Patagonia, Inc.

Patagonia, Inc. es una empresa minorista estadounidense de ropa, equipamiento y alimentos para actividades al aire libre. Fue fundada por Yvon Chouinard en 1973 y tiene su sede en Ventura, California. Patagonia opera tiendas en más de 10 países en todo el mundo, así como fábricas en 16 países.

Yvon Chouinard, un experimentado escalador, comenzó a vender equipos de escalada hechos a mano en 1957 a través de su empresa Chouinard Equipment. Trabajó solo vendiendo su equipo hasta 1965, cuando se asoció con Tom Frost para mejorar sus productos y abordar el creciente problema de oferta y demanda al que se enfrentaba.

En 1970, Chouinard consiguió camisetas de rugby de Escocia que usaba mientras escalaba porque el cuello evitaba que la eslinga de escalada le hiciera daño en el cuello.

Great Pacific Iron Works, la primera tienda de Patagonia, abrió sus puertas en 1973 en la antigua planta empacadora de carne Hobson en Santa Clara St. en Ventura, cerca de la herrería de Chouinard. En 1981, Patagonia y Chouinard Equipment se incorporaron a Great Pacific Iron Works. En 1984, Chouinard cambió el nombre de Great Pacific Iron Works a Lost Arrow Corporation.

Patagonia ha ampliado su línea de productos para incluir prendas destinadas a otros deportes, como el surf. Además de ropa, ofrece otros productos relacionados, como comida para acampar. Sus ganancias crecieron hasta los 750 millones de dólares en 2015. A fines de la década de 2010, los chalecos polares de marca Patagonia se hicieron conocidos por su uso por parte de ejecutivos financieros y, en 2019, Patagonia anunció que su distribución de productos de marca se centraría en empresas comprometidas con iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza corporativa.

En septiembre de 2020, Patagonia anunció que Rose Marcario dejaría su puesto como directora ejecutiva y sería reemplazada por Ryan Gellert.

En septiembre de 2022, Chouinard transfirió la propiedad de Patagonia (todas sus acciones con derecho a voto, aproximadamente el 2 % del total de las acciones) al Patagonia Purpose Trust, un fideicomiso supervisado por la familia Chouinard y sus asesores. El objetivo declarado de Chouinard era que las ganancias se utilizaran para abordar el cambio climático y proteger la tierra. Todas las acciones sin derecho a voto se transfirieron a Holdfast Collective, una organización 501(c)(4), que es un camino diferente a otras dos alternativas disponibles para la familia Chouinard, es decir, vender la empresa para donar las ganancias y hacerla pública (es decir, vender acciones en una bolsa de valores). La medida le permite a Chouinard evitar la tributación por la donación de las acciones sin derecho a voto, ya que se trataba de una sociedad de cartera sin fines de lucro, al tiempo que mantiene efectivamente el control de la empresa a través de la propiedad de las acciones con derecho a voto del fideicomiso afiliado. Se evaluó un impuesto a las donaciones de $17 millones sobre la transferencia de las acciones con derecho a voto.

En 2007 y 2011, las auditorías internas revelaron que las fábricas de la cadena de suministro de producción de Patagonia en Taiwán estaban involucradas en el tráfico de personas, lo que llevó a la empresa a tomar medidas para abordar los abusos laborales.

En 2011 se descubrió que Patagonia utilizaba repelentes de agua artificiales para que sus prendas de abrigo pudieran repeler el agua de manera eficaz. Se descubrió que estos repelentes eran cancerígenos, pero Patagonia siguió utilizándolos. Desde que se descubrió esto, Patagonia cambió el tipo de repelentes de agua que utiliza y ahora solo encuentra trazas de estos carcinógenos.

En junio de 2016, Patagonia publicó un conjunto de principios para el tratamiento de los animales utilizados para fabricar prendas de lana, así como prácticas de uso de la tierra y sustentabilidad.

En abril de 2017, Patagonia anunció que la mercancía en buen estado se puede devolver para obtener créditos por mercancía nueva. La mercancía usada se limpia, se repara y se vende en su sitio web "Worn Wear". En 2019, lanzó un programa llamado ReCrafted que crea y vende ropa hecha con retazos de tela provenientes de equipos usados de Patagonia.

A partir de 2019, la empresa tiene como objetivo alcanzar la neutralidad de carbono para 2025. Patagonia ofrece garantías de por vida para los productos y ofrece reparaciones. También utiliza una estrategia de economía circular en el diseño de sus productos. En 2021, Patagonia anunció que ya no produciría su ropa con logotipos corporativos añadidos para mejorar la vida útil de las prendas.

En diciembre de 2021, el Centro Europeo de Derechos Constitucionales y Humanos presentó una denuncia penal en un tribunal holandés contra Patagonia y otras marcas, alegando que se beneficiaron del uso de mano de obra uigur forzada en Xinjiang, China.

El 10 de junio de 2023, la plataforma holandesa de periodismo de investigación Follow the Money publicó un artículo sobre el uso que hace Patagonia de las mismas fábricas que utilizan marcas de moda rápida como Decathlon y Primark. Los trabajadores de estas fábricas trabajan en condiciones mucho peores que las que establece públicamente Patagonia. En las fábricas de MAS Holdings en Sri Lanka, no es raro que trabajen turnos de 14 horas. Patagonia utiliza un método desarrollado por el Instituto de Investigación Anker para determinar el nivel de un salario digno. En estas fábricas de Sri Lanka, los trabajadores cobran menos de la mitad de este salario. Según Patagonia, no tienen control sobre los salarios y las condiciones en las fábricas, ya que no son propietarios de ellas.

En 2012, Patagonia creó una nueva división llamada Patagonia Provisions para producir productos alimenticios. Comenzó con salmón envasado, pero luego se expandió a pescado enlatado, frutas secas, cecina y otros productos envasados populares entre los entusiastas de las actividades al aire libre. Estos productos se pueden encontrar en tiendas de comestibles, además de en las tiendas minoristas de Patagonia u otras tiendas de actividades al aire libre.

Patagonia tiene una larga historia de activismo político y ambiental. Desde 1985, ha comprometido el 1% de sus ventas totales a grupos ambientalistas a través de One Percent for the Planet, una organización de la que Yvon Chouinard fue miembro fundador. También ha utilizado campañas publicitarias para llamar la atención sobre el impacto ambiental de la moda, ofrece reparaciones de productos viejos y ofrece reciclaje o intercambio. En 2016, Patagonia se comprometió a contribuir con el 100% de las ventas del Black Friday a organizaciones ambientales, por un total de $10 millones. En junio de 2018, la empresa anunció que donaría los $10 millones que recibió de los recortes de impuestos de 2017 del presidente Trump a "grupos comprometidos con la protección del aire, la tierra y el agua y la búsqueda de soluciones a la crisis climática".

En febrero de 2017, Patagonia encabezó un boicot a la feria comercial Outdoor Retailer, que tradicionalmente se celebraba en Salt Lake City, Utah, debido a la introducción por parte de la legislatura estatal de Utah de una legislación que transferiría tierras federales al estado. Patagonia se opuso a la solicitud del entonces gobernador de Utah, Gary Herbert, de que la administración Trump revocara el recientemente designado Monumento Nacional Bears Ears en el sur de Utah. Después de que varias empresas se unieran al boicot liderado por Patagonia, el organizador del evento, Emerald Expositions, dijo que no aceptaría una propuesta de Utah para seguir organizando la feria comercial Outdoor Retailer y, en su lugar, trasladaría el evento a otro estado.

El 6 de diciembre de 2017, Patagonia demandó al gobierno de los Estados Unidos y al presidente Donald Trump por sus proclamaciones de reducir la superficie protegida del Monumento Nacional Bears Ears en un 85% y la del Monumento Nacional Grand Staircase-Escalante en casi un 50%. Patagonia presentó una demanda por la interpretación de la Cláusula de Propiedad de la Constitución de los Estados Unidos en la que el país otorga al Congreso el poder de administrar tierras federales. La entonces directora ejecutiva de la empresa, Rose Marcario, sostiene que cuando el Congreso aprobó la Ley de Antigüedades de 1906, no le dio a ningún presidente el poder de revertir las designaciones de monumentos de un presidente anterior.

En julio de 2020, Patagonia suspendió su publicidad en Facebook y en la aplicación para compartir fotos de Facebook, Instagram, como parte de la campaña "Stop Hate for Profit", que algunas organizaciones de derechos civiles de Estados Unidos lanzaron porque creían que la empresa de redes sociales estaba haciendo muy poco para frenar el discurso de odio en sus sitios.

En el período previo a las elecciones estadounidenses de 2020, Patagonia comenzó a incluir etiquetas en la ropa con el mensaje "Vote the Assholes Out" (Vote a los imbéciles fuera), dirigido a los políticos que apoyan la negación del cambio climático. El 5 de abril de 2021, Patagonia prometió un millón de dólares a los grupos activistas Black Voters Matter y New Georgia Project, en relación con las leyes de registro de votantes en Georgia.

En 2017, Patagonia creó un programa de intercambio y canje llamado Worn Wear. El programa promueve una mayor vida útil de sus prendas al ofrecer videos de costura y/o la ayuda de profesionales a través de eventos en Estados Unidos y Europa.

• Acciones empresariales sobre el cambio climático
• Lista de marcas de equipos de escalada y montañismo
• Activismo de moda – Usar la moda como medio para el cambio social y ambiental

Medios relacionados con la Patagonia (empresa) en Wikimedia Commons

• Sitio oficial