Organización para la Alimentación y la Agricultura (FAO)

La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO, por sus siglas en inglés de Food and Agriculture Organization) es un organismo especializado de las Naciones Unidas que lidera los esfuerzos internacionales para vencer el hambre y mejorar la nutrición y la seguridad alimentaria. Su lema en latín, fiat panis, se traduce como "que haya pan". Fue fundada el 16 de octubre de 1945.

La FAO está compuesta por 195 miembros (incluidos 194 países y la Unión Europea). Tiene su sede en Roma, Italia y mantiene oficinas regionales y de campo en todo el mundo, que operan en más de 130 países. Ayuda a los gobiernos y agencias de desarrollo a coordinar sus actividades para mejorar y desarrollar la agricultura, la silvicultura, la pesca y los recursos de tierra y agua. También lleva a cabo investigaciones, brinda asistencia técnica a proyectos, opera programas educativos y de capacitación, y recopila datos sobre producción, producción y desarrollo agrícola.

La FAO se rige por una conferencia bienal que representa a cada país miembro y la Unión Europea, que elige un consejo ejecutivo de 49 miembros. El Director General, actualmente Qu Dongyu de China, se desempeña como director administrativo. Hay varios comités que rigen asuntos como finanzas, programas, agricultura y pesca.

100 liras (fiesta de la FAO).
Anverso: Mujer joven con trenza mirando hacia la izquierda. Rodeado por Repubblica Italiana [República de Italia].	Reverso: Vaca ternera lactante, valor nominal y fecha. FAO en la parte inferior y Nutrire il Mondo [ Feed the world ] en la parte superior.
Moneda acuñada por Italia en la década de 1970 para celebrar y promover la Organización para la Agricultura y la Alimentación.

Historia

La idea de una organización internacional para la alimentación y la agricultura surgió a fines del siglo XIX y principios del XX, impulsada principalmente por el agricultor y activista estadounidense nacido en Polonia, David Lubin. En mayo-junio de 1905, se llevó a cabo una conferencia internacional en Roma, Italia, que condujo a la creación del Instituto Internacional de Agricultura (IIA) por el Rey de Italia, Victor Emmanuel III.

El IIA fue la primera organización intergubernamental en abordar los problemas y desafíos de la agricultura a escala mundial. Trabajó principalmente para recolectar, compilar y publicar datos sobre agricultura, desde estadísticas de producción hasta un catálogo de enfermedades de cultivos. Entre sus logros estuvo la publicación del primer censo agropecuario en 1930.

La Segunda Guerra Mundial terminó efectivamente con el IIA. Durante la guerra, en 1943, el presidente de los Estados Unidos, Franklin D. Roosevelt, convocó una Conferencia de las Naciones Unidas sobre Alimentación y Agricultura, que reunió a representantes de cuarenta y cuatro gobiernos en The Omni Homestead Resort en Hot Springs, Virginia, del 18 de mayo al 3 de junio. El impulso principal de la conferencia fue el economista australiano de origen británico Frank L. McDougall, quien desde 1935 había abogado por un foro internacional para abordar el hambre y la desnutrición.

La Conferencia terminó con el compromiso de establecer una organización permanente para la agricultura y la alimentación, que se logró el 16 de octubre de 1945 en la ciudad de Quebec, Canadá, tras la Constitución de la Organización para la Agricultura y la Alimentación. La Primera Sesión de la Conferencia de la FAO se llevó a cabo inmediatamente después en el Château Frontenac en la ciudad de Quebec del 16 de octubre al 1 de noviembre de 1945.

Después de la guerra, el IIA se disolvió oficialmente por resolución de su Comité Permanente el 27 de febrero de 1948. Sus funciones, instalaciones y mandato se transfirieron luego a la recién establecida FAO, que mantuvo su sede en Roma, Italia.

Las funciones iniciales de la FAO apoyaron la investigación agrícola y nutricional y brindaron asistencia técnica a los países miembros para impulsar la producción en la agricultura, la pesca y la silvicultura. A partir de la década de 1960, se centró en los esfuerzos para desarrollar variedades de cereales de alto rendimiento, eliminar la deficiencia de proteínas, promover el empleo rural y aumentar las exportaciones agrícolas. La disminución de estos recursos fue reconocida como un problema urgente por la FAO en 1961, y creó una colaboración conjunta con el Programa Biológico Internacional (IBP) en 1967. Con ese fin, se unió a la Asamblea General de la ONU en la creación del Programa Mundial de Alimentos de la ONU., la mayor organización humanitaria que se ocupa del hambre y promueve la seguridad alimentaria.

La FAO lanzó lo que se convertiría en el Programa de Dinero y Medallas de la FAO (MMP) en 1968. La FAO emitió medallas de arte de colección en varias series para llamar la atención sobre los objetivos y misiones de la FAO. Este programa fue responsable de más de cien diseños de medallas entregados al público coleccionista. En 1998 se emitió una medalla del trigésimo aniversario del MMP.

En 1974, en respuesta a la hambruna en África, la FAO convocó la primera Cumbre Mundial sobre la Alimentación para abordar el hambre, la desnutrición y la inseguridad alimentaria generalizadas. La reunión resultó en una proclamación de que "todo hombre, mujer y niño tiene el derecho inalienable de estar libre de hambre y desnutrición para desarrollar sus facultades físicas y mentales", y un compromiso global para erradicar estos problemas dentro de una década. Una cumbre posterior en 1996 abordó las deficiencias para lograr este objetivo al establecer un plan estratégico para eliminar el hambre y la desnutrición en el siglo XXI.

Estructura y finanzas

En 1951, la sede de la FAO se trasladó de Washington, DC, Estados Unidos, a Roma, Italia. La agencia está dirigida por la Conferencia de los Estados Miembros, que se reúne cada dos años para revisar el trabajo realizado por la organización y el Trabajo y Presupuesto para el próximo período de dos años. La Conferencia elige un consejo de 49 estados miembros (que cumplen mandatos rotativos de tres años) que actúa como órgano de gobierno interino, y el Director General, que encabeza la agencia.

La FAO está compuesta por ocho departamentos: Agricultura y Protección al Consumidor, Clima, Biodiversidad, Departamento de Tierras y Aguas, Desarrollo Económico y Social, Pesca y Acuicultura, Silvicultura, Servicios Corporativos y Cooperación Técnica y Gestión de Programas.

A partir de 1994, la FAO pasó por la reestructuración más importante desde su fundación, para descentralizar operaciones, simplificar procedimientos y reducir costos. Como resultado, se lograron ahorros de unos 50 millones de dólares estadounidenses, 43 millones de euros al año.

Presupuesto

El presupuesto del Programa Ordinario de la FAO es financiado por sus miembros, a través de contribuciones establecidas en la Conferencia de la FAO. Este presupuesto cubre el trabajo técnico básico, la cooperación y las asociaciones, incluido el Programa de Cooperación Técnica, el intercambio de conocimientos, las políticas y la promoción, la dirección y la administración, la gobernanza y la seguridad.

El presupuesto total de la FAO previsto para 2018-2019 es de 1.005,6 millones de dólares estadounidenses. Las contribuciones voluntarias proporcionadas por los miembros y otros socios respaldan la asistencia mecánica y de emergencia (incluida la rehabilitación) a los gobiernos para fines claramente definidos vinculados al marco de resultados, así como el apoyo directo al trabajo principal de la FAO. Se espera que las contribuciones voluntarias alcancen aproximadamente US$1600 millones en 2016-2017.

Este presupuesto general cubre el trabajo técnico básico, la cooperación y las asociaciones, lo que lleva a Resultados de la Alimentación y la Agricultura en un 71 %; funciones básicas al 11 por ciento; la Red de Oficinas de País – 5 por ciento; gastos de capital y seguridad: 2 por ciento; Administración - 6 por ciento; y Programa Técnico y de Cooperación – 5 por ciento.

Directores Generales

• John Boyd Orr, octubre de 1945 - abril de 1948
• Norris E. Dodd, abril de 1948 - diciembre de 1953
• Felipe V. Cardón, enero 1954 – abril 1956
• Herbert Broadley, (en funciones) abril de 1956 - noviembre de 1956
• Binay Ranjan Sen, noviembre de 1956 - diciembre de 1967
• Addeke Hendrik Boerma, enero de 1968 - diciembre de 1975
• Edouard Saouma, enero de 1976 - diciembre de 1993
• Jacques Diouf, enero de 1994 – diciembre de 2011
• José Graziano da Silva, enero 2012 – julio 2019
• Qu Dongyu, agosto de 2019 - 31 de julio de 2023

Directores Generales Adjuntos

• Guillermo Nobel Clark: 1948
• Sir Herbert Broadley: 1948-1958
• Friedrich Traugott Wahlen: 1958-1959
• Norman C.Wright: 1959-1963
• Oris V. Wells: 1963-1971
• Roy I Jackson: 1971-1978
• Ralph W. Phillips: 1978–1981
• Edward M. West: 1981-1985
• Declan J. Walton: 1986–1987
• Howard Hjort: 1992-1997
• Vikram J. Shah (ad personam): 1992-1995
• David A. Harcharik: 1998–2007
• James G. Butler: 2008-2010
• Él Changchui (Operaciones): 2009–2011
• Ann Tutwiler (Conocimiento): 2011–2012
• Manoj Juneja (Operaciones): 2011-2012
• Dan Gustafson (Programas): 2012–2020
• María Helena Semedo: 2013-presente
• Laurent Thomas: 2017-presente
• Beth Bechdol: 2020-presente
• Mauricio Martina: 2021-presente

Oficinas

Sede de la FAO

La sede mundial se encuentra en Roma, en la antigua sede del Departamento de África Oriental Italiana. Una de las características más notables del edificio era el Obelisco Axum que se encontraba frente a la sede de la agencia, aunque justo fuera del territorio asignado a la FAO por el Gobierno italiano. Fue tomado de Etiopía por las tropas de Benito Mussolini en 1937 como cofre de guerra y devuelto el 18 de abril de 2005.

Oficinas regionales

• Oficina Regional para África, en Accra, Ghana
• Oficina Regional para Asia y el Pacífico, en Bangkok, Tailandia
• Oficina Regional para Europa y Asia Central, en Budapest, Hungría
• Oficina Regional para América Latina y el Caribe, en Santiago, Chile
• Oficina Regional para el Cercano Oriente, en El Cairo, Egipto

Oficinas Subregionales

• Oficina Subregional para África Central (SFC), en Libreville, Gabón
• Oficina Subregional para Asia Central, en Ankara, Turquía
• Oficina Subregional para África Oriental (SFE), en Addis Abeba, Etiopía
• Oficina Subregional para Mesoamérica (SLM), en Ciudad de Panamá, Panamá
• Oficina Subregional para África del Norte, en Túnez, Túnez
• Oficina Subregional para África Meridional y África Oriental, en Harare, Zimbabue
• Oficina Subregional para el Caribe, en Bridgetown, Barbados
• Oficina Subregional para los Estados del Consejo de Cooperación del Golfo y Yemen, en Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos
• Oficina Subregional para las Islas del Pacífico, en Apia, Samoa

Oficinas de Enlace

• Oficina de Enlace para América del Norte, en Washington, DC, Estados Unidos
• Oficina de Enlace con Japón, en Yokohama
• Oficina de Enlace con la Unión Europea y Bélgica, en Bruselas
• Oficina de Enlace con la Federación Rusa, en Moscú
• Oficina de Enlace con las Naciones Unidas, en Ginebra, Suiza
• Oficina de Enlace con las Naciones Unidas, en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos

Oficinas de Asociación y Enlace

Las oficinas de asociación y enlace prevén una mayor participación de los países en el trabajo y los programas de la FAO a nivel nacional, subregional, regional e interregional, así como una mayor cooperación a través de proyectos de fondos fiduciarios unilaterales y cooperación Sur-Sur.

• Azerbaiyán
• Camerún
• Costa de Marfil (Costa de Marfil)
• Guinea Ecuatorial
• Kazajstán
• México
• República de Corea (Corea del Sur)

áreas de trabajo prioritarias

La FAO ha esbozado las siguientes prioridades en su lucha contra el hambre.

• Ayude a eliminar el hambre, la inseguridad alimentaria y la desnutrición: contribuya a la erradicación del hambre facilitando políticas y compromisos políticos para apoyar la seguridad alimentaria y asegurándose de que la información actualizada sobre los desafíos y soluciones del hambre y la nutrición esté disponible y sea accesible.
• Hacer que la agricultura, la silvicultura y la pesca sean más productivas y sostenibles: promover políticas y prácticas basadas en evidencia para apoyar a los sectores agrícolas altamente productivos (cultivos, ganadería, silvicultura y pesca), al tiempo que garantiza que la base de recursos naturales no sufra en el proceso.
• Reducir la pobreza rural: ayudar a los pobres de las zonas rurales a obtener acceso a los recursos y servicios que necesitan, incluido el empleo rural y la protección social, para forjar un camino para salir de la pobreza.
• Habilitar sistemas agrícolas y alimentarios inclusivos y eficientes, ayudando a construir sistemas alimentarios seguros y eficientes que apoyen la agricultura en pequeña escala y reduzcan la pobreza y el hambre en las zonas rurales.
• Aumentar la resiliencia de los medios de subsistencia ante las amenazas y las crisis, ayudando a los países a prepararse para los desastres naturales y provocados por el hombre reduciendo su riesgo y mejorando la resiliencia de sus sistemas alimentarios y agrícolas.

Dos áreas fundamentales de trabajo, género y gobernanza, están completamente integradas en los planes de acción de los objetivos estratégicos anteriores.

Programas y logros

Alimento

Codex Alimentarius

La FAO y la Organización Mundial de la Salud crearon la Comisión del Codex Alimentarius en 1961 para desarrollar normas alimentarias, directrices y textos como códigos de prácticas en el marco del Programa Conjunto FAO/OMS sobre Normas Alimentarias. Los objetivos principales del programa son proteger la salud del consumidor, garantizar el comercio justo y promover la coordinación de todos los trabajos sobre normas alimentarias realizados por organizaciones intergubernamentales y no gubernamentales.

Cumbre Mundial sobre la Alimentación

En 1996, la FAO organizó la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, a la que asistieron 112 Jefes o Jefes Adjuntos de Estado y de Gobierno. La Cumbre concluyó con la firma de la Declaración de Roma, que estableció la meta de reducir a la mitad el número de personas que padecen hambre para el año 2015. Al mismo tiempo, 1.200 organizaciones de la sociedad civil (OSC) de 80 países participaron en un foro de ONG. El foro criticó la creciente industrialización de la agricultura e instó a los gobiernos, ya la FAO, a hacer más para proteger el 'derecho a la alimentación' de los pobres.

TeleAlimentos

En 1997, la FAO lanzó TeleFood, una campaña de conciertos, eventos deportivos y otras actividades para aprovechar el poder de los medios de comunicación, celebridades y ciudadanos preocupados para ayudar a combatir el hambre. Desde su inicio, la campaña ha generado cerca de 28 millones de dólares, 15 millones de euros en donaciones. El dinero recaudado a través de TeleFood paga proyectos pequeños y sostenibles que ayudan a los pequeños agricultores a producir más alimentos para sus familias y comunidades.

Los proyectos proporcionan recursos tangibles, como equipo de pesca, semillas e implementos agrícolas. Varían enormemente, desde ayudar a las familias a criar cerdos en Venezuela, pasando por la creación de huertos escolares en Cabo Verde y Mauritania o proporcionando almuerzos escolares en Uganda y enseñando a los niños a cultivar alimentos, hasta criar peces en una comunidad de leprosos en la India.

Embajadores de Buena Voluntad de la FAO

El Programa de Embajadores de Buena Voluntad de la FAO se inició en 1999. Fue creado para aumentar la conciencia pública y difundir información sobre temas relacionados con la seguridad alimentaria y el hambre en el mundo.

Directrices sobre el derecho a la alimentación

En 2004 se adoptaron las Directrices sobre el derecho a la alimentación, que ofrecen orientación a los estados sobre cómo implementar sus obligaciones sobre el derecho a la alimentación.

Respuesta a la crisis alimentaria

En diciembre de 2007, la FAO lanzó su Iniciativa sobre el aumento de los precios de los alimentos para ayudar a los pequeños productores a aumentar su producción y ganar más. En el marco de la iniciativa, la FAO contribuyó al trabajo del Equipo de tareas de alto nivel de las Naciones Unidas sobre la crisis alimentaria mundial, que elaboró ​​el Marco integral de acción. La FAO ha llevado a cabo proyectos en más de 25 países y misiones interinstitucionales en casi 60, amplió su seguimiento a través del Sistema mundial de información y alerta sobre alimentación y agricultura, brindó asesoramiento sobre políticas a los gobiernos y apoyó sus esfuerzos para aumentar la producción de alimentos, y abogó por una mayor inversión en agricultura y proporcionó fondos para distribuir y multiplicar semillas de calidad en Haití, lo que ha aumentado significativamente la producción de alimentos, proporcionando así alimentos más baratos e impulsando

Asociación FAO-UE

En mayo de 2009, la FAO y la Unión Europea firmaron un paquete de ayuda inicial por valor de 125 millones de euros para apoyar a los pequeños agricultores en países muy afectados por el aumento de los precios de los alimentos. El paquete de ayuda se enmarca en el Fondo Alimentario de la UE de 1.000 millones de euros, creado con el Grupo de Trabajo de Alto Nivel del Secretario General de las Naciones Unidas sobre la Crisis Alimentaria Mundial y la FAO para centrarse en programas que tendrán un impacto rápido pero duradero en la seguridad alimentaria. La FAO está recibiendo un total de alrededor de 200 millones de euros para trabajar en 25 países, de los cuales 15,4 millones de euros se destinan a Zimbabue.

Programas de seguridad alimentaria

El Programa Especial para la Seguridad Alimentaria es la iniciativa emblemática de la FAO para alcanzar la meta de reducir a la mitad el número de hambrientos en el mundo para 2015 (estimado actualmente en cerca de 1 000 millones de personas), como parte de su compromiso con los Objetivos de Desarrollo del Milenio. A través de proyectos en más de 100 países en todo el mundo, el programa promueve soluciones efectivas y tangibles para la eliminación del hambre, la desnutrición y la pobreza. Actualmente, 102 países participan en el programa y, de estos, aproximadamente 30 han comenzado a pasar de programas piloto a programas nacionales. Para maximizar el impacto de su trabajo, la FAO promueve firmemente la apropiación nacional y el empoderamiento local en los países en los que opera.

Campaña en línea contra el hambre

El proyecto 1billionhungry se convirtió en la campaña EndingHunger en abril de 2011. Encabezado por la FAO en asociación con otras agencias de la ONU y grupos privados sin fines de lucro, el movimiento EndingHunger empuja los límites de la defensa pública convencional. Se basa en el éxito de 2010 del proyecto 1billonhungry y la subsiguiente cadena de eventos públicos que llevaron a la recolección de más de tres millones de firmas en una petición mundial para acabar con el hambre (www.EndingHunger.org). La petición se presentó originalmente a los representantes de los gobiernos del mundo en una ceremonia en Roma el 30 de noviembre de 2010.

La web y las asociaciones son dos aspectos fundamentales y dinámicos de EndingHunger. La campaña cuenta con la colaboración de organizaciones e instituciones que pueden facilitar la difusión del proyecto, colocando banners en sus propios sitios web u organizando eventos destinados a dar a conocer el proyecto. En su temporada 2011, la campaña amplió su contenido multimedia, buscó acuerdos de visibilidad mutua con organizaciones socias y acentuó su enfoque en jóvenes de 14 a 25 años, a quienes se animó a comprender su potencial como movimiento social para presionar por el final. del hambre.

Además, el proyecto EndingHunger es una campaña de comunicación viral, que renueva y amplía sus esfuerzos para construir el movimiento a través de Facebook, Twitter y otras redes sociales. Quienes firmen la petición pueden difundir el enlace del sitio web de EndingHunger a sus amigos, a través de las redes sociales o por correo, para obtener reconocimiento y firmas para la petición. El siguiente objetivo intermedio es hacer crecer la comunidad de Facebook del movimiento EndingHunger a 1 millón de miembros. Al igual que con la petición, cuantas más personas se involucren, más poderoso será el mensaje a los gobiernos: "Ya no estamos dispuestos a aceptar el hecho de que cientos de millones viven con hambre crónica".Los grupos y las personas también pueden decidir por su cuenta organizar un evento sobre el proyecto, simplemente reuniendo amigos, silbatos, camisetas y pancartas (se pueden pedir silbatos y camisetas, y descargar hojas de firmas de peticiones, en www.endinghunger.org sitio web) y así alertar a las personas sobre el hambre crónica mediante el uso del silbato amarillo.

La campaña original de 1billionhungry tomó prestada como eslogan la línea "¡Estoy tan enojado como el infierno y no voy a soportar esto más!", Utilizado por Peter Finch en la película Network de 1976. Mientras tanto, el silbato amarillo ha sido el símbolo de la campaña desde el principio, desde 1billionhungry hasta Ending Hunger. (El concepto creativo fue proporcionado por la Agencia de Comunicación de McCann Erickson Italia). Simboliza el hecho de que estamos "haciendo sonar el silbato" sobre el desastre silencioso del hambre. Es a la vez un símbolo y, en muchos eventos en vivo que tienen lugar en todo el mundo, un medio físico para expresar frustración y hacer ruido sobre la situación del hambre.

Las campañas The 1billionhungry y EndingHunger han seguido atrayendo a Embajadores de Buena Voluntad de la ONU de los mundos de la música y el cine, la literatura, el deporte, el activismo y el gobierno. Algunas de las personas conocidas que se han involucrado incluyen al expresidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva, los expresidentes de Chile Ricardo Lagos y Michelle Bachelet, la actriz Susan Sarandon, los actores Jeremy Irons y Raul Bova, las cantantes Céline Dion y Anggun, los autores Isabelle Allende y Andrea Camilleri, el músico Chucho Valdés y la leyenda olímpica del atletismo Carl Lewis.

Agricultura

Convención Internacional de Protección Fitosanitaria

La FAO creó la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria o IPPC en 1952. Esta organización de tratado internacional trabaja para prevenir la propagación internacional de plagas y enfermedades de plantas tanto en plantas cultivadas como silvestres. Entre sus funciones se encuentran el mantenimiento de listas de plagas de plantas, el seguimiento de brotes de plagas y la coordinación de la asistencia técnica entre los países miembros. Hasta julio de 2018, 183 partes contratantes han ratificado el tratado.

Tratado Vegetal (TIRGAA)

La FAO es depositaria del Tratado Internacional sobre los Recursos Fitogenéticos para la Alimentación y la Agricultura, también llamado Tratado de Plantas, Tratado de Semillas o ITPGRFA, que entró en vigor el 29 de junio de 2004.

Alianza contra el Hambre y la Desnutrición

La Alianza contra el Hambre y la Desnutrición (AAHM) tiene como objetivo abordar cómo los países y las organizaciones pueden ser más efectivos en la promoción y ejecución de acciones para abordar el hambre y la desnutrición. Como asociación global, la AAHM crea conexiones globales entre instituciones locales, regionales, nacionales e internacionales que comparten los objetivos de combatir el hambre y la desnutrición. La organización trabaja para abordar la seguridad alimentaria mejorando los recursos y el intercambio de conocimientos y fortaleciendo las actividades contra el hambre dentro de los países y más allá de las fronteras estatales a nivel regional e internacional.

Tras la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, la Alianza se creó inicialmente en 2002 como la 'Alianza Internacional contra el Hambre (IAAH)' para fortalecer y coordinar los esfuerzos nacionales en la lucha contra el hambre y la desnutrición. La misión de la Alianza tiene su origen en el primer y octavo Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU; reducir a la mitad el número de personas que padecen hambre para 2015 (precedido por la "Declaración de Roma" en 1996) y desarrollar una alianza mundial para el desarrollo. La Alianza fue fundada por las agencias de alimentos con sede en Roma: la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), el Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas, el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) y Bioversity International.

AAHM conecta iniciativas de desarrollo contra el hambre de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba, vinculando a gobiernos, organizaciones de la ONU y ONG para aumentar la eficacia a través de la unidad.

Manejo integrado de plagas

Durante la década de 1990, la FAO asumió un papel de liderazgo en la promoción del manejo integrado de plagas para la producción de arroz en Asia. Cientos de miles de agricultores fueron capacitados utilizando un enfoque conocido como Escuela de Campo para Agricultores (FFS). Al igual que muchos de los programas administrados por la FAO, los fondos para las escuelas de campo para agricultores provinieron de fondos fiduciarios bilaterales, con Australia, los Países Bajos, Noruega y Suiza actuando como los principales donantes. Los esfuerzos de la FAO en esta área han recibido elogios de las ONG que, por lo demás, han criticado gran parte del trabajo de la organización.

Plagas y enfermedades transfronterizas

La FAO estableció un Sistema de Prevención de Emergencia para Plagas y Enfermedades Transfronterizas de Animales y Plantas en 1994, centrándose en el control de enfermedades como la peste bovina, la fiebre aftosa y la gripe aviar ayudando a los gobiernos a coordinar sus respuestas. Un elemento clave es el Programa Mundial de Erradicación de la Peste Bovina, que ha avanzado a una etapa en la que grandes extensiones de Asia y África ahora están libres de la enfermedad del ganado, la peste bovina, durante un período prolongado. Mientras tanto, elEl Servicio de Información sobre la Langosta del Desierto supervisa la situación mundial de la langosta y mantiene informados a los países afectados y a los donantes sobre los acontecimientos previstos.

Iniciativa de la Alianza Mundial para la Creación de Capacidades en Fitomejoramiento

La Iniciativa de la Asociación Global para el Desarrollo de Capacidades de Fitomejoramiento (GIPB) es una asociación mundial dedicada a aumentar el desarrollo de capacidades de mejoramiento de plantas. La misión de GIPB es mejorar la capacidad de los países en desarrollo para mejorar los cultivos para la seguridad alimentaria y el desarrollo sostenible a través de mejores sistemas de cultivo y entrega de plantas. El objetivo final es asegurar que una masa crítica de fitomejoradores, líderes, gerentes y técnicos, donantes y socios estén vinculados a través de una red global efectiva.

El aumento de la creación de capacidad para el fitomejoramiento en los países en desarrollo es fundamental para lograr resultados significativos en la reducción de la pobreza y el hambre y para revertir las preocupantes tendencias actuales. El fitomejoramiento es una ciencia bien reconocida capaz de ampliar la base genética y de adaptabilidad de los sistemas de cultivo, mediante la combinación de técnicas de selección convencionales y tecnologías modernas. Es fundamental enfrentar y prevenir la recurrencia de crisis como la del aumento de los precios de los alimentos y responder a las crecientes demandas de fuentes de energía basadas en cultivos.

Inversión en agricultura

El departamento de cooperación técnica de la FAO alberga un Centro de Inversiones que promueve una mayor inversión en agricultura y desarrollo rural ayudando a los países en desarrollo a identificar y formular políticas, programas y proyectos agrícolas sostenibles. Moviliza fondos de instituciones multilaterales como el Banco Mundial, bancos regionales de desarrollo y fondos internacionales, así como recursos de la FAO.

Sistemas Importantes del Patrimonio Agrícola Mundial (SIPAM)

La Iniciativa de Asociación de los Sistemas Importantes del Patrimonio Agrícola Mundial (SIPAM) fue conceptualizada y presentada por Parviz Koohafkan, Gerente de Tareas del Capítulo 10 de la Agenda 21 en la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, FAO en 2002 durante la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible en Johannesburgo, Sudáfrica.. Esta Iniciativa de Asociación de las Naciones Unidas tiene como objetivo identificar, apoyar y salvaguardar los Sistemas Importantes del Patrimonio Agrícola Mundial y sus medios de vida, la biodiversidad agrícola y asociada, los paisajes, los sistemas de conocimiento y las culturas en todo el mundo. La Asociación SIPAM reconoce la importancia crucial del bienestar de las comunidades agrícolas familiares en un enfoque integrado mientras dirige las actividades hacia la agricultura sostenible y el desarrollo rural.

Comisión de Recursos Genéticos para la Alimentación y la Agricultura (CGRFA)

La Comisión de Recursos Genéticos para la Alimentación y la Agricultura se estableció en 1983 y proporciona un foro intergubernamental único que aborda específicamente la diversidad biológica para la alimentación y la agricultura. Su principal objetivo es asegurar el uso sostenible y la conservación de la biodiversidad para la alimentación y la agricultura y la distribución justa y equitativa de los beneficios derivados de su uso, para las generaciones presentes y futuras.http://www.fao.org/cgrfa/en/

Recursos zoogenéticos

La FAO cuenta con una unidad enfocada en los Recursos Zoogenéticos, que se definen como “aquellas especies animales que se utilizan, o pueden utilizarse, para la producción de alimentos y agricultura, y las poblaciones dentro de cada una de ellas. Estas poblaciones dentro de cada especie pueden ser clasificadas como poblaciones silvestres y asilvestradas, razas locales y poblaciones primarias, razas estandarizadas, líneas seleccionadas, variedades, estirpes y cualquier material genético conservado; todas las cuales se clasifican actualmente como Razas". La FAO ayuda a los países a implementar el Plan de acción mundial para los recursos zoogenéticos. La FAO apoya una variedad de estrategias de conservación ex situ e in situ, incluida la crioconservación de los recursos zoogenéticos.

Silvicultura

Uno de los objetivos estratégicos de la FAO es la gestión sostenible de los bosques del mundo. El Departamento Forestal trabaja para equilibrar las consideraciones sociales y ambientales con las necesidades económicas de las poblaciones rurales que viven en áreas forestales. La FAO sirve como foro neutral para el diálogo sobre políticas, como fuente confiable de información sobre bosques y árboles y como proveedor de asistencia técnica y asesoramiento de expertos para ayudar a los países a desarrollar e implementar programas forestales nacionales efectivos.

La FAO es tanto un centro mundial de intercambio de información sobre bosques y recursos forestales como un facilitador que ayuda a desarrollar la capacidad local de los países para proporcionar sus propios datos forestales nacionales. En colaboración con los países miembros, la FAO lleva a cabo evaluaciones globales periódicas de los recursos forestales, que están disponibles a través de informes, publicaciones y el sitio web de la FAO. La Evaluación de los recursos forestales mundiales proporciona informes completos sobre los bosques de todo el mundo cada cinco años. FRA 2015 es la evaluación mundial más reciente. Los resultados, datos y análisis están disponibles en línea en diferentes formatos, incluido el informe de síntesis de la FAO Evaluación de los recursos forestales mundiales 2015: ¿Cómo están cambiando los bosques? , la Referencia de escritorio de la Evaluación de los recursos forestales mundiales 2015que contiene tablas de resumen, 234 informes de países y las infografías de FRA 2015. Además, en 2015, la revista Forest Ecology and Management publicó un número especial, Changes in Global Forest Resources from 1990 to 2015, que informa sobre los cambios en los bosques durante el período 1990–2015.

Cada dos años, la FAO publica el Estado de los bosques del mundo, un importante informe que cubre los problemas actuales y emergentes que enfrenta el sector forestal.

Desde 1947, la FAO ha publicado el Anuario de productos forestales de la FAO, una compilación de datos estadísticos sobre productos forestales básicos de más de 100 países y territorios del mundo. Contiene datos sobre el volumen de producción; y el volumen, valor y dirección del comercio de productos forestales.

Unasylva, la revista forestal revisada por pares de la FAO, se publica periódicamente en inglés, francés y español desde 1947, es la revista forestal multilingüe de más larga duración en el mundo.

La FAO es patrocinador oficial del Día Internacional de los Bosques, el 21 de marzo de cada año, según lo proclamado por la Asamblea General de las Naciones Unidas el 28 de noviembre de 2012.

Cada 6 años desde 1926, la FAO y un estado miembro anfitrión celebran el Congreso Forestal Mundial. Es un foro para compartir conocimientos y experiencias sobre la conservación, la gestión y el uso de los bosques del mundo y cubre temas como el diálogo internacional, los aspectos socioeconómicos e institucionales y las políticas forestales.

El Departamento Forestal también está organizado geográficamente en varios grupos que cubren los ecosistemas forestales de todo el mundo. Uno de ellos es el grupo de trabajo Silva mediterranea, que cubre la región pan-mediterránea.

Ciudades arbóreas del mundo

En el Foro Mundial sobre Bosques Urbanos en octubre de 2018, la FAO y la Fundación Arbor Day lanzaron conjuntamente el programa Tree Cities of the World. El objetivo de este programa es celebrar y reconocer ciudades y pueblos de todos los tamaños en todo el mundo que han mostrado un compromiso con el mantenimiento de sus bosques urbanos. Desde finales de 2019, cualquier municipio que tenga la responsabilidad de sus árboles puede solicitar unirse a Tree Cities of the World. El 4 de febrero de 2020, se anunció que 59 ciudades habían logrado la designación de Tree City of the World. Había 27 en los Estados Unidos, con el resto repartidos por todo el mundo.

Pesca

El Departamento de Pesca y Acuicultura de la FAO se define a través de sus declaraciones de visión y misión:

• Visión: Un mundo en el que el uso responsable y sostenible de los recursos pesqueros y acuícolas haga una contribución apreciable al bienestar humano, la seguridad alimentaria y el alivio de la pobreza.
• Misión: Fortalecer la gobernanza mundial y las capacidades técnicas y de gestión de los miembros y liderar la creación de consenso hacia una mejor conservación y utilización de los recursos acuáticos.

El trabajo del Departamento de Pesca y Acuicultura se centra en la "Gestión y uso sostenible de los recursos pesqueros y acuícolas", que abarca actividades tanto normativas como operativas, ya sea que se implementen desde la sede o desde el campo.

Estadísticas

ESSG es un acrónimo de Global Statistics Service, la principal "sección" de la División de Estadísticas de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación. Es responsable de la actualización y difusión del informe de FAOSTAT. Esto ofrece acceso fácil y gratuito a datos de 245 países y 35 áreas regionales desde 1961 hasta el año más reciente disponible. Las funciones mejoradas incluyen exploración y análisis de datos, descarga de datos interactivos avanzados e intercambio de datos mejorado a través de servicios web.

La División de Tierras y Aguas mantiene una base de datos de estadísticas mundiales del agua, Aquastat.

Publicaciones emblemáticas

Cada año, la FAO publica una serie de importantes informes sobre el "Estado del mundo" relacionados con la alimentación, la agricultura, la silvicultura, la pesca y los recursos naturales.

1. El estado de los mercados de productos básicos agrícolas
2. El estado mundial de la agricultura y la alimentación
3. El estado de la seguridad alimentaria y la nutrición en el mundo
4. El estado de los recursos zoogenéticos mundiales para la alimentación y la agricultura
5. El estado de la biodiversidad mundial para la alimentación y la agricultura
6. El estado de los recursos genéticos forestales en el mundo
7. El estado de los bosques del mundo
8. El estado de los recursos de tierras y aguas del mundo para la alimentación y la agricultura
9. El estado de los recursos fitogenéticos mundiales para la alimentación y la agricultura
10. El estado mundial de la pesca y la acuicultura
11. Estado de los recursos de suelo del mundo

Afiliación

Al 1 de mayo de 2020, la Organización cuenta con 194 Estados Miembros, una Organización Miembro y dos Miembros Asociados.

1. Afganistán
2. Albania
3. Argelia
4. Andorra
5. angola
6. Antigua y Barbuda
7. Argentina
8. Armenia
9. Australia
10. Austria
11. Azerbaiyán
12. Bahamas, Las
13. Baréin
14. bangladesh
15. barbados
16. Bielorrusia
17. Bélgica
18. Belice
19. Benín
20. Bután
21. Bolivia
22. Bosnia y Herzegovina
23. Botsuana
24. Brasil
25. Brunéi
26. Bulgaria
27. Burkina Faso
28. Burundi
29. Camboya
30. Camerún
31. Canadá
32. Cabo Verde
33. República Centroafricana
34. Chad
35. Chile
36. Porcelana
37. Colombia
38. Comoras
39. Congo, República Democrática del
40. Congo, República del
41. Islas Cook
42. Costa Rica
43. Costa de Marfil (Costa de Marfil)
44. Croacia
45. Cuba
46. Chipre
47. República Checa (Chequia)
48. Dinamarca
49. Yibuti
50. Dominica
51. República Dominicana
52. Ecuador
53. Egipto
54. El Salvador
55. Guinea Ecuatorial
56. Eritrea
57. Estonia
58. Esuatini (Suazilandia)
59. Etiopía
60. unión Europea
61. Islas Faroe
62. Fiyi
63. Finlandia
64. Francia (República Francesa)
65. Gabón
66. Gambia, La
67. Georgia
68. Alemania
69. Ghana
70. Grecia
71. Granada
72. Guatemala
73. Guinea
74. Guinea-Bisáu
75. Guayana
76. Haití
77. Honduras
78. Hungría
79. Islandia
80. India
81. Indonesia
82. Irán
83. Irak
84. Irlanda
85. Israel
86. Italia
87. Jamaica
88. Japón
89. Jordán
90. Kazajstán
91. Kenia
92. Kiribati
93. República de Corea, Popular Democrática de
94. Corea, república de
95. Kuwait
96. Kirguistán
97. Laos
98. letonia
99. Líbano
100. Lesoto
101. Liberia
102. Libia
103. Lituania
104. luxemburgo
105. Madagascar
106. Malaui
107. Malasia
108. Maldivas
109. Malí
110. Malta
111. Islas Marshall
112. Mauritania
113. Mauricio
114. México
115. Micronesia, Estados Federados de
116. Moldavia
117. Mónaco
118. Mongolia
119. montenegro
120. Marruecos
121. Mozambique
122. Birmania (Birmania)
123. Namibia
124. Nauru
125. Nepal
126. Países Bajos
127. Nueva Zelanda
128. Nicaragua
129. Níger
130. Nigeria
131. Niue
132. macedonia del norte
133. Noruega
134. Omán
135. Pakistán
136. palaos
137. Panamá
138. Papúa Nueva Guinea
139. Paraguay
140. Perú
141. Filipinas
142. Polonia
143. Portugal
144. Katar
145. Rumania
146. Federación Rusa
147. Ruanda
148. San Cristóbal y Nieves
149. Santa Lucía
150. San Vicente y las Granadinas
151. samoa
152. San Marino
153. Santo Tomé y Príncipe
154. Arabia Saudita
155. Senegal
156. Serbia
157. Seychelles
158. Sierra Leona
159. Singapur
160. Eslovaquia
161. Eslovenia
162. Islas Salomón
163. Somalia
164. Sudáfrica
165. Sudán del Sur
166. España
167. Sri Lanka
168. Sudán
169. Surinam
170. Suecia
171. Suiza
172. Siria
173. Tayikistán
174. Tanzania
175. Tailandia
176. Timor-Leste (Timor Oriental)
177. Para llevar
178. Tokelau
179. tonga
180. Trinidad y Tobago
181. Túnez
182. Pavo
183. turkmenistán
184. Tuvalu
185. Uganda
186. Ucrania
187. Emiratos Árabes Unidos
188. Reino Unido
189. Estados Unidos
190. Uruguay
191. Uzbekistán
192. Vanuatu
193. Venezuela
194. Vietnam
195. Yemen
196. Zambia
197. Zimbabue

1. ^ La República de China fue originalmente miembro de la FAO desde el 16 de octubre de 1945, a pesar de que su territorio se redujo a Taiwán y algunas islas cercanas a la costa después de la Guerra Civil China en 1949. En 1973, la República Popular de China reemplazó a la República de China en la FAO y la República de China continúa siendo reconocida como "Taiwán, China" debido a la política de Una China. Para obtener más información sobre sus detalles complejos, consulte el estado político de Taiwán.
2. ^Saltar a: una parte del Reino de Nueva Zelanda
3. ^Saltar a: una parte del reino danés
4. ^ organización miembro
5. ^Saltar a: miembro asociado

El único estado miembro de la ONU que no es miembro de la FAO es Liechtenstein.

Ambos estados observadores de la ONU tampoco son miembros de la FAO: la Santa Sede (Ciudad del Vaticano) y Palestina.

Algunos países pueden designar representantes específicos ante la FAO, por ejemplo, el Embajador de los Estados Unidos ante la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, que tiene rango de embajador y también forma parte de la Misión de los Estados Unidos ante las agencias de la ONU en Roma.

Crítica

1970, 80, 90

Ha habido críticas públicas a la FAO durante al menos 30 años. La insatisfacción con el desempeño de la organización fue una de las razones de la creación de dos nuevas organizaciones después de la Conferencia Mundial de la Alimentación en 1974, a saber, el Consejo Mundial de la Alimentación y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola; a principios de los años ochenta existía una intensa rivalidad entre estas organizaciones. Al mismo tiempo, el Programa Mundial de Alimentos, que comenzó como un programa experimental de tres años a cargo de la FAO, estaba creciendo en tamaño e independencia, con los directores de la FAO y el PMA luchando por el poder.

A principios de 1989, la organización fue atacada por Heritage Foundation, un grupo de expertos conservador estadounidense, que describió a la FAO como "esencialmente irrelevante en la lucha contra el hambre" debido a una "burocracia inflada conocida por la mediocridad de su trabajo y la ineficiencia de su personal", que se había politizado. En septiembre del mismo año, la revista Society publicó una serie de artículos sobre la FAO que incluían una contribución de la Fundación Heritage y una respuesta del miembro del personal de la FAO, Richard Lydiker, quien luego fue descrito por la Ministra de Agricultura danesa (que ella misma se había renunció a la organización) como "principal portavoz de la falta de transparencia de la FAO".

Edouard Saouma, Director General de la FAO, también fue criticado en el libro de Graham Hancock Lords of Poverty, publicado en 1989. Se hace mención del "paquete gordo de pago" de Saouma, su estilo de gestión "autocrático" y su "control sobre el flujo". de información pública". Hancock concluyó que "Uno tiene la sensación de todo esto de una institución que ha perdido el rumbo, se ha apartado de su mandato puramente humanitario y de desarrollo, se ha confundido sobre su lugar en el mundo, sobre qué está haciendo exactamente y por qué". A pesar de las críticas, Edouard Saouma se desempeñó como director general durante tres mandatos consecutivos desde 1976 hasta 1993.

En 1990, el Departamento de Estado de EE. UU. expresó la opinión de que "La Organización para la Agricultura y la Alimentación se ha quedado atrás con respecto a otras organizaciones de las Naciones Unidas en la respuesta a los deseos de EE. UU. de mejoras en los procesos de programas y presupuestos para mejorar el valor del dinero gastado".

Un año más tarde, en 1991, la revista The Ecologist produjo un número especial bajo el título "La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación: Promoviendo el Hambre Mundial". La revista incluía artículos que cuestionaban las políticas y prácticas de la FAO en silvicultura, pesca, acuicultura y control de plagas. Los artículos fueron escritos por expertos como Helena Norberg-Hodge, Vandana Shiva, Edward Goldsmith, Miguel A. Altieri y Barbara Dinham.

Años 2000

Los participantes oficiales consideraron que la Cumbre sobre la Alimentación de 2002 organizada por la FAO había sido ineficaz e improductiva. Los movimientos sociales, los agricultores, los pescadores, los pastores, los pueblos indígenas, los ambientalistas, las organizaciones de mujeres, los sindicatos y las ONG expresaron su "decepción colectiva y rechazo a la Declaración oficial de la... Cumbre".

En 2004, la FAO elaboró ​​un controvertido informe llamado 'Biotecnología agrícola: ¿satisfaciendo las necesidades de los pobres?', que afirmaba que "la biotecnología agrícola tiene un potencial real como nueva herramienta en la guerra contra el hambre". En respuesta al informe, más de 650 organizaciones de todo el mundo firmaron una carta abierta en la que decían que "FAO ha roto su compromiso con la sociedad civil y las organizaciones campesinas". La carta se quejaba de que no se había consultado a las organizaciones que representan los intereses de los agricultores, que la FAO estaba del lado de la industria biotecnológica y, en consecuencia, que el informe "plantea serias dudas sobre la independencia e integridad intelectual de una importante agencia de las Naciones Unidas".Jacques Diouf, el Director General de la FAO en ese momento, respondió de inmediato, afirmando que las decisiones sobre biotecnología deben "ser tomadas a nivel internacional por órganos competentes" (es decir, no por organizaciones no gubernamentales). Reconoció, sin embargo, que "la investigación biotecnológica está impulsada esencialmente por las diez principales empresas transnacionales del mundo" y "el sector privado protege sus resultados con patentes para sacar provecho de su inversión y se concentra en productos que no tienen relevancia alimentaria en los países en desarrollo". países".

En mayo de 2006, un periódico británico publicó la carta de renuncia de Louise Fresco, una de los ocho Subdirectores Generales de la FAO. En su carta, Fresco afirmó que "la Organización no ha sido capaz de adaptarse a una nueva era", que su "contribución y reputación han disminuido constantemente" y "su liderazgo no ha propuesto opciones audaces para superar esta crisis".

La 32ª Sesión del Comité de Seguridad Alimentaria Mundial de la FAO en 2006, a la que asistieron 120 países, fue muy criticada por las organizaciones no gubernamentales, pero fue ignorada en gran medida por los principales medios de comunicación. Oxfam pidió el fin de las charlas y la Vía Campesina emitió un comunicado criticando la política de Seguridad Alimentaria de la FAO.

El 18 de octubre de 2007 se publicó el informe final de una Evaluación Externa Independiente de la FAO. Con más de 400 páginas de extensión, la evaluación fue la primera de su tipo en la historia de la Organización. Había sido encargado por decisión de la 33.ª reunión de la Conferencia de la FAO en noviembre de 2005. El informe concluía que "La Organización se encuentra hoy en una crisis financiera y de programas", pero "los problemas que afectan a la Organización en la actualidad pueden resolverse".Entre los problemas señalados por el IEE estaban: “La Organización ha sido conservadora y de lenta adaptación”; "Actualmente, la FAO tiene una burocracia pesada y costosa", y "La capacidad de la Organización está disminuyendo y muchas de sus competencias básicas ahora están en peligro". Entre las soluciones ofrecidas estuvieron: “Un nuevo Marco Estratégico”, “cambio de cultura institucional y reforma de los sistemas administrativos y de gestión”. En conclusión, la EEI afirmó que "si la FAO no existiera, habría que inventarla".

La respuesta oficial de la FAO se produjo el 29 de octubre de 2007. Indicó que la dirección apoyaba la principal conclusión del informe de la EEI sobre la necesidad de "reformar con crecimiento" para tener una FAO "adecuada para este siglo". Mientras tanto, cientos de miembros del personal de la FAO firmaron una petición en apoyo de las recomendaciones de la EEI, pidiendo "un cambio radical en la cultura y el espíritu de gestión, la despolitización de los nombramientos, el restablecimiento de la confianza entre el personal y la dirección, [y] el establecimiento de prioridades estratégicas de la organización".. En mayo de 2008, mientras hablaba de la actual crisis alimentaria mundial, el presidente Abdoulaye Wade de Senegal expresó la opinión de que la FAO era "un desperdicio de dinero" y que "debemos desecharlo". Wade dijo que la FAO era en gran parte culpable de los aumentos de precios, y que el trabajo de la organización fue duplicado por otros organismos que operaban de manera más eficiente, como el Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola de la ONU. Sin embargo, esta crítica puede haber tenido más que ver con la animosidad personal entre el Presidente y el Director General, él mismo un senegalés, particularmente a la luz de las diferencias significativas en el trabajo realizado por las dos organizaciones.

En mayo de 2008, mientras hablaba de la actual crisis alimentaria mundial, el presidente Abdoulaye Wade de Senegal expresó la opinión de que la FAO era "un desperdicio de dinero" y que "debemos desecharlo". Wade dijo que la FAO era en gran parte culpable de los aumentos de precios, y que el trabajo de la organización fue duplicado por otros organismos que operaban de manera más eficiente, como el Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola de la ONU. Sin embargo, esta crítica puede haber tenido más que ver con la animosidad personal entre el Presidente y el Director General, él mismo un senegalés, particularmente a la luz de las diferencias significativas en el trabajo realizado por las dos organizaciones.

En junio de 2008, la FAO patrocinó la Conferencia de Alto Nivel sobre Seguridad Alimentaria Mundial. La cumbre se destacó por la falta de acuerdo sobre el tema de los biocombustibles. La respuesta a la cumbre entre las organizaciones no gubernamentales fue mixta. Oxfam afirmó que "la cumbre en Roma fue un primer paso importante para abordar la crisis alimentaria, pero ahora se necesita una mayor acción", mientras que Maryam Rahmanian, del Centro para el Desarrollo Sostenible de Irán, dijo "Estamos consternados y disgustados de ver que la crisis alimentaria se utiliza para promover las políticas que nos han llevado a la crisis alimentaria en primer lugar".Al igual que en cumbres alimentarias anteriores, las organizaciones de la sociedad civil celebraron una reunión paralela y emitieron su propia declaración para "rechazar el modelo de producción y consumo industrial y de uso intensivo de energía que es la base de las crisis continuas".

En noviembre de 2008, una conferencia especial de los países miembros de la FAO acordó un plan de acción inmediato de tres años por valor de 42,6 millones de dólares estadounidenses (38,6 millones de euros) para la "reforma con crecimiento", según lo recomendado por la EEI. Según el plan, se gastarían US$21,8 millones en la revisión de los procedimientos financieros, las jerarquías y la gestión de los recursos humanos.

2010s

Desde 2013, un periódico en inglés con sede en Roma, The Italian Insider, hizo varias denuncias de nepotismo y corrupción dentro de la FAO e informó sobre las malas relaciones entre la dirección y el personal. En junio de 2018, la FAO y cuatro de sus funcionarios llevaron al periódico y a su editor, John Philips, a juicio por difamación, utilizando una ley que se remonta a la era fascista en Italia. Reporteros sin Fronteras condenó "la desproporción de las diligencias por difamación", por las que el diario podía ser sancionado con una multa de hasta 100.000 euros y el director con al menos tres años de prisión. El caso se aplazó hasta enero de 2019, cuando se aplazó hasta mayo de 2019. La audiencia de enero fue considerada por la revista satírica británica Private Eye.haber sido "una de las escenas de los tribunales más surrealistas de los tiempos modernos", lo que implica una disputa sobre el significado de una palabra de la jerga inglesa utilizada por Insider.

En 2016/17, la FAO fue duramente criticada por contratar a Nadine Heredia Alarcón de Humala, esposa del expresidente de Perú, Ollanta Humala, para un alto cargo, en un momento en que Perú la investigaba tras denuncias de corrupción. Los críticos incluyeron Transparencia Internacional.

A fines de abril de 2017, los sindicatos del personal de la FAO se dirigieron al Consejo de Administración de la organización para quejarse de la práctica de otorgar contratos a corto plazo que "explotan a los empleados sin brindar seguridad laboral, seguridad social y licencia pagada". Otras quejas incluyeron la creciente centralización de los procesos de gestión, a pesar de las afirmaciones de que la FAO estaba siendo descentralizada, y el incumplimiento de las recomendaciones de las Naciones Unidas sobre el aumento de la edad de jubilación. El representante del personal también se quejó del alto porcentaje de puestos vacantes, lo que aumentaba la carga de trabajo de otros que estaban bajo presión para entregar más con menos. También señaló que los contactos entre la dirección y los órganos del personal eran cada vez menos frecuentes.

2020

Crisis alimentaria mundial

Renovación de la FAO

La Conferencia de la FAO en noviembre de 2007 acogió por unanimidad el informe de la EEI y estableció un Comité de la Conferencia para el Seguimiento de la Evaluación Externa Independiente de la FAO (CoC-EEI) presidido por el Presidente Independiente del Consejo y abierto a la plena participación de todos Miembros. El CoC-EEI se encargó de revisar el informe de la EEI y sus recomendaciones y desarrollar un Plan de Acción Inmediato (IPA) para su implementación.

Un programa integral de reforma organizacional y cambio cultural comenzó en 2008 después de la publicación de una Evaluación externa independiente. La reestructuración de la sede y la delegación de la toma de decisiones crearon una estructura más plana y receptiva y costos reducidos. Se llevó a cabo la modernización y simplificación de los procesos administrativos y operativos. El trabajo en equipo interno mejorado y las asociaciones externas más estrechas, junto con la mejora de la infraestructura de TI y una mayor autonomía de las oficinas descentralizadas de la FAO, ahora permiten a la Organización responder rápidamente donde las necesidades son mayores. Dado que la FAO es principalmente una organización basada en el conocimiento, la inversión en recursos humanos es una prioridad máxima. Se establecieron actividades de desarrollo de capacidades que incluyen un programa de liderazgo, rotación de empleados y un nuevo programa de jóvenes profesionales. Gestión del rendimiento individual,

En enero de 2012, el Director General José Graziano da Silva cumplió con el compromiso adquirido durante su campaña de llevar la reforma de la FAO a una culminación exitosa y esperada. Además, el nuevo Director General cambió el enfoque del proceso de reforma hacia la realización de sus beneficios y la incorporación de la reforma en el trabajo de la Organización.

En julio de 2020, el Consejo de la FAO aprobó una serie de medidas propuestas por su Director General Qu Dongyu para modernizar la organización y hacerla más eficiente y eficaz. Un elemento importante dentro de las medidas aprobadas es la adopción “de una estructura organizativa más flexible, encaminada a garantizar la agilidad, la óptima colaboración intersectorial y mejores respuestas a las necesidades y prioridades emergentes”.