BYU afirmó que Pfizer no le dio crédito ni compensación al Dr. Simmons, mientras que Pfizer afirmó que había cumplido con todas las obligaciones relacionadas con el acuerdo de Monsanto. En mayo de 2012, Pfizer resolvió las acusaciones y acordó pagar $450 millones.

Demanda de trovafloxacina en Nigeria

En 1996, se produjo en Nigeria un brote de sarampión, cólera y meningitis bacteriana. Representantes de Pfizer y personal de una organización de investigación por contrato (CRO) viajaron a Kano para establecer un ensayo clínico y administrar un antibiótico experimental, trovafloxacino, a aproximadamente 200 niños. Los funcionarios locales de Kano informaron que más de cincuenta niños murieron en el experimento, mientras que muchos otros desarrollaron deformidades mentales y físicas. La naturaleza y la frecuencia de las muertes y otros resultados adversos fueron similares a los encontrados históricamente entre los pacientes pediátricos tratados por meningitis en el África subsahariana. En 2001, las familias de los niños, así como los gobiernos de Kano y Nigeria, presentaron demandas por el tratamiento. Según Democracy Now!, "[l]os investigadores no obtuvieron formularios de consentimiento firmados, y el personal médico dijo que Pfizer no les dijo a los padres que sus hijos estaban recibiendo el fármaco experimental." Las demandas también acusaron a Pfizer de usar el brote para realizar pruebas en humanos no aprobadas, así como supuestamente administrar una dosis insuficiente a un grupo de control que estaba siendo tratado con antibióticos tradicionales para sesgar los resultados del ensayo a favor de Trovan. El personal médico nigeriano y al menos un médico de Pfizer dijeron que el ensayo se realizó sin la aprobación regulatoria.

En 2007, Pfizer publicó una carta de Declaración de Defensa. La carta decía que la forma oral del fármaco era más segura y fácil de administrar, que Trovan se había utilizado de forma segura en más de cinco mil estadounidenses antes del ensayo en Nigeria, que la mortalidad en los pacientes tratados por Pfizer era inferior a la observada históricamente en las epidemias africanas de meningitis, y que no se observaron efectos secundarios inusuales, no relacionados con la meningitis, después de cuatro semanas.

En junio de 2010, la Corte Suprema de EE. UU. rechazó la apelación de Pfizer contra un fallo que permitía que prosiguieran las demandas de las familias nigerianas.

En diciembre de 2010, WikiLeaks publicó una filtración de cables diplomáticos de Estados Unidos que indicaba que Pfizer contrató a investigadores para encontrar pruebas de corrupción contra el fiscal general de Nigeria, Aondoakaa, para persuadirlo de que abandonara las acciones legales. El reportero de The Washington Post Joe Stephens, que ayudó a publicar la historia en 2000, calificó estas acciones como "peligrosamente cercanas al chantaje". En respuesta, la empresa emitió un comunicado de prensa describiendo las acusaciones como 'absurdas'. y diciendo que actuó de buena fe. Aondoakka, quien presuntamente había exigido sobornos a Pfizer a cambio de un arreglo en el caso, fue declarado no apto para el cargo y se le revocó la visa estadounidense por cargos de corrupción en 2010.

Las demandas finalmente se resolvieron fuera de los tribunales. Pfizer se comprometió a pagar 35 millones de dólares estadounidenses 'para compensar a las familias de los niños del estudio', otros 30 millones de dólares estadounidenses para 'apoyar las iniciativas de atención médica en Kano' y 10 millones para cubrir los costos legales. Los pagos comenzaron en 2011.

Precios inflados

En julio de 2022, las autoridades antimonopolio del Reino Unido multaron a Pfizer con 63 millones de libras esterlinas por un fármaco de precio injustamente alto que ayuda a controlar los ataques epilépticos. La Autoridad de Competencia y Mercados declaró que la empresa aprovechó las lagunas legales al eliminar la marca del medicamento para la epilepsia Epanutin, al hacerlo, el precio de Epanutin no estaba regulado según los mismos estándares a los que la empresa está acostumbrada y, por lo tanto, el precio de se planteó la droga. Se afirmó que durante un período de cuatro años, Pfizer había facturado a Epanutin alrededor de un 780 % y un 1600 % más que su precio estándar.

Alegaciones de infracción de patentes sobre tecnología de ARNm

En agosto de 2022, Moderna anunció que demandará a Pfizer y a su socio BioNTech por infringir su patente sobre la tecnología de ARNm.

Registro ambiental

Desde el año 2000, la empresa ha implementado más de 4000 proyectos de reducción de gases de efecto invernadero.

En 2012, la empresa fue nombrada en el Índice de Liderazgo de Carbono de Carbon Disclosure Project en reconocimiento a sus esfuerzos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Pfizer ha heredado las responsabilidades de Wyeth en el sitio de American Cyanamid en Bridgewater Township, Nueva Jersey, un sitio Superfund de la EPA altamente tóxico. Desde entonces, Pfizer ha intentado remediar esta tierra para limpiarla y desarrollarla para futuras ganancias y posibles usos públicos. El Sierra Club y la Asociación de Humedales de Edison se han opuesto al plan de limpieza, argumentando que el área está sujeta a inundaciones, lo que podría provocar la filtración de contaminantes. La EPA considera que el plan es el más razonable desde el punto de vista de la seguridad y la rentabilidad, argumentando que un plan alternativo que involucre el transporte de tierra contaminada fuera del sitio podría exponer a los trabajadores de limpieza. La posición de la EPA está respaldada por el grupo de vigilancia ambiental CRISIS.

En junio de 2002, una explosión química en la planta de Groton hirió a 7 personas y provocó la evacuación de más de 100 viviendas en los alrededores.

Compromiso público-privado

Pfizer interactúa con los sectores público y privado en una variedad de entornos, incluso para promover la investigación y el desarrollo, la financiación académica, el patrocinio de eventos, la filantropía y el cabildeo político.

Academia

• Institute for Advanced Study - Regalos coincidentes y donante directo.
• University of Toronto - Donor to the Boundless Campaign, and member of the President's Circle.
• University of Washington - Member of the Honor Roll of Donors, having contributed between $10 million and $50 million to funding the school as of 2020.

Activismo

• Hábitat para la humanidad - Donante.
• Human Rights Campaign (HRC) - Corporate partner. HRC is a large LGBT civil rights activism group.
• National Women's Law Center - Donor.
• Share Our Strength - Donor.
• WaterAid - Partner.

Conferencias y cumbres

• Cumbre de Mujeres en Medicina - Sponsor.
• World Neuroscience Innovation Forum - Socio estratégico.

Medios

Durante la pandemia de COVID-19, Pfizer involucró a muchos medios de comunicación para promocionar su vacuna contra el COVID-19, incluido un documental encargado por National Geographic. Pfizer también es donante de la National Geographic Society.

Pfizer fue un destacado patrocinador de la ceremonia de los Oscar 2022 junto con BioNTech.

Pfizer ha sido uno de los principales donantes de la National Press Foundation. Pfizer patrocinó un programa para NPF llamado "Cancer Issues 2010" capacitar a los periodistas para "comprender las últimas investigaciones" sobre diversos tipos de cáncer, incluido el papel de los productos farmacéuticos y las vacunas. El microARN (miARN) también fue un tema incluido en la lista.

Pfizer patrocina 19 to Zero, una "coalición de académicos, expertos en salud pública, economistas del comportamiento y profesionales creativos" que desarrolla medios y materiales educativos para influir en la percepción pública sobre el COVID-19 y las vacunas contra el COVID-19.

Sociedades médicas

• American Society of Hematology - Sponsor.
• Sociedad de Artritis - Socio Nacional. Pfizer también apoya las ramas provinciales de la organización en Alberta, Columbia Británica, Manitoba, Nueva Brunswick, Terranova y Labrador, Nueva Escocia, Ontario, Isla Príncipe Eduardo y Quebec.
• Canadian Cancer Society - Sponsor.
• Canadian Paediatric Society - Financiación. CPS es la organización que administra el Programa Canadiense de Vigilancia de la Inmunización, programa de seguridad de vacunas Activo (IMPACT).
• Canadian Society of Internal Medicine - Annual conference sponsor with Bristol Myers Squibb.
• Sociedad Endocrina - Miembro de la Junta de Enlace Corporativo.
• European Society of Cardiology - Sponsor of the EURObservational Research Programme.
• Sociedad Cardiaca Española - Socio estratégico.

Cabildeo político

Pfizer está afiliado a una variedad de organizaciones de la industria que se dedican al cabildeo político y ha realizado importantes donaciones directas a agencias gubernamentales y reguladoras:

• Adult Vaccine Access Coalition - Member.
• Alianza para una FDA más fuerte - Miembro.
• AMR Industry Alliance - Member.
• BIOTECanada - Empresa miembro.
• Bipartisan Policy Center - Donor.
• The Business Council - Member, represented by CEO Albert Bourla.
• Business Council for the United Nations - Member.
• Center on Budget and Policy Priorities - Funder.
• Community Anti-Drug Coalitions of America (CADCA) - Partner.
• COVID-19 Proyecto de Educación y Equidad en Vacunas - Patrocinador.
• European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations - Member.
• Foundation for the National Institutes of Health (FNIH) - Donor. Pfizer ha entregado entre $5,000,000 y $9.999,999 a entre 1997 y 2020, contribuyendo a financiar las actividades de los Institutos Nacionales de Salud.
• Global Health Council - Member.
• Coalición de Inmunización (Australia) - Sponsor.
• Medicamentos innovadores Canadá - Miembro. IMC es una asociación de empresas farmacéuticas que hacen negocios en Canadá. The group lobbies the Government of Ontario and House of Commons of Canada through Rubicon Strategy, a firm owned by Progressive Conservative Party of Ontario campaign manager Kory Teneycke.
• International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Associations (IFPMA) - Member.
• Life Sciences British Columbia (LSBC) - Member company and Platinum Sponsor.
• National Health Council (NHC) - Member organization. NHC es una organización sin fines de lucro que impulsa al gobierno de Estados Unidos en temas relacionados con la reforma sanitaria.
• National Pharmaceutical Council (NPC) - Member company.
• Personalized Medicine Coalition (PMC) - Member.
• Consejo Asesor de Publicidad Farmacéutica (PAAB) - Cliente.
• Pharmaceutical Research and Manufacturers of America (PhRMA) - Member company.
• Reagan-Udall Foundation for the Food and Drug Administration - Donor.
• ¡Investiga! América - Organización miembro.
• U.S. Global Leadership Coalition - Member.
• World Economic Forum - Member organization.

Scott Gottlieb, quien renunció como comisionado de la FDA en abril de 2019, se unió a la junta directiva de Pfizer tres meses después, en julio de 2019.

Pfizer presionó a varios funcionarios del Gobierno de la Columbia Británica entre abril y noviembre de 2012, incluida la entonces primera ministra Christy Clark, el futuro primer ministro John Horgan, el futuro ministro de salud Adrian Dix y el futuro viceprimer ministro, ministro de seguridad pública y procurador general Mike Farnworth. El propósito revelado fue "proporcionar información y comunicaciones sobre políticas de salud y productos farmacéuticos en nombre de Pfizer Canadá" y "aprender y comprender las direcciones presupuestarias, políticas y estratégicas del Gobierno."

Asociaciones profesionales

• Bioscience Association Manitoba (BAM) - Sponsor.
• British Columbia Pharmacy Association (BCPA) - patrocinador de eventos.
• Canadian Association for Clinical Microbiology and Infectious Diseases (CACMID) - Patron (former).
• Canadian Association of Emergency Physicians (CAEP) - Corporate partner.
• Canadian Association of Medical Oncologists - Annual meeting sponsor.
• Canadian Medical Association - Sponsor. En 2009, Pfizer se asoció con la CMA para iniciar un curso de educación médica continua para médicos.
• Canadian Pharmacists Association and Canadian Pharmacists Journal - Sponsor.
• Canadian Public Health Association - Sponsor.
• Canadian Rheumatology Association - Sponsor.
• Canadian Urological Association - Sponsor.
• Ontario Medical Association (OMA) - Donor to the Ontario Medical Foundation.
• Asociación de Farmacia de Nueva Escocia - Sponsor.

Salud pública

Pfizer se ha involucrado en una serie de iniciativas de salud pública y salud mundial en todo el mundo y proporciona fondos para centros de atención médica de diversas especialidades en Canadá y Estados Unidos:

• CANImmunize - Compañero adorador. CANImmunize es una compañía de software de pasaporte vacuna financiado principalmente por la Agencia de Salud Pública de Canadá, y se asoció con gobiernos, agencias de salud, academias y empresas farmacéuticas de todo el Canadá.
• Centre for Addiction and Mental Health - Donor.
• Dana-Farber Cancer Institute - Donor.
• Federación de Mujeres Médicas del Canadá - Sponsor.
• Food Allergy Canada - Socio corporativo, proporcionando financiación y apoyo de promoción.
• Hospital para niños enfermos (SickKids) - Donante de la Fundación SickKids.
• Medical Teams International - Donante corporativo.
• North Bay Regional Health Center - Donor to the NBRHC Foundation.
• Princess Margaret Cancer Centre (PMCC) - Patrocinador de conferencias y donante de la Fundación Princess Margaret Cancer.
• Scarborough Health Network (SHN) - Donor to the SHN Foundation.
• Sinai Health Foundation - Donor. Los fondos de la fundación Mount Sinai Hospital, Bridgepoint Active Healthcare y el Lunenfeld-Tanenbaum Research Institute en Toronto, Ontario.
• Centro de Ciencias de la Salud de Sunnybrook - Donor.
• University Hospitals Kingston Foundation - Donor. UHKF recauda fondos para el Kingston Health Sciences Centre y Providence Care.
• William Osler Health System - patrocinador de eventos.

Pfizer patrocinó una presentación en enero de 2020 realizada por Julie Bettinger a través de la Autoridad de Servicios de Salud Provincial (PHSA) de la Columbia Británica titulada "Vacunas contra las vacunas: no importa si la vacuna funciona si nadie la recibe". eso."

En 2020, Pfizer otorgó fondos en el rango de $100,000.00 - $250,000.00 a Ronald McDonald House Charities "para proporcionar recursos que mejoren directamente la salud y el bienestar de los niños y sus familias".

Investigación y desarrollo

Pfizer se ha asociado y patrocinado muchas redes de investigación médica y asociaciones profesionales en los Estados Unidos, Canadá y en todo el mundo:

• ABC Global Alliance - patrocinador principal. La alianza es una sociedad portuguesa sin ánimo de lucro que apoya la investigación sobre el cáncer de mama avanzado.
• Accelerating COVID-19 Therapeutic Interventions and Vaccines (ACTIV) - Socio industrial.
• AdvaMed - Miembro (antes).
• Alliance for Regenerative Medicine - Member organization. La alianza es una organización internacional de promoción que apoya el desarrollo de medicamentos regenerativos, incluyendo terapia de genes y terapia de células madre.
• Artritis Australia - Donante.
• BioFIT - Sponsor. BioFIT mantiene eventos para conectar academias, empresas farmacéuticas e inversores en el campo de las ciencias de la vida y la biotecnología.
• Canadian Frailty Network - Socio de la industria. CFN ha proporcionado becas de investigación relacionadas con COVID-19.
• Cáncer colorrectal Canadá - Sponsor.
• Medicamentos para la Iniciativa de Enfermedades Desatendidas - Socio. DNDI es una organización sin fines de lucro de investigación y desarrollo de drogas que agiliza la creación y entrega de medicamentos para enfermedades como la leishmaniasis, la enfermedad del sueño y la hepatitis C.
• GISAID - Financiación para operaciones COVID-19.
• Heart and Stroke Foundation of Canada - National corporate partner and sponsor.
• Lung Health Foundation - Partner. Fondos de investigación sobre enfermedades pulmonares infecciosas y cabildeo para cambios de política.
• Mentoring in IBD - Sponsor. Programa educativo anual para gastroenterólogos canadienses.
• Hospital Mount Sinai (Toronto) - Patrocinador para la investigación de enfermedades infecciosas como COVID-19 mediante subvenciones educativas.
• Nueva Escocia Chronic Pain Collaborative Care Network - Inversión en investigación sanitaria canadiense.
• Ontario Hospital Research Institute (OHRI) - Research grants.
• Pinnacle Research Group - Sponsor.
• Radcliffe Cardiology - partner de la industria.
• Truth Initiative - Socio destacado. La iniciativa realiza investigaciones y estudios de políticas relacionados con la reducción del consumo de tabaco en los jóvenes.